環(huán)保2022的工作計(jì)劃6篇

時(shí)間:2022-09-15 作者:Anonyme 工作計(jì)劃

不管是從什么角度出發(fā),寫好工作計(jì)劃是對(duì)工作有很大幫助的,在工作計(jì)劃制定妥當(dāng)之后,我們一定能讓個(gè)人的業(yè)務(wù)水平有所加強(qiáng),下面是范文社小編為您分享的環(huán)保2022的工作計(jì)劃6篇,感謝您的參閱。

環(huán)保2022的工作計(jì)劃6篇

環(huán)保2022的工作計(jì)劃篇1

長(zhǎng)期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定xx年工作計(jì)劃

一、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)?!钡牧己梅諊?

二、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

三、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。

四、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績(jī),找出矛盾,提出建議。

六、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

七、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動(dòng),在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

環(huán)保2022的工作計(jì)劃篇2

為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則,消除各類安全事故隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),通過加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí),消除各類事故隱患,提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,按照上級(jí)職能部門的具體要求,結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以人為本,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好勞動(dòng)保護(hù)工作,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo):

1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡,重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷 ≤3‰人。

2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。

4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪。

5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。

7、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。

8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

9、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪;定期開展安全生產(chǎn)檢查,年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

11、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100﹪。

xx、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。

13、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

三、主要措施:

(一)、落實(shí)安全管理責(zé)任,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

1、楊瑞華:負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、晏世偉:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核,安全事故的處理,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3、張思云:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4、李強(qiáng):負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

(二)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1、月查:由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查:由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3、日查:由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查,組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

5、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄,對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào),各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

(三)、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng),定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,提出控制措施活動(dòng),使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2、安全教育管理:

(1)、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。

(2)、做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育,課時(shí)各2小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),每月2次,每次不少于1小時(shí),活動(dòng)內(nèi)容另行通知,活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。

4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中,開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

6、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

(五)、抓好消防安全管理工作。

1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。

環(huán)保2022的工作計(jì)劃篇3

在過去的半年里,我局以“十二五”發(fā)展規(guī)劃收官和開發(fā)區(qū)“四爭(zhēng)創(chuàng)建”重點(diǎn)工程為引領(lǐng),在市環(huán)保局、區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞本年度環(huán)保重點(diǎn)目標(biāo)和工作任務(wù),開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化工作的執(zhí)行力,切實(shí)以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保完成時(shí)間過半,工作任務(wù)過半的總體要求,現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、上半年工作總結(jié)

20xx年,開發(fā)區(qū)環(huán)保局總體工作思路是:以實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境監(jiān)管及項(xiàng)目服務(wù)”三個(gè)全覆蓋為目標(biāo),以國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收為核心,啟動(dòng)環(huán)保工作“135”工程,即“圍繞1個(gè)生態(tài)創(chuàng)建,突出3個(gè)重點(diǎn),打造5項(xiàng)工程”,打造生態(tài)文明開發(fā)區(qū)。1個(gè)生態(tài)創(chuàng)建是指大力推進(jìn)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建,3個(gè)重點(diǎn)是指服務(wù)優(yōu)先、嚴(yán)格履職、創(chuàng)新高效,5項(xiàng)工程是指實(shí)施企業(yè)環(huán)保普查工程、污染綜合治理工程、化工企業(yè)整治工程、綠色生態(tài)創(chuàng)建工程及環(huán)保管理能力工程。

(一)重點(diǎn)推進(jìn)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建

牽頭完成編制《20xx年開發(fā)區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工作報(bào)告》并遞交至國家環(huán)保部,擬文調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)10余個(gè)相關(guān)職能部門成立了臺(tái)帳資料組、現(xiàn)場(chǎng)展示組、外聯(lián)宣傳組、綜合整治組等4個(gè)驗(yàn)收工作組,開展專題輔導(dǎo)會(huì)3次、臺(tái)帳整理41大項(xiàng)100余小項(xiàng),數(shù)據(jù)資料15000余個(gè),完成了環(huán)境綜合整治、專題宣傳片拍攝并開展了現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)建設(shè)。

