半年單位工作計(jì)劃總結(jié)7篇

時(shí)間:2023-03-10 作者:Cold-blooded 工作計(jì)劃

機(jī)會(huì)都是要留給有準(zhǔn)備的人,所以要提前寫(xiě)好工作計(jì)劃哦,一份完美的工作計(jì)劃可以將我們的工作安排妥當(dāng),范文社小編今天就為您帶來(lái)了半年單位工作計(jì)劃總結(jié)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

半年單位工作計(jì)劃總結(jié)7篇

半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇1

半年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門(mén)的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén),較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?,F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我們完善了過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近,公司對(duì)工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。

6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,同時(shí)也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查。

上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,取得很好的效果,并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查。

半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇2

20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié):

一、上半年工作回顧:

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷(xiāo)信函;

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案;

3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識(shí):主要學(xué)習(xí)書(shū)目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問(wèn)》、中國(guó)古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書(shū)》等;

4.營(yíng)銷(xiāo)理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷(xiāo)策劃》、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費(fèi)者行為學(xué)》等。

四月份:

1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有:(1)撰寫(xiě)了5篇發(fā)言稿;(2)部分撰寫(xiě)了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》一書(shū);

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。

五月份:

1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊(cè)子,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫(xiě)、中期的文字梳理及后期校對(duì)工作;

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績(jī)效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

二、工作總結(jié)

(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),對(duì)生活,對(duì)未來(lái)充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對(duì)于林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái),我確實(shí)成長(zhǎng)了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。

3、認(rèn)識(shí)到了不恥下問(wèn)、三人行必有我?guī)煹膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的毛頭小子,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷(xiāo)售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

2.以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗(yàn)上:

1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

回顧這半年,在工作上我做過(guò)的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問(wèn)卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營(yíng)銷(xiāo)信函的寫(xiě)作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:

1、思維常常太過(guò)于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營(yíng)銷(xiāo)方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。

2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺(jué)做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時(shí)候直覺(jué)是有效的,但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō),憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的。滿招損,謙受益的警言,看來(lái)還得常駐于心。

四、下半年的計(jì)劃

(一)思想上

在思想上我覺(jué)得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):

1.積極參加公司組織的娛樂(lè)活動(dòng),呈現(xiàn)多面的自己,給大家?guī)?lái)的快樂(lè)的同時(shí)更好的融入這個(gè)集體;

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,與他們建立友誼,以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長(zhǎng)。

(二)工作上及技能上

1.通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、書(shū)籍等渠道,多了解一些競(jìng)品信息,及時(shí)跟蹤掌握我國(guó)糖尿病保健品市場(chǎng)的新動(dòng)向,為以后更深入的介入公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作打下基礎(chǔ);

2.讀一些廣告文案大家的作品,并在深入領(lǐng)會(huì)其精髓的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一些模仿,以求為我所用;

3.涉獵一些經(jīng)典國(guó)學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,以拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備、開(kāi)闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。

五、對(duì)公司及部門(mén)的建議

(一)對(duì)公司的建議:

1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排,以切實(shí)提高工作效率。如我在和一些銷(xiāo)售人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷(xiāo)售會(huì)議開(kāi)的次數(shù)太多,導(dǎo)致他們每天都要把很多的時(shí)間用來(lái)應(yīng)付這些大會(huì)小會(huì),而沒(méi)有時(shí)間來(lái)真正考慮他們的銷(xiāo)售問(wèn)題。當(dāng)然,對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)及時(shí)的總結(jié)是必要的,但會(huì)太多了未免會(huì)流于形式,反而會(huì)影響到工作效率;

2.個(gè)人覺(jué)得有必要對(duì)各部門(mén)、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),使各個(gè)部門(mén)、崗位各司其責(zé)、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實(shí)提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對(duì)本部門(mén)的建議

1.探索制定一些能夠明確責(zé)任、提高效率的部門(mén)制度、章程或文件,以切實(shí)提高部門(mén)的整體工作效率;

2.探索一些方法,以爭(zhēng)取使部門(mén)的整個(gè)工作氛圍更加的輕松、活潑一些,因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的;

以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié),有成績(jī)也有教訓(xùn),而只有不斷的反思才能使這些成績(jī)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn)。而在接下來(lái)的工作中,只有一如既往的堅(jiān)持好的(如愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、不創(chuàng)新毋寧死的精神等),義無(wú)反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實(shí)、少耐心、有點(diǎn)小自滿等),我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺(tái)上更快的成長(zhǎng)起來(lái),才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.環(huán)境上:有一個(gè)相對(duì)安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質(zhì)保量完成工作。

2.薪資上:付出和回報(bào)成正比。

3.績(jī)效評(píng)估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解。

4.團(tuán)隊(duì):希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長(zhǎng),爭(zhēng)取不要因一個(gè)人的問(wèn)題而拖整個(gè)部門(mén)的后腿。

