在寫工作總結(jié)的時候，要突出重要工作、重點(diǎn)內(nèi)容，好的工作總結(jié)能幫助我們在工作中取得進(jìn)步，下面是范文社小編為您分享的為安保工作總結(jié)優(yōu)秀8篇，感謝您的參閱。
為安保工作總結(jié)篇1
20xx年即將過去，在這一年中，我校全體教師在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下，學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯與大力表揚(yáng)。
一、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長”的情況下大家都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如：學(xué)校召開運(yùn)動會和各種會議，舉辦一些大型活動，我校全體保安都能做到在崗在位，既防學(xué)生上下學(xué)安全，又防鬧事人員。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真負(fù)責(zé)，順利完成了任務(wù)。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學(xué)生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。
二、在日常管理工作中，我們始終堅(jiān)持每周不少于一次例會，一次集中學(xué)習(xí)。同時我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使大家都能自覺嚴(yán)格要求自己。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位。
在此我安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績，使我中隊(duì)在**中學(xué)成為形象窗口，為公司的美好前景，為了達(dá)到一個先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)而努力拼搏，努力奮斗。
幼兒的安全工作尤其重要，我們大班組始終把幼兒安全工作擺在保教工作的首位，在幼兒園的統(tǒng)一管理下，進(jìn)一步強(qiáng)化了師幼的安全意識，幼兒具有年齡小、自我保護(hù)意識較差的情況特點(diǎn)，學(xué)期初，我們根據(jù)班組幼兒的實(shí)際情況，制定了安全工作計(jì)劃，并開展一些相應(yīng)的安全教育活動，取得了安全零事故成績：
一、開展以“安全”為主題的教育活動，豐富幼兒的安全知識
二、做好班組內(nèi)的安全自查工作，杜絕安全隱患
我們每周對各班級進(jìn)行安全自查工作，及時對班級里的桌椅，午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查，及時地進(jìn)行修理，防止一些不安全隱患的存在，班里老師就一日生活容易出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行排查，如午睡時，多提醒睡在床上小朋友的不站起來，提醒幼兒不帶小玩具進(jìn)午睡室，盥洗活動不吵鬧、不推不擠排隊(duì)等候和“女小朋友優(yōu)先”等等，排除幼兒自身不安全因素，如要勤剪指*，以免指*過長傷到別人，口袋里不放危險*的物品，如小*等一些尖銳物品，進(jìn)一步強(qiáng)化的安全意識。
三、安全教育工作滲透一日保教活動，做好幼兒的安全保障工作。
1、通過談話，觀看安全教育錄像等活動，利用發(fā)身在身邊的一些事故對進(jìn)行教育，使了解一些安全事故及我保護(hù)的案例，，提高的我保護(hù)能力。
2、在主題教學(xué)活動，如人體的骨骼，讓在認(rèn)識骨骼的基礎(chǔ)上了解我們應(yīng)該如何保護(hù)好己的骨骼，使骨骼不受到傷害。能夠積極地參與討論，如：不同高處往下跳，以免發(fā)生骨折，遵守交通安全，以免發(fā)生安全事故，傷到骨骼等等。
3、教師堅(jiān)持日常安全工作：每天到園按時開窗通風(fēng)，保*幼兒兩巾一杯，幼兒的餐具與食具用后消毒，不限制幼兒的便溺次數(shù)，教育幼兒養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，教育幼兒不踩踏桌椅、活動與區(qū)角游戲盡量保持安靜等安全常規(guī)工作，幼兒集體上下樓有教師監(jiān)護(hù)，及時提醒幼兒靠右行走。
孩子們雖然即將升入小學(xué)，但其良好的安全意識終將陪伴幼兒的一生，但愿我們的努力會使其受益。
總之，安全工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有把安全工作放在首位，才能保*的身心得到健康的發(fā)展。
為安保工作總結(jié)篇2
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，一個年度的時間就已經(jīng)過去了?；厥孜以谶@一年度里面作為一名保安人員的工作，依然有很多需要改正和精進(jìn)的地方，但是有一些做的好的地方也不可否認(rèn)。有進(jìn)步是值得表揚(yáng)和肯定的，有不足的地方我們也要嘗試著接受和勇于改正自己。這樣我們才會變得越來越優(yōu)秀，成長的越來越快。
其實(shí)相對于第一年度的工作，我作為一名物業(yè)保安在第二年度里的工作要輕松很多，但是我并沒有因此而放松自己，墮落自己。反而是勤勤懇懇的對待著我每一天值班的日子，不管這個疫情的事情有沒有穩(wěn)定下來，不管上級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)多少任務(wù)，我從始至終都是保持著我嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真的工作態(tài)度來對待我每一項(xiàng)工作任務(wù)和要求。
盡管到了第二年度里，國內(nèi)疫情蔓延的狀況確實(shí)是好了很多，我們對待防疫情的工作也相對減輕了不少。但是只要疫情還在我們國家一天，我就會嚴(yán)肅認(rèn)真的對待這件事情。每天在接待來訪人員時，都會進(jìn)行一番嚴(yán)格的盤查和詢問后，并且還會對他進(jìn)行體溫的嚴(yán)格檢測，等確定了沒有特殊情況后，才可以放他進(jìn)到小區(qū)里。而且在詢問的同時，我們也好要做好訪問記錄。
每天晚上都會在不同的時間點(diǎn)，對我們__小區(qū)各種角落進(jìn)行巡邏和安全隱患的排查，確保我們小區(qū)居民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。在第二年度里，在我們__物業(yè)公司保安大隊(duì)的嚴(yán)密防控之下，我們__小區(qū)里并沒有出現(xiàn)一起偷竊或者有關(guān)生命安全危險的事件。這也要基于我們保安隊(duì)長平日里對我們保安人員基本技能和素質(zhì)的培訓(xùn)，基于他對我們整個__小區(qū)治安工作的有效管理，更要基于我們保安人員之間的團(tuán)結(jié)合作。所以我們在第二年度里的工作才會進(jìn)行的如此順利。