計(jì)劃月底前正式申報(bào)省級(jí)預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng),加大協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)在8月通過預(yù)驗(yàn)收,為國家技術(shù)核查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開發(fā)區(qū)有望成為全市第一個(gè)、蘇北第二個(gè)獲得國家級(jí)生態(tài)品牌的開發(fā)區(qū)。

(二)大力打造省級(jí)以上綠色創(chuàng)建工程品牌

牢固樹立品牌意識(shí),在20xx年完成全區(qū)第一批省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級(jí)綠色學(xué)校及省級(jí)綠色社區(qū)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作指導(dǎo),夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),擴(kuò)大覆蓋面,召開3次輔導(dǎo)會(huì)、開展2次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及1次省級(jí)培訓(xùn),朝陽街道和中云街道已完成國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并通過公示。已開展省級(jí)綠色學(xué)校(1所)、市級(jí)綠色學(xué)校(2所)和綠色社區(qū)(2個(gè))申報(bào)工作。

(三)全面實(shí)施夏季秸稈綜合利用與禁燒工作

在去年綜禁工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,以提高秸稈綜合利用率,實(shí)現(xiàn)夏季秸稈全面禁燒為目標(biāo),堅(jiān)持“以禁促用、疏堵結(jié)合、積極引導(dǎo)、全面禁燒”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化粉碎還田、財(cái)政補(bǔ)貼、宣傳培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)調(diào)度、秸稈清運(yùn)、督查巡查等措施,成立4個(gè)區(qū)督查組及36個(gè)街道、村居巡查組。目前,全區(qū)1.85萬畝農(nóng)作物全部收割結(jié)束,連續(xù)第五季未出現(xiàn)任何秸稈焚燒或拋河現(xiàn)象,秸稈粉碎還田率97.5%。

(四)切實(shí)提升建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理水平

截止6月底,審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批42個(gè):其中預(yù)審環(huán)境影響報(bào)告書5個(gè),審批環(huán)境影響報(bào)告表35個(gè),環(huán)境影響申報(bào)登記表2個(gè),都以在國家法定時(shí)限50%以內(nèi)的時(shí)間予以辦結(jié),環(huán)評(píng)率100%;完成核準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)15個(gè),環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收8個(gè),辦結(jié)率100%;完成13家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核咨詢合同簽訂并啟動(dòng)硬件改造工作;辦理排污許可證12家,開展企業(yè)污染責(zé)任保險(xiǎn)投保3家;完成排污費(fèi)征繳36.07萬元,排污申報(bào)企業(yè)69家,環(huán)境統(tǒng)計(jì)企業(yè)30家;接受進(jìn)區(qū)企業(yè)和招商部門涉及環(huán)境影響的項(xiàng)目咨詢50余次,確保進(jìn)區(qū)企業(yè)項(xiàng)目的順利落地建設(shè)。

(五)開展企業(yè)突出環(huán)境問題專項(xiàng)整治

為切實(shí)解決開發(fā)區(qū)化工企業(yè)存在的環(huán)保問題,改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量,我局按照管委會(huì)要求制訂了《大浦工業(yè)區(qū)化工企業(yè)三年搬遷實(shí)施方案》并詳列了更具可行性、可操作性的實(shí)施意見。重點(diǎn)梳理了大浦工業(yè)區(qū)10余家化工企業(yè)經(jīng)營及管理現(xiàn)狀,通過聘請(qǐng)專家聯(lián)合檢查及夜間巡查等創(chuàng)新舉措,確保監(jiān)管到位,防止企業(yè)偷排污水廢氣。引入第三方社會(huì)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)試生產(chǎn)及運(yùn)行期間的環(huán)境監(jiān)測(cè),確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

(六)創(chuàng)新建立企業(yè)廢水排放視頻監(jiān)控系統(tǒng)

