2024年度電廠工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)5篇

時間:2024-03-31 作者:Gourmand 工作總結(jié)

有了工作總結(jié)我們可以找到提升能力的方法,工作總結(jié)幫助我們認(rèn)識到自己在工作中可能存在的情緒管理不當(dāng)和壓力處理不當(dāng)?shù)那闆r,以下是范文社小編精心為您推薦的2024年度電廠工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)5篇,供大家參考。

2024年度電廠工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)5篇

2024年度電廠工作總結(jié)篇1

我進(jìn)入華潤,已經(jīng)有一年的時間了,從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作,從觀摩到親歷親為,不知不覺,那些枯燥的理論知識已變得鮮活,那些呆板的運(yùn)行規(guī)程已變得生動。作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,在公司已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試,水汽調(diào)試,直至#2機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電,經(jīng)72+24小時驗(yàn)收后投入商業(yè)運(yùn)行,并在汽水監(jiān)督崗位上已能獨(dú)立操作。一份耕耘就會有一份收獲,通過這近一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不僅認(rèn)識到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,初步了解了熱力設(shè)備的整體運(yùn)行方式及規(guī)范,而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水、汽流程,監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo),試驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作。在實(shí)踐中,更加認(rèn)識到,只有理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)踐中才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實(shí)際工作,使工作能駕輕就熟。

雖然大家都能認(rèn)識到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,都明白只有對水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機(jī)的積鹽,以免汽輪機(jī)出力下降甚而造成事故停機(jī),從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但是,在思想上這樣認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,重要的是要在行動上重視起來,認(rèn)真、慎重對待化學(xué)水處理工作,否則就無法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作,補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理,是凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐運(yùn)行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體內(nèi)容包括:

一、對汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和排污,也叫爐內(nèi)水處理。

鍋爐最怕的是結(jié)垢,因?yàn)榻Y(jié)垢后,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,就會引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),還有可能堵塞爐管,對鍋爐安全運(yùn)行造成威脅。所以,一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,除去水中的鈣、鎂離子,防止結(jié)垢和避免酸性、堿性腐蝕;另一方面,做好鍋爐排污工作,只有及時排污,才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,避免汽輪機(jī)的`損壞。而排污量大小,應(yīng)根據(jù)對爐水指標(biāo)的要求由化學(xué)人員來決定,過小則不安全,過大則不經(jīng)濟(jì),既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程來操作。因此排污工作很重要,是關(guān)系到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大事。

二、對給水進(jìn)行除氧、加藥等處理。

它是汽輪機(jī)啟動中的監(jiān)督工作,是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,加氨和聯(lián)胺,既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,又防止殘留氧造成的氧腐蝕,同時減緩銅鐵垢的生成速度。

在實(shí)踐中,不能照本宣科,要學(xué)會靈活運(yùn)用。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時,不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,還有特殊情況的發(fā)生,比如汽機(jī)人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵、泄露,都會影響測定結(jié)果,就要查清具體原因,區(qū)別對待處理,而這些都是書本不能學(xué)到的,除非在實(shí)際工作中遇到,才會積累經(jīng)驗(yàn)。

三、對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理。

四、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機(jī)爐停運(yùn)期間的保養(yǎng)監(jiān)督,與化學(xué)處理有直接的關(guān)系。

做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),若蒸汽品質(zhì)劣化,就使汽輪機(jī)出力下降,從而影響整個發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測定,嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。所以,作為化學(xué)運(yùn)行人員,必須精心、細(xì)心、操心、耐心。

實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向水平高的師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),取長補(bǔ)短,才能學(xué)得更深更扎實(shí),而不是局限于“紙上談兵”。例如,在#2機(jī)吹管期間,爐水ph上不來,且含鐵量超標(biāo),王師傅要求隨時監(jiān)控爐水的ph和電導(dǎo)率,先要把爐水ph提上,因?yàn)橹挥袑⑵淇刂圃?.5左右,再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化,使鍋爐不受腐蝕,然后再降含鐵量。這些種種,讓我感受到,理論只有結(jié)合實(shí)踐,才能把工作做的更好更完善,才能在今后的工作中能更上一層樓。

