工作總結(jié)對(duì)于提升個(gè)人能力水平有著很好的作用，通過回顧和分析工作情況，我們是可以寫出全面的工作總結(jié)的，以下是范文社小編精心為您推薦的2023農(nóng)業(yè)工作總結(jié)最新8篇，供大家參考。
2023農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇1
隨著20xx年的悄然來臨，預(yù)示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫了一個(gè)比較滿意的句號(hào)。
第一部分 完成工作情況
一、與山東六和集團(tuán)的成功合作
結(jié)合公司基本條件和實(shí)際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發(fā)展的，農(nóng)民增收的項(xiàng)目都是可以去實(shí)踐的。與山東六和集團(tuán)的項(xiàng)目就是經(jīng)過我們認(rèn)真研究，實(shí)地相互考察，并堅(jiān)持努力爭取來的。我們辰翔集團(tuán)公司是以房地產(chǎn)而聞名的，對(duì)于綠源公司具備的先天條件，六和集團(tuán)不是太了解，為了項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，公司先期做了大量的準(zhǔn)備工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ)爭取合作，接著溝通聊城片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合市相關(guān)部門（養(yǎng)殖事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)），最后憑借我們的堅(jiān)持、真誠及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個(gè)項(xiàng)目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項(xiàng)目的內(nèi)容包括：種鴨場的規(guī)模為3000單元，包括五個(gè)養(yǎng)殖場和一個(gè)孵化場。中國是肉鴨養(yǎng)殖大國，占世界肉鴨產(chǎn)量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術(shù)的提高，以及鴨肉較高，較安全的營養(yǎng)特點(diǎn)影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年5—10%的速度增長，發(fā)展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉(zhuǎn)快、抗病強(qiáng)、易管理。一畝地可飼養(yǎng)20xx只肉鴨，每年出欄1.2萬只肉鴨，1只利潤1.5—2.0
元，可創(chuàng)利潤1.8——2.4萬元。一般單棚規(guī)模可養(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4——5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6——7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進(jìn)行中，雖然我們經(jīng)常會(huì)遇到困難，但絲毫不會(huì)影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅(jiān)信辦法總比困難多，所以項(xiàng)目正在預(yù)期進(jìn)行時(shí)。六和項(xiàng)目的成功落實(shí)為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
集團(tuán)成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動(dòng)一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達(dá)到預(yù)期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進(jìn)，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會(huì)為我們以后的改革奠定基礎(chǔ)，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領(lǐng)導(dǎo)安排工作組人員和原廠職工做充實(shí)的預(yù)備工作，包括：從山東專門請(qǐng)技術(shù)人員給我們進(jìn)行培訓(xùn)、走入田間現(xiàn)場指導(dǎo)、細(xì)分小分隊(duì)走進(jìn)棗園同勞動(dòng)邊指導(dǎo)并監(jiān)督，多次重要預(yù)備會(huì)、采摘和選棗時(shí)必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴(yán)格控制等等。為了適應(yīng)銷售，冬棗的等級(jí)也分的很細(xì)致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級(jí)棗、二級(jí)棗直至五級(jí)棗（其中四、五級(jí)屬于標(biāo)準(zhǔn)等外級(jí)）。冬棗采摘后就必須進(jìn)行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí)，公司上下齊動(dòng)手，保證在最佳時(shí)間、最短的時(shí)間里分揀完畢。我們忘記了時(shí)間，忘記了疲勞，當(dāng)時(shí)的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會(huì)收獲大量的冬棗，但就因?yàn)殇N售沒有跟上，因此沒有達(dá)到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動(dòng)，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因?yàn)橐酝鶝]有銷售經(jīng)驗(yàn)，我們決定選取多種方案同時(shí)進(jìn)行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對(duì)。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對(duì)邯鄲集貿(mào)市場進(jìn)行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時(shí)我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團(tuán)，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當(dāng)然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會(huì)為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級(jí)內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了棗產(chǎn)品，油料作物也是我公司重要組成部分。回收工作要有序、要嚴(yán)謹(jǐn)、要公正、要迅速。公司領(lǐng)導(dǎo)多次開會(huì)討論研究，最后由工作組牽頭，原廠領(lǐng)導(dǎo)、督察和保安一起承擔(dān)起這次重要的回收工作?；厥掌陂g，大家繼續(xù)“冬棗精神” 齊動(dòng)手，進(jìn)行晾曬和篩選。回收工作順利完成，芝麻：742斤；黃豆52987.4斤；花生24601.2斤。