會(huì)同中國移動(dòng)連云分公司等技術(shù)單位,充分利用4g高速網(wǎng)絡(luò),對(duì)我區(qū)涉及工業(yè)廢水排放的15家重點(diǎn)企業(yè)安裝了污水排放視頻監(jiān)控系統(tǒng),構(gòu)建了手機(jī)客戶端和電腦端雙平臺(tái),目前已上線運(yùn)行。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)全天候視頻及污染物排放數(shù)據(jù)監(jiān)控,填補(bǔ)了即時(shí)環(huán)境監(jiān)管的空白,大大提升了環(huán)保工作效能,在全市尚屬首創(chuàng)。

(七)深入落實(shí)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察管理要求

根據(jù)省、市關(guān)于開展環(huán)境保護(hù)大檢查的文件要求,為摸清企業(yè)環(huán)境管理情況底數(shù),有重點(diǎn)地、針對(duì)性地開展污染治理工作,按照“家家到”原則,上半年今年出動(dòng)檢查人員135人次,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察工作51次及夜間巡查26次,檢查企

業(yè)35家,28家涉及危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)轉(zhuǎn)移,上半年檢查40家次,按季度完成4家涉及核與輻射企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題責(zé)令整改,下達(dá)責(zé)令整改通知8份,依據(jù)新環(huán)保法立案處罰企業(yè)2家,罰款金額達(dá)23萬元。

半年來按時(shí)處理各類群眾環(huán)境投訴案件91件,處理率和結(jié)案率100%。根據(jù)市環(huán)保局正式公布的全市20xx年工業(yè)企業(yè)(非國控)環(huán)保信用評(píng)價(jià)結(jié)果,總計(jì)參評(píng)的382家企業(yè)獲得最高等級(jí)綠色企業(yè)僅有3家(恒瑞醫(yī)藥公司、味之素如意食品公司和大陸汽車電子公司)全部屬于開發(fā)區(qū),無黑色企業(yè)。

(八)營造全社會(huì)參與園區(qū)環(huán)保工作氛圍

新形勢(shì)下,環(huán)保工作涉及面廣、政策性強(qiáng),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作光靠環(huán)保部門自身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需調(diào)動(dòng)各級(jí)政府和各部門及相關(guān)企業(yè)的共同參與。我局以“六·五”世界環(huán)境日宣傳為契機(jī),啟動(dòng)開發(fā)區(qū)環(huán)保專家?guī)旖ㄔO(shè),并聘請(qǐng)相關(guān)專家舉辦大型環(huán)保業(yè)務(wù)專題講座3次,參與企業(yè)60余家,受訓(xùn)人數(shù)超過70人次,同時(shí)組織企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)舉行了主題宣教活動(dòng),通過體育比賽、環(huán)境教育課堂、贈(zèng)送環(huán)保袋等各類活動(dòng),并利用橫幅、電子屏、拱門、空飄等加大宣傳力度,營造全社會(huì)關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保的濃厚氛圍。

二、存在的問題

20xx年上半年,通過積極努力及協(xié)調(diào)配合,全區(qū)環(huán)保工作取得了顯著成效,但是仍存在著環(huán)保管理精細(xì)化程度不高、生態(tài)創(chuàng)建有待進(jìn)一步深入、企業(yè)環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)、污染物偷排超排偶有發(fā)生等問題。面對(duì)國家頒布實(shí)施的“大氣十條”、“水十條”及省政府印發(fā)的《江蘇省大氣污染防治條例》,對(duì)各項(xiàng)環(huán)保工作提出了更嚴(yán)苛的要求,在經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)下環(huán)境管理工作將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

三、下半年重點(diǎn)工作

為保證全面完成承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)及環(huán)保綜合目標(biāo)工作,為開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,我局下半年將重點(diǎn)做好以下工作:

(一)完成國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)驗(yàn)收

嚴(yán)格依據(jù)國家三部委批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃,積極配合好技術(shù)服務(wù)單位中國環(huán)科院,加強(qiáng)與上級(jí)各部門對(duì)接,進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)臺(tái)帳、創(chuàng)建宣傳、現(xiàn)場(chǎng)展示等工作,確保順利通過省級(jí)預(yù)驗(yàn)收和國家技術(shù)核查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

(二)做好環(huán)境管理體系換證審核準(zhǔn)備

8月份我區(qū)將迎來iso14001換證審核工作,我局將通過提前開展內(nèi)審員培訓(xùn),更新程序文件和工作手冊(cè),進(jìn)一步完善體系的運(yùn)行和審核工作,確保順利通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心對(duì)我區(qū)環(huán)境管理體系的監(jiān)督評(píng)審,使iso14001在我區(qū)得到持續(xù)有效運(yùn)行。

(三)實(shí)施秋季秸稈綜合利用與禁燒

我局將在夏季綜禁工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,以提高秸稈綜合利用率,實(shí)現(xiàn)秸稈全面禁燒為目標(biāo),堅(jiān)持“以禁促用、疏堵結(jié)合、積極引導(dǎo)、全面禁燒”的原則,通過進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化農(nóng)機(jī)調(diào)度,強(qiáng)化秸稈及時(shí)清運(yùn),強(qiáng)化督查考核責(zé)任等措施確保實(shí)現(xiàn)我區(qū)秋收秸稈焚燒零火點(diǎn)和零拋河。

(四)推進(jìn)開發(fā)區(qū)化工企業(yè)專項(xiàng)整治

根據(jù)市政府下達(dá)的化工企業(yè)三年搬遷任務(wù)及管委會(huì)研究確定的實(shí)施方案,制定配套實(shí)施政策,按照“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的整治目標(biāo),按照相關(guān)要求對(duì)相關(guān)化工企業(yè)實(shí)施綜合整治。

(五)持續(xù)開展環(huán)境保護(hù)大檢查

繼續(xù)按照“分片區(qū)、有重點(diǎn)”的要求深入開展企業(yè)環(huán)境保護(hù)大檢查工作,確保實(shí)現(xiàn)全覆蓋,徹底摸清全區(qū)環(huán)保底數(shù)。同時(shí),對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)性地制訂有效措施,限期整改到位,切實(shí)發(fā)揮環(huán)保大檢查提升精細(xì)化管理實(shí)效。

環(huán)保2022的工作計(jì)劃篇4

公司所屬各單位:

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,根據(jù)公司20xx年工作會(huì)議要求,為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,確保公司安全環(huán)??傮w目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件: 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境,有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,按照公司的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

一、總體思路:

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,環(huán)境優(yōu)先,綜合治理”原則,堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路,以“雙體系”改版為主線,重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”,向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化邁進(jìn),最終形成安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。

二、安全環(huán)保指標(biāo):

1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。

2、年千人負(fù)傷率≤2‰。

3、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”。

4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。

5、污水零排放,實(shí)現(xiàn)cod減排20噸。

6、完成上級(jí)污染減排任務(wù),實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸,煙粉塵1000噸。

三、主要工作重點(diǎn)和措施

(一)、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任,完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

(1)元月份,各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求,完善安全環(huán)保責(zé)任體系,及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì),完善公司、廠級(jí)、車間、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門專業(yè)監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。

(2)根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,各單位也要逐級(jí)簽訂,把安全

目標(biāo)分解到車間、工段(班組)、個(gè)人,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)”。

(3)要加大安全目標(biāo)績(jī)效考核力度,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)( 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故)。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,科級(jí)及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn)、設(shè)備科長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核;員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾,由各單位自主管理,自行制定考核辦法,公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度。

(二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20xx年,要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定專門的改版方案,制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來,按照程序文件作業(yè),有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。

(1)增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng),針對(duì) “四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制,消除事故隱患,全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控。

