通過工作總結的內容是可以看出一個人的語言組織能力的，認真對待一份工作總結可以讓大家更全面地把握自己的工作內容，范文社小編今天就為您帶來了廣電站個人工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。
廣電站個人工作總結篇1
其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經驗，進步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時工人員
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關系，以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
20xx年的工作計劃我班組xxxx年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
廣電站個人工作總結篇2
元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關柜、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。
年初，電廠班子進行了調整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性，廠部將全年任務計劃科學分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作，確保站區(qū)建設完善。
電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設。2月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關柜，架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。
上半年，后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，積極完善內部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：
1、辦公室真心工作，構建高質服務體系
辦公室工作人員當好領導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用，壓縮非生產性開支。嚴格來客就餐管理，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務細心工作，構建優(yōu)質理財體系。
財務股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風，遵守財務管理制度，合理使用資金，做到帳務一目了然，隨時為領導管理和決策提供可靠數據。截止6月底，財務股累計回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬元，發(fā)放各項福利費用15萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產維護費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經濟暢通。
三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進購、領料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質正常調運打下了良好的基礎。
3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構建幸福生活家園。
一直以來，工會全力維護職工的政治民主、經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，認真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設發(fā)揮了積極作用。
從元月份起，工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。
計劃生育措施到位，關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助，充分體現(xiàn)了電站關愛職工，關愛生命的人文情懷。
4、保衛(wèi)忠心工作，構建平安生活小區(qū)。
保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材;半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并及時整改。抓好水政監(jiān)察，嚴厲打擊在大壩警介線內的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設，多次參加上級組織的軍事訓練，出色完成上級布署的救
災、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
5、生技盡心工作，構建專業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數據記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時上報各級領導，利于決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作，構建骨干、朝氣團隊。工作總結
人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術工人獲得了高級職稱。
團委關注青年動態(tài)，全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質的培訓，引導青年團員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。
1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。
2、電廠設備逐漸老化，運行風險加大。
3、個別職工責任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進取，作風飄浮。
4、專業(yè)技術人材逐日減少，水工、電氣、機械技術力量面臨青黃不接的局面。
5、長期負債，經濟包袱越來越重。
時不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產任務，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。
廣電站個人工作總結篇3
回顧過去的一年，在公司領導和老師傅們的關心支持下，我時刻嚴格要求自己，謙虛謹慎，認真學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項本職工作。先將個人一年的工作情況總結如下：
一、三季度主要工作情況
1.加大節(jié)能宣傳力度。利用有限的廣告資源，在宣傳欄內定期宣傳節(jié)能降耗的意義，提高業(yè)主的節(jié)能意識。
2.修復水電運行故障。工作期間認真巡查各小區(qū)內水電管線的運行狀況，做好了供水供電基礎設施的維護工作，并排查出了多處故障隱患，并及時修復，比如小區(qū)內路燈的日常管理與維修、檢查水管線，嚴防跑冒滴漏等。同時對原有的不合理的電路進行改造，保證業(yè)主用電的安全，而對于大型設備盡量減少啟動次數，提高其利用率。
3.做好水電費收取工作。對于負責的小區(qū)，按時做好水電抄表和費用收取工作。在此期間，也出現(xiàn)了一些業(yè)主對水電費有疑問的情況，我都一一耐心講解，讓業(yè)主用的明白放心，并查處了一些違章用水用電的業(yè)主，對其說明違章用水用電的安全后果，業(yè)主們都很理解，并予以了改正。
