工程類員工個(gè)人總結(jié)6篇

時(shí)間:2024-01-23 作者:Iraqis 工作總結(jié)

實(shí)用的個(gè)人總結(jié)總是需要結(jié)合我們自己的工作實(shí)際的,想要我們的個(gè)人能力得到成長(zhǎng),我們就要認(rèn)真對(duì)待每次寫個(gè)人總結(jié)的機(jī)會(huì),以下是范文社小編精心為您推薦的工程類員工個(gè)人總結(jié)6篇,供大家參考。

工程類員工個(gè)人總結(jié)6篇

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇1

今年以來(lái)在酒店各級(jí)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程部同事的大力支持和各部門的積極配合中,本人按照酒的規(guī)章要求,圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全運(yùn)行,取得了一定的好成績(jī),具體匯報(bào)如下:

一、從酒店籌備開始,根據(jù)工作安排,一直配合施工單位對(duì)酒店裝修進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)施工質(zhì)量及要求提出意見和建議,保證施工順利完成而且運(yùn)行正常。特別是在酒店開業(yè)前期從家具安裝到設(shè)備運(yùn)行,能做到和工程部同事一道加班加點(diǎn),提高效率,為酒店順利開業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、在日常工作中,自覺遵守酒店的的各項(xiàng)規(guī)章制度,能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。做到眼看、鼻聞、耳聽和手摸,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,防患于未然,及時(shí)排除故障,絕不留后患。

三、我主要負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的運(yùn)行維修及供水和供電等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我盡量克服人員少、范圍廣、任務(wù)重等困難,做到定期保養(yǎng)設(shè)備,每天巡視,及時(shí)處理異常情況。并對(duì)酒店外圍燈光,直飲水設(shè)備、消防設(shè)備、高低壓變電室、空調(diào)機(jī)房、水泵房、弱電機(jī)房和材料倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行安排防御措施。為了確保酒店設(shè)備的安全正常運(yùn)行,就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。準(zhǔn)確判斷迅速排除各種設(shè)備故障,保證了酒店設(shè)備的正常運(yùn)行。在節(jié)約能源、降低能耗方面,首先對(duì)酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)管理檢查維修力度,加大了對(duì)空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)的清洗,提高制冷、熱效果,對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備,加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面能做到自覺積極主動(dòng),互相交流,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。特別注重設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),收到了良好的效果。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各類會(huì)議,本人按照酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會(huì)議精神,做到認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),貫徹領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,以此指導(dǎo)自己的日常行為,并做為工作標(biāo)準(zhǔn),努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),我盡心盡力地為酒店做了大量工作,不論分內(nèi)的還是分外的都能積極主動(dòng)去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距,決心在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步提高個(gè)人思想素質(zhì)及技能,為酒店再上一層樓做出最大的貢獻(xiàn)。

20xx年的工作目標(biāo)是:提高維修效率,節(jié)能降耗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷充實(shí)自己,與其他部門多進(jìn)行溝通,嚴(yán)格控制各項(xiàng)能耗指標(biāo)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn),完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能以及人際關(guān)系,在新的一年里用心對(duì)待每一件事,努力奮斗。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇2

,男,水族,19xx年2月30日生,大專文化,九阡鎮(zhèn)xx村人。xx年至今擔(dān)任xx村村民委員會(huì)主任。xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。參加工作以來(lái),我始終以道雖通不行不至,事雖小不為不成的人生信條,從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平凡的崗位上忠實(shí)踐行重要思想,勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取,在理論水平、工作實(shí)績(jī)等方面都取得了較好的成績(jī)。

一、努力掌握政治理論知識(shí),提高自身政治素質(zhì)。

通過(guò)組織的集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和重要思想和xx屆三中全會(huì)精神,及時(shí)了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì),社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針,深刻領(lǐng)會(huì)重要思想的意義,深刻領(lǐng)吾精神。

二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作

xx村總?cè)丝?000多人,土地資源條件差,土層薄,土壤砂質(zhì)化嚴(yán)重,以往種植農(nóng)作物品種單一,效益低下,村民收入水平低,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,可以說(shuō)是一個(gè)貧困村。xx年擔(dān)任村主任以來(lái),開始深深思索,面對(duì)本村的貧窮落后狀況,怎么辦?農(nóng)民離不開土地,在土地上下功夫,有干頭。他看著村里的荒山荒坡開始動(dòng)腦筋,之后又到處尋問(wèn),多方打聽,了解情況,還請(qǐng)了有關(guān)林業(yè)專家進(jìn)行實(shí)地考察,最后把村里幾百畝荒地全部栽植了經(jīng)濟(jì)林木,享受國(guó)家的退耕還林政策,將發(fā)展林業(yè)作為本村村民致富的突破口。

