2023年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)7篇

時間:2023-12-30 作者:pUssy 工作總結(jié)

工作總結(jié)是能夠反應(yīng)我們平時的工作態(tài)度的,一定要認(rèn)真對待,工作總結(jié)是一個反思和總結(jié)的過程,可以幫助我們不斷完善工作流程,下面是范文社小編為您分享的2023年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)7篇,感謝您的參閱。

2023年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)7篇

2023年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)篇1

一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個學(xué)年過去了?;仡欉@一學(xué)年,根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校總務(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長室、黨支部對總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)年總務(wù)工作計劃和本校實際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,透過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

1、本學(xué)年,學(xué)校繼續(xù)加強了安保工作。學(xué)校加強專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負責(zé),遵紀(jì)守法,職責(zé)性強,能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校。每一天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。

2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長為組長的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進行了長期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國旗下講話進行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒發(fā)生一齊任何安全事故。

3、定期對校舍及教學(xué)設(shè)施安全進行檢查,堅持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

4、本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強了對食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范狀況及衛(wèi)生習(xí)慣狀況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處加強了食堂進貨驗菜工作。指定專人每一天進行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測。總務(wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜狀況,進行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅持每月第一個周五中午請十個以上學(xué)生家長代表參觀食堂、陪學(xué)生共進午餐,舉行座談會,請學(xué)生家長提出推薦或批評,以便我們及時發(fā)現(xiàn)問題并改善,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長放心滿意。

5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進行管理。一是對食堂員工加強培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)七s知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的'行為進行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對號入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點,收到了很好的效果。

二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在校長的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對各室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)職責(zé)制管理。加強對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

4、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進行維修,保證學(xué)生正常上課。

5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期,學(xué)校活動頻繁,每次活動總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動前認(rèn)真地布置好活動場地,活動后及時整理好活動場地,保證了各類活動正常有序地進行。學(xué)??倓?wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)??倓?wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個重點??倓?wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們必須會把工作做得更好。

2023年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)篇2

20xx年,校園后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行校園決議,團結(jié)協(xié)作落實校園工作,集思廣益為校園管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、禮貌、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了職責(zé),作出了貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.制度落實嚴(yán)格。

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理透過合理分工,落實到人,落實崗位職責(zé)目標(biāo)。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標(biāo)采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),校園均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負責(zé)進行論證、考察、招投標(biāo),群眾操作,嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達x萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進行統(tǒng)計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、群眾定價、群眾驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來,總務(wù)處的`工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上職責(zé)明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

2.服務(wù)意識較強。

總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于校園中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中,認(rèn)真聽取意見和推薦,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了群眾智慧,到達或基本到達預(yù)期目標(biāo),無違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是用心與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳校園制度,屬校園負責(zé)的由校園付款,不屬于校園負責(zé)的,由個人付款、總務(wù)人員幫忙協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。

3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強。

總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們個性注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積群眾智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認(rèn)真執(zhí)行校園決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將校園方案規(guī)范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為校園中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

總務(wù)工作落實了校園有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場;更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻計獻策??倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了超多時間,在了解、反應(yīng)狀況提出推薦上花費了超多精力,為搞好校園民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

工作中,感覺到一些不足,如:

一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;

四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對各種付費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。

在主管部門和校園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入職責(zé)化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進一步加強學(xué)習(xí)交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

2023年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)篇3

學(xué)校總務(wù)處是學(xué)??偤笄诓?,總務(wù)處工作的好壞直接影響教學(xué)和校園的穩(wěn)定。本期以來我處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生開展了一系列工作,現(xiàn)總結(jié)如下;

1,正確認(rèn)識總務(wù)工作的重要性,努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。學(xué)校是塑造人的陣地,學(xué)??倓?wù)工作人員是不上講臺的老師,他的言行時刻同樣在學(xué)生中起著潛移默化的作用,因此我們每一個總務(wù)人員,都應(yīng)嚴(yán)格要求自己,做學(xué)生的表率。要加強自我學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)技能。要發(fā)揚甘為人梯的精神,在學(xué)生成長的.道路上,我們總務(wù)人應(yīng)努力做好服務(wù)工作,積極開創(chuàng)總務(wù)工作新局面,幫助學(xué)生實現(xiàn)自己美好的理想。