4.停電停水的通知。針對停水停電的情況，我都在事前及時通知了小區(qū)內的所有業(yè)主，并張貼布告，寫明具體的停水停電時間，盡量減少因停水停電給業(yè)主帶來的不便。
二、今后工作努力的方向
經過一年以來的辛苦付出，我在工作上也取得了一定的成績，這些都離不開公司領導的指導以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處，主要是因為自身的經歷不夠，見識短淺，在處理一些比較復雜棘手的問題上，與其他老師傅們有一定的差距，沒有做到最好，比如在對小區(qū)內的能源設施的管理上，一些細小的環(huán)節(jié)還做的不夠好。因此，在今后的工作中，我將認真總結經驗，虛心向公司里的老師傅們學習，努力克服自身的不足，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，在繁重的工作中不斷磨練意志，爭取把工作做得更好。
1.加強學習。利用空余時間學習專業(yè)的節(jié)能降耗方面的書籍，勤于思考和創(chuàng)新，并將學到的知識應用到實際工作中去，減少不必要的能源浪費，實現(xiàn)公司的節(jié)能創(chuàng)收。
2.狠抓細節(jié)。能源管理工作是一項復雜而又細致的工作，不能有絲毫的馬虎，所以要對工作充滿耐心和謹慎，關鍵要做好細節(jié)工作，真正把每個細小環(huán)節(jié)都落到實處。
3.改正不足。對于以往工作的成功之處要繼續(xù)保持，不足之處也要不斷改正，比如很多老師傅就是我學習的榜樣，如果今后工作中遇到困難，應謙虛的向他們請教，多學習老師傅們處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。
廣電站個人工作總結篇4
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20_年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現(xiàn)對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20_年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20mwp，工程的主要任務是發(fā)電，建成后通過35kv出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35kv配電室、svg室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網方案，電池組件采用240wp多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網逆變器，共40臺。20mwp太陽電池列陣由20個1mwp多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500kwp陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜，經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現(xiàn)達標投產的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標準規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發(fā)電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作;
2)、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;
3)、技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟，公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業(yè)培訓;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
廣電站個人工作總結篇5
(1)站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經常開展現(xiàn)場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時調整功率因數，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經濟運行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內容進行，20--年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20--年度安全工作思路。
1.明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。
3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。
廣電站個人工作總結篇6
陳xx是潼南供電公司變電所110kv蓮花變電站站長。自參加工作20年以來，都從事變電運行工作，在變電運行工作崗位上踏實工作，刻苦學習，積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷學習日新月異的新技術新知識，在工作中追求完美與實際相結合。
（一）立足崗位
陳亞君同志本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認真做好每一項工作。遵紀守法，正直誠信。根據本身的實際情況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準，及時總結經驗，找出自己的不足之處，進行自我反思，不斷提高自己，通過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。
（二）自我發(fā)展：
不斷提高自己的學識水平，不斷提高自己的業(yè)務技能，不斷提高自己的思想素質。積極參與電力技術知識培訓工作，在培訓中充分體現(xiàn)個人的自主學習，合作探究學習原則，在專業(yè)技術老師指導下能主動地、富有個性的學習，關注班組個體差異，盡量滿足不同值班人員的學習需要，創(chuàng)設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境，激發(fā)班組人員的學習積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。
三．堅持不斷地抓日常管理工作
陳亞君同志作為110kv變電站站長責任重大，作為一變電站站長，既是一線崗位上一個兵，又是一個特殊的兵，自己不僅要懂技術、會業(yè)務，又要謹協(xié)調、善管理，在班組中起好承上啟下的橋梁作用，在帶領本站同志開展工作，努力完成各項生產任務的同時，關注并協(xié)助班組做好基礎管理工作是我當好變電站站長的另一重要計劃目標。根據公司變電所各階段工作指令、要求及計劃，認真組織落實保質按時地完成，在實際工作過程中；她做到以身作則，言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨：要求別人去做的事，自己先做起來；要求別人去完成的任務，自己首先完成；擺正自己的形象，這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力，一切困難也就迎刃而解。
