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國地稅年終工作總結(jié)篇1
20xx年，xx縣地稅局與xx山村聯(lián)合黨委在縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及花石鄉(xiāng)黨委的正確指導(dǎo)下，結(jié)對共建各方團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真工作，圓滿地完成了當(dāng)年的脫貧攻堅工作任務(wù)。
一、幫扶成效
20xx年，縣、鄉(xiāng)安排村年度脫貧計劃28戶，在12月初省組織的脫貧戶第三方核查評估中，28戶(地稅干部聯(lián)系幫扶20戶)預(yù)脫貧戶全部順利通過了評估。
二、主要做法
(一)抓保障，強(qiáng)基礎(chǔ)。
(二)抓包幫，助攻堅。
抓包幫聯(lián)系。首創(chuàng)按戶制作懸掛“扶貧工作便民聯(lián)系卡”，將駐村扶貧工作隊員的姓名、聯(lián)系電話;貧困戶戶主姓名;幫扶干部的姓名、電話、工作單位;貧困戶預(yù)脫貧年度等都印在上面，讓群眾有困難在第一時間就能找到駐村扶貧工作隊員或結(jié)對幫護(hù)干部的聯(lián)系方式。此項創(chuàng)舉受到肯定被推廣到全縣。抓政策宣傳。包保干部定期與不定期走訪貧困戶，宣傳各項脫貧政策，特別是我縣今年出臺的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧獎補(bǔ)辦法、金融扶貧小額貸款政策等，為貧困戶生產(chǎn)發(fā)展出謀劃策，拉近干部與鄉(xiāng)親距離，融洽關(guān)系，促進(jìn)和諧。全年包幫干部入戶宣傳每人都在20次以上。抓落實到位。責(zé)成包幫干部深入細(xì)致了解包幫對象情況，認(rèn)真梳理核對包幫貧困戶應(yīng)享受的.各項到戶扶貧政策并及時協(xié)助落實到位。在基礎(chǔ)設(shè)施脫貧到戶政策方面，20xx年村完成宅基地騰退近140畝，易地搬遷貧困戶10戶，2戶貧困戶原址翻建了住房，貧困戶的住房安全得到了有效保障。在教育脫貧到戶政策方面，申報雨露計劃15人次、生源地助學(xué)貸款11人次，因?qū)W致貧的44戶全部享受了應(yīng)享受的教育脫貧資助政策。健康脫貧到戶政策方面，認(rèn)真落實省“351”、“180”健康脫貧綜合醫(yī)療保障制度，積極協(xié)助貧困戶報銷醫(yī)療費(fèi)用、幫助貧困戶辦理慢性病證，20xx年度幫助貧困戶辦理慢性病證136人次，基本實現(xiàn)了符合條件慢性病人慢性病證全覆蓋，貧困人口生病后100%享受到“351”、“180”健康脫貧綜合醫(yī)療保障政策。抓捐贈資助。在政府救助資助外，根據(jù)貧困戶的不同情況，采取單位出資或個人自愿捐贈的方式，在貧困戶家中遭遇突發(fā)災(zāi)難、臨時困難或順利脫貧時及時予以援助、慰問和鼓勵，全年單位及個人捐款捐物合計8.2萬元。抓農(nóng)品銷售。調(diào)動一切力量幫助貧困戶銷售農(nóng)副產(chǎn)品，34名包幫干部全年幫助貧困戶銷售土雞、豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品111026元，人均銷售近3300元，扶貧超市代辦點網(wǎng)上購買貧困戶產(chǎn)品任務(wù)全部按要求完成。
(三)抓產(chǎn)業(yè)，促脫貧。
金融扶持。除有銀行不良貸款記錄和超年齡的貧困戶外基本上實現(xiàn)了小額貸款全覆蓋，協(xié)助81戶貧困戶辦理貸款69.5萬元，增強(qiáng)了貧困戶的發(fā)展動力。光伏入股。提升貧困戶光伏入股分紅受益面，20xx年光伏入股貧困戶82戶，除五保戶、已安裝3kw分布式光伏發(fā)電戶外基本上實現(xiàn)了光伏入股全覆蓋，通過光伏入股分紅舉措貧困戶年均增收3000元。寄養(yǎng)分紅。采取幫扶干部墊資購買雞苗，貧困戶委托合作社喂養(yǎng)，幫扶干部負(fù)責(zé)銷售成品，合作社從收益中給予貧困戶分紅的方式拓展貧困戶收入來源。20xx年，地稅幫扶干部個人合計墊付雞苗款50000元，年初安排的25戶當(dāng)年預(yù)脫貧戶戶均分紅收益600元。特色種養(yǎng)獎補(bǔ)。20xx年，貧困戶實現(xiàn)特色種養(yǎng)經(jīng)營收入33.2萬元，鄉(xiāng)村兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧獎補(bǔ)83戶次，獎補(bǔ)資金11.65萬元，有效促進(jìn)了貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收脫貧。就業(yè)扶持。利用各種渠道，幫助、鼓勵貧困戶實現(xiàn)就業(yè)。全年安排護(hù)林、護(hù)路、鄉(xiāng)村保潔等輔助性公益崗位27人(次);免費(fèi)參加就業(yè)技能培訓(xùn)10人(次);就業(yè)獎補(bǔ)101人(次)，獎勵金額5.61萬元。壯大集體經(jīng)濟(jì)。加快村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，協(xié)助村將原有60kw光伏發(fā)電站擴(kuò)容至100kw，并通過“三變”改革將財政專項扶貧資金44萬分兩批次入股到3個合作社，確保村集體經(jīng)濟(jì)總量達(dá)10萬元以上。
三、存在問題
(一)幫扶力度不夠均衡。雖然今年幫扶干部加大了走訪力度保證了走訪次數(shù)，但由于走訪幫扶多側(cè)重于20xx年預(yù)脫貧戶，對20xx、20xx年度預(yù)貧困戶走訪次數(shù)偏少，單位幫扶措施也少，致使了部分后兩年預(yù)貧困戶脫貧基礎(chǔ)不夠堅實。
(二)一村一品發(fā)展乏力。雖然村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，但“一村一品”發(fā)展乏力，突出表現(xiàn)在茶葉種植加工銷售上，茶樹品種老化、茶草采摘種植技術(shù)落后、小茶廠遍地開花，導(dǎo)致村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉始終處于無序低水平發(fā)展?fàn)顟B(tài)，既不能形成規(guī)模，更缺乏品牌效應(yīng)。
(三)基礎(chǔ)工作不夠扎實。雖然各方參與扶貧人員做了大量工作，但在各級督查核查過程中扶貧手冊填寫、貧困戶一戶一檔資料整理等始終問題不斷，幫扶工作基礎(chǔ)不扎實不牢靠，幫扶干部、工作隊和鄉(xiāng)村干部沒有全身心投入抓扶貧，沒有做到以脫貧攻堅統(tǒng)攬一切工作，缺少“繡花功夫”、“釘釘子”精神。
國地稅年終工作總結(jié)篇2
20xx年，我局圍繞“文化引領(lǐng)共建和諧、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作主題，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢多變、收入壓力加大、征管格局調(diào)整、組織目標(biāo)拉升的新情況、新形勢，迎難而上，負(fù)重拼搏，舉全局之力推進(jìn)更高水平的“三個一流”建設(shè)，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）組織收入克難奮進(jìn)。全年累計入庫稅費(fèi)收入36.5億元，同比增長23.85%。其中，公共預(yù)算收入14.85億元，同比增長9%?；A(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量、稅收收入質(zhì)量和征管狀況總體評價等各項指標(biāo)在市局通報中均名列前茅。一是信息利用增稅源。建立多部門、多單位共同參與的聯(lián)動稅收保障機(jī)制，加強(qiáng)第三方信息的綜合分析、利用，及時把握潛在的稅源分布和稅收增減因素，增強(qiáng)組織收入合力，取得了積極成效。通過與法院、住建、財政、房屋交易中心的溝通，我局及時組織維信置業(yè)、奧金鱷魚館不良資產(chǎn)處置的稅金入庫1931萬元；通過與國土、財政部門溝通，及時督促政府融資平臺入庫契稅4425萬元；此外，我局通過與法院部門的溝通，建立了納稅人拍賣資產(chǎn)的信息交換，避免了納稅人繞開地稅部門處置資產(chǎn)導(dǎo)致的稅收流失。二是環(huán)節(jié)管理促增收。進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)稅收的“鏈條式”管理，開展“清網(wǎng)式”稅收核查，通過剖析與房地產(chǎn)相關(guān)的各環(huán)節(jié)稅源分布情況，抓好各環(huán)節(jié)稅收的監(jiān)控和管理，有效遏制了房地產(chǎn)稅收的大幅下滑勢頭。在房地產(chǎn)市場低迷的情況下，全年共清理稅款4700萬元。三是評定檢查助增長。全年開展稅收評定4312戶次，入庫稅款7753.27萬元；全年共檢查企業(yè)66戶，大要案2起，查補(bǔ)入庫總額3500萬元。對全市1157戶企業(yè)所得稅戶（核率征收戶388戶，查賬征收戶769戶）準(zhǔn)期匯繳，匯繳入庫企業(yè)所得稅稅款5039萬元；全市300多戶個人獨(dú)資、合伙企業(yè)共匯繳補(bǔ)征個人所得稅69.87萬元。四是引入中介結(jié)“稅”果。引入中介機(jī)構(gòu)力量，加強(qiáng)對土地增值稅、建筑項目清算。2家中介機(jī)構(gòu)全年對全市23個建筑項目、3個土地增值稅項目開展清算，入庫稅款0.18億元，有效支撐了稅收的增長。
（二）征管改革實施到位。20xx年x月，我局全面完成稅源專業(yè)化管理改革，稅源專業(yè)化管理新模式基本到位，并逐漸煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。主要體現(xiàn)在：一是專業(yè)化管理的組織架構(gòu)基本到位。突破屬地管理體制，以分類分級為基礎(chǔ)，明確了“征、評、管、查”各環(huán)節(jié)的職能，合理設(shè)置納稅服務(wù)局（第一分局）、風(fēng)險監(jiān)控局（與數(shù)據(jù)管理科合署辦公）、重點稅源管理分局（第五分局）、重點行業(yè)管理分局（第二分局）、一般稅源管理分局（第三分局、第四分局）和稽查局等專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。二是風(fēng)險導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制基本建立。對傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面改造，將稅種管理、稽查選案等納入風(fēng)險管理體系，建立了“信息采集-信息核實-風(fēng)險識別-風(fēng)險應(yīng)對-績效評估”的運(yùn)行機(jī)制。全年通過風(fēng)險管理平臺發(fā)起任務(wù)78批次1337戶，風(fēng)險應(yīng)對實現(xiàn)稅款5896萬元。三是專業(yè)化崗責(zé)體系基本形成。對稅收管理員制度進(jìn)行了重大變革，取消屬地“固定管戶”的做法，按照“分類管事”的原則建立全新的崗責(zé)體系。對一些專業(yè)性強(qiáng)、集約化程度高的復(fù)雜事項，組建專業(yè)化團(tuán)隊予以處置。專業(yè)的分工和權(quán)力的制衡，有效降低了執(zhí)法風(fēng)險和廉政風(fēng)險。