2,確保校園平安,讓師生生活愉。創(chuàng)建平安校園,總務(wù)處占有很大比例。為了保證師生住得放心,吃得放心,生活得開心。我們是這樣做的;

首先對師生工作間和住房做到勤于檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不畄隱患。我校女生鐵皮屋住房地處風(fēng)口,又出現(xiàn)銹蝕,存在一定隱患。學(xué)校新建40間新房,正在進行裝修施工,一旦竣工,鐵皮房住的女同學(xué)將全部遷入新居。最近我們對全校輸電線路舉行全面檢查,防微杜漸,確保萬無一失。師生食堂是總務(wù)處工作重點之一,為了保證師生吃得放心,我們首先制定一系列規(guī)章制度,每天都派員前去巡查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決。為了增強食堂活力,提高飯菜質(zhì)量。我們有意引入競爭機制,開辦兩個食堂,從此師生就餐有選擇余地,對生活方面意見少多了。

3,提倡勤儉辦學(xué),積極更新陳舊設(shè)備。民辦學(xué)校資金是有限的,如何使有限的資金發(fā)揮出最佳經(jīng)濟效益?我們認(rèn)為在保證教學(xué)正常供給前提下,要提倡勤儉辦學(xué),勵行節(jié)約,要合理調(diào)配資金,積極更新設(shè)備,只有這樣才能使學(xué)校永保青春活力。本期我們我校投資重點,集中財力,新建住房40間作女生宿舍,解決女生鐵皮屋不安全隱患。

4,足額提取校內(nèi)助學(xué)金,認(rèn)真落實國家資助政策。中職校內(nèi)助學(xué)金是我國學(xué)校資助政策重要組成部分。不管學(xué)校辦學(xué)資金怎樣,我們應(yīng)該根據(jù)國家政策規(guī)定“每年在事業(yè)收入中提取5%作為校內(nèi)助學(xué)金,用以解決中職學(xué)生交費困難”。本期我校亊業(yè)收入1500000元,我們一共提取校內(nèi)助手金75000元。

5,鼓勵學(xué)生參政議政,培養(yǎng)學(xué)生自制精神。學(xué)生是國家未來的主人,培養(yǎng)他們自制,鼓勵他們參政議政,這對于學(xué)生今后就業(yè)做人都有好處。每學(xué)期結(jié)束我們都要進行財產(chǎn)清理,對于短缺財產(chǎn),要咎其原因,給予必要的賠償。這一工作以往是由總務(wù)處工作人員完成,但是本期我們是交給學(xué)生來做,效果很好。他們認(rèn)真負責(zé),實行公開、公平、公正,使賠償者口服心服,也獲得師生一致好評。

6,圍繞教學(xué)中心,開展綜合性服務(wù)??倓?wù)處是為教學(xué)服務(wù)的,以往我們的服務(wù)僅局限于物資供給和保障。本期我處在為教學(xué)服務(wù)方面實行提升,開展綜合性服務(wù),獲得同志們好評。如學(xué)校開展向雷鋒同志學(xué)習(xí),我們總務(wù)部門就出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”專刋,平時我們還協(xié)助教務(wù)做好宣傳表彰等工作,協(xié)助政教處搞好就餐秩序等。我們這樣做既加強了科室之間的聯(lián)系,又增強科室之間的友誼,充分體現(xiàn)全校工作一盤棋,和諧校園新氣象。

在取得成績的同時,我們必須看到我??倓?wù)工作還是存在許多不足之處,如有些陳舊設(shè)備,由于資金原因,不能做到及時更新。有部分職工,嫌學(xué)校校工資低,變動瀕繁等,都有待我們今后解決。我們堅信:只要我們認(rèn)真執(zhí)行依法辦學(xué),規(guī)范管理,陽光的明天,一定會更加燦爛、輝煌!

