優(yōu)秀的工作總結(jié)是需要我們結(jié)合自己的工作實際的，你真的會寫工作總結(jié)嗎，對于職場人來說，寫好工作總結(jié)是件很重要的事情，以下是范文社小編精心為您推薦的制劑員工作總結(jié)7篇，供大家參考。
制劑員工作總結(jié)篇1
時光荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年就過去了，在過去的一年里，制劑室在院長和主管院長的領導和支持下，在有關職能部門和全院臨床相關科室的支持和配合下，緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑，安全生產(chǎn)，服務臨床這個工作重點，全科室人員共同拼搏，團結(jié)協(xié)作，順利完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務，先將20xx年工作總結(jié)如下：
1、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務。20xx年制劑室在時間很緊的情況下，通過全科室人員的努力，加班加點的工作，圓滿完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務，全年制劑總產(chǎn)值x萬元，比去年增加了x萬元，保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄。20xx年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品，生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴格按照藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作，認真記錄，經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查，對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢，爭取不讓不合格的原料進入生產(chǎn)過程中。
2、全科室厲行節(jié)約，為醫(yī)院開源節(jié)流?？剖以谏a(chǎn)過程中節(jié)約用水用電，合理安排生產(chǎn)計劃，在完成生產(chǎn)任務的同時做到節(jié)約成本。
3、不斷開發(fā)新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文，成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤，而且在二甲復審中作為亮點得到專家組的肯定。
4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年，新醫(yī)院搬遷，二甲復審都很順利，在新醫(yī)院搬遷過程中，我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班，守護新醫(yī)院的財產(chǎn)和設備，幫助臨床科室和相關職能部門做好設備搬遷工作；在二甲復審期間，我科室相應醫(yī)院關于全民動員的號召，連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生，為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復審貢獻自己的一份力量。
回首過去，展望來年，關于20xx年工作，我認為應該從以下方面繼續(xù)努力：
1、繼續(xù)保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收，爭取順利通過。在完成生產(chǎn)任務的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā)。
2、努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務水平，鼓勵大家多學習，參加各種培訓和考試，更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務放在第一位的氛圍。
制劑員工作總結(jié)篇2
20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進的一年。在院領導班子和藥劑科領導的正確指引和帶領下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標而努力。制劑室全體職工群策群力,積極實干,超額完成年初制定的年收入目標。
1、制劑室現(xiàn)有人員10人，在編職工4人、人事代理1人、臨時工4人、退休返聘1人。制劑室現(xiàn)有房屋面積500余平米，凈化面積260平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種32個，申報未批品種15個；制劑品種分為5個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。
2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理，向管理要效益，20xx年制劑室完成業(yè)務收入389萬元，比去年同期258萬元增長131萬元。同比增長50%。其中中成藥房收入219.4萬元、中藥房收入162.6萬元、西藥房收入3.8萬元、中藥加工收入16685元、膏方收入15020元。
3、制劑室全體職工認真學習，積極開展新技術(shù)、新項目的學習與探討應用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題1項由任連堂、任學明主要負責。發(fā)表論文6篇。1人赴山東省中醫(yī)院進修學習。一年來工作中，制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故。
4、教學工作中，制劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理，對實習過程中產(chǎn)生的問題認真解答，獲得實習學生的一致好評
5、開展醫(yī)院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶領下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學習，為開展醫(yī)院管理年活動，奠定良好的基礎，把學習來的好經(jīng)驗結(jié)合自己的實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調(diào)動了同志們的積極性，把要他干變成我要干，提高了思想認識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，從一點一滴一言一行做起，按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范。
6、制劑室20xx年上報7個品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評，爭取陰歷年前評審過關。下半年各專家共推選了八個品種，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報藥檢所制定標準，爭取年后報省藥監(jiān)局。
7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道，制約制劑室發(fā)展的因素主要有
（1）制劑室面積不足，制劑室可用面積太小，很多設備都無法安裝。
（2）設備老化、不足；制劑室現(xiàn)在缺少不少設備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設備老化，除了一套膠囊設備外，大部分設備都過了報廢期，有些設備已經(jīng)無法買到配件。
（3）制劑室要發(fā)展人才是關鍵，制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學歷、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速發(fā)展，制劑室需要1名最好是學中藥制劑的研究生。
20xx年工作思路
1、院科領導的大力支持和帶領下，加大管理力度，豐富服務內(nèi)容，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風，樹立起藥劑人員的形象，提高醫(yī)院的信譽確保制劑齊全，確保制劑質(zhì)量，繼續(xù)開發(fā)市場，向市場要效益，使利潤最大化．
2、創(chuàng)造制劑品牌，建立健全質(zhì)控機制．20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重，加強制劑驗收把關人員的責任心責任感樹立＂生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念，誠信服務于百姓，誠信服務于臨床一線．