我們跑市場，做比較，針對(duì)自己的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)際情況，制定出可創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會(huì)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團(tuán)結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導(dǎo)在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對(duì)我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據(jù)公司承包責(zé)任狀和年初領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議的要求，對(duì)各場今年新栽樹木進(jìn)行排查清點(diǎn)。掌握時(shí)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待，每棵過手，負(fù)責(zé)到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領(lǐng)大家一起深入田間地頭，親自清點(diǎn)，互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進(jìn)認(rèn)真核查，現(xiàn)場雙方認(rèn)可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補(bǔ)栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計(jì)果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風(fēng)廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，員工一起動(dòng)手，在最短的時(shí)間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進(jìn)行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團(tuán)工作組的帶領(lǐng)下，辦公室重新制定各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責(zé)等等，通過具體工作帶動(dòng)原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
第二部分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)。
一、管理體質(zhì)改革。
管理體制的變革是順利開展各項(xiàng)工作的龍頭，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)用、要精干。對(duì)現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負(fù)增效，對(duì)專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進(jìn)行，同時(shí)在人才儲(chǔ)備上集團(tuán)要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機(jī)制，在執(zhí)行力和運(yùn)行效率方面打個(gè)翻身仗，如：建立領(lǐng)導(dǎo)班子的碰頭會(huì)，管理層的周例會(huì)，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會(huì)，月總結(jié)評(píng)比等例會(huì)制度。再如：嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)考勤和薪酬的管理，殺歪風(fēng)，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機(jī)制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項(xiàng)目、招商引資
成立專項(xiàng)小組，整理合并插塊地，針對(duì)實(shí)際情況，制定收購合并方案；結(jié)合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對(duì)農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進(jìn)行科學(xué)合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項(xiàng)目，要求高收益、周期短、見效快、易轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、
2023農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇2
我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，自參加工作以來熱衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)，把所掌握的知識(shí)真正運(yùn)用到生產(chǎn)第一線，為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者，我有如下心得體會(huì)：
一、理論聯(lián)系實(shí)踐
作為一名基層農(nóng)技推廣工作者，首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過程。多年來，我們訂了農(nóng)村科學(xué)實(shí)驗(yàn)和植物保護(hù)等材料一年四季堅(jiān)持不同時(shí)期不同階段地印發(fā)病蟲害情報(bào)，準(zhǔn)確及時(shí)地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。組織實(shí)施了各類試驗(yàn)示范，如我們?cè)诶衔輬龃濉⑴蕴链暹M(jìn)行了“3414”肥效試驗(yàn)和22個(gè)優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對(duì)。受到農(nóng)民的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、要有吃苦耐勞的精神
基層農(nóng)技推廣人員面對(duì)的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，是生產(chǎn)第一線的人員。與百姓面對(duì)面的接觸，深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術(shù)講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農(nóng)時(shí)、不懼風(fēng)雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計(jì)生專干)技術(shù)員更需要毅力，多年來，我堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、勤入戶指導(dǎo)、勤試驗(yàn)示范、勤匯報(bào)總結(jié)，20__年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“全省先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。
三、提高經(jīng)濟(jì)效益是農(nóng)技推廣的目的
在黨和政府惠農(nóng)政策的指導(dǎo)下，如科技入戶工程，使一些先進(jìn)的技術(shù)、新品種直接入戶到田，讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，獲得較高的效益。
總之，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實(shí)際和精耕細(xì)作的試驗(yàn)示范，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。
