2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結6篇

時間:2023-08-11 作者:Animai 工作總結

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2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結6篇

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結篇1

在20xx年的民兵整組工作中,我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣人武部民兵組織整頓會議精神,實實在在把整組工作做為全年武裝工作中的一項重要工作來抓,重點圍繞我鎮(zhèn)民兵整頓任務,抓好了我鎮(zhèn)民兵組織建設,較圓滿的完成了整頓任務?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)的基本情況總結如下:

一、高度重視,落實任務

我鎮(zhèn)在收到上級有關文件后,隨即召開部署會,成立了整組領導小組,建立政審組,落實宣傳人員,分解任務。制定下發(fā)了《關于認真做好民兵整組工作的通知》和《鎮(zhèn)20xx年度民兵整組工作的實施意見》,為此項工作順利展開提供了有力的保障。鎮(zhèn)人武部在會議后,制定出了具體工作計劃,貫徹落實計劃內容,利用廣播、標語等形式大力進行民兵整組工作重要性的宣傳。

二、科學編組,量足質優(yōu)

今年的整組工作我們著重從抓兵員質量入手,首先把好政審關是第一重要的環(huán)節(jié),從正面、側面了解新入伍民兵預備人選的政治素質,堅決杜絕有賭博、吸毒等前科人員的混入民兵組織。填好政審表格并建立個人檔案。其次是按以《基層民兵組織整頓暫行規(guī)定》調整編組,把符合條件的退伍軍人、訓練合格人員全部入編,把超齡或其他條件不合格人員調整出隊,在保證滿編人員的同時,在年齡結構等方面逐步趨向合理性。

再次是嚴格按照要求,高標準的完成民兵點驗工作。事前做到位,事中嚴格按點驗程序,實行集中逐呼點為主,對外出未歸人員進行退點,參點率達100%。并按照年度軍事訓練計劃對民兵組織進行了嚴格的軍事訓練,訓練合格率達到了95%,民兵連長進村兩委達到了85%,組織落實情況良好。

三、加強整組中思想政治工作,純潔民兵隊伍

在今年的整組工作中我鎮(zhèn)把對民兵思想教育工作和政治審查作為重點來抓,制定下發(fā)了《關于認真做好民兵整組中政治工作的意見》,各村在召開官兵相識會過程中都組織民兵對《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》及黨的路線、方針、政策進行學習,進一步提高了我鎮(zhèn)全體民兵的思想覺悟。

四、存在的不足和問題

1、民兵人員外出的較多,難以聯(lián)系,召集,給整組帶來了很大的困難。

2、整組工作任務重、時間短,工作中有許多地方做得不夠好。

以上是我鎮(zhèn)在本年度整組工作中的總結,雖取得了一定成績,但也發(fā)現(xiàn)存在一些不足。在以后的工作中,我們將進一步發(fā)揚優(yōu)點,努力克服不足,以求整組工作再上一個臺階。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結篇2

松林坡鄉(xiāng)民兵應急分隊軍事訓練,以上級軍事機關有關指示精神為指導,以逐行急難險重任務和應對突發(fā)事件為重點,為保障我鄉(xiāng)村級換屆選舉工作的順利進行,民兵應急分隊突出練技術、練指揮、練協(xié)同,通過考核及拉動演練,摔打隊伍,檢驗訓練效果,促進軍事訓練任務落實。

一、領導重視,確保軍事訓練落實到位

松林坡鄉(xiāng)黨委政府非常重視此次民兵應急分隊軍事訓練工作,鄉(xiāng)領導班子召開會議,進行專題部署,并提供裝備,警棍、盾牌、防暴頭盔、對講機、滅火機、救生繩、迷彩服、解放鞋、雨靴、軍腰帶等裝備物資,軍事訓練期間,鄉(xiāng)主要領導專門抽出時間趕到現(xiàn)場,看望參加訓練的隊員,鼓勵大家為和諧安樂溪鄉(xiāng),維護社會穩(wěn)定貢獻力量,此舉極大的鼓舞了隊員們的士氣。

二、確保軍事訓練有條不紊

鄉(xiāng)人武部為此次軍事訓練進行了認真充分的準備,編寫了《松林坡鄉(xiāng)鄉(xiāng)民兵應急分隊訓練組織實施計劃(方案)》,從鄉(xiāng)民兵應急和各村民兵連長中抽調30名精兵組成訓練人員;從鄉(xiāng)農辦、鄉(xiāng)團委、鄉(xiāng)黨政辦抽調人員專門負責此次軍事訓練期間的生活與車輛保障;參與集訓的應急分隊骨干認真訓練,特別是熟悉處置突發(fā)事件演練、搶險救災演練,從而確保整個訓練按計劃進

三、嚴格施訓、嚴肅考核,確保軍事訓練不流于形式

我們本著“平時應急,戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的原則,在訓練中嚴格施訓,考慮到許多隊員平時接觸警棍時間不多,動作容易走形,分隊骨干后耐心示范,逐個予以糾正。訓練期間開展班與班之間練兵競賽,組織拉歌等形式,充分提高隊員訓練的熱情。為貼近實戰(zhàn)要求,對套路熟練,動作到位的隊員進行表揚,對整套動作吧熟練的隊員,及時指出他們的錯誤,督促他們回去加緊練習,從而確保了整個訓練效果。

四、參加地方選舉維穩(wěn),檢驗軍事訓練成果

為了檢驗訓練成果,我們在訓練結束時按照鄉(xiāng)黨委政府的安排,參加了高橋村、大茶村等一些復雜村的村級換屆選舉的維穩(wěn)工作,在執(zhí)行任務中,隊員們精神抖擻,紀律嚴明,士氣高昂,出色地完成了任務,有力配合了地方選舉工作。通過訓練,隊員們基本掌握了警棍操作的1-24套動作,但是從考核中也不難看出,由于我們訓練時間有限,一些隊員還不能很熟練的打完整套動作,在應急維穩(wěn)演練中,隊員之間協(xié)同配合還不夠默契,這些都留待以后的訓練中去解決。

根據(jù)縣武裝部年度整組工作指示精神,我鎮(zhèn)20xx年度民兵整組工作在鎮(zhèn)黨委、政府、人武部的精心安排和部署下,經過調查摸底,造冊登記和點驗等階段工作,按照編組原則,圓滿完成基干民兵編組任務。其主要做法是:

一、領導重視,組織得力

該項工作開展伊始,鎮(zhèn)領導高度重視,黨委召開專題會議研究民兵整組工作,制定措施方案;召開民兵干部會,安排部署整組工作。鎮(zhèn)上在人力、物力和財力上高度傾斜,加大工作力度。

二、宣傳工作深入扎實

宣傳階段,鎮(zhèn)武裝部利用標語、橫幅等宣傳工具,大力宣傳《兵役法》。各村(社區(qū))也相應用標語、廣播等進行宣傳民兵整組工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共刷寫民兵整組標語40多條。

三、配齊配強民兵干部

努力做到組織健全在整組工作中,我們在注意提高民兵素質,在嚴把民兵出入轉隊關的同時,注重把民兵干部作為整組工作中一個重要環(huán)節(jié)來抓。在民兵干部的調整選拔上,偏向黨員和文化程度高,思想道德觀念強,有組織指揮能力的人員擔任。

在20xx年的民兵整組工作中,我鄉(xiāng)認真貫徹落實縣人武部民兵組織整頓會議精神,實實在在把整組工作做為全年武裝工作中的一項重要工作來抓,重點圍繞我鄉(xiāng)民兵整頓任務,抓好了我鄉(xiāng)民兵組織建設,較圓滿的完成了整頓任務?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)的基本情況總結如下:

一、高度重視,落實任務

以落實上級指示為目標抓好民兵整組工作。一是成立民兵整組工作領導小組;二是根據(jù)今年的民兵整組形勢和要求,鄉(xiāng)黨組高度重視,就做好今年的民兵整組工作做出部署,特別是就系統(tǒng)內民兵建設提出了要求。三是學好文件,領會精神,落實任務。在系統(tǒng)內民兵整組工作會議上,組織大家傳達學習了上級文件精神,明確了今年的民兵整組任務。四是貫徹落實計劃內容,利用廣播、標語等形式大力進行民兵整組工作重要性的宣傳。

二、科學編組,量足質優(yōu)

今年的整組工作我們著重從抓兵員質量入手,首先把好政審關是第一重要的環(huán)節(jié),從正面、側面了解新入伍民兵預備人選的政治素質,堅決杜絕有賭博、吸毒等前科人員的混入民兵組織。填好政審表格并建立個人檔案。其次是按以《基層民兵組織整頓暫行規(guī)定》調整編組,把符合條件的退伍軍人、訓練合格人員全部入編,把超齡或其他條件不合格人員調整出隊,在保證滿編人員的同時,在年齡結構等方面逐步趨向合理性。再次是嚴格按照要求,高標準的完成民兵點驗工作。事前做到位,事中嚴格按點驗程序,實行集中逐呼點為主,對外出未歸人員進行退點,參點率達100%。并按照年度軍事訓練計劃對民兵組織進行了嚴格的軍事訓練,訓練合格率達到了95%,民兵連長進村兩委達到了85%,組織落實情況良好。