3、加快制劑申報步伐，盡快申報批準文號，擴大再生產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟增長點，11年新制劑申報了15個品種，其中7個品種已報省藥監(jiān)局，20xx年上半年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局，爭取評審通過。
4、為節(jié)約成本，20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨。因為制劑原料藥要求含量，對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進貨70余萬元，按價格下浮5%計算能節(jié)省支出3-4萬元。
制劑員工作總結(jié)篇3
藥廠制劑車間實習總結(jié)
藥廠制劑車間實習總結(jié)
九個月的實習結(jié)束了，原本迷茫與無知，現(xiàn)如今滿載而歸，我告別了我的藥廠實習生活，也永遠告別了我的學生時代，在這段時間里我收獲了許多，收獲了知識、技術(shù)、經(jīng)驗。在入廠 時遵紀守法，愛護公共財產(chǎn)，樂于助人，人際關系融洽，并積極參加公司開展的各種培訓活動，在培訓中積極發(fā)表自己的看法。
二、自身要求嚴格，樹立良好形象在工作中，我更是積極要求上進，跟著師傅從最基本的做起，從清掃地面、墻壁到清洗機器，努力工作，記得從小事做起，從身邊做起，車間里的衛(wèi)生查差了，不是自己當值也拿掃帚掃掃，哪個房間的燈開著沒人就隨手把燈關了，在車間里親自實踐“6s”，明白了“6s”的重要性;幫師傅剔除牛初乳鈣片上的黑點，體會到了余世維老師說的職業(yè)化工作態(tài)度：
力求完美，用心把事情做好。
三、端正生活態(tài)度，謹記工作職責健康和文明的生活態(tài)度越來越受到人們的關注和重視，作為一名當代大學生，我們的生活態(tài)度應該是更積極的，意志是更堅定的，要正確面對現(xiàn)實，并對自己和社會要有高度的責任感。在實習期間，車間溫度經(jīng)常是達到三十多攝氏度，加料加到胳膊酸痛;在制粒間濃重的酒精味嗆的都喘不過氣···這些苦我們都抱怨過，但我們沒有退縮，看著藥片一片片從機器中出來，我們滿足地笑了，因此我們不再怕臟怕累，認真謹慎地做好每一項工作，從不松懈。四、處理好人際關系，關心愛護身邊的每一個人良好的人際關系是我們前進和發(fā)展的重要條件，因此作為一名當代大學生的我在處理好自己的人際關系，還協(xié)助、引導身邊的人奮發(fā)有為、積極進齲五、把個人價值置于社會價值中
附送：
藥廠化驗員實習報告
藥廠化驗員實習報告
藥廠的實習報告201x 年3月3號我進入江西省金藥鑰藥業(yè)有限公司，在質(zhì)檢中心擔任化驗員的職位，三個月的實習期轉(zhuǎn)眼間就過去了，在實習過程中我以積極的心態(tài)迎接每一天的工作，在剛剛結(jié)束的實習期里，我嚴格遵守質(zhì)檢中心的勞動紀律和一切工作管理制度，以質(zhì)檢者的身份嚴格要求約束自己，認真工作，盡量做到無差錯事故，并且理論聯(lián)系實際，不怕出錯、虛心請教共事的阿姨，切實體會到了實習的真正意義;不僅如此，我更是認真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應用在平常實驗課中學到的操作方法和流程，積極同共事阿姨相配合，盡量完善日常實習工作。實習內(nèi)容如下：
1、使用電子天平稱量藥品：
例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重，并計算出平均片重和重量差異。(開啟電源，調(diào)整天平零點，并把稱量紙墊在稱量盤上。從樣品中取20片，精密稱定。依次取出1片，分別精密稱定。稱量完畢所稱物品從天平框內(nèi)取出，關好天平門，恢復到零點。關閉電源，清理垃圾并計算)。
2、使用紫外分光光度計測定藥物吸收度：
例如，測定小兒氨酶黃那敏顆粒對乙酰氨基酚的吸收度。(取裝量差異項下的內(nèi)容物、混勻、攆成粉末、精密稱取左右置250ml容量瓶中溶解······照分光光度法在257nm的波長處測定吸收度)。
3、測定藥品的干燥失重：
稱取1g藥置于稱量瓶中在105干燥至恒重，減失重量不得超過10%。
4、使用溶出度測試儀測定藥品的溶出度：
例如測定定利福平膠囊的溶出度(取樣品，照溶出度測定法《附錄xc (5)、用濕熱滅菌法處理有菌培養(yǎng)物。通過這次實踐，我發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。從學校走向社會，從教室走向工作崗位，由學生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境;無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)。我堅信在以后學習的日子里我會再接再厲，以更加飽滿的熱情和更加踏實的態(tài)度對待每天工作，決不辜負公司各領導前輩對我的教導和期望。
藥廠制劑車間工作總結(jié)
車間新員工工作總結(jié)
崗位職責制劑車間
車間新員工個人工作總結(jié)
固體制劑車間制粒崗位職責
制劑員工作總結(jié)篇4
新院的整體搬遷，我院的發(fā)展翻開嶄新的一頁，步入一個新的臺階。20xx年即將過去，回顧x月份搬院以來，制劑中心在院、科室領導的正確領導下，堅持“以藥品質(zhì)量為中心，以提高醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作，鉆研業(yè)務，使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新面貌。總結(jié)是為了提高，總結(jié)是為了更好地規(guī)劃，總結(jié)是為了取得更大的成績，現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結(jié)與計劃如下：
一、規(guī)范生產(chǎn)，保證自制藥品的質(zhì)量
擬定出一套符合《醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量管理規(guī)范》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應的管理辦法，從而改變了以前制劑管理不規(guī)范，制度、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進行，從而保證自制藥品質(zhì)量。
二、嚴抓工作作風，保證良好的工作紀律
要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律，做到準時上下班，杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會，信息溫馨提示等方式，旨在不斷地統(tǒng)一思想，形成團隊意識。到目前為止，工作作風得到較好效果，除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進行。
三、實施每周“早會”的工作制度，及時總結(jié)和布署制劑工作
每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會，一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的思想，二者可以及時總結(jié)上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決，使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解，工作起來更加有序。
四、提高制劑品種的質(zhì)量，保證用藥安全
在內(nèi)控質(zhì)量上，根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標準，不斷地研究、摸索新的工藝，提高藥品的內(nèi)控質(zhì)量，增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進行包衣。在包裝質(zhì)量上，不斷創(chuàng)新，改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝，以最低的成本，大膽創(chuàng)新地設計出一些相對好看且使用方便的包裝，能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優(yōu)質(zhì)的包裝，不但能讓病人肯定，而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經(jīng)制劑人共同設計的金杏感冒止咳顆粒，在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復方紅花駁骨膏的新包裝，還有“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進行改良。屆時，所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。