(2) 加大體系運(yùn)行審核力度,保持體系運(yùn)行的有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核,每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。

(3)狠抓體系文件的落實(shí),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提升執(zhí)行力,真正做到思想上、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化。

(4)進(jìn)一步提高 “兩單一制”(即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制)運(yùn)行的實(shí)效性,將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,把“檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。

(5)繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控(三點(diǎn):鍋爐及壓力容器、粗苯儲(chǔ)罐區(qū)、煤氣柜;三線:煤氣管網(wǎng)線,皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線),嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,建立重大危險(xiǎn)源檔案,完善各級(jí)記錄,搞好應(yīng)急處置。

(6)要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍,建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià),搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管,搞好職業(yè)危害監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢,建立健全職工職業(yè)健康檔案,在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。

(7)堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原則,加強(qiáng)相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,出具安全告知書,明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,實(shí)現(xiàn)公司大安全。

(三)、堅(jiān)持預(yù)防為主,全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。

(1)首先要從源頭入手,嚴(yán)格落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收,制定驗(yàn)收表,明確驗(yàn)收人員,落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等。

(2)積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對(duì)落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造,提高裝置和環(huán)境的安全性能,簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),用“機(jī)防”代替“人防”。

(3)安全檢查需要“三專”:專業(yè)支撐、專項(xiàng)檢查、專家參與。各單位要多開展專項(xiàng)檢查,各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查,不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí),要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,使隱患排查更有深度。

(4)繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度,每季度全公司綜合大檢查,各二級(jí)單位每周一次檢查,車間每天一次自查,班組每班“三查”(班前、班中、班后),個(gè)人時(shí)時(shí)自查,除以上定期檢查外,還要開展專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,執(zhí)行有結(jié)果。

(5)凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的,隱患治理期間,要采取可靠的防護(hù)措施,同時(shí)抓好“五落實(shí)”:責(zé)任、措施、期限、投入和預(yù)案,做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

(7)要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度,對(duì)查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析,找出根本原因,采取有效措施,杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。

(7)加強(qiáng)全員參與查隱患力度,推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的,根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行申報(bào)、核實(shí)、評(píng)獎(jiǎng)。

(8)對(duì)檢修(改造)項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范,按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” 、“誰施工誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,明確分工,鎖定責(zé)任,堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案,對(duì)參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,檢修中控制措施到位,檢修后試車(復(fù)產(chǎn))確認(rèn)到位,實(shí)現(xiàn)安全檢修、安全試車、安全復(fù)產(chǎn)。

(四)、強(qiáng)化 “雙基”管理,全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。

(1)強(qiáng)化基層管理,全力推進(jìn)班組安全建設(shè)。

今后三年,公司班組安全建設(shè)的思路是:在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段,以“零事故”為終極目標(biāo),到20xx年,實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。

首先,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,細(xì)化安全優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),抓好過程引導(dǎo)和推動(dòng),建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收,每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

其次,要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段(班組)安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),繼續(xù)推行全員安全承諾(宣誓),“手指口述”確認(rèn)法,持續(xù)抓好安全互保對(duì)子,師帶徒活動(dòng),搞好傳、幫、帶工作,不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能。

第三、各單位要將工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),做到持證上崗,不斷提升班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)安全素質(zhì),提高基層安全自主管理水平。

(2)、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。

環(huán)保2022的工作計(jì)劃篇5

根據(jù)xx項(xiàng)目部20xx年度生產(chǎn)計(jì)劃,安全環(huán)保部根據(jù)進(jìn)度要求編制了相應(yīng)的安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)控制項(xiàng)目。為更好的完成xx項(xiàng)目的安全環(huán)??刂萍皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),我部積極開展各類活動(dòng),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況、采取的主要做法、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題及原因分析。

1、指標(biāo)完成情況

(1)管理目標(biāo):

①安全管理目標(biāo):截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)違法事件,員工安全教育合格率100%;

特種設(shè)備年檢率100%;