三、加強整組中思想政治工作,純潔民兵隊伍

在今年的整組工作中我鄉(xiāng)把對民兵思想教育工作和政治審查作為重點來抓,制定下發(fā)了《關于認真做好民兵整組中政治工作的意見》,各村在召開官兵相識會過程中都組織民兵對《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》及黨的路線、方針、政策進行學習,進一步提高了我鄉(xiāng)全體民兵的思想覺悟。

四、存在的不足和問題

1、民兵人員外出的`較多,難以聯(lián)系,召集,給整組帶來了很大的困難。

2、整組工作任務重、時間短,工作中有許多地方做得不夠好。

以上是我鄉(xiāng)在本年度整組工作中的總結,雖取得了一定成績,但也發(fā)現(xiàn)存在一些不足。在以后的工作中,我們將進一步發(fā)揚優(yōu)點,努力克服不足,以求整組工作再上一個臺階。

一、指標完成情況

(一)增比進位指標

1、社會消費品零售總額:一季度我市社會消費品零售總額增速3.6%,排名全省第六(增速高于全省0.1個百分點、排名較去年同期提升3個位次)。完成社會消費品零售總額57億元,完成全年目標任務的26.5%,全省排名第七。其中,一季度,我市限上消費品零售總額累計增速為3.3%,排名全省第六(增速高于全省5.4個百分點)。

2、外貿進出口:1-2月,我市外貿企業(yè)僅實現(xiàn)了1780萬美元進出口額,同比下降77.93%,增速排名全省第九。完成全年目標任務的6%,全省排名第七。其中:進口390萬美元,同比增長111.03%;出口1390萬美元,同比下降82.37%。

3、網絡零售額:一季度完成9173.18萬元,完成全年目標任務6億元的15.2%??傤~全省排名第五,增進1位。網絡零售額增速59%,未排名。

4、實際利用外資:一季度僅鎮(zhèn)寧自治縣完成31萬美元;新設外資企業(yè)1家。

(二)gdp核算支撐指標

批零住餐業(yè)增速:一季度我市批發(fā)業(yè)銷售額增速7.4%,零售業(yè)銷售額增速7.8%,住宿業(yè)營業(yè)額增速10.1%,餐飲業(yè)營業(yè)額增速14.8%。

(三)其他指標

限額以上企業(yè)入庫:一季度,我市共成功納入限額以上企業(yè)16戶,其中西秀區(qū)8戶、平壩區(qū)1戶、鎮(zhèn)寧自治縣2戶、開發(fā)區(qū)5戶,現(xiàn)全市共有397家限上企業(yè)及大個體。

二、重點工作完成情況

(一)農產品促銷帶動脫貧攻堅

一是開展貴州xx名優(yōu)農特產品青島年貨大集活動。二是開展20xxxx產銷對接精準扶貧暨第七屆新春年貨節(jié)活動。三是開展農產品進軍營活動。

(二)全力實施流通和消費升級行動計劃

一是實施內貿流通設施“一十百”提升工程。啟動1條特色商業(yè)示范街區(qū)建設工作,將我市民主路商業(yè)街與歷史文化街區(qū)作為商圈統(tǒng)一打造成為我省10條商業(yè)步行示范街之一。

(三)推動外貿進出口穩(wěn)定增長,強化服務貿易工作

一是充分發(fā)揮各項外貿支持政策的引導作用,加大對企業(yè)的聯(lián)系力度,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)進出口環(huán)節(jié)中的問題,幫助解決問題,切實保障數(shù)據(jù)回流工作取得實效。二是做好培育我市外貿出口企業(yè),幫助外貿出口企業(yè)解決過程中遇到的困難,增加我市外貿出口數(shù)據(jù)。對我市注冊的22家外資企業(yè)進行調研,實際掌握企業(yè)生產經營情況。

(四)電子商務與農商互聯(lián)工作整體推進有序開展

一是大力開展電商服務體系建設工作。目前我市在貴州省電子商務大數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)中的網絡店鋪數(shù)量有4393個。二是農商互聯(lián)工作整體有序開展。20xx年農商聯(lián)動示范項目,西秀區(qū)及關嶺縣已經完成項目建設,擬于20xx年6月30日前完成驗收。20xx年農商互聯(lián)示范縣建設項目整市推進工作,各縣已進入實施階段,上報項目正在建設中。

三、存在困難和需解決的問題

(一)存在困難

1、社會消費品零售額方面:一是批發(fā)業(yè)增速明顯下滑。一季度,我市批發(fā)業(yè)銷售額增速7.4%。二是重點零售業(yè)增幅較小。我市零售業(yè)增速7.8%。三是住宿業(yè)、餐飲業(yè)支撐不足。受春節(jié)歇業(yè)、酒店改造、在安旅游游客滯留時間短等的影響,我市住宿業(yè)增速10.1%、餐飲業(yè)增速14.8%。四是產業(yè)活動單位數(shù)據(jù)不能回歸入統(tǒng)。全市現(xiàn)共有5家產業(yè)活動單位:西秀區(qū)蘭泰置業(yè)(希爾頓酒店)、君臨酒店;平壩區(qū)北斗灣酒店;關嶺自治縣壩陵酒店;黃果樹旅游區(qū)銀河假日酒店。由于產業(yè)活動單位不是獨立的法人機構,不符合統(tǒng)計入庫要求,造成了我市產業(yè)活動單位無法入庫及數(shù)據(jù)一定程度上的流失。

2、實際利用外資方面:一是利用外資整體水平不高,新批外商投資項目少,規(guī)模仍偏?。欢峭赓Y企業(yè)與內外資一致原則實行認繳制,基層商務部門在督促外商投資企業(yè)的外資實際到位資金時,缺乏相應措施及工作抓手。

3、外貿進出口方面:一是外貿企業(yè)主體基礎薄弱,區(qū)域間外貿發(fā)展不平衡。外貿進出口實績企業(yè)主要還是集中在西秀、平壩。二是外貿環(huán)境不夠優(yōu)化,外貿人才缺乏。外貿在全市經濟總量中仍然占比較小,進出口數(shù)據(jù)外流嚴重。

(二)需解決的問題

1、強化打擊非法銷售成品油行為?,F(xiàn)階段我市部分縣區(qū)出現(xiàn)不法經營銷售非標成品油及非法改裝的移動售油車對外兜售來源不明成品油的現(xiàn)象,同時部分民營和社會加油站選擇在本市以外進油,油品良莠不齊,對我市正規(guī)成品油經營銷售企業(yè)造成了較大的影響,但由于商務部門人員配置少,無相應處罰依據(jù)及檢驗檢測手段,無法有力開展排查整治工作。因此建議由市公安部門牽頭,市市場監(jiān)管局等部門配合對非法銷售成品油行為進行排查整治,同時規(guī)范加油站進油渠道,確保數(shù)據(jù)不外流。

2、進一步推動公共服務機構食堂入統(tǒng)工作。經初步了解,我市部分機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、國企等公共服務機構的食堂及學生營養(yǎng)餐配送企業(yè)部分達到了入統(tǒng)標準但由于其經營性質等原因無法入統(tǒng),造成了餐飲數(shù)據(jù)的流失。因此我局建議由屬地黨委政府召集教育部門、工業(yè)部門、國資管理部門、機關事務局等行業(yè)主管部門以成立餐飲公司等多種形式盡快將這部分數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計。

3、強化縣區(qū)思想認識及人員配置。我市部分縣區(qū)在思想上對商務工作不重視,造成縣區(qū)商務部門科(股)室少、人員少、事情雜等情況。因此建議各縣區(qū)人民政府(管委會)要進一步在思想上重視商務工作,制定商務支持政策,強化商務人員配置,明確1-2名專職人員負責商務工作。

三、下階段工作措施

(一)總體按照“1+3”體系抓好社銷零工作?!?”是強化縣區(qū)一把手抓社零工作,分管領導具體抓;“3”是出臺個轉企(大個體)獎勵政策、制定包保督導工作機制和制定促進消費行動方案和政策支持。批發(fā)業(yè)、零售業(yè):要將重點企業(yè)納入調度,煙草、石化行業(yè)、大型批發(fā)市場、建材批發(fā)企業(yè)為主體,督促新建商業(yè)聯(lián)合體盡快開業(yè),西秀區(qū)塔山廣場國貿商場爭取在8月份開業(yè),打造民主路商業(yè)步行街(各縣區(qū)打造一條)。住宿餐飲業(yè):黃果樹要加快餐飲公司組建試點,各縣區(qū)機關、學校、醫(yī)院、食堂要成立專門的餐飲公司;西秀區(qū)要利用旅發(fā)大會辦好美食節(jié)活動;普定縣要將大興東納入綜合業(yè)態(tài)入統(tǒng)。各縣區(qū)要打擊“非標油”銷售,組織汽車展銷、新能源車推廣、電動車促銷等活動。抓好二手車經銷企業(yè)(大個體)摸底調查及入庫工作。做好產業(yè)活動單位入統(tǒng)和限上企業(yè)培育、線下樣本選取有關工作。建議成立聯(lián)席會議制度,辦公室設在市商務局,協(xié)調有關部門定期召開專題調度會。做好擬退庫企業(yè)和“僵尸”企業(yè)的“再扶持”服務工作,確保社零數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運行。