當(dāng)然，除了以上這些我所說的做好的地方，還有很多地方都需要我去加強(qiáng)和完善，比如，和我們__小區(qū)居民的溝通工作做的不太好，總是還沒說幾句幾句吵了起來。這也是我在第二年度里面最大的一個毛病，我會爭取在下一年度里好好的加強(qiáng)自己的溝通技能，盡可能的和我們__小區(qū)的業(yè)主多交流，多溝通。慢慢的改正自己在工作上的這個缺陷。
為安保工作總結(jié)篇3
20__年工作即將結(jié)束，回顧全年工作的同時我們將滿環(huán)信心，齊心協(xié)力地開創(chuàng)20__年安全保衛(wèi)工作新篇章，我部承擔(dān)著第一輸油處調(diào)度中心及福潤住宅小區(qū)各區(qū)域的治安，消防，及物業(yè)秩序維護(hù)與安全管理及會議培訓(xùn)中心來訪接待，會議安保等各項(xiàng)關(guān)系財(cái)產(chǎn)安全及人生安全等各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年中，在會議中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下及各部門的大力支持下，通過我部門全體安保人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為中心順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的安全保障，基本完成20__年度中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短再創(chuàng)安全保衛(wèi)新局面，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：
一、20__年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況
我部共有安保人員28人，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行處及中心下達(dá)的有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞，會議培訓(xùn)中心“樹快捷品牌，創(chuàng)精品酒店的工作理念，按照八化，五字，五心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以確保會議培訓(xùn)中心，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。全年來未發(fā)生重大治安案件，及群體性的事件，未發(fā)生盜竊火災(zāi)事故，圓滿完成各類會議及接待安全保衛(wèi)任務(wù)次，高級別重要接待1次，通過我部全體保安人員，的共同努力，隊(duì)伍建設(shè)不斷規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，為中心順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，和安全保衛(wèi)及中心日常經(jīng)營秩序提供了強(qiáng)有力的保障。
二、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓安全防范
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)技防與人防結(jié)合，加強(qiáng)各個區(qū)域，重點(diǎn)部位，施工裝修點(diǎn)，會議場所內(nèi)外的安全巡查及門崗這一重點(diǎn)關(guān)口的守衛(wèi)及管理。
1、實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑地點(diǎn)跟蹤管理的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主，主動控制，措施得力，對中心門崗及福潤門崗這一重點(diǎn)關(guān)口實(shí)行主管，隊(duì)長代班制，杜絕管理空位，加強(qiáng)值班人員的督促管理，工作流程服務(wù)規(guī)范的現(xiàn)場指導(dǎo)及糾正，對進(jìn)入院區(qū)施工，裝修等作業(yè)的人員進(jìn)入前嚴(yán)格落實(shí)施工人員進(jìn)入管理規(guī)定。經(jīng)詢問后上報部門經(jīng)理及值班經(jīng)理聯(lián)系施工部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并登記后發(fā)施工人員許可證佩帶進(jìn)入，巡邏保安跟蹤管理，對區(qū)域內(nèi)庫房，財(cái)務(wù)室，天燃?xì)忾y，水源井，及易發(fā)案區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)管理，高密度不間斷巡查，并在以上各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了簽到本，使巡查簽到落到實(shí)處，全年共接待來訪2137人次。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯，全年開展部門管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)40課時，使管理人員的業(yè)務(wù)水平有了較高的提升有效保證了隊(duì)伍的正規(guī)化管理。
3.建立超前防范體系，建立健全來訪人員接待流程，門崗值班制度，車輛出入確認(rèn)檢查登記制度，外出物品檢查制度，巡邏巡查規(guī)定等一系列制度措施，防止被盜等各類事故的發(fā)生。
4.加大巡邏檢查力度，以重點(diǎn)部位巡查為核心，其它區(qū)域全面性巡查，采取不定時不間斷定線，交叉式巡邏巡查，白班突出車輛引導(dǎo)停放，不文明現(xiàn)象提示制止，物業(yè)秩序維護(hù)，突發(fā)事件防范處理，夜班突出防火防盜，長流水，長明燈的關(guān)停提示，對施工點(diǎn)的跟蹤，監(jiān)管及進(jìn)入送貨，辦事等外來人員的管理，及時有效排除各種安全隱患，并配合其它部門作好節(jié)能降耗工作，全年共開展巡邏巡查8750人次，發(fā)現(xiàn)處理問題64件。
5.加強(qiáng)消防安全工作，消防安全是我部常抓不懈的重要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)月度消防安全大檢查，節(jié)前消防安全大檢查，會議前會議場所室內(nèi)外消防安全檢查。周檢安全檢查，日巡邏兼顧性巡查，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。全年共開展內(nèi)部各類消防檢查次，接受未央消防大隊(duì)及第八安全監(jiān)督站，消防安全檢查次，打鐵還需自身硬，定期對保安員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，組織部門消防演練場次，并對中心全員開展消防安全知識培訓(xùn)場次，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防為主，防消結(jié)合這一總體方針。