重大安全隱患整改率100%,一般安全隱患整改率100%;

專職安全管理人員到位率100%;

危險(xiǎn)性較大、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率100%;

不發(fā)生事故隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等行為。

②環(huán)境管理目標(biāo):截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生一起突發(fā)環(huán)境責(zé)任事件,未發(fā)生一起環(huán)境違法事件;

生產(chǎn)生活廢水做到規(guī)劃管理,不污染河域和環(huán)境;

全面、全方位開展文明施工活動(dòng),項(xiàng)目部積極爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程;

對(duì)工作場(chǎng)所塵、毒、噪環(huán)境因素(源)進(jìn)行控制管理;

進(jìn)行節(jié)能降耗,控制高能耗設(shè)備和超產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)性能設(shè)備的使用;

生產(chǎn)、生活垃圾按照指定要求進(jìn)行堆放棄渣;

(2)事故目標(biāo);

截止到10月30日,項(xiàng)目部未發(fā)生人員重傷的生產(chǎn)安全事故;

未發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般c3類及以上安全事故;

未發(fā)生負(fù)主責(zé)的一般c3類及以上交通事故;

未不發(fā)生自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的一般b類及以上安全事故;

未發(fā)生較大及以上設(shè)備安全事故;

未發(fā)生造成人員重傷的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元及以上的火災(zāi)事故;

(3)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)目標(biāo):

項(xiàng)目部根據(jù)水利部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求開展自查評(píng)工作,滿足《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》辦安監(jiān)[2018]52號(hào)文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的要求條件。

2、重點(diǎn)工作開展情況

(1)組織建立:

①安委會(huì)辦公室(安全環(huán)保部)根據(jù)人員變動(dòng),及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行調(diào)整,并設(shè)置專職安全管理部門(安全環(huán)保部),設(shè)置主任1名,高級(jí)主管1名,專職安全管理人員2人,配備兼職安全管理人員8人。

(2)目標(biāo)分解:

項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人與業(yè)主、分局上級(jí)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,內(nèi)部與各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各部門、專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,每季度對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核,真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)施有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)規(guī)章制度建立:

為更好的規(guī)范施工和現(xiàn)場(chǎng)管理,我部本年度下發(fā)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度25條;

其中七李安文件17條,七李項(xiàng)文件8條,均有效得到實(shí)施;

起到了謀劃在前,制度先行。

(4)安全教育培訓(xùn):

為全面增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)制度》,編制20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表開展各項(xiàng)培訓(xùn),截止10月30日,共計(jì)開展教育培訓(xùn)2319人次;

委外培訓(xùn)9次,共計(jì)19人;

(5)安全投入:

截止10月30日,項(xiàng)目部已完成結(jié)算產(chǎn)值1.845億,安全措施費(fèi)按產(chǎn)值2%提取,安全措施費(fèi)應(yīng)提取369萬元,實(shí)際項(xiàng)目部已簽證安全生產(chǎn)措施費(fèi)425萬元,滿足要求。

(6)現(xiàn)場(chǎng)管理:

①開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng):

②危險(xiǎn)作業(yè)管控:

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全起重吊裝作業(yè)、高邊坡作業(yè)、洞室作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等辦理危險(xiǎn)作業(yè)票,并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守。

③重大危險(xiǎn)源管控:

項(xiàng)目部目前存在的主要危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電、爆破作業(yè)、4#貝雷橋交通安全管控。首先對(duì)各重大危險(xiǎn)源制定安全管控措施,并由工區(qū)、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人定期檢查,并在巡查過程中形成巡查記錄,存檔備案。

④安全風(fēng)險(xiǎn)管控:

由總工程師牽頭,組織項(xiàng)目部工程管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部、綜合協(xié)調(diào)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,編制《水電七局生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)統(tǒng)計(jì)表》,并在工程施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。同時(shí),每季度開展開展危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)危險(xiǎn)有害因素及重大危險(xiǎn)源制定管控措施,并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告,上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審批備案。