(二)大力推動電商扶貧及示范建設工作。推進普定、鎮(zhèn)寧、關嶺、紫云電子商務示范縣建設工作,按要求完成本地實施方案報批和承辦單位招標工作,完成西秀區(qū)、平壩區(qū)國家級電子商務示范縣最終驗收。探索創(chuàng)新脫貧后鄉(xiāng)村振興和新農村建設長效發(fā)展機制。

(三)千方百計推動外資增長。深入轄區(qū)外資企業(yè)進行走訪調研,準確掌握企業(yè)生產經營狀況和外資投資情況,加強與本地區(qū)工商和投促部門等經濟部門對接,對有外資背景的`企業(yè)和擬與外商進行項目合作的企業(yè)進行重點關注,爭取盡可能多地挖掘出外資潛力。

(四)精準服務做大外貿進出口總量。精準服務,及時協(xié)調解決外貿企業(yè)的實際困難和問題,幫助企業(yè)順利完成外貿訂單。動員外向型企業(yè)參加省國內外重點展會,逐步提高外貿發(fā)展比較優(yōu)勢,爭取將產品走向國際市場。

1、廣泛宣傳。各村召開會議、張貼標語,全鄉(xiāng)共張貼標語60條以上,鄉(xiāng)顯示屏適時滾動播放民兵整組工作。懸掛2條橫幅,大力營造民兵整組氛圍。

2、組織民兵預備役人員認真學習關于加強新形勢下國防和軍隊建設重要論述以及開展學雷鋒、爭做無名英雄活動,大力踐行革命軍人核心價值觀教育,增強廣大民兵履行國防義務的。自覺性。

3、按照縣下達任務,嚴把入隊關,做好轉隊出隊人員思想工作。

4、按照“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的要求,科學編組,建立一支規(guī)模適度、結構科學、布局合理、重點突出、訓練有序、可靠管用、機制完善的基干民兵隊伍。

5、掌握民兵的在位情況及思想狀況,特別對快反排人員做到底子清、去向明。

6、配齊配強民兵干部隊伍,健全外出請銷假、通信聯(lián)絡、定期匯報制度,依靠制度加強兵員管理。

7、植樹節(jié)組織民兵參加義務植樹及清明節(jié)前后森林防火巡邏撲火等工作。

8、清點武器裝備,集合點驗民兵、鄉(xiāng)快反排人員,做到人裝齊全。

根據(jù)縣政府、縣人武部民兵整組工作會議要求,為鞏固深化后備力量作戰(zhàn)資源整合成果,扎實推進應急作戰(zhàn)準備,結合開江府發(fā)9號文件精神,我局召開了由民兵整組領導小組成員和有關單位負責人參加的民兵整組工作會議,全面部署今年的民兵整組工作。在縣人武部領導的直接幫助指導下,圍繞我局民兵整頓任務,抓好了系統(tǒng)民兵組織建設,圓滿完成了整頓任務。

一、基本情況

交運系統(tǒng)今年共有民兵整組任務50人,即:交通運輸分隊40人,工程搶修分隊10人。

二、主要做法

1、加強宣傳,營造氛圍,以增強全民國防觀念為目標抓好民兵整組工作。采取多種形式,加大宣傳力度,努力營造全社會關心支持國防后備力量建設的濃厚氛圍,是做好我局民兵整組工作的前提。為確保民兵整組工作扎實有效的開展,我局高度重視宣傳發(fā)動的作用,充分采取多種形式來宣傳《國防法》、《征兵工作條例》、《兵役法》等法律法規(guī)。有力地促進了我局民兵整組工作的開展。

2、嚴格把關,質量為先,以適應形勢為目標抓好民兵整組工作。我局認真把握新時期民兵組織建設的指導思想和目標,按照國防后備力量建設的需要抓好民兵整組工作。一是嚴格把關,科學合理編組。今年,我局組建的基干民兵中,具有專業(yè)職稱的占50%,黨團員占50%,不少還是事業(yè)單位的負責人。二是落實計劃,抓好點驗。根據(jù)縣人武部的安排,我局于3月下旬進行了自行點驗。三是貼近形勢,注重質量。去年,我們在民兵整組中,提出了三優(yōu)先的編組原則,提高了民兵隊伍的政治素質、軍事素質、科技素質。三聯(lián)系的管理辦法,通過聯(lián)系單位、本人,對民兵的工作信息、思想信息得以基本掌握,解決了一頭熱、一頭冷、一廂情愿的問題。今年,根據(jù)形勢的需要,提出了貼近實戰(zhàn)形勢、貼近戰(zhàn)備任務、貼近交通實際的三貼近思路,建強、建實民兵組織成效顯現(xiàn)。通過三貼近,編準、編實民兵任務交通運輸分隊和工程搶修分隊,我們采取明確任務、上報名冊、反饋編組的做法,解決民兵工作一兵多職、建用脫節(jié)、集結困難、到點率低的問題。

三、存在問題

為做好民兵整組工作,我們積極開展調研,按照上級任務要求,不折不扣地做好各項工作,但還存在的不足之處,主要是由于形勢的變化,民兵的年齡偏大,給整組、工作增加了不少困難,同時,由于長期處于和平時期,大家的戰(zhàn)備意識淡化,民兵自身的戰(zhàn)備觀念不強的問題依然存在,這些存在的問題,我們將在今后工作中加以研究解決。

四、下步工作

1、要積極帶頭參加社會建設中發(fā)揮好表率和示范作用,在維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮衛(wèi)士作用,在急、難、險任務中,發(fā)揮突擊隊作用。

2、加強民兵的教育和管理,按照《民兵工作條例》帶好自己的隊伍,維護社會穩(wěn)定工作。

3、按照平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)的要求,科學編組,建立一支規(guī)模適度、結構科學、布局合理、重點突出、訓練有序、可靠管用、機制完善的基干民兵隊伍。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結篇3

城西鄉(xiāng)根據(jù)縣民兵整組會議要求,專門召開班子會,聽取了武裝部長李江華的回報,成立了由鄉(xiāng)長朱金焰同志為組長,部長李江華為副組長,陳選國、章學文、周德田、劉德權、張繼明為成員的“城西鄉(xiāng)20xx年民兵整組工作領導小組”及“城西鄉(xiāng)民兵黨支部”。制訂了工作計劃和實施方案,下發(fā)了《20xx年度民兵整組工作的通知》、《關于城西鄉(xiāng)民兵政治教育的通知》等文件。3月8日,專題召開各村書記、營長、鄉(xiāng)直負責人會議,部署安排民兵整組工作,此項工作分為四個階段。

一、計劃準備階段(3月8日前)

向黨政領導匯報縣民兵整組會議精神,專題召開班子會進行研究,成立組織,制訂我鄉(xiāng)工作計劃和實施方案。召開鄉(xiāng)直單位負責人及各村書記、民兵營長會議,組織力量進行調查摸底(重點對18周歲至35周歲以內的男性公民進行調查)。做好民兵整組準備工作。

二、組織實施階段(3月9日至3月28日)

1、廣泛宣傳。各村召開會議、張貼標語,全鄉(xiāng)共張貼標語60條以上,鄉(xiāng)顯示屏適時滾動播放民兵整組工作。懸掛2條橫幅,大力營造民兵整組氛圍。

2、組織民兵預備役人員認真學習關于加強新形勢下國防和軍隊建設重要論述以及開展學雷鋒、爭做無名英雄活動,大力踐行革命軍人核心價值觀教育,增強廣大民兵履行國防義務的自覺性。

3、按照縣下達任務,嚴把入隊關,做好轉隊出隊人員思想工作。

4、按照“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的要求,科學編組,建立一支規(guī)模適度、結構科學、布局合理、重點突出、訓練有序、可靠管用、機制完善的基干民兵隊伍。

5、掌握民兵的在位情況及思想狀況,特別對快反排人員做到底子清、去向明。

6、配齊配強民兵干部隊伍,健全外出請銷假、通信聯(lián)絡、定期匯報制度,依靠制度加強兵員管理。

7、植樹節(jié)組織民兵參加義務植樹及清明節(jié)前后森林防火巡邏撲火等工作。

8、清點武器裝備,集合點驗民兵、鄉(xiāng)快反排人員,做到人裝齊全。

三、檢查驗收,上報表格(3月15日至3月20日)

對各村各單位民兵整組工作進行逐一檢查、督促整改,直到達標。按規(guī)定上報各種表冊。

四、總結上報,迎接上級驗收(3月20日至4月20日)