五、增加新品種，滿足臨床需求，提高醫(yī)院效益
結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路，常與臨床醫(yī)生保持溝通，將一些療效確切的臨床驗方發(fā)展成醫(yī)院制劑，目前新的品種主要有：十子益腎片、復方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復方山桃液洗劑、三龍通栓片，國醫(yī)香囊等，這幾個新品種中，部分已進行生產(chǎn)，投入了臨床使用，其余也陸續(xù)進行試生產(chǎn)。為豐富醫(yī)院制劑的品種，提高醫(yī)院制劑的效益，擴充新品種的工作將會繼續(xù)進行，主要會放在體現(xiàn)中醫(yī)特色的劑型上。
六、大力宣傳自制藥品，提高自制藥品使用率和知名度
積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案，制劑中心也提出相關的配合政策，通過印發(fā)自制藥品目錄，下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上，使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認識。另外，及時與臨床醫(yī)生溝通，宣傳自制藥品。
七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作
?醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎，制劑中心從老院到新院，配制地址發(fā)生改變，法人代表以及制劑室負責人等亦發(fā)生改變，制劑許可證登記事項的需要進行變更。這項工作比較復雜，涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進行，爭取年前將換證工作完成。
八、促進生產(chǎn)，滿足臨床，提高效益
制劑中心的最基本工作就是“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”。自醫(yī)院落實自制藥品新的使用方案后，臨床用藥量呈現(xiàn)出良好的勢頭。隨著用藥量的增大，生產(chǎn)的工作量大大提高。為保證臨床的用藥需求，制劑人員基本每周都滿負荷工作，基本上滿足了臨床，臨床缺藥的情況至今沒有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，自制藥品從x月份生產(chǎn)入庫量分別約為：x萬，每月的生產(chǎn)利潤約在x%；自新的使用方案以來，x月份使用量分別為：x元。按目前使用情況，20xx年銷售額將能達x萬左右，在提價的基礎上，20xx年將會有突破x萬的可能。自制藥品呈現(xiàn)出發(fā)展的勢頭。
九、制劑中心工作計劃
20xx年：
（1）在“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”的基礎上，完成“兩貼膏”九味雙柏膏、復方紅花駁骨膏的新包裝，爭取將“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質(zhì)量提高到一個新的層次。
（2）爭取完成制劑許可證換證驗收工作。爭取能夠?qū)⒅苿┲行牡那闆r（包括制劑室歷史、現(xiàn)在的制藥環(huán)境、制劑品種等）在元旦晚會上以“公益廣告”形式，通過ppt展示給全院所有職工的機會。
制劑員工作總結(jié)篇5
在車間的工作往往是比較枯燥、勞累的，但是車間的工作又是很重要的，能影響到企業(yè)的發(fā)展，那么員工在車間的工作是怎樣的呢?以下是由小編為大家整理的“車間新員工工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間新員工工作總結(jié)范文(一)
時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了，回首新來車間的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢%來自知識，%來自關系。
一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展
以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：
1、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中。
2、在負責生產(chǎn)一車間的相關生產(chǎn)事務中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的。
3、積極配合pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有x人)，pe人員由過去x人削減為現(xiàn)時x人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向
1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領導的要求還有不少的差距;
2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高;
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有x個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作報告。
三、結(jié)論
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
車間新員工工作總結(jié)范文(二)
我于xx年x月xx日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作，在工作的x個月里，在領導的關心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去x個月的工作，我學到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：
一、思想上
端正自己的工作態(tài)度，按時上下班，積極參加各種活動，同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟，扎實自己的工作作風。
二、工作上
服從組織的安排，在水泥廠一車間工作，首先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作，并認真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設備有了更深的掌握，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能獨立完成開機生產(chǎn)。
另外，做好生產(chǎn)工作的同時，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開的。“安全第一，預防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害。嚴格遵循四個能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。
三、學習上
在生活中，不斷加強企業(yè)文化的學習，增強自己的企業(yè)榮譽感，在工作中，結(jié)合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線設備方面的知識，以及關于水泥方面的知識。重點掌握設備方面的知識，以便更好的掌握設備的操作，防止誤動設備，造成經(jīng)濟損失及人身傷害。
學習了6s管理以后，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學習了安全標準化建設，讓我在工作中更加規(guī)范的操作，同時也加深了自己對安全重要性的認知，使我獲得了很多新的知識。
同時，我也清醒的認識到，我還存在很大不足，比如經(jīng)驗不如，對磨機知識掌握還不到位，這些方面都有待我更進一步的學習，在未來的日子里，我會更加積極的學習，戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續(xù)勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的貢
四、生活上
在生活中，各位師傅以及各位領導對我非常關心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候，都是他們第一個開導我讓我打開心結(jié)。在此我對公司的領導和同事表示最誠摯的感謝!
