結合實際的工作經(jīng)驗進行工作總結可以更好地發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)勢和劣勢，工作總結是我們在工作中不斷調整和優(yōu)化工作流程的重要手段，下面是范文社小編為您分享的鎮(zhèn)環(huán)保工作總結精選8篇，感謝您的參閱。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結篇1
20xx年，我局認真落實縣委、縣政府中心工作和環(huán)保工作部署，結合環(huán)保大檢查活動，繼續(xù)從流域水環(huán)境、大氣環(huán)境污染治理、鋼鐵企業(yè)環(huán)境綜合治理、畜禽養(yǎng)殖污染治理、落實污染減排等方面，強化大局服務意識，嚴格環(huán)境監(jiān)管，全面提升生態(tài)文明建設水平?，F(xiàn)總結如下：
一、主要工作完成情況
20xx年1-9月份，我縣水環(huán)境質量總體保持良好，其中全縣13個集中式飲用水源水質達標率為100%；敖江流域（羅源段）干流國控、省控監(jiān)測斷面、交界斷面水域功能達標率均達95%以上；近岸海域水質、重點流域水質有明顯改善。根據(jù)xx市每月《關于20xx年xx市各縣（市）區(qū)環(huán)境空氣質量考核情況的通報》，20xx年1-9月份我縣城區(qū)環(huán)境空氣質量優(yōu)良，綜合指數(shù)達3.56，居全市中上水平。
(一) 流域水環(huán)境綜合整治
進一步加強了全縣礦山、石材加工業(yè)、在用、廢棄渣場日常監(jiān)管，增加不定時夜間巡查力度，進一步規(guī)范在用渣場壩體及雨污分流系統(tǒng)建設，全面排查安全隱患。20xx年1-9月花園溪、蘭水溪水質達標率為40.5%、60%。
一是礦山環(huán)境整治。繼續(xù)加強礦山排污管控，督促企業(yè)重修“兩池”、截洪溝，擴充容量，做到雨污分流，加快推動礦山下游應急池“二道防線”建設，有效收集生產(chǎn)污水，確保礦山污水不外流。二是石材加工企業(yè)綜合整治。重點加強8個石材加工集中區(qū)的規(guī)范化管理，完善石材加工企業(yè)環(huán)保設施建設。督促企業(yè)加強內部管理，嚴格實行干渣清運制度，及時修補破損環(huán)保設施。三是石渣堆放場整合整治。加強在用渣場治理，全面落實防滲、防漏、防污染等措施，督促企業(yè)進一步加固加寬壩體，防止?jié)B漏、垮壩，完善溝渠建設，做到雨污分流。全面排查廢棄渣場，落實防滲、防漏、防污染措施。四是道路運輸綜合整治。督促企業(yè)完善凈車出廠、出礦設施，加大執(zhí)法巡查力度，杜絕濕渣違規(guī)清運。
（二）大氣污染防治工作
根據(jù)市委、市政府關于提升xx市環(huán)境空氣質量行動計劃要求，20xx年8月,我局提請縣政府制定《關于印發(fā)提升xx縣環(huán)境空氣質量行動計劃的通知》（羅政辦〔20xx〕148號），各項大氣污染防治工作正有序開展。20xx年1-9月份我縣環(huán)境空氣質量一級達標天數(shù)98天，二級達標天數(shù)159天，達標率95.5%。
1.加強工業(yè)企業(yè)大氣污染綜合治理。一是深化重點行業(yè)工業(yè)企業(yè)煙（粉）塵治理。目前，寶鋼共23套除塵設施須改造，目前已完成5套，18套正在進行；億鑫3套除塵設施均在改造中；新增高爐礦槽布袋除塵已簽合同；新增轉爐煤氣電除塵正在建設中；閩光公司除球團直供高爐系統(tǒng)配套除塵設施正在進行外，其余都已完成；二是開展水泥行業(yè)粉塵治理。督促源鑫混凝土等水泥企業(yè)完成粉磨站、水泥倉配套除塵設施的改造，提高除塵效率，并要求企業(yè)必須做到原材料、產(chǎn)品密閉貯存，裝車、卸料采取壓塵措施，降低粉塵無組織排放；三是強化二氧化硫污染防治。落實省環(huán)保廳《關于進一步加強鋼鐵行業(yè)燒結機脫硫設施運行管理的通知》（閩環(huán)總量〔20xx〕28號）要求，督促寶鋼德盛、億鑫鋼鐵、閩光鋼鐵三家鋼鐵企業(yè)進一步加強了燒結（球團）機脫硫日常管理，規(guī)范脫硫設施、在線監(jiān)測設備、中控系統(tǒng)的建設和維護，確保燒結（球團）機設施綜合脫硫效率要達到80%以上。
2.繼續(xù)開展禁煤工作。我局嚴格按照禁煤區(qū)（建成區(qū)）要求，配合縣市場監(jiān)管局做好建成區(qū)鍋爐整治工作。目前，我縣5家燃煤鍋爐企業(yè)，共計6臺鍋爐。2家企業(yè)的鍋爐已停用，待拆。其余3家企業(yè)，2家企業(yè)的鍋爐正在改造，1家將在10月底前完成鍋爐的拆除工作。
3.扎實開展堆場揚塵綜合治理。強化港區(qū)及企業(yè)露天堆煤場、堆料場、工業(yè)廢物堆場等粉塵污染控制，減少顆粒物的無組織排放，所有露天堆放的煤堆、料場采取覆蓋或建設自動噴淋裝置、防塵網(wǎng)等防風抑塵設施，港口、鋼鐵企業(yè)的大型煤堆、料堆應安裝視頻監(jiān)控設施，并與我局的視頻監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)。
4.落實油氣污染治理。繼續(xù)加大儲油庫、加油站和油罐車油氣回收治理改造力度，加強油氣污染治理設施運行監(jiān)管，督促業(yè)主做好日常維護，確保設備完好、正常運行，避免閑置。目前，我縣14家加油站，已完成7家油氣回收治理工作。
5、提高大氣環(huán)境監(jiān)管與應急能力。一是完善規(guī)章制度。進一步健全了總量控制、排污許可、機動車污染防治、應急預警、法律責任等方面的制度。二是強化環(huán)境監(jiān)管能力。20xx年7月，在濱海新城新建了一座空氣質量自動監(jiān)測站，擴大了我縣空氣質量的監(jiān)測區(qū)域；金港工業(yè)區(qū)也將建設一座空氣站對工業(yè)區(qū)進行實時監(jiān)測，在網(wǎng)絡中實時發(fā)布我縣空氣質量。強化環(huán)境監(jiān)測站標準化建設，在儀器設備、業(yè)務用房、人員配備上予以保障，進一步推進環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法能力、環(huán)境應急能力標準化建設。
（三）主要污染物總量減排工作
