基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃7篇

時(shí)間:2024-02-05 作者:Trick 工作總結(jié)

制定工作計(jì)劃可以讓我們有條不紊地完成工作,工作計(jì)劃的制定使我們更好地評(píng)估工作的可行性和可持續(xù)性,避免出現(xiàn)不切實(shí)際的目標(biāo)設(shè)定,下面是范文社小編為您分享的基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃7篇,感謝您的參閱。

基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃7篇

基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇1

20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績(jī):

一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng),小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對(duì)部分員工工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。

三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損公司。

四、背景音樂(lè)不間斷播放

通過(guò)我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫(xiě)了三星級(jí)酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

六、規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理

徹底解決了多年來(lái)部門倉(cāng)庫(kù)、布草無(wú)專人管理的局面,有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

七、抓培訓(xùn),抓落實(shí)

培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力,餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

八、對(duì)每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等

半年來(lái),我一貫奉行制度面前人人平等。

要求員工做到的,管理人員應(yīng)首先做到,嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng),大張旗鼓地獎(jiǎng),真正起到獎(jiǎng)的效果;罰,罰和思想工作并進(jìn),罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當(dāng)然,在成績(jī)面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差,機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語(yǔ)、餐中服務(wù)等,管理層在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇2

xx年廠工會(huì)女工委在公司工會(huì)、公司女工委和廠黨委的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,按照油田公司工會(huì)女工委xx年的工作要求,以我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以推動(dòng)女員工崗位成才、立功為重點(diǎn),以維護(hù)女員工權(quán)益和提高女員工素質(zhì)為主線,深入開(kāi)展女工工作。

一、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)促進(jìn)女工為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)

xx年緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,結(jié)合油田公司工會(huì)女工委開(kāi)展的三創(chuàng)三評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在我廠女工中深入開(kāi)展比學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織女員工立足崗位,刻苦學(xué)習(xí),挖潛創(chuàng)效,在崗位中不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),為我廠增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本增效中心任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

(一)選準(zhǔn)載體,明確目標(biāo),搭建巾幗創(chuàng)效舞臺(tái)

為把勞動(dòng)競(jìng)賽真正落到實(shí)處,我們推出了三個(gè)擂臺(tái)賽,即:科技創(chuàng)效擂臺(tái)賽、降本增效擂臺(tái)賽、技能創(chuàng)效擂臺(tái)賽,使員工在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中有明確的方向和目標(biāo),有自己施展的舞臺(tái)??萍紕?chuàng)效擂臺(tái)以地質(zhì)、工藝技術(shù)人員為主體,緊緊圍繞我廠低壓、低產(chǎn)、低滲、低采油速度、低采出程度和復(fù)雜地質(zhì)條件的特點(diǎn),以恢復(fù)停產(chǎn)井停產(chǎn)塊、改善低效井低速塊、挖掘剩余油潛力、提高采收率為主攻方向,深入開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)技術(shù)人員充分發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng),以開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣,敢于攻堅(jiān)啃硬,創(chuàng)造佳績(jī)。廠地質(zhì)研究所女科技工作者以增儲(chǔ)上產(chǎn)為己任,以高度的責(zé)任感投入到活動(dòng)中。她們創(chuàng)新工作理念,在老井挖潛、勘探開(kāi)發(fā)、綜合治理等工作領(lǐng)域中大顯身手。目前通過(guò)各種技術(shù)手段,該所女員工共實(shí)施挖潛措施井次,有效井次,措施有效率達(dá),累計(jì)增油萬(wàn)噸。該所科爾沁室副主任張雪梅,為科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)包塊,提供準(zhǔn)確的地質(zhì)數(shù)據(jù),她帶領(lǐng)科室全體人員,從完善電測(cè)解釋、井斜等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開(kāi)始,開(kāi)展了對(duì)該塊的基礎(chǔ)研究工作,僅用一個(gè)月時(shí)間,就完成了口井的對(duì)比分層工作,并繪制油藏剖面圖張,油層等厚圖張,構(gòu)造圖張,為開(kāi)發(fā)包塊提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。降本增效擂臺(tái)以經(jīng)營(yíng)管理人員為主體,圍繞強(qiáng)化管理降本增效開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。為消化成本缺口,有效使用生產(chǎn)建設(shè)資金,廠機(jī)關(guān)女工委提出了優(yōu)化、簡(jiǎn)化、控制、挖潛的八字方針(優(yōu)化——優(yōu)化現(xiàn)有資源、優(yōu)化資金投向、優(yōu)化管理方法。簡(jiǎn)化——簡(jiǎn)化開(kāi)采方式、簡(jiǎn)化管理程序、簡(jiǎn)化相關(guān)資料??刂啤骖A(yù)算控制、資金集中控制、過(guò)程審核控制。挖潛——全系統(tǒng)挖潛、全過(guò)程挖潛、全員挖潛),從源頭抓起,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化控制,為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)?;ㄞk主管廉秀波工作一絲不茍,在工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作中嚴(yán)格執(zhí)行《茨榆坨采油廠項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》,參與個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)個(gè)項(xiàng)目存在問(wèn)題處,進(jìn)行了徹底的整改,節(jié)約資金萬(wàn)元。概預(yù)算辦公室周桂芬嚴(yán)格預(yù)算審查,上半年參與審查各類工程項(xiàng)目項(xiàng),審檢資金萬(wàn)元,為企業(yè)降本增效做出了積極的貢獻(xiàn)。技能創(chuàng)效擂臺(tái)以操作人員、服務(wù)人員為主體,深入開(kāi)展油井管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛和小改小革等競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)基層員工立足崗位,眼睛向內(nèi),深挖潛力,實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效。采油三井區(qū)女工委開(kāi)展了奇謀妙計(jì)活動(dòng),鼓勵(lì)女工進(jìn)行小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì),從細(xì)小環(huán)節(jié)處尋找效益,該區(qū)女工王亞莉提出在沒(méi)有熱洗時(shí),將全區(qū)個(gè)熱洗罐的火關(guān)掉其中個(gè),這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的小建議每天可節(jié)氣立方米。全廠女員工積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中,截止目前,全廠女員工共提合理化建議條,實(shí)施條,參與創(chuàng)效余萬(wàn)元。