回顧這x個月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領導的指導和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。
車間新員工工作總結(jié)范文(三)
在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年度已經(jīng)接近尾聲，迎來了年度總結(jié)，在過去的一年中，在車間領導和同事的悉心關懷和支持下，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的一年，我本著“責任比能力更重要”這樣一個目標，來積極圓滿的完成好車間領導和班組安排的各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要所做的工作以及指標任務完成情況
1、自今年x月份調(diào)入檢修車間以來，認真學習不斷加強自身的動手和動腦能力，注重平時一些細節(jié)知識的積累，如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了較大的影響，后組織相關人員分析發(fā)現(xiàn)剖分剪上刀和下刀在剪切動作時，上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開的現(xiàn)象，因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中，在原來上刀xx的高度基礎上又增加了xx墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量，后經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)觀察再也沒有出現(xiàn)過剖分板剖不開的情況發(fā)生。
2、認真布置好每次的日修，周修，月修等各項檢修工作任務，對生產(chǎn)班反饋的各類設備問題安排人員逐一進行落實確認，并且利用好一班三檢的制度每天對生產(chǎn)區(qū)域的設備進行設備運行情況的了解，對存在有隱患的設備及時進行安排檢修處理和督促整改，通過努力每月的故障時間，檢修時間都未突破車間所下發(fā)的規(guī)定，且檢修質(zhì)量的完成率每月都在100%，在搞好檢修的同時，也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生定制的管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場道路整潔暢通，設備本體干凈無油污，地下室液壓站墻角地面無死角，每月衛(wèi)生旗類評比未被評到過一次衛(wèi)生黑旗。
3、做好輔助工作的開展和落實，在三季度中由于生產(chǎn)的需要，要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間，并且在原來場地的基礎上還需鋪設耐火磚以及為鋼管廠增設余材切割場地，面對工作量較大，人員少任務多的情況下合理安排人員進行一些加班加點，在規(guī)定的時間內(nèi)提前圓滿完了車間布置的任務。在工作開展的同時，傳達好總廠下發(fā)的關于自由課題攻關的相關規(guī)定，并且在x月份和x月份的自由課題攻關項目中認真組織相關人員進行課題的申報工作，并且也參與了相關課題的一些攻關工作。
4、做好大修的準備工作，由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時間，但絕不能輕視今年的這次大修工作，今年這次大修精整地面機械設備檢修立項共計xx項，其中2#3#冷床立項x項，1#修磨臺立項x項，火切機立項x項，切頭剪立項x項，組合剪立項x項，定尺剪立項x項，冷矯立項x項，其中有較多項目需要制定大修項目施工方案。
經(jīng)組織相關人員分工后，本人參與到了剪切線的大修項目施工方案的制定，其中已制定好5項施工方案，分別為：
①定尺剪翻臂脹套更換施工方案。
②雙邊剪入口寬度調(diào)整減速箱更換施工方案。
③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案。
④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案。
⑤雙邊剪固定側(cè)刀臺回拉缸軸承更換施工方案，在做好以上大修準備工作的同時，也加強對大修備品備件的整理工作，對現(xiàn)場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進行盤點估算，對一些已有的備件材料進行統(tǒng)計是否夠用，對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造，總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進去。
二、存在的問題和不足有哪些
1、對班組管理還存在不足，如在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中，總廠查到本班組有違反勞動紀律和違章的情況發(fā)生，但是在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中未能完成績效考核問題數(shù)
2、對于一些高標準的檢修還不夠重視，如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的，沒有按照標準要求進行清洗，只是用布搽一下就完事，沒有足夠的重視，并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時，沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊，把車間油漆地面弄的全是油污。
3、對人員的思想動態(tài)了解不夠及時，今年以來本組共有x人次離廠，且大多數(shù)都是大專以上學歷人員，他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。
4、在一些設備的故障檢修處理中，為能及時和領導取得溝通，對自己過分有信心，以至于導致檢修有時出現(xiàn)超時現(xiàn)象，較為被動。
三、下一步改進的方向，目標和改進措施
1.認真發(fā)揮好自己在班組管理中的職能作用，對班組暴露出來的各種有違反勞動紀律和違章情況的問題要嚴肅處理，不做好人主義。
2.在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標準要求，堅決用高標準、高要求來要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。
3.要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢，要給班組人員樹立一個長遠的集體目標，來轉(zhuǎn)化班組人員的一些抵觸情緒，對一些有特長的人員要積極的給予其發(fā)展的空間。
4.遇到自己解決不了的要及時與領導溝通，不要一味的相信自己，給檢修帶來一些被動效果。
5.對年度大修工作的進一步細化，以及抓緊采購件的催購，為大修工作做好充分的準備。
6.新的一年意味著新的起點、新的機遇以及新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中我將再接再勵，努力學習，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務，使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，打開一個新局面，為班組為車間作出自己更大的貢獻。
車間新員工工作總結(jié)范文(四)
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的20xx年。回顧過去的一年，本人在車間領導的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理能力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結(jié)如下：
一、工作計劃細，部門協(xié)作強
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作責任，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達xx4套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
二、管理人性化，團隊創(chuàng)和諧
在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來一定的難度，我深知，要切實搞好工作，必須堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時的工作中，我非常關注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負責人常交流溝通情況，及時關心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫助和指點，幫助員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。
在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽，對領導、對員工答應的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。
一年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!
三、學習無止境，提升我做起
回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改進生產(chǎn)流程，節(jié)約開支。
在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面，要積極配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領導的指導下，嚴格要求自己，保持一顆積極的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展狀大作貢獻。
制劑員工作總結(jié)篇6
制劑車間工作總結(jié)
?篇】：車間工作總結(jié)，制劑車間工作總結(jié)
間已經(jīng)在固體制劑車間實習一個星期了。作為內(nèi)包機裝線上的一員，在 領導的指導和師傅們的幫助下，我很快適應緊張有序的生產(chǎn)工作，大家對我關懷 備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，我對來到固體制劑車間后的一些學習體會進 行總結(jié)
一、感想和體會1.
態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍，認真仔細，尤其作為一名裝藥崗 態(tài)度決定一切。位上的員工，更是要具備較強的責任心。在和師傅們工作的這段時間里， 她們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學 到了很多自己缺少的東西。
2.
勤于思考。
勤于思考。
雖然之前在丸劑車間也是在裝藥崗位上工作，但兩個車間的設 備有一定差別，質(zhì)量控制點和設備點檢等也就有所不同，因此，在工作中 就需要通過師傅的教導和自己實際操作中勤于思考，不斷改進工作方法， 提高工作效率。而且生產(chǎn)線上的工作也比較繁瑣枯燥，尤其是擺瓶 擺瓶，需要 擺瓶 你多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方
法，提高工作效率，減少 工作所需時間。
3.
不斷學習 不斷學習。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這樣才能工作更加 得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知 識有所熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內(nèi)的業(yè)務技能也要熟練掌握，這樣才算 是一位合格的員工。因此，我要認真學習裝藥崗位標準化操作指導書，熟 悉設備點檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點，以便更好地工作。
二、明確崗位職能 根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務主要分為三塊1.
供料。主要擺瓶和倒藥 擺瓶是要求動作快和手眼配合好。擺瓶：一要確 供料。保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好，不能出現(xiàn)豁口瓶、畸形 瓶和瓶體上有斑點、異物。倒藥：倒藥我認為主要需要強調(diào)復核。在將藥 復核。
筒放置到機器上前一定要復核藥品的品名、批號， 在確認無誤后才能使用。
另外，要學會正確操作機器，遇到突發(fā)情況要能夠正確應對。
2.