2023年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)篇4

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動服務(wù)意識不斷加強,快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量。創(chuàng)造性地開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期各項工作。

一、強化全體人員的改革意識,不斷提高工作效率、工作質(zhì)量。

一學(xué)期以來,全體職員加強學(xué)習(xí),積極探索能為學(xué)校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務(wù)的新模式。學(xué)校后勤工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,看似繁雜無序,無章可循,但在這表面下面,其實總務(wù)處工作卻有它的特殊性,也有它的科學(xué)性。認(rèn)識提高了,服務(wù)、管理的主線明晰了,學(xué)期計劃中的點明確了。工作就能想在前頭,干起來也就能得心應(yīng)手了。一學(xué)期以來我們堅持計劃中的事必辦,突發(fā)的是立辦,臨時的事抓緊辦,想到的是作出計劃安排好再辦。這樣即提高了工作效率也也提高了服務(wù)質(zhì)量。

二、牢固樹立安全第一意識,不斷加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事,安全工作重于泰山的思想,從學(xué)期的“兩會”到近期的消防,特種設(shè)備檢查文件??倓?wù)處全體人員逐一落實上極各部門的文件和通知精神,認(rèn)真計劃預(yù)案。精心制訂措施,仔細安排檢查,實事求是上報總結(jié)。十二次安全會議,十二次的布置落實。

具體工作:

1、完成了兩次校舍危房檢查,上報表。

2、重新檢查消防設(shè)施,合理安排滅火器存放位置。

3、對鍋爐房進行了常規(guī)維護保養(yǎng),確保冬季安全使用。經(jīng)常檢查煤氣瓶。

4、對校內(nèi)照明、動力線路進行全面排查,節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。

5、完成了防汛的各項準(zhǔn)備工作。(成立了以校長和主管校長為正負組長的五人領(lǐng)導(dǎo)小組及十二人防汛小組,上報了防汛工作預(yù)案。平房內(nèi)電器架高;加高了門檻。準(zhǔn)備了沙袋等防汛用品。)

6、為會計室,信息室和電教室安裝護欄。重要部門安裝了防盜報警系統(tǒng)。

三、總務(wù)處各部門圓滿完成工作任務(wù)

1、會計室工作

財務(wù)人員完成了各項費用的收繳及教職工工資的報卡及各項報表、統(tǒng)計。嚴(yán)格執(zhí)行各項財會制度。合理使用資金,保證了教育教學(xué)的順利進行,按時完成月報、季報、結(jié)賬等工作。

2、食堂工作

高度重視和加強食堂質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質(zhì)量,總務(wù)處專門召開和會議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問題,明確提出了食堂伙食要向“精。細”化方向改進和發(fā)展,要求管理員要進行具體指導(dǎo),為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,從原材料采購。存儲。加工制作。成品出售。人員衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了整改要求。本學(xué)期食堂伙食質(zhì)量得到了教職員工的較好評價。

3、財務(wù)工作

(1)完成了固定資產(chǎn)的清產(chǎn)合資。

(2)完成了北苑辦學(xué)點和東方辦學(xué)點兩個機房的安裝工作。(共計:92臺)

(3)購買記事板12塊,郵票4000張。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包

(4)完成了教職工月中營養(yǎng)補貼和季度勞保的食品和物品的購買及發(fā)放工作。

(5)完成了外請教師餐廳和客房空調(diào)安裝工作。

(6)初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)計算機軟件管理的準(zhǔn)備工作。

(7)物資學(xué)院安裝吊扇20臺。

4、傳達室工作

嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度認(rèn)真履行職責(zé)。較好地完成了接傳電話。分發(fā)報刊,接待來訪客人等工作。保證學(xué)校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。

5、臨時工工作

學(xué)?,F(xiàn)有兩名臨時工。一為在食堂工作。一位在傳達室工作。他們都具有很強的責(zé)任心。較好地完成了崗位職責(zé)工作。

四、基建、日常維修工作和臨時性工作

1、本學(xué)期沒有基建任務(wù),主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關(guān)小學(xué)更換150米舊線路換漏電保護器一個,配電室換空開一塊。衛(wèi)生間漏水維修五次。太陽能熱水器維修一次。