半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇3

第一部分:20xx年工作總結(jié)

一、工作回顧

1.1 體系方面

1.1.1 因公司組織架構(gòu)調(diào)整,對(duì)公司體系文件《管理手冊(cè)(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂,重新編制后的體系文件包括:《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》(共25個(gè)程序文件)。

1.1.2 6月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對(duì)公司各部門(mén)體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個(gè)問(wèn)題,開(kāi)出16份一般不符合報(bào)告,抽樣審核結(jié)果表明,公司的qes體系實(shí)施效果不甚理想,公司整體對(duì)qes體系重視程度不夠。

1.1.3 9月2日,汽車(chē)產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開(kāi)具2份一般不符合報(bào)告,均已整改完畢。

1.1.4 9月14日-17日,qes管理體系監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核,本次審核共開(kāi)具3份一般不符合報(bào)告,均已整改完畢。

1.1.5 為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行,分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門(mén)體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

1.1.6 7月7日,為迎接ccc工廠審核,組織汽車(chē)分公司各部門(mén)進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn),確保ccc審核順利通過(guò)。

1.1.7 配合全面質(zhì)量管理工作,自8月起,對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn),涵蓋檢驗(yàn)方法、要求,質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。

1.2質(zhì)量方面

1.2.1 為實(shí)行制度管理,使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲合理、有據(jù),同時(shí)為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本意識(shí),參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》,已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。

1.2.2 為確保產(chǎn)品驗(yàn)收、檢驗(yàn)考核有據(jù)可依,參與編制檢驗(yàn)文件等共計(jì)53份,并持續(xù)完善中。

1.2.3 配合采購(gòu)部對(duì)部分汽車(chē)外購(gòu)件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并參與部分關(guān)鍵外購(gòu)件供應(yīng)商年度合同的簽訂,并開(kāi)展針對(duì)長(zhǎng)田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。

二、存在不足

2.1 體系方面

2.1.1 公司組織構(gòu)架變動(dòng)頻繁、管理人員的調(diào)整等,對(duì)體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難。

2.1.2 體系管理人員只有1人,且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù),工作精力過(guò)于分散,無(wú)法保證管理體系的有效性。

2.1.3 ccc認(rèn)證及申報(bào)工作,無(wú)統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé),責(zé)任人更換頻繁,且各責(zé)任人對(duì)ccc具體要求不清,以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求,如新版一致性證書(shū)打印工作尚無(wú)法進(jìn)行。

2.2 質(zhì)量方面

2.2.1 研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題及售后反饋質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生。

2.2.2 前期供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過(guò)輕,外購(gòu)/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對(duì)整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。

三、工作總結(jié)

3.1 今年以來(lái)我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等崗位,其中體系工作為本職工作。對(duì)于體系工作的開(kāi)展,不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望??陀^來(lái)說(shuō),公司整體對(duì)體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因。

3.2 質(zhì)量方面,部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后,質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng),質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實(shí)物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門(mén)的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對(duì)質(zhì)量的態(tài)度,一線員工對(duì)質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。

第二部分:20xx年工作規(guī)劃

20xx年體系工作總體思路是:確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過(guò),工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行,培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員,為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。

20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項(xiàng):梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇4

一、20xx年上半年工作總結(jié)

(一)在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn)。

切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,研究破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并提出對(duì)策措施,努力做到科學(xué)監(jiān)測(cè),強(qiáng)化分析,適時(shí)提出宏觀調(diào)控政策建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,并認(rèn)真撰寫(xiě)季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告2篇。今年上半年,全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好,1-6月份,預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長(zhǎng)10.5%;1-5月份,全縣完成財(cái)政總收入7.02億元,同比增長(zhǎng)16%;其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成6.01億元,同比增長(zhǎng)19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長(zhǎng)23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長(zhǎng)10.8%;1-6月份,預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)120xx元和4970元,分別增長(zhǎng)12.25%和13.5%。

(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。

一是全面啟動(dòng)了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報(bào)了“xx縣爭(zhēng)取納入國(guó)家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項(xiàng)和重大項(xiàng)目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項(xiàng)目201x年度建設(shè)任務(wù)的上報(bào)工作及實(shí)施方案和資金申請(qǐng)報(bào)告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動(dòng)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,并下發(fā)各部門(mén)各單位征求意見(jiàn)。