自從20__年國家實(shí)施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有8年了，20__年冬通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了自己的科學(xué)知識(shí)。并被聘請(qǐng)為20__年科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員。我深感榮幸。并感到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。
我所負(fù)責(zé)的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有10戶。指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)，我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓(xùn)，除了對(duì)全鎮(zhèn)113戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外，還入村入組集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫了示范戶手冊(cè)。同時(shí)填寫好了技術(shù)員手冊(cè)。其次是及時(shí)入戶指導(dǎo)，讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。
我把入戶時(shí)間安排在早、午、晚。這樣不會(huì)耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進(jìn)行指導(dǎo)。從春播到秋收，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田，還要帶動(dòng)周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營。通過入戶指導(dǎo)，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。
本人通過幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作，明白了一個(gè)道理，科技示范戶指導(dǎo)員的責(zé)任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時(shí)解決，不能解決的反映到專家組來解決。做好與示范戶的溝通。
有了我對(duì)科技入戶這項(xiàng)工作的充分認(rèn)識(shí)，我今后的工作方向是，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重，使農(nóng)民真正都富裕起來。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)工作是一項(xiàng)比較辛苦的工作，這對(duì)于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會(huì)，本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年，作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，對(duì)其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會(huì)，那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢?以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)：
一、一流的態(tài)度：
態(tài)度是決定你的思想，影響你的習(xí)慣，作用于你的行為，只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè)，堅(jiān)信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好，否則，請(qǐng)別輕易進(jìn)入農(nóng)業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面：
1、責(zé)任：責(zé)任是每位有高級(jí)思想的動(dòng)物都應(yīng)具備的基本素質(zhì)，既然從事這一工作，對(duì)于一種新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗(yàn)，我們有責(zé)任推廣好，讓農(nóng)民能夠接受，能夠應(yīng)用，這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術(shù)員來說，應(yīng)該負(fù)的責(zé)任。
2、自信：自信的人最美，自信可以幫助你在困境中逆流而上，自信讓你的生命充滿活力，充滿激情，自信能提升一個(gè)人的人格魅力，使你的一舉一動(dòng)都充滿“引力”牽引群眾的眼神，自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好。
3、勤奮：都說勤能補(bǔ)拙，這個(gè)道理不管在哪個(gè)行業(yè)都成立，農(nóng)業(yè)工作本身就是個(gè)苦差，千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子。
4、思考：思考是人類的本能，農(nóng)業(yè)技術(shù)員要學(xué)會(huì)思考，懂得思考，要在思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會(huì)遇到各種各樣的問題，只有學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)總結(jié)和自我反省，才能不斷進(jìn)步，提高自我價(jià)值。
二、一流的技術(shù)：
作為一名技術(shù)員，想要把工作做好、做細(xì)，我們必須每天不斷學(xué)習(xí)不斷接受新鮮事物，從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從直觀上簡單來講目的是做什么?當(dāng)然就是把新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗(yàn)推廣出去，讓農(nóng)民群眾接受。農(nóng)業(yè)知識(shí)是你對(duì)你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度，試問自己對(duì)自己所要推廣的新技術(shù)、新品種都不了解，農(nóng)民群眾要求你講講新技術(shù)、新品種的優(yōu)點(diǎn)，技術(shù)員一問三不知，農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術(shù)，接受你的新品種。
三、一流的個(gè)人修養(yǎng)：
農(nóng)業(yè)推廣過程，就是你個(gè)人展現(xiàn)人格魅力，自我推銷的過程，對(duì)新技術(shù)、新品種的應(yīng)用，農(nóng)民群眾需要經(jīng)過一個(gè)過程，一年的莊稼，對(duì)于一個(gè)農(nóng)民家庭來說就是一切，他們都不敢冒險(xiǎn)，而你所推廣的新技術(shù)、新品種，農(nóng)民群眾為什么要接受?那就要看你怎么做，怎么講了，那是因?yàn)樗嘈拍悖邮芰四氵@個(gè)人，從而接受你推廣的新技術(shù)、新品種。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員就要有很好的個(gè)人修養(yǎng)。
2023農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇3
完成了農(nóng)業(yè)工交企業(yè)辦成員職責(zé)分工，為20xx年工作開展做好鋪墊。
一、農(nóng)業(yè)工作方面
糧食生產(chǎn)：落實(shí)了糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，成立了糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將糧食生產(chǎn)列入重要的議事日程，與各村（社區(qū)）簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，今年我街道在項(xiàng)目建設(shè)斷亂打斷水利水系的情況下，改種其他抗旱農(nóng)作物，有效的避免了拋荒。圓滿的完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局對(duì)我街道糧食生產(chǎn)任務(wù)檢查，得到區(qū)農(nóng)業(yè)局大力肯定；
