醫(yī)院信息科的工作總結最新5篇

時間:2024-11-29 作者:Brave 工作總結

工作總結是對工作中所面臨的機遇和挑戰(zhàn)的總結和分析,實用的工作總結是我們每個人都應該會寫的一種書面材料,范文社小編今天就為您帶來了醫(yī)院信息科的工作總結最新5篇,相信一定會對你有所幫助。

醫(yī)院信息科的工作總結最新5篇

醫(yī)院信息科的工作總結篇1

一、思想方面:

以病人為中心,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫(yī)院文件報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

二、工作方面:

我主要從事網絡與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發(fā)事件響應迅速能力。

在設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優(yōu)化,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在網絡管理上,做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置文件,實時優(yōu)化網絡資源,定期巡視和檢測各樓層網點的運行情況。

在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,堅持預防為主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經驗。

上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作為技術工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強化專業(yè)技能。

三年來,在領導的`指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

xx過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

醫(yī)院信息科的工作總結篇2

在過去的20xx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口工作,使門特病人、住院患者實時通過his系統(tǒng)結算,極大的方便了患者及時兌現醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔,暢通了就診渠道。

3、完成了pacs系統(tǒng)調研、采購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的'共同努力,我院醫(yī)學影像存檔與傳輸系統(tǒng)已全面上線,臨床醫(yī)生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫(yī)生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了cr、dsa、ct、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

4、采購內外網隔離設備網閘:為進一步加強我院信息系統(tǒng)與衛(wèi)計委hqms系統(tǒng)接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標采購網神secsis3600型號網閘一臺,從而保證了我院信息系統(tǒng)在與外部數據交換的同時限度的保障其網絡傳輸的安全級別。

5、采購臨床路徑一套(10個病種):根據衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點專科迎檢需要與12月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

6、完成醫(yī)院內網用網絡版殺毒軟件升級續(xù)費工作,確保內網安全。

7、對醫(yī)院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

8、全院監(jiān)控設備近300臺,定期安排人員對監(jiān)控設備進行檢查,對檢查中發(fā)現的問題都及時進行了處理,確保了全院監(jiān)控設備穩(wěn)定運行。

9、由于我院電力系統(tǒng)不穩(wěn)定,每年夏冬季節(jié)是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫(yī)保、農合及his新增項目)回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次抽調查閱病歷等約3500份次及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

12、信息科全年外出學習人次:15人次。

二、存在的問題

(1)、內部網絡安全還需進一步提高。

(2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,有待進一步解決。

(3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

(4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經驗。

在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

醫(yī)院信息科的工作總結篇3

今年信息科在院領導的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網絡運行平穩(wěn)。并在各科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將本年度工作情況匯報如下:

一、基本情況

目前我院已基本成型初步的數字化醫(yī)院。網絡覆蓋全院的每個部門,400多臺計算機同時運行,支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng),主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費系統(tǒng)等等,其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊,在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個,用于與新農合、社保、財政、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。

1、主機房設在門診4樓(機房56平米,地面鋪設防靜電地板,配備兩臺恒濕恒溫空調為服務器提供良好的通風散熱環(huán)境、配置ups系統(tǒng)為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主干網鋪設千兆光纖,網絡點鋪設百兆超五類網線,個別使用超六類線(如檢驗科、放射科)。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

2、我院網絡構架,利用vlan技術,將由交換機連接成的物理網絡劃分成多個邏輯子網。提高了網絡的傳輸效率,也增加了網絡安全性。

3、在用核心設備:服務器4臺,存儲2臺,核心交換機1臺。普通設備:臺式電腦終端429臺,各類打印機188臺,電話約80,自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,一臺單色)。

二、工作情況

1、服務器的穩(wěn)定運行是最基礎的保障,所以信息科始終以服務器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對服務器進行仔細檢查,主要查看文件是否有損壞,cpu和內存占用資源情況,客戶端登陸和訪問數據庫是否正常等,并做好數據轉存及備份工作。確保了服務器安全有效的運轉。

2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現的各種問題,以及完成一些查詢、統(tǒng)計報表的.制作。根據工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,新增、修改報表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、網絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作,保障醫(yī)院正常業(yè)務不受影響。