發(fā)展林業(yè)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻很難。首先老百姓不認(rèn)可,覺著林業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng),見效慢,一般都得多年后才能見效益,這年頭,幾年后的事誰(shuí)敢說(shuō)。其次,前期生產(chǎn)投入大量資金籌集困難,退耕還林的時(shí)間和費(fèi)用不好計(jì)算。針對(duì)這些老百姓關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題,村里召開多次會(huì)議,制定和出臺(tái)了相應(yīng)的政策??墒侨罕姷姆e極性還是不高,甚至有個(gè)別人有抵觸情緒,一個(gè)小小村主任還想弄點(diǎn)政績(jī)出來(lái),老百姓要是真賠了咋辦,誰(shuí)管。村看村,戶看戶,群眾看干部,老百姓的心思,我心里明白得很,于是,我首先在自己的承包地里栽起了杉樹,親自先干了起來(lái)。大家看到我執(zhí)著的樣子,也紛紛行動(dòng)起來(lái),很快將各自的自留山栽植完了,到第二年國(guó)家退耕還林政策兌現(xiàn)時(shí),嘩嘩數(shù)著鈔票的退耕還林戶臉上都堆滿了笑容,昔日的荒坡變成了林草茂盛的寶地。近幾年來(lái),鎮(zhèn)黨委、縣政府的號(hào)召下,大力發(fā)展本村畜牧業(yè),依托本村優(yōu)勢(shì)資源,積極發(fā)展畜牧業(yè),并取得了可喜的成績(jī)。

二、建設(shè)

xx村民的收入增加了,我的威信也提高了,而我卻把村民對(duì)我的這種信任和支持轉(zhuǎn)化到帶領(lǐng)全村黨員干部加強(qiáng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來(lái)。過(guò)去的xx村交通閉塞,人民群眾到九阡鎮(zhèn)趕集都靠人背馬馱,人民群眾最期望的是修通本村公路,改善落后的交通面貌。為改善全村閉塞落后的面貌,xx年底,我村搶抓公路建設(shè),招商引資和組織村民集資等辦法,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的搶修終于打通了九阡鎮(zhèn)到xx村的簡(jiǎn)易公路,極大地方便了村民的生產(chǎn)和生活。在國(guó)家西電東送的大好形勢(shì)下我組織全村村民積極參與,搶大頭干重活,主動(dòng)配合技術(shù)人員立桿架線,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力終于改變了xx村沒電的歷史。在xx年全國(guó)冰災(zāi)的日子,我和全村的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)聯(lián)系上級(jí),積極主動(dòng)與供電所工作人員對(duì)全村的供電設(shè)備進(jìn)行檢查維修確保全村能正常安心的用電。由于我本人積極參加抗凍救災(zāi)工作,本年度我被州人民評(píng)為先進(jìn)救災(zāi)工作者。

三、不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

共產(chǎn)黨員是一個(gè)令人向往、催人奮進(jìn)的光榮稱號(hào),從我面對(duì)用革命先烈鮮血染成的黨旗,舉起手宣讀錚錚誓言的時(shí)候起,我就決定要用自己堅(jiān)定的信念和無(wú)比崇高的信仰來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)偉大的承諾。我是共產(chǎn)黨員,就要保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。xx年1至今,我嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的安排部署,積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),學(xué)習(xí)鐘南山、任長(zhǎng)霞、馮尚益等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,我對(duì)什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性又有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在思想上保持先進(jìn)性,就是要堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,堅(jiān)定不移地為xx村的交通事業(yè)而奮斗。在政治上保持先進(jìn)性,就是要與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策。在能力上保持先進(jìn)性,就是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,提高在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展的素質(zhì)和技能。在工作上保持先進(jìn)性,就是要在自己崗位上堅(jiān)持勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。在紀(jì)律上保持先進(jìn)性,就是要遵守黨的紀(jì)律,身體力行地維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。在作風(fēng)上保持先進(jìn)性,就是要堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。四、根基

在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),我還狠抓精神文明建設(shè)。首先抓班子建設(shè),村黨支部是村民主心骨,而黨員干部的形象直接影響黨在人民群眾心目中的形象。在發(fā)展村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),我把帶好班子、管好黨員隊(duì)伍作為一切工作的前提,對(duì)黨員干部嚴(yán)格要求,使本村班子更加團(tuán)結(jié)干事。在黨員管理教育方面,認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,支部定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng),解放思想。并結(jié)合縣、鎮(zhèn)黨委實(shí)施的黨員雙帶工程,讓每個(gè)黨員都確立了自己發(fā)展項(xiàng)目,都學(xué)會(huì)1-2門手藝,同時(shí)建立了幫扶對(duì)子,加大對(duì)本村貧困戶的幫扶力度。在個(gè)人生活上,我嚴(yán)格要求自己,從不浪費(fèi)集體的一分錢,集體干每項(xiàng)工程,我都精打細(xì)算。在各年的防洪搶險(xiǎn)過(guò)程中,我身先士卒,舍身?yè)岆U(xiǎn)抗洪,指揮村民在風(fēng)雨抗洪自救,確保本村的自然村寨、農(nóng)田等沒有受到洪水的侵襲。我就是這樣以身作則,帶出了本村的好村風(fēng),打下了良好的根基。