（三）納稅服務(wù)品質(zhì)提升。我局堅持尊重和方便納稅人的服務(wù)理念，通過政策服務(wù)、納稅服務(wù)、信息服務(wù)等全方位、多層次的貼心服務(wù)，為企業(yè)“減負(fù)助力”，為發(fā)展“吹氧助燃”。一是辦稅服務(wù)快捷方便。確立“全能、全程、全員”大服務(wù)格局，規(guī)范統(tǒng)一表證單書，納稅人使用的表證單書由190種精簡為70種，涉稅申請類表單由50余種歸并成一張涉稅事項申請單，將納稅人使用的16種申報表整合成一張綜合申報表，切實減輕納稅人負(fù)擔(dān)。按照征管改革后的崗責(zé)要求，健全初次納稅鑒定、低度風(fēng)險推送及應(yīng)對機(jī)制，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，對內(nèi)實現(xiàn)征評管查信息共享，對外防止納稅人重復(fù)報送，切實減輕納稅人負(fù)擔(dān)。簡化減免稅優(yōu)惠的申請審批手續(xù)，完善征前減免及減免稅備案制度，全年辦理減免稅2億余元。二是征納溝通和諧順暢。構(gòu)建以12366納稅服務(wù)熱線、網(wǎng)上在線咨詢?yōu)橹?，辦稅服務(wù)廳、稅收管理員、中介機(jī)構(gòu)等咨詢?yōu)檩o，電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、現(xiàn)場咨詢等多種形式相結(jié)合的立體化、網(wǎng)絡(luò)化的納稅咨詢體系。強(qiáng)化“納稅人學(xué)?！苯ㄔO(shè)，提升培訓(xùn)實效。依托辦稅服務(wù)廳開辦新辦企業(yè)輔導(dǎo)班，實行隨到隨學(xué)或“小班化”教學(xué)，第一時間解決納稅人辦稅問題。探索開辦提高班，就土地增值稅清算等復(fù)雜業(yè)務(wù)對稅務(wù)中介實施集中培訓(xùn)，通過稅務(wù)中介規(guī)范納稅人涉稅財務(wù)處理水平。全年“納稅人學(xué)校”共舉辦培訓(xùn)15場次，培訓(xùn)納稅人6000余人次。每月編發(fā)《涉稅信息月報》，宣傳和解讀稅收政策、服務(wù)舉措。組織納稅服務(wù)開放日，增進(jìn)征納了解。三是品牌服務(wù)花開萬家。舉辦首屆納稅服務(wù)文化節(jié)，推出“心指相印”品牌服務(wù)，進(jìn)行征納互動，文化互建，和諧之花，遍開萬家。依托省創(chuàng)意文化類重大項目——東方鹽湖城，創(chuàng)辦“稅收文化創(chuàng)意主題公園”。借助國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——刻紙藝術(shù)，精雕細(xì)琢出地稅納稅服務(wù)的發(fā)展歷程。
（四）依法行政縱深推進(jìn)。堅持把依法行政貫穿于稅收工作始終，以強(qiáng)化執(zhí)法風(fēng)險預(yù)控為核心，持續(xù)提升稅收法治水平。在制度建設(shè)上，深化稅務(wù)行政審批制度改革，將31大類、241項涉稅審批事項，全面納入辦稅大廳辦理；修訂重大案件審理操作規(guī)程，統(tǒng)一房地產(chǎn)業(yè)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)；積極開展省局依法行政示范單位創(chuàng)建，規(guī)范行政權(quán)力行使。在執(zhí)法監(jiān)督上，創(chuàng)新建立稅收征管新格局下的稅收執(zhí)法內(nèi)控機(jī)制，形成“征、評、管、查、督”專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的閉環(huán)管理模式；結(jié)合新的崗責(zé)體系，修訂執(zhí)法責(zé)任制實施細(xì)則，提高執(zhí)法責(zé)任制推行質(zhì)效；圍繞風(fēng)險應(yīng)對管理、組織收入質(zhì)量、行政審批、結(jié)構(gòu)性減稅政策落實情況等近20個項目，開展各項執(zhí)法督察，涉及違規(guī)稅款1.8萬元，執(zhí)法過錯責(zé)任追究21人次。在稅務(wù)稽查上，充分運(yùn)用集約化稽查模式，科學(xué)配置稽查資源，有效實行分級分類管理，加大重點稅源戶監(jiān)控力度和重大涉稅案件查處力度，全年合計查補(bǔ)入庫3500萬元，提高稽查的打擊力和威懾力。
一分辛勤，一分收獲。20xx年，通過全局上下的共同努力，全面完成了各項工作任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得了十余項集體榮譽(yù)，如地稅系統(tǒng)依法行政示范單位、省創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位、市勤政廉政好班子、市“五一”勞動獎?wù)?、市“巾幗文明崗”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市“支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)獎”，市局黨組被評為市“優(yōu)秀班子”，納服局被市委市政府表彰為市“五星級服務(wù)科室”，“d稅服務(wù)1+1”項目被評為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
國地稅年終工作總結(jié)篇3
一年來，我局在xx市地稅局和xx市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“聚財為國，執(zhí)法為民”宗旨，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、以組織收入工作為中心，超額完成全年稅收任務(wù)
今我局繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心，認(rèn)真落實《稅收征管法》稅收管理員制度欠稅公告制度國地稅協(xié)作制度等一系列法律法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理，使組織收入任務(wù)實現(xiàn)快速穩(wěn)定增長。年我局稅收計劃為x萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達(dá)的稅收計劃，局黨組認(rèn)真分析了各種有利和不利因素，切實采取強(qiáng)有力的措施。一是以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用。較好地解決了地稅人員少，征管難度大，征收成本高的問題，提高了征管質(zhì)量和效率。二是合理分配收入計劃。對稅收計劃早分配早安排，并層層落實收入目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，把收入進(jìn)度與工資獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵先進(jìn)，保證稅收計劃落到實處。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識。通過靈活多樣的稅收宣傳活動，使全民依法誠信納稅的意識有了明顯提高，誠信納稅的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度，實現(xiàn)以查促管促收。目前，共完成計劃選案x戶，其中開具兩書x戶，撤案x戶，歸檔x戶，查處稅款x萬元，稽查入庫x萬元。五是加大打擊偷抗稅力度，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，為稅收征管工作保駕護(hù)航。全年來，我局共受理涉稅案件x起，移送公安機(jī)關(guān)x戶，刑事拘留x人，批捕x人，直接追繳稅款x萬元，協(xié)助基層單位強(qiáng)制執(zhí)行x余戶，協(xié)助追繳稅款近x萬元，有力地維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。在全局干部職工的共同努力下，止x月底，我局共累計完成地方稅收x萬元，占年計劃x萬元的x％，同比增長x％，增收x萬元，提前x天完成全年稅收任務(wù)，并首次突破x萬元大關(guān)。同時入庫教育費(fèi)附加x萬元，占年計劃x萬元的x％，同比增收x萬元。
二、認(rèn)真開展三項活動，確保隊伍整體素質(zhì)不斷提高
我們堅持以人為本，以黨員先進(jìn)性教育政風(fēng)行風(fēng)評議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動為契機(jī)，切實加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。
（一）認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動。年初，根據(jù)縣委關(guān)于在全縣黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的工作安排，從月份起，我局組織機(jī)關(guān)和城區(qū)全體黨員認(rèn)真開展了“保先”教育活動。經(jīng)過近個月的集中教育活動，我局圓滿完成了學(xué)習(xí)動員分析評議整改提高三個階段的各項工作，取得了明顯效果。通過保持黨員先進(jìn)性教育活動三個階段的開展，我局人員無論在思想意識精神面貌還是在實際行動中，基本實現(xiàn)了思想上永葆先進(jìn)性作風(fēng)上展示先進(jìn)性行動上實踐先進(jìn)性的開展保先教育活動的目的，為全縣地稅事業(yè)的健康發(fā)展和遂平經(jīng)濟(jì)的騰飛提供了不竭的精神動力保障。先進(jìn)性教育活動中，由于措施得力，成效顯著，被縣委督導(dǎo)組推薦為市級“保先”教育活動先進(jìn)單位。