裝藥 裝藥。由于裝藥設備與丸劑車間的差別，需要裝
藥人員手工將缺粒添上。
在學會操作裝藥運行設備下，可以總結(jié)為上看、下看、左看、右看。上看 裝藥板，將缺粒添上，將畸形及異物藥丸挑出；下看藥瓶口，灑藥要及時 再添上。左看藥瓶，確保藥瓶供應，及時將倒瓶扶起，在要瓶供應不及時 時要迅速暫停設備。右看藥瓶，防止出現(xiàn)空瓶半瓶流到下一道工序。
3.
看瓶 看瓶。當裝完藥的一組六個瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶，并隨時 檢查地面是否掉藥丸。
四、認識個人能力不足。 剛到車間一個星期，還有許多不足。擺瓶速度不夠快，需要多練習并進行總 結(jié)改進。機器操作還不夠熟練，也需要多操作練習。還有許多不足需要通過實踐 來發(fā)現(xiàn)和改進。
五、今后自己努力方向 1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術(shù) 知識，并用于指導實踐。
2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多 練來不斷的提高自己的各項技能。
從設備的操作運行到所有的工藝流程和質(zhì)量要 求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的 社會所淘汰 3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力， 并在工作過程
中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作 總結(jié)人
日 期：
?第二篇】：固體制劑車間主任的gmp復認證工作小結(jié)，制劑車間工作總結(jié)
主任的 gmp 復認證工作小結(jié)這份小結(jié)是我去年在某制藥廠工作寫的，寫好后就想發(fā)在論壇上，又怕引起麻煩，因為其中暴露 了很多問題。
現(xiàn)在我不在那家公司上班了， 這幾天瀏覽電腦， 看到這份小結(jié)， 沒有啥可以保密了！ ==== gmp 復認證工作小結(jié) 20xx 年 9 月 19 日-20 日，gmp 專家組一行 4 人到我廠進行復查認證。對公司各個部門進行 了檢查。我陪同參加了對固體制劑車間的檢查，檢查員來到車間更衣進入后，因為三位檢查員都 是女性，為了能全面了解情況，提出到男更檢查。回答是女更、男更的設施布局是一樣的，她們 沒有進入男更檢查。
進入車間后，首先來到了物料通道（物料暫存間） ，陪同的副總經(jīng)理，將緩沖間一側(cè)門打開，然 后跨過地上的紅線，將另一側(cè)門打開，并介紹說，物料是從這里進入的。這就明顯犯了錯誤，檢 查員當時就喊他回來關門，因為緩沖間的門不能同時打開。并說他不經(jīng)常來車間，對車間情況不 熟悉。也從另一個方面說明，檢查員對 gmp 是很熟悉的。
接著返回到物料暫存間，檢查員詢問了物料進入情況，查看了進出記錄，并詢問了物料在暫存間 存放的時間， 有沒有文件規(guī)定？由于我公司的文件沒有規(guī)定存放時間， 回答檢查員是按使用當天 領料，用不完的當天退料。
接著準備進入粉碎過篩間，在粉碎過篩間前室查看了壓差計。進入粉碎過篩間后，檢查員對房間 的回風是否利用進行了詳細詢問，由于墻上有回風口，檢查員就懷疑回風被利用了，我回答是這 個房間沒有利用回風，在房間里面無法看到回風管的走向，檢查員就說要上樓看看風管，我也只 有答應可以去看。
（出車間后，檢查員果真提出要到天花板上面夾層去看看風管走向，我回答沒 有梯子，現(xiàn)在無法上夾層，檢查員也只好作罷。我心里清楚，只要一上夾層就看到真實情況了， 那就不妙了） 。
出了粉碎過篩間，就進入旁邊的稱量間。檢查員就提出一個問題：按照檢查順序物料進粉碎間再 進入稱量間，那么不需要粉碎的物料從粉碎間通過？其實檢查員沒有看清楚稱量間有 2 個門， 另外一個門是通向配料間，而配料間通向走廊的，解釋后，檢查員就沒有追問了。事后仔細考慮 起來，這樣的設計是存在問題的。見圖，配料間用于暫存稱量后的物料，按照每槽堆放。物料進 稱量間就要經(jīng)過粉碎間或者配料間，這是相當不妥的，有交叉污染的危險。稱量
后的物料又進入 配料間，對不需粉碎的物料而言，物料走向反復。
接著進入制粒間檢查員詢問了混合、制粒、整粒工藝和設備，沒有停留太多時間。其實在制粒間 存在很多問題，比如沸騰干燥機布袋清洗，橡膠密封圈，進風凈化過濾，設備溫度控制，干燥時 間控制，等等諸多問題檢查員卻沒有發(fā)現(xiàn)，反而提出的問題很淺顯，說明檢查員對車間現(xiàn)場并不 熟悉，設備不了解。
出了制粒間就進入了總混間，檢查員詢問了混合機的容量，裝料的重量等問題，這都是小兒科。
其中檢查員問：一個裝料是裝滿總混機嗎？陪同的副總回答：是的。顯然這種回答是錯誤的，副 總并不常來車間，對工藝不熟悉。我急忙糾正：不是裝滿，每次最多裝 2/3 容量。
