2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)6篇

時(shí)間:2024-08-11 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

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2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)6篇

2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)篇1

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù),密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作,努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。

一、樹(shù)立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想,做好后勤工作。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)。總務(wù)處全體人員時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本,以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹(shù)立良好的個(gè)人工作品牌,提高服務(wù)質(zhì)量。

二、堅(jiān)持校產(chǎn)管理制度化。

本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到財(cái)物有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

1、校產(chǎn)管理:

為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,同時(shí)又依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學(xué)期一次,對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問(wèn)題和管理上的漏洞,我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出了改進(jìn)措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

2、公物保管與支領(lǐng):

建立健全公物保管與支領(lǐng)制度,保證一線教學(xué)用品,杜絕不必要的浪費(fèi)是公物保管的重要職責(zé),建立了必要的借用手續(xù)和制度,繼續(xù)推行支領(lǐng)簽字制,做到支領(lǐng)有記載,有簽字,個(gè)別物品有校領(lǐng)導(dǎo)的批示。低值易耗物品、文具紙張等,設(shè)立了購(gòu)入、支領(lǐng)明細(xì)登記帳,做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié),帳物相符。

3、班級(jí)公物管理:

在班級(jí)公物管理中,思想教育工作是非常重要的,不能見(jiàn)物不見(jiàn)人,管物不管人。加強(qiáng)與德育處的聯(lián)系,通過(guò)德育處經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育,把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程,同時(shí)在班級(jí)中推行公物管理責(zé)任制,重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評(píng)比結(jié)合起來(lái),開(kāi)展了公物管理優(yōu)勝班的評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)以上措施的推行,大大的提高了學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的自覺(jué)性,使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢(shì)。

4、公物的檢查與維修:

為了更好的提高公物的使用率,延長(zhǎng)公物的使用壽命??倓?wù)處全體人員克服人員少的困難,堅(jiān)持早晚巡視,重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金,隨壞隨修,大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排,提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修,保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,做到不花金能辦事,花金錢辦好事。

三、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理,節(jié)約用水用電

做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修,根據(jù)時(shí)節(jié)調(diào)整照明時(shí)間,使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。

四、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查,共建安全型校園

對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修,特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時(shí)維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理,做好財(cái)務(wù)工作。

我校財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī),認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》,本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,記帳有憑證,在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校校產(chǎn)購(gòu)買、工程建設(shè)制度

1.總務(wù)處日常物品采購(gòu)具體程序:根據(jù)通知采購(gòu)清單—商品型號(hào)價(jià)格調(diào)查—上報(bào)校長(zhǎng)審批—集體(2人或以上)采購(gòu)—物品交學(xué)校倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收登記入賬(庫(kù))—使用部門簽領(lǐng)—采購(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)銷。

2.基建工程、大件物品采購(gòu)具體程序:由校長(zhǎng)會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議集體商定后由總務(wù)處或相關(guān)部門組織上報(bào)教育局經(jīng)政府采購(gòu)中心審批,總務(wù)處、學(xué)校工會(huì)委員參考組織進(jìn)行。

七、利用教師休息學(xué)生放假時(shí)間做好各項(xiàng)維修工作

1、為保證師生正常上課,總務(wù)處人員長(zhǎng)期放棄假期休息,對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修,同時(shí)根據(jù)各種會(huì)議、活動(dòng)的需要備好了開(kāi)學(xué)前或各種活動(dòng)前所需物品和場(chǎng)地的布置。

2、總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及水電技工以校為家長(zhǎng)期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時(shí)間,對(duì)各班課室的電風(fēng)扇、照明設(shè)備門窗進(jìn)行檢查維修,并堅(jiān)持水電技工24持小時(shí)值班制度,從不計(jì)較個(gè)人的'得失,確保了學(xué)校及設(shè)備的長(zhǎng)久安全。

3、對(duì)宿舍樓內(nèi)的床架、床板進(jìn)行了加固與更換,全力改善了住宿條件,又保證了住宿生的安全。

八、共同努力,全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園

總務(wù)處推出一系列措施,主要是針對(duì)以往的浪費(fèi)現(xiàn)象的,廣泛進(jìn)行宣傳教育,加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度