2、配合教師培訓(xùn)樓施工

五、存在問題

1、增收節(jié)支意識不強

2、人員專業(yè)素質(zhì)不高。

六、下半年工作設(shè)想

1、一是加強學(xué)習(xí),加強教育,珍惜工作崗位,增強危機感;提高思想素質(zhì),從思想上形成"服務(wù)是我們的天職"的意識,強化規(guī)范服務(wù)意識。分部門的工作會議要常開,個別思想工作要常做;既要明確職責(zé),又要有合作意識;倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊伍更加強大,使我們的服務(wù)更有效。

二是強化制度意識,強化程序意識,堅持按制度辦事,按程序辦事。首先,沒有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。

三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問,借鑒一切有益的.經(jīng)驗,結(jié)合學(xué)校的實際,形成自己的規(guī)范特色。

抓精細節(jié)約,降低辦學(xué)成本學(xué)校家大業(yè)大,浪費和不精細處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢物的總務(wù)處,責(zé)無旁貸,特別是總務(wù)主任,要有辦學(xué)成本意識,要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神,要嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。

2、抓具體落實,形成務(wù)實工作作風(fēng)

總務(wù)處是做實事的部門,我們要少說多做,或做了再說,或做了不說。

一是落實學(xué)校行政交給總務(wù)處的各種大小任務(wù),二是落實教育教學(xué)、教師、學(xué)員生活方面的服務(wù)工作,三是作好對外的一些工作,四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細致。特別是安全工作要常抓不懈,要有安全第一的思想。對非典的預(yù)防工作,要提高警惕性,要做的更細。其他方面的安全工作,要堅持常規(guī)檢查,特別是對于有安全責(zé)任工作的同志要強化安全意識,安全工作,預(yù)防為主。

2023年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)篇5

在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

為發(fā)揚成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報如下:后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):1、保安組,2、生活部,3、廚房組,4、財務(wù)組,5、衛(wèi)生組,6、水電、維修組。

一、保安組:

我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:

1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,并且設(shè)立了“進入人員登記表”進出人員嚴(yán)把進出關(guān),進出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制每一個出入人員,有力維護了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。

2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。

3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。

二、生活部:

學(xué)生住宿得到了加強,特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學(xué)生發(fā)育狀況進行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長放心。

三、廚房:

改善師生生活是我們的'最大心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

四、財務(wù):

認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預(yù)期的目地。

五、衛(wèi)生:

校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。

六、水電、維修:

為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負責(zé),誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進一步加強,完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達到我們的預(yù)期目的。

當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。

綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚優(yōu)點,揚長避短,增強團結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

2023年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)篇6

緊張而有序的學(xué)年度第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個年級學(xué)生的繳費工作,認(rèn)真做好學(xué)生費用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營造了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、挖潛學(xué)?,F(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個多媒體教室、兩個高一年級教室。一個教職工摩托車庫。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,順利完成各項建設(shè)的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。已做好主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。

五、學(xué)生公寓、食堂管理

1、本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對學(xué)生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅決做到用電安全、飲食安全。

2、本學(xué)期,總務(wù)處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

本學(xué)期,政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,本著管理育人、服務(wù)育人的宗旨,積極開展德育工作,切實維護校園安全,建設(shè)校園文化,加強法制教育和健康教育,為促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高付出了積極的努力。

七、繼續(xù)實施“修身工程”

20xx年3月,x高學(xué)子“修身工程”系列德育活動啟動,繼上學(xué)期“尊重”主題教育成功舉行之后。本學(xué)期,政教處繼續(xù)組織全校師生開展了“禮儀”主題教育。

“禮儀”主題教育從落實遵守《校規(guī)》和培養(yǎng)學(xué)生文明禮儀習(xí)慣開始,廣泛開展禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。

