軍工廠工作總結(jié)8篇

時間:2023-05-11 作者:Surplus 工作總結(jié)

認真思考并且反思自己工作中的點點滴滴,就會發(fā)現(xiàn)寫工作總結(jié)很簡單,內(nèi)容真實的工作總結(jié),才會對我們之后的工作有幫助哦,下面是范文社小編為您分享的軍工廠工作總結(jié)8篇,感謝您的參閱。

軍工廠工作總結(jié)8篇

軍工廠工作總結(jié)篇1

剛進入工廠的時候,我還是個學(xué)生,之前雖然有參加過社會實踐,但真正的工作我是沒有做過的,從開始實習(xí),到漸漸的掌握了工作的技巧,懂得如何的把自己的事情給做好,我也是經(jīng)歷了很長的一段時間,而在這段時間里,我也是認真的學(xué)習(xí),了解工廠的一個情況,知道工廠是如何的運行的,我的工作又是需要怎么樣做,要和哪些同事去做哪些的配合,做的好又是怎么樣的,做的不好又是該如何的去改善。在實習(xí)的時候,有師傅帶著,開始我做了一些工作經(jīng)常是會出錯的,但是師傅并沒有因為我是個新人就惱火,而是認真的教我,指出我的錯誤,告訴我該如何的去改進,通過不斷的學(xué)習(xí),認真的實踐,我也是在實習(xí)結(jié)束的時候,真的把工作能做好了,雖然和一些老員工相比,經(jīng)驗不豐富,做的效率也是沒有那么的高的,但是不會出錯。

歷經(jīng)試用期之后,我的工作效率也是提高了,而在這努力的工作中,我也是能完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),不會再像之前那樣和這兒的員工還是工作的效率沒有那么的高,而今的我也是能把該做的工作給做好,去為工廠的工作奉獻自己的一份力,努力過的這幾個月,讓我知道和學(xué)校相比,真的工作中要學(xué),要更加的勤奮,不能敷衍,而且工作的任務(wù)也是需要我們花更多的精力去完成的。作為一名新人,其實我更清楚,要想在崗位上立足,要想在工廠把工作做好,留下來,不被淘汰,那么我要付出的和其他的人相比真的要多很多,同時在這幾個月里我也是有了一些小小的業(yè)績,自己最主要是能力的提升,這個是讓我非常高興的,以前一天都可能做不完的工作,而今可能小半天就可以解決了。

回顧過去的工作,我也是有一些做的不太好的地方,和老員工相比,還是有欠缺,考慮的東西也沒有老員工那樣的全面,不過我相信,在以后的一個工作中,我一定會更加的努力,去把工作給做好,提升個人的能力。

軍工廠工作總結(jié)篇2

202x年已經(jīng)悄然離我們而去,這一來詮司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這一年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:

一、自覺加強管理學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識,讓理論更好地為實踐服務(wù)。

二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作,加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)

在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善。

三、一年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟

我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全拉員工干好工作,

四、202x年,我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故

而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

五、意見,建議

1、充分利用周一安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的.再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20-年的安全生產(chǎn)。

3、管理力度不夠。有好多時候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。

4、由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結(jié),造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵,有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵,(-做的很棒,有獎有罰。大車間我來一年就包裝拉長有一次獎勵,全是罰)

綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建-輝煌共同努力!

軍工廠工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、勞動紀律,思想作風(fēng)方面

本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴格按照操作規(guī)程操作,團結(jié)好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。

2、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作

(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認真控制好酸度,保證在3—5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保證了硫銨顆??焖龠B續(xù)形成長大。

(3)加強離心機的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓(xùn),從安全知識講起,平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強。

2、下一步打算

加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團結(jié)好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進步。

軍工廠工作總結(jié)篇4

轉(zhuǎn)眼望去,在20xx年努力和拼搏的歲月都還清晰可見,但新年卻在這時來臨了。隨著新一年的到來,過去的20xx年也終于成為了歷史。

作為xxx廠xx車間的一名員工,盡管我只是一名普通的員工,但在自己的崗位上,我嚴格的遵守車間紀律和規(guī)定也,謹慎的對待每一次的工作和行動。在工作中,謹遵領(lǐng)導(dǎo)要求,積極、認真的改進自己的工作態(tài)度,努力的加強自己的工作能力。