(二)加強(qiáng)宣傳,注重考核,推動(dòng)競(jìng)賽深入開(kāi)展。

為營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展,我們通過(guò)電視臺(tái)、廠報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳。同時(shí),為促進(jìn)各單位部門之間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,我們以廠工會(huì)主辦,基層工會(huì)承辦的形式,出版了勞動(dòng)競(jìng)賽??度河⒆V》,分別刊登各單位、基層班組、女工組織在勞動(dòng)競(jìng)賽中的好做法及在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和典型。下發(fā)到基層班站,并發(fā)布到廠工會(huì)網(wǎng)頁(yè)及廠主頁(yè),方便廣大女工的閱讀和學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各基層女工組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的考核和檢查,將活動(dòng)開(kāi)展情況做為綠色管理的重要考核內(nèi)容。利用每季綠色管理集中考核的機(jī)會(huì),從活動(dòng)方案、活動(dòng)效果等方面對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督促,有力的促進(jìn)了活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。

二、以提高女員工綜合素質(zhì)為重點(diǎn),深入開(kāi)展女性素質(zhì)工程,切實(shí)提高女員工創(chuàng)業(yè)能力

按照油田公司黨委發(fā)展、和諧、創(chuàng)新主題教育活動(dòng)的要求,結(jié)合公司工會(huì)開(kāi)展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站,爭(zhēng)當(dāng)技能型員工活動(dòng)的部署,在女員工中繼續(xù)開(kāi)展女性素質(zhì)工程活動(dòng),不斷促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提高。

(一)積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),促進(jìn)女工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

為努力提高女員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的能力,xx年利用五小工程小練兵建設(shè)的契機(jī),在女員工中廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),利用井場(chǎng)練兵臺(tái)、爐區(qū)練兵臺(tái)、安全知識(shí)練兵臺(tái)、量油測(cè)氣及流程識(shí)別練兵臺(tái)和管閥識(shí)別練兵臺(tái)等個(gè)練兵臺(tái),采取日學(xué)一題,周練一技,月精一招,年上一級(jí)循序漸進(jìn)的方式,對(duì)基層女員工進(jìn)行全面深入的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)為促進(jìn)女工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情,我們聯(lián)合廠培訓(xùn)中心于月份舉行了采油、集輸、電工、汽車駕駛四個(gè)工種的技術(shù)比賽,特別是在采油技術(shù)比賽中,巾幗不讓須眉,前名的獲獎(jiǎng)選手中,女工占了名。廠里高度重視此項(xiàng)活動(dòng),分別給予技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手筆記本電腦和數(shù)碼相機(jī)的獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造了我廠成立年來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)力度的記錄,在全廠員工中引起了巨大轟動(dòng),極大激發(fā)了女員工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)的熱情。

(二)積極開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng),促進(jìn)女工文化素質(zhì)的提高。

xx年我們以每年開(kāi)展一項(xiàng)有意義的活動(dòng),每季舉辦一次有價(jià)值的講座,每月讀一本有影響力的好書(shū)為載體,促進(jìn)女工文化素質(zhì)的提高。我們開(kāi)展了開(kāi)心三色球活動(dòng),把三色球發(fā)到每一名女員工手中,并舉辦了三色球比賽,此項(xiàng)活動(dòng)強(qiáng)身健體的同時(shí),還強(qiáng)化了身體的協(xié)調(diào)功能,受到了女員工的歡迎。開(kāi)辦了女性學(xué)堂,每季舉辦一堂課,目前共舉辦了兩堂課,一是組織女工收看了李踐主講的以時(shí)間管理為主題的《誰(shuí)快誰(shuí)就贏》光盤,二是邀請(qǐng)心理學(xué)家老師舉辦了《走近心理學(xué)》講座,第三堂課目前正在準(zhǔn)備之中。同時(shí)今年先后向女工發(fā)放或推薦了《給女人條忠告》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借借口》等書(shū)籍,豐富了女工的精神世界,提高了女工的文化品味。另外還舉辦了排球賽、五十*大賽、拔河比賽等喜聞樂(lè)見(jiàn)的室內(nèi)外文體活動(dòng),吸引廣大女員工加入到各項(xiàng)有益身心的活動(dòng)中來(lái),提高健康素質(zhì),倡導(dǎo)健康積極的業(yè)余生活。

(三)積極開(kāi)展綠色文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)筑愛(ài)崗樂(lè)業(yè)的加油站。

每個(gè)人只有擁有了穩(wěn)定幸福的家庭,才能夠全身心的投入到工作中。在綠色文明家庭創(chuàng)建過(guò)程中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、珍愛(ài)家人、攜手共進(jìn)的文明家庭理念,努力營(yíng)造積極進(jìn)取、溫馨和諧的家庭氛圍。

為推進(jìn)綠色文明家庭建設(shè),開(kāi)展了主題為我愛(ài)我家,珍重自己、珍愛(ài)家人、珍惜家庭的愛(ài)家宣言簽名行動(dòng),多名員工在簽名條幅上,莊重的寫(xiě)下自己的名字,寫(xiě)下了自己的愛(ài)家贈(zèng)言。同時(shí)女性學(xué)堂的講座,也向人們傳達(dá)了增進(jìn)親子關(guān)系、*關(guān)系的方法,促進(jìn)了員工建設(shè)幸福溫馨的家庭。近期我們還將聘請(qǐng)沈陽(yáng)師范學(xué)院心理學(xué)博士舉辦一次《經(jīng)營(yíng)一個(gè)幸福家庭》的講座,更進(jìn)一步推進(jìn)綠色文明家庭的建設(shè)。另外,我們還將進(jìn)行綠色文明家庭的評(píng)比,有戶家庭被推薦為綠色文明家庭。

同時(shí),廠工會(huì)女工委積極協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察科,開(kāi)展家庭助廉潔活動(dòng),積極營(yíng)造健康、廉潔的家庭親情助廉氛圍,并將其做為創(chuàng)建綠色文明家庭的重要內(nèi)容。組織領(lǐng)導(dǎo)干部配偶觀看反腐倡廉片、召開(kāi)家庭助廉座談會(huì)、記《家庭廉政日記》,開(kāi)展我為配偶送一句廉潔寄語(yǔ)等活動(dòng),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬當(dāng)好反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員和守門員。

三、以維護(hù)女員工的合法權(quán)益為根本,充分發(fā)揮女工組織的作用,切實(shí)為女員工辦好事、做實(shí)事。

(一)深入普及相關(guān)法律知識(shí),以法*。

今年除一如繼往的加強(qiáng)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)外,加大了油田公司、廠等有關(guān)規(guī)定的宣傳學(xué)習(xí),如通過(guò)工會(huì)網(wǎng)頁(yè)學(xué)習(xí)了《遼河油田分公司各種假期制度管理辦法》、《遼河油田困難職工幫扶管理辦法》等,使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度,更好的維護(hù)自身的權(quán)益,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí),自覺(jué)地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