激流勇進(jìn),不進(jìn)則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標(biāo),精益求精,扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格按照規(guī)程操作,提高自己處理事故、解決問題的能力,在化學(xué)工作中感受成長與收獲。

2024年度電廠工作總結(jié)篇2

春風(fēng)吹化了皚皚的白雪,枝頭的嫩芽悄悄地探首而視,冬去春又來,轉(zhuǎn)眼間,一年又走過去了但是在這一年的實(shí)習(xí)生活期間,發(fā)生了很多大大小小的事!有碩果累累的喜悅,有與同事們共同學(xué)習(xí)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。這些事使我們一下子長大,讓我們剛走出校園生活、懵懂無知的少年逐漸走向成熟。

人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;我想雖然這一年下來,我經(jīng)歷了很多磨難,也讓自己常常感到困惑、迷茫,但是一路走過來才知道我收獲了,就像農(nóng)民播種一樣,小苗經(jīng)受住了風(fēng)吹雨打,但是挺過來的都賣出很高的價錢。所以,讓我們堅定信念:不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹!

回憶這一年的實(shí)習(xí)生活,總結(jié)這一年的工作學(xué)習(xí),體會到了很多,也學(xué)到了很多,不管在工作上的專業(yè)知識,還是生活中的做人做事上,都改變了,使自己慢慢的蛻變學(xué)生的稚氣,讓自己學(xué)會長大,學(xué)會承當(dāng)!

實(shí)習(xí)工作中取得的成績

大學(xué)三年的光陰匆匆而過,除了享受,卻沒有在學(xué)業(yè)上收獲成就,自己的專業(yè)知識少之又少,但是,經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),在老師傅們耐心的講解和細(xì)心的指導(dǎo)下,使自己在專業(yè)上有了很大的進(jìn)步,學(xué)習(xí)到了很多他們寶貴的經(jīng)驗(yàn),

雖然我們沒有經(jīng)歷過這種大風(fēng)大浪的洗禮,但也使我們深深地體會到了工作中的艱辛,也深刻地教育了我們一定要好好學(xué)習(xí),認(rèn)真的掌握工作技能、操作要領(lǐng),讓自己在今后的工作中得心應(yīng)手。

在領(lǐng)導(dǎo)們精心的安排下,我們每周都至少進(jìn)行三次的講課,聽師傅們?yōu)槲覀冎饌€系統(tǒng)的講解分析,系統(tǒng)的組成,設(shè)備的原理結(jié)構(gòu),設(shè)備的停運(yùn)以及整個系統(tǒng)的啟停,為我們提取重點(diǎn),帶領(lǐng)我們共同學(xué)習(xí)探討。每周一次的筆試考試,通過考試這種形式,讓我們發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,學(xué)習(xí)過程中遺漏的部分,便于我們查缺補(bǔ)漏,能使我們掌握的更加全面。還有,我們每周必要的一次口試,由老師傅們出題,我們當(dāng)面回答問題,通過這種形式的測試,既提高了我們的對事故的反應(yīng)能力,同時又增加拓展了我們的知識,使我們看問題和考慮問題都更加全面,都有了明顯的進(jìn)步。在休息時間,領(lǐng)隊同時又組織我們進(jìn)行仿真學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,從剛開始的學(xué)習(xí)基本的操作,學(xué)習(xí)凝結(jié)水泵、給水泵、循環(huán)水泵等的啟停,凝汽器、冷油器、除氧器等的投運(yùn),逐漸的掌握主蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)等各大系統(tǒng)的投運(yùn),經(jīng)過多次這樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使我們掌握了基本的操作,最后還進(jìn)行事故處理的學(xué)習(xí),在仿真系統(tǒng)中模擬事故,然后由我們在最短的時間內(nèi)判斷事故,找出事故的原因并進(jìn)行事故的處理。通過這種現(xiàn)場模擬的學(xué)習(xí)方式,我覺得既能加強(qiáng)我們學(xué)習(xí)的興趣,也能很好的提高我們自身的學(xué)習(xí)