（二）認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。上半我們以打造地稅機(jī)關(guān)依法行政廉潔高效勤政為民的良好形象為目標(biāo)，以政風(fēng)行風(fēng)評議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風(fēng)建設(shè)和形象建設(shè)，認(rèn)真落實“一條龍”服務(wù)“一站式”辦公和首問負(fù)責(zé)制辦結(jié)制等服務(wù)，簡化辦稅程序，切實解決辦事效率低和x難繳稅難等問題。把辦稅“零距離”，征收“零障礙”，質(zhì)量“零差錯”，信譽(yù)“零投訴”，構(gòu)建平等和諧互信的新型征納關(guān)系作為主要目標(biāo)，全面推行文明辦稅“八公開”和公開辦稅“八項”，切實改進(jìn)服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平，贏得了納稅人的好評，在行風(fēng)評議中，獲得了第二名的較好成績。
（三）積極開展思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動。下半為保持和發(fā)揚(yáng)我們在行風(fēng)評議中取得的成績，從九月份開始，我們又在全系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開展了以“開展教育整頓加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)全力打造地稅機(jī)關(guān)良好社會形象”為主體的思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動，把它作為與收入并重的工作切實抓緊抓好，通過精心組織扎實工作，按照我局《思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓實施方案》認(rèn)真開展宣傳發(fā)動組織集中學(xué)習(xí)深入自查自糾認(rèn)真整改建制等各項工作，切實解決部分干部職工“政治思想不堅定工作標(biāo)準(zhǔn)不高；工作日中午喝酒上班期間打牌賭博及無故不上班；有法不依執(zhí)法不嚴(yán)，以言代法隨意執(zhí)法執(zhí)法不規(guī)范；辦事拖拉推諉扯皮效率低下，“門難進(jìn)臉難看話難聽事難辦”以及利用職權(quán)“吃拿卡要報”等問題，使我局人員的稅風(fēng)稅紀(jì)精神面貌有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平得以更大提高，形成了執(zhí)法規(guī)范人心思進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，有力地促進(jìn)了稅收收入的穩(wěn)定增長，教育整頓取得了明顯效果，受到市局檢查組的充分肯定。
三、積極貫徹落實各項制度，不斷提高征管質(zhì)量和效率
（一）實行國地稅協(xié)作，共創(chuàng)和諧稅收環(huán)境。國地稅之間本著有利于推進(jìn)依法治稅有利于加強(qiáng)稅收征管有利于方便納稅人的原則，實行了國地稅稅收協(xié)作制度。國地稅協(xié)作制度的實行為科學(xué)化精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化了地稅征管改革，提高了管理的實效性，增強(qiáng)了稅收執(zhí)法的透明度，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平，創(chuàng)造了公平公正和諧的稅收環(huán)境。
（二）實行稅收管理員制度。按照市局工作要求，我們認(rèn)真實行了稅收管理員制度，為基層所制定《稅收管理員制度》，懸掛于各單位征收大廳，做到了制度上墻。通過稅收管理員制度的實行，加強(qiáng)了稅源管理，明確了管理職責(zé)，強(qiáng)化了稅源監(jiān)控，有效解決了“疏于管理淡化責(zé)任”的問題。
（三）組織開展稅源清查。我們在月份制定下發(fā)了《開展地方稅源清查的工作方案》，本著“全面清查，不留死角”的原則，采取主管稅務(wù)機(jī)關(guān)全面清查和縣局進(jìn)行抽查驗收的方式進(jìn)行。經(jīng)過近一個月的努力，對納稅戶如實詳盡地進(jìn)行稅務(wù)登記，基本杜絕稅源管理的盲區(qū)，為實行納稅評估和信息采集為進(jìn)一步促進(jìn)征管資料規(guī)范化全面落實征管“六率”考核保證完成全年稅收任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
（四）認(rèn)真貫徹落實欠稅公告制度。一是組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)欠稅公告制度。利用二五學(xué)習(xí)日的時間，組織全局人員認(rèn)真學(xué)精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握其具體規(guī)定。二是加強(qiáng)對欠稅公告的宣傳。充分利用稅法宣傳的有利時機(jī)，把欠稅公告內(nèi)容印制成《欠稅公告摘要》余份，在宣傳月活動和例征期間發(fā)放到社會各界人士的手中，讓社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，了解欠稅公告的規(guī)定，促進(jìn)納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。
（五）嚴(yán)格發(fā)票管理，實現(xiàn)以票控稅。一是做好發(fā)票換版工作。年年底，我局根據(jù)上級局有關(guān)發(fā)票換版的規(guī)定，精心組織，充分準(zhǔn)備，認(rèn)真落實上級精神，保證了發(fā)票換版工作的順利進(jìn)行。二是實行發(fā)票微機(jī)化管理，規(guī)范以票控稅。我局根據(jù)上級有關(guān)發(fā)票實行微機(jī)化管理工作的要求，將發(fā)票微機(jī)化管理作為今年發(fā)票管理工作的`重點，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真落實，年元月日，發(fā)票管理軟件正式運(yùn)行，實現(xiàn)了通過微機(jī)領(lǐng)購發(fā)票，發(fā)售發(fā)票和dkfp。通過一年來的運(yùn)行，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，已成功向全縣x戶用票戶發(fā)售發(fā)票，統(tǒng)一dkfpx戶計x份，代開金額x萬元，征收稅款合計x萬元。三是認(rèn)真落實發(fā)票“雙獎”制度，促進(jìn)以票控稅。一年來，我局共兌付發(fā)票獎金x多元，消費(fèi)者索取發(fā)票的意識明顯提高，促進(jìn)了以票控稅工作的順利開展。
（六）認(rèn)真做好殘疾人代征保障金工作。一是成立代征殘疾人就業(yè)保障金工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對代征工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證代征工作的順利實施。二是搞好宣傳發(fā)動。多次召開會議強(qiáng)調(diào)此項工作的重要性，要求全體人員要以擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果為著力點，要以高度的責(zé)任心，認(rèn)真把這項工作做好。同時，與殘聯(lián)財政等相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，并采取多種形式向納稅人搞好宣傳。三是搞好培訓(xùn)。組織企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織等參加全縣殘疾人就業(yè)保障金及相關(guān)征收內(nèi)容的培訓(xùn)，解答納稅人提出的問題。四是搞好殘疾人就業(yè)保障金年審資料的發(fā)放和審核，與殘聯(lián)聯(lián)合在征收大廳發(fā)放殘疾人就業(yè)保障金年審資料，審核確定應(yīng)納保障金數(shù)額。幾項措施的實施，確保了代征工作的順利進(jìn)行。今年已代征入庫殘保金x萬元，是殘聯(lián)部門自身征收點的x倍，受到上級的肯定和殘聯(lián)部門廣大殘疾人的歡迎。
（七）積極做好信息采集工作。為確保xx省地方稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)明年元月日順利運(yùn)行，我局撥出專項資金，采取舉辦培訓(xùn)班，與國稅工商召開聯(lián)席會議，印制x份專門檔案袋等形式，確保檔案規(guī)范和信息采集的完整性，準(zhǔn)確性真實性。
四、嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，推進(jìn)依法治稅工作深入開展
（一）認(rèn)真開展稅法宣傳活動，建立良好稅收征納關(guān)系。在個人所得稅法宣傳日月份稅收宣傳月和法制宣傳日，我們采取在城區(qū)召開重點企業(yè)納稅人座談會，在各鄉(xiāng)召開個體納稅戶圓桌座談會，在景區(qū)組織稅收文藝演出隊在集中場所設(shè)立咨詢臺等多種形式，扎實有效地開展了各種稅法宣傳活動，取得預(yù)期效果，為依法誠信納稅創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
（二）積極落實稅收優(yōu)惠政策，推動再就業(yè)工作順利開展。一是廣泛宣傳，送政策上門。二是部門配合，掌握底子。三是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真調(diào)查。四是快速審核，審批。五是服務(wù)到位，跟蹤管理。通過以上措施，一年來，我局共審批享受稅收優(yōu)惠政策的下崗職工x戶，減免稅金額x萬元，同時，辦理其他弱勢群體減免稅x戶，減免稅x萬元，有力地推動了我縣再就業(yè)工作的順利開展，為和諧社會的構(gòu)建做出了積極貢
國地稅年終工作總結(jié)篇4
20xx年是“xxx”發(fā)展開局之年。在市局和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞“管理轉(zhuǎn)型和形象提升”工作主題，在稅源專業(yè)化管理和提高干部隊伍素質(zhì)上求突破，著力在組織稅費(fèi)收入上下功夫，在創(chuàng)新征管方式上求發(fā)展，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上重實效，在深化黨風(fēng)廉政上強(qiáng)保障，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。我局連續(xù)3年獲市地稅系統(tǒng)“三個一流”考核第一名。