但幾年來(lái)我在學(xué)習(xí)和工作方面也不免存在著一些缺點(diǎn)和不足,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取早日在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇3

時(shí)光飛逝、20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作?;厥者^(guò)去、展望未來(lái),為在新的一年里工作再上新臺(tái)階,更好的完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

1、我主要負(fù)責(zé)工程向質(zhì)監(jiān)站申報(bào)工程開工的手續(xù),工程施工階段申報(bào)結(jié)構(gòu)杯工程,工程主體竣工驗(yàn)收的申報(bào),項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,夜間施工許可證的申請(qǐng)辦理等工作;對(duì)工程的遺留問(wèn)題進(jìn)行處理,對(duì)存在的房屋質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排維修及客戶回訪工作;協(xié)助建筑公司施工科辦理1樓、5樓泉城杯、泰山杯的申報(bào)工作;的現(xiàn)場(chǎng)管理及簽證的收量、辦理,與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作。

2、依據(jù)國(guó)家關(guān)于節(jié)能返還的政策,對(duì)所有涉及節(jié)能的材料進(jìn)行資料準(zhǔn)備并上報(bào)區(qū)節(jié)能辦,成功申請(qǐng)返還節(jié)能補(bǔ)貼80多萬(wàn)元。

3、工程竣工手續(xù)的辦理:

(1)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理雅居花苑工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬(wàn)多元并已向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

(2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理樓工程的竣工結(jié)算,向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單,本工作因消防驗(yàn)收中保溫材料未通過(guò),現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中;協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理

6~8樓工程的竣工結(jié)算(辦理中)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理:主要監(jiān)督城項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,做到無(wú)重大人員傷亡等安全事故。協(xié)調(diào)進(jìn)行技術(shù)變更及組織工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,做好工程主體和分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作。

5、工程進(jìn)度:工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),無(wú)論是項(xiàng)目部年初跟公司簽訂的工程進(jìn)度指標(biāo),還是公司給客戶簽下的售房合同,都無(wú)形之中催促著工程部加快施工進(jìn)度。為此,工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作,工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。工程的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

二、下一年工作計(jì)劃

20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,可以說(shuō)是突飛猛進(jìn)、碩果累累,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均

創(chuàng)歷史新高。展望20xx年,在新的一年里,我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇4

雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),但是在入職之后,我用心向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教,并且用心配合部門的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我最大的潛力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,此刻我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一、全面熟悉工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行狀況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流,了解部門的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門缺少用心向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。

三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施

工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:

1、粉刷管委會(huì)排污井,并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。

2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),測(cè)量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、日常工作中,關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后,申請(qǐng)材料采購(gòu)并及時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力。

五、新一年的工作重點(diǎn)

1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點(diǎn)的保溫。

3、在冬季來(lái)臨前,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來(lái)說(shuō),自己還不是太滿意,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì)增光添彩。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇5

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為xx),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從x煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為xx),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在x年和x年施工的xxx工程的x個(gè)煙囪和x供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

另外,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置x臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō)。

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;我們要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

工程類員工個(gè)人總結(jié)篇6

20xx年在護(hù)理部及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下我科快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,這一年取得了可喜的成績(jī):全年病人明顯增加,科室逐漸穩(wěn)步壯大,構(gòu)成了以腦血管介入治療護(hù)理為特色的科室優(yōu)勢(shì)。在全體人員的共同努力下,科室全年沒有護(hù)理投訴。圓滿完成年初工作計(jì)劃?,F(xiàn)總結(jié)如下:

工作目標(biāo)完成狀況

一人一針一管一用一滅菌合格率100%

急救物品完好率100%

健康教育覆蓋率100%

護(hù)理人員考核合格率100%

醫(yī)院指令性任務(wù)完成100%

工作計(jì)劃完成率>95%

護(hù)理技術(shù)操作合格率>95%

護(hù)理文書書寫合格率>95%

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率>95%

夜間護(hù)理工作檢查合格率>90%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率>90%

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

20xx年根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點(diǎn)深入細(xì)致開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理、??谱o(hù)理,堅(jiān)持全程、連續(xù)、無(wú)縫隙的整體護(hù)理模式。推出我科護(hù)理理念:一切以病