水平,提升了我們的思考能力,更重要的是讓我們不再一味的看死書,死讀書,能讓我們更好的把理論的知識結(jié)合到實(shí)際當(dāng)中來,增強(qiáng)了我們的實(shí)際動手能力。在平時,每周還進(jìn)行事故的學(xué)習(xí),通過這些事故的學(xué)習(xí),能使我們提高安全的警覺性,深刻的理解安全的重要性,最重要的是指引了我們要嚴(yán)格的執(zhí)行操作規(guī)程,要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,即是保證公司穩(wěn)定運(yùn)行的必要條件,也是對自身提供了安全的保障,讓我們從中學(xué)到了很多先輩們的寶貴的知識財富,豐富的經(jīng)驗(yàn)時刻提醒著自己要做得更加出色更加完美!

在工作上,我們跟隨獨(dú)山子師傅一起倒班,感受體驗(yàn)我們今后即將邁上的工作崗位。在實(shí)習(xí)期間,我們按時上班下班,嚴(yán)格的要求自己,在上班期間也是認(rèn)真的對待,跟隨師傅正常巡檢掛牌,經(jīng)常向師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場的相關(guān)操作,學(xué)習(xí)如何監(jiān)盤,哪些參數(shù)應(yīng)該著重注意的,哪些參數(shù)可以不用時刻關(guān)注的,分清主次關(guān)系,這樣才能更好的掌握監(jiān)盤的要旨。在抄表的過程中,也深深地體會到了抄表的重要性。在有操作的時候,我們都跟隨師傅現(xiàn)場學(xué)習(xí),遇見不明白的就直接提出問題,有時還可以在師傅的指導(dǎo)下動手操作一些簡單的操作,比如開關(guān)閥門,調(diào)整油溫,有時在起泵時檢查是否正常,測量溫度、振動等,通過這些簡單的操作,了解到我們的工作性質(zhì),體會到工作的艱辛,更感受到我們一定要按照規(guī)程規(guī)定的來操作,避免發(fā)生不必要的事故。在做一些重大的操作時,也應(yīng)該做好充分的事故預(yù)想,有清晰的操作思路,

避免不必要的事故發(fā)生,嚴(yán)格的遵守操作規(guī)程。

存在的不足

在這一年多的實(shí)習(xí)工作中,真的使我們學(xué)到了很多很多,但是,畢竟剛剛邁出大學(xué)的校門,還有很多學(xué)生的書生氣,孩子的'幼稚,做事情考慮的不周全,很多時候會沖動,缺乏思考,這是我們今后必須逐步的學(xué)習(xí),慢慢的成長。在工作中,雖然我們天天上班,也是正常的在類似的裝置學(xué)習(xí),但畢竟只是實(shí)習(xí),沒有太多的機(jī)會,也沒有真正的承當(dāng)自己必要的責(zé)任,思想上會有一些放松自己,還有,經(jīng)驗(yàn)是需要時間的積累的,對于一個新員工,我們非常的缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),對于真正面臨問題之后肯定會素手無策,手忙腳亂,更甚至?xí)恢?,這就是我們最軟弱的地方,所以只有自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地汲取先輩們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力的充實(shí)自己的知識,使自己在真正面臨問題的時候能使自己做得更好。

今后的改進(jìn)措施

經(jīng)過這近一年的實(shí)習(xí),真的使我在畢業(yè)的這短短的時間內(nèi)學(xué)到了很多東西,很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西,讓我明白了很多:

第一,有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個剛畢業(yè)的學(xué)生,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼

里也不會融進(jìn)沙子。

第二,工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言,和辦事方法。

第三,除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

第四,堅持學(xué)習(xí)。有一位教育學(xué)家說過,當(dāng)我們把學(xué)過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識”,我們在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識也許會被淘汰,但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識的法寶。我們的工作本身就是比較煩瑣,面對那么多的枯燥無味的設(shè)備和系統(tǒng)時常會心生煩悶,厭倦,在事故發(fā)生時以致于錯漏百出,這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會到達(dá)成功的彼岸!

