為了獲取更多的發(fā)展機會，寫工作計劃就是最直接的方式，新工作開始，相信大家一定非常重視工作計劃的制定，以下是范文社小編精心為您推薦的統(tǒng)計員的周工作計劃5篇，供大家參考。
統(tǒng)計員的周工作計劃篇1
一、能源消耗統(tǒng)計工作。
加強能源統(tǒng)計基礎工作，提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強對能耗大戶統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測，建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計臺帳和鎮(zhèn)、村分級能耗統(tǒng)計臺帳。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，開展能源統(tǒng)計工作考核。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測分析。開展能源統(tǒng)計人員培訓，提高能源統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。建立能源統(tǒng)計例會制度，加強部門之間溝通協(xié)調(diào)。
二、服務產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。
加強服務業(yè)分類標準和統(tǒng)計方法研究，完善服務業(yè)統(tǒng)計報表制度，擴大服務業(yè)統(tǒng)計范圍，增加服務業(yè)分組標志，理順服務業(yè)統(tǒng)計渠道，健全服務業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標數(shù)據(jù)庫。加強對服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析研究，及時反映服務業(yè)發(fā)展、變化的情況，為全區(qū)生產(chǎn)性服務業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。
三、民生調(diào)查統(tǒng)計工作。
加強對全區(qū)1000戶農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調(diào)查工作，搞準數(shù)據(jù)。加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析研究，及時反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究，加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究，不斷提高分析研究的深度。加強調(diào)查員隊伍建設，提高調(diào)查員業(yè)務素質(zhì)。建立健全調(diào)查員管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，不斷提高調(diào)查工作水平。
四、經(jīng)濟普查準備工作。
根據(jù)國務院批準國家統(tǒng)計局周期性普查工作的安排，年全國將開展第二次經(jīng)濟普查。普查標準時點為年12月31日。各項工作力爭早啟動、早調(diào)研，資料力爭早搜集、早整理，問題力爭早發(fā)現(xiàn)、早解決，邊界力爭早協(xié)調(diào)、早確定。
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作。
理順統(tǒng)計關(guān)系，鞏固統(tǒng)計網(wǎng)絡，完善報表制度，銜接專業(yè)統(tǒng)計關(guān)系，突出統(tǒng)計重點，區(qū)別園區(qū)特點，做到普遍性和特殊性有機結(jié)合。加強對園區(qū)經(jīng)濟的運行分析，反映園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點。落實報表網(wǎng)上直報，提高數(shù)據(jù)采集效率，減少基層企業(yè)統(tǒng)計工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計調(diào)查的組織形式，推動園區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階、再出新成果。實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠和全面的目標。建立獨立的園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。做好對紫竹科學園統(tǒng)計組織管理職能的授權(quán)工作。
六、經(jīng)濟發(fā)展監(jiān)測工作。
每季度召開局內(nèi)經(jīng)濟運行情況分析會，每年完成2-3篇全區(qū)經(jīng)濟運行情況綜合評價分析報告，及時完成區(qū)領(lǐng)導交辦、批辦的各項任務。加強調(diào)查研究力度，不斷提高對區(qū)域經(jīng)濟運行情況監(jiān)測的準確性。及時反映經(jīng)濟運行的趨勢、特點、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟增減的原因，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，及時提出統(tǒng)計的看法和建議，及時對經(jīng)濟運行的質(zhì)量進行客觀的評價和分析。做好對節(jié)能降耗目標完成情況的預警監(jiān)測。
七、統(tǒng)計制度改革工作。
鞏固統(tǒng)計改革成果，繼續(xù)開展對抽樣調(diào)查方法的研究。重點推進和完善工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等統(tǒng)計組織方式和指標體系改革的研究，提高抽樣推斷的準確性，努力解決分地區(qū)經(jīng)濟總量的分配問題。及時調(diào)整規(guī)模（限額）以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調(diào)查樣本，提高樣本代表性。勞動工資統(tǒng)計要解決勞動力來源和職工收入分類統(tǒng)計的問題，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計要解決全面完整的問題，科技統(tǒng)計要解決數(shù)據(jù)完整和指標可用性的問題，各專業(yè)統(tǒng)計要在實踐中逐步解決統(tǒng)計瓶頸問題。
