隨著社會(huì)的進(jìn)步我們寫工作總結(jié)的機(jī)會(huì)越來越多了,工作總結(jié)是對(duì)某一階段的工作內(nèi)容進(jìn)行深刻思索的文字說明,下面是范文社小編為您分享的車間分工會(huì)工作總結(jié)6篇,感謝您的參閱。
車間分工會(huì)工作總結(jié)篇1
今年以來在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)重的困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯,水等異常涌出的災(zāi)害,腳踏實(shí)地,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就2021年的工作總結(jié)如下:
一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,強(qiáng)化安全管理
“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊(duì)伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿,因此,一直以來我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個(gè)大問題逐項(xiàng)落實(shí)到瓦斯班和維通班中,并加以實(shí)施,收效甚大。
在日常管理上,我們安通科歷來嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。對(duì)違反科室各項(xiàng)管理規(guī)定的人員,處罰從來不講情面,同時(shí),不斷補(bǔ)充和完善科室各項(xiàng)管理規(guī)章制度,用制度來管理人,由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明,職工的思想也比較開明,工作主動(dòng),較好地完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在,安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍,靠的是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn),只有兩方面相結(jié)合,才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己處理災(zāi)害事故的.能力。所以,在每個(gè)月的工作計(jì)劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷,每個(gè)星期除了政治學(xué)習(xí)以外,還多用一個(gè)晚上專門培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能,風(fēng)雨不改,根據(jù)統(tǒng)計(jì),從x至x份,安通科已組織進(jìn)行了xx期的培訓(xùn)工作,大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理,2021年開采的xx、xx采煤工作面,尤其是xx工作面,在貫通前期,頂板淋水、滲水,瓦斯涌出異常,我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施,嚴(yán)格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)xx煤礦井下瓦斯涌出的特點(diǎn)和規(guī)律,礦專門制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施,并及時(shí)組織學(xué)習(xí)和實(shí)施,同時(shí),建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)交接班和區(qū)隊(duì)簽名制度,設(shè)立專職安全瓦斯員值班,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等,層層把好瓦斯檢查關(guān),真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。
加強(qiáng)xx安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,自從安裝xx安全監(jiān)控系統(tǒng),如何管好這套系統(tǒng),使之更好地為我們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗(yàn),一是加強(qiáng)培訓(xùn),安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國(guó)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書,中心站監(jiān)測(cè)人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn),基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,明確監(jiān)控監(jiān)測(cè)管理責(zé)任。實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。安通科科長(zhǎng)對(duì)安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé),只要系統(tǒng)報(bào)警,不論什么原因,不論何時(shí),都要到現(xiàn)場(chǎng)處理。實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制。系統(tǒng)報(bào)警要立即向安通科長(zhǎng)匯報(bào),安通科科長(zhǎng)處理完畢要向礦總工匯報(bào),將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容;實(shí)行定期校驗(yàn)制。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測(cè)與探頭檢測(cè)進(jìn)行對(duì)照一次,誤差超過規(guī)定的,要立即匯報(bào)進(jìn)行處理。每7天對(duì)在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗(yàn)一次,對(duì)出現(xiàn)故障的探頭隨時(shí)維護(hù),檢驗(yàn),保證監(jiān)控系統(tǒng)真實(shí)可靠。三是加強(qiáng)服務(wù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,我們要及時(shí)處理,處理不了,請(qǐng)廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修,發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
二、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容,指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表,按時(shí)對(duì)通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢,有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修,保證通風(fēng)儀器儀表完好。
三、堅(jiān)持抓好礦井“一通三防”管理工作