“千里之行,始于足下”,這近一年短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。就像如何與同事們相處,這是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏入社會遇到的一大難題,人們所說的“和氣

生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與老師傅們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。這是我一生中的一筆寶貴財富,同時也讓我深刻了解到,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題,對于自己這樣一個剛步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛?,我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。

總之,這近一年的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的意義,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。

2024年度電廠工作總結(jié)篇3

今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設(shè)施技改工作中過去了,一年來在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)電廠堅持以安全生產(chǎn)為前提,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全、專業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。在20xx年的工作中要揚(yáng)長避短、克服不足,爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的發(fā)電廠主要工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況:

1、安全、環(huán)保指標(biāo):安全、環(huán)保成效顯著,全年無發(fā)生輕微以上安全事故,無重大設(shè)備事故及火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)了安全年;

2、生產(chǎn)指標(biāo):

①、發(fā)電量:11791.74萬kw.h

②、廠用電:801.96萬kw.h

③、廠用電率:6.8%

④、供電量:10989.78萬kw.h

注:發(fā)電量比20xx年少發(fā)9279.06萬kw.h,主要原因是:

①、從6月27號至11月26號,因環(huán)保設(shè)施改造停產(chǎn)。

②、為保公司高爐煤氣母管壓力,發(fā)電廠根據(jù)煤防站通知,限高爐煤氣用量。

二、安全管理:

從發(fā)電廠投產(chǎn)以來,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全工作,認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且考核結(jié)果與獎金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

2、以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想、危險點(diǎn)辨別和分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。在日常工作中,讓員工時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,同時學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案,讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應(yīng)該怎么做、做什么,以便迅速果斷處理,防止事故擴(kuò)大。認(rèn)真開好班前、班后會,不厭其煩的強(qiáng)調(diào)設(shè)備運(yùn)行安全,員工上、下班的交通安全,使每位員工都清楚地知道在上班期間(包括員工在上、下班途中)什么事可以做,什么事不可以做。

自覺遵守交通規(guī)則,加大安全教育力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。要求員工在煤氣區(qū)域巡檢必須2人一起,并隨身攜帶co報警儀。有重大操作時必須填寫操作票,按操作票制度執(zhí)行,認(rèn)真執(zhí)行一人操作,一人監(jiān)護(hù),誰掛牌,誰摘牌,誰停電,誰送電制度。

4、事故演練,提高風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力。為加強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力,發(fā)電廠有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

5、加強(qiáng)對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管。發(fā)電廠嚴(yán)格要求各專業(yè)在煤氣區(qū)域動火作業(yè),必須辦理一級動火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎(chǔ)上,要繼續(xù)抓好煤氣區(qū)域動火作業(yè)證及作業(yè)安全監(jiān)管,加大對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規(guī)定行為處理力度,完善煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管制度。

針對公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患,特別是冬季的防寒、防凍工作,制定專人整改。無論在哪方面,安全上出現(xiàn)問題堅決不手軟,不推諉,不扯皮。結(jié)合公司生產(chǎn)部會議精神,發(fā)電廠強(qiáng)化員工勞動紀(jì)律,由協(xié)管不定期現(xiàn)場檢查勞動紀(jì)律情況,包括員工的勞保穿戴,發(fā)電廠內(nèi)部檢查處理違章、違紀(jì)20余人次。

三、環(huán)保、6s管理:

20xx年3月初,發(fā)電廠燃?xì)忮仩t煙氣脫硫、除塵工程開始試運(yùn)行,該項(xiàng)目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù),使鍋爐煙氣達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。特別是排放的粉塵遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案(征求意見稿)》粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)(鋼鐵自備電廠燃?xì)忮仩t排放標(biāo)準(zhǔn):顆粒物≤10mg/m3,so≤35mg/m3,nox≤50mg/m3),粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)≤5mg/m3。

6s是系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于長期堅持。6s管理的實(shí)施,不僅增強(qiáng)了發(fā)電廠團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念,提高主人翁意識,并且促使我們每個員工都能從小事做起,從自我做起,從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事習(xí)慣。