出了總混間就來到中控室，75%消毒酒精在這里配制，由 qa 負責配制發(fā)放。檢查員檢查了最 近幾天的酒精配制記錄、發(fā)放記錄。很認真，前一天配制的 50l 酒精，仔細的計算起來，不幸 的事情發(fā)生了。上一次配制了 50l，但是累加起來發(fā)放了 49l 就用完了，顯然數(shù)據(jù)不對。我心 里很明白，這些記錄全是假的，哪里想到 qa 會犯如此低級的錯誤。那個 qa 也不信數(shù)據(jù)有誤， 自己計算累加發(fā)放的數(shù)量，很不幸，計算 2 遍都是 49l。
出了中控室來到中間站二，這個中間站主要用于存放顆粒。檢查員仔細查看了進出站記錄，溫濕 度記錄，詢問了物料員的情況：姓名、學歷、專業(yè)、工作時間等，后來又問了一個問題：尾料有 效期是多少？在這之前我專門針對物料方面的知識培訓過物料員， 關于尾料方面的問題都是精心 準備過的，物料員輕松作答。
出了中間站二，到了壓片間。這個操作間是整個車間唯一動態(tài)生產(chǎn)的地方，因為壓片的環(huán)節(jié)容易 控制現(xiàn)場。檢查員查看了生產(chǎn)現(xiàn)場，提出了 2 個問題：1、尾料桶、廢料桶的物料標簽是直接放 置在桶蓋上面，檢查員提出物料簽很容易被吹落，從而混淆尾料和廢料。建議標簽用膠水粘牢在 桶外，同時用顏色區(qū)分：貼黃色標記在尾料桶外，貼紅色標記在廢料桶外。這樣直觀醒目。2、檢查員提問
吸塵器內(nèi)的藥粉如何處理？操作工回答的是當作尾料處理， 檢查員把我喊進操作間 （當時我在外間） ，我的回答是當做廢料處理。檢查員聽后說，讓我去找操作工。我也一頭霧水。
等檢查員出房間后我問操作工是怎么回事，操作工才告訴我，我們 2 個人回答的不一致。 個問題很好解決，在事前我提出過用顏色標簽來區(qū)分，解決方法更簡單，買黃色桶和紅色桶，那 個副總覺得浪費錢， 沒有必要。
第二個問題確實在事前沒有想到的， 實際上是按照尾
料來處理的， 節(jié)約哦。但是由于吸塵器內(nèi)的藥粉可能混有油污，所以只能作廢料。后來查遍相關文件，居然沒 有規(guī)定，這是一個遺漏。
檢查員后來繼續(xù)檢查了膠囊填充間，包衣間，泡罩間，中間一站，模具間等，我打字有點累了， 不說過程了，僅說一下出現(xiàn)的問題
模具間沒有模具清潔記錄，中間站溫濕度表不準確，泡罩間清場衛(wèi)生不徹底，壓差不夠，沸騰干 燥器空氣濾網(wǎng)沒有清洗記錄，工作鞋沒有清洗記錄，外包工作間沒有溫度計等。
這是對生產(chǎn)檢查情況，通過這次認證，認識到企業(yè)自身存在很多問題。首先，平時對 gmp 貫徹 學習不夠，沒有對員工做系統(tǒng)培訓，培訓工作也是臨時抱佛腳。記得一次生產(chǎn)部培訓，培訓開始 不久，勾總就強行中斷了培訓，他認為是浪費時間。從一個方面說明，領導對員工培訓根本不重 視。其次，對質(zhì)量管理是說一套做另一套。平時說質(zhì)量放在首位，但是一到出了質(zhì)量事故時卻把 問題藥品放行，根本不管質(zhì)量，害怕抬高了成本，比如內(nèi)包的電子秤出問題，沒有效驗，導致 10g 顆粒劑裝成 12g，如果返工的話，要損失大量內(nèi)包材和人力，質(zhì)量部也不管了，把這批產(chǎn) 品悄悄的放行；再比如玄麥甘菊顆粒劑里面只有 5%的浸膏，輔料是白糖和焦糖色素，這樣的藥 還有效果嗎，這樣的例子比
比皆是。這個企業(yè)出這么多問題，其經(jīng)營思路就是賺錢，不管員 工死活。
當然檢查員也發(fā)現(xiàn)問題很多很嚴重，第二天就判定不符合 gmp，就要結(jié)束檢查回去了。老板急 忙打電話給德陽藥監(jiān)局長，局長到公司后，給檢查員做思想工作。后來不曉得怎么談的，居然通 過了。
?第三篇】：制劑車間設備管理工作總結(jié)6，制劑車間工作總結(jié)
管理工作總結(jié)各位領導大家好，我是制劑車間設備員，今天就我們制劑車間的 設備管理工作做了一個總結(jié)報告 ,希望各位領導對以后的工作提出指 導性意見。一：設備員的主要工作內(nèi)容1.
建立和完善每臺設備的基礎資料和各種記錄 設備的基礎資料和維修記錄是對每臺設備“管好” “用好” “修 好”的關鍵資料，對每臺設備運行狀況和維修記錄的了解是制定每臺 設備以后檢修方案的依據(jù)。
2.備品備件的管理 建立建全每臺設備的備品備件的管理臺賬， 保證設備備品備 件的質(zhì)量，仔細分類，合理放置，妥善保管。
對備品備件入庫前必須進行質(zhì)量驗收，領用時進行質(zhì)量檢 查，保證備品備件的完好性，對備品備件在使用過程中達不到預期的 使用功能和壽命進行調(diào)查、分析，總結(jié)
出原因，避免以后出現(xiàn)類似的 情況造成不必要的的損失。
3.設備的維護與保養(yǎng) 每天主動和操作工與機修人員溝通，了解設備的運行狀況， 包括設備的潤滑系統(tǒng)是否加油、電控系統(tǒng)是否積塵、機械傳動系統(tǒng)是 否有異常聲響等，解答操作工提出的各種問題，指導操作工正確的操 作和保養(yǎng)方法 及時認真的填寫設備維修保養(yǎng)的各項記錄。
積極協(xié)助設備廠家進行設備的調(diào)試與安裝，接受廠家的培 訓，及時的收集整理新進設備的各項資料。