6.加強(qiáng)中心大門口及院區(qū)，福潤小區(qū)內(nèi)的車輛停放管理，所有當(dāng)班人員以禮儀熱情主動為第一原則，做到了車到人近，車走人送，請字開頭，謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢指引車輛停放整齊有序美觀，對于每一輛進(jìn)入車輛確認(rèn)后放行前指定停車位，告知行進(jìn)路線，門崗保安與巡邏車輛保安及時溝通進(jìn)入車輛動態(tài)及車位停放杜絕胡亂指揮，對于告知停車位，停車標(biāo)準(zhǔn)后仍亂停亂放的司機(jī)，保安禮貌文明禮貌勸告，糾正停放，杜絕強(qiáng)硬指揮，全年共引導(dǎo)指揮車輛停放臺。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量，樹立中心形象窗口
服務(wù)質(zhì)量是酒店業(yè)的生命力，一年來我部嚴(yán)格按照中心制定的工作理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合部門的實(shí)際及保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次，多形式”的需求。把保安服務(wù)質(zhì)量水平作為一項(xiàng)中心業(yè)務(wù)來抓。牢固樹立并維護(hù)好中心的形象“窗口”。
四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自發(fā)建設(shè)、提高隊(duì)伍執(zhí)行力。
我部把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為重中之重來抓，高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對于有效保障中心各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重大意義。
1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升整體業(yè)務(wù)水平。一支過硬的保安隊(duì)伍，是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高，在人員配備上，我們嚴(yán)格篩選，合理搭配。全年來，由于保安行業(yè)人員流動性大，我部先后新招保安人，及時為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員入職后進(jìn)行分級培訓(xùn)，內(nèi)容含蓋儀容儀表、行為規(guī)范、工作質(zhì)量、出勤、思想教育、器材操作使用、制度學(xué)習(xí)、消防知識等各個方面的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照部門每周一、三15：30――17：30的培訓(xùn)時間執(zhí)行集體培訓(xùn)，并由隊(duì)長主管負(fù)責(zé)員工值崗時的一對一培訓(xùn)，雙管齊下使新員工能盡快獨(dú)立上崗操作，對員工工作中出現(xiàn)的問題和差錯，耐心教導(dǎo)，對于嚴(yán)重違紀(jì)、堅(jiān)持不隱瞞，及時逐級上報部門，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，以此為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出打得響有較強(qiáng)執(zhí)行力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍，全年共組織培訓(xùn)70場140課時參加受訓(xùn)保安1498人。
2、抓制度建設(shè)，工作規(guī)范有序，全年來我部完善了一系列實(shí)用有效的規(guī)章制度，對保安隊(duì)伍實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度規(guī)范行為，用制度保證工作任務(wù)的完成。每周五15：30――17：30召開一次部門周工作例會，總結(jié)當(dāng)周工作中存在的問題回顧當(dāng)周工作，安排下周工作，使各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)能在萌芽狀態(tài)中得到解決。
五、工作中存在不足。
1、培訓(xùn)力度不夠、培訓(xùn)方式簡單、缺失計(jì)劃性，影響服務(wù)質(zhì)量，受保安行業(yè)人員流動性大的影響，我部員工流失率也不容樂觀，所招員工素質(zhì)參差不齊，系統(tǒng)性全面培訓(xùn)無法開展，基層管理人員培訓(xùn)力度不夠，方式簡單，并存在培訓(xùn)無針對性，培訓(xùn)效果不明顯，這些需要我們在20__年度大力加強(qiáng)此方面的工作。
2、門衛(wèi)值班巡邏方面我們不可否認(rèn)在日常工作中仍存在一些值班不盡責(zé)，巡邏不到位，發(fā)現(xiàn)問題不及時等一系列工作不到位違紀(jì)違規(guī)行為，這些違紀(jì)違規(guī)影響到了部門的整體工作的推進(jìn)，針對以上問題我們今年采取了應(yīng)對措施，如在監(jiān)控故障不能存儲錄像的這幾個月，我們在一些重點(diǎn)區(qū)域巡查必經(jīng)之地，設(shè)置了簽到本，要求巡邏人員，巡查必須簽到，并要求隊(duì)長、主管每日必須檢查簽到，這一舉措有力的控制了巡查不到位、漏巡、不巡等違紀(jì)現(xiàn)象。
3、儀容儀表，行為規(guī)范管理，儀容儀表方面存在佩戴不全、制 服不干凈整潔、女員工不化淡妝等現(xiàn)象，行為方面存在值班時看報、玩手機(jī)等現(xiàn)象，針對這些問題，我們加強(qiáng)了員工的教育，并組織開展了考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，以制度進(jìn)行規(guī)范約束，達(dá)到“治病救人”的目的。
六、20__年工作打算
20__年即將來臨，為了確保該年度安全保衛(wèi)工作高效有序順利開展，為順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
1、加大管理力度，調(diào)動保安人員工作積極性、主動性，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、教育，不斷提高保安員工作素質(zhì)，提高部門整體工作水平，堅(jiān)持落實(shí)每周一、三15：30――17：30的培訓(xùn)、訓(xùn)練。不斷提高保安的業(yè)務(wù)技能及處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制，加大安全檢查力度，在日常安全巡查，在各類安全大檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，并日報形式報送當(dāng)日值班經(jīng)理。
