醫(yī)院信息化工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2024-02-07 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

工作總結(jié)是對(duì)自己工作表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià),需要注重對(duì)自己的工作成果和影響的描述, ,工作總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)和利用工作中的資源,范文社小編今天就為您帶來(lái)了醫(yī)院信息化工作總結(jié)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

醫(yī)院信息化工作總結(jié)7篇

醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇1

20xx年將是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,為了更好的將信息化建設(shè)應(yīng)用到醫(yī)院日常工作中,加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,主要計(jì)劃如下:

日常工作:

合理分配時(shí)間、有效使用資源,協(xié)助科室盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出;對(duì)醫(yī)院各科室的電腦、打印機(jī)、his系統(tǒng)等軟硬件做好維護(hù),更換不能滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的設(shè)備設(shè)施,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開(kāi)展;繼續(xù)完善數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審相關(guān)資料,完成等保備案。

人員培訓(xùn):

在過(guò)去的兩年中,醫(yī)院職工數(shù)量增長(zhǎng)較快,其中大部分人員未接觸過(guò)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)等系統(tǒng)軟件,為了保證醫(yī)療工作的正常有序進(jìn)行,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn);加強(qiáng)信息專業(yè)技能學(xué)習(xí),盡可能的參加相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議,開(kāi)闊視野。

軟件投入:

繼續(xù)完善各模塊在使用中存在的問(wèn)題,做好維護(hù)工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統(tǒng)模塊:pacs影像及傳輸系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、自助設(shè)備及銀行支付接口。

硬件投入:

pacs服務(wù)器1臺(tái)、磁盤(pán)陣列1套、臺(tái)式電腦30臺(tái)、三層交換機(jī)2臺(tái)、打印機(jī)10臺(tái)、機(jī)房建設(shè):煙感溫感系統(tǒng)1套。

醫(yī)院宣傳:

完成網(wǎng)站、微信平臺(tái)建設(shè),通過(guò)網(wǎng)站、微信led加大醫(yī)院對(duì)外宣傳力度,不斷提升醫(yī)院形象。

其他:

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇2

在市、旗的高度重視和大力支持下,醫(yī)院認(rèn)真貫徹20xx年信息化工作會(huì)議精神和信息化工作的具體要求,明確方向,狠抓落實(shí),信息化建設(shè)工作取得了一定的實(shí)效,為提高醫(yī)院信息化管理水平,提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持。現(xiàn)就20xx年工作和明年計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、20xx年信息化工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下,20xx年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細(xì)管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動(dòng)等方面制定了相應(yīng)的目標(biāo)并加以落實(shí)。

1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立

隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象的同時(shí),今年初開(kāi)始著手進(jìn)行醫(yī)院的辦公自動(dòng)化建設(shè),以彌補(bǔ)醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的推薦,醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動(dòng)化。

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實(shí)施。oa系統(tǒng)的一期實(shí)施到機(jī)關(guān)及相關(guān)中層以上干部,涉及20個(gè)科室,二期將全院覆蓋。通過(guò)先期調(diào)研,于今年3月對(duì)oa系統(tǒng)的硬件設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試,4月份制作完成了31個(gè)個(gè)性化辦公流程表單,應(yīng)用軟件于6月底完成搭建測(cè)試,oa一期于6月1日正式運(yùn)行。oa的建立使各科室之間能通過(guò)oa網(wǎng)協(xié)作辦公,如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等,使醫(yī)院的日常辦公便捷化,程序制度

1化,管理規(guī)范化,操作流程化。

2.醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生站的升級(jí)