（一）分析把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，強(qiáng)化依法治稅，稅費(fèi)收入創(chuàng)歷史新高
20xx年我局繼續(xù)加強(qiáng)稅收預(yù)測分析，對經(jīng)濟(jì)形勢和收入走勢作出正確判斷，努力把依法治稅作為稅收工作的出發(fā)點和落腳點，著力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”、社會發(fā)展的“穩(wěn)定器”。
積極組織收入稅費(fèi)超百億。20xx年，我局組織各項稅費(fèi)收入首次突破百億大關(guān)，達(dá)112.17億元，增長24.93%，成為全市地稅系統(tǒng)首家超百億單位。稅收收入80.85億元，增長21.21%。其中：省級收入3.22億元，增長42.53%；區(qū)（縣）級收入（含耕契兩稅）77.64億元，增長20.47%；其他收入31.32億元，增長35.68%，其中社保費(fèi)20.19億元，增長36.26%。一般預(yù)算收入60.55億元，增長18.71%，我局一般預(yù)算收入占全區(qū)一般預(yù)算收入的57.7%，為經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，也為“十二五”的良好開局作出了貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化稅種管理走精細(xì)之路。我局大力加強(qiáng)稅種管理，堵漏增收。一是對“文化體育業(yè)”、“娛樂業(yè)”等七個行業(yè)的245戶企業(yè)進(jìn)行營業(yè)稅20xx年度應(yīng)稅收入評審和20xx年征收方式認(rèn)定，共入庫營業(yè)稅9068萬元，同比增長20.07%。二是開展對建筑業(yè)項目專項清理工作，清理未登記項目537個，補(bǔ)開票3.89億元，入庫營業(yè)稅、房產(chǎn)稅等相關(guān)稅款2154萬元，完成建筑業(yè)項目清算1321個項目，補(bǔ)開發(fā)票12.11億元，入庫稅款4067萬元。三是做好外資企業(yè)城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加的征收工作，共入庫外資企業(yè)城建稅9724萬元、教育費(fèi)附加4892萬元、地方教育費(fèi)附加3265萬元。四是做好20xx年度所得稅匯算清繳工作，匯繳7138戶，匯算清繳面100%，凈補(bǔ)稅額1.82億元，同比增長336.99%。五是落實“地價進(jìn)房價”政策，開展房產(chǎn)稅稅源清查。及時維護(hù)房產(chǎn)稅稅源信息，對涉及需“地價進(jìn)房價”計征房產(chǎn)稅的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查核實，補(bǔ)交稅款。六是進(jìn)一步強(qiáng)化“耕契兩稅”征管，實行房地產(chǎn)稅收一體化征收，成功上線存量房交易價格納稅評估系統(tǒng)，全年共補(bǔ)繳耕契兩稅1.7億元，為保證我局順利完成地方一般預(yù)算收入計劃作出貢獻(xiàn)。
評估稽查防風(fēng)險走規(guī)范之路。我局積極探索納稅評估新模式，成立納稅評估分局，專司重點企業(yè)納稅評估，提高評估的針對性和實效性，評估分局和管理分局對全區(qū)566戶企業(yè)進(jìn)行評估，共補(bǔ)稅2.95億元。為切實維護(hù)納稅人權(quán)利，降低納稅人涉稅風(fēng)險，我局積極開展查前政策輔導(dǎo)，20xx年全區(qū)企業(yè)自查補(bǔ)稅1.19億元。對全區(qū)ab類納稅人采取輔導(dǎo)型自查、一對一約談和納稅檢查。全年納稅檢查查補(bǔ)各類稅款3875萬元。
（二）扎實推進(jìn)稅收科學(xué)管理，創(chuàng)新征管方式，征管質(zhì)效穩(wěn)步提升
近年來，我局結(jié)合征管和機(jī)構(gòu)改革，大力推進(jìn)信息管稅步伐，提升征管質(zhì)效，努力構(gòu)建現(xiàn)代稅收征管新格局。
不斷完善稅源專業(yè)化管理模式。我局自20xx年x月起全面實施稅源專業(yè)化管理改革，設(shè)立納稅服務(wù)局，對全區(qū)7個辦稅服務(wù)廳實行集中管理，通過全城通辦，方便納稅，提高納稅遵從度。調(diào)整原信息管理科職能，成立數(shù)據(jù)管理科，專司涉稅數(shù)據(jù)的收集和分析，查找、推送涉稅風(fēng)險點。在全市設(shè)立首家稅收風(fēng)險評估分局，對重點納稅企業(yè)和重大涉稅風(fēng)險實施風(fēng)險應(yīng)對。各稅源管理分局對不同規(guī)模的納稅人實施分類管理，在分局內(nèi)部設(shè)立重點稅源管理所和一般稅源管理所，對不同規(guī)模的納稅人實施側(cè)重點不同的管理與服務(wù)，從管戶制度向管事制度轉(zhuǎn)變。
不斷完善地方稅源監(jiān)控工作。一是依托財稅信息共享系統(tǒng)，開發(fā)了與省地稅局征管3.0系統(tǒng)配套的地方稅綜合治稅平臺。20xx年，通過該平臺共采集信息5.49萬條，補(bǔ)征地方稅費(fèi)1.38億元。該平臺的建立，規(guī)范了稅收征管秩序，堵塞了稅源管理漏洞，該項工作在全國財產(chǎn)行為稅會議上進(jìn)行交流，并在全省范圍內(nèi)推廣。二是在土地增值稅“模板式”清算工作的基礎(chǔ)上，建立“土地增值稅指標(biāo)綜合評價分析模型”。通過模型預(yù)警來識別、控制、應(yīng)對土地增值稅征管風(fēng)險，20xx年入庫土地增值稅3.62億元，同比增長27.02%。土地增值稅“模板式”清算工作得到總局丘小雄副局長的充分肯定。三是充分利用全區(qū)土地清理的數(shù)據(jù)，依托國土部門定期更新的全區(qū)建設(shè)用地地形圖，著手構(gòu)建土地使用稅“地圖式稅源管理電子系統(tǒng)”，通過一張圖來管理全區(qū)土地稅源信息，實現(xiàn)土地使用稅稅源的全面、實時、可視化管理和監(jiān)控。
不斷完善協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是綜合治稅工作向縱深推進(jìn)。區(qū)政府專門發(fā)布綜合治稅保障辦法，明確32個職能部門職責(zé)，建立聯(lián)席會議制度，并出臺綜合治稅考核辦法，開通地方稅收保障涉稅信息交換平臺，健全信息采集格式和信息指標(biāo)體系。20xx年共采集信息5806條，通過將信息進(jìn)行加工、整理、比對，查找漏征稅款，及時進(jìn)行查補(bǔ)。根據(jù)工商部門傳遞的股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息，補(bǔ)增5800萬元個人所得稅；根據(jù)建設(shè)部門傳遞的建筑項目建設(shè)信息，開展建筑項目清算1328個，及時追征稅款4038萬元。二是個體稅收社會化管理進(jìn)一步完善。實行國、地稅共用一個征管平臺、一套征管軟件，實現(xiàn)稅務(wù)登記與工商部門無縫銜接，國地稅稅款實現(xiàn)“捆綁式”征收。20xx年入庫個體地方稅收1.54億元，同比增長33.76%。
不斷完善基金費(fèi)管理規(guī)范。把電子化、信息化的現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用到基金征管工作中，由信息管稅向信息管費(fèi)拓展，開發(fā)了基金費(fèi)征管考核系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)的運(yùn)用，促進(jìn)規(guī)費(fèi)的公正、規(guī)范征收，預(yù)防執(zhí)法風(fēng)險，提高征繳質(zhì)效，使基金費(fèi)的征管水平實現(xiàn)質(zhì)的跨越。20xx年征收基金費(fèi)31.32億元，同比增長35.68%。
（三）充分發(fā)揮納稅服務(wù)作用，樹立全新服務(wù)理念，稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用明顯增強(qiáng)
20xx年，我局進(jìn)一步改進(jìn)納稅服務(wù)的方式、內(nèi)容和手段，通過“四化”建設(shè)，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的納稅服務(wù)。
辦稅服務(wù)一體化。大力推進(jìn)實體辦稅服務(wù)廳聯(lián)合辦稅，在全國率先啟動“一窗統(tǒng)辦”國地稅業(yè)務(wù)，真正意義上實現(xiàn)“進(jìn)一個廳、到一個窗、辦兩家事”，市委書記范燕青稱贊此舉是“辛苦兩家人，方便千萬家”為民辦實事的大好事。國家稅務(wù)總局總會計師汪康批示：“的合作辦稅機(jī)制新、工作實、效果好！”。此舉作為我局的創(chuàng)新項目獲市20xx年度創(chuàng)新項目二等獎。
稅收宣傳立體化。在門戶網(wǎng)站上設(shè)立互動專欄，及時解析稅收難題。定期向企業(yè)發(fā)放《涉稅信息月報》，將稅收新政、涉稅提醒第一時間傳給納稅人。深入企業(yè)、社區(qū)開展上門宣傳服務(wù)，并借助各種媒體，擴(kuò)大稅收宣傳效應(yīng)，形成高覆蓋、多層面、立體化稅收宣傳格局。我局的稅宣月項目“‘點線面’稅收宣傳，助力‘三個’建設(shè)”獲市優(yōu)秀稅收宣傳項目。三分局開展的“地稅助推產(chǎn)學(xué)研，共謀創(chuàng)業(yè)發(fā)展鏈”主題稅宣活動、五分局依托“環(huán)球動漫嬉戲谷”創(chuàng)新推出的卡通稅官、八分局組建的“巾幗稅官宣講團(tuán)”、十一分局成立的“流動稅法講堂”都得到社會各界的廣泛好評。
“納稅人之家”活動常態(tài)化。加強(qiáng)“納稅人之家”規(guī)范管理，構(gòu)建全員、全崗位的維權(quán)服務(wù)工作格局。優(yōu)化“納稅人之家”，整合成立區(qū)“納稅人之家”、區(qū)房地產(chǎn)“納稅人之家”、區(qū)建筑業(yè)“納稅人之家”，“納稅人之家”會員涵蓋全區(qū)所有查賬征收企業(yè)，開展“納稅人之家”活動10余次，在市優(yōu)秀“納稅人之家”評比中榮獲第二名，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