4、加強(qiáng)與各部門安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好會議接待的安保工作。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今后的工作要求會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作，在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量上不斷提升，在工作方法上不斷創(chuàng)新。全體保安人員為樹立中心良好形象盡職盡責(zé)。
為安保工作總結(jié)篇4
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為__酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié)如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成
在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%，為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績效考核制度
實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。員工以酒店為家的同時，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
只有優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動幫助住宿客人搬運(yùn)行李，幫助客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。
四、加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)
安全工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們加強(qiáng)安全檢查。針對三樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時落實(shí)動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
我部門經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對餐廳、廚房等處的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報。今年有許多推銷人員騷擾客人，給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進(jìn)行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。一年來，我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊，對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬無一失。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。
為安保工作總結(jié)篇5
我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委、綜治辦的精心指導(dǎo)下，結(jié)合年初簽訂的社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任狀和單位實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧南岳”的目標(biāo)，從打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓重點(diǎn)、嚴(yán)整治、廣宣傳入手，自始至終抓安全、千方百計(jì)保穩(wěn)定，促進(jìn)社會治安綜合治理與門票征管的和諧發(fā)展。我處通過完善和落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任制，全面落實(shí)社會治安綜合治理和平安建設(shè)的各項(xiàng)工作，不斷探索新的工作方法和工作思路，促進(jìn)我處門票和景區(qū)管理工作的順利開展?，F(xiàn)將我處一年來的社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作匯報如下。
一、思想高度重視，強(qiáng)化督查考核。
按照年初與區(qū)政府簽訂社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任狀的目標(biāo)要求和任務(wù)，我處高度重視社會治安綜合治理和單位平安建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以處長陳瑤光為組長，副處長喻仁初為副組長，班子成員和各股所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入重要議事日程，與各股、室、班組責(zé)任人簽訂綜治責(zé)任狀，明確了股室所的綜治責(zé)任及綜治任務(wù)，將其納入年終考核，實(shí)行綜治考核“一票否決”和連帶責(zé)任追究制。堅(jiān)持每季度組織召開綜治工作例會，分析、研究綜治工作出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有的放矢，安排部署檢查、督促、整改和落實(shí)工作。處班子成員根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，全面落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”工作，把各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)全面細(xì)化分解，明確到每個崗位，每一個人和每個時間段，秉著明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則，逐步建立綜治工作長效監(jiān)管機(jī)制。
二、嚴(yán)格履行職責(zé)，增強(qiáng)維穩(wěn)意識。
1、落實(shí)綜治維穩(wěn)工作。我處按照目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，積極開展基礎(chǔ)工作，維護(hù)社會政治穩(wěn)定。為將社會治安維穩(wěn)工作落到實(shí)處，確保單位職工不發(fā)生非正常上訪及醫(yī)鬧事件，完善了綜治工作制度，做到逢會必講。今年我處未發(fā)生工作人員到市、省、京非正常上訪事件，單位工作人員及其家屬未發(fā)生打架斗毆事件。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)把征收關(guān)，抓好節(jié)假日及黃道吉日的門票發(fā)售工作，認(rèn)真查驗(yàn)各種證件，尤其是對假老年人證、假殘疾人證等假證件加大查驗(yàn)力度，要求一律憑票、憑證進(jìn)入景區(qū);
