年度安全個(gè)人總結(jié)5篇

時(shí)間:2024-01-26 作者:Youaremine 工作總結(jié)

客觀理性的分析是寫(xiě)個(gè)人總結(jié)必須具備的條件,記錄優(yōu)質(zhì)的個(gè)人總結(jié),能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以下是范文社小編精心為您推薦的年度安全個(gè)人總結(jié)5篇,供大家參考。

年度安全個(gè)人總結(jié)5篇

年度安全個(gè)人總結(jié)篇1

我,xxxx,20xx年xx月畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

1、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對(duì)專(zhuān)兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專(zhuān)欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。

3、堅(jiān)持檢查評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評(píng)比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則,而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的"施工現(xiàn)場(chǎng),我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專(zhuān)人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

“未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是,比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。”這是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn),如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

以上是我的工作情況,雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì)不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

年度安全個(gè)人總結(jié)篇2

為貫徹落實(shí)住建部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建質(zhì)〔20xx〕232號(hào))和市建委《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理工作,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高企業(yè)安全管理水平,推動(dòng)全市安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我市各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)大力宣傳創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面,推動(dòng)了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、創(chuàng)建總體情況

20xx年全市共創(chuàng)建市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))85項(xiàng),比xx年54項(xiàng)增加31項(xiàng),增長(zhǎng)57.4%;總創(chuàng)建面積162.6萬(wàn)㎡,比xx年96.7萬(wàn)m2增加65.9萬(wàn)m2,增長(zhǎng)68%。其中標(biāo)化小區(qū)13項(xiàng),比xx年增加8項(xiàng)。省標(biāo)工地5項(xiàng)與xx年持平。85項(xiàng)標(biāo)化工地中市本級(jí)27項(xiàng),定遠(yuǎn)14項(xiàng),全椒12項(xiàng),明光11項(xiàng),天長(zhǎng)8項(xiàng),鳳陽(yáng)8項(xiàng),南譙區(qū)3項(xiàng),來(lái)安2項(xiàng)。

二、企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率情況

我處對(duì)20xx年在市本級(jí)范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。共統(tǒng)計(jì)51家施工企業(yè),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率符合要求的有16家,不達(dá)標(biāo)的35家,其中有30家一項(xiàng)標(biāo)化未創(chuàng)。

本次統(tǒng)計(jì)考慮是第一年進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)合我市創(chuàng)標(biāo)工作實(shí)際,統(tǒng)計(jì)時(shí)遵循以下幾條原則:

1、對(duì)1000平方米以下的工程、鋼結(jié)構(gòu)一層廠(chǎng)房、學(xué)校加固工程、市政工程暫不作統(tǒng)計(jì)。

2、xx年4月1日前,未創(chuàng)標(biāo)但是工程主體已封頂?shù)捻?xiàng)目不作統(tǒng)計(jì)。

3、xx年12月31日前,工程未創(chuàng)標(biāo)但工程形象進(jìn)度尚未達(dá)到創(chuàng)標(biāo)條件的不作統(tǒng)計(jì),納入xx年統(tǒng)計(jì)。

4、xx年統(tǒng)計(jì)過(guò)的項(xiàng)目,xx年將不再進(jìn)行重復(fù)統(tǒng)計(jì)。

5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目不在本次統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。

6、采用項(xiàng)目數(shù)達(dá)標(biāo)率和建筑面積達(dá)標(biāo)率兩個(gè)指標(biāo),其中一個(gè)指標(biāo)符合要求,即為合格。

各縣(市、區(qū))建設(shè)局要嚴(yán)格按市建委建安93號(hào)文件的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將xx年創(chuàng)標(biāo)的獎(jiǎng)懲情況上報(bào)我處安全站。

三、采取的措施

為促進(jìn)我市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,我們采取了以下措施:

1、加強(qiáng)宣傳,做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作。“大滁城”建設(shè),工期很緊,下雨時(shí),普通工地道路泥濘,車(chē)輛、人員無(wú)法進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),延誤工期,而標(biāo)化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現(xiàn)場(chǎng),舒適、潔凈的生活區(qū),建筑工人飽滿(mǎn)的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對(duì)比。在日常的工作中,我們深入企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣傳交流,詳細(xì)講解創(chuàng)標(biāo)工作的目的和作用,宣傳施工現(xiàn)場(chǎng)推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和現(xiàn)實(shí)性。創(chuàng)標(biāo)工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)想創(chuàng)標(biāo)化工地的施工企業(yè)和項(xiàng)目部,我們積極做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作,由項(xiàng)目監(jiān)督員安排專(zhuān)家對(duì)創(chuàng)建工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)解決技術(shù)難題,推廣先進(jìn)做法,在標(biāo)化評(píng)審前,由監(jiān)督員進(jìn)行初評(píng),找出其中的差距,并要求施工企業(yè)確?!叭藛T、責(zé)任、技術(shù)措施、投入”四到位,并以創(chuàng)標(biāo)工作為契機(jī),不斷完善內(nèi)部管理制度,努力營(yíng)造企業(yè)安全文化,強(qiáng)化隱患排查整改,全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力。

2、典型引路,以點(diǎn)帶面。組織全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),6月30日在我市中西結(jié)合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場(chǎng)舉行,各縣(市、區(qū))建設(shè)局分管局長(zhǎng)、建管站站長(zhǎng)、安全站站長(zhǎng)、各施工企業(yè)法人及安全科長(zhǎng)、監(jiān)理公司法人、總監(jiān)及在建工程項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)240余人對(duì)該工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀摩。有力的促進(jìn)了我市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。明光市先后組織相關(guān)人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學(xué)習(xí)標(biāo)化工地。鳳陽(yáng)縣組織全縣建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標(biāo)化小區(qū)。起到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的良好效果。

3、擴(kuò)充評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?,完善評(píng)審辦法。為使評(píng)標(biāo)工作更加公開(kāi)、公平、公正,我們擴(kuò)充了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?,增加了一些綜合素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的年輕專(zhuān)家,專(zhuān)家?guī)煊稍鹊?、8名專(zhuān)家增加到現(xiàn)在的23名。下一步,我們還要再擴(kuò)充專(zhuān)家?guī)?,使更多的人參加?biāo)化工地的評(píng)審工作。我們要求一般標(biāo)化評(píng)審時(shí)要有三名專(zhuān)家,增加各縣安全站專(zhuān)家參加的次數(shù),發(fā)揮專(zhuān)家的作用,由專(zhuān)家拿主導(dǎo)意見(jiàn),原則上評(píng)標(biāo)是一次通過(guò)。為提高施工企業(yè)和項(xiàng)目部創(chuàng)標(biāo)的積極性,對(duì)通過(guò)標(biāo)化工地評(píng)審的項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)授牌,并每月及時(shí)發(fā)文、發(fā)證。

4、20xx年,各縣(市、區(qū))建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)創(chuàng)標(biāo)工作高度重視,各縣(市、區(qū))均形成了一套適合本地實(shí)際的創(chuàng)標(biāo)工作思路。

全椒縣自1998年以來(lái),一直持之以恒地開(kāi)展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作。并且做到每年有,每月有目標(biāo),在實(shí)施中,曉之以情、動(dòng)之以理,幫助、指導(dǎo)施工企業(yè)全面開(kāi)展創(chuàng)建工作。

鳳陽(yáng)縣提出了創(chuàng)建費(fèi)用“建設(shè)單位出一點(diǎn)、施工企業(yè)讓一點(diǎn)、項(xiàng)目部拿一點(diǎn)”的口號(hào),對(duì)擬創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行全程服務(wù),對(duì)創(chuàng)標(biāo)過(guò)程中的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的不足進(jìn)行定期交流、定期講評(píng)、定期通報(bào)。提出了“工地管理得好,不全是監(jiān)督員的功勞,工地管理不好,就一定有監(jiān)督員的責(zé)任”的口號(hào),將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建與監(jiān)督員切身利益掛鉤,提高了監(jiān)督員工作的責(zé)任心和積極性。

天長(zhǎng)市質(zhì)量與安全合并,“安全不簽字,質(zhì)量不驗(yàn)收”。實(shí)行“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”,做到工程質(zhì)量管理與工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一,建設(shè)市場(chǎng)與工地現(xiàn)場(chǎng)管理的統(tǒng)一,并以此為契機(jī)開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)工作。