根據(jù)xx市下達的減排工作目標和我縣《20xx年主要污染物總量減排計劃》，落實減排單位和項目，做到一月一督查，一月一調度，確保減排工作的順利開展。同時多次配合省、市環(huán)保部門的督查，針對督查中存在的問題，予以跟蹤、督促企業(yè)完成整改。至20xx年上半年，我縣cod指標已完成“十二五”減排任務。nox指標因我縣目前無具體項目，該項指標未超出要求值。
1. 大氣污染物減排方面。加強對億鑫鋼鐵、寶鋼德盛及閩光鋼鐵三家企業(yè)的監(jiān)督管理，要求企業(yè)建立減排設施的運行管理制度和規(guī)范的減排臺賬，規(guī)范減排設備運行記錄及故障性情況報告制度。億鑫鋼鐵和閩光鋼鐵拆除了燒結（球團）機脫硫旁路，有效提高了脫硫設施投運率和綜合脫硫效率。今年 1-9月份，億鑫鋼鐵燒結（球團）機脫硫設施運行較穩(wěn)定，脫硫設施綜合脫硫效率均能達到80%以上；閩光公司兩臺燒結機脫硫設施運行較穩(wěn)定，綜合脫硫效率均能達到80%。
2. 污水處理廠減排方面。加強污水處理廠日常環(huán)境監(jiān)管，督促企業(yè)規(guī)范污水處理設施的有效運行，確保產(chǎn)生新增cod和氨氮兩項主要污染物的削減量。城區(qū)污水廠有效運行266.3天，日均處理水量約2.37萬噸。
（四）金港工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合治理。
20xx年8月，福建省環(huán)保廳共排查xx縣鋼鐵企業(yè)環(huán)境問題111項。經(jīng)過兩年的監(jiān)督整改，目前已完成103項環(huán)境問題整改，還剩8項因技術工程原因正在繼續(xù)整改當中。
經(jīng)過整治，金港工業(yè)區(qū)環(huán)境質量各項指標基本符合功能區(qū)劃要求。一是金港工業(yè)區(qū)大氣環(huán)境狀況。根據(jù)近段時間監(jiān)測情況分析，該區(qū)域目前的環(huán)境空氣質量較好，so2、no2、pm10等主要指標均能達到環(huán)境空氣質量二級標準的要求。二是周邊及地下水環(huán)境狀況。我局每年3次對羅源灣灣內海水水質進行采樣監(jiān)測，從監(jiān)測情況看，目前灣內海水水質現(xiàn)狀總體較好，除活性磷酸鹽指標超標，其它指標均符合功能區(qū)劃要求。超標主要原因是附近村鎮(zhèn)生活污水未經(jīng)處理直排入灣內以及養(yǎng)殖污染，造成水體中氮磷含量超標，水體呈現(xiàn)一定程度富營養(yǎng)化。海洋沉積物中總鉻、銅、鉛、隔、汞、砷等6項指標均能達到海洋沉積物第二類質量標準限值的要求。三是金港工業(yè)區(qū)地下水環(huán)境質量各項監(jiān)測指標均滿足《地下水質量標準》（gb/t14848-93）3類標準要求，地下水質量現(xiàn)狀良好，符合功能區(qū)劃要求。
（五）生態(tài)縣創(chuàng)建工作
1.生態(tài)細胞創(chuàng)建。目前，我縣省級生態(tài)縣內業(yè)材料準備工作基本就緒，全縣有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級以上生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收并命名，其中鳳山、松山、飛竹通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收并命名，碧里、鑒江、中房、霍口、白塔、起步通過國家級驗收；全縣有167個村通過市級以上生態(tài)村命名，生態(tài)細胞創(chuàng)建已達到省級生態(tài)縣考核要求。
2. 農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目。20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（白塔、起步、西蘭、洪洋）項目總投資643.67萬元，其中中央補助230萬元，省級配套270萬元，縣級財政配套143.67萬元。完成時限20xx年底。截止5月份4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目均已完工并投入使用，6月8日項目通過專家組驗收。目前已撥付專項資金約300萬元，剩余資金待工程決算完撥付。
3. 畜禽養(yǎng)殖污染整治工作。提請縣政府制定《關于進一步加強20xx年畜禽養(yǎng)殖污染整治工作的意見》（羅政綜〔20xx〕148號）按照“分年消減”和“水源地、城區(qū)先拆，與項目結合”的原則，對我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及禁養(yǎng)區(qū)、重點水源地及項目建設區(qū)的生豬養(yǎng)殖場進行退養(yǎng)拆除。截止目前已拆除46家（拆除任務數(shù)為87家），拆除面積為27994.72平方米。
（六）環(huán)境應急管理工作
1. 完善環(huán)境應急預案管理。20xx年我局組織編制了《xx縣突發(fā)環(huán)境事件應急預案》、《xx縣環(huán)保局突發(fā)環(huán)境事件應急預案》、《xx縣生活飲用水水源保護區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急預案》、《xx縣大氣重污染應急預案》4本應急預案，并在上級環(huán)保部門備案；同時，組織協(xié)調轄區(qū)內9家企業(yè)完成了環(huán)境應急預案編制、評估和備案工作。
2. 強化環(huán)境應急培訓。20xx年我局組織人員多次參加省市環(huán)保部門舉辦的環(huán)境應急管理培訓，并于7月份召集轄區(qū)內重大風險源企業(yè)共14家開展《突發(fā)事件應急管理辦法》學習，督促企業(yè)做好環(huán)境應急全過程管理工作。
3.全面開展環(huán)境安全隱患排查。20xx年我局共出動了72人次對轄區(qū)內環(huán)境安全企業(yè)進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題的及時要求企業(yè)整改，消除環(huán)境安全隱患，并于9月份組織開展了粉塵爆炸隱患企業(yè)專項檢查工作，共檢查6家企業(yè)，就企業(yè)的環(huán)境安全管理進行自查自糾工作。