認真總結民兵整組工作情況,總結成績找差距,制定具體措施,整理完善資料,迎接上級驗收。

通過民兵整組,20xx年基干民兵206人(其中作戰(zhàn)隊伍11人;勤務保障隊伍103人;應急隊伍32人、其中軍區(qū)預編2人;其他隊伍60人)。新入隊25人,出隊8人,轉隊7人,專業(yè)對口技術人員11人,退伍軍人127人,外出基干民兵60人。整個工作開展過程中,涌現(xiàn)了一批好人好事。如涼亭村民兵營長雷克斌接受部領導檢查時,因工作突出、規(guī)范操作,得到方部長的表揚。3月15日快反排人員冒雨到鄉(xiāng),著裝照相,接受民兵政治教育。鄉(xiāng)農機站高度重視,克服工作忙的困難,派員參加點驗。幸福村周許敏外出到深圳,按時返回,接受點驗。樹林村民兵營工作有序開展,突出特色,民兵閱覽室效果明顯。

總之,城西鄉(xiāng)民兵整組工作按照上級要求,達到預期效果。

2017年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在上級商務部門的具體指導下,圍繞全市經濟發(fā)展總目標,強力推進招商引資,挖掘進出口潛力,加強市場建設和監(jiān)管,加大商務執(zhí)法力度,為推進我市經濟社會又好又快發(fā)展作出了應有貢獻?,F(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下:

一、各項工作完成情況

上半年全市共引進項目5個,實際到位市外境內資金15.07 億元,完成目標任務66.1%;完成進出口總額121萬美元,完成目標任務20.2%;選派出國勞務58人次,完成目標任務52.73%;銷售家電下鄉(xiāng)產品52662臺,銷售金額11938.7萬元,兌付補貼資金1333.7萬元。

二、各項工作開展情況

(一)招商引資工作。一是加強項目庫建設。今年以來,我局結合我市實際并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直相關部門溝通和聯(lián)系,廣泛收集、精心挑選,共新編入庫招商項目29個。同時,從招商項目庫中,選出具有一定吸引力、比較成熟項目,又能促進我市產業(yè)結構調整、又是我市重點發(fā)展產業(yè)、能帶動群眾致富的項目,列為2012年重點推介項目。二是在招商方式上始終堅持不斷創(chuàng)新和改進的思想,堅持“走出去”和“請進來”招商方法,突出重點項目招商,積極開展園區(qū)招商,產業(yè)招商和以商招商。在第七屆中博會上,精心制作了xx市投資指南及其他宣傳資料,并在會上成功簽約陽光國際大酒店項目,總投資 3.5億元人民幣,3個項目達成投資意向,總投資3.9億元人民幣。與湖南聯(lián)翼飼料科技有限公司簽定了投資8000萬元的年產6萬噸生物飼料生產線項目, 該項目已落戶黔城。目前,在談項目5個,主要涉及工業(yè)、農業(yè)、旅游、物流、能源等產業(yè)開發(fā)。三是加強網絡招商工作力度。及時充實調整xx市商務網招商引資欄目相關內容,以xx市區(qū)位日益凸現(xiàn)的機遇加強我市優(yōu)勢資源和特色產業(yè)宣傳,讓外面更多了解洪江、認識洪江。

(二)外經貿工作。一是局領導和相關股室負責人深入博特科技、華宇竹業(yè)、德坤釩等五家出口企業(yè)調研,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,引導企業(yè)走出困境,上半年完成進出口總額121萬美元。二是全面貫徹落實全省擴大開放暨湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設推進會與全省商務工作會議精神,結合本市實際精心包裝承接產業(yè)轉移項目,積極爭取上級資金支持。

(三)商貿流通及市場體系建設工作。一是繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作。今年是家電下鄉(xiāng)惠民工程在我市實施的收尾之年,為此我局組織人員多次對全市經銷網點進行督導檢查(檢查比率不低于20℅),確保國家財政補貼資金發(fā)揮實效。二是深入推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。繼續(xù)由xx市金成農業(yè)生產資料有限公司等四家承辦企業(yè)建設“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店,并鼓勵承辦企業(yè)可通過聯(lián)合重組,共同配送,做大做強。三是協(xié)助湘潔家政服務公司做好2012年的家政服務培訓工作。全年計劃培訓450名家政服務人員,現(xiàn)已完成培訓200名,并推薦上崗就業(yè)。四是規(guī)范成品油市場。完成了2011年的成品油經營許可證的年審及部分成品油經營許可證變更手續(xù)上報工作;同時對全市成品油市場進行不定期檢查,規(guī)范經營秩序。五是做好市場運行及監(jiān)測管理方面的信息工作。經常性的深入企業(yè)及市場的現(xiàn)場調查,了解市場動態(tài),按時上報監(jiān)測信息情況及材料,做好周報及節(jié)假日的填報工作,及時反饋信息。

(四)對口支援和托口移民工作。一是做好對口支援市州黨政領導來訪的接待工作。二是做好對口支援的匯報工作。年初,市委常委、副市長周尚文率隊赴6個市(州)和省直相關單位就2011年度對口支援工作情況和2012年對口支援工作計劃進行了專題請示匯報。三是積極做好托口移民工作。局領導多次到移民家中、建房工地召開現(xiàn)場會為移民解決實際困難;建立《托口鎮(zhèn)朗溪村雙江組移民工作手冊》(干部入戶登記卡、干部入戶聯(lián)系表)、《移民搬遷安置臺帳》,進行動態(tài)管理;制定了詳細的防汛度汛預案,明確責任,確保汛期移民的生命財產安全;駐托口工作隊員主動放棄節(jié)假日入戶開展工作,協(xié)調搬遷建房事宜;組織機關干部職工三次到托口鎮(zhèn)朗溪村雙江組進行走訪慰問,并為簽訂搬遷協(xié)議的每戶移民送去500元慰問金。

(五)商務行政綜合執(zhí)法工作。一是加大宣傳力度,接受群眾監(jiān)督。通過3.15活動、食品安全周活動以及重大節(jié)假日大力開展商務法律法規(guī)及執(zhí)法宣傳工作,發(fā)放宣傳單1000余份,現(xiàn)場咨詢300余人次,現(xiàn)場指導群眾如何識別假酒、注水肉、病害肉等法律法規(guī)及知識。二是加強生豬定點屠宰管理。積極與工商局、畜牧局、公安局等有關職能部門開展專項整治行動,查處“白板肉”、“病害肉”500余公斤、其它豬肉產品20余公斤。無害化處理銷毀病害豬肉500余公斤。三是加強酒類流通管理。重點對黔城、安xx區(qū)進行了酒類市場專項整治,收繳假冒酒9瓶,下柜沒有隨附單酒類商品21 瓶,催辦備案通知15份,核辦零售備案登記證10余本。

(六)自身隊伍建設。一是加強學習。半年來,我局組織全體干部職工多次開展整治理論及業(yè)務集體學習,以提高政治素質和業(yè)務水平。二是強化制度監(jiān)督。年初修訂各項管理制度,并安排專人監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況,確保了局機關各項制度的貫徹執(zhí)行。三是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“五項整治”活動。

我局在區(qū)委、政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和中央、省、市、區(qū)經濟工作會議精神,不斷強化工作措施,加大工作力度,基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標,現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

一、主要工作成績

(一)社會消費品零售總額穩(wěn)步增長

1-5月,全區(qū)共完成社會消費品零售總額34億元,同比增長16%。上半年預計實現(xiàn)社會消費品零售總額42億元,同比增長18%。

(二)進出口業(yè)務快速發(fā)展

1-5月,全區(qū)共完成外貿進出口額975萬美元,同比增長169.34%,為全年任務的72.22%,在全市排名第一。預計到6月底,進出口額將達到1025萬美元,同比增長167%。

(三)加工貿易和對外經濟合作初見成效

紅太陽電源新材料股份有限公司已在韶山海關備案加工貿易合同80萬美元,樂開口實業(yè)已在瑞士投資100萬美元成立瑞士樂開口國際有限公司,現(xiàn)已辦完對外投資備案手續(xù)。

(四)爭資引項碩果累累

上半年,家電下鄉(xiāng)穩(wěn)步推進,共爭取國家補貼資金130萬元。農產品現(xiàn)代流通綜合試點項目已通過市級初步驗收,70%的項目資金(1148萬元)已全部撥付到位。農貿市場標準化改造全部啟動,共為有關企業(yè)爭取資金500萬元。商務部第三批再生資源回收體系試點城市成功落戶我市我區(qū)產業(yè)園區(qū)。