在“禮儀”系列活動中,政教處組織學(xué)生開了2次“禮儀”主題班會、舉辦了一期“禮儀”主題黑板報評比活動、舉行了一次“禮儀”主題征文、在校園醒目的地方懸掛“禮儀是人際交往的通行證;人無禮而不生,事無禮則不成,國無禮則不寧;文質(zhì)彬彬,然后君子,謙謙君子,溫潤如玉;體恭敬而心忠信,術(shù)禮儀而情愛人”等橫幅。

通過這一系列的“禮儀”主題教育活動,同學(xué)們普遍提高了自己的道德水平,養(yǎng)成了良好的文明禮貌習(xí)慣,全面提高了學(xué)生的文明禮儀素養(yǎng),營造了文明和諧的校園環(huán)境

八、加強班主任隊伍建設(shè),努力提高班主任育人水平。

班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)的高下直接決定著學(xué)校教育水平的高下。政教處把班主任隊伍建設(shè)放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習(xí)、熱愛學(xué)生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊,具體來說,我們主要從以下幾方面著手加強班主任隊伍建設(shè):

1、進一步完善和下大力氣推動班主任工作常規(guī)。一方面強化班主任在班級教育,、班級管理和班級風(fēng)尚養(yǎng)成以及班級學(xué)習(xí)發(fā)展中的第一責(zé)任人意識;另一方面,努力建立起了一套具有操作性和實效性的班主任工作模式,使班主任在日常教育和管理中思路清晰,常規(guī)明確,管理具體,實效顯著。鍛煉、促使年輕教師在工作的第一年里便全方位體會到了班主任的酸、辣、苦、甜,熟悉班主任工作的日常模式,讓年輕教師們觸摸到了教育規(guī)律,為班主任隊伍儲備了豐厚的后備人才。

2、堅持班主任例會制度,通過班主任例會,明了學(xué)校政教工作動態(tài),安排班主任工作事務(wù),把握班主任工作重點,明確班主任工作方向,提高班主任工作效果。

3、召開第二屆班主任論壇,針對教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問題,本學(xué)期召開了第二屆班主任論壇,從學(xué)困生的`轉(zhuǎn)化、新時期班級建設(shè)方略和校園傷害事件等方面組織班主任撰寫德育論文,推動班主任努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認(rèn)識上升為理性思考,進行個案分析和廣泛交流,互相借鑒,集思廣益,逐漸形成自己富有個性的教育風(fēng)格,豐富了育人途徑,提高了育人實效。

4、組織一年一度的“優(yōu)秀班主任”評比活動。通過評比,在班主任中倡導(dǎo)一種對教育的熱愛與忠誠,倡導(dǎo)一種班主任工作的細致深入和扎實高效,從而,在班主任隊伍中形成了一種積極向上的工作氛圍,既推動了教育工作的發(fā)展,同時有利于班主任的成長。

九、德育常規(guī)工作

繼續(xù)深入貫徹“三從原則”,教育學(xué)生從自我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,切實開展德育工作。

1、堅持開展好每周一集體升國旗和國旗下講話活動,堅持開展每周一晚自習(xí)第一節(jié)主題班會活動,使這兩項德育活動有計劃、有檢查、有反饋,并做好文字檔案的留存。

2、20xx年9月份開展了紀(jì)律教育月活動,組織學(xué)生重點是高一新生學(xué)習(xí)?xx高中管理規(guī)程?,增強學(xué)生紀(jì)律意識。堅持紀(jì)律檢查和量化評比制度。

3、各班召開主題班會,班主任、保安和行政值班人員齊抓共管,較有效改善了學(xué)生請假的混亂狀況,并對住校生的請假和出門證的辦理進行了嚴(yán)格周密的規(guī)定,堵塞了制度漏洞。

我校是省文明校。校圖書館在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下圖書館工作在各方面都穩(wěn)步前進。我館能夠遵照執(zhí)行國家教委圖書館《規(guī)程》和《福建省中小學(xué)圖書館管規(guī)程實施細則》開展以下幾個工作:

十、協(xié)助電腦公司工作人員做好圖書編目和入庫,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并改進工作方法,同時認(rèn)真修定各項規(guī)章制度,包括書刊的閱覽和外借制度,圖書的丟失和損壞、賠償制度,采編、統(tǒng)計等制度,實施情況良好。督促老師及時借書,還書;及時做好新一輪的省文明校評估工作. 辦好各項事務(wù)。

管理員確立“以人為本”的管理理念,以“主動服務(wù)”為宗旨。努力學(xué)習(xí)圖書館有關(guān)知識材料,以豐富的知識搞好管理工作,提高辦館水平,發(fā)揮圖書館的職能。書籍是人類進步的階梯,圖書館是知識的海洋。隨著有我校圖書館辦館條件的更新,我校采用了最新指紋借閱系統(tǒng),使圖書館的管理水平科學(xué)化,系統(tǒng)化,規(guī)范化。

為了最大限度的提高圖書的流通量,圖書館每天開放。由于學(xué)生及教師人數(shù)多,看完書,還需上架。有些學(xué)生習(xí)慣很不好,從書架上亂拿書,有亂放;每天都有幾十號學(xué)生借書。為保證流量暢通,我就組織并指導(dǎo)部分小圖書管理員幫忙為同學(xué)借書,上架。讓同學(xué)在第一時間找到自己想看的書。

每個學(xué)期制定好工作計劃,積極為學(xué)生宣傳、推薦優(yōu)秀讀物。引導(dǎo)學(xué)生讀好書、好讀書。常向老師和學(xué)生介紹新進的圖書,組織開展課外閱讀活動。積極開展書刊流通、運用多種形式,宣傳推薦圖書,主動為教學(xué)提供圖書材料,搞好師生的圖書借閱手續(xù),建立健全的規(guī)章制度,加強管理,防止丟失,損壞,搞好破壞圖書的修補、裝訂工作,使圖書延長時間壽命,切實做好防火、防曬、防蟲、防鼠、防潮等工作,每天打掃室內(nèi)清潔衛(wèi)生,并做好裝訂、排列、清點、保管和剔除工作,同時對每年訂閱的各種報紙、刊物進行整理,裝訂、分類上架。

為促進愛讀書,愛學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,區(qū)教育局投入我校一批書籍。還有校友也為母校出力。圖書館員為學(xué)校及老師訂閱報紙,刊物,為教師訂閱學(xué)校指定的教育類刊物。多次到郵局打單,把發(fā)票送到老師們手上。工作認(rèn)真負責(zé),每天按時開放,服務(wù)態(tài)度好,努力為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮圖書館的職能,開拓教育新路子,以書籍為陣地,大力開展活動課程教育,有針對性地配合教學(xué)、德育興趣小組、隊活動,組織學(xué)生讀好書,寫好心得體會,以活躍校園文化,深化素質(zhì)教育。為方便老師,使圖書館工作在素質(zhì)教育中起積極性推動作用,為學(xué)校教育工作提供豐富的資料。

利用班隊會課,給每班發(fā)放70本書籍供傳閱。開展豐富多彩的讀者活動,引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。幫助輔導(dǎo)員領(lǐng)環(huán)保書籍,發(fā)放指定的班級。

本館多次迎接市里,區(qū)里的檢查,均受到好評。及時完成上級交給的任務(wù),填好表格上交。有道是一分耕耘一分收獲。我校學(xué)生讀書的積極性很高。我們在工作中取得成績;在成績中更好的工作。

2023年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)篇7

本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認(rèn)真負責(zé)。

為了減輕一線教師的工作強度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學(xué)提供了保障。同時為各年級組辦公室提供考火爐,為教師辦公方便。為學(xué)生的每個男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩,門簾給他們?nèi)?,并發(fā)放了飯票、開水票,使他們生活方便。校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),使均衡發(fā)展迎得順利驗收。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的。

二、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊伍建設(shè)

堅持每周一的后勤專題會議,及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結(jié),落實整改。

三、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;

二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。

三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。

四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的.理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負責(zé),專人保管的管理體制,落實責(zé)任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強,但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。來年,將花大力氣啟動這項工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個明白,還經(jīng)辦者一個清白。

五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進一步服務(wù)教學(xué)。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。