(三)在項(xiàng)目建設(shè)工作上有新成效。

始終堅(jiān)持把抓投資、上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長(zhǎng)24.1%,增速位居全市第四。爭(zhēng)取省重點(diǎn)項(xiàng)目方面,我縣成功爭(zhēng)取旭騰高科項(xiàng)目、中廣群發(fā)項(xiàng)目、成琚藥業(yè)項(xiàng)目、上萬(wàn)高速項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目列入201x年第一批省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,占全市的1/4,占縣級(jí)單位的2/5,并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),旭騰高科技項(xiàng)目列入省49次調(diào)度會(huì),解決用地計(jì)劃300畝。康泰機(jī)械線切割床生產(chǎn)項(xiàng)目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)或基本完工。爭(zhēng)取資金方面,截止目前,全縣爭(zhēng)取到位各類資金6.6億元,完成年度計(jì)劃(10億元)的66%,其中爭(zhēng)取到位競(jìng)爭(zhēng)性資金7336.6萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的(2億元)的36.68%。

(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展。

一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組聯(lián)絡(luò)員單位,制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組201x年工作計(jì)劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組201x年工作要點(diǎn)》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組201x-202x年工作規(guī)劃》,并做好了專項(xiàng)臺(tái)賬。二是牽頭推進(jìn)了公車(chē)改革工作,成立了xx縣公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)信息,并匯總核定了我縣公車(chē)改革摸底及經(jīng)費(fèi)測(cè)算情況。三是認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報(bào)和日常工作。完成申報(bào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,申報(bào)建設(shè)面積75810平方米,成功爭(zhēng)取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺(tái)、一畝田農(nóng)村電商平臺(tái)、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢(shì)頭。

(五)在重大戰(zhàn)略實(shí)施上有新亮點(diǎn)。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬(wàn)三縣加快融入南昌核心增長(zhǎng)極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,并梳理出6類13個(gè)對(duì)接20xx年度融入南昌核心增長(zhǎng)極重點(diǎn)項(xiàng)目。二是充分利用“鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門(mén)聯(lián)席會(huì)議”,積極上報(bào)了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個(gè)主要項(xiàng)目,并通過(guò)省直聯(lián)席會(huì)議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項(xiàng)目一期用地指標(biāo)300畝,其他兩個(gè)項(xiàng)目難題也正在同步進(jìn)行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇,進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國(guó)稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽(yáng)湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地)。

(六)在中心職能工作上有新突破。

一是做好項(xiàng)目審批工作,提高審批效率。上半年,共爭(zhēng)取省、市級(jí)行政審批項(xiàng)目7個(gè),縣級(jí)審批備案項(xiàng)目66個(gè),共計(jì)73個(gè)。同時(shí),我委制定了行政審批事項(xiàng)下放承接方案,進(jìn)行了審批項(xiàng)目審批流程再造,減化行政審批流程,承接工作進(jìn)展順利。二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,我委共梳理行政權(quán)利54項(xiàng),分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批),具體分為企業(yè)投資項(xiàng)目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單,共計(jì)84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并正式上報(bào)至省“三單一網(wǎng)”辦公室。三是扎實(shí)做好項(xiàng)目稽察工作。配合省發(fā)改委對(duì)201x年20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,提出了存在的問(wèn)題,并落實(shí)了整改的措施。四是完成了201x年全縣節(jié)能工作自查以及201x年節(jié)能目標(biāo)申報(bào),正在準(zhǔn)備迎接市政府組織的的檢查;

(七)在干部隊(duì)伍建設(shè)上有新舉措。

一是深入開(kāi)展“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會(huì)精神和工作要求,科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展“為官不為”問(wèn)題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,全面開(kāi)展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)解決“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問(wèn)題,堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù),并分解落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。三是扎實(shí)做好201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾滿意度工作??茖W(xué)制定《縣發(fā)改委201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾滿意度工作實(shí)施方案》,深入陳營(yíng)鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作,發(fā)放《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見(jiàn)建設(shè)10條,幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難6件。四是堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。我委始終堅(jiān)持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),在上下班考勤、財(cái)務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績(jī)效考核等方面注重制度建設(shè),抓實(shí)抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。

二、存在的問(wèn)題和不足

上半年的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),工作效能不斷提升,作風(fēng)越來(lái)越扎實(shí),但仍然存在諸多問(wèn)題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長(zhǎng)的壓力不斷加大。重大項(xiàng)目開(kāi)工不足,年初安排的未來(lái)科技城、惠達(dá)運(yùn)營(yíng)中心、好多魚(yú)魚(yú)飼料生產(chǎn)項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;因項(xiàng)目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開(kāi)工的項(xiàng)目,進(jìn)展緩慢,不能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項(xiàng)目,到目前資金無(wú)法落實(shí),不能按計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)。三是工作思路、工作方法和知識(shí)結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,研究重大問(wèn)題、黨員干部進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)亟需增強(qiáng)等。對(duì)此,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,積極探索,不斷改進(jìn)。

三、201x年下半年工作打算

上半年,我委工作雖然取得了一定成績(jī),但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(一)圍繞中心抓謀劃。