(五)招商引資成效顯著

九龍財智公館項目引進境內資金3000萬元人民幣,完成年計劃的150%。

二、主要工作措施

(一)多措并舉擴內需

一是充分挖掘消費潛力。利用春節(jié)、“五一”等節(jié)假日開展各類促銷活動;大力拓展家政服務、文化娛樂、休閑旅游等消費,不斷培育消費熱點。積極支持森泰再生資源回收企業(yè)做大做強,促進循環(huán)消費。二是大力完善流通網絡。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和農產品流通體系建設,鼓勵發(fā)展連鎖經營、物流配送等現(xiàn)代流通方式。目前全區(qū)農家店達110家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村覆蓋率分別達100%、90%。三是積極維護市場穩(wěn)定。組建了商務綜合執(zhí)法大隊,配備人員和車輛;加強了對典當、拍賣、住宿餐飲等行業(yè)的監(jiān)管;進一步規(guī)范了成品油、酒類市場。四是狠抓社會消費品零售總額統(tǒng)計工作。通過加強部門協(xié)調,選派專人配合統(tǒng)計,增加入統(tǒng)企業(yè)數(shù)量,督促企業(yè)及時報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時跟蹤指標完成進度等措施,為完成全年目標任務奠定基礎。

(二)竭誠服務促外貿

一是加快擴大外貿進口。認真落實國家加強進口、促進對外貿易平衡發(fā)展的政策,引導企業(yè)用好鼓勵進口的政策措施,擴大先進技術設備和關鍵零部件進口。二是完善重點企業(yè)聯(lián)動機制。以紅太陽電源新材料、興星實業(yè)、樂開口等企業(yè)為服務重點,選派專人聯(lián)系,定期組織調研,及時為企業(yè)排憂解難。同時,積極扶持中小企業(yè),做好跟蹤服務。三是加強政策宣傳和業(yè)務指導。通過組織業(yè)務培訓,使企業(yè)及時了解、掌握、熟悉、用好、用活相關政策,及時把握進出口業(yè)務的前沿動態(tài)。四是積極爭取部門支持。大力加強與財政、稅務、海關等有關部門的聯(lián)系,以爭取更多更好的支持。

(三)主動出擊抓項目

一是抓項目落地。“再生資源回收體系建設試點”項目再生資源產業(yè)園成功在婁星產業(yè)園落戶,積極支持產業(yè)園標準廠房建設有關問題,計劃申請標準廠房建設補貼資金200萬元。二是抓項目籌備。立足實際,積極探索,提出了對機關大院進行整體開發(fā)的初步設想,并成立了工作機構,擬定了《房屋拆遷置換補償集體協(xié)議》,現(xiàn)正在與院內住戶簽訂集體協(xié)議。三是抓項目開工。為促進商務辦公住宅綜合大樓(星商大廈)順利開工,與發(fā)改、規(guī)劃等有關部門認真協(xié)調,全力爭取支持。目前,該項目正在辦理用地許可和工程許可手續(xù),可望于7月份開工。四是抓項目進度。定期與“四化兩型”項目責任單位聯(lián)系,明確年度計劃及每月進度,倒排工期,實時監(jiān)控,力保項目建設進度。五是抓項目資金。通過多種方式,積極為婁底大市場、漣鋼大市場、觀化市場等政府管理市場爭取改造啟動資金,為中興、漣濱等市場協(xié)調關系,落實補貼資金。六是抓項目驗收。千方百計為農產品現(xiàn)代流通體系建設承辦企業(yè)出謀劃策,化解難題,順利通過市商務局初步驗收,并積極督促企業(yè)認真做好工程掃尾,迎接省廳驗收。

(四)多管齊下強效能

三、存在的問題

一是社會消費品零售總額完成目標任務難度較大;二是市區(qū)兩級商務部門職能權限還沒有從根本上理順好;三是企業(yè)改制遺留問題處理難度大,資金短缺。

四、下半年工作打算

1、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“學習寧鄉(xiāng)見行動,服務民生促發(fā)展”等主題活動,豐富載體,轉變作風,提高效能。

2、刺激消費,擴大內需。一是緊緊抓住節(jié)假日、季節(jié)性消費,努力擴大銷售;二是組織企業(yè)參與第四屆“湘博會”,為企業(yè)搭建好貿易平臺;三是持續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,提高村級覆蓋率和配送率,促進農村消費水平提高;四是力爭在年內完成所有農貿市場的標準化改造;五是借助再生資源回收體系試點契機,促進循環(huán)經濟發(fā)展。

3、提升服務水平,促進外貿上臺階。指導有條件的企業(yè)用好用活各項扶持政策,開展進出口業(yè)務,大力發(fā)展進出口企業(yè)。組織企業(yè)參加東盟博覽會及境外各類重要展會。

4、想方設法增加入統(tǒng)企業(yè),激勵并督促他們及時報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),確保社會消費品零售總額增長率達到目標值。

5、盡快理順市區(qū)商務執(zhí)法權限,全面開展商務綜合執(zhí)法。

6、加快項目建設步伐。重點抓好“四化兩型”項目、農貿市場標準化改造、商務綜合樓開工建設等工作。

在上級業(yè)務主管部門的具體指導下,我局以全縣經濟工作會議精神為指導,圍繞全縣商務工作目標,大力推進招商引資,加強市場體系建設和監(jiān)管,挖掘進出口潛力,加大商務執(zhí)法力度,建立工作任務臺賬,對各項工作進行統(tǒng)一安排,月督月查,保證了各項工作落實到位,成效較為明顯。

一、工作完成情況

(一)招商引資

1、合同利用外資6.31億元,實際引進外資項目3個,到位資金500萬元,完成全年目標任務的40 %。

2、共引進內資5000萬元以上項目15個;其中,億元以上項目12個,主要是現(xiàn)代杜仲項目、大峽谷二期工程、宜沖水利樞紐工程等,到位資金3億元,完成全年目標任務的60%。

(二)外經外貿

1、完成進出口358萬美元,占全年目標任務的44.7%。

2、完成勞務輸出40人次,占全年目標任務的57%。

(三)市場體系建設

1、商品流通工作

截至6月,銷售家電下鄉(xiāng)產品35784件 臺,其中家電29116件,摩托車6668臺;銷售額11894萬元,其中家電6264萬元,摩托車5630萬元;兌付補貼資金1377萬元,其中家電 814萬元,摩托車563萬元,新增稅收241萬元。整頓規(guī)范萬村千鄉(xiāng)市場工程農家店85家,全縣連鎖店銷售額達9500萬元。完成社會消費品零售總額 13.5 億元,同比增長17 %,完成全年目標任務的42%。

2、市場建設工作。大世界農貿市場、天鵝湖財富城建設進展順利,今年已完成投資5500萬元。城西農貿市場、白營城菜市場規(guī)范整治基本到位,完善了全縣農貿市場管理的長效機制。

3、市場監(jiān)測工作。市場監(jiān)測工作穩(wěn)步推進,城鄉(xiāng)市場信息化服務體系建設更加完善,公共服務能力日益增強,為應對重大自然災害和突發(fā)事件,維護市場穩(wěn)定,擴大消費,拉動內需,保障供應,發(fā)揮著重要作用。

4、商務信息網絡建設工作。為了建立完善的信息網絡化平臺,建立信息發(fā)布專欄,明確了3名工作人員常年收集、整理、發(fā)布有效信息,大大提高了工作效率;通過專業(yè)網絡平臺的建立,使我縣農產品的供求信息得以及時查詢和發(fā)布。同時利用“xx縣商務”以及商務部購銷對接會的現(xiàn)有平臺,構建了一個縱橫聯(lián)系的立體化網絡,極大地擴大了我縣農副產品供求信息的發(fā)布范圍和點擊率。

(四)商務執(zhí)法。酒類備案率達到了90%,城區(qū)定點屠宰率達到98%,定點屠宰生豬22318頭。

二、工作特點

(一)真抓實干,招商引資腳踏實地。

1、圍繞第七屆“中博會”,工作成效明顯。

(1)做好了項目包裝的基礎工作。充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢,精心篩選包裝了54個項目(總投資額71.8億),在本屆中博會和招商網上一同推介發(fā)布。

(2)做好了項目簽約的準備工作。為確保簽約質量,提高項目履約率,對可能簽約的項目進行了協(xié)商會審,重點優(yōu)選了17個項目(其中外資3個,內資14個)。

(3)做好了參會客商的邀請工作。按照提高客商層次和質量的原則,在以往的客商和今年正在洽談的客商中,我們認真篩選,利用多種渠道與客商進行聯(lián)絡和溝通,參會客商到達了22名,無論是人數(shù)還是規(guī)格都遠遠超過了歷屆博覽會。

(4)簽約項目17個,簽約額63.64億元。實際到位資金同比去年增長20%。

2、強力推進大招商活動

充分發(fā)揮各級領導干部、招商小分隊、在外慈利商會的作用,赴 “珠三角”、“長三角”和閩浙區(qū)域,依托我縣優(yōu)勢產業(yè)和承接產業(yè)轉移機遇,全方位、多層次的挖掘招商資源和信息,密切跟蹤落實每個投資意向,真正做到領導帶頭、專業(yè)招商,走出去、請起來,扎扎實實開展招商引資工作,提高了招商實效。