回顧這一年,盡管我們的車間在工作中遇上了很多的困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和班長的指揮下,我們齊心協(xié)力,解決了這些困難和麻煩,并爭取讓自己的成績得到更高的提升!現(xiàn)我對自己20xx年來的工作做如下總結(jié):

一、個人工作思想和精神

對我們來說,思想一直是工作上的大問題!盡管我并非管理者,但在工作中我也能感受出來思想對我們究竟能造成怎樣的影響!

這不僅僅是關(guān)乎心情或是其他的東西,而是切切實實的關(guān)乎到我們在工作中的積極性和動力!為此,在個人的休息時間里,我也經(jīng)常對自己的狀態(tài)進行調(diào)整,并反思自己在工作中的情況。

當(dāng)然,在日常的工作中,最為重要的還是每天早上的晨會工作。在領(lǐng)導(dǎo)和班長的教導(dǎo)下,我們隊伍的思想一直都在進步和提升。而我在每天的晨會上都會認真的聽取,認真的反思自己的工作,并對工作的不足進行反思。

二、安全和規(guī)定

在車間的工作中,安全是我們最為重要的工作目標!在20xx年里,班長每天都會對工作的工作的安全進行提醒。而我在工作中也自始至終都將安全的工作放在首位。在工作方面,我會嚴格的按照規(guī)定和指示嚴格的做好工作,絕不在工作中違反規(guī)定的事情!同時,我也會一直保持自己精神的集中,不讓工作在走神中失誤,更不讓自己因此遇到危險!因為在工作中的嚴謹,我不僅保證了自己的安全,還提升了工作的成績。

今年x月,領(lǐng)導(dǎo)還對我們的車間的安全進行了徹底的檢查和教學(xué),同事還教導(dǎo)了許多防災(zāi)知識,尤其是在消防安全方面!車間里有很多易燃的物品或材料,如果我們不會處理,那么在工作無疑時刻處在危險之中!那次的學(xué)習(xí)讓我們的安全又得到了一份保障。

三、個人工作

作為一名車間員工,我主要負責(zé)的是xx號機器的生產(chǎn)以及流水線作業(yè)。盡管是份非常枯燥的工作,但我深知自己的每一個產(chǎn)品都影響著工廠的名譽。為此在工作中從不敢放松自己!

回顧20xx一整年,盡管我只是一名普通的員工,做著簡單的工作,但正是我們這樣的員工的努力給工廠的生產(chǎn)成績帶來了進步!

在下一年的工作中我一定會更加努力,讓自己的的工作完成的更加出色,我們的班組,我們的車間,提供更多的動力!

(本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章,謝謝您的閱讀!)

軍工廠工作總結(jié)篇5

在車間的工作,似乎時間總是過得特別的快,一晃眼,在工廠車間的日子又過去了大半年,在這大半年里,我作為一個工廠的員工都做了哪些工作呢?我一邊來回顧,一邊來總結(jié)一下這上半年的工作吧!

如果要說起辛苦來,在工廠車間的工作還真的是比較辛苦了,好在本人在工廠車間干了這么多年,也已經(jīng)習(xí)慣了這樣的強度以及節(jié)奏了,要真是離開這里,去別的地方找一份清閑的活兒,說不定還不習(xí)慣了呢!今年上半年里,因為疫情的原因,對口罩的需求翻了幾番,訂單也就跟著翻了幾番,作為工廠的員工工作量也就跟著翻了幾番。不過幸好我們是干得多掙得多的工作,辛是辛苦了很多,但這上半年里增加的收入,足以支撐起我家兩個孩子以及一個有病在身的老父親了。