二、主要做法
（一）嚴格環(huán)境監(jiān)管
1. 開展環(huán)境大檢查專項行動。提請縣政府下發(fā)《關于印發(fā)xx縣環(huán)境保護大檢查工作方案的通知》（羅政辦〔20xx〕60號），按照“全覆蓋、零容忍、明責任、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，采取不定時間、不打招呼、不聽匯報，直奔現(xiàn)場、直接檢查的方式，全面深入排查環(huán)境違法問題和環(huán)境風險隱患，對各類突出環(huán)境問題依法查處到位、整改到位。截止10月15日，已對95家企業(yè)進行現(xiàn)場檢查，并對存在的環(huán)境風險源進行排查，要求企業(yè)對存在的環(huán)境風險問題立即整改。對違返建設項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”的.已批未驗收的24個企業(yè)下達了限期整改通知書（目前已驗收4個）。增加飲用水水源地保護區(qū)巡查頻次，確保對發(fā)現(xiàn)在飲用水源地牲畜散養(yǎng)及林木砍伐問題立即制止并通報屬地政府管理部門，確保飲用水安全。對我縣境內9家產(chǎn)廢企業(yè)做到申報登記、轉移報批、轉移現(xiàn)場監(jiān)督等全過程進行管理。
2. 有效打擊環(huán)境違法行為。
保持高壓態(tài)勢，有效打擊環(huán)境違法行為，集中執(zhí)法力量，采用定期或不定期的形式加強對重點工業(yè)企業(yè)及石材企業(yè)環(huán)境執(zhí)法檢查力度，對各類環(huán)境違法行為做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。截止10月份15日，全縣共下達限改通知書31份，立案38起，共計罰款金額159.5萬元。移送兩起非法處置危險廢物案件，配合當?shù)卣鸪患曳欠捰蛷S，關停5家存在環(huán)境安全隱患的鋼渣處理企業(yè)。
3.完善監(jiān)控體系建設。目前我局共完成4座空氣自動監(jiān)測站建設并投入試運行，其中縣環(huán)保局與縣醫(yī)院點位在xx市環(huán)保局網(wǎng)站上進行實時公布。完成28座水質濁度自動監(jiān)測站招投標工作，其中 9座鄉(xiāng)鎮(zhèn)斷面已完成建設并投入運行，19個工業(yè)園區(qū)及渣場斷面目前已完成16個點位建設，其余點位也在加緊建設中。已建成的點位均通過省市專家組的現(xiàn)場驗收。
4.嚴格環(huán)境準入。一是控制高耗能、高污染項目建設。二是控制污染物新增排放量，把污染物排放總量作為環(huán)評審批的前置條件，以總量定項目。三是提高揮發(fā)性有機物排放量項目建設要求，把揮發(fā)性有機物污染控制作為項目環(huán)評的重要內容，采取嚴格的污染控制措施。四是加強建設項目固體廢物管理工作。同時，我局制定了《xx縣環(huán)保局環(huán)評文件審查專家?guī)斓脑O立及管理辦法》，建立了環(huán)評評審專家?guī)欤垖＜覈栏癜措S機抽號軟件隨機抽取專家。有效落實了國家和省、市有關“總量控制”和“不欠新賬、多還舊賬”要求。
5.嚴格排污許可監(jiān)督管理。排污費征收工作突出依法、穩(wěn)步、全面的特點，認真履行排污申報登記和排污許可證制度，加大排污費征收力度，充分挖掘潛力，做到明確任務，落實責任，有效促進了排污費征收工作，認真落實全省排污收費工作會議精神，對億鑫鋼鐵、閩光鋼鐵、寶鋼德盛等重點污染物排污量進行動態(tài)跟蹤，強化排污費征收。截止20xx年10月15日，我縣排污費征收入庫1417萬元,共完成6家企業(yè)排污許可證的發(fā)放工作。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結篇2
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的'職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質的處理公司處理、。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結篇3
本月我電儀車間結合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學習安全文件及相關法律法規(guī)并做好相關培訓；車間內部加強了安全檢查并完善記錄。工作方面：
1、6月6日po新石灰乳運行中攪拌機m—11849空開跳閘，后經(jīng)全面檢測后確定為電機燒毀，更換電機后運行正常。
2、6月8日粒堿冷卻器變頻器燒壞，已換。6月9日粒堿冷卻器調試變頻。
3、6月11日，半自動包裝機跳閘，經(jīng)檢查，振蕩器控制器電源進線短路，重新緊固，故障解除。
4、6月17日，制磚一期輪輾機兩接觸器焊死，更換兩接觸器后，故障排除。
5、6月21日，拆裝粒堿半自動傳送帶電機。
6、6月27日，三氯乙烯尾水循環(huán)泵b跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機三相對地電阻為零，已燒毀。電機拆線送去維修，配電室主回路拆線。
7、6月28日，粒堿p2401控制回路查線，已將變頻器啟動線恢復。
8、6月28日，片堿滾筒電機過負荷運行，電機風扇熔化，更換風扇后，聯(lián)系工藝降負荷，現(xiàn)已作為備用。
9、離子膜#5、#6電解槽停車檢修。堿修工段配合了離子膜工段進行了消缺工作。維修了#6槽陽極液充氮閥的電磁閥。對a套酸化罐ph計進行了維護。
10、粒堿裝置在本月進行了計劃性停車檢修。堿修工段分別對燃燒爐和部分儀表進行了消缺
11、po罐區(qū)的1#裝車流量計故障，氯修工段分析其原因是管道內有石塊，將流量計堵住，通過將石塊清除，恢復了儀表的正常工作。
12、tce氯化a塔的乙炔流量調節(jié)閥卡住，經(jīng)分析，長時間在一個開度，閥桿與填料之間已銹死。通過將儀表風瞬間通到閥門進氣口，閥桿動作，然后自檢閥門定位器，閥門恢復使用。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結篇4
環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項重點工作。
