排工作半年總結(jié)模板7篇

時間:2024-05-24 作者:Youaremine 工作總結(jié)

通過半年總結(jié),我們可以找到自己的工作重心,更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,半年總結(jié)是一個重要的自我激勵過程,讓我們更加有動力和信心面對未來的挑戰(zhàn),以下是范文社小編精心為您推薦的排工作半年總結(jié)模板7篇,供大家參考。

排工作半年總結(jié)模板7篇

排工作半年總結(jié)篇1

本人于20xx年x月有幸成為建行這個溫暖大家庭中的一員,在入職的x個月以來,我被分到xx支行實習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運用到實際工作當(dāng)中來。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時間只有短短的x個月,但是我卻從中受益匪淺,感慨良深,主要的工作如下:

一、在思想上

一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨中央的決策,擁護(hù)黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實踐,進(jìn)一步地認(rèn)識了建行“以客戶為中心”的.重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時的認(rèn)識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。

二、在業(yè)務(wù)上

在業(yè)務(wù)上我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有很多。在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識,開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對文學(xué)的愛好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力,能夠及時對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。

總之,在本次的實習(xí)鍛煉過程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實,拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習(xí)鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學(xué)到更多的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。

排工作半年總結(jié)篇2

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,詳細(xì)內(nèi)容請看下文行政主管個人年度總結(jié)。

對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對機(jī)關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1。本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2。搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

1。順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

2。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

5。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

排工作半年總結(jié)篇3

半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在回想起來的時候我也是感觸良多,作為-的一名員工,我也深知我還需要繼續(xù)努力,半年的時間雖然比較長,但是我愿意去提高自己,認(rèn)清楚自己的方向,這也是我應(yīng)該要去努力的,這半年來的時間確實還是感覺很有意義的,我也一直都能夠看清楚自己的方向我,這是我應(yīng)該去努力的,在這一點上面我也還是感覺非常充實的,這半年的工作當(dāng)中我會繼續(xù)去落實好自身各方面的能力,現(xiàn)在也總結(jié)一番工作。

我應(yīng)該要對自己有足夠客觀的認(rèn)識,在這一點上面我也還是應(yīng)該要堅持去做出好的成績來,半年來還是感覺非常的充實的,我也希望可以通過自己的努力去取得更好的成績來,這也是我對自己應(yīng)該要有的態(tài)度,在這方面我也始終都相信自己可以做的更好,未來也應(yīng)該要鑒定好自己的態(tài)度,我對這一點非常的在乎,上半年的時間不長,在這半年當(dāng)中也學(xué)習(xí)到了很多東西,我感覺這樣下去自身能力也是會有一定的提高,這對我而言也是應(yīng)該要繼續(xù)去落實好的,我也對此感觸良多,應(yīng)該要繼續(xù)去做好相關(guān)的調(diào)整。

這半年來我也確實一直感覺很有意義的,因為我也認(rèn)識到了的自己各方面也是應(yīng)該要繼續(xù)努力的,這段時間以來的工作當(dāng)中,我也在的不斷的思考自身各方面的成績,對此我也是認(rèn)識到了自己的問題,在這個過程當(dāng)中我也是需要好好的,這對我而言也是很有意義的,我也感激周圍同事對我的認(rèn)可,我自己也進(jìn)步了不少,確實這讓我覺得非常的有意義,我一定會鑒定好自己的態(tài)度。

這半年來的時間,我也充分意識到了自身各方面的'成績,這對我而言也是非常的充實,我比價喜歡這份工作,按時的完成好上級交待的任務(wù),遇到自己的不懂的知識都會虛心的請教,所以我一定會更加努力,我應(yīng)該要認(rèn)清楚自己的方向,我相信以后我可以做的更好一點的,這半年的時間我也確實是進(jìn)步了很多,也感激周圍同事對我的幫助,我會繼續(xù)去做好分內(nèi)的事情,調(diào)整好心態(tài),用實際行動去證明自己,虛心更多的知識,這一點是非常關(guān)鍵的,我不會辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,在下半年的工作當(dāng)中,改正上半年的不足,虛心的去學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識,讓自己努力去維持好的態(tài)度,我相信可以做的更好一點。

排工作半年總結(jié)篇4

班組建設(shè)工作已經(jīng)開張了半年,今年的班組建設(shè)工作,我們隊切實感覺到了不一樣,不管在隊部管理和井下實際工作管理上,都有了很大的進(jìn)步,但是,也切實存在著不足。成績和不足,我們隊組也都在不斷的積累著,我們將認(rèn)真作如下總結(jié):