6s管理是一種有效的現(xiàn)場管理方法,通過改善現(xiàn)場工作環(huán)境,能提高員工的工作效率,使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,6s管理將設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)結(jié)合起來并不斷的改善,從而提升設(shè)備狀況,安全生產(chǎn)水準(zhǔn)。

發(fā)電廠組織全體員工學(xué)習(xí)6s管理手冊,對6s的管理工作,發(fā)電廠是人人參與,全員參與。每星期六分廠組織協(xié)管員對6s管理工作進(jìn)行檢查,做到常規(guī)化、制度化管理。

四、設(shè)備管理:

在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班四查,檢修班一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率100%。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

發(fā)電廠在生產(chǎn)中,把安全放在首位,不苛求發(fā)電量,嚴(yán)細(xì)運(yùn)行管理,提高員工監(jiān)盤質(zhì)量,做到勤分析、勤調(diào)整、確保各專業(yè)的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi),減少機(jī)組非計劃停機(jī)次數(shù),加強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定,對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),認(rèn)真做好設(shè)備定期切換和試驗(yàn)工作,使其形成制度化,保證備用設(shè)備處于完好狀態(tài),并做詳細(xì)記錄。設(shè)備定時、準(zhǔn)時巡回檢查作為發(fā)電廠的一項(xiàng)重要工作,按照巡回檢查路線,對設(shè)備認(rèn)真仔細(xì)的檢查,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,并積極的采取相關(guān)措施,通過計劃檢修方式,有力的保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

在日常設(shè)備管理中,發(fā)電廠堅持做好設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,堅持做好設(shè)備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業(yè)專工每月月底進(jìn)行盤庫,嚴(yán)格控制備品備件申報計劃,完善備品備件的型號,做好經(jīng)濟(jì)庫存,完善各專業(yè)設(shè)備臺賬及特種設(shè)備的臺賬,加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理,加強(qiáng)對從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行全面培訓(xùn),避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。

五、人員管理:

要保證安全生產(chǎn),“人”的因數(shù)是第一位,只有員工的素質(zhì)提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證,發(fā)電廠新招聘員工多,共有多批次新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位,各崗位人員不穩(wěn)定,流動量大,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力。發(fā)電廠已實(shí)行對各崗位人員進(jìn)行崗前、崗中的培訓(xùn),保證新員工順利進(jìn)入到崗位角色,在班組長及專工的正確引導(dǎo)下,基本能勝任各自的崗位工作。為適應(yīng)發(fā)電廠機(jī)組現(xiàn)代化、智能化的趨勢,員工的技能培訓(xùn)工作一直是發(fā)電廠的`重中之重工作,也是發(fā)電廠今后的一項(xiàng)長期工作,由于發(fā)電廠新員工多,各專業(yè)人員配置少,新員工對設(shè)備性能不了解,運(yùn)行參數(shù)調(diào)整不熟練。20xx年開始,利用三班三運(yùn)行的模式,白班班后會由各專業(yè)專工對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),本著“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”,理論聯(lián)系實(shí)際的原則加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是新員工指定師傅,簽訂師徒協(xié)議,由師傅對其安全和崗位操作負(fù)責(zé),采取現(xiàn)場培訓(xùn)、因人施教的模式進(jìn)行培訓(xùn)。

真誠公平的對待每一位員工,制度面前人人平等,對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開,極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性,使大家都有一種主人翁責(zé)任感,增強(qiáng)員工的凝聚力,養(yǎng)成良好的團(tuán)隊合作精神,提高工作效率。

六、存在的問題:

1、安全生產(chǎn)方面:員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高,安全生產(chǎn)依然如履薄冰;發(fā)電廠雖然設(shè)備較新,但運(yùn)行人員很多是剛進(jìn)廠的新員工,且人員流動性大,工作經(jīng)驗(yàn)還有待加強(qiáng),對機(jī)組特性了解不透徹,技術(shù)水平急待提高,要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。

2、生產(chǎn)運(yùn)行方面:轉(zhuǎn)爐煤氣回收依然不很理想,要配合鋼廠提高轉(zhuǎn)爐煤氣的回收量;鍋爐排煙溫度高直接影響機(jī)組的安全運(yùn)行,經(jīng)過這段時間的調(diào)整,雖然有所好轉(zhuǎn),但沒有解決根本問題;發(fā)電廠必須加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