農(nóng)機(jī)安全：完成了農(nóng)機(jī)器具推廣6臺(tái)套，確保了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全，無一起農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。
二、林業(yè)工作
綠化美化：成立了月亮島街道三年造綠大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按《長沙市望城區(qū)三年造綠大行動(dòng)實(shí)施方案》要求，街道完成了普瑞東路與瀟湘大道景觀道交界處、瀟湘大道沿線3.5公里、二環(huán)線公交站圍墻邊一帶、銀杉路響塘灣加油站以北空地、銀杉路83畝儲(chǔ)備地對(duì)面空地以及各重建地進(jìn)行綠化提質(zhì)。各村（社區(qū)）完成了轄區(qū)內(nèi)的庭院及三邊（路邊、水邊、山邊）的綠化美化工。圓滿的完成了區(qū)林業(yè)局對(duì)我街道綠化美化任務(wù)檢查，得到區(qū)林業(yè)局大力肯定；
森林防火：成立了森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年森林防火安全責(zé)任狀》，聘請(qǐng)了6名專職森林防火巡護(hù)隊(duì)員。春節(jié)、清明期間對(duì)戴公廟村各山頭、谷山公園、八家寨、園區(qū)公墓進(jìn)行了全面的森林防火工作，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故，確保了全街道森林防火安全。
三、安全生產(chǎn)工作方面
成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。街道安監(jiān)站會(huì)同派出所、鎮(zhèn)供電所等單位對(duì)所轄區(qū)域的煙花爆竹、加油站、液化氣站、危險(xiǎn)化學(xué)品及重點(diǎn)建筑工地開展了10余次專項(xiàng)安全檢查和日常檢查，排查安全隱患22起。有效防范和堅(jiān)決遏制了重特大生產(chǎn)安全事故，確保了月亮島街道和諧穩(wěn)定。
四、水利工作方面
成立了月亮島街道防汛抗旱工作機(jī)構(gòu)。順利通過了區(qū)防汛抗旱指揮部對(duì)我街道防汛準(zhǔn)備情況及重點(diǎn)涉水工程情況的督查。
2023農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇4
一年來，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和群眾，認(rèn)真落實(shí)黨的路線、方針、政策，解放思想，服從大局，扎實(shí)工作，使全村的經(jīng)濟(jì)保持了健康有序的發(fā)展，也是自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面有了新的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐
學(xué)習(xí)是永恒的主題，面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的新形勢，每個(gè)干部都必須要學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來，我一是全面認(rèn)真的學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)、地區(qū)、縣委有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，以增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動(dòng)向班子成員學(xué)習(xí)，主動(dòng)總結(jié)學(xué)習(xí)班子成員的良好做法，取他人之長補(bǔ)己之短，增強(qiáng)了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實(shí)際，加強(qiáng)與群眾交流，進(jìn)一步增強(qiáng)與群眾的感情，夯實(shí)了做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ);四是加強(qiáng)勤政廉政學(xué)習(xí)，筑起反腐倡廉的思想長提，始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，樹立公仆意識(shí)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實(shí)抓好分管的各項(xiàng)工作。
(一)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。已拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，采取農(nóng)戶散養(yǎng)與合作社和養(yǎng)殖大戶集中養(yǎng)殖相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)集中養(yǎng)殖的發(fā)展方式，推動(dòng)畜牧養(yǎng)殖科學(xué)化、規(guī)?；⒓s化?，F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地1個(gè)，總投資259萬元，集中經(jīng)營83戶脫貧戶托養(yǎng)的87頭牛，簽訂協(xié)議時(shí)長為3年，每年按市場價(jià)格的10%向托養(yǎng)脫貧戶進(jìn)行分紅，合作社上交村村集體收入用于壯大村集體經(jīng)濟(jì)，合作社雇傭4名脫貧人口為操作工，月發(fā)工資1500元以上，最大限度發(fā)揮帶貧益貧作用。黑木耳基地1個(gè)，總投資82萬元，與50戶脫貧戶建立利益連接機(jī)制，20xx年種植黑木耳菌棒10萬棒，預(yù)計(jì)年底戶均收入5000元以上。
（二）美化人居環(huán)境。持續(xù)有效的按照“四好三美一衛(wèi)生”標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)全村人居生態(tài)環(huán)境綜合整治工作。組織村民利用空閑時(shí)間整治農(nóng)村生活垃圾，全面清理了村莊周邊道路、房前屋后及衛(wèi)生死角的各類積存垃圾，因地制宜對(duì)生活垃圾集中處理；大力整治村莊畜禽污染，實(shí)行人居與畜禽圈養(yǎng)、生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)三區(qū)分離，推進(jìn)村莊綠化美化亮化，創(chuàng)建“農(nóng)家文化大院”，使脫貧攻堅(jiān)成果和人居環(huán)境整治工作有效結(jié)合起來，截至目前，農(nóng)戶家庭整治已完成331戶。
（三）強(qiáng)化疫情防控宣傳引導(dǎo)。按照“微信信息發(fā)起來、通知公告貼起來的要求，堅(jiān)持疫情、輿情兩手抓，以穩(wěn)定群眾思想為出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)，大力發(fā)加強(qiáng)輿情收集、分析、監(jiān)測、研判，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)廣大群眾正確理解、積極配合、科學(xué)參與疫情防控，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定揮“群防群治”作用。
（四）嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。緊緊圍繞總目標(biāo)，做好全村的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域和去極端化工作，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，堅(jiān)決維護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域絕對(duì)安全。