礦井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍為疏忽就會(huì)出大事故。為此,我們安通科不管完成井下什么工作,首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,并落實(shí)到位方可作業(yè)。平時(shí)不管工作有多忙,我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設(shè)施,對(duì)檢查出來的隱患能解決的立即安排處理,決不留過第二天。由于措施落實(shí)到位,今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道;建筑風(fēng)門x道,返修風(fēng)門x道,安全貫通x次;接掛風(fēng)筒xx米;回收風(fēng)筒xx米,按裝防塵管路xx米;回收防塵管路xx米;處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故xx起;全年沖洗巷道xx米、清掃巷道xx米,延伸灌漿管路x米,安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)xx,新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共xx米,回收壓風(fēng)管路各種管徑共x米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚x處,回收x處。增設(shè)凈化水幕x處。全年共粉刷白巷道共xx米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。
同時(shí),安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo),開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不管是安瓦班還是通維班,都有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓安瓦員、通維工在開展本職工作時(shí),時(shí)刻嚴(yán)格要求,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作,在x-x月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評(píng)比中,我礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分始終名列前列,為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ),為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
回顧一年來的工作,取得的成績(jī)是可喜的。但距要求還存在不少的缺點(diǎn)和不足,還有很多做不到的地方,還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,新的高度又成為新的起點(diǎn)。我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,加大對(duì)安全管理的監(jiān)察力度,把xx煤礦安全工作做得更好,為安全生產(chǎn)服務(wù)。
車間分工會(huì)工作總結(jié)篇2
今年以來,我們堅(jiān)持立足實(shí)際,注重“維權(quán)”,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮了基層工會(huì)的職能作用,為我隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。
一、時(shí)刻關(guān)注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定,直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)。為此,我們與排查安全不放心人相結(jié)合,建立了幫教機(jī)制,及時(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問題,近年以來,我們會(huì)同隊(duì)黨政先后走訪慰問困難職工11人,協(xié)調(diào)工作崗位7人次,幫助5個(gè)家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實(shí)實(shí)在在的工作,職工看到了車間工會(huì)急職工所急,想職工所想的殷切態(tài)度,得到了職工的廣泛好評(píng)。
二、全面解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。以隊(duì)務(wù)公開為陣地,我們按照有關(guān)規(guī)定運(yùn)作,適時(shí)適地的公示各類分配方案、工資獎(jiǎng)罰情況、制度規(guī)定政策等,使隊(duì)務(wù)工作有了很好的透明度,避免了隊(duì)務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)我們大力倡導(dǎo)職工參政議政,諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論,參加一些活動(dòng)的考核驗(yàn)收等等,努力使熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題群眾化參與,促進(jìn)了基層工作的民主化。
三、注重協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。在日常工作中,我們突出“維權(quán)”職能,加大了維護(hù)我隊(duì)職工合法權(quán)益的力度。勞動(dòng)關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時(shí)間、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面,重在立足宏觀維護(hù),通過向“隊(duì)委會(huì)”提出合理化意見和要求,向礦工會(huì)反應(yīng)重大問題,加強(qiáng)從源頭參與,從整體上代表職工利益,從行動(dòng)上使之不受侵犯。在具體工作中,對(duì)各類考核加強(qiáng)監(jiān)督,注重關(guān)注,隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題和偏差。
四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的天字號(hào)工程,是車間工會(huì)的重點(diǎn)工作之一。我們?cè)谂浜闲姓龊冒踩a(chǎn)管理工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理,對(duì)生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度,對(duì)不安全因素和事故隱患,及時(shí)排查、落實(shí)、整理,并通過加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)整改效果,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。為牢固安全防線,我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī),落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進(jìn)行實(shí)例教育;通過書面形式進(jìn)行安全考核,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時(shí),對(duì)群監(jiān)員,我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn),采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。
五、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會(huì)充分發(fā)揮其班組管理的職能,積極配合隊(duì)黨政工作,積極主動(dòng)地排除各類制約矛盾,堅(jiān)持“先急后緩,既保重點(diǎn),又顧全面”的原則,把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù),通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽,盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此,實(shí)行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制,加強(qiáng)了車輛維護(hù);建立運(yùn)輸環(huán)境匯報(bào)制度,及時(shí)消除了運(yùn)輸障礙;開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動(dòng)性;明確司機(jī)的安全責(zé)任,強(qiáng)化愛車護(hù)車意識(shí),提高了運(yùn)輸能力。