一、在班組各項記錄方面

班組各項記錄,包括班前會記錄、交接班記錄、班評估記錄、周五安全活動記錄、隊委會記錄等,以前存在著格式不規(guī)范,形式不統(tǒng)一,記錄內(nèi)容混亂、不真實等現(xiàn)象,后來在調(diào)度班組建設(shè)辦幾次組織聯(lián)絡(luò)員集體開會討論下,將生產(chǎn)連隊所共性的記錄不斷完善,我隊也根據(jù)開會要求,認(rèn)真地將隊部各項記錄作了進(jìn)一步的完善和整理,尤其是將各項記錄內(nèi)容作了真實地反映,將隊組日常的班組建設(shè)管理內(nèi)容和井下的實際生產(chǎn)情況、安全情況做了認(rèn)真、細(xì)致地記錄,不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷改進(jìn)管理方法、不斷完善管理內(nèi)容,為隊組今后的安全生產(chǎn)工作打好理論和實踐基礎(chǔ),更好地科學(xué)組織生產(chǎn),搞好安全工作。

二、在班前會開展方面

在今年四月份,我隊按照調(diào)度班組建設(shè)辦的整體統(tǒng)一要求,通過和隊長匯報會議內(nèi)容和要求,一致同意將班前會的開展程序規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,增加了班前理論學(xué)習(xí)和班后安全宣誓兩個環(huán)節(jié)。通過兩個多月的堅持開展,隊組人員的整體素質(zhì)有了大大地提高,班前會氣氛不再是死氣沉沉,班組長能夠積極發(fā)言,踴躍地提出自己的意見,還能經(jīng)常提出一些值得注意的`細(xì)節(jié)問題和合理化建議,使隊組在

組織井下實際的安全生產(chǎn)工作中受益匪淺;尤其是安全誓詞的宣讀,引起了全隊人員的共鳴,每天下井前,將安全誓詞大聲宣讀,讀出了廣大員工“我要安全”的心聲,逐漸將“要我安全”到“我要安全”的思想意識深化到了全隊員工的心里去。

三、在隊部建設(shè)工作方面

1、隊部衛(wèi)生方面

自四月份開始到六月底,我隊每月都要將大、小隊部作一洗衛(wèi)生大清理,隊部的桌椅、柜子等好好地清洗一遍,隊部平時在柜子后面和角落里堆放的小零件、材料等全部拿出來整理入庫入柜,改變了原來亂堆亂放的混亂現(xiàn)象,隊部環(huán)境煥然一新。

2、班組建設(shè)和安全知識宣傳方面

我隊在大隊部增加了班組建設(shè)知識和安全知識的標(biāo)語牌板,加強(qiáng)了對員工的宣傳教育和學(xué)習(xí)引導(dǎo),同時,還將本隊的黑板報作了規(guī)劃,專門劃分出來有關(guān)班組建設(shè)內(nèi)容的版塊,用于宣傳班組建設(shè)內(nèi)容和貫徹、落實調(diào)度班組辦要求,不斷將班組建設(shè)內(nèi)容的細(xì)節(jié)要求灌輸?shù)綄嶋H的工作中,逐步提高班組長及員工的綜合素質(zhì)和整體意識,使班組建設(shè)工作更好的實施開來。

四、井下生產(chǎn)作業(yè)方面

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

今年前半年,現(xiàn)在回顧半年來我隊生產(chǎn)任務(wù)工作,能夠每個月都完成任務(wù)是下了大力氣的,全隊人員付出了艱辛的汗水和努力得來的,但更是由于在面對困難,所有班組長合理組織、科學(xué)安排工作才能順

利完成產(chǎn)量進(jìn)尺任務(wù)。在每天的班前會上,隊長任志強(qiáng)、生產(chǎn)帶班長王飛虎、郝德亮及其他班組長,做到了把每天的情況做主要匯總向各班人員說明,讓每個人認(rèn)清工作面的負(fù)責(zé)情況和注意事項以及安全保障等問題,從整個隊組班子就付出了很大的精力做好班組管理各項必須的工作內(nèi)容,目的就是為了安全完成任務(wù),做好工作。