(二)切實(shí)幫扶困難女員工,以情暖人。

貧困母親和單親母親是女工中特殊的群體,她們需要更多的關(guān)心和幫助。今年進(jìn)一步完善健全了困難女員工、單親女員工檔案,目前我廠有貧困母親名,單身母親名,其中離異名,遺屬名。在日常工作中采取隨時(shí)探訪,信息共享,小事基層幫,大事廠里管的幫扶方式,認(rèn)真做好一對(duì)一的幫扶工作,幫助她們解決工作生活中的實(shí)際困難。今年為遺屬在街道辦事處協(xié)調(diào)安排了工作,并在油田公司金秋助學(xué)活動(dòng)中,為其上大學(xué)的女兒申請(qǐng)了助學(xué)金,幫助其順利完成學(xué)業(yè)。同時(shí)在公司女工委的大力幫助下,為貧困母親申請(qǐng)了家屬補(bǔ)助金,使其提前享受了這項(xiàng)待遇。并熱情鼓勵(lì)她自強(qiáng)自立,幫助她擺起了賣水果的攤鋪,為其創(chuàng)造便利條件,并積極協(xié)調(diào),減免了各項(xiàng)管理費(fèi)用,使她的生活日益好轉(zhuǎn)。至目前,我們共走訪慰問(wèn)貧困母親和單親母親人次,幫助她們解決實(shí)際困難件次,救助款額萬(wàn)元。另外,在母親節(jié)期間,繼續(xù)開(kāi)展幫扶貧困母親,每人每月捐出一元錢活動(dòng)。雖然這已是第三次捐款,但仍然得到了全廠干部員工的積極響應(yīng):我廠共有員工人,有名員工參與了捐款,占員工總數(shù)的,捐款金額達(dá)元。

(三)關(guān)注女員工特殊利益,以益惠人。

女員工在身體上和生活中有著特殊性,作為女工組織,我們必須關(guān)注和保護(hù)好女工的這種特殊性。今年以省總女工部開(kāi)展的女工特殊疾病保險(xiǎn)為契機(jī),積極做好女工特殊疾病保險(xiǎn)的組織發(fā)動(dòng)工作,全廠名女員工有人參保,參保率達(dá)。同時(shí)于月份聯(lián)合廠計(jì)生辦對(duì)全廠女工進(jìn)行了全面的體檢,包括乳腺、甲狀腺、宮頸細(xì)胞脫落檢測(cè)等,人次參與了檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)患乳腺增生者占所查人數(shù)的,患盆腔炎等婦科病占所查人數(shù)的。同時(shí)我們積極做好名重癥女員工的跟蹤治療,定期到廠醫(yī)院用藥治療。另外認(rèn)真做好女員工衛(wèi)生保健用品的發(fā)放工作,做到發(fā)放人數(shù)一個(gè)不落,發(fā)放數(shù)量一個(gè)不少。

四、以加強(qiáng)組織自身建為設(shè)為依托,夯實(shí)女工工作基礎(chǔ),切實(shí)提高女工組織的工作水平。

(一)加強(qiáng)女工干部培訓(xùn),提高工作能力。

做好女工工作,女工干部的素質(zhì)顯得極其重要。我們加大對(duì)女工干部的培訓(xùn)力度,采取以會(huì)代培、培訓(xùn)班、座談會(huì)、發(fā)放女工工作相關(guān)書(shū)籍等形式,不斷提高女工干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)今年我廠名女工主任參加了公司女工委舉辦的培訓(xùn)班,大家深感受益非淺,希望以后能有更多的這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

(二)健全女工工作制度,提高工作影響力。

認(rèn)真宣傳落實(shí)新修改的《工會(huì)女職工委員會(huì)條例》,將其下發(fā)到每名基層女工主任手中,組織女工主任認(rèn)真學(xué)習(xí),為開(kāi)展女員工工作提供理論依據(jù)。在工作中堅(jiān)持季匯報(bào)制度,定期交流女工工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,提高女工工作的影響力。

以上,對(duì)我廠女工工作做了簡(jiǎn)要的總結(jié),在我們的工作中還存在著許多的不足,與女工姐妹和公司女工委的要求還有很大的差距。期盼各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我們將在以后的工作中不斷改進(jìn),使女工工作踏上一個(gè)新的臺(tái)階。

xx年工作初步打算

總體工作思路是以維護(hù)女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn),以開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體,更好地調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。具體為:

一、深入實(shí)施巾幗創(chuàng)業(yè)工程,充分發(fā)揮廣大女職工在生產(chǎn)中的半邊天作用。

開(kāi)展女職工崗位創(chuàng)新,建功立業(yè)活動(dòng),支持和鼓勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先,以作為求地位,以能力求生存,以素質(zhì)求發(fā)展,培養(yǎng)造就一批適應(yīng)新形式的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的建功立業(yè)標(biāo)兵。

為把活動(dòng)落到實(shí)處,開(kāi)展崗位創(chuàng)新四個(gè)一活動(dòng),即在崗位中確立一個(gè)目標(biāo),提出一個(gè)創(chuàng)新、做出一個(gè)改進(jìn)、提出一個(gè)建議,量化活動(dòng)內(nèi)容,使女職工能夠立足崗位,做出更大的成績(jī)。

二、深入實(shí)施素質(zhì)提升工程,為企業(yè)發(fā)展開(kāi)發(fā)女性人才資源。

以提高職業(yè)技能素質(zhì)為核心內(nèi)容,以促進(jìn)崗位成才為主攻目標(biāo),以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)四個(gè)一活動(dòng)即:精讀一本業(yè)務(wù)書(shū),學(xué)習(xí)一門新知識(shí),掌握一項(xiàng)新技能,達(dá)到一個(gè)新水平為載體,建立和完善女職工終身學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制,切實(shí)把女職工素質(zhì)提升工程育于崗位實(shí)踐之中,努力提高女職工的科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質(zhì)。

三、深入實(shí)施愛(ài)心幫扶工程,切實(shí)維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益。

做好困難女員工的幫扶,特別關(guān)愛(ài)貧困母親和單親母親,繼續(xù)實(shí)施五大幫扶行動(dòng):尋崗創(chuàng)業(yè)幫扶、自主創(chuàng)業(yè)幫扶、愛(ài)心助學(xué)幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫(yī)療幫扶,切實(shí)幫助她們解決在經(jīng)濟(jì)上和精神上遇到的雙重困難。

同時(shí),繼續(xù)加大《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度,更好的維護(hù)自身的權(quán)益,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí),自覺(jué)自動(dòng)地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

四、深入實(shí)施文明家庭創(chuàng)建工程,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定家園。