總之,近年以來,我們?cè)陉?duì)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會(huì)的支持下,瞄準(zhǔn)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,通過干部職工的努力,取得了一定的成績(jī)。但是,由于各種條件的制約,我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中,我們將以更加飽滿的熱情,真抓實(shí)干,切實(shí)維護(hù),為全體職工謀福謀利,為推進(jìn)膠輪車隊(duì)各項(xiàng)工作而努力。
20xx年度工作思路及打算
一、注重過程細(xì)節(jié),強(qiáng)化民主管理
不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會(huì)工作思路,在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅(jiān)持以班組民管會(huì)為基本形式,健全制度,規(guī)范內(nèi)容,強(qiáng)化指導(dǎo),提高效率,把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè);堅(jiān)持從本車間實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),組織職工通過提合理化建議等形式,積極參政議政,發(fā)揮職工群眾的聰明才智,努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題,及時(shí)化解各種矛盾,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。
二、健全群監(jiān)組織,確保安全生產(chǎn)
如何切實(shí)抓好安全教育和安全生產(chǎn),是我們今后的工作重點(diǎn)。在基礎(chǔ)建設(shè)中,首先要在設(shè)備的安全上,繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每時(shí)每刻都要將安全放在第一位,做到不安全不生產(chǎn)。其次堅(jiān)持隱患排查制度,做到及時(shí)整改,確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上,要充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干,規(guī)范填卡、記錄臺(tái)帳,積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動(dòng)。同時(shí),要按照礦工會(huì)《群監(jiān)員競(jìng)賽考核辦法》,嚴(yán)格考核評(píng)比,不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作,有效避免各類違章事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)崗位練兵,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽
在今后的工作中,要不定期的利用各種形式和手段,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度,使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時(shí)間內(nèi)有新的提高。同時(shí),堅(jiān)持用班組三級(jí)競(jìng)賽這一載體,以“反事故斗爭(zhēng)、保生產(chǎn)服務(wù)”活動(dòng)為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),積極開展各類班組競(jìng)賽活動(dòng)。
車間分工會(huì)工作總結(jié)篇3
2021在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),遷廠二十周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動(dòng),生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下:
一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)
為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局,使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。
x月份,分工會(huì)在大張工序開展了xx比武活動(dòng),x份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在x月x日、x月x日、x月x日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),x月x日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況,x月x日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;x月x日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí),分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí),取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作
2021年檢封分工會(huì)共出板報(bào)x期,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會(huì)還積極參與車間的民-主管理,每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民-主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺(tái)帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案x條,x條提交到廠提案委員會(huì)。
三、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng):x月份,女工委組織的“唱響xx”歌會(huì)上,我車間選手xx、xx等獎(jiǎng)分別獲得x等獎(jiǎng)和x等獎(jiǎng)。
x月份,分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“xx杯”乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)的開展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽,從x月份開始培訓(xùn),到x月x日決賽,整整x個(gè)月,參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,xx一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
x月,成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動(dòng)的開展,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人
服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時(shí)積極配合公司工會(huì),做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、x年紅利簽收工作中,分工會(huì)做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
我們認(rèn)為,“工作沒有最好,只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績(jī),其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。
在新的一年中,我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,創(chuàng)新工會(huì)工作,建設(shè)和-諧南鈔,爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好!