3、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣含塵量大,長時間運(yùn)行會堵塞鍋爐的燃燒器,鍋爐受熱面結(jié)灰增多、排煙溫度升高,降低鍋爐的熱效率。

七、針對以上存在的問題,20xx年發(fā)電廠將著重抓以下幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)員工安全和技能培訓(xùn),努力提高員工的安全意識和專業(yè)操作水平,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 從嚴(yán)考核,堅持保人身、保設(shè)備的原則,加大反違章力度,開展無違章班組競賽活動,創(chuàng)建無違章企業(yè);持之以恒地開展危害辨識活動,引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,“保護(hù)他人不被傷害”。

2、繼續(xù)完善設(shè)備現(xiàn)有缺陷,確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3、電廠各運(yùn)行值之間開展小指標(biāo)競賽,提高員工的工作積極性,努力提高設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期,提高設(shè)備的利用率,做好發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作。

八、合理化建議:

1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比,發(fā)電廠員工資待遇偏低,人員流動特別頻繁,培訓(xùn)一個普通的操作工最少需要半年以上,希望生產(chǎn)部考慮此問題,穩(wěn)定員工隊伍,以保障穩(wěn)定生產(chǎn)。

2、電廠的考核指標(biāo)有待完善,特別是發(fā)電量獎金方面,發(fā)電廠的人均獎金約60元,無法起到調(diào)動勞動積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調(diào)整電廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案。

九、20xx年主要工作目標(biāo):

1、安全責(zé)任目標(biāo):

①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故,非計劃停機(jī)次數(shù)和非計劃停機(jī)小時數(shù)控制在計劃指標(biāo)內(nèi)。

②、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),力爭全年無事故

2、生產(chǎn)目標(biāo):

①、發(fā)電量:比20xx年多發(fā)1000萬kw.h

②、供電量:比20xx年多供1000萬kw.h

③、廠用電率:小于7.1%

④、主設(shè)備完好率100%

20xx年我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取各項(xiàng)目標(biāo)再上一個新的臺階。

2024年度電廠工作總結(jié)篇4

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項(xiàng),截止11月xx日,完成整改105項(xiàng),有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改,機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項(xiàng),全部按計劃完成整改;

(二)上級公司開展“春檢”核查整改,整改問題26項(xiàng),整改完成24項(xiàng),有2項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成;

(三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題23項(xiàng),按計劃全部整改完成;

(四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題10項(xiàng),按計劃全部整改完成;

(五)電廠開展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),按計劃全部整改完成;

(六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng),按計劃全部整改完成;

(七)電廠開展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng),整改完成4項(xiàng),有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成;

(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng),全部按計劃完成整改。

三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

根據(jù)集團(tuán)公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源項(xiàng)目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項(xiàng)目共22項(xiàng),上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng),共計23項(xiàng),截至11月xx日完成整改17項(xiàng),余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中,預(yù)計年底基本能夠完成整改。

四、加強(qiáng)“兩票”管理,防止誤操作

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實(shí)重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理,強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度,完善“兩票”典型票庫,切實(shí)提高辦票效率,切實(shí)落實(shí)“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,

有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機(jī)械操作票xx6份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機(jī)械一種66份,水力機(jī)械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

五、實(shí)施“兩措”計劃,確保人身、設(shè)備安全

20xx年反事故措施共17個大項(xiàng),37小項(xiàng),截止11月xx日,累計完成整改31項(xiàng),整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動保護(hù)措施共11大項(xiàng),21個小項(xiàng),截止11月xx日,累計完成xx項(xiàng),整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進(jìn),部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實(shí)

通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實(shí)現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo),及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機(jī)b修、#2機(jī)組c修、#3機(jī)組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。

七、落實(shí)防汛責(zé)任,確保安全度汛

(一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險有能力,責(zé)任層層落實(shí),確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產(chǎn)。