嚴(yán)禁超標(biāo)焚化品、非環(huán)保香，景區(qū)嚴(yán)禁除線香外的一切香炮進(jìn)入。依法嚴(yán)厲查處車輛非法營運(yùn)、摩托車載客營運(yùn)行為，確保長效管理。
3、開展平安建設(shè)活動。我處切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作，處機(jī)關(guān)投入經(jīng)費(fèi)落實(shí)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，周末和重大節(jié)假日實(shí)行值班制，安排專人值班，下班后關(guān)燈、關(guān)窗、落鎖，加強(qiáng)防盜工作，全年我處未發(fā)生失盜事件。根據(jù)南岳區(qū)社會治安綜合治理委員會相關(guān)文件精神，在全處開展了平安單位建設(shè)活動和“三防”專項(xiàng)督查行動，各股所通過自查自改、組織互查、聯(lián)合督查、“回頭看”再查的方式開展平安建設(shè)基礎(chǔ)工作，積極開展單位預(yù)防青少年犯罪、禁毒禁賭、交通安全、消防安全和反邪教活動。處班子成員多次在處務(wù)會及處務(wù)擴(kuò)大會上宣傳國家查禁_功的政策，教育干部職工自覺抵制_功，我處干部職工和家屬中無人修練_功。
4、切實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪。門票處是與金錢打交道的敏感部門，為從根本上遏制和減少門票員工職務(wù)犯罪問題的發(fā)生，我處把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，懲治、預(yù)防、查處齊抓，5月份召開股級、班級管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)包括門票管理體制和要求、20_年指導(dǎo)思想和工作思路、“如何當(dāng)好一名管理人員”等方面內(nèi)容，并現(xiàn)場進(jìn)行測試;
7月份全處干部職工分三批開展“加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題的警示教育活動，通過邀請紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場授課、觀看職務(wù)犯罪風(fēng)險防范電視教材，加強(qiáng)門票征管人員的反腐倡廉教育，提高廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
三、全情全力投入，狠抓“四型”創(chuàng)建。
為確保今年與紫云小區(qū)開展“四型”小區(qū)聯(lián)點(diǎn)聯(lián)創(chuàng)工作的目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)，取得扎實(shí)成效，讓居民群眾切實(shí)感受到創(chuàng)建所帶來的實(shí)惠和變化，我處積極參與、全力投入，及時理清思路、調(diào)整對策、強(qiáng)化措施，制定紫云小區(qū)創(chuàng)建工作方案和計(jì)劃，組建和完善“五長三員”網(wǎng)絡(luò)成員;
處領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，參與紫云小區(qū)的“四型”聯(lián)創(chuàng)工作，每月黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)下小區(qū)工作日在2天以上，安排人員每月必須佩戴紅袖筒參與義務(wù)巡防在6天以上;
小區(qū)聯(lián)創(chuàng)工作管理組成員組織開展小區(qū)矛盾糾紛和安全隱患大排查工作6次、居民衛(wèi)生評比活動6次、流動人口和出租房屋大清查5次、居民文明公約執(zhí)行評比活動3次、文明樓棟和文明經(jīng)營戶評比活動2次、開展“三課”教育培訓(xùn)2期，每月底，將小區(qū)聯(lián)創(chuàng)工作進(jìn)展情況以簡報或信息、小結(jié)等形式報區(qū)綜治辦。今年，我處在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，支持紫云小區(qū)平安創(chuàng)建活動經(jīng)費(fèi)8000元。通過“平安南岳”建設(shè)工作的開展，建立創(chuàng)建“平安小區(qū)”的長效工作機(jī)制，維護(hù)了紫云小區(qū)和周邊的治安狀況，做到無刑事案件發(fā)生，小區(qū)居民安居樂業(yè)、和諧相處，文明程度普遍較高，實(shí)現(xiàn)了幸福、和諧小區(qū)的目標(biāo)。
四、狠抓綜合管理，提升服務(wù)水平。
1、組織綜治督查。班子成員和各股室(班組)負(fù)責(zé)人定期或不定期深入工作一線，對各股所進(jìn)行社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作督查。對照我處《出租房屋管理制度》的內(nèi)容逐項(xiàng)逐條對我處門面房及家屬房進(jìn)行檢查，檢查中不走過場，不圖形式，嚴(yán)把安全關(guān)，對不符合要求、存在安全隱患的堅(jiān)決責(zé)令其限期整改。
2、制定實(shí)施方案。旅游黃金周、黃道吉日、香期旺季是各方游客齊聚南岳的主要時期，為確保和諧旅游環(huán)境，平安建設(shè)工作順利進(jìn)行，根據(jù)門票工作實(shí)際和南岳旅游市場的特殊性，有針對性的制定社會治安和旅游環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案，做好平安建設(shè)工作部署，安全責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，一律做到憑票憑證放行。
3、做好防范工作。為使我處平安單位建設(shè)深入開展，把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提前做好防范工作，開展安全事故隱患排查行動，對存在的隱患及時整改到位;
嚴(yán)格規(guī)范票款、票房安全，根據(jù)《南岳區(qū)水濂洞景區(qū)管理處票據(jù)、票款管理補(bǔ)充規(guī)定》，禁止閑雜人員進(jìn)入票房，并做到隨手關(guān)門，確保門票收入及時足額入庫;
安排專人值晚班，確保票據(jù)安全;
對值班室的配電設(shè)備、管道線路、進(jìn)行全面的安全檢查。
在這一系列的有效措施管理下，今年我處社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作成效顯著，保持了社會治安持續(xù)穩(wěn)定的局面，但仍然存在不足之處。一是門票征管環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，逃票沖卡行為時有發(fā)生。二是個別員工的責(zé)任意識有待加強(qiáng)。三是人員素質(zhì)參差不齊，整體服務(wù)水平有待提高。