車間分工會(huì)工作總結(jié)篇4
一、發(fā)揮車間工會(huì)優(yōu)勢(shì),不斷提高安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平
今年以來,車間支會(huì)認(rèn)真落實(shí)段工會(huì)安全工作要求,始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,發(fā)揮車間工會(huì)在安全工作中的宣傳優(yōu)勢(shì),充分利用條幅、板報(bào)、書法、征文等文化宣傳形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高廣大職工安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行工會(huì)監(jiān)督檢查職能。積極開展了“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”、 “安康杯”等保安全活動(dòng),廣泛開展安全生產(chǎn)群防群治,圍繞安全專項(xiàng)整治活動(dòng),“安全月”、“安全大反思”等專題活動(dòng),車間工會(huì)會(huì)同工班長(zhǎng)、工區(qū)安全防護(hù)員認(rèn)真制訂保安全的各項(xiàng)措施,主動(dòng)查找安全薄弱環(huán)節(jié),安全隱患、安全不利因素等,因地制宜,制定各種措施和落實(shí),確保安全生產(chǎn)。針對(duì)高空作業(yè)、營(yíng)業(yè)線附近施工等安全重點(diǎn),嚴(yán)格要求職工按章作業(yè),并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)部位專人盯崗、盯控,在淮安站風(fēng)雨棚施工和鹽城站風(fēng)雨棚等重點(diǎn)設(shè)備和安全高危的維修中,支會(huì)都派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢查、監(jiān)督和防護(hù),配合車間各職能部門、工區(qū)和檢修點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患、杜絕違章行為。充分發(fā)揮了工會(huì)的監(jiān)督檢查作用,不斷推動(dòng)了勞動(dòng)安全工作的順利開展。
二、堅(jiān)持“廠務(wù)公開”,維護(hù)職工合法權(quán)益
今年以來,我們以從尊重職工,愛護(hù)職工、維護(hù)職工的和法利益為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持廠務(wù)公開、建立民主懇談會(huì)制度。2014年,車間工會(huì)認(rèn)真做好廠務(wù)公開工作,鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開活動(dòng),提高自己參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。我們對(duì)單位改革的重大事項(xiàng),涉及到職工收入分配和職工切身利益以及合法權(quán)益的,單位的廉政建設(shè)情況,評(píng)先評(píng)優(yōu)等都要經(jīng)過會(huì)議、公開欄等形式進(jìn)行公開公布,并確保公開內(nèi)容的詳實(shí)以及公開的方式多樣化,全年共向職工征集安全、質(zhì)量、生活等各種合理化建議5條,及時(shí)采納并實(shí)施的有4條,積極向段工會(huì)和上級(jí)部門反映的x條,使職工親身參與到單位的改革發(fā)展和管理中來,促進(jìn)了全年工作的順利開展和進(jìn)行。
三、凝聚人心,打造和諧向上的職工隊(duì)伍
今年以來,車間工會(huì)一直為改善職工生活條件,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境而努力。
1、通過落實(shí)“三不讓”、“金秋助學(xué)”、“送清涼”等活動(dòng)的開展,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事,幫助職工解決實(shí)際困難,凝聚人心,打造和諧向上的隊(duì)伍,取得了良好的成效。支會(huì)在暑期多次深入施工一線關(guān)心職工生活,為一線職工送去西瓜、飲料、綠豆等防暑用品,使職工在炎炎夏日感到了“涼爽”。
2、改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境為職工安心工作創(chuàng)作條件。車間在上級(jí)部門和段工會(huì)的幫助下,改善了食堂、單身宿舍以及辦公環(huán)境,為外線施工的工區(qū)配備了舒適的新床和各種炊事用具,解決職工在外線施工時(shí)生活上的實(shí)際困難。
3、積極走訪困難職工工作,做好對(duì)困難職工的幫扶。對(duì)困難職工和特困職工以及職工“紅白喜事”等情況,支會(huì)積極走訪慰問,向上級(jí)部門申報(bào)和反映情況,依照政策為困難職工辦理各種救助和補(bǔ)貼,及時(shí)將慰問資金送到困難職工的手里,幫助他們解決生活上的實(shí)際困難,解決后顧之憂,使他們度過難關(guān),全身心的投入到安全生產(chǎn)中去。
四、開展多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康
今年,車間組織職工積極參與到上級(jí)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活。
1、利用“xx”等各種契機(jī),組織舉辦了摜蛋、象棋、飛鏢、拔河等各項(xiàng)文體活動(dòng)。
2、積極選派優(yōu)秀的職工參加工會(huì)舉辦的游泳、羽毛球、籃球、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽、讀書征文活動(dòng),都取得了較好的成績(jī)。
通過一系列小型多樣的文體活動(dòng)的開展,強(qiáng)健了職工的素質(zhì),陶冶了職工的情操。
車間分工會(huì)工作總結(jié)篇5
深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會(huì)精神,圍繞公司的中心任務(wù),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提升工會(huì)工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,棚膜車間工會(huì)在作了如下幾方面工作:
1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),號(hào)召全體干部職工,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議30條,實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng),推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng),刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng),創(chuàng)新管理方法一項(xiàng),繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法
2、關(guān)心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等,做好后勤服務(wù)工作。
3、針對(duì)棚膜車間任務(wù)多,人員匱乏,生產(chǎn)壓力大等困難,通過個(gè)別談心等方式,做好班長(zhǎng)、主操的思想工作,鼓勵(lì)職工正視困難,共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作,采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng),使他們盡快掌握操作技能。
4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊(cè)子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料,激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè),在大干六月份活動(dòng)中,以生產(chǎn)促活動(dòng),以活動(dòng)促生產(chǎn),通過技術(shù)比武,仿宋字比賽等形式,凝聚人心,鼓舞士氣,強(qiáng)化效益意識(shí),突出質(zhì)量至上理念,在搞好生產(chǎn)的同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量,為公司拓寬市場(chǎng),贏得外在形象。
5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,車間利用考核板,每季度評(píng)定一次,結(jié)果公布上墻,按績(jī)效工資掛獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