門(mén)診診療是醫(yī)院門(mén)診業(yè)務(wù)的中心,門(mén)診醫(yī)生站是門(mén)診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目標(biāo)是服務(wù)于門(mén)診急診醫(yī)生的日常工作,減輕他們的書(shū)寫(xiě)工作量,實(shí)現(xiàn)門(mén)診急診病歷電子化,規(guī)范門(mén)急診醫(yī)療文書(shū),提供各種輔助工具以促進(jìn)診療水平的提高。醫(yī)院在20xx年5月啟用新的“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)”時(shí),就涵蓋了門(mén)診醫(yī)生站,但是由于當(dāng)時(shí)的種種原因,該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)保實(shí)施要求的不斷提高,門(mén)診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,經(jīng)過(guò)院部的討論決定,今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)從門(mén)診醫(yī)生站的升級(jí)開(kāi)始實(shí)施。

就門(mén)診醫(yī)生站建設(shè)而言,相對(duì)掛號(hào)、收費(fèi)、藥房的門(mén)診信息系統(tǒng)建設(shè),因其業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜,與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密切關(guān)系,以及醫(yī)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)熟悉程度,實(shí)施的滯后等多種因素,在具體建設(shè)和實(shí)施上更具難度和挑戰(zhàn),更要吸取以往的教訓(xùn)。4月份開(kāi)始外出參觀調(diào)研門(mén)診醫(yī)生站運(yùn)行環(huán)境,確定門(mén)診醫(yī)生站信息點(diǎn)位需求、網(wǎng)絡(luò)需求、更新電腦及打印機(jī)情況等硬件情況。軟件方面,與應(yīng)用軟件供應(yīng)商溝通,在實(shí)現(xiàn)診療信息的存儲(chǔ)、達(dá)到醫(yī)生站開(kāi)單到門(mén)診收費(fèi)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考慮病人診療過(guò)程為主線的門(mén)診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室中順利執(zhí)行。如藥品處方開(kāi)單和處方箋打印上,不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門(mén)診收費(fèi)和藥房發(fā)藥的信息,也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說(shuō)明等信息,在符合衛(wèi)生??

2處方書(shū)寫(xiě)要求的同時(shí),便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求,完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),從5月10日內(nèi)科試點(diǎn)運(yùn)行到5月16日全部門(mén)診科室上線試運(yùn)行、門(mén)診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,合理規(guī)劃了門(mén)急診業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了門(mén)急診業(yè)務(wù),縮短了病人的候診時(shí)間。成功實(shí)施和應(yīng)用門(mén)診醫(yī)生站,使門(mén)診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效,真正做到了為病人服務(wù)的理念,為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的保障,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用,受到廣大病人和醫(yī)師的好評(píng)。

3.醫(yī)院檢驗(yàn)(lis)系統(tǒng)的創(chuàng)建

醫(yī)院的檢驗(yàn)部門(mén)是衡量一家醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門(mén),該部門(mén)檢驗(yàn)手段的先進(jìn)程度、檢驗(yàn)設(shè)備的現(xiàn)代化程度、檢驗(yàn)門(mén)類的齊全與否以及檢驗(yàn)部門(mén)的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象,對(duì)醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響,正因如此,醫(yī)院今年將檢驗(yàn)科信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息化改造的重要任務(wù)。

醫(yī)院目前只有單機(jī)版的lis軟件,缺乏統(tǒng)一管理,管理比較落后,迫切需要一套完整集申請(qǐng)、采樣、核收、計(jì)費(fèi)、檢驗(yàn)、審核、發(fā)布、質(zhì)控、查詢、耗材控制等檢驗(yàn)科工作為一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),為檢驗(yàn)工作提供更加有效的系統(tǒng)支持,盡量減少在接收檢驗(yàn)要求、報(bào)告結(jié)果和保存記錄等工作中可能會(huì)出現(xiàn)的人為誤差,為檢驗(yàn)結(jié)果查詢提供更有效的方法,節(jié)省生成管理信息所需的索引時(shí)間和精力,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)科

3日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,帶著問(wèn)題進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、調(diào)研,了解lis系統(tǒng)應(yīng)用軟件的功能和要求,思考工作站上線應(yīng)用時(shí)設(shè)備的穩(wěn)定性、可維護(hù)性問(wèn)題,完成調(diào)研報(bào)告。根據(jù)醫(yī)院檢驗(yàn)流程的需要,完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理,調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務(wù)器、工作站、自助打印取單機(jī)、條碼打印機(jī)及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過(guò)程,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始投入使用。