一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢(shì),高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國(guó)家投資導(dǎo)向和市場(chǎng)資金流向,精心謀劃一批重大項(xiàng)目,力爭(zhēng)皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑并設(shè)立站、通用機(jī)場(chǎng)等進(jìn)入國(guó)家和省市“十三五”規(guī)劃盤(pán)子。二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)。及時(shí)制定201x年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,提出經(jīng)濟(jì)工作建議,確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征,積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和預(yù)警預(yù)測(cè)工作。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對(duì)性。廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。

(二)緊貼發(fā)展抓項(xiàng)目。

要把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。按照“五個(gè)一”責(zé)任制要求,實(shí)行一周一通報(bào),一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。把考核作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要手段,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。二要強(qiáng)化要素保障。著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運(yùn)作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策,提高土地投資強(qiáng)度,確保用地需求。學(xué)會(huì)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段推動(dòng)發(fā)展,重點(diǎn)是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺(tái),推進(jìn)平臺(tái)融資,積極爭(zhēng)取債券發(fā)行和利用ppp模式,進(jìn)一步釋放民間投資潛力,保障項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。三要充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時(shí)清理全縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,抓緊做好項(xiàng)目前期工作,爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。完善爭(zhēng)資立項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,年內(nèi)爭(zhēng)取上級(jí)資金10億元以上。

(三)強(qiáng)化職能抓管理。

全面啟動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,嚴(yán)格落實(shí)分工任務(wù),建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),科學(xué)制定出臺(tái)專項(xiàng)規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識(shí)與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,深入開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核,確保完成上級(jí)下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實(shí)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,實(shí)施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程。認(rèn)真做好改革攻堅(jiān)。一是制定出臺(tái)我縣貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)》和省、市實(shí)施意見(jiàn)的具體方案。二是根據(jù)國(guó)家意見(jiàn)和省、市里相關(guān)辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項(xiàng)目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實(shí)《長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實(shí)效,積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項(xiàng)目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項(xiàng)目,華電集團(tuán)、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目招商和協(xié)調(diào)工作。

(四)提升服務(wù)抓建設(shè)。

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高行政能力和服務(wù)水平。二是堅(jiān)持調(diào)查研究,將理論知識(shí)與實(shí)際情況更好地結(jié)合,綜合分析,更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無(wú)小事的理念,增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對(duì)性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光發(fā)改”活動(dòng),嚴(yán)格依法行政,提高依法辦事能力和效率。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)述職述廉、談話和誡勉、詢問(wèn)和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,強(qiáng)化日常監(jiān)督,加強(qiáng)行政監(jiān)察,加大問(wèn)責(zé)力度,追究失職瀆職行為。

半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇5

一、每天工作:

1.批閱每天工作報(bào)告,指出不足之處,提取有價(jià)值信息呈報(bào)某總,舉行每日例會(huì),落實(shí)當(dāng)天的重要事件安排,聽(tīng)取當(dāng)天客戶的客戶投訴意見(jiàn)計(jì)劃安排明天外出拜訪.

2.關(guān)心每位銷(xiāo)售人員,解決各人員工作上的難題。監(jiān)督部門(mén)紀(jì)律,各人員的衣著整齊得體大方

3.完成趙總下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

4.每天電話拜訪5家商務(wù)客戶,接待重要客戶的入店及離店。

5.早上大堂值班,交換2張陌生客戶卡片,聽(tīng)取客人反應(yīng)意見(jiàn)。

6.完成每天工作日記,主要記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及跟進(jìn)情況。

二、一周工作(12.13-12.19)

1.跟進(jìn)3位大客戶:__制衣有限公司;__布業(yè)有限公司;__國(guó)際。聯(lián)系感情,了解春交會(huì)的消費(fèi)動(dòng)向及最近住房安排。

2.跟進(jìn)有贈(zèng)送客房的商務(wù)公司預(yù)約上門(mén)拜訪。

3.陌生開(kāi)發(fā)客戶5家并跟進(jìn)成為優(yōu)質(zhì)商務(wù)客戶。

4.跟進(jìn)正邦集團(tuán)公司4月18號(hào)以及宸煜服裝公司4月17號(hào)的住房安排,盡早確定住房名單,做好控房。

5.針對(duì)性地拜訪與廣交會(huì)有關(guān)的各個(gè)公司.

6.完成季度客戶答謝會(huì)的操作方案。

7.跟進(jìn)春交會(huì)期間的房間價(jià)格是否作調(diào)整,及宣傳工作.

三、十二月份的工作安排

1.12月14號(hào)設(shè)立春交會(huì)期間用車(chē)宣傳水牌。

2.12月14號(hào)之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量

3.12月17號(hào)作好宸煜服裝公司的服務(wù)接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準(zhǔn)確名單或數(shù)量。

4.17號(hào)組織部門(mén)培訓(xùn),內(nèi)容為業(yè)務(wù)方面的基礎(chǔ)英語(yǔ)及部門(mén)的管理制度,本人主要負(fù)責(zé).

