售后半年工作總結(jié)5篇

時間:2024-02-27 作者:Iraqis 工作總結(jié)

工作總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處,并提出改進(jìn)的建議和方案,通過工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的劣勢,并有針對性地改正,以下是范文社小編精心為您推薦的售后半年工作總結(jié)5篇,供大家參考。

售后半年工作總結(jié)5篇

售后半年工作總結(jié)篇1

一、上半年工作總結(jié)(包括且不限于):

1、售后服務(wù)及時性、顧客投訴、顧客投訴關(guān)閉率等分析說明

售后服務(wù)部在1-6月內(nèi)能夠及時解決客戶的困難,沒有接到客戶對售后服務(wù)的投訴,投訴關(guān)閉率100%。

2、把“質(zhì)量萬里行”活動變成日常工作,維護(hù)好自己客戶

今年,售后服務(wù)部為切實解決去年質(zhì)量萬里行中遺留的問題,同時幫助各銷售大區(qū)提高銷售業(yè)績,把各大區(qū)的售后服務(wù)人員作了重新部署安排,將西門子調(diào)試經(jīng)驗豐富的員工分別派遣到今年發(fā)貨最多的華北區(qū)和去年故障最頻繁的華南區(qū),保障著兩個區(qū)的客戶正常工作。

3、完善客戶檔案情況

目前,售后已經(jīng)建立了客戶的基本檔案,并分區(qū)域?qū)⒎?wù)報告進(jìn)行了歸檔處理,下半年,將逐漸將各客戶的服務(wù)檔案整理出來,實現(xiàn)對客戶服務(wù)記錄的連續(xù)性,同時將問題分門別類整理出來,提供給品質(zhì)部和技術(shù)部參考。

4、樹立典型客戶

售后服務(wù)加強(qiáng)了對典型客戶的維護(hù),定期上門回訪,檢查設(shè)備狀態(tài),進(jìn)行基本保養(yǎng)維護(hù),目前各大區(qū)的典型客戶目前已經(jīng)基本建立起來,有效促進(jìn)了各區(qū)的銷售工作;

5、變被動服務(wù)為增值服務(wù)

今年上半年,鄧總在部門會議上提出售后服務(wù)應(yīng)該成為公司贏利的增長點(diǎn),要求變被動服務(wù)為主動服務(wù),壓濾機(jī)濾布變被動服務(wù)為增值服務(wù)。為此,我們將主動上門為客戶服務(wù),及時解決客戶的故障,保障客戶的正常經(jīng)營;后期將會擬訂不同階段的.設(shè)備保養(yǎng)計劃供客戶選擇,并收取相關(guān)費(fèi)用,實現(xiàn)售后服務(wù)的正常贏利。

6、部門內(nèi)部建設(shè)情況。

(1)制度建設(shè)情況(組織部門員工做好本部門的制度建設(shè),并根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行及時的調(diào)整和完善;及時宣講公司各項制度,同時督促部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項制度要求;要求模范遵守公司各項規(guī)章制度)

(2)組織建設(shè)情況(根據(jù)公司發(fā)展,組織部門員工建立并完善部門職責(zé)、部門內(nèi)各崗位職責(zé);做好人員的編制和調(diào)整;做好下屬人員的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)、淘汰工作,做好下屬員工每月績效考核工作;做好部門各崗位人員的人員儲備工作;做好部門人員的內(nèi)部溝通交流、員工關(guān)懷工作)

二、上半年工作中存在的問題及解決措施

上半年售后服務(wù)部處理了大量的新裝機(jī)設(shè)備故障,其中最突出的是切割頭漏氣漏水,工作臺故障和機(jī)床x軸絲杠嘯叫等共性問題,為此,希望公司能夠加強(qiáng)設(shè)備性能優(yōu)化和出廠設(shè)備檢驗,提高產(chǎn)品穩(wěn)定性,同時組成技術(shù)專班對專項問題進(jìn)行整改,濾布包括設(shè)計改進(jìn),工藝優(yōu)化等。

三、下半年工作重點(diǎn)及規(guī)劃(包括且不限于)

關(guān)于成本費(fèi)用控制的目標(biāo)及具體措施(重點(diǎn))

1.下半年,為貫徹鄧總在部門會議上提出的要求,售后服務(wù)將成為公司贏利的增長點(diǎn),后期將會擬訂不同階段的設(shè)備保養(yǎng)計劃供客戶選擇,并收取相關(guān)費(fèi)用,實現(xiàn)售后服務(wù)的正常贏利。

2.售后備件銷售和服務(wù)將高效化,制度化,正規(guī)化,切實解決客戶的實際問題,配合銷售逐期收回相關(guān)客戶的歷史設(shè)備欠款和備件款,增加公司應(yīng)收款的進(jìn)項,減少公司的資金壓力和成本費(fèi)用。

售后半年工作總結(jié)篇2

一、20xx年度售后服務(wù)部的運(yùn)營狀況20xx年售后部營業(yè)額:xx萬余元。毛利:xx萬余元平均單車營業(yè)額:xx元。20xx年共進(jìn)廠xx輛其中潤保xx輛。(具體數(shù)據(jù),可根據(jù)部門實際情況。)