今后我處將在區(qū)政法委、區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管，層層落實(shí)責(zé)任，用科學(xué)的監(jiān)管手段，嚴(yán)格的處置辦法，營造一個安定團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境和旅游環(huán)境，維護(hù)好人民群眾和廣大干部職工的根本利益，讓門票征管工作達(dá)到規(guī)范管理、平安開展，為我處的發(fā)展和建設(shè)，為社會的長治久安提供安全、可靠的保障。
為安保工作總結(jié)篇6
20_年即將過去，新的一年即將到來。在20_年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作等，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，工作多且雜，但在20_年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、人員招聘工作
20_年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。直到進(jìn)入十月份以來，在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應(yīng)的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20_年加大了培訓(xùn)力度，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進(jìn)行專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達(dá)18課時，內(nèi)部培訓(xùn)(包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn))達(dá)16課時。
三、制度化建設(shè)
為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，20_年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理，堅(jiān)持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查并實(shí)行獎扣分政策。這些制度的制定加強(qiáng)了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。
目前，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對每項(xiàng)工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
四、三酒店掛牌工作的落實(shí)
酒店在20_年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關(guān)部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造三標(biāo)準(zhǔn)的軟件方面的建設(shè)，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。
五、酒店全年?duì)I銷活動
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。由于今年新開酒店較多，客源問題非常嚴(yán)峻，為保證酒店正常經(jīng)營，同時加大營業(yè)收入，酒店在20_年推出全員營銷活動，制定出一套全員銷售獎勵方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售，人人參與銷售的良好局面。
為了不讓酒店局限于周口市，行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議，利用多種渠道加大客房的銷售量。
六、企業(yè)文化的建設(shè)
1、成立酒店藝術(shù)團(tuán)，為酒店的各種接待提供節(jié)目。通過這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機(jī)會，同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認(rèn)可。
2、員工生日多樣化：酒店在2月份全員聚餐的當(dāng)晚，特意定制生日蛋糕，邀請所有員工共同為過生日的12名員工慶賀生日;4月份組織生日員工進(jìn)行踏青游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖，促進(jìn)酒店的文化建設(shè)。
七、存在的問題和不足
1、員工素質(zhì)整體水平不高，部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時有低下，服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴情況時有發(fā)生。
2、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善。
3、質(zhì)檢力度不大，20_年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查。
4、各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進(jìn)行的，未及時匯報總經(jīng)理。
5、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大。在20_年中，很多接待等方面未進(jìn)行細(xì)致溝通，致使對于一些細(xì)節(jié)問題在領(lǐng)導(dǎo)問起時無法回答。
為安保工作總結(jié)篇7
以區(qū)政府及教育主管部門關(guān)于進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定工作會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“強(qiáng)意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，防控我校發(fā)生重特大事故等不和諧因素，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利開展和構(gòu)建平安校園工程的順利實(shí)施，確保學(xué)校一方的平安。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作責(zé)任制
為確保我校安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，成立學(xué)校安保領(lǐng)導(dǎo)小組：