3、大力開展招商項目服務工作

組建了招商引資項目服務辦公室。按照縣委書記陳競現(xiàn)場辦公的指示精神,我局組織專人到外地考察學習。現(xiàn)已成立了以商務、發(fā)改、國土、建設、財政、稅務、環(huán)保、水務、林業(yè)、工商、公安、優(yōu)化辦、工業(yè)園等相關單位負責人為成員的招商服務辦公室,調整了專門的辦公場所,從有關單位抽調5名工作人員專職集中辦公。特別就有關單位的對接企業(yè)情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設情況等進行全方位、全過程跟蹤,搞好協(xié)調服務,全面掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效,真正落實以商招商工作法,促使在談項目盡早簽約,簽約項目盡早落地。

4、實行招商引資落地項目領導負責制

把投資規(guī)模5000萬元以上項目列為招商引資重大項目,實行領導負責制。對確定的每一個重大項目,明確一名縣級領導分包,成立一個專門服務班子,明確一名科級干部為專職“服務員”,當好“專職保姆”,從項目洽談到建成投產一抓到底,項目建設克難攻艱,倒排工期,使已落地項目趕速度、出效益。

(二)強化協(xié)調服務,外貿工作勢頭強勁。

到目前為止,國際貿易環(huán)境仍不樂觀,對外貿易工作壓力很大。為保持全縣外貿進出口平穩(wěn)協(xié)調發(fā)展,我們以“保存量、促增量、調結構”為主線,加快轉變外貿發(fā)展方式,努力擴大出口,努力實現(xiàn)外貿進出口穩(wěn)步增長。

1、分解落實年度目標任務,外貿主體得到進一步加強。深入外向型企業(yè),全面了解出口形勢,對照上年出口業(yè)績,進行任務細化分解,逐一落實到位;針對出口下滑,對企業(yè)進行調度,了解生產出口情況,分析目前形勢,探討風險規(guī)避機制,用足用活外經貿促進政策,加強內部管理,擴大外貿出口;督促企業(yè)開足馬力,搶生產、多出口,以確保目標任務進展順利。幫助企業(yè)解決資金難題及經營困難,努力尋找擴大出口的有效途徑。扶持和培育產業(yè)發(fā)展壯大,做好產業(yè)政策的支持和指導,因地制宜地推動優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展。到目前為止,有16家外貿企業(yè)進行了對外貿易經營者備案登記,其中有5家企業(yè)有了外貿進出口實績,外貿隊伍逐步壯大。

2、骨干企業(yè)增勢強勁,支撐作用進一步凸顯。美達制衣、碩宏鞋業(yè)兩個資深外貿企業(yè)依舊占據(jù)大半江山,進出口總額全縣進出口總額的80%以上,為全縣外貿出口的快速增長起到了重要的支撐作用。

(三)以規(guī)范流通為重點,著力夯實商務基礎工作

1、市場建設迅猛推進。

一是大世界農貿市場占地面積1800平方米 ,市場建筑面積3600平方米 ,包括商品住房共17層,總投資7000萬元,根據(jù)規(guī)劃,項目建設峻工后,將成為湘西北最為規(guī)范的標準化農貿市場。該項目于去年5月動工,目前,已建設完成投資3500多萬元,達到了總投資額的50 %。二是天鵝湖財富城開發(fā)建設快速推進,現(xiàn)已投資7700萬元,完成基礎、地下車庫、一層建設。該項目總投資1.68億元,占地面積3400㎡,規(guī)劃建筑面積50000㎡,共28層,一至三層是全框架通體的商業(yè)經營場所,四層以上是商品住房雙子樓,計劃今年年底封頂。目前,工程建設緊鑼密鼓,建成以后會大大提升城市形象,成為縣城標志性建筑。

2、成品油市場不斷凈化。出動30多人次,查處流動加油車11臺次。完成了43座加油站的年審工作,3個新建加油站的驗收及上報省廳的手續(xù),1個成品油證變更手續(xù)。

3、市場監(jiān)測運行平穩(wěn)。各種數(shù)據(jù)均能按時上報,得到上級業(yè)務部門的充分認可。開通了商務信息服務網站,這個網站的開通一是大大提高了我縣商務系統(tǒng)形象,商務部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道;二是提升了我縣重點商貿流通企業(yè)認知度,客觀上起到了宣傳推介的作用;三是通過對市場動態(tài)進行預測,起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導向作用。

4、專項工作規(guī)范有序。(1)為管理好家電下鄉(xiāng)工作,多次對全縣經銷網點進行督導檢查,加強網點監(jiān)督管理,對相關情況進行調研、總結公布。2月份,3月份,我們抽查了全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城內銷售網點,進行了現(xiàn)場督導檢查,現(xiàn)場處理問題,對部分不夠規(guī)范的網點提出了整改意見。重點要求開展自查自糾,規(guī)避弄虛作假騙取補貼現(xiàn)象的發(fā)生。對家電下鄉(xiāng)網點的專區(qū)、專柜,送貨上門、安裝等售后服務,穩(wěn)定的溝通聯(lián)系制度,群眾普遍反映較好。(2)萬村千鄉(xiāng)穩(wěn)中求優(yōu)。今年,我們將農家店的建設定為質量年,主要精力放在狠抓連鎖店的規(guī)范上,從店面形象更潔,配送比例更高,經營服務更實,廣告宣傳更好,連鎖管理更到位等方面著手,明確專人專職,分線分責,實行臺賬消號制,目前,效果在逐步顯現(xiàn)。

(四)以內部建設為抓手,商務執(zhí)法再上新臺階。

以執(zhí)法人員的思想教育為著力點,強化以人為本,執(zhí)法為民的意識,對執(zhí)法人員進行科學管理,著力打造一支高素質執(zhí)法隊伍,工作有了新的起色。

1、嚴把肉品質量安全管理關。上半年,作為商務主管部門,我們嚴把肉品質量安全管理關,保障人民群眾身體健康和生命安全,確保我縣“放心肉”供應。一是加強宰前生豬活體防疫,杜絕不合格生豬進入屠宰場;二是確保宰后檢驗肉品出場關,確保出廠豬肉質量合格;三是加強市場稽查執(zhí)法力度,嚴厲打擊私屠亂宰行為,半年查處各種違法案件5起。生豬定點屠宰走出了“查扣罰款黑宰”的怪圈,消除了屠宰廠與屠商之間的對立意識,變剛性執(zhí)法為人性化執(zhí)法,形成了良性循環(huán)。

2、規(guī)范酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案4起,查處假酒33件,查處以次充好的行為3起。嚴把入市關,凈化了我縣的酒類市場,各酒類經營者都能自覺來我局備案,現(xiàn)已備案24起。目前,酒管執(zhí)法延伸到了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),在全縣范圍內宣傳依法經營,強力推行酒類隨附單制度,大大提升了人民群眾的健康飲酒意識。

三、存在的主要問題

1、招商“引資”有待向“選資”過渡。意向投資多,新建項目少,資金到位慢;小項目多,大項目少,高科技含量低。

2、市場體系建設尚不完善。從我縣目前商品市場現(xiàn)狀來看,市場配置欠合理,市場功能化較脆弱。小規(guī)模市場多,大規(guī)模市場少;綜合性市場多,專業(yè)化市場少;服務于本地購買力的市場多,具有區(qū)域性輻射功能的市場少;僅限于商品購與銷的粗放型市場多,具有集物流、信息流、人才流、資金流于一體的現(xiàn)代多功能市場少。

3、流通行業(yè)管理有待加強。對典當、拍賣、廢舊市場的監(jiān)管還不是很到位,攝影、美容美發(fā)休閑業(yè)、烹飪等社會中介組織的作用沒有發(fā)揮。生豬定點屠宰管理也還存在著一些問題。一是稽查打擊法制尚未完善。全縣還沒有形成一套行之有效的稽查打擊體制;二是縣城生豬定點屠宰較為規(guī)范,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰工作發(fā)展滯后。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場建設滯后。全縣31個鄉(xiāng)農貿市場大部分還是以馬路市場的形式存在,以街為市,以路為市的現(xiàn)象比較嚴重。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無資力搞建設,二是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)建市場的投資者難以尋找。因此,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場建設是市場體系建設中存在的老大難的問題。

四、下半年工作重點

進一步解放思想跑部進廳,突破政策束縛,敢想敢干敢拼,圍繞爭取項目、服務項目抓工作。全面優(yōu)化開放性經濟發(fā)展環(huán)境,確保商務經濟取得更大實際成效。

1、牽頭搞好全縣擴大開放工作,承接產業(yè)轉移,圍繞四大平臺狠抓招商引資,引進大項目,開展大活動,貫徹全省擴大開放工作會議精神有大動作。充分發(fā)揮牽頭帶動作用,繼續(xù)完善優(yōu)質服務機制,全面完成項目辦的組建,堅決落實招商引資項目建設責任制,狠抓項目履約,緊跟大型意向項目,引進一個、招來一群、帶動一片。大力拓展開放型經濟發(fā)展的有效途徑,全面提升我縣開放型經濟發(fā)展的規(guī)模與水平。