三、修身立德，提升品德修養(yǎng)
堅(jiān)持做人德為重、做事德為先，時(shí)刻牢記自己是人民的公仆，正確看待人民賦予的權(quán)力，經(jīng)常自警自省，堅(jiān)決不觸碰法律紅線，真正做到權(quán)為民所用。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動(dòng)圈，培養(yǎng)科學(xué)健康的價(jià)值取向。發(fā)揮黨員干部帶頭作用，管好家人親屬和下屬，常提醒、常教育，引導(dǎo)身邊人自覺遵紀(jì)守法、遵德守禮，為建設(shè)文明拜城增磚添瓦。
四、自覺遵守廉政紀(jì)律，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象
2023農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇5
為深入貫徹落實(shí)總局《20xx年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，全面做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)，進(jìn)一步提高我場農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，自年初以來，某農(nóng)場嚴(yán)格按照總局、管局兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門要求，認(rèn)真結(jié)合農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，以切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上科技、提標(biāo)準(zhǔn)、增實(shí)力、建體系，實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)工程”，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在今年上半年，較好地完成了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作要求，現(xiàn)就全場半年來標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)的落實(shí)情況向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)的主要做法
??結(jié)合“三查”部署，認(rèn)真抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量安全管理。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。為抓好全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，農(nóng)場通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，實(shí)施一把手工程，圍繞任務(wù)和目標(biāo)加強(qiáng)管理，建立健全機(jī)構(gòu)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由場長任組長，分管副場長任副組長，相關(guān)部門為成員單位，明確責(zé)任分工、細(xì)化考核方案，把各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)和完成時(shí)限，落實(shí)到有關(guān)部門，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。進(jìn)一步完善圖、檔、卡、冊(cè)、牌，實(shí)行規(guī)范化管理，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展提
供可靠保證。
2、農(nóng)業(yè)技術(shù)管理。由農(nóng)業(yè)科牽頭，科技科、農(nóng)機(jī)科配合，根據(jù)總局農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局推廣的十大農(nóng)業(yè)新技術(shù)和農(nóng)機(jī)新技術(shù)，按照“三全”制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在“全作物”方面，制定了水稻、大豆、玉米、經(jīng)特作物栽培模式和無公害、綠色、有機(jī)食品等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程。在“全面積”方面，按照優(yōu)勢區(qū)域布局，在全場23萬畝耕地三個(gè)積溫區(qū)上，制定了耕作、輪作、施肥、植保、良種等全面積的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在“全過程”方面，針對(duì)春播、夏管、秋收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定了農(nóng)時(shí)、機(jī)械狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量、田間作業(yè)、田間管理、收獲和農(nóng)機(jī)管理等全過程的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年上半年，制定并下發(fā)了包括水稻葉齡診斷栽培技術(shù)，玉米大壟雙行密植技術(shù)，大豆大壟三行密植栽培技術(shù)在內(nèi)的主要農(nóng)作物模式化栽培技術(shù)規(guī)程。制定了農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總局植保部門下發(fā)的技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)，做好農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作。
3、質(zhì)量安全管理。由場綠辦負(fù)責(zé)，農(nóng)業(yè)、科技、工商、質(zhì)監(jiān)局參與，按照產(chǎn)前生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)后收獲儲(chǔ)運(yùn)包裝標(biāo)準(zhǔn)，制定了農(nóng)業(yè)、糧食收儲(chǔ)和農(nóng)產(chǎn)品加工等全方位的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，拓寬了體系的覆蓋面，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全。
20xx年上半年，我場先后完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證
認(rèn)證面積20萬畝；有機(jī)認(rèn)證認(rèn)證面積3.4萬畝。上半年，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，完成追溯面積10萬畝，并順利對(duì)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯中心完成相關(guān)信息的采集和上報(bào)工作。
??按照“四看”要求，嚴(yán)格落實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、備耕準(zhǔn)備、示范帶動(dòng)和防災(zāi)減災(zāi)工作。
1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。20xx年全場實(shí)現(xiàn)總播種面積23萬畝，其中：水稻12.5萬畝，玉米5萬畝，大豆4萬畝，經(jīng)特作物1.5萬畝。以水稻、玉米和經(jīng)特作物為重點(diǎn)的高效作物面積達(dá)到總播種面積的82%，全場種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理。