4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善

鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建于20xx年5月,更新于20xx年8月,從以財(cái)務(wù)核算為中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床信息系統(tǒng),醫(yī)院的信息化在曲折中前進(jìn),有了長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著醫(yī)保制度的`不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺(tái),醫(yī)院的信息管理要求也隨之進(jìn)一步提高,這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。今年,根據(jù)中央(20xx)60號(hào)《關(guān)于完善本市基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算項(xiàng)目庫(kù)的通知》精神,修改了“門(mén)急診掛號(hào)收費(fèi)系統(tǒng)”,增加“就診流水號(hào)”,杜絕了掛一個(gè)號(hào)看多個(gè)科室的現(xiàn)象,保證了醫(yī)院的正常收費(fèi)。根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范(第四版)補(bǔ)充規(guī)范ver.9.3》要求,修改了醫(yī)保的結(jié)算項(xiàng)目,核對(duì)并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、診斷治療項(xiàng)目、儀器設(shè)備和材料等的編碼,增加了材料的細(xì)分明細(xì)庫(kù),限定多個(gè)材料組合使用的統(tǒng)一價(jià)格,可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對(duì)應(yīng)品牌及廠商,最大程度保證了病人的利益。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”要求,增加了護(hù)士工

4作站的“瓶貼打印”、“補(bǔ)液觀察記錄單”等功能,讓原本每天由護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑需要花費(fèi)一個(gè)多小時(shí)抄寫(xiě)的瓶貼,如今只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就能順利完成,使病區(qū)護(hù)士真正從繁瑣的手工操作中得以解放,提高了臨床的工作效率。

二、20xx年信息化工作計(jì)劃:

“數(shù)字化、全員化、高效化”是醫(yī)院明年信息化工作的目標(biāo)。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,抓住重點(diǎn)工作,提升醫(yī)院信息化管理水平。20xx年信息化工作計(jì)劃如下:

1.完善門(mén)急診醫(yī)生工作站。

2.lis系統(tǒng)正式使用,做好與his系統(tǒng)完善。3.完成his系統(tǒng)的病案建設(shè)。

4.完成oa系統(tǒng)二期工程,做到全院覆蓋。5.pacs系統(tǒng)的調(diào)研及考察。

醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,從長(zhǎng)規(guī)劃,分步實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中,醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗(yàn),調(diào)整規(guī)劃,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。

醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇3

這一年來(lái),我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的正確指引關(guān)懷下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,踏實(shí)工作,按照我們醫(yī)院的方針政策,能夠以正確的的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,保證了工作質(zhì)量,從而自身得到了提高也積累了經(jīng)驗(yàn)。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí),推動(dòng)醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),及時(shí)制定了新一年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來(lái)一年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來(lái)一年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向。目標(biāo)和重點(diǎn),積極地,有計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。

經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備工作,在今年9月份,我院上了lis數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),lis系統(tǒng)方案的實(shí)施,最主要的目的是提高檢驗(yàn)的效率、效益。包括降低運(yùn)行成本,人力資源成本,控制費(fèi)用漏洞。方便了門(mén)診住院醫(yī)生及時(shí)便捷地查看患者的檢驗(yàn)單,全院的醫(yī)技檢驗(yàn)項(xiàng)目的運(yùn)行有了更為規(guī)范的流程,大大提高了一線的'的工作效率,增加了醫(yī)院效益。

為加強(qiáng)病案管理,我們還增加了病案管理系統(tǒng),便于查詢管理出院病人的病歷檔案。

我們也積極地為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展作出了努力,取消了手工錄入收費(fèi)單據(jù),考慮到農(nóng)和患者的用藥費(fèi)用,我們?cè)O(shè)置了各病區(qū)科室的住院掛號(hào)科室,免去了住院病人的掛號(hào)費(fèi)用。應(yīng)用軟件采用xx的軟件股份有限公司的his和lis系統(tǒng),面向收費(fèi)管理的各個(gè)模塊基本上齊,幾年來(lái),系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對(duì)提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