家庭是企業(yè)的細(xì)胞,只有員工家庭唱響了和諧之音,員工才能全力以赴地投入到工作中,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)舉辦講座、*情歌對(duì)唱演唱會(huì)、親子同心游藝活動(dòng)等系列活動(dòng),增進(jìn)*溝通,加強(qiáng)*感情,營(yíng)造溫馨和諧的家庭氛圍。

基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇3

今年以來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的工作要求,圍繞我礦工會(huì)制定的工作目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)為總的出發(fā)點(diǎn),在全工區(qū)職工中開(kāi)展了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化職工之家和職工小家活動(dòng),并取得了一定的成效。

今年我們主要抓好了以下幾項(xiàng)工作:

1、是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作,開(kāi)展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽,做到了競(jìng)賽活動(dòng)的多元化。堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況,開(kāi)展不同內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做到了月初動(dòng)員,月末考核,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),春節(jié)期間車間工會(huì)把水果、香煙、糖、瓜子送到班前,

2、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約材料,降低成本。

根據(jù)公司工會(huì)要求,開(kāi)展了雙增雙節(jié)活動(dòng),發(fā)動(dòng)本工區(qū)職工圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開(kāi)展修舊利廢等增收活動(dòng)。今年1—12月份全工區(qū)共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益4萬(wàn)余元,涌現(xiàn)出4大能手20余人,成為雙增雙節(jié)活動(dòng)標(biāo)兵。

3、開(kāi)展了聽(tīng)取職工合理化建議活動(dòng),建立了收集、篩選、分類、研究、評(píng)比和采納的一整套運(yùn)作方法,現(xiàn)已收到12份優(yōu)秀的合理化建議。并已全部采納應(yīng)用。

4、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),車間工會(huì)每月都組織群監(jiān)員對(duì)本工區(qū)工作地點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查和安全檢查,今年以來(lái)開(kāi)展夜查活動(dòng)8

次,發(fā)現(xiàn)隱患12余條,并已當(dāng)班全部整改;

5、開(kāi)展金秋助學(xué)和困難救助活動(dòng)。對(duì)本工區(qū)職工家庭困難的上學(xué)子女進(jìn)行申報(bào)助學(xué)金5人次,并且全部都通過(guò)了礦工會(huì)的審查。對(duì)生活困難職工周定斌申請(qǐng)補(bǔ)助也通過(guò)礦工會(huì)的審查并及時(shí)的給予求助。20xx年共對(duì)全區(qū)職工申請(qǐng)救助6人次,受到特困職工的一致好評(píng)。

6、積極參加礦工會(huì)舉辦的各種活動(dòng)。

20xx年,我工區(qū)車間工會(huì)積極配合礦工會(huì)舉辦各種文體活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活。先后參加了慶國(guó)慶歌詠比賽、安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽、五一節(jié)拔河比賽、女職工“心靈手巧”工藝作品展、廣播體操比賽、籃球比賽、短跑比賽等活動(dòng)。

7、抓好工區(qū)公務(wù)公開(kāi)、公正、公平,強(qiáng)化民主監(jiān)督,要加大職工工資、b卡、c卡、罰款、獎(jiǎng)金公開(kāi)的公開(kāi)力度,接受職工群眾的監(jiān)督。

8、抓好勞動(dòng)法律咨詢、援助、維權(quán)站的日常工作,把不和諧上訪工作做好做細(xì);要利用好各種宣傳形式開(kāi)展法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),設(shè)立法律咨詢永久宣傳口號(hào),要在全區(qū)職工干部中開(kāi)展二次“勞動(dòng)合同法”它的知識(shí)競(jìng)賽,給職工更好的清楚勞動(dòng)法的內(nèi)容。

基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇4

20xx年深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四、五中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹好三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng),xx鄉(xiāng)的組織工作緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,順利的完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、農(nóng)建工作

(1)班子建設(shè)工作:

1、協(xié)助黨委建立健全各項(xiàng)制度、并督促指導(dǎo)村兩委推行“四議兩公開(kāi)—監(jiān)督”工作制度。

(2)組織建設(shè)工作:

1、認(rèn)真完成基層黨組織的分類定級(jí)、整頓提高工作。

2、充分發(fā)揮優(yōu)秀青年黨支部“五器”作用,健全完善“無(wú)庫(kù)四冊(cè)”。

3、按要求管理使用好村級(jí)黨組織的活動(dòng)陣地。

(3)黨員教育管理工作:

1、認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和民主評(píng)議黨員制度。

2、完成規(guī)范的發(fā)展黨員材料、按計(jì)劃發(fā)展黨員5名,轉(zhuǎn)正黨員20名。

3、認(rèn)真開(kāi)展流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作。

4、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,執(zhí)行黨員承諾踐諾平諾制度,開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),建立處置不合格黨員機(jī)制。

5、及時(shí)更新、維護(hù)黨員信息庫(kù)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有正式黨員479名預(yù)備黨員8名。

6、認(rèn)真做好黨員電化教育和遠(yuǎn)程教育工作。

7、認(rèn)真開(kāi)啟專用收據(jù)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成全鄉(xiāng)黨員13969元的黨費(fèi)收繳工作。

8、開(kāi)展走訪慰問(wèn)黨員30名,表彰獎(jiǎng)勵(lì)黨員20名。

(4)干部管理工作:

1、建立了鄉(xiāng)干部“走基層”的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)干部與村干部聯(lián)合辦公制度、鄉(xiāng)干部駐村坐班入戶制度和村干部的坐班制度,鄉(xiāng)干部的去向公示制度、干部與群眾的懇談制度,黨組織與黨員干部的雙向約談等聯(lián)系服務(wù)群眾制度。

3、認(rèn)真執(zhí)行“月考季曬年評(píng)”制度。

4、認(rèn)真審核、對(duì)付正常離職村三職干部生活補(bǔ)助、全鄉(xiāng)共有享受正常離職村三職干部 22人(20xx年新增3人)。20xx年有62人享受農(nóng)村“三老”人員生活補(bǔ)助資金。

5、加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理,落實(shí)大學(xué)生村干部補(bǔ)助、保險(xiǎn)工作。

(5)黨建材料報(bào)送及其他:

1、按質(zhì)按量的報(bào)送基層黨建工作信息、農(nóng)建簡(jiǎn)報(bào)、各類材料、報(bào)表。

二、黨政一把手抓人才工作

1、樹(shù)立“一把手”抓“第一資源”的意識(shí),將人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重要議事日程,建立落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系人才和人才工作聯(lián)系點(diǎn)制度,定期開(kāi)展活動(dòng)。

2、認(rèn)真制定了有目標(biāo)、有措施、有成效符合我鄉(xiāng)實(shí)際的人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)。