在作物品種選用上，場種子管理部門嚴(yán)把用種質(zhì)量關(guān)，做到“三不用”，即：越區(qū)種子不用，未審定品種不用，非優(yōu)質(zhì)良種不用。從而保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量安全。
全場玉米所使用的德美亞1號(hào)和綏玉7號(hào)品種全部通過墾豐種業(yè)引進(jìn)。水稻和大豆品種也均通過正規(guī)渠道引進(jìn)。
水稻主栽品種：龍粳26、龍粳31、龍粳33
大豆主栽品種：北豆4號(hào)、北豆14、墾鑒豆4號(hào)。
2、備耕準(zhǔn)備。在今年的春耕生產(chǎn)階段，我場通過生資合作社先后儲(chǔ)備化肥化肥總計(jì)3600噸，其中農(nóng)場統(tǒng)一訂購北大荒生資集團(tuán)化肥1920噸。從墾豐種業(yè)統(tǒng)一訂購玉米生產(chǎn)用種53噸，其中德美亞1號(hào)33噸，綏玉7號(hào)20噸。農(nóng)機(jī)合作社也及時(shí)檢修設(shè)備，儲(chǔ)備油料，并自籌資金128萬元，購置了凱斯210拖拉機(jī)3臺(tái)，滿勝播種機(jī)一臺(tái)，中型耙2套，鎮(zhèn)壓器1套，充足的物資和機(jī)械準(zhǔn)備有效保證了春播生產(chǎn)的進(jìn)行。
3、示范帶動(dòng)。上半年，我場通過與鐵力市共建的農(nóng)機(jī)合作社，完成農(nóng)機(jī)三代作業(yè)面積51萬畝，其中：代耕37萬畝，代種14萬畝，。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)上，我場繼續(xù)以鐵南區(qū)10作業(yè)站這個(gè)全國農(nóng)墾100個(gè)試點(diǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為重點(diǎn)，在水稻生產(chǎn)上開展科技示范，先后在該園區(qū)內(nèi)落實(shí)了品種鑒選、密度、肥料、節(jié)水灌溉等試驗(yàn)項(xiàng)目7項(xiàng)。
在推進(jìn)場縣共建工作中，一方面我們借助與鐵力市共建的農(nóng)機(jī)合作社，為場市雙方的農(nóng)民開展農(nóng)機(jī)代耕代種作業(yè)，同時(shí)還積極拓展共建領(lǐng)域，為鐵力林業(yè)局實(shí)施旱改水項(xiàng)目提供了有力的技術(shù)支持。上半年農(nóng)場在春播階段為鐵力林業(yè)局泥河林場的水稻戶浸種催芽30噸，并組織專家為其進(jìn)行水稻栽培技術(shù)培訓(xùn)2次，累計(jì)培訓(xùn)人員80人。幫助鐵力林業(yè)局紅光林場改水3000畝。
4、防災(zāi)減災(zāi)。年初，農(nóng)場的農(nóng)業(yè)、氣象、水利、風(fēng)險(xiǎn)部門就制定了針對(duì)各種災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案。在春耕，夏管階段，針對(duì)我場出現(xiàn)的冰雹、暴雨、內(nèi)澇災(zāi)害，農(nóng)業(yè)、水利和風(fēng)險(xiǎn)部門緊密配合，通過采取抗災(zāi)農(nóng)藝措施，加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)害性天氣的預(yù)測預(yù)報(bào)和預(yù)防，在一定程度上降低了災(zāi)害性氣象條件對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，為我們實(shí)現(xiàn)全年糧食的穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
??根據(jù)“五到位”標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建、技術(shù)推廣、質(zhì)量安全、產(chǎn)品品質(zhì)和安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、高產(chǎn)創(chuàng)建。20xx年我場水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝片設(shè)置在農(nóng)場鐵南管理區(qū)和鐵中管理區(qū)。其中鐵南管理區(qū)所涉及的單位為9、10兩個(gè)作業(yè)站；鐵中管理區(qū)所涉及的單位為1、2、4三個(gè)作業(yè)站；我場百畝核心區(qū)位于鐵中區(qū)4作業(yè)站，3支干，面積120畝。今年我場進(jìn)行高產(chǎn)創(chuàng)建的典型示范戶共5戶，示范面積460畝。在品種選擇上，按照指導(dǎo)專家的意見，在核心區(qū)設(shè)置了3個(gè)品種，4個(gè)密度的田塊進(jìn)行高產(chǎn)攻關(guān)。所使用的品種為龍粳31、龍粳33和龍粳21。
2、技術(shù)推廣。在今年的技術(shù)推廣中，我場主要通過陽光培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)與田間觀摩的形式，先后組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)人員200余人。今年全場共落實(shí)大壟玉米面積2萬畝，大壟大豆面積2萬畝。實(shí)施玉米化控面積2萬畝。水稻采用集中浸種催芽面積7萬畝，落實(shí)三膜覆蓋大棚100棟，落實(shí)缽育擺栽1.5萬畝。
3、質(zhì)量安全。制定投入品準(zhǔn)入和銷售制度，在農(nóng)藥選購和使用上，由農(nóng)業(yè)科統(tǒng)一提供農(nóng)藥配方，到指定地點(diǎn)購藥，施藥時(shí)由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，保證了科學(xué)使用農(nóng)藥，杜絕了農(nóng)藥產(chǎn)生的藥害。肥料使用實(shí)行生資合作社統(tǒng)一通過正規(guī)渠道訂購，杜絕了假冒、偽劣投入品的流入。
2023農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇6
站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對(duì)象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。
上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力，站根據(jù)年初的工作計(jì)劃和任務(wù)安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，綜合防治，繼續(xù)治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作?，F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結(jié)如下：
一、積極配合省市業(yè)務(wù)主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)我縣范圍內(nèi)所有種子（棉花、水稻）經(jīng)銷商進(jìn)行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，并嚴(yán)厲打擊了各種違法調(diào)運(yùn)種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調(diào)運(yùn)傳達(dá)擴(kuò)散，保證了縣春耕生產(chǎn)用種安全，維護(hù)了農(nóng)民的利益。
二、依照省植保局《關(guān)于立即開展花生、大豆種子市場執(zhí)法檢查的通知》文件精神。站對(duì)城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進(jìn)行了全面仔細(xì)的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，并在5月日進(jìn)行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。