⑤隱患排查:

為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,安全環(huán)保部根據(jù)《李家?guī)r水庫工程項(xiàng)目經(jīng)理部隱患排查治理制度》開展隱患排查,檢查前制定檢查方案,明確排查的時(shí)間、內(nèi)容及路線;

排查方式主要包括定期綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等;

截止10月30日,共計(jì)開展專項(xiàng)檢查25次,排查出隱患201條

⑥安全警示標(biāo)牌:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的封閉采用市政標(biāo)準(zhǔn)彩鋼圍擋進(jìn)行封閉施工,對(duì)所有高處作業(yè)(腳手架、邊坡支護(hù)、邊坡掛網(wǎng)、噴混)進(jìn)行了臨邊防護(hù),并且設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。

(7)應(yīng)急管理:

①應(yīng)急預(yù)案:

項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,編制了總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè)及應(yīng)急處置方案22個(gè),于20xx年6月,再次由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織,項(xiàng)目部各職能部門、專業(yè)工區(qū)及施工廠隊(duì)協(xié)同開展應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編。

②應(yīng)急演練:

20xx年5月19日,在汛前,組織參加成資德三地聯(lián)合抗御20xx年超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛演練,演練內(nèi)容為組織水庫主體工程各標(biāo)段各施工點(diǎn)人員撤離:通過實(shí)戰(zhàn)演練,提升人員應(yīng)急反應(yīng)的能力,檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的、實(shí)用性和可操作性;

計(jì)劃于20xx年6月中下旬配合參與四川能監(jiān)辦、電網(wǎng)、華能等組織的地震災(zāi)害應(yīng)急疏散撤離、跨區(qū)域應(yīng)急救援演練活動(dòng),前期演練策劃、方案等都已完成,但因北京疫情影響,未組織開展;

20xx年11月9日在項(xiàng)目部二號(hào)營地開展了消防演練,演練內(nèi)容為消防應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散。通過應(yīng)急演練,提高全員消防安全意識(shí)和知識(shí)。

(8)防塵抑制:

項(xiàng)目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用噴淋降塵措施,組織文明施工隊(duì)(清掃人員、灑水車)在全庫區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施連續(xù)灑水降塵、清掃路面,并在施工過程中采用濕法作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝收塵裝置,在重要交通出入口設(shè)置洗車池,對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,有效控制泥土帶入道路。

3、取得的亮點(diǎn)成效和好的經(jīng)驗(yàn)

(1)項(xiàng)目部榮獲成都市李家?guī)r開發(fā)有限公司評(píng)為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位1次。

(2)建立李家?guī)r水庫智慧工地管理系統(tǒng),包括安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)、vr安全體驗(yàn)館、人員實(shí)名制、班前會(huì)系統(tǒng)等,通過智慧工地管理系統(tǒng),對(duì)工程建設(shè)、封閉管理、人員教育培訓(xùn)實(shí)施全方位智能化管理,截止10月30日,系統(tǒng)處于升級(jí)優(yōu)化階段。

4、存在的問題及原因分析

(1)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

安全環(huán)保部定期組織開展安全教育培訓(xùn),每日監(jiān)督施工廠隊(duì)開展班前五分鐘教育,但部分班前會(huì)教育走形式,未認(rèn)真落實(shí)。

(2)特種作業(yè)人員持證上崗不全。

項(xiàng)目部一直督促專業(yè)工區(qū)、施工廠隊(duì)進(jìn)行取證培訓(xùn),但因受疫情影響,部分取證培訓(xùn)班未開班。

二、20xx年面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和機(jī)遇、挑戰(zhàn)和目標(biāo)任務(wù)、思路方法、重點(diǎn)舉措。

1、制定20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃,并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解,保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

2、及時(shí)傳達(dá)國家、公司、業(yè)主下發(fā)的各種安全法律法規(guī)和管理辦法,組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化活動(dòng),定期對(duì)施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓(xùn);