3、及時(shí)完成市人才辦安排的相關(guān)工作和檢查調(diào)研。

4、組織開(kāi)展了“田秀才”、“土專家”評(píng)選活動(dòng),積極推薦農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)定農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱。

5、利用板報(bào)、開(kāi)會(huì)、搞活動(dòng)等方式大力宣傳優(yōu)秀人才的事跡和人才工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力營(yíng)造“四尊重”人才工作環(huán)境。

三、思想政治工作及精神文明建設(shè)

1、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的黨組織,按年初理論學(xué)習(xí)要求組織干部職工學(xué)習(xí)。開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)、宣講活動(dòng)、撰寫(xiě)心得體會(huì)。

2、積極開(kāi)展培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀工作。積極開(kāi)展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、“創(chuàng)文明城市,做文明市民”的學(xué)習(xí)教育。

3、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作,按時(shí)完成未成年人測(cè)評(píng)體系相關(guān)任務(wù)。

4、認(rèn)真開(kāi)展文明村的工作,文明科室、文明家庭、文明職工及“三戶”評(píng)選工作和文明城市的創(chuàng)建活動(dòng)。

5、按要求開(kāi)辦了“道德講堂”。

6、開(kāi)展了健康向上的文體活動(dòng),和參加市上組織的重大文體活動(dòng)。利用宣傳櫥窗、戶外廣告等進(jìn)行了形勢(shì)政策、法規(guī)宣傳。

7、積極配合市委宣傳部安排采訪任務(wù),認(rèn)真完成了全年24篇的網(wǎng)宣文章,積極配合處置輿情。

8、完成中央、省、洲安排的黨報(bào)黨刊任務(wù)。

9、向宣傳部報(bào)送了(理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、問(wèn)題活動(dòng)等內(nèi)容)的簡(jiǎn)報(bào)5篇。

四、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及其它。

按照黨的三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,我鄉(xiāng)通過(guò)深入基層開(kāi)展調(diào)研、向本單位黨員和干部、鄉(xiāng)轄單位、村組等發(fā)放征求意見(jiàn)表和圍繞“相互溝通思想、增進(jìn)了解、化解矛盾、消除隔閡、形成共識(shí)、促進(jìn)工作”開(kāi)展交心談心, 認(rèn)真完成三嚴(yán)三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)材料及報(bào)送工作。

基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇5

一、向上一級(jí)工會(huì)以書(shū)面形式提出建立工會(huì)組織及工會(huì)籌備組成員的請(qǐng)示報(bào)告

在報(bào)告中,應(yīng)說(shuō)明以下內(nèi)容:

l、本單位的基本情況。包括成立日期、性質(zhì)、職工人數(shù)、地址、注冊(cè)資本、流動(dòng)資本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)人的配備及其主管單位等情況。

2、由3—5人組成工會(huì)籌備小組,由黨組織或行政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)籌備期間的工作,在工會(huì)委員會(huì)選舉產(chǎn)生前代行工會(huì)委員會(huì)職責(zé)。

3、確定召開(kāi)會(huì)員大會(huì)、成立工會(huì)組織的時(shí)間。

二、發(fā)展工會(huì)會(huì)員,建立工會(huì)小組

1、發(fā)展工會(huì)會(huì)員。由職工填寫(xiě)《中國(guó)工會(huì)會(huì)員申請(qǐng) 表》,經(jīng)審批后成為中國(guó)工會(huì)會(huì)員。

2、建立工會(huì)小組??筛鶕?jù)單位會(huì)員人數(shù)的多少,成 立工會(huì)小組或車間、部門分會(huì)組織,民主選舉工會(huì)小組長(zhǎng)。

三、選舉工會(huì)代表和組織醞釀“兩委”委員候選人

1、印發(fā)《關(guān)于召開(kāi)工會(huì)代表大會(huì)的通知》(包括:開(kāi)會(huì)時(shí)間、大會(huì)任務(wù)、規(guī)模及代表的構(gòu)成、條件和分配原則、新一屆“工會(huì)兩委”的組成、具體工作和要求,以及本屆工會(huì)任期等),并附大會(huì)代表名額分配表。

2、做好代表選舉工作。工會(huì)代表要求在各車間(科1

室)班組工會(huì)小組中分別推選產(chǎn)生。(產(chǎn)生的代表比例根 據(jù)會(huì)員人數(shù):200—500人為25%—20%;501—1000人為20%—10%;1001—5000人為10%—6%;5001人以上為5%。會(huì)員200人以下,一般應(yīng)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)。)

3、審查代表選舉程序和代表資格,工會(huì)“兩委”委 員的候選人應(yīng)推選為代表。

4、協(xié)商產(chǎn)生工會(huì)“兩委”委員候選人。委員人數(shù)根 據(jù)工會(huì)會(huì)員人數(shù)確定,最多不超過(guò)37人;經(jīng)審會(huì)設(shè)委員 3至5人。“兩委”委員候選人建議名單的產(chǎn)生要以工會(huì) 小組或車間(科室)為單位提名。

5、要向單位黨組織和上一級(jí)工會(huì)協(xié)商正副主席候選人。

6、“兩委”委員候選人名單,經(jīng)民主推薦,同級(jí)黨 委同意后,工會(huì)要以書(shū)面形式并附“兩委”候選人情況簡(jiǎn)介表(以姓氏筆劃多少為序)報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。審查批復(fù)后,公布候選人名單。

四、召開(kāi)工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì),成立工會(huì)組織 大會(huì)任務(wù)是:

(1)由工會(huì)籌備組長(zhǎng)報(bào)告籌備組建工會(huì)的工作情況;

(2)大會(huì)選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)(或小組)。工會(huì)主席、副主席一般應(yīng)由會(huì)員(代表)大會(huì)直接選舉產(chǎn)生,單位人數(shù)較多,規(guī)模較大的,也可由委員會(huì)選舉產(chǎn)生。工會(huì)委員會(huì)一般設(shè)有:組織委員、

生產(chǎn)委員、勞動(dòng)保護(hù)委員、宣傳文體委員、女工委員、生活福利委員、財(cái)務(wù)委員等。

五、召開(kāi)代表會(huì)或會(huì)員(職工)大會(huì)會(huì)議程序

(一)預(yù)備會(huì)