在新的一年,我們會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己熱情為基層服務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),努力提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平,為我院信息化建設(shè),人性化建設(shè),出自己一份力,盡自己一份心。

醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇4

今年以來(lái),我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作,通過(guò)增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入,在全院?jiǎn)T工的努力下,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要成績(jī):

1、加強(qiáng)信息化建設(shè),今年以來(lái)已投入資金余約250萬(wàn)元,進(jìn)行了機(jī)房服務(wù)器、核心交換機(jī)及全院舊計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的更新工作,已正常投入運(yùn)行。目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓(xùn)工作,下月初將進(jìn)行匯集交換機(jī)、接入層交換機(jī)安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù),保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng),居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。移動(dòng)公司已在我院安裝了無(wú)線網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

3、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作,已安裝防火墻、桌面管理軟件,下月初將安裝數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì)系統(tǒng),確保信息系統(tǒng)安全,防止信息泄密。

二、目前存在的問(wèn)題:

1、我院目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和上電子病歷系統(tǒng),目前新舊系統(tǒng)都在運(yùn)行,因數(shù)據(jù)庫(kù)不相同,無(wú)法同時(shí)上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù),可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整,要到8月底才能完成改成。

2、檢驗(yàn)系統(tǒng)要下月才能安裝,暫時(shí)不能上傳檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。

三、下半年信息化建設(shè)工作計(jì)劃:

1、下月初將進(jìn)行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。

2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì)系統(tǒng)。

3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級(jí)工作。

4、年底至明年上半年進(jìn)行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機(jī)房的建設(shè)、搬遷工作。

醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇5

在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,自己在工作中取得了一些成績(jī),但也有許多不足之處,如工作不夠細(xì)致,軟件方面的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中,努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),虛心向王主任學(xué)習(xí),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以滿腔熱情,踏實(shí)肯干,做好本職工作。

回首這半年,在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同幫助下,我們的工作比較順利地完成了?,F(xiàn)在,我把半年來(lái)的工作總結(jié)一下如下:

一、理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

一是積極開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。本人平時(shí)利用書(shū)本、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種載體,瀏覽國(guó)內(nèi)外重要信息技術(shù)更新、系統(tǒng)升級(jí)、硬件更換等與信息技術(shù)相關(guān)的新聞,同時(shí)閱讀院里訂閱的計(jì)算機(jī)愛(ài)好者、計(jì)算機(jī)愛(ài)好者、計(jì)算機(jī)報(bào)等與計(jì)算機(jī)相關(guān)的書(shū)籍,努力豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),理論聯(lián)系實(shí)際,提升自己的技術(shù)水平,更好地完成自己的工作。

二、完成的主要工作。

參加機(jī)房改造后的'后續(xù)培訓(xùn);

本人仔細(xì)傾聽(tīng)和記錄各機(jī)房設(shè)備的使用、維修方法,確保設(shè)備交付后能正常使用和維修。

參加了數(shù)據(jù)庫(kù)備份系統(tǒng)的前期招標(biāo)準(zhǔn)備工作,在預(yù)備會(huì)議上擔(dān)任會(huì)議記錄員,投標(biāo)時(shí)與王主任合作,目前數(shù)據(jù)庫(kù)備份系統(tǒng)已上線,尚未全部交付使用。

參與了信息科辦公室的改造,隨著醫(yī)院信息化程度的提高,信息科的工作越來(lái)越忙,人員越來(lái)越多,以前信息科的工作環(huán)境已不能滿足需要,在王主任的協(xié)調(diào)下,對(duì)辦公室進(jìn)行了改造,我全程參與并配合王主任順利完成改造。