2、著力抓好商務執(zhí)法工作,完成組建商務綜合執(zhí)法大隊,為爭取全國綜合執(zhí)法試點縣落戶慈利打下堅實的基礎。

3、做好農村商務信息網站夏季對接會的工作,在確保全省先進地位的基礎上,爭取由省級試點縣轉為國家試點縣。

4、深入涉外企業(yè),進行跟蹤服務,努力擴大外貿總量,完成新增2家出口企業(yè)的任務,爭取外貿進出口基地縣的落戶。

5、以繁榮商貿流通為主線,力爭引進1-2家大型知名商貿零售企業(yè),突出抓好縣城農產品批發(fā)市場建設,把握“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”兩個抓手不放松,完善市場體系,拉動消費增長。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結篇4

20xx年度民兵整組工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和大力支持下,在全體成員的辛勤努力下,現(xiàn)圓滿結束。整組后,我居民兵組織更加健全,編組更加合理,民兵質量得到了進一步的提高。高質量、高標準地完成了上級賦予我們的任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)就今年我居民兵整組工作總結如下:

一、領導重視

鎮(zhèn)政府民兵整組工作會議結束后,我們及時向居委會領導作了匯報,居委會專門成立了以民兵營長為組長的領導小組,并出臺了宏達居委會20xx年度民兵組織整頓方案。之后,我們又專門召開了各組組長和駐鎮(zhèn)有關單位負責人會議,在會上對整組業(yè)務進行了培訓,并部署安排了今年的整組工作。在整組期間,居委會多次召開民兵整組工作領導小組成員會議,研究解決工作中遇到的難題,并且還在居、組兩級全體干部會議上多次強調鎮(zhèn)駐村包點干部要切實配合工作組成員做好整組工作,并特別強調,居委會總支書記為第一責任人,并要求我們一定要從國防后備力量建設的大局高度認識民兵整組工作的重要性,按質按量完成。

二、宣傳教育廣泛深入

改革開放的今天,由于人們群眾把極大的熱情都投入到經濟建設的大潮中,相比較而言,人們的國防觀念相對淡化,對“民兵”這一組織在頭腦中更是失去了概念。針對這種現(xiàn)象,結合整組我們采取多種形式進行宣傳教育。首先,我們逐村召開廣播會,不僅對人民群眾進行國防觀念教育、形式政策教育,而且還廣泛宣傳《兵役法》、《國防法》等法律法規(guī),提高廣大群眾的國防觀念。其次,我們組織適齡青年、民兵對他們進行民兵性質、任務和依法服兵役義務的集中學習。另外,我們還通過張貼標語、懸掛橫幅、做電視講話等多種形式廣泛宣傳。從而使廣大青年和民兵進一步認識到民兵是我國武裝力量的重要組成部分,參加民兵組織,依法服兵役是廣大適齡青年應盡的光榮義務,從而也提高了廣大青年參加民兵組織的積極性。

三、編組合理且兵員質量高

在今年的摸排工作中,工作組成員克服了種種困難,起早貪黑利用10多天時間把民兵逐一進行了摸排和政審,對他們的在位情況、外出情況逐一進行了統(tǒng)計,并建立了民兵外出登記制度。在去年的基礎上,我們又吸收了若干退伍軍人加入了民兵的行列,為民兵組織輸入了新的血液。今年,我們依然按照任務牽引、因戰(zhàn)而建、編用一致的原則進行編組,對各村委會民兵數(shù)量進行調整,切實做到了優(yōu)化兵員結構。

四、資料完善,制度健全

資料是民兵工作的基礎,沒有完善的資料民兵工作是不可能提高的,所以我們在摸清底數(shù)的`基礎上,重新完善了所有“表”、“冊”和民兵外出打工登記薄,以及議軍會議記錄、國防教育記錄等各種資料,并擺放整齊,一目了然。

健全的制度是民兵活動的保障,為了使民兵工作正常有序的開展,我們建立健全了民兵干部例會和學習制度、政治教育制度、創(chuàng)先評比制度、檔案資料管理制度、經常性活動等各項制度。

五、嚴格集結點驗和檢查驗收標準

整組后期,我們對各組進行了普遍點驗,到點率在95%以上,通過點驗,提高了干部的組織指揮能力,增強了“兵”的觀念,達到了官兵相識,杜絕了在冊不在位、在編不在隊的現(xiàn)象,確保了民兵組織的穩(wěn)定性。另外,我們還逐組進行了驗收,對因身體和其他原因不合格的逐一清理,通過驗收,純潔了民兵隊伍。

最后,我們還采取了獎勵措施,對整組中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵,從而提高了官兵的積極性。

今年的整組工作雖然取得了可喜的成績,但也存在一些不可回避的問題,主要表現(xiàn)在:民兵的素質還不是很高;民兵的國防觀念及“兵”的意識還不是很強;民兵的流動性很大,等等,這些現(xiàn)實都要求我們在今后仍要做大量的基礎性工作。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結篇5

20xx年度我縣民兵組織整頓工作在縣委、縣政府和縣人武部的正確領導下,在縣人武部業(yè)務部門的具體指導下,在各基層單位的大力支持下,科學籌劃,精心組織,狠抓落實,比較圓滿地完成了任務,為進一步提升應急作戰(zhàn)能力打下了堅實的組織基礎?,F(xiàn)將有關情況總結如下:

一、基本情況

今年的民兵整組工作,我們嚴格按照縣《20xx年度民兵組織整頓工作實施意見》干府發(fā)〔20xx〕2號文件要求,定標準,抓落實,基本實現(xiàn)了分區(qū)下達的各項整組任務指標,為有效應對重大軍事事變,遂行各種應急、機動、保障和作戰(zhàn)任務,奠定了堅實基礎。

我鄉(xiāng)民兵組織建設的基本情況是:全鄉(xiāng)總人口10640人,下轄6個村委會民兵(連)營。共配有專武干部3人,民兵干部18人。有民兵總數(shù)395人,其中基干民兵80人,組建各類分隊共2支,其中應急分隊隊伍1支40人,安全警戒分隊1支40人。有退伍軍人38人,占基干民兵總數(shù)的47.5%;專業(yè)技術兵26人,占基干民兵總數(shù)的32.5%;外出打工、經商人員16人,占基干民兵總數(shù)的20%。經過整組,我鄉(xiāng)民兵組織建設各項指標基本達到了上級的要求,為提升應急作戰(zhàn)能力,遂行各種應急、機動、安全和警戒任務,奠定了堅實基礎。二、主要做法及特點

(一)統(tǒng)一思想,精心部署。

在理清今年民兵整組工作思路的基礎上,我們結合分區(qū)部署的整組工作任務,結合自身實際逐項逐條進行了認真的分解細化,制定了自己的民兵整組工作方案,鄉(xiāng)黨委會專題召開了黨委會,統(tǒng)一了思想,明確了責任,提出了具體要求。召開了全鄉(xiāng)民兵整組工作會議,對今年的整組工作進行了全面的動員部署,黨委書記和鄉(xiāng)長到會并作了重要指示。通過一系列的研究部署,基本做到了從黨委領導到基層民兵營(連)對今年民兵整組工作干什么、怎么干、達到什么目標等有一個比較清楚的了解,使我鄉(xiāng)今年的民兵整組工作一開局就走上比較規(guī)范、有序的軌道。

(二)搞好宣傳,營造氛圍。

為使民兵整組工作深入人心,得到社會各界和廣大民兵的理解和支持,我們采取多種形式,通過多種渠道,加大了民兵整組工作的宣傳力度,并把它貫穿到整組工作的全過程。和征兵宣傳一樣,利用橫幅、標語、宣傳單等開展宣傳,營造了較好的氛圍。在對象上,以廣大民兵和青年為重點,提高他們對民兵整組工作重要性、必要性的認識,增強他們參與整組的主動性、自覺性。

(三)精心組織,狠抓落實。

一是深入調查。我們把調查摸底作為搞好整組的重要環(huán)節(jié)來抓,鄉(xiāng)人武部組成2個工作組,分2片下到村級民兵連,采取聽匯報、召開座談會、查看民兵營(連)建設,對民兵組織整頓工作進行認真細致的跟蹤調查,根據(jù)上級賦予的任務,結合自身的實際,找出了自身的薄弱環(huán)節(jié)和重難點問題,對現(xiàn)有力量的合理性進行了分析研究,提高了方案的操作性和可行性。

二是認真部署。針對今年的民兵整組工作時間緊的實際,我們在工作安排上做到一個階段接一個階段,環(huán)環(huán)緊扣,機關對基層進行不間斷的跟蹤問效,確保了工作緊張而有序地開展。如在退伍軍人的登統(tǒng)計上,我們指定民兵營長走村入戶,對退伍軍人的情況進行全面的登記,并保存了聯(lián)絡方法,確保了準確、及時、全面。