6、加強(qiáng)送溫暖工程,了解職工思想狀況,工會(huì)傾聽群眾的意見和呼聲,解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題,改善烘干料嗆人的氣味,安裝排風(fēng)扇,利用職工生活角,買針線包、常用醫(yī)藥用品,方便了職工,對(duì)職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會(huì)前往慰問看望,每逢節(jié)假日走訪困難職工。
7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高女職工整體素質(zhì),引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識(shí)。鉆研技術(shù),爭(zhēng)做技能形人才。
8、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng),知識(shí)競(jìng)賽,排球賽,演講比賽等活動(dòng)。
9、利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用,組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告,進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。
xx年的工作計(jì)劃:
車間工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐,認(rèn)真貫徹xx大精神,在安全生產(chǎn)上,遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則,認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé),發(fā)揮基層工會(huì)的窗口作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,主動(dòng)性,全面提升工會(huì)工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在xx年完成各項(xiàng)工作
武保車間工會(huì)xx年度工作總結(jié)xx年度是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,鞏固宏觀調(diào)控成果,保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年,也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年,因此武保支部車間工會(huì)在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神和重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞公司xx年黨政工的中心工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德,在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、企業(yè)文化建設(shè)方面:在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,武保支部車間工會(huì)嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會(huì)的指示精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致,每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào),時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo),促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提升了企業(yè)管理層次,強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè),對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、員工生活方面:1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間,武保支部車間工會(huì)對(duì)特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,核實(shí)確定走訪戶,重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案,做到“走訪慰問到位,補(bǔ)助發(fā)放到位,生活安排到位”。2、積極推行了員工互助金制度。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會(huì)員工互助金管理使用辦法》,并先后組織召開車間工會(huì)工作會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)進(jìn)行討論審議,結(jié)合與會(huì)代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會(huì)員70名,他們?nèi)拷患{互助金,共計(jì)3500元,全年互助金使用金額達(dá)8600元。3、武保支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度,員工家中有紅、白事,支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問,從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作,按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。5、積極吸納新員工加入工會(huì)組織,給工會(huì)注入新活力,全年發(fā)展會(huì)員五個(gè)。
三、員工文化活動(dòng):1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽,象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工情操。2、積極組織會(huì)員參加公司舉辦的首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì),并組織十余名會(huì)員在首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了擒敵拳的表演,分別在集體三人籃球、4x100接力賽第一名的好成績(jī)。
四、建家工作:1、把“四通過,九公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了科務(wù)公開;堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布;出勤工數(shù)公開;違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開;會(huì)費(fèi)收繳公開;互助金使用情況公開;評(píng)獎(jiǎng)名額公開;救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“四通過,九公開”列入支部車間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來抓,并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對(duì)科務(wù)工作增加了透明度。2、完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng),在開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)中,首先制定了會(huì)員考核辦法,個(gè)人考核臺(tái)賬。每月向公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核表,并將每月的考核報(bào)表上墻公開,從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),營(yíng)造了你追我趕的良好氛圍。