代表資格審查報(bào)告;籌備工作情況報(bào)告;通過(guò)大會(huì)日程和主席團(tuán)人員名單。

(二)正式會(huì)議主要程序

會(huì)議開(kāi)幕、開(kāi)幕詞、發(fā)放會(huì)員證;廠長(zhǎng)(經(jīng)理)作工作報(bào)告;宣讀職代會(huì)實(shí)施細(xì)則;選舉工會(huì)委員會(huì);介紹候選人情況;表決通過(guò)選舉辦法;通過(guò)監(jiān)票人、計(jì)票人;投票選舉;公布選舉結(jié)果;召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)第一次會(huì)議委員分工;新任工會(huì)主席(以臨時(shí)分工)表態(tài)講話。表決報(bào)告的決議;大會(huì)閉幕、閉幕詞。

大會(huì)結(jié)束后,要及時(shí)向同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)書(shū)面報(bào)告《關(guān)于大會(huì)選舉結(jié)果情況的請(qǐng)示》,報(bào)請(qǐng)上一級(jí)工會(huì)審批。

六、建立女職工委員會(huì)或女工小組(由本級(jí)工會(huì)委員會(huì)審批),并同時(shí)建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì);勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)或小組等。

七、辦理確認(rèn)基層工會(huì)社團(tuán)法人資格。基層工會(huì)具備法人條件的,依法取得社會(huì)團(tuán)體法人資格。工會(huì)主席為法定代表人。

基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇6

20xx年,街道基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個(gè)中心,通過(guò)“落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務(wù)資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊(duì)伍”這四個(gè)方面入手,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)街道發(fā)展穩(wěn)定大局。

一、落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,提升履職擔(dān)當(dāng)能力

1、強(qiáng)化主體意識(shí),全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責(zé)任清單》和《黨工委書(shū)記20xx年黨建工作責(zé)任清單》,召開(kāi)基層黨建工作專題分析會(huì)4次,有針對(duì)性地研究部署基層黨建重要工作,推動(dòng)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),根據(jù)街道基層黨建年度重點(diǎn)工作任務(wù),擬定了10項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目,由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎(chǔ)、試點(diǎn)出成果、面上能推廣”原則,分別認(rèn)領(lǐng)1~2項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,并由街道對(duì)每個(gè)認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行季度督查和工作指導(dǎo)。按照整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求,開(kāi)展村社區(qū)班子動(dòng)態(tài)評(píng)估,倒排出相對(duì)后進(jìn)基層黨組織,開(kāi)展分類定級(jí)、星級(jí)管理。通過(guò)“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項(xiàng)測(cè)評(píng)工作,強(qiáng)化基層黨員的宗旨意識(shí)教育,引導(dǎo)黨員積極參與支持重點(diǎn)工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。按照區(qū)委相關(guān)要求,開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng),以中心組學(xué)習(xí)、七一黨員大會(huì)、專題集中培訓(xùn)等形式開(kāi)展了三個(gè)專題學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)。

2、完善街道黨員代表會(huì)議各項(xiàng)制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。在做好20xx年街道黨員代表大會(huì)各項(xiàng)試點(diǎn)工作的總結(jié)回顧基礎(chǔ)上,完善20xx年街道黨員代表年會(huì)的各項(xiàng)議程和內(nèi)容,重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)制度的落實(shí):一是啟動(dòng)黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會(huì)召開(kāi)前,分代表團(tuán)片區(qū)開(kāi)展提案征集活動(dòng),共征集提案13件,并在今年的年會(huì)上對(duì)街道實(shí)事工程進(jìn)行票決。二是完善街道黨員代表會(huì)議閉會(huì)期間黨員代表接待日、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項(xiàng)制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。一年來(lái),組織黨員代表對(duì)實(shí)事工程進(jìn)行專項(xiàng)督查3次,通報(bào)工程進(jìn)展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動(dòng)態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用,配合做好“護(hù)美浹江”水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目工作,促進(jìn)治水成效惠及百姓。

二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源,實(shí)施黨建品牌工程

1、加快智慧黨建平臺(tái)建設(shè)增效擴(kuò)面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對(duì)民情快遞站線上服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí),提升基層問(wèn)題解決的效能。新增手機(jī)app、推送通知、限期回復(fù)、延期說(shuō)明等功能和模塊,優(yōu)化辦理流程和細(xì)節(jié),加強(qiáng)后期維護(hù)。年初,啟動(dòng)實(shí)施智慧黨建app“先鋒”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為突破口,以智慧黨建app平臺(tái)為核心,把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施、投票考核評(píng)價(jià)等有效整合,同時(shí)對(duì)接微信平臺(tái)和網(wǎng)站平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)黨組織”的功能模塊運(yùn)行。該平臺(tái)成為全省首個(gè)社交型智慧黨建app。截止目前,通過(guò)“先鋒”app發(fā)起的各類服務(wù)項(xiàng)目已累計(jì)達(dá)40余起,服務(wù)群眾上萬(wàn)人次。

2、打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺(tái)。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式,整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會(huì)組織資源,成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家,并在四個(gè)區(qū)域化黨建片區(qū)分別設(shè)立了四個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì),相繼開(kāi)展了醫(yī)護(hù)進(jìn)社區(qū)、結(jié)對(duì)松陽(yáng)留守兒童等志愿服務(wù)活動(dòng)。在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進(jìn)企服務(wù)”基層大走訪工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)、每季度微心愿認(rèn)領(lǐng)、開(kāi)展創(chuàng)意組織生活等活動(dòng),打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺(tái)。在青峙社區(qū)公共服務(wù)中心,重新增設(shè)調(diào)整了相應(yīng)功能用房和電子沙盤展示欄目,創(chuàng)建示范性開(kāi)放式組織生活基地。

三、實(shí)施黨員規(guī)范化管理機(jī)制,提高黨員教育成效

1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細(xì)則》中的新要求,規(guī)范發(fā)展黨員程序,進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。一年來(lái),預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18名,發(fā)展24名,列入入黨積極分子并參加培訓(xùn)11人。加強(qiáng)黨員意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域教育,一年來(lái)組織基層黨組織書(shū)記專題培訓(xùn)3次,黨工委書(shū)記上黨課2次;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī)教育。

2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對(duì)部分基層黨員長(zhǎng)期不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、與組織失去聯(lián)系后黨員意識(shí)不強(qiáng)、宗旨意識(shí)淡化等問(wèn)題,街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表,全面排摸在冊(cè)失聯(lián)黨員情況,重點(diǎn)詳細(xì)了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時(shí)間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時(shí),街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系,每次聯(lián)系都登記造冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),共排查出因企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、解散而癱瘓的黨組織2個(gè)(協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域)、失聯(lián)問(wèn)題黨員145名,占全街道黨員人數(shù)的9.6%,街道暫時(shí)將失聯(lián)黨員納入到一個(gè)“僵尸”支部統(tǒng)一管理,實(shí)施一人一檔,指定專人負(fù)責(zé)并分類處理,積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提供便利和幫助。一年來(lái),已有25名失聯(lián)3年內(nèi)的黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到現(xiàn)居地或工作地,對(duì)一名信教黨員進(jìn)行誡勉談話,對(duì)兩名長(zhǎng)期不參加組織生活的預(yù)備黨員取消其預(yù)備黨員資格。同時(shí),配合紀(jì)工委等部門對(duì)7名違法違紀(jì)的黨員按規(guī)范程序進(jìn)行黨紀(jì)處理,保持黨員純潔性。