三、配合省站開展紅火蟻的普查工作。由于紅火蟻是一種近幾年傳入我國的危險(xiǎn)性、植物檢疫性有害生物。隨時(shí)有入侵我縣的危險(xiǎn)，引起了站的高度重視，依照省植保局《關(guān)于立即開展紅火蟻普查的緊急通知》文件精神，今年我站于4月10日組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員在全縣開展了紅火蟻的普查，共普查全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)花卉苗木種植地，1個(gè)大型公園、機(jī)關(guān)、學(xué)校、綠化帶、苗圃、垃圾場等區(qū)域，普查面積有4500畝，調(diào)查詢問了21個(gè)醫(yī)院、診所、個(gè)花木公司、12個(gè)花木專業(yè)種植戶，詢問人員217人，均未發(fā)現(xiàn)紅火蟻的跡象和疑似紅火蟻發(fā)生為害癥狀。為摸清稻水象甲在縣的發(fā)生與分布情況，
四、配合省局開展稻水象甲的普查工作。5月10日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按普查要求，由縣局主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織縣、鄉(xiāng)植保員和農(nóng)技人員深入田間地頭，逐鄉(xiāng)、逐村、逐田排查，對(duì)全縣早稻進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的普查；共普查了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場1.71萬畝早稻，做到縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏畈、畈不漏田，決不讓任何有可能出現(xiàn)稻水象甲的田塊逃過，目前為止還未發(fā)現(xiàn)稻水象甲的跡象。站也多次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員到全縣各地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，
五、對(duì)梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對(duì)象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對(duì)象的發(fā)生。
2023農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇7
**質(zhì)監(jiān)局：
我局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)管理辦法》的有關(guān)要求，深入開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，取得了較大成效，黃梔子省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)已順利通過省局驗(yàn)收?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)示范區(qū)、鄉(xiāng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)
為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，落實(shí)組織保障，我縣成立了**縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，政府辦公室主任任副組長，質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、農(nóng)辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，形成了責(zé)任明確，各司其責(zé)，相互協(xié)作的工作局面，為全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了有力保障。
（二）積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)工作
為順利推廣實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、鄉(xiāng)工作，我局通過多種形式廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，舉辦了三期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員90人次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。金土地有限公司還開辦了黃梔子標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn)班2個(gè)，培訓(xùn)種植戶956人次。同時(shí)，在世界標(biāo)準(zhǔn)化日，我局采取懸掛標(biāo)語，在主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)宣傳，努力提高全民的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
（三）嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)
我們按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)管理辦法》的要求，對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了示范指導(dǎo)，建立了油橄欖、黃梔子標(biāo)準(zhǔn)化體系。目前，我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)已基本走上了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的軌道。
（四）建立示范鄉(xiāng)生產(chǎn)檔案，完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理
示范區(qū)、鄉(xiāng)都建立起了生產(chǎn)檔案，在實(shí)施油橄欖和黃梔子標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)時(shí)，把重要的栽培措施、生物學(xué)性狀、肥料與農(nóng)藥的使用等作了原始的詳細(xì)的記錄；既方便了生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高管理水平，又便于產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤管理。
（五）積極實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為示范區(qū)提供多方位服務(wù)
我局抓住油橄欖國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和黃梔子省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，利用天源油橄欖有限公司和金土地中藥材種植有限責(zé)任公司強(qiáng)大的資金、技術(shù)優(yōu)勢，大力促進(jìn)油橄欖和黃梔子走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化經(jīng)營之路，采取“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的模式，由公司統(tǒng)一向農(nóng)戶提供種苗、技術(shù)，并指導(dǎo)農(nóng)戶嚴(yán)格按照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行種植。
（六）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工作初見成效