明光市從20xx年即制定了對(duì)創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目要求建設(shè)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的制度,并在合同上明確規(guī)定。合同不載明,不蓋合同備案章。

定遠(yuǎn)縣對(duì)安全站授予行政處罰權(quán),使安全監(jiān)管工作的開(kāi)展得到了有力的保障。

華建公司對(duì)符合創(chuàng)標(biāo)條件的項(xiàng)目部采取“不創(chuàng)標(biāo),不施工”的強(qiáng)硬措施。

新華建安公司年初即制定了“創(chuàng)標(biāo)保證金”的內(nèi)部管理制度。

天逸華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理例會(huì)上提出了“不創(chuàng)標(biāo),不簽字,不提(安全措施)費(fèi)”的口號(hào)。

安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,每天上午十點(diǎn)和下午四點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的安全生產(chǎn)宣傳教育廣播。

四、創(chuàng)標(biāo)工作存在的問(wèn)題及20xx年

目前我市創(chuàng)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題可以簡(jiǎn)單的概括為:不愿創(chuàng)、創(chuàng)標(biāo)難、評(píng)標(biāo)難、市標(biāo)水平不高、省標(biāo)全省落后。

1、不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)標(biāo)工作不積極,強(qiáng)調(diào)一些客觀理由:沒(méi)有激勵(lì)政策、工期緊、造價(jià)低、施工場(chǎng)地不適合等,其事實(shí)本質(zhì):一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)舍不得投入,對(duì)安全防護(hù)“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境,不能做到以人為本;三是沒(méi)有企業(yè)發(fā)展意識(shí),不注重企業(yè)文化發(fā)展,管理水平落后。

針對(duì)“不愿創(chuàng)”的問(wèn)題,各級(jí)安全管理部門(mén)應(yīng)對(duì)施工企業(yè)一把手進(jìn)行約談,要求各施工企業(yè)制定內(nèi)部管理制度:一是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部設(shè)定創(chuàng)標(biāo)保證金;二是加強(qiáng)安全措施費(fèi)管理,建立安全措施費(fèi)使用臺(tái)賬,對(duì)不創(chuàng)標(biāo)的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用給予提取,節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目中。三是對(duì)具備創(chuàng)標(biāo)條件的項(xiàng)目實(shí)行“安全不簽字,質(zhì)量不驗(yàn)收”等制度。要求各施工企業(yè)抓好各項(xiàng)目部,落實(shí)創(chuàng)標(biāo)工作。各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)沒(méi)有建立內(nèi)部創(chuàng)標(biāo)制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時(shí)的重點(diǎn)對(duì)象。這次年度企業(yè)安全評(píng)價(jià)也要增加這一內(nèi)容。

2、創(chuàng)標(biāo)難。一些企業(yè)想創(chuàng)標(biāo),但缺乏真正懂安全的安全管理人才,不知怎樣創(chuàng)。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平也不是很好,不能獨(dú)立去指導(dǎo)創(chuàng)標(biāo)工作。今年我們要辦一些學(xué)習(xí)班,我們管理部門(mén)的監(jiān)督人員和企業(yè)安全科長(zhǎng)要參加,學(xué)習(xí)一些新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范。要開(kāi)一個(gè)創(chuàng)標(biāo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)班,可以從省里請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,適當(dāng)時(shí)候也可以組織大家到外地去看看。以期達(dá)到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。要廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩活動(dòng),各縣(市、區(qū))自己也要開(kāi),要多學(xué)習(xí)、多交流。監(jiān)督員要做好創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、幫扶工作。施工企業(yè)要高薪聘請(qǐng)真正懂安全的管理人才,由企業(yè)直接安排安全員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),要每天進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)消除,否則應(yīng)立即向企業(yè)法人或安全副總書(shū)面報(bào)告。

3、評(píng)標(biāo)難。今年要完善市級(jí)建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)工作目的是給所有參與標(biāo)化工地(小區(qū))評(píng)審人員提供評(píng)定依據(jù),防止在評(píng)審過(guò)程中出現(xiàn)人為因素。努力達(dá)到評(píng)標(biāo)工作只有一把尺子的目標(biāo)。