,制定了相關(guān)的制度措施,特別是針對(duì)私接電源,使用不合格大功率電器進(jìn)行整頓。做到耐心解釋加強(qiáng)教育,成立節(jié)能檢查小組,對(duì)浪費(fèi)水電的班級(jí)和現(xiàn)象進(jìn)行登記通報(bào),真正把工作落到實(shí)處。

九、加強(qiáng)食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查,為正常的教學(xué)提供保障。

1.對(duì)中標(biāo)的三家公司經(jīng)營(yíng)的食堂制定管理制度和措施,加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以全心全意為師生服務(wù)為宗旨,確保師生身心的健康發(fā)展。

2.加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的服務(wù)更是加強(qiáng)管理素質(zhì)教育,在實(shí)際工作過(guò)程中嚴(yán)格把好五關(guān),進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、操作規(guī)范關(guān)、餐具消毒關(guān)、價(jià)廉衛(wèi)生關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)。

3.本學(xué)期學(xué)生在校就餐人數(shù)達(dá)到3300人以上,在團(tuán)委的配合下,總務(wù)處派學(xué)生干部到食堂值日,檢查浪費(fèi)現(xiàn)象,維持秩序,使同學(xué)們有條不紊的進(jìn)行就餐。

4.為了對(duì)食堂的服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià)格以及食物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,總務(wù)處每月通過(guò)學(xué)生會(huì)記者團(tuán)對(duì)全體師生進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,再進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),評(píng)出每月最優(yōu)食堂,并將結(jié)果公布,以促進(jìn)各食堂進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。

5.根據(jù)教師的意見(jiàn)設(shè)立教師自助用餐區(qū),為教師提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6.由于管理到位,加上師生們的努力,食堂飯菜價(jià)格基本能下降到合理水平,得到教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的認(rèn)可,社會(huì)的好評(píng)。

以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)

2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)篇2

半年來(lái),總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)后勤人員共同的努力,我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計(jì)劃,圍繞“三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)”的工作目標(biāo),積極配合其他部門開(kāi)展活動(dòng),做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 總務(wù)后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如水電搶修,管道堵塞、化糞池清理,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦,有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,寒暑假經(jīng)常不能休息,但我們?nèi)w人員能克服困難,不怕艱苦,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。下面就這一學(xué)期來(lái)主要工作總結(jié)如下:

1、教師用書和學(xué)生課本的發(fā)放。

2、采購(gòu)學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品,分發(fā)到教師、班級(jí)。

3、完成校長(zhǎng)室安排的各項(xiàng)任務(wù),配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。

4、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查清理。

5、以及其它相關(guān)工作。

1、更換籃球板和宣傳欄,濃厚校園文化氛圍。

2、裝修教務(wù)辦公室。

3、為教務(wù)增配2臺(tái)電腦,滿足工作所需。

4、整修實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室,增添教學(xué)設(shè)備,滿足教育教學(xué)所需。

5、配合工程隊(duì)建好校園用電用水線路改造。

6、安裝及維護(hù)校警報(bào)監(jiān)視系統(tǒng),整修校大門及校園圍墻。

7、增添13級(jí)入學(xué)所需物品,后勤保障到位。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。

2、繼續(xù)做好申購(gòu)——驗(yàn)收入帳——入庫(kù)——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。

3、配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作,做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。

4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

1、嚴(yán)格對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控,每天對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做好餐具的消毒工作。

2、加大衛(wèi)生清查治理力度,督促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在很不足的地方,各辦公室及各班級(jí)的材產(chǎn)未做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用登記清單,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí),需加強(qiáng)管理。新開(kāi)學(xué)后做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用清單,期中考試后做一次財(cái)產(chǎn)使用檢查,期未放假再做一次清查。這樣有利于及時(shí)反映各教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用狀況。

2、衛(wèi)生管理,清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,

清潔工人都很認(rèn)真對(duì)待自己的工作,但還存在些不足的地方,宿舍樓道地面較長(zhǎng)時(shí)間不洗涮易結(jié)垢,周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求,規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。另,宿舍樓道學(xué)生上下課亂扔垃圾現(xiàn)象較嚴(yán)重。洗漱間、廁所下水道堵塞情況較嚴(yán)重,(每次都因疏通過(guò)臟的下水道而引起工人不滿)主要是因?yàn)閷W(xué)生平時(shí)使用各包裝袋引起(洗發(fā)水、肥皂、方便面等)。在入口處安裝網(wǎng)篩避免垃圾進(jìn)入管道內(nèi)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