4.制定設備的檢修工作計劃 檢修的目的是防患于未然，通過檢修排除一般性故障，防止故障 的進一步擴大，提高設備的穩(wěn)定性，降低了設備的維修率，對每次檢 修發(fā)現(xiàn)的情況應分析原因， 查找解決的方案及時的排除故障并做好記 錄，保證設備的正常運行。
5.定期的對員工進行培訓和學習 經(jīng)常性組織員工進行設備維護和保養(yǎng)方面的學習，熟練掌握設 備使用的“三好”規(guī)定、“四懂” “四會”原則，使每個人都要學會其 內(nèi)容，領會其含義，掌握其精髓。二：現(xiàn)階段設備維修管理方面存在的問題1.設備方面
總混崗位方錐混料機有異常聲響 總混崗位搖擺整粒機前軸承座磨損嚴重 崩解儀老舊損壞嚴重，達不到工藝要求的精度，不能繼續(xù)使 用。
空氣壓縮機運行 20xxh 的維護與保養(yǎng) 外包鋁塑板裝盒機 plc 內(nèi)置電源需更換 2.員工的培訓方面 新進員工在設備維護和保養(yǎng)方面的知識掌握不夠 老員工對設備的日常潤滑和保養(yǎng)不重視，麻痹大意使設備帶 病運行，造成設備安全隱患 3.備品備件方面 由于我們車間有許多設備是新安裝和運行的，在備品備件方面 有許多的不了解，可能因為備品備件的不足造成設備的停機。
4.設備的資料及記錄方面 由于我們有許多設備是舊的設備，部分設備的基礎資料缺失， 維修與保養(yǎng)記錄不完整。三：下階段的工作重點1.設備保養(yǎng)和維護 設備保養(yǎng)需要將存在的死角和重點部位專門拿出來進行相關的 培訓，指導大家定期保養(yǎng)，由生產(chǎn)主管和設備主管定期檢查，并納入 績效考核的范圍。
2.新進員工的三級安全培訓 首先由公司進行入廠的一級培訓，然后進行車間的二級培訓，到 之后的由班組長和設備管理員進行的設備操作保養(yǎng)的三級培訓， 合格 后方可上崗。
的培訓 首先需要加強對所有員工進行 5s（整頓、整理、清潔、定置、素養(yǎng)）管理方面的培訓，然后制定出標準要求大家執(zhí)行，5s 不是打 掃衛(wèi)生，素養(yǎng)才是關鍵的。
4.提高員工的工作積極性 工作之間加強和員工的交流與溝通，組織小范圍的團隊活動，以 增強團隊的凝聚力和
工作熱情。四．心得與體會設備的安全和穩(wěn)定運行是完成生產(chǎn)任務的保證，做為維修人員都 應該明白， 要不斷地提高自己的技術(shù)， 熟練掌握設備故障的處理方法， 我相信只要認真、努力，不斷的進取就一定能夠把自己的工作做好， 把設備管理好，圓滿的完成公司下達的各項生產(chǎn)任務
制劑員工作總結(jié)篇7
短短一周的實訓雖然過去了，但是這一周讓我學習了更多，感覺自己就像是一個真真正正的藥物制劑工！這一周我學到了制丸、制粒、壓片、硬膠囊填充和水針劑的制備工藝及其設備的工作原理！
一、實訓動員，個個精神飽滿
今天是實訓的第一天，實訓輔導老師在我班開了實訓動員大會，并且為我們班分成了兩大組和說明了進入車間的注意事項及其程序。接著我們就去實訓車間了，班上的同學個個精神飽滿，神采飛揚。
而我們也都按照老師說的程序進入了實訓車間，首先每位同學拿到一雙鞋套，按照老師說的具體步驟一一進入車間，絲毫不敢馬虎。在這里，我看到了許多生產(chǎn)設備，老師也一一為我們解說各自的具體操作原理及其注意事項。同時我也很好奇，總喜歡把設備能拆開的都把它拆開來看一下，這樣讓我了解到更多，關于它們是如何運行的也都明白了。
我們參觀完了整個車間之后，到了下午，我認真的預習接下來要實訓的各個內(nèi)容，做到實訓時能夠明白自己所要做的內(nèi)容，清楚各個設備的注意事項，提高自己的安全意識。
二、制丸制粒，各有蹊蹺
第二天，上午，我做的是制丸，要制柴胡丸，制丸用的設備是yuj16a全自動速控中藥制丸機，全自動制丸機主要由攪拌器、制條輪、伺服機、測速器、軋丸和搓丸等部件構(gòu)成，其工作原理是將藥粉置于混合機中，加入適量的潤濕劑或粘合劑混合均勻制成軟材，即丸塊，丸塊通過制條機制成藥條，藥條通過伺服機進入有槽刀輪切割，搓圓成丸。首先，老師一邊解說一邊操作給我們看，講解操作過程中要注意的問題有：1、要把伺服機與制條機的轉(zhuǎn)速協(xié)調(diào)一致，否則藥條易斷。2、混合機上的進料口的攪拌器要注意不要被夾傷。3、拿藥條放到伺服機上時要注意刀輪，以免手指被刀輪割傷、切斷。通過老師詳細的講解及我認真聽講的情況下，我操作得還是蠻順利的，制出來的柴胡丸看起來又圓又光滑，基本上算是成功的了。下午，我要做的是制粒了，制粒的步驟有制軟材、干燥、制粒。制粒的設備有快速混合制粒機、k160搖擺式顆粒機、gfg40a型沸騰干燥機，其中快速混合制粒機的工作原理是由氣動系統(tǒng)關閉出料閥，加入物料后，在封閉的容器內(nèi)，依靠水平的攪拌漿的旋轉(zhuǎn)、推進和拋散作用，使容器內(nèi)容物迅速翻轉(zhuǎn)達到充分混合，粘合劑或潤濕劑從蓋頂部加料口加入，同時，利用垂直且高速旋轉(zhuǎn)前緣鋒利的制粒刀將其迅速切割成均勻的顆粒。制得的顆粒由出料口放出。沸騰干燥機工作原理是將制備好的濕顆粒置于沸騰器內(nèi)，沸騰器與干燥器連接好密閉后，空氣經(jīng)凈化加熱后從干燥室下方進入，通過分部器進入干燥室，使物料沸騰起來進行干燥，干燥后廢氣中的細粉由旋風分離器回收。