二、不足之處

汽車售后

售后服務(wù)部成立時司較短,新成員較多制度不夠完善,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺我們必須堅持加強(qiáng)現(xiàn)場實踐的力度在實踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。

要樹立真正的主人翁思想心往處想勁往處使積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、20xx年售后服務(wù)部的工作計劃

確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加耨服務(wù)做細(xì)、做精提高客戶滿童度減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為

一、客戶管理細(xì)化

1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo)找出我們的忠誠客戶作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象。

2、通過對流失客戶回訪及分析找出客戶流失的`內(nèi)在原因及改進(jìn)措

3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知讓客戶受到特殊待遇增加客戶對專營店的依藏感和歸屬感。

二、預(yù)約率

人廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負(fù)荷工作需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時間。

三、資源共享、良性競爭

在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享促進(jìn)良性競爭.減少客戶的流失及資源浪費(fèi),形成備件、技術(shù)互動的信息平臺提高整體的戰(zhàn)斗力。

四、人員培訓(xùn)

隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)級戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高個臺階對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

1、加大培訓(xùn)工作的頻次分為定期和不定期的培訓(xùn)考核。

2、注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn)對接待注重產(chǎn)品基本知識和實實踐操作相結(jié)合特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

五、增加維修人員。

隨著保有量增加和回廠頻次的增加在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時置當(dāng)增加維修人員數(shù)量。

六、團(tuán)隊建設(shè)

1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原則堅持只有團(tuán)隊利益最大化才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核營造學(xué)習(xí)氛圍提升員工服務(wù)理念及個人技能進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁童識培訓(xùn)塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘促使員工王動提高自身素質(zhì)。

2、實施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案團(tuán)隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團(tuán)隊意識強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。

售后半年工作總結(jié)篇3

半年的時間轉(zhuǎn)過了半輪,現(xiàn)在正值x月月底?;仡欉@x個月的時間,我作為一名xxx公司xx部的售后客服,在工作中我一直認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好客戶的售后工作。

半年來,在工作方面我也有了很多的收獲和體會。盡管自身現(xiàn)在還不能讓每位客戶都感到滿意,但我也一直再以這個方向作為前進(jìn)的目標(biāo)!如今,半年的工作下來,我也需要對自己好好的反思、檢討。現(xiàn)對這半年的工作情況總結(jié)如下:

一、工作的情況

作為售后客服,我主要的工作是網(wǎng)絡(luò)聊天的方式來解決客戶對我們產(chǎn)品的各種疑惑和問題。并且的也負(fù)責(zé)做好一些基礎(chǔ)的技術(shù)支持。但在實際的工作中,我們最多負(fù)責(zé)的還是安撫好客戶的情緒!上半年來,其實很多客戶的售后問題并非是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,更多的是對于產(chǎn)品使用的不了解或是不規(guī)范導(dǎo)致的故障。在這種情況下,很多客戶都會大發(fā)脾氣。所以,在開始解答問題之前,做好客戶的安撫工作的也是我們的責(zé)任之一。

回顧上半年的工作,我努力的鍛煉自己在禮儀方面的用語,并且在迎合現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)流行的表情包文化,收集各類表情來強(qiáng)化自身言語。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及自身的努力下,半年來我較為出色的處理好了自身的工作任務(wù),幫助顧客的順利的解決了產(chǎn)品問題。

售后半年工作總結(jié)篇4

我于20xx年02月份任職于××公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、銷售部辦公室的日常工作:

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余;但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力;但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個人的想法。)

三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作為××公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

四、今后努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)。第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。第三,要做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

售后半年工作總結(jié)篇5

彈指一揮間,上半年時間匆匆過去,回顧上半年工作,深深體會到作為一名售后服務(wù)的職責(zé)。作為一名售后服務(wù),不僅只是售后服務(wù),這種服務(wù)關(guān)系到,關(guān)系到產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn)。也是增進(jìn)與客戶之間的溝通。售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結(jié)一下。

1、做好本職工作,樹立全局意識。

不管做什么工作樹立全局意識是首要的。樹立全局意識就是樹立企業(yè)形象,使客戶對工作的滿意度最大話。

2、善于溝通交流。

現(xiàn)場服務(wù)人員,不僅要有較強(qiáng)的.知識,還要有較強(qiáng)的溝通能力。一種產(chǎn)品很多時候是因為使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)的問題,而往往不是如客戶反應(yīng)的質(zhì)量問題,所以這個時候就要我們找出問題所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而解除對產(chǎn)品的不信任,和對企業(yè)形象的影響。做到對客戶滿意的公司形象。

3、經(jīng)與專業(yè)技術(shù),勤于現(xiàn)場考察。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不段強(qiáng)化,如何讓做好售后也是加強(qiáng)公司競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要現(xiàn)場勤于觀測,獨(dú)立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。

4、技術(shù)知識水平和實踐工作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進(jìn)工作進(jìn)步。