3、水電管理,加強(qiáng)節(jié)約能源,做到教室、辦公區(qū)無(wú)人情況下關(guān)燈關(guān)水。

由于總務(wù)事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),所有工作的完成都依靠全體總務(wù)后勤人員的積極執(zhí)行,下學(xué)期我們一定會(huì)把工作做得更好。

總結(jié)人:桂發(fā)軍

二〇xx年六月二十五日

過(guò)去的一年,在學(xué)校理念文化、行為文化、標(biāo)志文化和環(huán)境文化的引領(lǐng)下,總務(wù)處工作堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想宗旨,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校的正常運(yùn)行提供了良好的后勤服務(wù)保障,我們的做法是:

一學(xué)期以來(lái),總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于中心工作”的宗旨,堅(jiān)持“一切為師生服務(wù),一切為教育教學(xué)服務(wù)”的工作原則,努力構(gòu)建“盡心盡力,盡善盡美”、“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓師生滿意”的后勤服務(wù)文化理念。針對(duì)新建學(xué)校實(shí)際,各崗位人員發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)、創(chuàng)、拼”的工作精神,秉持“精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

“兵馬未動(dòng),糧草先行”,這是對(duì)總務(wù)工作的真實(shí)反映,也是對(duì)總務(wù)工作人員行為文化提升的基本要求。鑒于我校規(guī)模大、底子薄、總務(wù)工作面廣量大的實(shí)際,我們總務(wù)處的全體工作人員早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng),做到在工作上超前計(jì)劃,行動(dòng)上扎實(shí)有序,思想上耐心細(xì)致。保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

1.新學(xué)校新學(xué)期,事無(wú)巨細(xì)都要先做好,只有這樣,才能有備無(wú)患。為此,總務(wù)處工作人員犧牲雙休日、節(jié)假日等休息時(shí)間,和學(xué)校其他教師一道相繼到原焦家莊中學(xué)和六壩中學(xué)親自搬運(yùn)高低床柜、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,一件一件拖、一樣一樣抬、一個(gè)一個(gè)扛,硬是靠雙手和肩膀、靠毅力和精神把平時(shí)需要民工搬運(yùn)的東西親自搬運(yùn)到各專用教室。在釘減速帶、安裝廣場(chǎng)燈具和體育器材時(shí),總務(wù)處工作人員夜以繼日摸爬滾打在現(xiàn)場(chǎng),渾身是土、滿臉是汗卻毫無(wú)怨言,切切實(shí)實(shí)發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的七中精神。

2.及時(shí)調(diào)整各班級(jí)教室、配齊各班級(jí)課桌凳和各辦公室桌椅。開(kāi)學(xué)初,由于部分教室維修、教學(xué)人員調(diào)整等不確定因素,整個(gè)局面異?;靵y,但總務(wù)處人員沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整教室、按時(shí)發(fā)放教學(xué)用品,為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了有力的物質(zhì)保障。

3.認(rèn)真排查各類矛盾,及時(shí)調(diào)配食宿學(xué)生的住房和用品。開(kāi)校初,針對(duì)突如其來(lái)的學(xué)生家長(zhǎng)強(qiáng)行要求入住的意見(jiàn),總務(wù)處及時(shí)化解矛盾,為學(xué)生宿舍合理配臵了高低床、儲(chǔ)物柜、物品架、學(xué)習(xí)桌、方凳以及衛(wèi)生工具,并安裝了電熱開(kāi)水爐,最大限度滿足了入住食宿的迫切需求。針對(duì)學(xué)生早餐時(shí)間短、吃不飽、吃不好等家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的諸多問(wèn)題,總務(wù)處及時(shí)召集餐廳管理、經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行磋商研究,制定新方案,尋找新途徑。當(dāng)機(jī)立斷做出決定:將刷卡就餐方式調(diào)整為小組就餐方式,盡最大可能讓學(xué)生吃飽喝足。這樣以來(lái)即節(jié)省了學(xué)生就餐時(shí)間,又滿足了學(xué)生吃飽吃好的愿望。