一、安全管理全面落實
對比集團標準，編制下發(fā)了《關于20xx年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產(chǎn)責任制，對安全主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓教育率達xx%，新員工“三級教育”率達xx%，特種作業(yè)人員培訓教育持證率達xx%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復評審核，xx公司通過首次“安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。
二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展
通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，20xx年公司獲得xx節(jié)水先進獎。完成xx項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
三、設備管理顯有成效
加大關鍵設備保養(yǎng)力度，有效提升關鍵設備利用率。從20xx年a類設備利用率xx%，上升xx%。根據(jù)集團公司建立的'設備供應商目錄，于20xx年xx月共有xx家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》項目，完成xx臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。
四、設備維修專項組織
開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修，降低設備故障，提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結篇5
開發(fā)區(qū)大氣污染防治工作總結為進一步改善我市大氣環(huán)境質量，全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20x)113號《x市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署，開發(fā)區(qū)領導高度重視，緊密安排，結合我轄區(qū)實際全面開展了大氣污染防治工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、加強組織領導 明確責任要求
為使大氣污染防治工作工作落到實處，切實加強我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長，分管主任任副組長的的領導小組，領導小組下設辦公室，負責整個工作的組織協(xié)調和具體工作。
在開發(fā)區(qū)區(qū)域內應建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系，管委會負責組織、指導、監(jiān)督區(qū)內網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行。
二、扎實推進大氣污染防治工作
1、嚴格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設施的通知，督促其盡快完成脫硫除塵設施整改。確保供暖期間脫硫設施的正常運行。
2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進行檢查，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè)，強化施工工地揚塵環(huán)境監(jiān)管，對達不到綠色施工標準的一律停工整頓。督促轄區(qū)內各種煤堆、散料堆全部實現(xiàn)封閉儲存或建設防風抑塵設施。渣土運輸車輛應采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以整改。大力倡導減少燃放煙花爆竹，遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
3、強化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機，對污染源實行“定人、定位、定責”，做到“全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋”監(jiān)管，確保治污設施穩(wěn)定運行、污染物達標排放。對轄區(qū)內的暖氣片企業(yè)進行了一次徹底摸底調查，建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動暖氣片制造園區(qū)建設工作。
4、加強機動車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡、微博等媒介開展宣傳，鼓勵綠色出行，降低重污染天氣機動車使用強度。徹底治理黃標車，防止違規(guī)上路。
總之，開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作，做到了分工明確、責任到人，從而使此項工作落到實處，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結篇6
20xx年度，xx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、政府的正確領導下，在縣環(huán)保局的指導下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以黨的群眾路線教育為中心，以生態(tài)立縣抓點，全體工作人員齊心協(xié)力，努力抓好我鎮(zhèn)的環(huán)保工作，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結如下：
一、加強組織建設，強化責任制度