4、市標(biāo)水平不高。目前我市標(biāo)化水平普遍不高,要增加交流學(xué)習(xí),對(duì)取得標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位在全行業(yè)通報(bào)表彰,并納入其信用檔案。今年開(kāi)始,我們已經(jīng)在建管處網(wǎng)站上圖片報(bào)道檔目中和建委網(wǎng)站光榮榜上進(jìn)行宣傳。把獲得省標(biāo)的項(xiàng)目和市標(biāo)項(xiàng)目中一些好的作法,以圖片的形式進(jìn)行宣傳報(bào)道,并將這些項(xiàng)目的相關(guān)管理人員以及架子工、木工、電工的班組長(zhǎng)名單一起上光榮榜。今年在創(chuàng)標(biāo)工作中,針對(duì)相對(duì)水平較好的縣(市、區(qū))和達(dá)標(biāo)率較高的施工企業(yè),可以適當(dāng)提高要求,在實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“安全防護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)“安全管理”標(biāo)準(zhǔn)化及從業(yè)人員“安全行為”標(biāo)準(zhǔn)化。今年還要開(kāi)展對(duì)通過(guò)標(biāo)化工地評(píng)審尚未竣工的項(xiàng)目進(jìn)行回訪(fǎng)活動(dòng),對(duì)通過(guò)標(biāo)化評(píng)審后,降低安全生產(chǎn)水平,達(dá)不到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn),排名未位的項(xiàng)目要取消其標(biāo)化工地的榮譽(yù)資格。

5、省標(biāo)全省落后。我市省標(biāo)工地項(xiàng)目數(shù)全省排名落后,省標(biāo)化小區(qū)還是空白。今年要努力爭(zhēng)創(chuàng)省標(biāo)工程,創(chuàng)建數(shù)要在省內(nèi)爭(zhēng)先進(jìn)位,省標(biāo)化小區(qū)要實(shí)現(xiàn)零的突破。各縣要制定創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)化的工作計(jì)劃;二級(jí)以上施工企業(yè)每?jī)赡瓯仨殑?chuàng)建一項(xiàng)省標(biāo)工地。

目前我市一些企業(yè)安全管理水平低,安全投入不足,責(zé)任措施不到位,規(guī)章制度不健全,從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,致使各類(lèi)事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。下一步,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔xx〕23號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(皖政〔xx〕89號(hào))文件精神,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,以創(chuàng)標(biāo)為抓手,推進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

年度安全個(gè)人總結(jié)篇3

x公司20xx年年度的安全管理工作,通過(guò)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來(lái)加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過(guò)對(duì)各類(lèi)人員的安全教育,做到了安全知識(shí)深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識(shí)上減少了安全事故的發(fā)生;通過(guò)進(jìn)行安全檢查,將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個(gè)更高的水平。下面匯報(bào)一下20xx年安全管理部的主要工作內(nèi)容:

一、20xx年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況:

20xx年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:

1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)

2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場(chǎng)得到及時(shí)的整改。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評(píng)結(jié)果來(lái)看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全,無(wú)法申報(bào)文明工地。

4、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。

5、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

二、20xx年安全投入情況(共計(jì)1936408元)。由公司物資部購(gòu)買(mǎi):

1、安全帽2565頂,共計(jì)45510元;

2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計(jì)539001元;

3、配電箱、開(kāi)關(guān)箱69臺(tái),共計(jì)102089元;

4、木架板,共計(jì)6496塊,共計(jì)428750元;

5、文明施工措施費(fèi)(包括活動(dòng)板房、七牌兩圖、大門(mén)口、宣傳標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)硬化),共計(jì)799973元;

6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計(jì)21085元。

三、20xx年的工作重點(diǎn):

1、日常檢查。對(duì)各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對(duì)各項(xiàng)目部安全檢查中,對(duì)查出的問(wèn)題或存在的隱患,及時(shí)下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(6700元)整;對(duì)分公司和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。

2、制定20xx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫(xiě)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。

3、針對(duì)項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫(xiě)的規(guī)范;對(duì)新開(kāi)工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對(duì)各項(xiàng)目部的專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對(duì)各項(xiàng)目部新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。本年度受教育的新入場(chǎng)工人1365人,轉(zhuǎn)場(chǎng)工人86人。

4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過(guò)。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過(guò)外審;

5、20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。

6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對(duì)竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長(zhǎng)宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。