五、日常工作:在xx年度,武保車間工會(huì)緊緊依靠會(huì)員,以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線,以保礦區(qū)平安為己任,緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案,創(chuàng)建平安鶴壁,構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體要求,不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí),提高執(zhí)法質(zhì)量和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn),堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì),從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動(dòng)、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié),促使了隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。xx年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人(次),截獲各類生產(chǎn)物資價(jià)值18萬余元,看護(hù)和督促基層單位及時(shí)回收生產(chǎn)物資232件,價(jià)值14萬元(如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管,當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù),并及時(shí)和公司調(diào)度聯(lián)系,派單位回收),為公司押運(yùn)現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動(dòng)”19次,武保車間工會(huì)根據(jù)礦區(qū)治安狀況,結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動(dòng),重點(diǎn)打擊了公司煤場(chǎng)、矸石山、三鐵車間的盜竊活動(dòng)和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房,有效打擊了盜竊行為,確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在xx年度全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起,無民轉(zhuǎn)刑和越級(jí)上訪案件發(fā)生,暫住人口135人,辦理暫住證135人,培訓(xùn)消防隊(duì)員30余人;武保車間工會(huì)在做好治安防范工作的同時(shí),按照市局“命案?jìng)善乒?jiān)”總要求,結(jié)合礦區(qū)治安狀況實(shí)際情況,在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下,把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動(dòng)結(jié)合起來,全力打造礦區(qū)良好治安秩序,成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起,特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件;復(fù)采隊(duì)員工偷竊炸藥案件;煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件;煤二隊(duì)員工殷某偷竊電纜20余斤;李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件;供管科員工偷竊水泥案件;煤二隊(duì)偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽(yáng)市公安局抓獲潛逃十幾年之久的,公安部一級(jí)督辦案件,殺人犯一名;6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。
總之,在即將過去的xx年,武保支部車間工會(huì),通過全體會(huì)員的共同努力,雖然取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距,我們相信,在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心,有信心,加倍努力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,多向其他兄弟單位學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,就一定會(huì)在xx年度中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。
車間分工會(huì)工作總結(jié)篇6
xx公司工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會(huì)精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及公司經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作
(一)工會(huì)組織工作方面
公司現(xiàn)有職工xxxx人,建立基層工會(huì)xx個(gè),工會(huì)小組xxx個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)xxx人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員xx人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員xx人。建立健全了工會(huì)工作制度及工會(huì)崗位職責(zé),完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司2021年工會(huì)工作計(jì)劃》,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(二)工會(huì)民主管理工作方面
2021年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。多年以來該公司工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng),關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會(huì)進(jìn)行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初,公司工會(huì)組織召開x屆x次職工代表大會(huì),對(duì)2021年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí);審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對(duì)2021年在職干部履職進(jìn)行民主評(píng)議,改善了干群關(guān)系。
堅(jiān)持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí),公司對(duì)廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。
堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會(huì)針對(duì)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對(duì)職工提出的崗位職工勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。
(三)工會(huì)宣傳教育工作方面
(四)工會(huì)女職工工作方面
加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè),切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識(shí)講座、演講比賽、三八xxx周年紀(jì)念表彰大會(huì)及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動(dòng),努力提高女職工素質(zhì),增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識(shí),同時(shí)展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)再立功的決心。
(五)工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作方面
兩級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級(jí)管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動(dòng)。
(六)工會(huì)職工生活工作方面
該公司工會(huì)始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈,2021年公司兩級(jí)工會(huì)建立健全困難職工檔案,及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況,并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會(huì)走訪先進(jìn)個(gè)人、困難職工xx人次,發(fā)放慰問金、慰問品x萬多元。為xx災(zāi)區(qū)捐款x萬元,同時(shí)完善了職工活動(dòng)室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績(jī),也存在著差距和不足。主要是對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng);兩級(jí)工會(huì)干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。