為了讓油橄欖國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和黃梔子省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范項(xiàng)目的示范和輻射帶動(dòng)作用，在永興鎮(zhèn)建立油橄欖科技示范基地1812畝，現(xiàn)在油橄欖已經(jīng)分布全縣20個(gè)(鄉(xiāng))鎮(zhèn)，69個(gè)行政村，463個(gè)合作社，示范農(nóng)戶達(dá)15190戶，示范面積達(dá)3.5萬畝，帶動(dòng)2.5萬農(nóng)戶9萬農(nóng)民，其中，29個(gè)貧困村，198個(gè)貧困社，2.73萬貧困農(nóng)民通過種植油橄欖走上了脫貧致富路。該項(xiàng)目的實(shí)施取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，推動(dòng)了我縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大促進(jìn)了我縣新農(nóng)村建設(shè)的步伐。目前，我縣黃梔子種植面積達(dá)3萬畝，成活率在85%以上，這是我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的又一個(gè)新突破。
二、存在的主要問題
雖然我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績，但從第一批示范鄉(xiāng)工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問題，一是抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，缺乏明確的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；二是標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹實(shí)施不到位，農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣慣性大，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的內(nèi)涵了解不夠，自覺應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的比例還很小；三是少部分示范鄉(xiāng)輻射面積不大，生產(chǎn)檔案記錄不夠完善，培訓(xùn)形式單一，技術(shù)示范措施粗放，示范帶動(dòng)不明顯；四是部分示范鄉(xiāng)農(nóng)民不規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品的行為依然突出，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作尚未開展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患，這些問題制約了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步開展。
三、今后設(shè)想
回顧幾年來的工作，盡管我們?nèi)〉昧顺醪降某煽?，但是，與兄弟縣相比，我們還存在一定的差距。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作的開展，我局將從以下幾個(gè)方面開展工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)示范區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)戶的專業(yè)培訓(xùn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化示范覆蓋面，增強(qiáng)示范工作的輻射帶動(dòng)能力，把示范工作引向深入。二是擴(kuò)大示范規(guī)模，逐步把示范工作從點(diǎn)向面延伸，從單一品種向多品種，從種植業(yè)向其他行業(yè)全方位擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全方位的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。三是狠抓質(zhì)量檢測工作，完善田間速測體系建設(shè)，把示范區(qū)、鄉(xiāng)建設(shè)成一個(gè)從“田間到批發(fā)市場”的有力的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳力度，提高農(nóng)民掌握和使用標(biāo)準(zhǔn)的能力。
2023農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇8
20xx年是全國農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目在安溪縣開展的第二年，在縣農(nóng)業(yè)與茶果局的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，本人用心投身于這項(xiàng)惠民工程中，在這項(xiàng)活動(dòng)中，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以普及茶葉生產(chǎn)科技知識(shí)，提高茶農(nóng)素質(zhì)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，以生態(tài)茶園建設(shè)、空調(diào)炒制茶葉，機(jī)械化采茶為重點(diǎn)，以農(nóng)民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定技術(shù)指導(dǎo)方案。自今年1月份至今，集中召集科技示范戶培訓(xùn)活動(dòng)4次，每戶平均上門指導(dǎo)服務(wù)12次以上，每個(gè)示范戶帶動(dòng)周邊20戶，取得較好效益，使示范推廣作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來，主要開展了以下幾個(gè)方面工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
全國農(nóng)技體系推廣示范縣建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)貫徹黨的各項(xiàng)政策、方針、集中向全民普及科技知識(shí)的一項(xiàng)惠民工程。為了搞好這項(xiàng)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織，結(jié)合茶葉推廣特點(diǎn)，篩選了一線工作多年的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員作為入戶指導(dǎo)員，與示范戶簽訂合同，直接把科學(xué)技術(shù)送到茶農(nóng)手中，我能當(dāng)選為技術(shù)指導(dǎo)員，既感到榮幸，也感到職責(zé)重大。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，推廣技術(shù)
開展科技培訓(xùn)是農(nóng)技示范推廣的重要資料，也是加速科技成果較化和提高茶農(nóng)素質(zhì)的主要途徑，在培訓(xùn)資料上，我們根據(jù)項(xiàng)目要求，結(jié)合本地實(shí)際，重點(diǎn)以生態(tài)茶園建設(shè)，空調(diào)制茶，機(jī)械化采茶，茶園管理，茶樹病蟲害防治等作為主要培訓(xùn)資料，在培訓(xùn)形式上，我們采用理論講解，實(shí)地參觀，現(xiàn)場操作指導(dǎo)等多種形式開展，力求群眾易懂，易理解，易掌握。
三、深入農(nóng)戶，現(xiàn)場服務(wù)
在本項(xiàng)目開展過程中，我們既注重理論培訓(xùn)，又聯(lián)系實(shí)際，開展現(xiàn)場指導(dǎo)。在茶樹發(fā)生病蟲害期間，我們密切關(guān)注動(dòng)態(tài)，只要接到病情報(bào)告，立即趕赴現(xiàn)場診斷，提高防治方案，將損失降到最低程度。