八、普法教育與依法統(tǒng)計。
認真落實統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃，開展“五五”普法培訓，抓住重點企業(yè)和典型企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對象整改落實情況回訪制度，確保整改落實到位。積極營造學法、知法、守法的環(huán)境，營造依法統(tǒng)計的良好社會氛圍，做到依法改善統(tǒng)計環(huán)境、依法推動統(tǒng)計改革、依法實行統(tǒng)計管理、依法開展統(tǒng)計調(diào)查、依法公布統(tǒng)計資料、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴肅查處各種統(tǒng)計違法行為，充分發(fā)揮《統(tǒng)計法》在推動統(tǒng)計改革和建設，保障統(tǒng)計的科學性、準確性和權(quán)威性上的重要作用。
統(tǒng)計員的周工作計劃篇2
本人從8月份進入公司，有幸成為優(yōu)哈員工以來，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在采購部，生產(chǎn)部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉。
認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下：
一、認真履行工作職責，積極開展工作
在領(lǐng)導關(guān)心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，
1、每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質(zhì)檢員工的個人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報表核算好工資上報生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。
3、每月月底進行一次核算廣州，喬司生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進度，訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關(guān)部門;
6、每月月底根據(jù)庫存金額，核算采購部員工的考核分數(shù)
7、每月統(tǒng)計并做好興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、
二、20x的工作計劃
首先是積極高效完成領(lǐng)導交辦各項工作任務;
其次是在完成工作任務之余，學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)知識;
最后是積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
20x年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統(tǒng)一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現(xiàn)如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。
統(tǒng)計員的周工作計劃篇3
一、整理（盤點）目的：
為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5s，特安排此次庫房整理（盤點）。
二、整理（盤點）范圍：倉庫所有的產(chǎn)成品，原材料。
三、人員的指派與職責：
1、組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負責實際整理（盤點）工作的組織協(xié)調(diào)。
2、盤點人：第一組：組長：楊春枝（主要負責區(qū)域及劃分貨位指定，盤點表格收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：岳曉彩（清點數(shù)目）張丹（清點數(shù)目）
男：（負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）
第二組：組長：張金丹（主要負責區(qū)域劃分及貨位指定，盤點表的收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：郭祖?。ㄇ妩c數(shù)目）曹曉玲（清點數(shù)目）
男：（負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）
第三組：組長：謝小蓮（主要負責區(qū)域劃分及貨位指定，盤點表的收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：郭祖?。ㄇ妩c數(shù)目）曹曉玲（清點數(shù)目）
男：（負責材料的搬運以及清點前后成品的'按組長要求歸位）
四、盤點前準備事項?
1、庫房將進行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格（見附件）。
2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。
3、各項物料卡，事先準備妥當，以備盤點。
4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應另行分別存放，并予以標示。
五、盤點時間：暫定于***日
六、注意事項：
1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則，因此盤點開始后應停止成品的進出及移動。
2、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