四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部,強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年年初,街道對(duì)所有機(jī)關(guān)中層崗位開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,共有19名機(jī)關(guān)干部報(bào)名競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、考察公示等規(guī)范程序,把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來(lái),增強(qiáng)機(jī)關(guān)中層隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

2、強(qiáng)化干部目標(biāo)管理考核制度。重新制定出臺(tái)了《街道20xx年機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核辦法》,通過(guò)征求意見(jiàn)和簽名確認(rèn),把街道重點(diǎn)工作的落實(shí)情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來(lái),促進(jìn)街道整體工作開(kāi)展。

3、加強(qiáng)基層專職工作人員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊(duì)伍開(kāi)展分層次教育管理,一年來(lái)共組織和參加各類培訓(xùn)15次;進(jìn)一步深化社工分片走訪制度,加強(qiáng)日??己撕投讲?,促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實(shí)社區(qū)工作力量。

20xx年,街道基層組織建設(shè)工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署,結(jié)合街道實(shí)際,服務(wù)中心,開(kāi)展各項(xiàng)工作,主要將做好以下幾方面工作:

一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)

繼續(xù)以兩個(gè)責(zé)任清單為指導(dǎo),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),將“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求與街道黨建工作責(zé)任制的落實(shí)結(jié)合起來(lái),不斷提升基層黨建科學(xué)化水平,夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。

二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺(tái)

在智慧黨建“先鋒”平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進(jìn)“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè),借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動(dòng)積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機(jī)制,設(shè)置“菜單式”社會(huì)服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目,提高基層黨員參與組織生活和社會(huì)服務(wù)的吸引力和積極性;依托各社區(qū)的社會(huì)組織,組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),以黨員服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)的形式,為基層群眾提供各類家政護(hù)理、公益宣傳、義務(wù)勞動(dòng)等服務(wù),并對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行登記跟蹤和評(píng)優(yōu)總結(jié)。

三、 進(jìn)一步夯實(shí)基層干部隊(duì)伍建設(shè)

穩(wěn)步推進(jìn)李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過(guò)撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實(shí)行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對(duì)薄弱的問(wèn)題;同時(shí)整合優(yōu)秀黨員資源,將優(yōu)秀的黨員干部充實(shí)到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評(píng)掛起鉤來(lái),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供組織保證,培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔(dān)當(dāng)、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。

四、 強(qiáng)化兩新組織黨建工作,不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力

街道目前有78個(gè)兩新組織黨組織,其中75個(gè)是企業(yè)黨組織,黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準(zhǔn)定位,有效發(fā)揮“引導(dǎo)帶頭、凝心聚力”的作用,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,是當(dāng)前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性。作為上級(jí)黨委組織部門,計(jì)劃在以下兩方面下功夫:

1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。計(jì)劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開(kāi)展較為成功的外資或民營(yíng)企業(yè)中,提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法,幫助完善相應(yīng)的活動(dòng)場(chǎng)所和制度。街道將通過(guò)設(shè)立兩新組織黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等一些行之有效的激勵(lì)措施,引導(dǎo)兩新黨組織根據(jù)各自特點(diǎn),不斷改進(jìn)黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業(yè)老板的認(rèn)同和廣大員工的歡迎,從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2、切實(shí)發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊(duì)伍,把一些中堅(jiān)力量吸納到黨員隊(duì)伍中來(lái)。特別要重視對(duì)“老板黨員”的引導(dǎo),讓其處理好雙重身份的關(guān)系,通過(guò)培養(yǎng)使之成為“書(shū)記老板”;業(yè)主不是黨員的,符合條件的要重視發(fā)展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時(shí),出臺(tái)相應(yīng)的黨務(wù)工作者補(bǔ)貼激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性,更好地促進(jìn)兩新組織黨建工作開(kāi)展。

基層工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃篇7

工會(huì)組建率、職工入會(huì)率關(guān)乎工會(huì)生存發(fā)展之基,而這項(xiàng)工作要取得突破性進(jìn)展,關(guān)鍵在于“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”。我們街道將該工作方針作為組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作的明確定位,在黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織的高度重視下,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府支持,工會(huì)運(yùn)作,各方配合”的工作格局。

一、組建工作作為工會(huì)維權(quán)是推進(jìn)建會(huì)工作的的重要內(nèi)容

最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),關(guān)系到法律賦予職工“組織起來(lái)”權(quán)利的有效實(shí)現(xiàn)。依法參加和組織工會(huì),是我國(guó)法律賦予職工的一項(xiàng)基本權(quán)利,這在《工會(huì)法》中有明確的規(guī)定。因此,工會(huì)維護(hù)職工的合法權(quán)益,當(dāng)然包括維護(hù)他們“組織起來(lái)”的權(quán)利。職工“組織起來(lái)”使他們能夠依靠組織的力量,更好地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和精神文化權(quán)益。然而,在過(guò)去很長(zhǎng)的時(shí)間里,一些人往往不能自覺(jué)地把維護(hù)職工“組織起來(lái)”的權(quán)利與維護(hù)其經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益統(tǒng)一起來(lái),這是不利于推進(jìn)工會(huì)組建工作的。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持把維護(hù)職工“組織起來(lái)”的權(quán)利作為工會(huì)維權(quán)的重要內(nèi)容和前提條件,才能更加激發(fā)工會(huì)組織和工會(huì)干部推進(jìn)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感和真抓實(shí)干的勁頭。

二、“心中有數(shù)”確定工作目標(biāo)是推進(jìn)建會(huì)工作的前提條件

中國(guó)工會(huì)十xx大提出,工會(huì)組建要“與不斷變化發(fā)展的企業(yè)狀況相適應(yīng),會(huì)員發(fā)展與不斷壯大的職工隊(duì)伍相統(tǒng)一,工會(huì)組織體制的延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相協(xié)調(diào)。”要做到這三句話,其基本要求是,必須對(duì)工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員工作做到“心中有數(shù)”,即對(duì)本地區(qū)的職工數(shù)、會(huì)員數(shù)、企業(yè)數(shù)、企業(yè)建會(huì)數(shù)、職工入會(huì)率、單位建會(huì)率等涉及組建工會(huì)工作的基本數(shù)據(jù)做到底數(shù)清楚,動(dòng)態(tài)掌握。否則,工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員工作就難以實(shí)事求是地推進(jìn)。