開(kāi)校初,面對(duì)全校數(shù)十個(gè)班級(jí)和處室機(jī)構(gòu),我們感到總務(wù)工作非常繁雜。大家普遍感到?jīng)]有頭緒,一頭霧水。對(duì)此我們認(rèn)真梳理、科學(xué)布局,確定輕重緩急,在常規(guī)上下功夫,在細(xì)節(jié)上做文章,總務(wù)工作才得以有序地展開(kāi)。

1.清理財(cái)產(chǎn)并登記入冊(cè),落實(shí)財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制。開(kāi)校初,總務(wù)處人員白天騰房子、搬桌椅,晚上抽空清理并分類登記固定資產(chǎn)和低值易耗品,并及時(shí)與班主任簽訂了《班級(jí)財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任書》,落實(shí)了財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制。

2.不定期對(duì)學(xué)校的消防設(shè)施設(shè)備、水暖及電器線路進(jìn)行安全排查,詳實(shí)做檢查記錄,并匯總查辦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,確保了師生安全。及時(shí)制定并簽訂了《班級(jí)消防安全責(zé)任書》,落實(shí)了消防安全責(zé)任制。

3.及時(shí)維修門、鎖、窗紗、水暖及電器設(shè)施,保證學(xué)生正常上課。由于學(xué)校大部分學(xué)生來(lái)源于農(nóng)村,對(duì)城鎮(zhèn)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備既感到新奇又不知道愛(ài)護(hù),因此,學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備受損現(xiàn)象十分嚴(yán)重.如取暖設(shè)備、水龍頭、水井管道、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵現(xiàn)象,門窗鎖眼、電器開(kāi)關(guān)、消防安全應(yīng)急指示燈等時(shí)常出現(xiàn)各種故障??倓?wù)處人員及時(shí)分工、分工合作,不等不靠,積極主動(dòng)排除各種故障、維修設(shè)施設(shè)備,有效保證了教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

4.及時(shí)進(jìn)行冬季試水供暖,保障三幢大樓及時(shí)取暖。進(jìn)入十月中旬,是冬季供暖試水的關(guān)鍵時(shí)期,由于新設(shè)備、新管道 4

運(yùn)行起來(lái)不很暢通,因此,我們一次次檢修,一次次摸排,堅(jiān)持守職,力主動(dòng)手、勤學(xué)多問(wèn),一個(gè)閥門一個(gè)管道地逐項(xiàng)排查,最終排除了一個(gè)個(gè)故障,使冬季供暖如愿以償。

5.做好物品的采購(gòu)、保管與發(fā)放工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,總務(wù)處確定了“定人、定崗、定責(zé)”的工作思路,對(duì)于物品的采購(gòu)、保管和發(fā)放做到了及時(shí)、到位。有效的保障了學(xué)校教育、教學(xué)的順利開(kāi)展。

6.認(rèn)真做好總務(wù)處的日常值班及巡查工作。本學(xué)期以來(lái),總務(wù)處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),積極安排周末及節(jié)假日值班,對(duì)校舍校產(chǎn)進(jìn)行了定期或不定期地巡視、檢查、維護(hù)。節(jié)假日、雙休日,別的處室可以休息,但總務(wù)處人員決不休息。面對(duì)新校舍、新設(shè)施,大家都高度負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。有效保證了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。

7.認(rèn)真做好餐廳飲食安全的檢查監(jiān)督工作。總務(wù)處每天堅(jiān)持做好餐廳的就餐安排工作,維持就餐秩序,保證用餐安全。一學(xué)期以來(lái),每當(dāng)學(xué)生就餐時(shí),負(fù)責(zé)餐廳的趙壽權(quán)老師總是堅(jiān)持工作在用餐現(xiàn)場(chǎng),維持就餐秩序,監(jiān)督飯菜質(zhì)量,每天早到晚歸,從無(wú)怨言。正是基于他的認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持守職,才確保了餐廳的飲食安全。