(二)在上年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

(三)根據(jù)電廠實(shí)際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

(四)切實(shí)抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應(yīng)對洪水處置能力,有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。

(五)汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度,安全度過5次較大洪水,切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

八、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作

為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:

(一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過定期開展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

(二)開展形式多樣的教育活動

1、通過開設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。

2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想

上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。。

3、通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

九、目前存在的問題及建議

(一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進(jìn)緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。

(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng),暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

十、20xx年工作重點(diǎn)

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;

(二)根據(jù)上級公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;

(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

(四)加快推進(jìn)水情測報系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施,確保安全度汛。

2024年度電廠工作總結(jié)篇5

時光荏苒,歲月如歌,忙忙碌碌間,我們將走過充滿感動和堅強(qiáng)的20xx年。參加工作以后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與愛護(hù)下,我邁著堅實(shí)的腳步走過了20xx年,在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式,各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此,我對領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意,感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。

一、工作任務(wù)完成

20xx年7月14日,我榮幸的來到了xxxxxxx熱電有限公司,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),而電廠的工作是專業(yè)性極強(qiáng)的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實(shí)習(xí)。很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事比起來,自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點(diǎn)之一就是粗心急躁,在學(xué)習(xí)上不夠踏實(shí),不夠穩(wěn)定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里充滿了自卑與自責(zé)。但是領(lǐng)導(dǎo)在看望我們時告訴我們學(xué)習(xí)方法以及給我們定下了正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己現(xiàn)在的成績還不好,但相信在不遠(yuǎn)的將來,我一定會追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。

記得來公司報道的那天,我們就被拉到了部隊進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)的第一節(jié)課,就是安規(guī),后來去了xxxxx培訓(xùn)中心,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)除了給我們介紹了公司概況,組織機(jī)構(gòu)以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至于來到xxxxx公司之后還是先進(jìn)行了安規(guī)的考試??梢娂瘓F(tuán)對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,因?yàn)槭韬鋈魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。這在我們進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)之后有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。師傅們在進(jìn)行現(xiàn)場操作時不厭其煩重復(fù)口令以及極盡嚴(yán)格的兩票制度都是為了規(guī)避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己的安全意識不斷的提高和增強(qiáng),才能為公司更好的服務(wù)。

在進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)之初,我們只是在集控室學(xué)習(xí)書本上的知識,并沒有下現(xiàn)場,但是幾天之后值長發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學(xué)習(xí),就告誡我們要多下現(xiàn)場,我們已經(jīng)工作了,工作就要注重實(shí)際的東西,課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場查系統(tǒng),對于我們這些新員工來說,廠房里是一個全新的世界,我們對廠房里的設(shè)備和系統(tǒng)流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂,除氧器蒸汽的涌動是我們前進(jìn)的最好動力。我們什么都不懂,師傅們就是我們前進(jìn)的明燈,白天我們在現(xiàn)場跟著師傅干活,學(xué)習(xí)實(shí)操。晚上上班時,我就在盤前問師傅各種問題,系統(tǒng)的`流程、dcs的操作,師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統(tǒng)的熟悉,對系統(tǒng)宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經(jīng)常問我問題,有時能從一個很小的設(shè)備故障引出對整個系統(tǒng)的影響,很多都是我沒有想到的??梢哉f在現(xiàn)場實(shí)習(xí)為我打開了另一扇學(xué)習(xí)的窗戶。今后我要多向老員工學(xué)習(xí),使自己在工作道路上少走彎路,爭取早日成為一名合格的運(yùn)行人員,為公司服務(wù)。除此之外,也要多配合同事的工作,對上級以及師傅交代的工作,我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

二、工作不足之處

通過近五個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在學(xué)習(xí)中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在今后的工作中,除了一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈責(zé)任心之外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同志之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)來增加自己的知識面,逐步提高學(xué)習(xí)成績,努力提高工作水平。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

三、工作計劃

在新舊交替的時刻做出以上總結(jié),是對自己過去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團(tuán)隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個團(tuán)隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性和主動性,讓自己盡快的成長為一名合格的運(yùn)行人員,為公司未來的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。