稅收職能發(fā)揮全面化。充分發(fā)揮地方稅收的職能作用，為全區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展提供政策保障。強(qiáng)化稅收政策的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功能，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入力度，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，全面落實加速折舊、稅前扣除等稅收優(yōu)惠政策，狠抓優(yōu)惠政策的“落地率”，推動企業(yè)從立足制造向積極創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變，全年辦理各項稅收減免達(dá)6.13億元。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和稅收調(diào)研，全年有4篇調(diào)研信息被國務(wù)院辦公廳錄用，其中1篇被國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示，在規(guī)定的省級以上刊物發(fā)表調(diào)研文章10篇，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
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國地稅年終工作總結(jié)篇5
今年以來，市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策，明確了征管工作短期目標(biāo)和中長期目標(biāo)，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機(jī)制”，從而實現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。
一、夯實基礎(chǔ)管理，全面提高稅收征管質(zhì)量
市局將20xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”，著力做實、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。
一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進(jìn)行梳理鑒別，對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進(jìn)行登記，分級簽字明確責(zé)任，再由征管處匯總上報省局運(yùn)維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責(zé)任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務(wù)登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員，集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的不得上崗。
二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限?！皼]有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作隨意性大”，導(dǎo)致當(dāng)前個體工商戶定額稅負(fù)相對偏低，不同地段的定額差距較大。6月開始，該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程；加強(qiáng)對日常欠稅的管理，對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進(jìn)行作廢處理，對真實欠稅信息及時進(jìn)行催報催繳，嚴(yán)格控制新欠，努力清理陳欠；嚴(yán)格落實欠稅公告制度，擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響，督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序，采取切實可行的措施，有效壓縮非正常戶比例；對違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面，嚴(yán)格審批權(quán)限，確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。
三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額 50萬元以上的納稅人為826戶，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的'是，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問題，市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額，以解決個體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象，公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。
四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變，市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動，計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”，所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試，考試合格取得《資格證書》方能上崗，從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平，為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。
五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力，是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上，該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上，出臺了《20xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》，明確各部門的工作職責(zé)；按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》，對全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析，并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風(fēng)險指標(biāo)按縣（分）局、基層分局、稅收管理員三個層級進(jìn)行全面通報排名。過錯追究上，嚴(yán)格落實《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》，實行征管質(zhì)效月度督察，發(fā)布督查報告，規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員，并依照規(guī)定實施經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處理，確保過必究、錯必罰?？冃Э己松希迅黜椪鞴苤笜?biāo)全面納入績效考核體系，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距，并實行末位問責(zé)等措施，徹底解決“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的弊端。
二、深化征管改革，全面構(gòu)建專業(yè)管理機(jī)制
為適應(yīng)新時期稅收征管工作要求，市局積極借鑒先進(jìn)的管理理念、管理手段，對現(xiàn)行管理模式進(jìn)行改革。
一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大對信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)的主要工作職責(zé)是通過對內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對和風(fēng)險測算，識別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)險信息，以工作流的形式分別推送到市局各處室，各個處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見，限期進(jìn)行整改。市局將對每條需要整改的反饋信息進(jìn)行跟蹤管理，定期進(jìn)行公示。
二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點稅源以
稅源監(jiān)控為重點，一般稅源以流程管理為抓手，零散稅源以社會管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中，將把實際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點稅源戶，以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，建立重點稅源信息數(shù)據(jù)庫；建立重點稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型，對重點稅源實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控；出臺相關(guān)制度和措施，進(jìn)一步明確、落實重點稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對重點稅源的日常管理。對于一般稅源，將按照“以管事為主”的原則，把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制，實現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”；按照管理所要經(jīng)過的內(nèi)部崗位流程，對整個稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合，化繁就簡，尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡程序、最優(yōu)方案，形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言，該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺的開發(fā)搭建工作，把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺；進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征面，對市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區(qū)域，與街道、辦事處簽訂協(xié)議，實行委托代征。