1.貫穿“盡心盡力,盡善盡美”的工作理念,加大工作力度,為建設(shè)花園式書香校園出力出汗。開(kāi)校初,總務(wù)處積極組 5

一年來(lái),雖然做了這些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與黨的要求還相差很遠(yuǎn),現(xiàn)在還存在了一些問(wèn)題。

1.學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。

2.學(xué)校的水井還不夠,干旱季節(jié)師生用水緊缺。

3.大便所不符合要求。

為了把上述問(wèn)題解決好①要靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。②就要靠全體教職員工的共同努力

2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)篇3

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分,本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,圍繞年初制定的工作目標(biāo)與計(jì)劃要求,在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境提升等方面圓滿地完成了計(jì)劃目標(biāo)。

(一)總務(wù)處例行兩周一次的總務(wù)主任辦公會(huì)議以及總務(wù)處的月會(huì)制度,總結(jié)上階段工作,反思工作中存在的不足,布置下階段工作重點(diǎn),使總務(wù)工作做到精細(xì)化管理,品位化服務(wù)。

本學(xué)年對(duì)全體后勤人員也提出了新的要求;后勤部門對(duì)于一線教師急需的條件要予以保障。一是要準(zhǔn)確定位,做到“四早”:早計(jì)劃、早落實(shí)、早反饋、早安排。二是要敬業(yè)奉獻(xiàn),做到“四勤”:眼勤、手勤、腿勤、口勤。三是要?jiǎng)?chuàng)新形式,有新思考、新做法。四是要追求實(shí)效,把暗苦轉(zhuǎn)為明效,講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)效,要善于統(tǒng)計(jì)分析,要做好服務(wù)育人,做出工作實(shí)效。

(二)規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。根據(jù)本年度的財(cái)務(wù)特點(diǎn),今年的工作重點(diǎn)是:加強(qiáng)預(yù)算管理;加強(qiáng)項(xiàng)目管理;增加經(jīng)費(fèi)使用有效性,保證收支平衡;爭(zhēng)取財(cái)政資金使用到位;積效部分順利完成;加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估。學(xué)??倓?wù)部門作為學(xué)校收費(fèi)的`管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督全校各部門的情況,制止各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。所有收費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”管理并在校務(wù)公開(kāi)欄公示。學(xué)校規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,合理編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,依法多渠道籌集辦學(xué)資金,加強(qiáng)核算,提高資金使用效益,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

(三)做好開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。努力做好開(kāi)支節(jié)流,提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行物品的申購(gòu)審批制度,規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)等手續(xù),并做到了責(zé)任到人。做好學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。本年度總務(wù)處對(duì)近幾年清理出的已經(jīng)損壞或淘汰的固定資產(chǎn),在暑期集中進(jìn)行了公開(kāi)處置,并清查盤點(diǎn)了學(xué)校固定資產(chǎn)。

(四)落實(shí)防控物資準(zhǔn)備工作,學(xué)校儲(chǔ)備足量的消毒液、口罩、洗手液、耳溫槍、防護(hù)服等相關(guān)防疫物資。定時(shí)對(duì)我校校園、校舍、廁所、圖書館、食堂等進(jìn)行消毒通風(fēng)工作。做好防疫設(shè)施設(shè)備維護(hù)。

(五)進(jìn)行設(shè)施改善,美化校園環(huán)境。校園綠化方面,總務(wù)處對(duì)綠化帶全部進(jìn)行了整治,統(tǒng)一種植了耐陰的書帶草。對(duì)已栽種的苗木、花草、草坪進(jìn)行精心的培育與管理,保證成活率,平時(shí)抓好除草、施肥、修剪、除蟲澆灌和補(bǔ)種工作,加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度,營(yíng)造美麗校園