充分認(rèn)識做好學(xué)校安保工作的重要性，牢固樹立“生命不保，何談教育”、“珍愛生命，安全第一”和“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，以對學(xué)生高度負(fù)責(zé)、對教育發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作擺到重要位置，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和使命感。要從已發(fā)生的校園安全事件案例中汲取教訓(xùn)，堅(jiān)決克服安全意識淡薄、措施乏力、紀(jì)律松馳等現(xiàn)象，認(rèn)真分析研究學(xué)校安全工作中存在的突出問題，全面落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作措施，努力消除影響學(xué)校安全穩(wěn)定的各種因素，確保學(xué)校師生安全。
嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，校長是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真負(fù)起全校安全保衛(wèi)工作責(zé)任。各學(xué)科教師、各班班主任都要明確安全保衛(wèi)職責(zé)，層層簽訂責(zé)任目標(biāo)，一級抓一級，層層落實(shí)到位。要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制，對因管理不力、麻痹大意或?yàn)^職造成的安全事故或在社會上產(chǎn)生惡劣影響的重大刑事案件，要按照有關(guān)法律、法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二、進(jìn)一步健全和完善學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度
迅速對本校現(xiàn)有安全工作規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的梳理檢查，凡沒有建章立制的，要迅速制定。凡規(guī)章制度不健全的，要立即補(bǔ)充完善。要采取有效措施認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定，確保涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作都有章可循，有法可依，凡是違背安全工作有關(guān)規(guī)定的，要做到違章必糾，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
三、加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作措施
加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作關(guān)鍵在于防范。學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，防止各類安全事故的發(fā)生。
一是嚴(yán)格門衛(wèi)制度。針對當(dāng)前校園安全的嚴(yán)峻形勢，校園安全值班人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格值班流程。要切實(shí)將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來，提高技防科技含量。在公安機(jī)關(guān)（派出所）的指導(dǎo)下，在校門口、校園內(nèi)、實(shí)驗(yàn)樓大門口及走廊、幼兒園內(nèi)安裝上了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；校外圍墻拉上了紅外線防盜系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)室、檔案室等列入重點(diǎn)部位進(jìn)行管理。學(xué)校保安定時巡查，加強(qiáng)門衛(wèi)監(jiān)控，特別要做好在學(xué)生上下學(xué)時段，門口的監(jiān)控工作，嚴(yán)防不法人員進(jìn)入校園。落實(shí)校園巡邏守護(hù)職責(zé)。做到校園治安24小時監(jiān)控到位。同時配備必要的保安裝備，確保學(xué)校安全。
嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)出校園管理制度，認(rèn)真履行登記手續(xù)；對學(xué)生上課期間實(shí)施封閉管理，未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁含學(xué)生家長在內(nèi)的外來人員隨便進(jìn)入校園；在校期間學(xué)生離開校園要履行請假手續(xù)，并與家長聯(lián)系后方能準(zhǔn)許學(xué)生離開學(xué)校，嚴(yán)禁非學(xué)生家長將學(xué)生帶出校園；對于校園門口及周邊發(fā)生的異常舉動或外來人員強(qiáng)行進(jìn)入校園時，門衛(wèi)要積極履行職責(zé)進(jìn)行勸阻，并立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告；加強(qiáng)門衛(wèi)人員的培訓(xùn)，提高門衛(wèi)人員處置突發(fā)事件的能力。
二是加強(qiáng)對學(xué)生上學(xué)期間安全看護(hù)工作。學(xué)校每天安排校長和中層領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織教師在學(xué)生上學(xué)期間到學(xué)校門口進(jìn)行安全護(hù)導(dǎo)，確保學(xué)生安全進(jìn)入校園。同時要求學(xué)生盡量按時到校，不要過早或過遲到校，避免學(xué)生在校門口長時間滯留。門衛(wèi)和學(xué)校保安人員，每天必須安排專人管理校門，學(xué)生上課后立即鎖上校門，放學(xué)時才打開，有效制止外來人員進(jìn)入校園。
三是要搞好學(xué)生放學(xué)的護(hù)送工作。充分發(fā)揮班主任、科任教師、班干部、少先隊(duì)等群體的作用，成立護(hù)送隊(duì)，在學(xué)生放學(xué)、下晚自習(xí)期間護(hù)送學(xué)生離校，保證學(xué)生回家的安全。
四是要堅(jiān)持值班制度，節(jié)假日、雙休日等敏感時期加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天都要輪流帶班，保衛(wèi)人員（值日教師）要加大巡邏力度和密度，做到24小時巡查。
五是要嚴(yán)格學(xué)生外出活動審批。一般情況下不允許組織學(xué)生外出，如有必要組織學(xué)生外出春游、郊游或參加社會實(shí)踐活動要按照國家有關(guān)規(guī)定，制定嚴(yán)密的安全保障措施，安排好得力人員負(fù)責(zé)學(xué)生安全保衛(wèi)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生學(xué)生傷害事故。
六是扎實(shí)抓好管制刀具等危險物品的收繳工作。小學(xué)生削鉛筆一律用卷筆刀，嚴(yán)禁小學(xué)生帶帶刃刀、鉗子、鐵錘等危險物品進(jìn)入校園。
七、做到人防與技防相結(jié)合。門衛(wèi)與保安在做好值班的同時，充分高效利用電子監(jiān)控及報警系統(tǒng)。以便對犯罪起到震懾作用和方便萬一出現(xiàn)事故后的調(diào)查工作。