7、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類(lèi)人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類(lèi)安全人員換證33人,新取證27人。

8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。

四、通過(guò)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問(wèn)題及解決措施:

1、管理粗放不細(xì)致,個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種配備不齊全。20xx年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,對(duì)未持證上崗的給予處罰。

3、臨時(shí)用電中,存在開(kāi)關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線(xiàn)。20xx年將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊(cè)要求的禁止進(jìn)場(chǎng)使用。

4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20xx年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》。

5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長(zhǎng)短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對(duì)架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20xx年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場(chǎng)。

7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。20xx年將對(duì)項(xiàng)目安全員針對(duì)安全教育進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去、現(xiàn)在,還是將來(lái),公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

五、20xx年工作計(jì)劃

20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類(lèi)安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20xx年的工作計(jì)劃:

(一)20xx年的安全管理目標(biāo)及要求:

一、安全管理目標(biāo)

1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。

3、創(chuàng)建省級(jí)文明工地:手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地,無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。

5、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。

6、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

二、要求

1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。

2、集團(tuán)公司每月對(duì)項(xiàng)目部,按照(施工現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)分表jgj59-20xx標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行考評(píng)打分,評(píng)比名次。檢查項(xiàng)目部對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況。

(二)20xx年度開(kāi)展的主要工作:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級(jí)、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。

4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級(jí)箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》,不實(shí)施的將加大處罰力度!

6、加大對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開(kāi)展周一安全例會(huì)及教育制度,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

11、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20xx年的工作中會(huì)同各部門(mén)一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。

12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場(chǎng)從“看、聽(tīng)、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,

看看現(xiàn)場(chǎng)??船F(xiàn)場(chǎng)是否按要求整改到位;

聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)。一聽(tīng)專(zhuān)職安全員匯報(bào)工作;二聽(tīng)分包隊(duì)伍匯報(bào)有無(wú)發(fā)生意外事故;

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí),持證上崗。20xx年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。

年度安全個(gè)人總結(jié)篇4

20xx年來(lái),農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,確保廣大用電客戶(hù)用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能,更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),逐步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)安全管理開(kāi)展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;

2.未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;

3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;

4.線(xiàn)路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);

5.安全周期達(dá)3448天;

二、建立健全安全管理機(jī)制

無(wú)規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機(jī)制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任,始終把“安全第一”的'思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此,農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專(zhuān)責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組,督促供電所定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于安全工作的反饋信息,進(jìn)行安全分析,對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無(wú)患。同時(shí),我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,分級(jí)管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。

三、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行,農(nóng)電管理中心為各供電所申請(qǐng)購(gòu)置各種安全工器具,并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn),要求施工單位及各供電所所建立工具臺(tái)賬,擺放合理,建立工器具柜,對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰,實(shí)行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí),我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jī)顯著,農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,認(rèn)真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見(jiàn),做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí),建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制,每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作,使農(nóng)電職工樹(shù)立了“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念。

四、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng),查找安全隱患

今年以來(lái),我局開(kāi)展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項(xiàng)活動(dòng),為把活動(dòng)工作引向深入,農(nóng)電管理中心對(duì)照局活動(dòng)評(píng)比細(xì)則,認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪(fǎng),檢查、督促各供電所活動(dòng)開(kāi)展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。通過(guò)農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當(dāng)即整改198項(xiàng),對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列入長(zhǎng)期整改計(jì)劃內(nèi),建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但是,取得的這些成績(jī)同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂(lè)觀的心理,安全工作任重道遠(yuǎn),一定要戒驕戒躁,看清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性,把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,繼續(xù)努力,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。

年度安全個(gè)人總結(jié)篇5

20xx年本人在團(tuán)市委.、宮領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極配合下能較為圓滿(mǎn)地完成了宮領(lǐng)導(dǎo)交付各項(xiàng)工作任務(wù),回顧過(guò)去一年的工作即有成績(jī)又存在有不足。20xx年度本人的工作主要有三大塊:一是安全保衛(wèi),二是防火安全,三是水電管理。