3、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受組長指揮。
4、事先準備好盤點單,要求已經(jīng)編號并且連號。
5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。
6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。
7、對比庫存帳,比較差異。
8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。
9、再次對復盤結(jié)果進行匯總,并與庫存帳比較差異，如確實有差異，由倉庫做成《盤點報告》報總經(jīng)理批準后處理。
統(tǒng)計員的周工作計劃篇4
為鞏固和擴大先進性教育活動成果，加強基層黨組織執(zhí)政能力建設，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就干部駐村、領(lǐng)導干部包村工作，制定如下工作計劃。
一、認清形勢，增強做好干部駐村包村的責任感和緊迫感
開展干部駐村包村是縣委、政府適應新形勢、新任務的要求，是加強黨對基層工作的領(lǐng)導，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎，推進社會主義和諧社會建設和新農(nóng)村建設的重要舉措。
(一)開展干部駐村包村是化解矛盾，維護基層穩(wěn)定的需要。我鄉(xiāng)社會治安不穩(wěn)定因素依然存在，維護穩(wěn)定工作在任何時候、任何地點都不能有絲毫的放松。開展干部駐村包村工作，就是要讓干部進一步強化構(gòu)建和諧社會及群眾工作意識，維護群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益，及時發(fā)現(xiàn)和化解基層社會各種矛盾，積極開展“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、 “平安村”創(chuàng)建活動，為構(gòu)建平安新和打下堅實的基礎。
(二)開展干部駐村包村是進一步轉(zhuǎn)變干部作風，提高干部隊伍素質(zhì)的需要。當前，我鄉(xiāng)個別村黨支部領(lǐng)導核心作用不明顯，干部力量薄弱，工作顧此失彼；干部“新手”多、會做群眾工作的干部少、服務水平低。開展干部駐村包村工作，就是促使干部自覺學習政策和法律規(guī)定，學習社會管理理論和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，學習“雙語”，讓干部在一線接受鍛煉，進一步熟悉基層工作，面對面地服務群眾、宣傳和教育群眾，增強基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
(三)開展干部駐村包村是發(fā)展壯大村級經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長的需要。近年來，我鄉(xiāng)以促進農(nóng)民增收為核心，進一步加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村各項事業(yè)取得了長足的發(fā)展。但從總體上看，還存在農(nóng)業(yè)基礎脆弱，村級集體經(jīng)濟薄弱，農(nóng)民收入還比較低、來源單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，
扶貧開發(fā)任務依然艱巨等困難和問題。開展鄉(xiāng)干部駐村包村工作，有利于密切黨委、政府與村組的聯(lián)系，推動干部真正延伸管理和服務職能；有利于加強技能培訓，提高群眾自我發(fā)展能力；有利于建設高素質(zhì)的基層干部隊伍，促使基層干部更加關(guān)心群眾，與包村部門、駐村干部形成推動和諧社會建設、新農(nóng)村建設的強大合力。
二、周密安排，嚴格落實好干部駐村包村各項任務
1、建立干部駐村包村工作制度。由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導干部牽頭，帶領(lǐng)1名機關(guān)或站所干部定點負責一個村，一包3年，3年內(nèi)不得隨意更換。書記、鄉(xiāng)長各包一個貧困村、聯(lián)系一個示范村；分管政法工作的黨委副書記或委員包一個集中整治重點村；婦女干部包就近的村；其他副職和干部的包村工作由根據(jù)實際情況自行確定；干部駐村包村，每年要有1/3的時間處理分管的業(yè)務工作，2/3的時間深入定點村駐村開展工作，由鄉(xiāng)黨委自行確定和考勤。
三、緊密結(jié)合實際，深化干部下鄉(xiāng)駐村工作
當前，要以開展干部駐村包村工作為契機，把握工作重點，搞好工作銜接，不斷深化和拓展干部下鄉(xiāng)駐村工作。
1、工作明確化。
一是要突出重點，解決基層組織建設整體水平不高的問題。要立足于有人管事、能人干事，選好配強村黨支部書記，要立足于班子建設，配齊配強班子成員，以黨組織建設帶動其它各類基層組織建設。把一些政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部充實到村級領(lǐng)導班子，改善村級班子結(jié)構(gòu)；要采取調(diào)查摸底及“倒排”的方式，著重在相對軟弱渙散村級黨組織中開展整頓建設工作；要立足于能管事、管住事，強化教育培訓。大力提高村級組織適應市場、領(lǐng)導發(fā)展，抵
制滲透、維護穩(wěn)定，教育群眾、服務群眾，依法治村、民主管村的能力。
二是要破解難點，解決貧困村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的問題。積極爭取地區(qū)、縣包村部門在資金、物資、項目等方面幫扶。
第二要抓好勞動力轉(zhuǎn)移培訓。要組織學習漢語，開展技能培訓，使每個貧困戶家中有一個初、高中生經(jīng)培訓后固定就業(yè)，或季節(jié)性勞務輸出。要搞好整村推進規(guī)劃，集中力量解決現(xiàn)實緊迫的困難和問題。要增強服務意識，幫助農(nóng)民解決信息、資金、技術(shù)、良種、銷售等方面的具體問題和困難，不斷增加農(nóng)民收入。