三是全面提升納稅評估的質(zhì)量和水平。圍繞“強(qiáng)化一個力度，創(chuàng)新一種方式，提高一個素質(zhì)”的思路，扎實做好日常納稅評估工作。強(qiáng)化一個力度。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)敬業(yè)精神的同志組建專職評估部門，日常由分局管理，但由市局依據(jù)年度評估計劃統(tǒng)一組織實施評估工作，既實現(xiàn)人力資源的最佳組合，又能大幅度提高納稅評估的質(zhì)量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評估前組織人員預(yù)先對企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對、查閱，分析研究可能存在的偷稅問題，最終篩選出納稅評估對象。評估中，市局將進(jìn)行全程跟蹤管理，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。評估終結(jié)后，將組織相關(guān)部門把評估過程中暴露出來的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析，以發(fā)揮“評估一片，鞏固一方”的目的。強(qiáng)化一個素質(zhì)。利用各種時機(jī)組織納稅評估干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展崗位練兵，并根據(jù)不同時期納稅評估的重點和內(nèi)容來具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科目。同時，將按季組織納稅評估業(yè)務(wù)研討會、辯論會、業(yè)務(wù)講座等，及時解決納稅評估中遇到的疑難問題，從而有效促進(jìn)納稅評估人員業(yè)務(wù)水平的提高。
三、強(qiáng)化稅源控管，全面發(fā)揮以管促收作用
稅收征管工作的質(zhì)量和水平，最終將體現(xiàn)在組織收入上，而強(qiáng)化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個行業(yè)稅源管理的精細(xì)化為突破口，努力帶動征管質(zhì)量的全面提升。
一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人，由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進(jìn)駐其營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行至少3天的實地調(diào)查，了解就餐桌數(shù)、營業(yè)額等經(jīng)營狀況，推算其平均每桌、每天營業(yè)額，以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)測算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息，確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶，由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進(jìn)駐調(diào)查，了解包間使用情況和營業(yè)額，推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。根據(jù)推算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營位置、面積、消費(fèi)檔次、發(fā)票用量等信息，逐一重新核定ktv企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。
三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營網(wǎng)吧企業(yè)，爭取公安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門支持，直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調(diào)取其最近一個月的開機(jī)記錄數(shù)據(jù)，根據(jù)網(wǎng)吧平均定價測算各網(wǎng)吧月營業(yè)額及每臺機(jī)器月均營業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、經(jīng)營狀況等因素，統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。
四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶，爭取醫(yī)保管理部門配合，查詢其醫(yī)保卡劃卡售藥記錄，計算其月均刷卡營業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、面積等因素，
市局將首先通過這四個行業(yè)稅源的詳細(xì)調(diào)查，逐個行業(yè)摸清稅源基數(shù)，并將通過調(diào)查前后定額標(biāo)準(zhǔn)的變化，了解當(dāng)前定額的準(zhǔn)確性，從而為全面
實現(xiàn)定額核定的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗，為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。
國地稅年終工作總結(jié)篇6
20xx年，在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，著力落實上級年初提出的20xx年稅收工作指導(dǎo)思想和要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指引，從“兩個突破”入手，通過建立學(xué)習(xí)型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅務(wù)工作的重組，全所同志齊心協(xié)力，克服困難，創(chuàng)新進(jìn)取，圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將其主要工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)
一年來，我們所堅持對黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，組織所里人員對一年來召開的業(yè)務(wù)工作會上的指導(dǎo)精神，并組織全所同志到業(yè)務(wù)開展好的所學(xué)習(xí)取經(jīng)，通過不間斷的學(xué)習(xí)實踐活動，使全所同志認(rèn)識到了自身的差距，明確了自身努力的方向，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，實現(xiàn)所里人員的最佳配置
20xx年，我們所以精神文明創(chuàng)建為平臺，從改善稅務(wù)工作服務(wù)環(huán)境入手，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)稅務(wù)服務(wù)工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。所堅持公告納稅人的權(quán)利，公告納稅服務(wù)承諾等，使所的各項工作透明度大為增強(qiáng)，納稅人的.滿意度大為提高。廉政建設(shè)方面，堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程，經(jīng)常征求社會各界對所及其人員的意見、要求。通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督，全所全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件，所風(fēng)所貌和隊伍建設(shè)進(jìn)步明顯，社會反映良好，為稅收工作起到了較好的保障著用。
二、業(yè)務(wù)重組、使工作流程更趨合理性
根據(jù)所里業(yè)務(wù)開展的實際情況，所里定崗、定責(zé)，重新整合業(yè)務(wù)流程，設(shè)置了咨詢和培訓(xùn)綜合工作崗位，從稅務(wù)代理、稅務(wù)審計、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等等，面對面對客戶進(jìn)行全方位的服務(wù)。同時，所內(nèi)建立了重點稅務(wù)業(yè)務(wù)工作手冊，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強(qiáng)信心。
從“兩個突破”上下功夫，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，各施其職，各盡其責(zé)，堅持考核，以高度的熱情和責(zé)任心，通過扎實有效的工作，提高納稅人的自覺申報準(zhǔn)確率，并建立重點稅源的聯(lián)系制度，把管理融入服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格管理，所提前月實現(xiàn)了全年任務(wù)，為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。使整個事務(wù)所管理工作職責(zé)明確，銜接協(xié)調(diào)，流程更趨合理，受到納稅人的一致好評。
20xx年，所需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、等各方面都必須進(jìn)行完善，在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：