班組是企業(yè)的細胞，而變電站的操作值則是組成這個細胞的基因，是落實班組各項工作的基點。因此她作為110kv變電站站長根據本站實際情況，履行所屬變電站的日常管理，設備定期巡查、定期試驗維護、臺帳資料管理、文明生產等，按照每月制定的目標計劃，持之以恒，搞好變電運行生產管理。結合季節(jié)特點開展各類專項工作，如防雷、防潮、防小動物工作；進行全站設備巡視檢查，對設備缺陷原因進行分析，并提出處理意見，對已處理的設備缺陷核對后進行消缺；根據當月操作和修試情況核對本站設備運行方式，繼電保護及各監(jiān)控設備狀態(tài)，各類保護裝置整定值和壓板位置核對；現(xiàn)場后臺機信息、實事量調用及數據校對；按照公司要求及變電管理規(guī)范，對設備進行測溫，結合當時負荷情況判斷設備是否發(fā)熱；直流系統(tǒng)維護。為抓好變電運行管理工作，在工作中她根據歷來的工作經歷和變電站的實際運行情況，結合歷年來設備的障礙、缺陷及事故經驗教訓來判斷設備是否運行處于正常狀態(tài)，然后根據巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況，深入分析產生的原因及確定缺陷的嚴重程度，以便采取正確的對策。
常言道：麻雀雖小五具臟全，站內值班員雖然只有7個人，但職責不同，更有性格差異和情緒波動，日復一日周而復始的重復過程，是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰，也是人之常情，陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細心留意、妥善處之，做好相關工作，設法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生：一是要有和睦而不失原則的良好氛圍，造就寬松的工作環(huán)境；二是充分發(fā)揮站內成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)高度的民主。遇事多與站內人員商量，平時多進行思想交流，并搞好相互間的銜接與配合，使之上下一條線，擰成一股勁，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責。平時做到多為同值人員著想，互相尊重，及時了解他們的思想動態(tài)，為他們排憂解難。人就是這樣，一句普普通通的關心話，卻能大大地安扶人心，鼓舞士氣，讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關系，友善而不失嚴肅的工作環(huán)境，從而奠定堅實的變電運行工作基礎。
廣電站個人工作總結篇7
一,xx年工作總結
(一)合理調度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設法,根據上游的來水合理調度,力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系,調蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產生最佳經濟效益.各部門根據各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網結算電量為860萬度,產值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.
(二) 認真做好安全生產工作,確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持“安全第一”的生產方針開展工作,健全和完善安全生產的組織機構網絡,與各部門簽訂安全生產責任狀.并將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產專題分析會3次,完善預案.9月份根據縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業(yè)務培訓和上崗證復審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設備事故.
(三) 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據縣防辦的要求,結合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據縣防辦的要求,合理調配農田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農業(yè)生產,據初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生.全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行.
(四) 認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產,至xx年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標準.發(fā)電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建后,將機組裝機容量由原2×320kw提高到了2×500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設備的安全隱患,同時也為我站的經濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎.
(五) 與老石坎水庫一起,認真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉相當困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況.
(六) 加強管理,嚴格考核制度,根據年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責,分季度進行按時考核,并將考核結果與內部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產的有序進行.
1. 根據縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過學理論,學黨章,學xx大以來的文件精神,使我們認識到什么是正確的理想信念,對于共產黨員來說,答案只有一個,就是共產主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心,增強對黨和政府的信任.
4.為了積極響應新農村建設,我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個結對村以外,在資金比較困難的情況下,拿出3萬多元,對老石坎村農田灌溉水渠,北村村莊公路,下湯村村莊治理等進行贊助,為新農村的建設作出了一定的貢獻.
5. 我站于xx年被省委省政府授予“省級文明單位”稱號.今年又恰是省級文明單位的復審年,由于創(chuàng)建工作扎實有效,在今年的復審中又一次接受了上級領導的考核,繼續(xù)保持了“省級文明單位”的光榮稱號.
6. 加強法制建設,抓好綜合治理工作.去年我站已被縣政府確定為縣級重點內保單位,今年又根據國務院頒發(fā)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》的精神,按照縣政府的統(tǒng)一布置,結合我站實際,認真組織學習,并專門組織人員進行各項制度的整理和匯編.繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后,今年又被推薦為省級綜合治理先進單位,為我站打造平安水電站夯實了堅實基礎.