前半年,我隊主要是在010703、020143、010707、020147四個工作面作調(diào)節(jié)性生產(chǎn),主要是由于新工作面地質(zhì)條件非常差,從初采開始,工作面斷層數(shù)量多,落差影響大,一直是在伴隨回采過程,截止現(xiàn)在還有三個工作面內(nèi)存在斷層,尤其是在010707、020147工作面,010707工作面目前還有24節(jié)石巷段,020147工作面目前有10節(jié)石巷段。這種地質(zhì)條件差,持續(xù)時間長,工作面的各項現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理都加大了我們隊組班組長的管理難度,每天在010707、020147工作面,我們的班組長在現(xiàn)場經(jīng)常聚到一起,看現(xiàn)場拿方案,班組長的應(yīng)變處理能力得到顯現(xiàn),尤其是在對工作面的班組成員管理上,能夠迅速組織精干人員形成臨時的攻堅小組,專門負(fù)責(zé)斷層困難地段的處理。就是這樣,我們才能一直克服困難做到每月任務(wù)的完成,確實是不容易的。

排工作半年總結(jié)篇5

一年轉(zhuǎn)眼即逝,200x年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

工作上。按照年初的計劃:1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,共同提高護(hù)理質(zhì)量;2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實提高護(hù)理質(zhì)量;5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);6.按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;7.全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗真正做到以人為本;

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革:1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上。1.為了提高護(hù)理人員的'自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅持到底。3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個年輕的科室吧。

排工作半年總結(jié)篇6

為了使本年度中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作做實、做好,7月中旬和9月上旬分別召開中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、信息員、36名遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師工作布置會及調(diào)研會,對遠(yuǎn)程培訓(xùn)中存在的問題,培訓(xùn)進(jìn)程及時公布,督促各中小學(xué)校及時完成培訓(xùn)各項任務(wù)。

20xx年我縣遠(yuǎn)程培訓(xùn)共5000余人參加,培訓(xùn)合格率100%,優(yōu)秀率93.5%,市級優(yōu)秀學(xué)員700余人、優(yōu)秀輔導(dǎo)教師14人,優(yōu)秀管理者1人,培訓(xùn)名次列全省第一。

按照期初工作計劃安排,本次遠(yuǎn)培除了市優(yōu)以外,辦公室評選出縣級優(yōu)秀學(xué)員100人,先進(jìn)單位12個,縣級優(yōu)秀輔導(dǎo)教師6人。遠(yuǎn)程培訓(xùn)總結(jié)表彰大會預(yù)定于20xx年3月份召開。

按照“省培項目”——高中初一、初二任課教師同步研修遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目要求,我縣遴選170名教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),培訓(xùn)歷時一年時間。為了做好高中教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),辦公室?guī)状握匍_調(diào)度會,公布培訓(xùn)情況,督促培訓(xùn)薄弱校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清形勢,督促每位教師按照完成任務(wù)。12月初,市繼教辦工作最后培訓(xùn)結(jié)果,我縣及格率82%,優(yōu)秀率10%,0學(xué)時教師14人,約占培訓(xùn)教師總數(shù)的8%,從這個成績來看,我縣高中任課教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作成效低,效果不好。20xx年度,我們將把遠(yuǎn)程培訓(xùn)重點放在高中主題研修遠(yuǎn)培項目中來,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

制定了《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)教師校本研修工作的指導(dǎo)意見(試行)》,

在校本研修工作中,著力從以下兩點入手。

一是教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校建設(shè)。通過教師各級各類培訓(xùn)、讀書演講活動、微型培訓(xùn)課程建設(shè)比賽、教育教學(xué)敘事研究、崗位研修以及個人專業(yè)成長檔案袋建設(shè)等途徑,大大促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展和教師的專業(yè)成長。目前我縣市級專業(yè)發(fā)展型學(xué)校示范校3所,市級教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校3所。

二是縣域引領(lǐng),制度規(guī)范。樹立點校、以點帶面,促進(jìn)全縣教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校建設(shè)的均衡發(fā)展。20xx年——20xx年,我縣楊樹林小學(xué)、三寶小學(xué)、農(nóng)安一中等8所教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校點校,其中楊樹林小學(xué)、實驗小學(xué)、三寶小學(xué)以及農(nóng)安一中參與了20xx年度教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修項目,在網(wǎng)上建立學(xué)校管理工作室,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以直接在網(wǎng)上對教師進(jìn)行工作支持與評價,同時教師可以在網(wǎng)上建立自己的工作檔案袋,教師之間可以在網(wǎng)上進(jìn)行交流與研討等,網(wǎng)絡(luò)研修活動的開展使學(xué)校管理更加規(guī)范、教師專業(yè)發(fā)展水平得以大幅度提升。