1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動，以人為本，堅持每周的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，使大家愛崗敬業(yè)，與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)取。
2、繼續(xù)推進(jìn)稅務(wù)服務(wù)工作改革，使服務(wù)更加優(yōu)良，使管理更加到位，圍繞“高效服務(wù)”這個中心，使所里管理業(yè)務(wù)流程不斷完善，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對稅務(wù)部門的溝通，掌握更多更加豐富的稅務(wù)信息，落實計劃工作的要求。
4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕腐朽現(xiàn)象的發(fā)生，樹立良好形象，爭創(chuàng)最佳文明單位，使隊伍建設(shè)上臺階。
5、堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責(zé)的落實，保證各項工作的順利開展，促進(jìn)全年各項工作任務(wù)的全面完成。
國地稅年終工作總結(jié)篇7
20xx年，我局在市委市政府和上級局的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，以“管理轉(zhuǎn)型、素質(zhì)提升”為工作主題，積極推進(jìn)依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅“四大工程”建設(shè)，各項工作取得顯著成績，實現(xiàn)了“xxx”良好開局。
（一）創(chuàng)先爭優(yōu)，重點工作在扎實推進(jìn)中呈現(xiàn)新亮點
我局堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導(dǎo)向，努力以單項工作突破帶動整體工作提升。一年來，諸多工作排位靠前：在全市十部門政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一；在地稅系統(tǒng)網(wǎng)上勤廉測評中名列十個基層單位第一；在地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽中名列團(tuán)體第一名；參加全省地稅系統(tǒng)全員業(yè)務(wù)競賽名列團(tuán)體第二名；在地稅系統(tǒng)稅收論文評比中榮獲一等獎；在全國稅務(wù)系統(tǒng)“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎；在地稅系統(tǒng)“三服務(wù)”攝影比賽中榮獲一等獎；在地稅系統(tǒng)納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎；“聚茅山·論稅道·話轉(zhuǎn)型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新項目評比中榮獲第二名；se稽查績效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統(tǒng)，廉政品牌項目“心靈稅語”在地稅系統(tǒng)推廣……不僅如此，我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎，1人被評為全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者，1人被評為市法制宣傳教育先進(jìn)個人。
（二）積極作為，稅收收入在負(fù)重前行中實現(xiàn)新增長
20xx年，在收入基數(shù)不斷增大、經(jīng)濟(jì)增速相對平穩(wěn)、政策性減收因素增多、管理任務(wù)日趨繁重的情況下，繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進(jìn)一步加大。面對困難，我局竭盡全力挖潛增收，積極向政策要稅收，向管理要稅收，向評估要稅收，向稽查要稅收。全年累計組織稅費(fèi)收入29.47億元，同比增收8.02億元，增長37.37%。其中，入庫市級稅收18.57億元，完成年度計劃的108.09%，同比增收5.71億元，增長42.40%；省級稅收8467萬元，完成年度計劃的126.37%，同比增收2242萬元，增長36.11%；社保費(fèi)收入8.8億元，累計征繳率99.58%；其他基金費(fèi)1.26億元。一般預(yù)算收入完成13.64億元，同比增收2.96億元，增長27.75%。在組織收入工作中，我們主要做到“三個加強(qiáng)”：
一是加強(qiáng)稅收分析和征管監(jiān)控。堅持每月預(yù)警分析，通過對稅收收入與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比例關(guān)系及影響因素，準(zhǔn)確、科學(xué)地判斷稅收收入形勢，及時掌握稅源底數(shù)和潛力。利用數(shù)據(jù)交換平臺，每月對各分局的征管指標(biāo)進(jìn)行排名和分析，每季進(jìn)行現(xiàn)場督查和考核。由于監(jiān)控得當(dāng)，我局征管指標(biāo)在地稅系統(tǒng)連續(xù)兩個季度排在第一位。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網(wǎng)站移址到政府網(wǎng)站，更便于33個部門的涉稅信息網(wǎng)絡(luò)采集和實時傳遞。加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集加工和分析利用，全年通過3.0征管信息系統(tǒng)風(fēng)險推送、第三方信息pdca全方位監(jiān)控，入庫稅款7000余萬元。數(shù)據(jù)審計質(zhì)量在地稅系統(tǒng)排名第一。
二是加強(qiáng)稅種管理和新政落實。完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補(bǔ)稅9200萬元，比上年增加4000萬元。完成“三類企業(yè)”個人所得稅匯繳工作，補(bǔ)稅195萬元。組織入庫限售股減持個人所得稅4.2億元，實現(xiàn)了限售股減持繳納個人所得稅零的突破。落實城建稅、教育費(fèi)附加擴(kuò)圍和稅率調(diào)整政策，確保稅款及時、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費(fèi)附加2.38億元，同比增長69%。做好資源稅稅額調(diào)整工作，專項調(diào)研鹽礦資源，調(diào)增資源稅400余萬元。及早做好土地價值并入房產(chǎn)價值征收房產(chǎn)稅工作，做好稅源登記及維護(hù)工作。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng)，覆蓋全市的94個小區(qū)近2000幢住宅信息全部進(jìn)入存量房評估系統(tǒng)，每月增加一般預(yù)算收入40余萬元。穩(wěn)步推進(jìn)土地增值稅、建筑業(yè)項目清算，完成12個土地增值稅項目清算，補(bǔ)稅650萬元；完成建筑業(yè)項目清算331戶，補(bǔ)稅1718萬元。以房地產(chǎn)稅收一體化系統(tǒng)為依托，實現(xiàn)耕契兩稅征管查三分離，全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外，我局還開具對外支付稅務(wù)證明45份，征收稅款310萬元，增幅達(dá)363%，國際稅收工作水平進(jìn)一步提升。
三是加強(qiáng)納稅評估和稅務(wù)稽查。專業(yè)化管理改革后，各分局成立了檢查評估所。目前，全局專門從事檢查評估的人員20人，與稅務(wù)稽查力量相當(dāng)，保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項評估案源，開展評估案例交流評比，整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶，入庫稅款1.36億元，評估貢獻(xiàn)率7.01%，位列地稅系統(tǒng)第一。加大稅務(wù)稽查力度，全年共檢查90戶，結(jié)案率99%，查補(bǔ)總額2909萬元，占稅收總額的1.65%。
（三）先行改革，管理轉(zhuǎn)型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐
我局在全省地稅系統(tǒng)率先實施稅源專業(yè)化管理改革，經(jīng)過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)磨合，初步建立起以納稅遵從為目標(biāo)、以分類分級管理為基礎(chǔ)、以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式，核心業(yè)務(wù)能力不斷提升。年底，還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級改造”一期和二期工程。
一是重點行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、金融保險業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等五個行業(yè)，制定專項管理辦法，納入專業(yè)化管理范疇。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風(fēng)險管理模型，及時提醒企業(yè)進(jìn)行預(yù)警排查，避免涉稅風(fēng)險。20xx年，在房地產(chǎn)銷量大幅下降的情況下，我市房地產(chǎn)業(yè)入庫稅收2.58億元，與上年持平；建筑業(yè)入庫稅收2.67億元，增幅達(dá)32%。
二是重點企業(yè)精細(xì)化管理成效明顯。制定了重點稅源企業(yè)信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。按戶設(shè)立稅源要素模板，不斷提升重點企業(yè)管理的精度和深度。20xx年，五分局負(fù)責(zé)的全市61戶重點稅源企業(yè)實現(xiàn)地方稅收6.75億元，占全市區(qū)縣級稅收收入的36%。