3、加強系統(tǒng)安全和網絡安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內網ip分配和管理辦法,嚴格監(jiān)察外部存儲等介質使用。

4、及時完成醫(yī)保、新農合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口各項維護和更新工作,使門患者實時通過his系統(tǒng)結算直報,極大的方便了患者及時兌現醫(yī)療補償費用。

5、努力做好網絡直報工作。及時完成上級部門下達的網絡直報任務,如每個月病案首頁、病人日報、醫(yī)療服務價格體系監(jiān)測等數據上報,并根據各個科室需求提供系統(tǒng)查詢報表及查詢數據。

6、開展信息系統(tǒng)操作培訓工作,成立專門的計算機培訓室,針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等情況組織進行培訓工作。

7、辦公設備采購工作,根據“計算機及相關耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

8、啟用院內便民wifi熱點,覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點。

三、各項協助工作

1、協助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作;

2、協助醫(yī)院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作;

3、協助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作;

4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;

5、協助黨辦制作醫(yī)院內網群眾路線專題網站;

6、協助各科室數據上報軟件的維護及升級;

7、協助醫(yī)務科進行遠程會診、遠程講座。

四、存在不足

1、因科室承擔大量日常維護工作,且部分問題處理難度較大,或需廠家協助,導致有出現問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

2、協調不足,管理不嚴。

3、專業(yè)知識進一步提高。

五、明年工作計劃

進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進一步加快數字化醫(yī)院建設步伐,結合醫(yī)院實際,現將20xx年工作計劃如下:

1、配合黨辦,努力完善我院網站功能、豐富網站內容,利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平臺,提高我院的社會知名度

2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

3、根據醫(yī)院發(fā)展需求,對手術麻醉臨床信息、醫(yī)務考試培訓等系統(tǒng)進行上線。

4、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關培訓及會議,開闊視野、學習技能。

醫(yī)院信息科的工作總結篇4

在市、旗的高度重視和大力支持下,醫(yī)院認真貫徹xx年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求,明確方向,狠抓落實,信息化建設工作取得了一定的實效,為提高醫(yī)院信息化管理水平,提升醫(yī)療質量提供了有力的支持?,F就xx年工作和明年計劃匯報如下:

一、xx年信息化工作總結在醫(yī)院領導及全體員工的努力下,xx年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。

1、醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現代化技術的不斷發(fā)展,醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時,今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設,以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經過院領導的推薦,醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現醫(yī)院的辦公自動化。

根據醫(yī)院的實際情況,醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實施。oa系統(tǒng)的一期實施到機關及相關中層以上干部,涉及20個科室,二期將全院覆蓋。通過先期調研,于今年3月對oa系統(tǒng)的硬件設備進行了安裝調試,4月份制作完成了31個個性化辦公流程表單,應用軟件于6月底完成搭建測試,oa一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過oa網協作辦公,如網上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等,使醫(yī)院的日常辦公便捷化,程序制度2化,管理規(guī)范化,操作流程化。

2、醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心,門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作,減輕他們的書寫工作量,實現門診急診病歷電子化,規(guī)范門急診醫(yī)療文書,提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在xx年5月啟用新的"醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)"時,就涵蓋了門診醫(yī)生站,但是由于當時的種種原因,該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,經過院部的討論決定,今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。

就門診醫(yī)生站建設而言,相對掛號、收費、藥房的門診信息系統(tǒng)建設,因其業(yè)務本身的復雜,與其他業(yè)務環(huán)節(jié)密切關系,以及醫(yī)務人員的計算機熟悉程度,實施的滯后等多種因素,在具體建設和實施上更具難度和挑戰(zhàn),更要吸取以往的教訓。4月份開始外出參觀調研門診醫(yī)生站運行環(huán)境,確定門診醫(yī)生站信息點位需求、網絡需求、更新電腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面,與應用軟件供應商溝通,在實現診療信息存儲、達到醫(yī)生站開單到門診收費的基礎上,重點考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室

中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上,不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數量等用于門診收費和藥房發(fā)藥的信息,也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息,在符合衛(wèi)生局3處方書寫要求的同時,便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據衛(wèi)生部的要求,完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經過幾個月的努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境,對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓,從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程,規(guī)范了門急診業(yè)務,縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站,使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質、高效,真正做到了為病人服務的理念,為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質量的提高起到了積極作用,受到廣大病人和醫(yī)師的好評。