在今年上半年的工作中,值得重點記錄的是關(guān)于xx公司訂制的那批貨。那批貨是我們工廠主任帶著我一起去極力爭取回來的一批貨,當(dāng)時也是抱著爭取到了就能給我們工廠帶來巨大收益,沒有爭取到也不會給我們工廠帶來損失的心態(tài)去的,沒想到xx公司因為我們誠心誠意的上門到訪,他們把那批貨的生產(chǎn)權(quán)交給了我們工廠。訂單下來了之后,也就是我們工廠所有員工加班加點的趕貨了,那段時間還真是挺累的,但也挺實在的,因為xx公司的高價,讓每一個需要養(yǎng)家糊口的工廠員工都愿意犧牲一點自己的私人時間來完成,我也愿意多掙一些奶粉錢,也就趕在十天之內(nèi)給對方做完了。換以前,這在我們工廠或許是完不成的工作,但那一次我們卻超額完成了,是我們工廠所有員工的驕傲,也是我們工廠的驕傲!

上半年里,工廠車間也發(fā)生了一些不太好的事情,有四個員工因為疫情的影響,鬧著要辭職,這對于我們訂單一直在上漲,人手卻不太夠的工廠來說,是一個大的問題所在,我便跟著我們工廠的主任一起做了這幾位員工的思想工作,極力勸說他們不要走,留在工廠車間里繼續(xù)做下去,告訴他們做成了老員工后,工資也會相應(yīng)的提高等等,最后還是留住了兩個,只走了兩個,但留下的兩個跟著我們一起將上半年工廠車間的工作都做完了做好了,是一個小的勝利吧!

軍工廠工作總結(jié)篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝您在百忙中能抽時間來閱讀這份工作總結(jié)。回顧過去的一年,心中的感慨非常多。感謝公司給我這個發(fā)展自己的舞臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和肯定,感謝周圍同事給予我的幫助與關(guān)懷。以下是我對過去工作的一些心得和總結(jié),請您過目。

一、記得剛上崗作業(yè)的時候,對這里的環(huán)境很感冒。感受到陌生的同時,自己心中也對公司和自己崗位產(chǎn)生好奇。當(dāng)時自己對自己說過:“要在這里學(xué)到更加多的經(jīng)驗,彌補過去的不足?!钡浆F(xiàn)在為止,我的操機技術(shù)上了一個臺階。

二、記得有一次,我在找一把6m的六角匙鎖一個工件,找了一下。就有一個同事過來問;“需要幫助嗎?”我:“找不到6m的六角匙?!蓖拢骸澳俏覀円黄鹫野??!蔽遥骸奥闊┠懔?。”后來沒找到,他就到別的部門借了一把給我。當(dāng)時我很感激。在這小小的一件事上面就體現(xiàn)出同事與同事之間的友誼,也體現(xiàn)出我們在這個大家庭的相互幫助、同辛共苦的精神。

三、在過去的一年,主管組長班長也多次找我談話與培訓(xùn),提出哪些是值得發(fā)揚,哪些值得改善。記得有一次,主管對操機員培訓(xùn)的時候說:“我們要懂得合理的安排時間?!睍?,我在想怎么樣才能算合理的安排時間呢?我在后來的工作中慢慢的摸索,得到了一條合理的時間安排:在機開著的時候作一些輔助工作(如為下一個上機工件作準備),在機停時作現(xiàn)行工作(例測數(shù),工件下機)。

四、到現(xiàn)在我養(yǎng)成了一個操機習(xí)慣:輔助工作(鎖工件、拷程式、檢修程式)→工件上機(校表、分中)→機器工作之前(把合適的刀具裝上、把之前的工作檢查下是否作到位)機器工作中(留意刀具是否有磨損,作一些輔助工作)→工作下機之前(檢查清楚是否加工到位,粗糙度是否合理)工件下機→工件下機后(打掃好機床衛(wèi)生,作好5s工作)

盡管我在過去的一年里學(xué)到了很多知識與累積了很多工作經(jīng)驗。但是我相信孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝??!?/p>

作為公司的一員,在以后的工作中,我將把我以往所學(xué)到的、所累積的工作經(jīng)驗靈活的運用,盡可能的發(fā)揮自己的長處、改善自己的短處,把工作作得更出色。

軍工廠工作總結(jié)篇7

在車間工作的時候根絕不到時間的流逝,眨眼間一年即將成為過去,實在是然人唏噓。在這一年了我認真努力,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了工作。