5.跟進(jìn)青松布業(yè)公司廣交會(huì)期間的訂房。

6.新開(kāi)發(fā)商務(wù)公司20家,十二月份住房650間.

7.另強(qiáng)客戶拜訪,發(fā)覺(jué)客戶的需求,統(tǒng)計(jì)客戶類型。

半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇6

今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動(dòng)這條主線,扎實(shí)推進(jìn)省級(jí)安全生產(chǎn)示范縣創(chuàng)建,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理,深入開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng),全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。1—6月,全縣發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故5起,死亡3人,未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故,在全市一、二季度安全生產(chǎn)工作考評(píng)中,我縣分別位居七縣市第二名、第五名?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、主要工作開(kāi)展情況

(一)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)

常年在縣電視臺(tái)開(kāi)辟蒸水安監(jiān)宣傳專欄,對(duì)全縣人民進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及常識(shí)宣傳。投入6萬(wàn)余元,在我縣境內(nèi)高速公路出口和主要道路旁新增4塊高標(biāo)準(zhǔn)的大型安全生產(chǎn)戶外宣傳牌。 6月16日,我局牽頭組織縣直相關(guān)單位在夏明翰廣場(chǎng)舉行安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),共發(fā)放宣傳資料6000余份,接受群眾咨詢1000余人次??h住建局、安監(jiān)局聯(lián)合舉辦建筑施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理人員安全生產(chǎn)專題教育培訓(xùn)班。縣安監(jiān)局、人社局聯(lián)合舉辦全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法暨工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。上半年,縣安培中心共舉辦各類培訓(xùn)班6期,1100余人參加了安全教育培訓(xùn)并通過(guò)考核。

(二)不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、嚴(yán)正行政許可。嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可條件,提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,推行安全生產(chǎn)行政許可現(xiàn)場(chǎng)審查把關(guān)制,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的一律不予行政許可。上半年,共對(duì)110家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、5家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位(農(nóng)藥、油漆店)進(jìn)行頒證和換證。督促3家非煤礦山企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,另有 6家采石場(chǎng)安全生產(chǎn)許可證申報(bào)資料已報(bào)市局,安全生產(chǎn)許可證正在申辦當(dāng)中。

2、嚴(yán)明執(zhí)法檢查。緊緊抓住元旦、春節(jié)、清明、五一等主要節(jié)假日,突出礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等直管行業(yè)領(lǐng)域,嚴(yán)格依法進(jìn)行安全檢查。上半年,共出動(dòng)行政執(zhí)法人員499人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位147家,查處各類安全隱患215條,督促整改到位210條。加強(qiáng)對(duì)制鞋、箱包、水泥、陶瓷、礦山等職業(yè)危害相對(duì)嚴(yán)重企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管,督促用工單位做好職工體檢工作,建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

3、嚴(yán)肅隱患治理。充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)平臺(tái)作用,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,分級(jí)分類建立臺(tái)帳,對(duì)重大安全隱患,由縣安委掛牌督辦。上半年,共下發(fā)安全生產(chǎn)隱患《督辦令》、《督辦函》13份。3月份,縣安委接到縣教育局報(bào)告,稱大安鄉(xiāng)天翼幼兒園后面山體出現(xiàn)開(kāi)裂、移動(dòng)現(xiàn)象,整座山體向該幼兒園墻體方向移動(dòng)約20公分,存在重大安全隱患,對(duì)該幼兒園300余名師生人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅??h安委辦分別給縣國(guó)土資源局、縣教育局下達(dá)了督辦函,要求其迅速落實(shí)整改措施,限期整改到位。目前,該處隱患現(xiàn)已按要求整改到位。

4、嚴(yán)格復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于高危企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)文件和會(huì)議精神,逐行業(yè)制訂了節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實(shí)施方案,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把高危企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)不符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的和經(jīng)整改后仍達(dá)不到復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的高危企業(yè),堅(jiān)決不予以復(fù)工復(fù)產(chǎn),同時(shí),由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安排專人進(jìn)行盯守監(jiān)控。

5、嚴(yán)密防汛保安。我局多次召開(kāi)重點(diǎn)礦山和尾礦庫(kù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人防汛保安專題工作會(huì)議,下發(fā)加強(qiáng)防汛工作的相關(guān)文件,要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,完善應(yīng)急救援預(yù)案,儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資,安排專人、專班實(shí)行24小時(shí)值守。同時(shí),明確了聯(lián)系尾礦庫(kù)汛期安全的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),督促企業(yè)建立健全汛期防災(zāi)應(yīng)急救援體系,突出抓好尾礦庫(kù)安全度汛、地下礦山防排水、露天礦山及在建項(xiàng)目防山洪地質(zhì)災(zāi)害三個(gè)重點(diǎn),確保將防汛措施細(xì)化落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位,確保安全度汛。