7.支持工,青,婦結合各自職責,獨立地開展工作.xx年5月,孝豐水電站工會經湖州市總工會考核審查,達到了湖州市職工之家五星級標準.
二,存在的問題和原因
(一) 資金緊缺,嚴重影響各項工作的開展.客觀上造成資金緊缺的原因,一是連續(xù)四年都屬枯水年份,達不到正常年份的發(fā)電量.二是近幾年工程(孝豐,王家莊二電廠報廢重建)投入資金較大.三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大.四是銀行貸款收緊,嚴重影響資金的周轉.主觀上來說,除發(fā)電收入外,雖然也想過一些辦法,作過一些嘗試,但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑.
(二) 工程管理中主要突出的是引水渠道老化.渠道于70年代初修建,由于當時各種條件限制,工程質量差,加上近幾年來農業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高,使得渠道運行中安全隱患也比較多,近幾年的除險加固每年投入雖然都在2030萬元左右,但遠遠不能滿足安全所需的標準要求,給平時的管理帶來很大的難度.
(三) 開拓創(chuàng)新意識還不夠強,部分管理人員中的業(yè)務水平和工作能力還不能完全適應新形勢下的工作要求.單位存在人員過多過剩,而真正的技術人員,管理人才又缺少現(xiàn)象.
三,xx年的主要工作設想:
在繼續(xù)認真做好安全運行,安全渡汛工作的基礎上,重點做好以下幾項工作:
爭取完成回龍橋泄洪閘的除險加固改造工程,并在水利局的支持下,爭取將孝豐電廠引水渠道(老石坎灌區(qū))列入“浙江省千萬畝十億方節(jié)水工程”,對渠道薄弱部位進行三面光修復.
在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關資料收集,可行性研究論證的基礎上,計劃年內新建裝機容量為125kw的電站一座.
認真做好增收節(jié)支工作,拓寬思路,增加增收渠道.
繼續(xù)完善有關規(guī)章制度和安全生產制度,提高管理效率.
廣電站個人工作總結篇8
斗轉星移，時光飛逝，20xx年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故!今年，根據公司領導班子分工，我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強政治學習，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務水平
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務理論，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎。只有學習才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，不斷努力學習，不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好施工生產
20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點多、線長;地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，制約生產的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務，我的做法是：
1.健全各項規(guī)章制度，不斷加強職工隊伍建設
為維護公司正常的經營工作秩序，提高工作效率，切實維護公司利益，規(guī)范全體員工的行動準則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機制，今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內容的組織部門人事管理制度，以規(guī)范程序、強化職責為，主要內容的監(jiān)督約束機制，并下發(fā)至每個組工干部，使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準繩，并嚴格遵照執(zhí)行，有效杜絕了各項違規(guī)違紀現(xiàn)象，同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。
2、以技術管理為主線抓好施工生產管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產任務。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，我采取了以技術管理為主線抓好施工生產管理的方法;第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局，為完成生產任務奠定了基礎;第二、我主要抓施工組織設計管理工作，制定切實可行的施工組織設計，組織協(xié)調好各種資源，追求均衡生產，提高生產管理水平;第三、抓好生產計劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手，以技術管理為主線把各項工作做實做細，提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握各項目進展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃，實行目標責任制，確保及時扭轉被動局面。
全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設施電站維護成經濟利潤，有效的促進了公司的發(fā)展。
3、加強安全管理工作，做到生產無事故
安全生產工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到“安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證”的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力
我深深的知道;個人再完美，也就是一滴水。一個團隊，尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神，依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作，工作中能夠向主要領導匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定，分管職權內的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結和整體威信。
四、今后努力的方向
回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如1、面對市場經濟競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策;2、工作中態(tài)度急躁;3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等，今后努力方向：一是加強學習意識，進一步堅定理想信念，樹立正確的權力觀和價值觀，努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領導干部;二是要加強自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己，主動接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進一步加大工作落實力度，認真研究組織管理工作規(guī)律，制定有效的工作管理辦法。
今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