1.迎接“吉林省義務(wù)教育初步均衡發(fā)展工作評估檢查”工作

為了迎接吉林省義務(wù)教育初步均衡發(fā)展工作評估檢查,4月3日——7日,按照局里統(tǒng)一部署,在教育局六樓會議室,對全縣初中、小學(xué)68所學(xué)校師培工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查指導(dǎo)。4月11日——12日陪市督查組領(lǐng)導(dǎo)對我縣一中、實驗小學(xué)等10所學(xué)校進(jìn)行了初步驗收檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)針對c37隊伍建設(shè)這一指標(biāo),我縣中小學(xué)備檢材料比較齊全,質(zhì)量也較高,得到市里領(lǐng)導(dǎo)的好評。但部分學(xué)校年度計劃存在雷同現(xiàn)象,另外有些材料沒有標(biāo)出年份。檢查結(jié)束后,辦公室及時將檢查情況匯報給教育局督查室,以便于局里對本次初檢的'情況匯總。

5月5日—10日,辦公室針對義務(wù)教育均衡發(fā)展評估指標(biāo)體系中c37涵蓋的八個項目進(jìn)行了認(rèn)真解讀,并結(jié)合c37對縣城三所初中、三所小學(xué)以及農(nóng)村兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)校裝檔材料、材料目錄、裝盒材料說明進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查指導(dǎo)。對于各個指標(biāo)中的材料準(zhǔn)備充分的學(xué)校給予肯定與表揚(yáng),鼓勵、支持特色項目。對于個別學(xué)校盒內(nèi)材料過于豐滿,擺放欠規(guī)范,部分材料年份不清等問題。檢查過程中及時和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,要求其盡快調(diào)整改善。

5月12日下午—5月14日,陪省檢。檢查過程中,主動和省領(lǐng)導(dǎo)介紹我縣培訓(xùn)思路、做法、成果以及培訓(xùn)特色,針對我縣師培工作,省領(lǐng)導(dǎo)給予高度肯定與好評,令人振奮。

排工作半年總結(jié)篇7

按照區(qū)委辦的通知要求,現(xiàn)將我局20__年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃上報如下:

一、農(nóng)村公路建設(shè)

(一)20__年農(nóng)村道路暢通工程

20__年區(qū)政府安排我局實施農(nóng)村道路暢通工程共計x公里,其中20__年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于2017年6月底前全面完成,20__年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。

(二)20__年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程

埇橋區(qū)20__年扶貧項目貧困村道路建設(shè)工程一期、二期建設(shè)里程共計262公里,6月中旬已完工。

(三)20__年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程

20__年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程337公里,由區(qū)公路局實施。截至目前,施工隊已全部進(jìn)場,區(qū)政府要求7月底前完工。

(四)20__年扶貧四期“組組通”工程

20__年扶貧四期“組組通”工程376公里,區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進(jìn)行談判,于6月13日掛網(wǎng),預(yù)計10月底前完工。

二、道路運輸監(jiān)管

(一)加強(qiáng)宣傳、正確引導(dǎo),營造治超氛圍

加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農(nóng)村公路條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護(hù)條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專項行動。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動期間,在各基層執(zhí)法站所、道路運輸企業(yè)、貨運源頭企業(yè)、重點路段懸掛條幅150余幅,發(fā)放傳單1萬余份。

(二)加大治超工作力度,全力保障治超工作

上半年,共查處超限超載運輸車輛600多臺次,卸載x余噸。其中,查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺,吊銷道路運輸證71本,從業(yè)資格證18本,約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè),停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家。

三、安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管

(一)突出重點,深入檢查,安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動扎實開展

開展客運、危險品和貨物運輸安全檢查。一是認(rèn)真落實“三把關(guān),一監(jiān)督”,“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,嚴(yán)格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進(jìn)行規(guī)范,切實加強(qiáng)易燃、易爆危險品堵查工作。二是切實加強(qiáng)客(貨)運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護(hù)措施、配備防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材及常壓罐式危險化學(xué)品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況。

專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進(jìn)行檢查,在314次檢查中共排查出21項一般隱患,整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患,吊銷證照23本,罰款72萬元。

四、招商引資

2017年,我局成功招引世界五百強(qiáng)企業(yè)中建國際投資(中國)有限公司的宿州中建國際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項目。該項目總投資5億,用地270畝,主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)。2017全年該項目共到位資金達(dá)1億元人民幣。20__年,我局繼續(xù)做好項目跟進(jìn)和服務(wù)工作,截至今年上半年,該項目又新增到位資金4000萬元左右,用于辦公廠房、職工中心、鋼結(jié)構(gòu)鋪建、攪拌站建設(shè)等。