20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署，結合鎮(zhèn)實際，充實、調整了環(huán)保工作領導組，充實人員；落實工作職責，鎮(zhèn)政府以河政辦12號文件下發(fā)了指導全年工作的《鎮(zhèn)環(huán)境保護工作意見》；于20xx年1、7月兩次召開鎮(zhèn)內村支兩委負責人、企業(yè)法人、環(huán)保負責人參加的環(huán)保工作會議。并同各村、企業(yè)簽訂《鎮(zhèn)環(huán)境保護目標責任書》25份，簽訂率100%，確保制度落到實處，責任分工明確。
二、加大宣傳力度、強化環(huán)保意識
為擴大環(huán)保影響，強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)采取靈活的'宣傳方法，利用會議、標語、板報、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾，企業(yè)進行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳，特別是對新環(huán)保法的宣傳工作，我鎮(zhèn)召開專題會議，對村兩委、鎮(zhèn)直單位負責人、企業(yè)法人進行了專門培訓。散發(fā)傳單3000份，張貼標語12幅，懸掛橫幅8條；在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇，報導了我鎮(zhèn)環(huán)保工作的宣傳和措施；在中心學校開設專題課，提高中小學生的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保的重要性，教育中小學生，環(huán)保工作要從我做起，從身邊做起。通過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強，維權意識明顯提高。
三、加大整治措施、強化生態(tài)建設
我鎮(zhèn)轄區(qū)內有2個4a級風景區(qū)，生態(tài)環(huán)境建設非常重要。我鎮(zhèn)嚴格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求，狠抓環(huán)境整治，加大生態(tài)環(huán)境保護工作。我鎮(zhèn)因高速公路施工，對生態(tài)環(huán)境有所影響，尤為對鎮(zhèn)區(qū)飲水水源保護區(qū)影響較大，鎮(zhèn)環(huán)保辦公室迅速與高速路七標項目部聯(lián)系，做出了處理；處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關事項3起。保證了我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境安全，全年沒有發(fā)生一起環(huán)保事故。20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元，對鎮(zhèn)區(qū)路面在內7條主要道路進行綠化，并在xx村、村、xx村、投資75萬元，新建休閑廣場3處，增加綠地50畝。在加強生態(tài)創(chuàng)建的同時，必須遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標考核內容，堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長保地塊的層層責任制，并執(zhí)行日報告制，落實秸稈禁燒責任，由于措施得力，責任明確，夏、秋兩季沒有發(fā)生一起秸稈焚燒現(xiàn)象。
四、加大環(huán)保經(jīng)費投入，強化抵御污染能力
鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè)，難點也在企業(yè)，根據(jù)內污染源分布情況，責成鎮(zhèn)內各企業(yè)完善環(huán)保配套設施建設，堅持環(huán)?！叭瑫r”，狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮(zhèn)政府多方面努力，爭取到農(nóng)村清潔工程項目，投資一百多萬元，該項目已通過市、縣驗收。農(nóng)村清潔工程的實施，大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設，人民生活條件得到了很大提高。加強對鎮(zhèn)區(qū)水源保護區(qū)的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)境質量，保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全。
五、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度，強化人民環(huán)境安全
為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資50萬元，新建垃圾池170座，垃圾中轉站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人12人，配備垃圾清運車4臺。在xx村建立垃圾處理站，按要求對垃圾進行無公害處理，鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成規(guī)劃。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護明顯提高，努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供資源保障。
六、存在問題及下步工作計劃
1、存在問題：20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著，但仍存在以下問題：
（1）生態(tài)環(huán)境建設仍需進一步加大。
（2）環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進一步強化。
（3）農(nóng)村生活污水，生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。
（4）農(nóng)村飲用水安全還令人擔憂。