在組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作中做到“心中有數(shù)”,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、職工就業(yè)方式、利益分配方式多樣化趨勢(shì)的現(xiàn)實(shí)要求。其一,“不謀全局者,不足以謀一域”。不了解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局及其重大變化,是不可能準(zhǔn)確判斷和定位組建工會(huì)工作的;其二,各種所有制企業(yè)、各種用工形式復(fù)雜多樣,且都在動(dòng)態(tài)發(fā)展變化,給工會(huì)組織做到“心中有數(shù)”增加了難度;其三,做不到“心中有數(shù)”,往往會(huì)局限于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的慣性思維,用高入會(huì)率、高建會(huì)率的估計(jì)數(shù)字取代客觀情況。

“心中有數(shù)”,意味著頭腦清醒。尤其是在組建工會(huì)工作取得明顯成效的情況下,更是如此。當(dāng)前,尤其要警惕對(duì)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作“沒(méi)有空間”看法的滋生。事實(shí)上,組建任務(wù)還十分繁重。我們要解決“到哪里建立工會(huì),到哪里發(fā)展會(huì)員,組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員的潛力和空間在哪里”等問(wèn)題,從而推進(jìn)這項(xiàng)工作不斷在新起點(diǎn)上躍升。

三、啟動(dòng)職工入會(huì)的內(nèi)在積極性是推進(jìn)建會(huì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作,不能單純依靠行政手段推進(jìn),必須更多地面向職工宣傳,啟發(fā)提高他們依法加入和組織工會(huì)的自覺(jué)性。這涉及到工會(huì)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題不解決,推進(jìn)這項(xiàng)工作就會(huì)越來(lái)越陷入被動(dòng)。

就本原意義來(lái)說(shuō),工會(huì)是職工自愿結(jié)合的群眾組織。職工自愿是他們加入工會(huì)和組織起來(lái)的前提條件。而職工的自愿是需要工會(huì)去耐心啟發(fā)、幫助和指導(dǎo)的。為什么一些農(nóng)民工自發(fā)地組織起“同鄉(xiāng)會(huì)”、“打工者協(xié)會(huì)”等所謂的維權(quán)組織?其中一個(gè)重要原因就是他們不了解工會(huì),不認(rèn)識(shí)工會(huì)。工會(huì)不能一味地去等待那些拒不建會(huì)的“釘子戶”開(kāi)明,如果沖不破“雇主不同意,企業(yè)就建不起工會(huì)”的怪圈,就會(huì)陷入十分被動(dòng)的局面。工會(huì)必須寄希望于職工,下大力深入職工的工棚、車間、住宿地與他們交朋友,培養(yǎng)積極分子,致力于宣傳職工、組織職工,把建會(huì)的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。為此,應(yīng)大力宣傳和表彰那些依法參加和組織工會(huì)的職工典型,對(duì)主動(dòng)參加和組織工會(huì)的職工予以保護(hù),對(duì)因依法組建工會(huì)受到打擊報(bào)復(fù)的職工予以堅(jiān)決支持,同時(shí)還要宣傳那些啟發(fā)、教育職工增強(qiáng)工會(huì)意識(shí)、民主法制意識(shí)的先進(jìn)典型,以加快建會(huì)步伐。

四、堅(jiān)持組織形式、組建機(jī)制等創(chuàng)新是推進(jìn)建會(huì)工作的不竭動(dòng)力

各地組建工會(huì)工作的實(shí)踐表明,工會(huì)組織形式和組建機(jī)制的創(chuàng)新,對(duì)于有效推進(jìn)組建工作至關(guān)重要。如有的先由上級(jí)工會(huì),主要是社區(qū)工會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)發(fā)展會(huì)員,然后再在會(huì)員所在企業(yè)建立工會(huì)組織,一些建會(huì)“釘子戶”就是在這種組織形式和組建方法中被突破的;有的通過(guò)組建樓宇工會(huì)、市場(chǎng)工會(huì)、施工項(xiàng)目工會(huì)等方式,把大量分散、流動(dòng)的職工組織起來(lái);有的地方聘用建立工會(huì)組織員隊(duì)伍的做法,依(本站隆重推薦好范 文網(wǎng):)法履行上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)和幫助職工建會(huì)的職責(zé)……凡此種.種,都有效地推進(jìn)了這項(xiàng)工作。

筆者以為,有幾項(xiàng)機(jī)制是必須堅(jiān)持并應(yīng)發(fā)展完善的:一是目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。各級(jí)工會(huì)提出了指導(dǎo)性、預(yù)期性的組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作目標(biāo),使會(huì)員數(shù)成倍增長(zhǎng);二是考核激勵(lì)機(jī)制。著眼于激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),各地工會(huì)推行的組建工會(huì)籌備金制度,促使企業(yè)紛紛主動(dòng)建會(huì);三是會(huì)員優(yōu)惠機(jī)制。憑會(huì)員證可以享受購(gòu)物、醫(yī)療、文體活動(dòng)等方面的優(yōu)惠,這不僅具有吸引職工加入工會(huì)的功能,也增強(qiáng)了工會(huì)吸引力、凝聚力。與此同時(shí),根據(jù)農(nóng)民工流動(dòng)性大的特點(diǎn),各地工會(huì)從大局出發(fā),堅(jiān)持屬地管理原則,推行農(nóng)民工源頭入會(huì)、集體登記入會(huì)、開(kāi)設(shè)農(nóng)民工入會(huì)窗口等多種形式,方便農(nóng)民工快捷地加入工會(huì)。這些有益的探索,成為推進(jìn)建會(huì)工作的不竭動(dòng)力。

五、充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用是推進(jìn)建會(huì)工作的有力牽引

組建工會(huì)必須在不斷提高數(shù)量的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量,并以質(zhì)的提高促進(jìn)量的增加,使之形成相互促進(jìn)、良性循環(huán)的局面。從質(zhì)的提高促進(jìn)量的增加角度講,當(dāng)前重要的是貫徹《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》,按照“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的總體要求,在基層工會(huì)的工作制度、工作內(nèi)容、干部管理、體制機(jī)制等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,努力把基層工會(huì)建設(shè)成為名副其實(shí)的職工之家。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作,這也是貫徹《決定》的繼續(xù)和延伸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層工會(huì)應(yīng)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,尋求新對(duì)策、采取新舉措,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)企業(yè)工會(huì)工作的新局面。