20xx年2月21日,his數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致當(dāng)日數(shù)據(jù)丟失,為減少醫(yī)院損失,在王主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我和全科同事一起加班,將丟失的數(shù)據(jù)補(bǔ)齊,將醫(yī)院損失降到最低。

今年上半年的一項(xiàng)主要工作就是中國(guó)銀行和我院的銀醫(yī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),這是全年聯(lián)網(wǎng)一卡通的后期工程,本人參與和配合銀醫(yī)系統(tǒng)相關(guān)公司完成了初步聯(lián)網(wǎng),目前銀醫(yī)系統(tǒng)自助設(shè)備已能完成自助辦卡,自助充值等工作,方便病人就醫(yī),減少收銀員的工作量。

負(fù)責(zé)對(duì)病區(qū)前庭室電視信號(hào)問(wèn)題進(jìn)行維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證病區(qū)電視信號(hào)能正常播送。

能及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)及院長(zhǎng)交代的有關(guān)硬件安裝維護(hù)工作,接到科室維修電話后能及時(shí)上門(mén)解決問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)解決不了的,及時(shí)聯(lián)系送修,24小時(shí)內(nèi)能將維修情況反饋給科室,確??剖夜ぷ黜樌_(kāi)展。

上述是我這一年工作的簡(jiǎn)要情況,有些方面可能還沒(méi)有提出來(lái),總體來(lái)說(shuō),在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,自己在工作中取得了一些成績(jī),但也有許多不足之處,如工作不夠細(xì)致,軟件方面的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中,努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),虛心向王主任學(xué)習(xí),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以滿腔熱情,踏實(shí)肯干,做好本職工作。

醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇6

根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理,突出信息管理職能,加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),提高工作效率,優(yōu)化醫(yī)療流程,不斷提升服務(wù)水平和患者滿意率。

我院自20××年1月信息管理系統(tǒng)升級(jí)后,現(xiàn)已逐步建立了his,lis、病案、體檢、物資、設(shè)備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng),由以前的以經(jīng)濟(jì)管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。20xx年4月21日起我院簡(jiǎn)歷電子病歷系統(tǒng),試運(yùn)行,可實(shí)現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入,對(duì)于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)(重癥)護(hù)理記錄均可根據(jù)定義好的要求進(jìn)行錄入,對(duì)于病歷文件的書(shū)寫(xiě)規(guī)定了時(shí)限要求,嚴(yán)格病歷的書(shū)寫(xiě)、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設(shè)將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變,再增加建設(shè)pacs系統(tǒng),完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng),將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。

加強(qiáng)建立完備的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。所有功能完成服務(wù)器和交換機(jī)的雙機(jī)熱備,最大限度的保障了核心運(yùn)行的安全和網(wǎng)絡(luò)鏈路的安全;利用先進(jìn)存儲(chǔ)技術(shù)和大容量硬盤(pán)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運(yùn)行和備份,最大限度的保障了數(shù)據(jù)安全。切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,合理配置主干網(wǎng)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無(wú)間斷連接,以最大限度降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行損失和系統(tǒng)配置成本。

加強(qiáng)建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運(yùn)行病歷質(zhì)量控制管理,完成物價(jià)、用藥、用血、檢驗(yàn)。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的'前提下,實(shí)現(xiàn)無(wú)死角的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋;

今后一個(gè)時(shí)期,我院將堅(jiān)持以信息化建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院為契機(jī),突出信息管理職能,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下,完成全醫(yī)療過(guò)程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程實(shí)時(shí)監(jiān)控,最大限度的保障醫(yī)療安全,為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為提高醫(yī)院管理效率,為早日實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。

醫(yī)院信息化工作總結(jié)篇7

一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

20xx年3月起,我院信息化建設(shè)工作就列入了醫(yī)院年度重點(diǎn)工作,xxxx院長(zhǎng)親自擔(dān)任醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),彭xxxx院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科,按排了專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè),制訂了《醫(yī)院信息化建設(shè)實(shí)施方案》和各項(xiàng)信息化管理制度。全院各科室積極配合,使醫(yī)院信息化建設(shè)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并取得良好效果。