（5）對農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠。
2、下步措施：根據(jù)存在問題，我鎮(zhèn)下步將進一步完善工作機制，落實環(huán)保工作責任制，加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度，加大環(huán)保配套設施建設力度，強化生態(tài)建設，建立健全長效工作機制，從源頭上控制污染事故發(fā)生，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結篇7
有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過了iso9001三個管理體系的認證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。
我們將總結過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結篇8
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
(一)夯實基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對xx年安全風險金的兌現(xiàn)及xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
(三)科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不干”工作落到實處。
1、xx年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業(yè)內部建立安全生產(chǎn)的長效機制，達到強化安全生產(chǎn)管理、預防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環(huán)境，真正實現(xiàn)安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業(yè)的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設備設施進行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩?，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認。
3、及時獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。
(四)筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個會議，一是每天早上的生產(chǎn)調度和設備維護會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監(jiān)控使用項目清單，在短停、大修時一并徹底;對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調會。通過會議統(tǒng)一認識，明確責任，充分調動一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊，全面評價公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估，積極進行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。
(1)廣開言路，正向激勵，充分調動和發(fā)揮全員參與安全管理，實現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位，及時解決安全隱患。
(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實情況，糾正執(zhí)行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結合公司安全生產(chǎn)實際工作，改變“以強制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞?！痹u比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)扎扎實實，加強安全教育培訓工作，著力增強各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。
1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業(yè)培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續(xù)開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業(yè)務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，采取結對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數(shù)達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日常化。
1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節(jié)日期間的值班工作，認真落實回復和反饋制度，協(xié)調聯(lián)動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環(huán)保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關防范。
3、結合實際，認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“xx年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現(xiàn)場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。