八是學(xué)校和幼兒園要嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，辦理三證（衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、培訓(xùn)證），做到持證經(jīng)營、持證上崗。嚴(yán)禁非食堂從業(yè)人員進(jìn)入食堂操作間或原料庫，防止投毒事件發(fā)生。要統(tǒng)一配備消毒柜及冰柜，飯菜做到24小時留樣。
九是嚴(yán)防春季流行性的傳染病的暴發(fā)流行。積極配合市區(qū)醫(yī)院、做好傳染病防控，做好晨檢午檢工作，要認(rèn)真執(zhí)行疫情報告人制度，做到對疫情不瞞報、早發(fā)現(xiàn)、早治療。
四、強(qiáng)化安全教育，進(jìn)一步提高師生的安全防范意識
加大安全教育力度，將安全知識教育納入教育教學(xué)計(jì)劃，各班級充分利用班隊(duì)課時間，上好安全法制教育課，以防火、防爆、防中毒、防溺水、防觸電、防交通事故、防意外傷害、防自然災(zāi)害等內(nèi)容為主，多形式、經(jīng)常性地開展安全教育活動，并充分做好安全記錄。將安全教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)、社會實(shí)踐、日常生活和各項(xiàng)活動中去，不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生遇險自救的基本技能。通過召開家長會、印發(fā)家長的一封信等辦法督促家長認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)人責(zé)任，做好學(xué)生離校期間學(xué)生安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生學(xué)生人身傷害事件。積極采取辦墻報、手抄報、安全知識競賽、應(yīng)急疏散演練、法制副校長上課等形式開展好安全教育，組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，增強(qiáng)老師的安全責(zé)任意識和安全防范能力。
五、深入開展安全大排查活動，徹底消除各類安全隱患
各部門要牢牢樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作理念，集中力量，突出重點(diǎn)，深入開展安全隱患大排查。認(rèn)真查找學(xué)校安全方面存在的漏洞和事故隱患，排查工作由主管校長牽頭，部門負(fù)責(zé)，對食堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)區(qū)、體育設(shè)施、用水用電用氣設(shè)施以及學(xué)校大門、圍墻、門窗、校園周邊安全狀況作為檢查的重點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對查出的問題迅速落實(shí)整改措施，堅(jiān)決消除事故隱患。學(xué)校要經(jīng)常性地開展用電和防火安全檢查，及時消除火險隱患。對消防器材要及時維修，保持消防設(shè)施完好，保持疏散通道暢通。學(xué)校和幼兒園要認(rèn)真貫徹學(xué)校食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、操作、存放、銷售關(guān)，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，避免發(fā)生食物中毒。
六、齊抓共管，綜合治理，共同做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作
學(xué)校積極配合有關(guān)職能部門針對學(xué)校周邊存在的突出問題進(jìn)行綜合治理。積極配合公安機(jī)關(guān)加大對學(xué)校周邊地區(qū)的治安巡邏力度，嚴(yán)密布控，堅(jiān)決打擊侵害師生人身和財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動，嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)滋擾學(xué)校教育教學(xué)秩序。與司法、公安、工商等部門一同整治學(xué)校周邊非法經(jīng)營的流動商販，堅(jiān)決取締學(xué)校門口及學(xué)校周邊200米以內(nèi)區(qū)域開設(shè)的電子游戲場所，維護(hù)學(xué)校周邊治安秩序，凈化學(xué)校及周邊環(huán)境。加大安全技防投入，進(jìn)一步完善校園監(jiān)控系統(tǒng)，使校園監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、無盲點(diǎn)。
七、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)信息報告工作
建立一套完整的學(xué)校安全工作信息收集、處理和報送制度，尤其是要建立健全學(xué)校重大事故報告制度，對重要情況和重要信息要及時上報，并做到準(zhǔn)確、真實(shí)、全面，任何學(xué)校和個人都不得隱瞞不報或遲報、漏報。凡故意隱瞞事故情況不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。其報告程序是：學(xué)?！霞壷鞴懿块T，不得越級上報。
為安保工作總結(jié)篇8
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。-年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門]的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等_工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為損工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。-年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到
1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，求思考在前、服務(wù)在前。行政部分管的食堂、庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了心主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上地堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，鑰都突出1-2個“重點(diǎn)"工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)。上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、.上臺階，實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