對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,層層落實(shí),確保交底到人、交底內(nèi)容全覆蓋的效果;

并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制、制定控制措施,提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。

3、項(xiàng)目部由開挖向混凝土澆筑、填筑轉(zhuǎn)序,加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控。

4、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對(duì)接,開展料場(chǎng)取料過程中的五新技術(shù)試用(自動(dòng)化噴淋、爆破震動(dòng)影響等),并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

5、大壩填筑的無人自動(dòng)化碾壓實(shí)施。

6、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用,通過科技手段,對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控。

7、深入開展三年整治行動(dòng),動(dòng)態(tài)更新“五個(gè)清單”,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度,推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,整治工作取得明顯成效。

8、持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂、匯編工作。同時(shí),加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場(chǎng)。

環(huán)保2022的工作計(jì)劃篇6

為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作,貫徹“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的安全方針,堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,提高全員安全環(huán)保意識(shí),杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下:

一、20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作管理目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即:

(1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%。

(3)“一小”——輕傷率小于1%。

二、安全生產(chǎn)主要工作

(一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1、根據(jù)部門實(shí)際情況,進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理、考核。

2、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,將責(zé)任層層分解,落實(shí)到崗位和責(zé)任人,定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

3、加強(qiáng)公司、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,并通過督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí)。

(二)工藝安全管理

1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

2、堅(jiān)持召開班前、班后會(huì),布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場(chǎng)交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè)、操作規(guī)程、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,確保保持最新版本,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,持續(xù)完善、更新。

4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

(三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn),一重大”安全管理。

1、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝(硝化工藝)裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)諸如:進(jìn)料控制,溫度、壓力監(jiān)測(cè),攪拌速率控制,降溫冷卻,安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控,崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

2、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)(包含:有毒有害、易燃易爆檢測(cè);防雷、防靜電設(shè)施等),保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。

(四)持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

1、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試、考核制度;對(duì)于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),考試合格后,方能上崗操作。

2、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,靈活選取培訓(xùn)、考核方式,對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)崗位操作人員,除基本知識(shí)、基本理論外,以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過事故案例,隱患圖例,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

(五)項(xiàng)目管理

20xx年,部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目,為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。

1、對(duì)于技改項(xiàng)目,在施工安全管理過程中,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,對(duì)外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),安全告知;加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

(六)加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,能不在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火的一定不在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火,認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并嚴(yán)格落實(shí)隔離、置換(蒸煮)吹掃、可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)等安全防范措施;條件不具備或安全措施不落實(shí)者,不批準(zhǔn)實(shí)施作業(yè);

3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

1、對(duì)照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對(duì)各裝置特點(diǎn),按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評(píng)估。

2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),針對(duì)員工崗位工作實(shí)際,組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

(八)隱患排查治理

1、定期組織員工全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估,評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),針對(duì)“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理,明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí),推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素,并能有效防范事故的發(fā)生。

2、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則,實(shí)施全員、全過程、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類定級(jí)清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,堅(jiān)持開展隱患排查治理。

認(rèn)真開展車間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,全面深化隱患排查治理;對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分類、分級(jí)建立管理臺(tái)賬,并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理;對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,凡能立即整改的,立即整改,在隱患治理過程中,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

(九)消防安全工作

1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,開展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),提高職工消防安全意識(shí)和技能,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。

3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火巡查,及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患。

4、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理。

(十)值班值守

1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。

3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

三、環(huán)保工作

1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到清潔、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任管理制度》,進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場(chǎng),實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況,要層層上報(bào),建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理,對(duì)公司廢水、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、停用記錄。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)減排降污。

4、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作。

四、職業(yè)健康工作

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測(cè)及日常監(jiān)測(cè)管理工作,確保其處于正常狀態(tài)。

4、配備充足、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品。

5、完善現(xiàn)場(chǎng)公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,職業(yè)病危害種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等內(nèi)容。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月