三是一般稅源規(guī)范化管理漸步深入。面對眾多中小企業(yè)，我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢，利用綜合數(shù)據(jù)推送平臺進(jìn)行日常性、普遍性審計，按風(fēng)險等級分類處理，節(jié)約了大量人力物力。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助20多家化工、紡織、機(jī)械企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點，提出“一月百戶”計劃，在較短時間內(nèi)提高了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度，征管指標(biāo)穩(wěn)步提高。
四是零散稅收個性化管理成績喜人。由于個人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)和增值稅、營業(yè)稅起征點提高，影響個體稅收近萬元。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的基礎(chǔ)上，重點加強(qiáng)典型調(diào)查和預(yù)警率管理，加大巡查、督查和評估力度。開展個體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長蕩湖湖船稅收定額聽證會，全面進(jìn)行地稅單管戶“典型調(diào)查”，強(qiáng)化個體餐飲業(yè)定額與開票預(yù)警率管理。盡管受稅收政策下調(diào)等不利因素影響，我局個體稅款增幅仍然達(dá)到20%。
（四）規(guī)范便捷，納稅服務(wù)在健全機(jī)制中取得新成效
我局以納稅人需求為導(dǎo)向，建立健全納稅服務(wù)工作長效機(jī)制，努力營造良好的稅收環(huán)境。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳集中管理，改造業(yè)務(wù)流程，推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務(wù)，將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項歸集到辦稅廳完成，努力將辦稅服務(wù)廳打造成征、管、評、查職能的交匯點，促進(jìn)辦稅服務(wù)效率的全面提升。全面推廣網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、“影印系統(tǒng)”和“一戶式”電子檔案，實現(xiàn)實體與網(wǎng)絡(luò)并行的立體化辦稅服務(wù)格局。
二是健全品牌化服務(wù)機(jī)制。成立轉(zhuǎn)型升級稅收專家服務(wù)團(tuán)，集聚稅務(wù)部門注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師等業(yè)務(wù)精英，開展“送政策、促轉(zhuǎn)型、惠民生、助發(fā)展”主題活動，為“轉(zhuǎn)型”添活力。突出為全市重點投資項目提供“掛鉤式”服務(wù)，為重點企業(yè)提供滿足個性需求的“訂單式”服務(wù)，為全市新興產(chǎn)業(yè)提供“引導(dǎo)式”服務(wù)，為轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”服務(wù)，為中小企業(yè)提供“提醒式”服務(wù)，為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)和基層調(diào)研，開展“幫助企業(yè)解難題扶持企業(yè)促發(fā)展”活動。開展“審計式”稽查服務(wù)，幫助企業(yè)降低稅收風(fēng)險。對26戶納稅人進(jìn)行了審計式輔導(dǎo)，為企業(yè)減少損失1500余萬元。積極為組織收入和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建言獻(xiàn)策，全年在國家級和省級核心類刊物上發(fā)表調(diào)研報告28篇，經(jīng)濟(jì)稅收信息被黨國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示2篇，被中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳錄用4篇，被省委省政府錄用8篇，被省局錄用10篇，被市委、市政府錄用68篇。
三是健全立體化維權(quán)機(jī)制。積極開展“納稅人之家”活動，舉辦“納稅服務(wù)開放日”、“局長接待日”活動，促進(jìn)納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網(wǎng)上勤廉測評、納稅人滿意度調(diào)查、納稅人評議等，形成滿足納稅服務(wù)需求的長效機(jī)制。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評選三等獎。
（五）內(nèi)外并舉，依法行政在綜合治理中有了新推進(jìn)
一是稅收稽查職能有效發(fā)揮。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶b類納稅人實施了稅務(wù)檢查，組織實施了園林綠化市政工程、資本交易項目、電子產(chǎn)品和服裝出口退稅企業(yè)等多項稅收專項檢查。突出抓好舉報案件的受理，加強(qiáng)與舉報人的溝通與回復(fù)，落實舉報獎勵，共受理舉報30件，辦結(jié)率98%。
二是執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制有效執(zhí)行。依托稅收執(zhí)法督察軟件，防范化解稅收執(zhí)法風(fēng)險；依托cas內(nèi)審軟件，防范化解財務(wù)管理風(fēng)險；依托勤廉測評軟件，化解廉政風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度，全年集體審理21件，查補(bǔ)稅款279.78萬元，未發(fā)生一起聽證、復(fù)議或起訴事件。
三是稅收優(yōu)惠政策有效落實。認(rèn)真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅和各項優(yōu)惠政策，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和民生改善，全年累計為企業(yè)和個體工商戶減免稅收1.8億元。實施二三產(chǎn)業(yè)分離，成功分離28戶，新增稅款（一般預(yù)算收入）1214萬元，初步實現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、財政增收”的“三贏”局面。
（六）共建和諧，干部隊伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力
我局堅持以人為本，大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略，推動地稅事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一是開展大培訓(xùn)大考試，全面提升崗位技能。以注冊稅務(wù)師考試為平臺，為全體干部購買注冊稅務(wù)師考試教材，組織干部集中學(xué)習(xí)網(wǎng)校課件，組織考試檢驗學(xué)習(xí)成果。積極落實大規(guī)模培訓(xùn)工作，在全省地稅系統(tǒng)大培訓(xùn)測試中不僅獲得團(tuán)體第二名，并有5人進(jìn)入全省前三十名，1名局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)組前十名，2名干部進(jìn)入50周歲以上組前十名，成為全省唯一在各個獎項均有收獲的參賽單位。稽查局開展的模擬查賬培訓(xùn)、四分局開展的“一月一稅”學(xué)習(xí)活動，成效明顯，為我們今后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗。
二是積極開展行風(fēng)評議，全面提速作風(fēng)效能。對內(nèi)加強(qiáng)思想動員，強(qiáng)化干部日常管理，形成全員參與、齊抓共管的良性互動機(jī)制；對外依托電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體，宣傳地稅在納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)優(yōu)化等方面的做法，為民主評議活動營造良好氛圍。定期開展巡察、審計、專項執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪，組織開展勤廉“雙述雙評”，強(qiáng)化監(jiān)督制約。積極聽取社會各界的意見和建議，暢通互動渠道，舉行“三服務(wù)”回頭看座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，以實際行動和實在成效取信于民，樹立地稅部門良好形象。市局在全市行風(fēng)評議活動中繼續(xù)保持第一，五分局還作為地稅系統(tǒng)的唯一基層站所代表在市民主評議行風(fēng)總結(jié)推進(jìn)會上做了交流發(fā)言。
總結(jié)20xx年工作，地稅部門的履職能力更加突出，稅收職能作用更加有效發(fā)揮。這些成績的取得，離不開市委、市政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各界和廣大納稅人的大力支持，更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，與“三個一流”總體要求相比，當(dāng)前工作還存在一些差距。主要表現(xiàn)在：一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識還不強(qiáng)，創(chuàng)建成果和先進(jìn)榮譽(yù)還不夠多，直接成為“三個一流”考核木桶上的短板；二是干部的改革創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情還沒有被有效激發(fā)，創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高；三是隊伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化和信息化管理的需要，執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高；四是黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對于這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以解決。