一、在安全保衛(wèi)方面

出現(xiàn),本人能做到事事親力親為,特別是在宮的雙休日培訓(xùn)工作時(shí)能同保安人員一起指揮好車(chē)輛的停放,疏通交通,確保來(lái)宮參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)車(chē)輛的暢通。而且能積極帶領(lǐng)保安人員參與和協(xié)助宮培訓(xùn)部舉辦的和類(lèi)活動(dòng),如外出演出和在宮內(nèi)舉辦的各類(lèi)演出活動(dòng),發(fā)放招生培訓(xùn)手冊(cè)等等工作。為宮的培訓(xùn)工作真正起到了保駕護(hù)航的作用.。在保安隊(duì)伍的建設(shè)上,主要注重抓素質(zhì)思想教育,極積發(fā)展進(jìn)步青年向黨組織靠攏,協(xié)調(diào)好保安人員之間的關(guān)系,做好保安人員的團(tuán)結(jié)工作,同時(shí)還充分利用和發(fā)揮宮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,嚴(yán)密監(jiān)視各種可疑來(lái)宮人員和出現(xiàn)的各種不可意料的事情,做好刻錄備份工作。做好監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。存在的不足主要有:保安人員文化程度普遍較低,思想素質(zhì)也不是很高,再者我宮將進(jìn)行拆遷擴(kuò)建工作,大部分保安人員面臨被()散回去等因素,因而思想情緒均不太穩(wěn)定,個(gè)別保安人員上班較為懶散,針對(duì)此情況本人耐心做好他們的安撫工作外,還經(jīng)常利用各個(gè)不同時(shí)間段進(jìn)行查崗查哨,對(duì)保安人員在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行處理,督促保安人員認(rèn)真上好每一個(gè)班,全年未出現(xiàn)安全事故和打架斗毆事件

二、在防火安全方面

雖然我宮目前基本上不存在易燃物品裝修的情況,但線(xiàn)路老化和走向凌亂仍是一個(gè)大問(wèn)題,為此本人能積極協(xié)同有關(guān)人員,不定時(shí)地檢查宮里的線(xiàn)路,對(duì)存在的各種火情隱患及時(shí)地進(jìn)行排查,和及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并于今年十月份聘請(qǐng)安全防火中心的有關(guān)人員到我宮為全體教職工開(kāi)展安全防火知識(shí)講座。通過(guò)安全防火知識(shí)講座,大家的防火意識(shí)和防火技能普遍得到一定的提高,同時(shí)也暴露出我們很多干部職工在防火知識(shí)上存在許多不足,如火災(zāi)發(fā)生時(shí)采取的逃生措施不是很恰當(dāng),針對(duì)此情況,在來(lái)年的工作中本人將盡可能地多聯(lián)系消防防火方面的專(zhuān)業(yè)人員為大家開(kāi)展此方面的知識(shí)講座以便提高大家的防火知識(shí)和技能。 三、在水電管理方面,自接手管理水電以來(lái)本人能親自協(xié)同電工每月對(duì)鋪面和職工的水電進(jìn)行詳細(xì)地記錄,及時(shí)地糾正水電工作中存在的錯(cuò)漏情況。對(duì)出現(xiàn)的一些不正常的情況及時(shí)地進(jìn)行排查,更換各種老化的水電表,做到即不多記也不漏記職工和鋪面業(yè)主的一度電、一噸水同時(shí)又為宮節(jié)省了不必要的水電開(kāi)支。與此同時(shí)為了保證了宮辦公和培訓(xùn)工作的正常運(yùn)行,本人在平時(shí)的工作中還能經(jīng)常巡視教室、走道以及宮里的各個(gè)角角落落,對(duì)存在的各種水電問(wèn)題及時(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并組織有關(guān)人員及時(shí)地進(jìn)行維修。

一份付出一份收獲,物業(yè)工作是一份即平凡又很鎖碎,同時(shí)亦是一份很辛苦的工作,08年本人的工作重點(diǎn)仍然是安全保衛(wèi)、防火防盜和水電管理。展望未來(lái),我相信在新的一年里在宮領(lǐng)導(dǎo)、宮黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)助下,我的工作將會(huì)踏上一個(gè)嶄新的臺(tái)階,本人亦會(huì)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn),不斷提高自己各方面的綜合能力和業(yè)務(wù)水平,為改建擴(kuò)建我宮和為青少年事業(yè)添磚加瓦、發(fā)光發(fā)熱。