五、扶貧工作

(一)單位包村方面。一是加大村部基礎(chǔ)設(shè)施資金投入。為改善該村辦公條件,我局投入28萬多元對村部辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建,6月份又投入1萬多元對該村為民服務(wù)全程代理服務(wù)窗口內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行修建,目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦、彩色打印機(jī)各一臺,購置檔案盒200多個價值2000余元,為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問題,局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進(jìn)行改造、同時對生產(chǎn)路間三座小橋進(jìn)行綜合改造,共投入x萬元。變更210米道路投入18.93萬元。同時,出資2.20萬元,請專業(yè)人士設(shè)計建成了長5.5米,寬3.3米的限高欄,有效的保護(hù)了該村的路產(chǎn)路權(quán),得到該村干群的好評。

(二)干部包戶方面。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶,有時根據(jù)具體情況,多次入村到戶幫扶,收到實實在在效果。督促政策落實,針對性的真情幫扶。包戶干部除對各戶應(yīng)享受扶貧政策進(jìn)行督促落實跟蹤外,針對不同情況真情幫扶,如:崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英,丈夫2016年因車禍去世,靠2000多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子,因受禽流感影響虧損嚴(yán)重,局職工以高于市場的價格購買其雞蛋,并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋,通過大家?guī)椭?,使其順利度過了困難期,目前已恢復(fù)正常;其次,對有勞動能力,無土地、無收入的貧困戶,結(jié)合本單位實際給予提供就業(yè)崗位,如:通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護(hù)中心工作,使之每月增加2000元收入,并對其孩子給予x元學(xué)費支持;對殘疾生病無勞動能力的,除幫助申請相應(yīng)扶貧政策外,利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問。我局聯(lián)合工會、婦聯(lián)、關(guān)工委,利用大手拉大手,小手拉小手開展了手拉手獻(xiàn)愛心活動,為該村貧困學(xué)生投入x多元,購置文具、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。

六、交通商貿(mào)物流

農(nóng)村物流方面:與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合辦公,探索推進(jìn)物流扶貧、電商扶貧相結(jié)合的新模式,擬在全區(qū)范圍內(nèi),布設(shè)二十個農(nóng)村電商物流扶貧站點,重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村,重點扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營戶或從事有機(jī)種植、養(yǎng)殖的,具有優(yōu)勢產(chǎn)品的經(jīng)營戶,促進(jìn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線、進(jìn)城。拉動農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入。通過近半年來的走訪摸排,已初步篩選出適宜布點的村莊名單,并按計劃逐步實施。

綜合商貿(mào)物流方面:繼續(xù)推進(jìn)“埇北電商物流園”項目建設(shè),目前“電商物流大樓”建設(shè)與外裝已經(jīng)完成,內(nèi)裝接近完成,停車場等附屬設(shè)施正在安裝,有望年內(nèi)投入使用。我局積極配合,參與并推動項目招商。

七、空氣質(zhì)量防治

一是我局結(jié)合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局20__年大氣污染防治工作方案》(區(qū)交字〔20__〕31號)、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》(x交字〔20__〕x號)、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚(yáng)塵綜合整治活動實施方案》(x交字〔20__〕x號),重點對維修駕培、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進(jìn)行治理,建立污染防治長效機(jī)制。二是自20__年以來對新審批的一、二、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴(yán)格把關(guān),要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備,廢機(jī)油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機(jī)油回收公司簽訂廢機(jī)油回收合同,廢機(jī)油必須有密封的儲藏室暫時儲存。三是嚴(yán)格落實道路施工防揚(yáng)塵措施,要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農(nóng)村公路巡查力度,嚴(yán)厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚(yáng)塵措施的運輸車輛。開展市區(qū)聯(lián)合治超春季專項行動,嚴(yán)厲查處道路運輸源頭和路面嚴(yán)重超限超載運輸行為,嚴(yán)厲查處非法改裝車輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20__年1月1日至20__年6月19日,共查處超限超載運輸車輛481臺,卸載x噸,吊銷道路運輸證71本,從業(yè)資格證18本,停業(yè)整頓企業(yè)19戶次。

八、存在問題

(一)安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

1.運輸市場規(guī)范難度大。客運市場存在私拉亂運和不規(guī)范經(jīng)營行為,非法營運的黑頭車嚴(yán)重沖擊正常營運秩序,運政人員較少,安全難以監(jiān)管到位。