(六)加強(qiáng)食堂管理,強(qiáng)化食品安全。認(rèn)真落實(shí)衢州華外食堂重大突發(fā)事件報(bào)告制度,做好所有臺(tái)帳資料的整理,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校食堂“4d”管理,要求所有食堂從業(yè)人員持證上崗。并按照相關(guān)要求,食堂工作人員規(guī)范著裝“三白”(白帽子、白口罩、白衣服)。根據(jù)上級(jí)文件要求出臺(tái)了教師陪餐制度,并做好相關(guān)臺(tái)賬登記工作。總務(wù)部門經(jīng)常邀請(qǐng)市場(chǎng)監(jiān)督局專家來(lái)我校指導(dǎo)餐飲具消毒工作, 加強(qiáng)監(jiān)督。學(xué)校食堂管理人員每天認(rèn)真監(jiān)督,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,每次餐具做到“一洗、二沖、三消毒”。并為九年級(jí)師生開(kāi)展了一系列助力中考活動(dòng)、送水果點(diǎn)心、“必勝糕”、“狀元粽”等。總務(wù)處通過(guò)“陽(yáng)光食堂”視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。2021學(xué)年度未發(fā)生食品安全事故。

2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)篇4

回顧過(guò)去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以少花錢,多辦事,辦好事為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制201x年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級(jí)學(xué)生的繳費(fèi)工作,認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校園花木積極護(hù)理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營(yíng)造了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開(kāi)學(xué)前夕,總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、挖潛學(xué)?,F(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個(gè)多媒體教室、兩個(gè)高一年級(jí)教室。一個(gè)教職工摩托車庫(kù)。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,順利完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。已做好主體工程開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作。

五、學(xué)生公寓、食堂管理

1、本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)學(xué)生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。

2、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問(wèn)食堂采購(gòu)的食品是否新鮮衛(wèi)生、價(jià)格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等,千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個(gè)旱廁衛(wèi)生狀況還沒(méi)有徹底解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)篇5

小校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié)。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校透過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。

具體工作如下:

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的'各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的.監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。同時(shí)做好設(shè)備的管理工作,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)?!耙缘铝⑿?,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o(wú)形支持。

具體工作如下:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

三、工作反思

在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

總之,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會(huì)把工作做得更好。

2024年總務(wù)后勤工作總結(jié)篇6

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼調(diào)入淮河小學(xué)工作一年了。在此期間我始終能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)的遵紀(jì)守法。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,熱愛(ài)學(xué)校服從組織領(lǐng)導(dǎo)的分配,作風(fēng)正派,積極完成各項(xiàng)工作。

到了一個(gè)新的工作壞境之后,我仍舊保持了良好的工作態(tài)度,不斷提高工作效率,愛(ài)淮河之前,就知道該學(xué)校是北侖區(qū)的一所窗口學(xué)校,各方面都比較突出。xxxx學(xué)年對(duì)于淮河小學(xué)來(lái)說(shuō),也是快速發(fā)展的一年,特別對(duì)于學(xué)校的基建來(lái)說(shuō)變化特別大,從我進(jìn)淮河后,我總覺(jué)得基建幾乎沒(méi)停過(guò),從詩(shī)詞小路到數(shù)碼港,從動(dòng)漫農(nóng)莊到廣益廳,以及德馨廳、教師餐廳、校務(wù)部、籃球場(chǎng)、等眾多基礎(chǔ)建設(shè)都是在08年這一學(xué)年里建設(shè)完成的。為了建設(shè)工程能按時(shí)保質(zhì)保量的`完成,我犧牲了大多數(shù)的假日休息時(shí)間到校監(jiān)督工程,雖然也覺(jué)得累,覺(jué)得不能享受假日的快樂(lè)和遺憾,覺(jué)得有些地方有愧于老母妻子和兒子,但是當(dāng)工程一個(gè)個(gè)完工后,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及參觀學(xué)校的贊賞時(shí),我覺(jué)得,我的犧牲是有價(jià)值的。

總務(wù)工作是實(shí)話很繁雜,工作涉及日常教學(xué)設(shè)備的添置、維修,臨時(shí)用工人員管理搞好各項(xiàng)生活服務(wù)等。從專職體育教師到總務(wù)工作的轉(zhuǎn)變是一個(gè)學(xué)習(xí)、思考、適應(yīng)的過(guò)程,其中有苦也有甜,雖然有些事做的還不夠老練,不夠成熟,但是,我始終抱著一種追求進(jìn)步的心態(tài)在努力工作,今后,我將不斷提高自身素質(zhì),依舊保持良好的工作態(tài)度和作風(fēng),為淮河小學(xué)的教育事業(yè)添磚加瓦。