(三)持續(xù)深化安全生產(chǎn)打非治違

我局始終保持安全生產(chǎn)打非治違的.高壓態(tài)勢(shì),按照省、市、縣安全監(jiān)管執(zhí)法年活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我局對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和存在重大安全隱患單位,組織開(kāi)展集中執(zhí)法行動(dòng),堅(jiān)決予以打擊取締。今年3—4月,我局會(huì)同商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展2次加油站專項(xiàng)整治行動(dòng),取締非法加油站點(diǎn)4個(gè)。5—6月,我局對(duì)縣城建成區(qū)范圍內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展常態(tài)執(zhí)法,取締非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)24家,依法收繳非法煙花爆竹200余件。同時(shí),我局還加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為執(zhí)法力度,今年上半年,我局依法下達(dá)有關(guān)執(zhí)法文書(shū)237份,對(duì)35家企業(yè)進(jìn)行立案調(diào)查,行政處罰32.6萬(wàn)元。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)

今年來(lái),我局不斷加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作力度,在強(qiáng)力推進(jìn)高危企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的同時(shí),將此項(xiàng)工作向工貿(mào)行業(yè)拓展。上半年,我縣2家非煤礦山企業(yè)、2家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)通過(guò)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域,業(yè)美紙業(yè)、榮爾電氣等2家企業(yè)已通過(guò)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,雅典娜石英石有限公司、三泰化工有限公司等2家企業(yè)正在積極創(chuàng)建三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建進(jìn)展良好

4月14日,我縣組織召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議,進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位示范縣創(chuàng)建工作任務(wù)和要求,全縣各級(jí)各部門(mén)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,積極行動(dòng),示范縣創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。井頭、樟樹(shù)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極創(chuàng)建省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),曲蘭、樟木等兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在積極努力,完善相關(guān)工作,為創(chuàng)建市級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)統(tǒng)籌兼顧做好其他各項(xiàng)工作

全縣兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局高度重視,把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為2017年黨建工作的中心任務(wù),作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的重中之重。在第一時(shí)間召開(kāi)黨組會(huì)議,研究制訂下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,組織全局黨員干部職工認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí),組織專題討論,深刻查擺問(wèn)題,嚴(yán)格對(duì)照檢查,切實(shí)抓好整改,第一專題活動(dòng)取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),得到了縣委督導(dǎo)組的充分肯定。杉橋鎮(zhèn)兩塘村作為我局精準(zhǔn)扶貧村,局黨組多次召開(kāi)會(huì)議,研究駐村扶貧工作。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)龍建斌帶領(lǐng)班子成員和工作隊(duì)員經(jīng)常深入兩塘村了解相關(guān)情況,與村支兩委一道共同商討了兩塘村2017年扶貧工作計(jì)劃。結(jié)合兩塘村實(shí)際情況,出臺(tái)了詳細(xì)的貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧以獎(jiǎng)代補(bǔ)方案。局班子成員、工作隊(duì)員與兩塘村貧困戶實(shí)行一對(duì)一幫扶,扶持他們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。我局在工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,擠出2萬(wàn)元扶貧資金,支持幫助兩塘村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。

二、存在的問(wèn)題

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。部分領(lǐng)導(dǎo)干部還沒(méi)有把安全生產(chǎn)當(dāng)作底線工作來(lái)抓,說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,真正深入一線調(diào)查研究不夠、深入基層發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題不多,積極主動(dòng)抓安全生產(chǎn)能動(dòng)性不夠,部分領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度執(zhí)行不到位。

(二)安全監(jiān)管不到位。部分單位不能很好的履行自身的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),對(duì)情況復(fù)雜、基礎(chǔ)較差、難度較大的,不想管、不愿管、不會(huì)管,以致在安全監(jiān)管中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。

(三)安全投入不到位。部分單位對(duì)重大隱患的消除、重大問(wèn)題的解決,缺乏足夠的決心和負(fù)責(zé)任的精神,在安全投入上能省則省。部分企業(yè)舍不得花救命錢(qián)、保命錢(qián),安全培訓(xùn)敷衍了事,隱患治理能拖則拖,象征性進(jìn)行安全投入,個(gè)別企業(yè)甚至沒(méi)有安全投入。

(四)責(zé)任追究不到位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,普遍失之于軟,失之于寬。側(cè)重于事后追責(zé),對(duì)事前問(wèn)責(zé)力度不夠。

三、下半年工作打算

(一)進(jìn)一步加大宣教培訓(xùn)力度。繼續(xù)采用多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí),做到安全生產(chǎn)入腦、入心,宣傳到鄉(xiāng)、到村、到戶;繼續(xù)大力開(kāi)展從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),做到高危企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)全覆蓋,同時(shí),積極穩(wěn)妥向工商貿(mào)行業(yè)推進(jìn)。

(二)進(jìn)一步深化 打非治違。定期組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行全面細(xì)致的摸排,對(duì)排查出來(lái)的非法違法企業(yè),組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,堅(jiān)決予以打擊,確保取得實(shí)效。