3、醫(yī)院檢驗(lis)系統(tǒng)的創(chuàng)建醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門,該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象,對醫(yī)院的收益將產生重大影響,正因如此,醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。

醫(yī)院目前只有單機版的lis軟件,缺乏統(tǒng)一管理,管理比較落后,迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢驗、審核、發(fā)布、質控、查詢、耗材控制等檢驗科工作為一體的網絡管理系統(tǒng),為檢驗工作提供更加有效的系統(tǒng)支持,盡量減少在接收檢驗要求、報告結果和保存記錄等工作中可能會出現的人為誤差,為檢驗結果查詢提供更有效的方法,節(jié)省生成管理信息所需的索引時間和精力,實現檢驗科4日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,帶著問題進行參觀、學習、調研,了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求,思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題,完成調研報告。根據醫(yī)院檢驗流程的需要,完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理,調研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調試過程,現在已經開始投入使用。

4、現有信息系統(tǒng)的完善鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建于xx年5月,更新于xx年8月,從以財務核算為中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床息系統(tǒng),醫(yī)院的信息化在曲折中前進,有了長足的發(fā)展。隨著醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺,醫(yī)院的.信息管理要求也隨之進

一步提高,這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。今年,根據中央(xx)60號《關于完善本市基本醫(yī)療保險結算項目庫的通知》精神,修改了"門急診掛號收費系統(tǒng)",增加"就診流水號",杜絕了掛一個號看多個科室的現象,保證了醫(yī)院的正常收費。

根據醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范(第四版)補充規(guī)范》要求,修改了醫(yī)保的結算項目,核對并修正了醫(yī)院現有的藥品、醫(yī)療服務設施、診斷治療項目、儀器設備和材料等的編碼,增加了材料的細分明細庫,限定多個材料組合使用的統(tǒng)一價格,可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數量和對應品牌及廠商,最大程度保證了病人的利益。根據"優(yōu)質護理服"要求,增加了護士工5作站的"瓶貼打印"、"補液觀察記錄單"等功能,讓原本每天由護士根據醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼,如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成,使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放,提高了臨床的工作效率。

二、xx年信息化工作計劃:

"數字化、全員化、高效化"是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉的基礎上,抓住重點工作,提升醫(yī)院信息化管理水平。xx年信息化工作計劃如下:

1、完善門急診醫(yī)生工作站。系統(tǒng)正式使用,做好與his系統(tǒng)完善。

3、完成his系統(tǒng)的病案建設。

4、完成oa系統(tǒng)二期工程,做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調研及考察。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作,從長規(guī)劃,分步實施。在實施的過程中,醫(yī)院將不斷摸索經驗,調整規(guī)劃,最終實現醫(yī)院的現代化管理。

醫(yī)院信息科的工作總結篇5

20xx年轉眼間就要過去了,充滿希望的20xx年即將到來,保持20xx年的工作熱情,整理以往的不足,總結經驗教訓,把更大的工作熱情投入到20xx年的工作中。

在這一年里首先遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,良好的工作態(tài)度是嚴格按照醫(yī)院的上下班時間表執(zhí)行,不遲到早退,把自己的熱情投入到工作中,不斷增強自己的工作能力和技術水平,努力爭取做好每項工作,一年來,在領導跟各科室的支持配合下,認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作,在按時按質地完成工作中的每項任務,在不斷的總結中提高,在不斷的完善自己。當下面科室遇到問題時,及時幫忙解決,保證各個科室工作正常進行。我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網絡運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。

在安全管理上,定期檢查機房環(huán)境,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,間接的增加了安全意識和自我防護能力。

上述是我一年來所從事的主要工作情況,在所從事的各項工作中,都應該盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的.各項任務。

今后我也要更加嚴格的要求自己,我將在院領導的正確領導下做好本職工作,規(guī)范化工作流程,更加完善工作內容,帶領好全科人員為醫(yī)院做出自己應有的貢獻。團結同志,繼續(xù)完善,強化專業(yè)技能,不斷檢查自身存在的不足,向其他同志相互交流好的工作經驗,不斷提高自己的技術業(yè)務水平,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。