人為中心,以病人滿意為前提!實(shí)行apn排班,根據(jù)能級(jí)對(duì)應(yīng)、按能定職原則每一天彈性排班,落實(shí)分級(jí)護(hù)理,確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段護(hù)理人員配備,保證病人安全。

二、用心響應(yīng)護(hù)理部的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求進(jìn)行考核,做到在科室真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作用心性

三、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,注重人才隊(duì)伍建設(shè),保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,對(duì)護(hù)士抓好基本功的訓(xùn)練。實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理,規(guī)范護(hù)士分層次培訓(xùn)(n1-n5)培訓(xùn)資料根據(jù)護(hù)士潛力、護(hù)理崗位要求,強(qiáng)化護(hù)士考核潛力,考核結(jié)果與護(hù)士晉升、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)掛鉤。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

2.科室將采取多種渠道,為護(hù)理人員帶給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識(shí)、??浦R(shí)進(jìn)展為主。培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),善

于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要開支,保證資源有效合理配置。

3.堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房,并給予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐潛力。另外利用業(yè)余時(shí)間組織全科人員定期講課,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。

1.加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月做好護(hù)理安全排查及定期組織差錯(cuò)事故討論分析,多從自身的角度分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出防范和整改意見。加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí):科內(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,分析存在問(wèn)題,提出整改措施,建立后續(xù)督促,每周一次檢查和護(hù)士績(jī)效掛鉤。

2.加大安全力度管理,制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此每位職工務(wù)必牢固樹立安全意識(shí),樹立強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。定期進(jìn)行安全教育,做的制定化、經(jīng)?;?定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估;定期對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和評(píng)估。護(hù)士長(zhǎng)抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”:入院時(shí),全面查體、入院宣教,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥;住院時(shí):嚴(yán)密觀察、安全護(hù)理、禮貌服務(wù)、醫(yī)患一家;出院時(shí):注意事項(xiàng)、復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)、飲食鍛煉、定期隨訪。

3.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)要執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理職責(zé),杜絕了很多小差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4.科室硬件設(shè)施職責(zé)到人,強(qiáng)化常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)對(duì)性能和安全的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保證設(shè)備完好。為危重病人的搶救做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備。

5.以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,護(hù)士長(zhǎng)親自參加各小組工作的實(shí)施,查看實(shí)施的效果。

6.加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。降低了醫(yī)院感染率。

五、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教和科研工作。

1.20xx年共帶教本專實(shí)習(xí)同學(xué)170余人、見習(xí)同學(xué)60余人。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,改革帶教方法:每批同時(shí)召開評(píng)學(xué)座談會(huì)、填寫滿意度調(diào)查表和每周根據(jù)科室疾病特點(diǎn)讓同學(xué)自己舉行理論講座,聽取帶教老師和實(shí)習(xí)生的意見,透過(guò)不斷改善帶教方法實(shí)習(xí)同學(xué)反映良好同時(shí)促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)。

2.護(hù)士長(zhǎng)重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)帶教老師教學(xué)潛力的培養(yǎng),圓滿完成了帶教工作。

3.20xx年科室開展了一項(xiàng)醫(yī)院三新項(xiàng)目,透過(guò)大家的參與增強(qiáng)了科研意識(shí),并且在cn刊號(hào)上發(fā)表論文一篇。

六、強(qiáng)化護(hù)理安全(不良)事件管理,進(jìn)一步落實(shí)壓瘡、高位導(dǎo)管評(píng)估、上報(bào)、會(huì)診及危重病人會(huì)診制度。每月對(duì)不良事件進(jìn)行討論并提出整改措施。透過(guò)這一舉措,護(hù)理人員對(duì)不良事件防范和上報(bào)意識(shí)明顯加強(qiáng),能有效的采取措施加以預(yù)防。

七、護(hù)士長(zhǎng)自身潛力有所提高

今年在護(hù)理部的大力支持下我有幸到上海長(zhǎng)海醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一月,透過(guò)學(xué)習(xí),開闊了視野,學(xué)到了不少先進(jìn)的管理理念,受益匪淺?;貋?lái)后我將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于管理實(shí)踐:改革排班和交接班模式、真正實(shí)行能級(jí)對(duì)應(yīng)、建立科室績(jī)效考核、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改意見。護(hù)士長(zhǎng)在科室要起模范帶頭作用,不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平,讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、科室充滿溫馨!提高了科室凝聚力。不足之處

1、年輕護(hù)士綜合潛力不高需加強(qiáng)培訓(xùn)。

2、健康教育流于形式,病人不宜掌握。

3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,部分工作有家屬做。

4、護(hù)士長(zhǎng)管理水平需進(jìn)一步提高。

20xx年將著重加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)、病人健康教育、護(hù)理質(zhì)量。透過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己管理技巧和水平。