二、項(xiàng)目招投標(biāo)

20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目正式招標(biāo),分為硬件包與軟件包。整個(gè)招投標(biāo)工作由區(qū)招標(biāo)辦實(shí)施,區(qū)紀(jì)委、區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)人員全程參與,實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光招標(biāo)。參加軟件包投標(biāo)有公司有三家,最終軟件包中標(biāo)價(jià)是798000元,中標(biāo)方為xxxxxx公司,其代理的軟件為xxxx有限公司生產(chǎn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)、電子病歷系統(tǒng)(emr)、臨床檢驗(yàn)系統(tǒng)(lis)和江蘇錦源公司生產(chǎn)的醫(yī)學(xué)影像歸檔和通信系統(tǒng)(pacs)。20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目正式招標(biāo),分為硬件包與軟件包。參加硬件投標(biāo)的公司也有三家,最后硬件中標(biāo)商為xxxxxx有限公司,中標(biāo)價(jià)為138000元。

三、項(xiàng)目實(shí)施

1、硬件部分

20xx年10月1日11月10日,硬件中標(biāo)方按照合同約定進(jìn)場(chǎng)施工,采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。先后安裝調(diào)試了his/lis/pacs系統(tǒng)服務(wù)器3臺(tái)、存儲(chǔ)1臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)其他設(shè)備21件;完成了網(wǎng)絡(luò)布線安裝工程,建成了光纖骨干網(wǎng)絡(luò);機(jī)房建設(shè)基本按照國(guó)家計(jì)算機(jī)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),能滿足醫(yī)院當(dāng)前的需要。各科室配備ups3臺(tái)、工作站電腦50臺(tái)、打印機(jī)20臺(tái),大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)等硬件設(shè)備;網(wǎng)絡(luò)安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻;金山毒霸網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,服務(wù)器為浪潮公司生產(chǎn),并實(shí)行雙機(jī)熱備,確保了數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安裝了網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件,確保全院內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)應(yīng)用安全。

20xx年11月15日11月30日,網(wǎng)絡(luò)各類設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行測(cè)試,各類設(shè)備處于應(yīng)用狀態(tài),并正式交付醫(yī)院使用。20xx年12月31日,由xxxx招投標(biāo)辦牽頭,組織項(xiàng)目單位、硬件中標(biāo)單位,并邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收為合格。

2、軟件部分

20xx年11月20日,軟件中標(biāo)方按照合同約定進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始軟件施工。20xx年11月10日至11月25日,軟件方工程師對(duì)全院所有人員開(kāi)展了軟件培訓(xùn),各類操作員均掌握了操件方法。

20xx1年11月30日晚醫(yī)院新舊his系統(tǒng)正式切換,新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門(mén)診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測(cè)試。

20xx年12月10日20xx年12月31日,lis及pacs系統(tǒng)分別上線并進(jìn)行測(cè)試。

20xx年1月1日,正式運(yùn)行his999醫(yī)院管理系統(tǒng),lis及pacs系統(tǒng)。

20xx年1月15日,emr電子病歷系統(tǒng)正式上線測(cè)試。20xx年3月1日,正式運(yùn)行emr電子病歷系統(tǒng),隨后經(jīng)歷4個(gè)月的本地化修改,到6月底現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)所有病歷電子化,全院看病開(kāi)具檢查、處方已取消紙寫(xiě)筆載,較好的減輕了醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度。

目前,我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運(yùn)行,his、lis、pacs、emr系統(tǒng)的本地化修改已基本完成,各類數(shù)據(jù)圖像達(dá)到了準(zhǔn)確與完整的要求,并在5月底完成初步驗(yàn)收工作。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行,病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費(fèi)、取藥等程序,醫(yī)務(wù)人員通過(guò)全院信息管理系統(tǒng)開(kāi)具處方、申請(qǐng)單、書(shū)寫(xiě)病歷,發(fā)送檢查報(bào)告與圖像。