一、積極參與工作

這一年來我來到崗位就一直積極的做好自己該做的事情,車間有什么事情要我做的我都會第一時間做好,不會因為工作量的增加而有所抱怨,也不會因為不會做就怠慢工作,我始終抱有一顆積極的心態(tài)去工作用自己的努力自己的堅持去工作。做的不好就多做幾次,不會就請教,直到自己能夠完成工作未知,全身心的投入到公司,不會有那種身在曹營心在漢的思想,既然來到了之力就要做好,把任務(wù)做到讓靈感到滿意才行,不會因為自己做的好就驕傲,也不會因為自己做的不好就沮喪,堅定不移的工作,始終如一的工作態(tài)度。

二、虛心求教

在工作中經(jīng)常要請教到其他人,因為自己不會或者是自己有所不足。在這時候,我不會因為其他人能力比我強就認真,能力比我差就不懈一故,對待學(xué)習(xí)我始終認真,用求學(xué)的心態(tài)去工作去請教,每一次我都會朝著解決問題去的,如果我的問題沒有得到解決我就會一直向他們請教知道清楚明白才罷手,想要進步就必須自己努力,同時也要有一個謙虛的態(tài)度,讓人感到舒服,傲慢的去請教人沒有人愿意教導(dǎo),他們教導(dǎo)的東西我都是會帶著筆記本或者是錄音,做好復(fù)習(xí)的準備,多做筆記沒有壞處。請教完了還會自己回去認真復(fù)習(xí),了解吃透,只有把這些全部弄明白學(xué)會了才會成為自己的,所以堅持一定要那弄懂。

三、反思改正

遇到問題,不肯能事事都向被人詢問,更多的是自己思考,自己解決不了才會請教。在工作中我遇到問題時要考慮很多方面,從自身,外在和其他等多個方面考慮,把事情想全面了解清楚弄明白才行,自己思考一遍練習(xí)一遍,在其中尋找答案,得到的答案讓我感受非常深刻,考慮問題出在什么地方,考慮解決致辭更是會考慮該怎樣作才好,不會吧問題留在以后。

四、團結(jié)一心

在工作時經(jīng)常需要大家共同努力一起完成任務(wù),因此我明白工作需要團結(jié),一起做好才是,對于上面安排的任務(wù)我都會第一時間做好,因為如果自己在規(guī)定的時間里沒有完成就會拖其他同事的后腿讓工作不能夠順利完成是非常不好的,這樣導(dǎo)致工作節(jié)奏被打亂,讓工作變得非??嚯y,非常不好把握。因此我在工作時既注重與同事的關(guān)系,也注重自己工作技能的提升,做好自己該做的事情,絕不拖后腿,對待問題認真,遇到問題自己解決不了就尋求幫助共同解決。

在工作中我學(xué)會了很多,時刻在進步,我相信我以后會更加努力做好自己的任務(wù)做好自己該做的是事情成為一個優(yōu)秀員工。

軍工廠工作總結(jié)篇8

一、 班組簡介

合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

經(jīng)過班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號,連續(xù)3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。

20xx年,班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,結(jié)合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展,班組認真學(xué)習(xí)精益班組的各項工作要求,結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

二、現(xiàn)場5s與物流

1、班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。對在產(chǎn)品,班組實行崗位責(zé)任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗.

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認可上報,實施 47項,有效改善實施率 90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

②一年來,班組不斷加強崗位自控建設(shè),達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。

③全年共實現(xiàn)qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用,同時在spc運用的基礎(chǔ)上,堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

2、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,在技術(shù)科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。

②班組明晰工藝流程,開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

③建立崗位作業(yè)報表制度,深入反饋生產(chǎn)線上的問題。

④班組根據(jù)工藝要求,自主編寫了《標準作業(yè)指導(dǎo)書》。

五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上,全年無安全事故發(fā)生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當(dāng)一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會,并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。

2、設(shè)備、工裝管理

①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。

②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。

④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設(shè)

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容

2、民主管理

3、精益推進

班組從7月份開始,進行了精益班組的創(chuàng)建,并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。