三是科學安排。在整組實施過程中,鄉(xiāng)村兩級做到早調查、早摸底、早研究、早部署,爭取了整組工作的主動權;整組工作正處在我鄉(xiāng)“雙合”等矛盾糾紛多發(fā)時期,各級干部精力難集中,維穩(wěn)任務重,我們一方面采取超常措施進行強有力的督導,另一方面引導廣大專武干部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾,合理安排人員,科學分工,統(tǒng)籌兼顧,保證整組工作有條不紊地展開,進一步調整了布局,優(yōu)化了結構,編實了隊伍。四是狠抓落實。為使整組工作落到實處,我們采取“蹲下去、請上來”的方法,結合開展黨的群眾路線教育實踐活動,認真聽取各基層單位的對民兵整組工作的實施情況,人武部轉變作風,深入基層,加強檢查,跟蹤指導,幫助解決基層在整組工作中遇到的問題。

(四)突出重點,抓住關鍵。

一是突出了人員編實編強環(huán)節(jié)。我們通過大力挖潛和調整編組,切實把工作較穩(wěn)定、流動性較小的退伍軍人、鄉(xiāng)村干部和經過軍事訓練的人員優(yōu)先編入;重點抓住了民兵應急救援分隊建設,按照“人員編組專業(yè)化、遂行任務多樣化、培養(yǎng)素質多能化、管理實施軍事化”的原則,使之能隨時應對各種應急行動,切實編實編強了重點分隊。

二是突出了裝備配齊環(huán)節(jié)。我們嚴格標準狠抓了軍地通用裝備器材的編配,積極商請地方政府采購配備應急分隊裝備器材,制定了實實在在的裝備編配計劃,建立了裝備信息檔案,簽訂了裝備征(租)用協(xié)議,做到定人、定位、定裝、定質量,落實急時裝備優(yōu)先保障要求,以應對遂行急難險重任務需要。

三是突出了制度完善環(huán)節(jié)。我們著重從完善各類民兵工作制度入手,比如:會議制度、工作制度、學習教育制度、請示報告和請銷假等制度,加強人員管理,增強適齡青年參加民兵組織的光榮感和責任感,從而促進工作落實。

四是突出了點驗從難從嚴環(huán)節(jié)。我們按照“五實”、“三全”要求,對全縣所有分隊進行了集結點驗,組織點驗時,要看“四證”(身份證、退伍證、工作證、技術資格證)、查“四率”(人員到點率、專業(yè)對口率、退伍軍人編入率、裝備配備率),現(xiàn)場提問(任務理解、人員落實、裝備配備等情況),及時發(fā)現(xiàn)和解決整組中存在的問題。

五是突出了求質量出效益環(huán)節(jié)。為提高今年整組工作質量,確保各單位真正抓出實效,我們改變以往只滿足于過得去的思想,制定并下發(fā)了《鄉(xiāng)2014年民兵整組工作計劃》,對各單位的工作進行指導,促使基層整組工作抓到位、抓到底,從而形成了抓整組工作的良好局面。

六是突出了加大問題研究力度環(huán)節(jié)。后備力量建設既面臨難得的發(fā)展機遇,也面臨許多矛盾和問題,需要進一步解放思想,更新觀念,認真研究對策措施。充分利用地方社會資源,發(fā)揮地方政府的主觀能動性,走軍地齊抓共管的路子;改進編組方法,綜合采取單位管理、行業(yè)管理和社會管理,完善了管理機制;借助信息化平臺,加強外來和外出流動民兵的管理,提高了管理的效益,初步形成了流動民兵管理的對策措施。

三、存在的的問題

在配裝上。一是數(shù)量少;二是品種缺,基層維穩(wěn)裝備相對比較3多,其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒有其他裝備;三是完好率低,許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用于應付上級檢查,實際上是不能使用的。在動員使用上。主要存在是經費保障不明確,民兵一動用就要支付工資,工資存哪里出,往往動用前比較急,動用后就不知道經費由誰保障。雖然上級規(guī)定了“誰動用誰保障”的原則,但一些公益事業(yè)運用民兵很難找到具體保障單位,只有協(xié)調政府保障。在管理和教育上。在這方面主要存在三個問題:一是流動民兵管理問題仍是個老大難問題,尚缺乏實在管用的辦法;二是由于受市場經濟的影響,民兵的犧牲奉獻精神越來越淡,動則要錢,無錢不干。盡管我們平時利用軍事訓練、民兵參加執(zhí)勤等時機進行了一些職能使命教育,但效果不佳。

四、下一步工作打算

一是要認真抓好各基層的民兵編組的落實,使民兵分隊組建相對集中,成建制組建,這樣在動員和使用上能夠達到應急快速;

二是要進一步規(guī)范好民兵動員使用的權限,做到動前有報告,動后有匯報總結,這樣才能使民兵隊伍使用步入正軌;

三是在對流動民兵的管理上,進一步加強與工商、稅務、公安、通訊、計生等部門聯(lián)合、協(xié)調,并制定一些行之有效的管理措施;

四進一步與地方政府落實好民兵動用后的經費保障,防止出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,確保民兵召之即來,來之能戰(zhàn)。

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵整組工作總結篇6

根據(jù)區(qū)武裝部年度軍事訓練的安排部署,我鎮(zhèn)以上級軍事機關有關指示精神為指導,以遂行急難險重任務和應對突發(fā)事件為前提,以確保安全生產,維護社會穩(wěn)定為重點,,堅持按綱施訓、從嚴治訓,扎實打牢基礎。努力提高應急分隊遂行急難險重任務和應對突發(fā)事件保障能力,全面推進我鎮(zhèn)應急維穩(wěn)力量再上新水平。我鎮(zhèn)武裝部對14名應急分隊基干民兵進行了為期4天的軍事訓練,主要進行了共同條例、政策法規(guī)常識、戰(zhàn)備常識、以及應急分隊專業(yè)訓練。通過訓練,參訓民兵提高了身體素質、磨練了戰(zhàn)斗意志、培養(yǎng)了不怕吃苦的作風、養(yǎng)成了服從命令聽從指揮遵守紀律的觀念,基本達到了訓練的目的。

一、領導重視,組織健全。

我鎮(zhèn)武裝部在接到區(qū)武裝部賦予的民兵訓練任務后,首先向鎮(zhèn)黨委政府做了匯報,得到了領導大力支持,專門撥出5000元作為應急排訓練經費。成立了應急分隊訓練領導小組,劉中山部長擔任組長,程開元擔任副組長,成員有曾傳榮馬宇陳勝楊小勇胡鵬劉勇雷勇陳思蔣良劍蔣干陳柏衛(wèi)柏先林。下設訓練組和后勤保障組。

二、按綱施訓,保障有力。

首先我們鎮(zhèn)武裝部組織應急分隊14名基干民兵作為這次訓練的成員,這14名隊員都是我鎮(zhèn)干部職工。其中4名是4個村的民

兵連長。從一開始集中,就對他們提出了嚴格的要求,規(guī)定了每天的訓練時間,不準遲到早退,有時必須請假。按照區(qū)武裝部下發(fā)的訓練教案,嚴格施訓。訓練期間我們統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一穿綠膠鞋,做到每天訓練前點名,訓練后有講評,有獎有罰,鼓勵了先進,鞭策了后進。我們對民兵總共進行了紀律條令、內務條令;隊列;戰(zhàn)備常識;政策法規(guī);應急排專業(yè)知識等多個科目的訓練,通過嚴格的訓練,使參訓民兵掌握一定的軍事技能,提高了應急分隊的整體素質,收到了預期的訓練效果。

在訓練前期的準備工作中,我們及時和觀閣鎮(zhèn)中心小學取得聯(lián)系,解決了室內教室一間和訓練的操場;為每個參訓民兵購買了迷彩服、膠鞋、喝水杯、純凈水、筆記本、中性筆、防暑藥,同時我們和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院聯(lián)系一名醫(yī)生,保證訓練中一有情況,能得到及時救助??梢哉f為這次民兵訓練提供了有力的后勤保障。

我們嚴格按照所規(guī)定的內容和要求,堅持依法施訓,按綱施訓,確保訓練的人員、時間、內容和質量的四落實。訓練嚴格、規(guī)范、組織嚴密,高標準、高質量地完成年度軍事訓練任務,訓練期間按照軍事化管理,按照部隊的條令條例來管理和約束參訓民兵,切實加強民兵訓練期間的安全管理力度,把安全工作做到位。指定安全負責人,加強工作責任心,堅持跟班訓練,細致認真,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了各類事故的發(fā)生,確保順利圓滿地完成訓練任務。

三、存在問題和改進措施。

1、思想認識不足,訓練的積極性不高。個別村干部、對民兵訓練抱有偏見的態(tài)度。

2、訓練器材不足,訓練的效果有待提高。受訓練器材的限制,很多訓練課不能上,原因就是沒有器材。要解決問題,那就要加強民兵訓練器材的下發(fā),并加強訓練器材的管理,使民兵訓練正常進行。