2.治超存在較多工作難點。“黃?!苯o治超工作帶來較大難度;礦區(qū)及石料等貨物集散地較多,大多數(shù)貨物分散存放,無規(guī)范性源頭,分散運輸,難以監(jiān)管,后續(xù)處罰更無法落實到位。

3.危險品運輸企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等,管理有強(qiáng)有弱,運輸車輛較多的企業(yè),運輸車輛長期在外地經(jīng)營,安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)缺失,安全隱患較大。

(二)招商引資

2017年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項目因受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問題的影響,進(jìn)展緩慢。

九、對策建議

(一)安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

1.市區(qū)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊非法營運黑頭車問題,規(guī)范運輸市場。

2.聯(lián)合公安部門,嚴(yán)厲打擊“黃?!?,同時,加大對貨源地監(jiān)管力度。

3.進(jìn)一步落實?;愤\輸企業(yè)安全責(zé)任,對違反規(guī)定的運輸企業(yè),落實相關(guān)處罰制度。

(二)招商引資

積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關(guān)部門,做好當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?。協(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量、招投標(biāo)以及修建工作。

十、下半年工作計劃

(一)農(nóng)村公路建設(shè)

1.督促施工單位加快進(jìn)度,保質(zhì)保量完成20__年扶貧四期“組組通”工程376公里建設(shè)任務(wù)。

2.完成養(yǎng)護(hù)工程74公里建設(shè)任務(wù)。

3.完成安全生命防護(hù)工程266公里建設(shè)任務(wù)。

(二)道路運輸監(jiān)管

1.加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)用結(jié)合,從政治上、業(yè)務(wù)上提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。推進(jìn)治超廉潔建設(shè)。

2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作,同時,把打擊“黃?!弊鳛橄掳肽曛攸c工作來抓。

3.做好危險品、客運、貨運、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作。

(三)安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管

1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一?!逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實情況、消防責(zé)任制的建立和落實情況、危險化學(xué)品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)。同時,組織海部門加強(qiáng)對碼頭、渡口、船舶消防救生設(shè)備與逃生裝置配備的檢查,有針對性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

2.扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)攻堅行動”。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這條主線,認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查、專項整治、打非治違、基層基礎(chǔ)“四項工作”,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任、事故預(yù)防控制、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)“五大體系”,促進(jìn)全區(qū)交通運輸安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定向好。

3.切實抓好危險化學(xué)品運輸安全。加強(qiáng)對危化運輸企業(yè)安全防護(hù)措施落實情況的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)制度,加大對危化品運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督,務(wù)必確保安全,促進(jìn)我區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患,對安全隱患尤其是重大安全隱患,做到心中有數(shù),抓緊整改,嚴(yán)防偷工減料,走形式,不到位,不達(dá)標(biāo)。同時完善隱患“月建月銷”制度,切實提高安全隱患的排查實效。

5.持續(xù)開展打非治違活動。按照“四個一律”的要求,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法,切實加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)查嚴(yán)罰各種安全生產(chǎn)違法行為。

6. 繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”規(guī)定,廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的宣傳培訓(xùn),強(qiáng)化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。

(四)招商引資

1.解放招商工作思想,加強(qiáng)招商工作方面的學(xué)習(xí),更新招商知識和招商技巧,加強(qiáng)外出招商交流,尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價值線索,爭取適應(yīng)新時期的招商工作要求。

2.做好家具和家具板材項目的跟進(jìn),切實為招商企業(yè)解決實際困難,爭取該項目盡快開工投產(chǎn)。

(五)扶貧工作

按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,深入開展扶貧領(lǐng)域的幫扶工作,堅持精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的原則,集中力量進(jìn)行幫扶,切實改變貧困村面貌,增加貧困家庭收入,提高貧困人口自我發(fā)展能力,使貧困人口的生活水平明顯提高,確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。

(六)交通商貿(mào)物流

1.與相關(guān)部門通力配合,加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式,加快村級站點的布設(shè)。

2.繼續(xù)對全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)行摸底、梳理、規(guī)劃,使用好相關(guān)政策與扶持資金,重點扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。

3.繼續(xù)加強(qiáng)我區(qū)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鼓勵督促企業(yè)進(jìn)行iso管理體系認(rèn)證和國家a級物流企業(yè)申報評審工作。

4.積極推進(jìn)新能源物流車、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。