(三)進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)四大三基行動(dòng)和三三重點(diǎn)工作,結(jié)合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、示范縣創(chuàng)建、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范、完善和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提高全縣安全生產(chǎn)本質(zhì)水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

(四)進(jìn)一步加大監(jiān)管執(zhí)法和督查考核力度。繼續(xù)按照縣政府批復(fù)的2017年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃,對(duì)納入監(jiān)管范圍內(nèi)的企業(yè)實(shí)行全覆蓋、全過(guò)程監(jiān)管,結(jié)合監(jiān)管執(zhí)法年,認(rèn)真組織開(kāi)展一月一警示、兩月一行動(dòng)。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)督查考核工作力度,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、部門(mén)及企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

(五)進(jìn)一步做好黨建、扶貧等其他工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署安排,扎實(shí)做好局兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育等黨建工作。按照2017年扶貧工作計(jì)劃,認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作,確保實(shí)現(xiàn)兩塘村扶貧工作一年有起色,二年見(jiàn)成效,三年上臺(tái)階。

半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇7

20xx年度上半年,我部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門(mén)的大力支持下,按照中心20xx年度 “四個(gè)一批”工作部署,依靠全體同志的共同努力,開(kāi)拓進(jìn)取,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就上半年主要工作完成情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、主要工作完成情況

(一)合同范本的修正與整理

隨著國(guó)家、省、市相關(guān)法律、規(guī)定的不斷完善,部分合同范本已無(wú)法適應(yīng)新的要求,為進(jìn)一步規(guī)范合同簽訂工作,確保各合同范本能夠適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的工作要求,我部對(duì)以往制定的合同范本進(jìn)行了梳理和修正,確保了合同簽訂的一致性,提高了合同簽訂工作的效率。

(二)投資計(jì)劃的下達(dá)與完成

1、投資計(jì)劃下達(dá)情況

今年,我部協(xié)調(diào)市發(fā)改委下達(dá)了x個(gè)交通設(shè)施項(xiàng)目共計(jì)x億元投資計(jì)劃,為項(xiàng)目建設(shè)提供了資金保障。

2、投資計(jì)劃完成情況

截止6月,中心建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資x億元,占已安排投資計(jì)劃的x%;其中,x個(gè)績(jī)效考核項(xiàng)目完成

投資x億元,完成率為x%,任務(wù)完成與時(shí)間進(jìn)度基本保持一致。

3、“四個(gè)一批”完成情況

今年已有2個(gè)項(xiàng)目完工,1個(gè)項(xiàng)目新開(kāi)工。

(三)工程款支付、工程變更及結(jié)算辦理

1、工程款支付辦理

截止6月,我部共完成計(jì)量支付審批413筆,在市財(cái)委、深圳市投資控股有限公司和深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司等3個(gè)平臺(tái)辦理工程款支付共計(jì)13.05億元。

2、工程變更備案

截至目前,我部完成了x個(gè)項(xiàng)目共計(jì)251項(xiàng)工程變更在市政府投資審計(jì)專業(yè)局及寶安區(qū)審計(jì)局的備案手續(xù)。

3、工程結(jié)算辦理

截至目前,我部今年共完成丹平快速路一期3、4、5標(biāo)、電力遷改和官龍路、深圳東站樞紐工程、新安五六路、橋頭路改造工程、梅龍大道、松柏路、高快速路網(wǎng)綠化、新沙街綜合整治工程、坂瀾大道電力遷改等21個(gè)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作。目前正在辦理或計(jì)劃辦理結(jié)算審計(jì)的項(xiàng)目有鶴州立交工程、福永碼頭至洲石路等x項(xiàng)。

(四)招標(biāo)及合同簽訂工作

1、招標(biāo)工作進(jìn)展情況

今年上半年,我部共組織召開(kāi)了11次建設(shè)中心招標(biāo)審查會(huì)議,研究確定了52項(xiàng)招標(biāo)事項(xiàng);已完成招標(biāo)工作x項(xiàng)

招標(biāo)事項(xiàng),其中施工類招標(biāo)7項(xiàng),服務(wù)類招標(biāo)15項(xiàng);招標(biāo)方案已通過(guò)市交委審查,正在開(kāi)展招標(biāo)工作11項(xiàng);正開(kāi)展施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作6項(xiàng)。招標(biāo)工作開(kāi)展順利,實(shí)現(xiàn)了“招標(biāo)工作零投訴”。