三是要盯住熱點，解決部分村穩(wěn)定隱患多、群眾信訪上訪多的問題。駐村工作組要深入走訪群眾，了解社情民意，排查不穩(wěn)定因素，落實打擊防范措施，確保一方平安。正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，積極引導農(nóng)民群眾以理性合法的形式表達利益訴求，及時疏導群眾情緒，防止矛盾擴大和激化，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。要警惕和防止敵對勢力、宗族勢力、黑惡勢力的插手人民內(nèi)部矛盾、干擾基層政權(quán)等情況的發(fā)生，努力營造和諧有序的農(nóng)村社會環(huán)境。
四是要彰顯亮點，解決整合資源、協(xié)調(diào)各方齊抓共建新農(nóng)村的問題。通過典型示范、思想引導、政策指導，集中民智、聚合民力，充分調(diào)動廣大農(nóng)民進行新農(nóng)村建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力營造人人關(guān)心新農(nóng)村建設、廣大農(nóng)民投身新農(nóng)村建設、社會各方支持和參與新農(nóng)村建設的濃厚氛圍。要做到長期包村與短期專項工作相結(jié)合。
2、注理連續(xù)性。干部駐村時間至少半年輪換一次，駐村的階段性工作任務由鄉(xiāng)黨委根據(jù)村里工作實際進行明確，在輪換時，駐村干部必須向鄉(xiāng)黨委作出書面述職，由鄉(xiāng)黨委派人進行考核，對完不成階段性任務的不得輪換。同時，輪換駐村干部要搞好工作交接，建立工作交接臺帳。要進一步加強相互聯(lián)系與溝通，完善新農(nóng)村建設和扶貧開發(fā)工作思路及措施，扎實開展部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作。
3、注重實效性。鄉(xiāng)領(lǐng)導干部每月都要到定點村開展調(diào)查研究，了解實際情況，解決具體問題，做到每年在定點村與農(nóng)戶實行“三
同”的時間不少于15天；每名鄉(xiāng)領(lǐng)導與一個貧困戶結(jié)成幫扶對子，對一般干部每人與1-2個貧困戶結(jié)成幫扶對子，明確每年要做的具體工作和要達到的目標。
四、加強組織領(lǐng)導，推動干部下鄉(xiāng)駐村工作有序開展
鄉(xiāng)黨委在干部駐村包村，部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作中發(fā)揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、集中整治辦要積極配合，各負其責。
1、完善駐村包村管理制度。為做好點名考勤工作，鄉(xiāng)黨委已經(jīng)建立干部駐村考勤辦法和駐村干部記民情日記制度，由鄉(xiāng)黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村干部到位情況，真實反映干部駐村包村工作情況，防止下派到村的干部“兩頭不見人、工作不落實”等問題的發(fā)生。對于地區(qū)、縣駐村的干部，鄉(xiāng)黨委將抽查情況反饋給縣委組織部和所在部門和單位。
統(tǒng)計員的周工作計劃篇5
一、工作任務：
1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)任務完成和各項消耗指標的實際情況。
2.按時實施統(tǒng)計、核算工作，建立各種費用和消耗臺帳，編制成本核算報表。
3.定期進行成本分析，整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為單位領(lǐng)導及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù)，提出相關(guān)改進措施。
4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
5．根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
6.認真學習統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī)，不弄虛作假，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
7.參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法，參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進經(jīng)濟效益發(fā)展。
9.負責領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、任期目標
1.加強學習，努力提高自己文化素質(zhì)，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。
2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
3.加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎工作，確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成，促進本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)以兩種方式（電子和紙質(zhì)）的匯總與整理，并向公司上報。
6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系，并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設置全面的臺帳，并做到數(shù)據(jù)詳實準確，符合實際，年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份；部門和專業(yè)資料整理及時，按年度裝訂成冊，并妥善保存；對存檔資料進行科學分類，方便相關(guān)人員查詢。
9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預測評估，擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務學習。
11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