2、新開(kāi)工項(xiàng)目招標(biāo)情況

按照中心20xx年度 “四個(gè)一批”工作布臵,今年我中心需新開(kāi)工x個(gè)項(xiàng)目。在中心各部門(mén)共同努力下,目前完成新開(kāi)工x個(gè)項(xiàng)目,為坪山新區(qū)碧沙北路道路工程,另外桂廟路快速化改造工程、沙河西路與西部通道側(cè)接線工程2個(gè)項(xiàng)目已掛網(wǎng)公告,洪安路也已完成備案,準(zhǔn)備掛網(wǎng)公告,迎賓路改造工程正開(kāi)展招標(biāo)文件及標(biāo)底編制工作,西寶線平湖段改造工程正開(kāi)展招標(biāo)方案編制工作。

3、合同簽訂情況

截止7月中旬,共簽訂工程類合同x份。

二、20xx年下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年我部工作依然艱巨,針對(duì)建設(shè)資金協(xié)調(diào)難度大、項(xiàng)目招標(biāo)工作緊急、合同簽訂量大、協(xié)調(diào)部門(mén)眾多等多重壓力,我部將轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

(一)保障項(xiàng)目建設(shè)資金

加強(qiáng)與市發(fā)改委、財(cái)委、審計(jì)局及各融資平臺(tái)的溝通配合,做好9月份項(xiàng)目投資計(jì)劃調(diào)整工作和下半年尤其春節(jié)前

工程款支付協(xié)調(diào)工作,確保我中心建設(shè)項(xiàng)目投資有著落、支付有保障、過(guò)程有監(jiān)督。

及時(shí)審核工程款申請(qǐng),不拖拉、不抱怨、不推卸責(zé)任,確保項(xiàng)目工程款及時(shí)到賬,特別是要保證鶴洲立交、深圳新城站、丹梓西路(含龍坪立交)、丹平一期第二合同段(東湖立交)、彩田路北延段等重大項(xiàng)目的建設(shè)資金需求。

(二)完成20x年“四個(gè)一批”項(xiàng)目招標(biāo)工作

為貫徹落實(shí)中心20x年度 “四個(gè)一批”工作布臵,按時(shí)保質(zhì)保量完成20xx年“四個(gè)一批”項(xiàng)目招標(biāo)工作,我部將一如既往,努力推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作的開(kāi)展,特別是對(duì)“新開(kāi)工一批”項(xiàng)目招標(biāo)工作每周跟蹤,確保今年“新開(kāi)工一批”目標(biāo)能提前完成。

對(duì)于中心續(xù)建項(xiàng)目,我部將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度倒排工期,按照各項(xiàng)目管理部填報(bào)的招標(biāo)需求計(jì)劃完成各項(xiàng)招標(biāo)工作;對(duì)于代建項(xiàng)目,我部將配合項(xiàng)目管理部按招標(biāo)計(jì)劃督促代建單位按時(shí)完成招標(biāo)工作。

(三)完善合同管理工作

因我部涉及合同簽訂數(shù)量巨大,提高合同簽訂效率和準(zhǔn)確性成為我部工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我部將繼續(xù)完成上半年未完成的合同范本修正工作,對(duì)監(jiān)理、勘察、第三方監(jiān)測(cè)合同模板進(jìn)一步審核與調(diào)整,統(tǒng)一各類合同收費(fèi)依據(jù),并將所有整理的合同模板與相關(guān)附件資料匯集成冊(cè),方便部門(mén)工作人員學(xué)習(xí)、參考和借鑒。

同時(shí),本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在合同簽訂過(guò)程中認(rèn)真核實(shí)合同的每一條款,嚴(yán)格按照合同簽訂程序完成合同簽訂;在合同簽訂后,將合同主要信息登記在冊(cè),便于以后工作的查找與合同的統(tǒng)計(jì)。

(四)提高工作人員業(yè)務(wù)水平

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速,要跟上時(shí)代的步伐,跟隨信息社會(huì)的高速發(fā)展,我部將繼續(xù)定期召開(kāi)部門(mén)業(yè)務(wù)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì),并適時(shí)組織本部門(mén)同志進(jìn)行工程造價(jià)、工程招標(biāo)等專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)新規(guī)定、新規(guī)范及時(shí)組織學(xué)習(xí),掌握必需的專業(yè)知識(shí)、充分利用各種信息系統(tǒng),熟悉招投標(biāo)及算量、計(jì)價(jià)軟件,利用網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)提高工作質(zhì)量和效率,全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

(五)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,我部全體工作人員要切實(shí)加強(qiáng)嚴(yán)格自律教育,強(qiáng)化廉潔意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作,正確對(duì)待權(quán)力,嚴(yán)格遵守市交委及中心各項(xiàng)規(guī)章制度,以“公開(kāi)、公平、公正”為原則,在陽(yáng)光下工作、接受群眾的監(jiān)督,真正做到干凈干事、誠(chéng)實(shí)做人。在提升業(yè)務(wù)工作能力的同時(shí),不忘做好廉潔自律工作,避免腐敗思想滋生。

下半年工作壓力與動(dòng)力同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們相信,在市交委及中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、我部工作人員將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上,一定能圓滿完成今年的工作任務(wù)。