k160搖擺式顆粒機為擠壓式的過篩裝置，它利用裝在機轉(zhuǎn)軸上棱柱的往復轉(zhuǎn)動作用，將藥物軟材從篩網(wǎng)中擠壓成顆粒，可用于制顆粒和整粒。我們第一次制出的軟材以失敗告終，制成的軟材太濕了，原因有兩個可能：1、物料稱重失誤，2、加入的潤滑劑或粘合劑過多。在此過程中，我明白了如何操作此設備，并了解了應注意的問題，切勿把潤濕劑或粘合劑加入過多，并且要趁熱加入，否則制成的濕顆粒很難用“握之成團，輕壓即散”來形容，也就是說制成不好的軟材。接著再做了一次，制得了很好的軟材，然后就拿到沸騰干燥器去干燥。沸騰干燥器要注意開機的順序，要先開通風，要是先開了加熱就會燒壞看了設備的器件。干燥了四十多分鐘后就拿到k160搖擺式顆粒機制成了顆粒。搖擺式顆粒機要注意手不要放到轉(zhuǎn)輪上以防被夾斷。
三、壓片
第三天，上午我做的是壓片，所壓的片也就是用前一天做的顆粒，今天接著來做壓片。壓片的設備是zp8旋轉(zhuǎn)式壓片機，它是八沖的壓片機，主要部件有上沖，下沖、中摸和月型柵式回流加速器等。安裝的順序為中摸、上沖、下沖。其利用的是上下沖之間的上下軌道的壓力力把顆粒壓成片的。老師說得很清晰，制片劑要注意它的脆碎度、硬度、崩解度和重量差異，各個要點都需要一一檢查通過，否則是不允許流通市場的。一批產(chǎn)品只要檢查出一件不過的話，那么所有的產(chǎn)品都無法流通市場，也就是說要損失慘重。所以說制片劑時要注意控制各個要點，做好質(zhì)檢的工作是至關重要的。下午，我們只是了解一些設備而已，并沒有親手操作。我們了解了軟膠囊機、滴丸機和包衣機的設備和工作原理及其注意事項。
四、硬膠囊填充
第四天上午，我們做硬膠囊填充，其設備是半自動膠囊填充機，主要部件有播囊器、填充器和鎖緊器等組成。工作原理是裝在囊斗的空心膠囊通過播囊器完成空心膠囊的排囊、調(diào)頭和分離工作。填充器完成藥料的填充工作。鎖緊器完成了囊體和囊帽和為一體的工作。經(jīng)過老師的一番講解和操作，我基本上懂了許多。接著每位同學都自己親手操作了硬膠囊填充。在輪到我的時候，我特別興奮，既然之前經(jīng)常吃的膠囊，今天我就要來做它了，原來膠囊是這樣做出來的。在操作過程中幾乎每位同學都有點差錯，我覺得我是做得比較好的了。這個維持五天的藥物制劑實訓，讓我大開眼界，了解不少制藥方面的知識！讓我知道藥物安全的重要性！讓我知道中國具有如此先進的制藥技術(shù)！也讓我覺得在醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的！在此之前就聽說這次實訓是自己動手制藥的，我們都好興奮，終于自己可以制藥了！
第一天的上午，首先是去班里開實訓的動員大會，在大會上，老師給我們講解了好多在實訓車間的要求，也講這次實訓的考核內(nèi)容，后來我們就去了實訓車間參觀，老師叮囑我們一定要穿白大褂，去到實訓車間，老師就叫我們看那個正確的進入車間的程序，為了保持車間的潔凈度，為了養(yǎng)成習慣，都是按照gmp的要求啦規(guī)定！脫去自用鞋，放入鞋柜內(nèi)，轉(zhuǎn)身，穿上潔凈工作鞋，進入一更衣室，脫去外衣，洗手并烘干，進入二次更衣室，帶上工作帽，要遮蓋頭發(fā)和耳朵，戴上口罩，要遮蓋口鼻，穿上潔凈服，拉好拉鏈，穿上潔凈褲，褲腰末在上衣外，側(cè)面，這樣就能進入生產(chǎn)車間了，一進入更衣室，發(fā)現(xiàn)里面的設計好特別，地面鋪了還氧樹脂，都是圓角，說是以防微生物的生長，連空氣也是過濾的，而且人流和物流是分開的，而反向，我們看了各種制劑的制備機器，老師也給我們講解一下，我們平時吃的藥都是又這些機器制造出來的，讓我們大飽眼福。下午也是回到班里討論，老師深入講解了制藥知識，講解了考證的內(nèi)容，讓我們做好準備，后來就是看書，了解下機器的操作！
第二天，照安排是壓片，個個好興奮，精神飽滿，去到實訓車間，就積極的交實驗報告，做好準備就進去壓片車間等老師的到來，據(jù)了解首先要看看機器上的清單，是否在三天內(nèi)曾用過，上面是否掛了“合格”“已清潔”的牌子，老師首先是給我們講解了幾時的運作原理！然后老師就教我們裝零部件，我們自己一件一件的裝上去了，先裝中模，接著裝上沖，然后裝下沖，組裝好，老師就給我們講解下機器的危險性，讓我們首先要做到安全第一，接著就把顆粒倒進料斗，然后就開機，調(diào)好厚度，壓力等等的設置，就開始壓了，我親眼的看著一個個藥片出來，我此時此刻的心情是很澎湃的，很激動，很有成就感！開始的那些片是不要的，怕機器的油污污染了，接著就取一定數(shù)量的取做質(zhì)檢，測脆碎度，硬度，崩解度片重首先看看片的表面是不是有斑，稱量片重看片重是否在維持在誤差范圍內(nèi)，若偏重則減小填充厚度，若偏輕則調(diào)大填充厚度，再進行片的硬度，若硬度過大則壓力調(diào)小一點，若硬過小則將壓力調(diào)大，然后進行正常的壓片。下午是做中藥制丸，去到老師給我們介紹機器的零部件，哪個是螺旋推動器，哪個又是減速器、測速器，伺服輪、制丸刀輪等等，組裝好機器，我們對這些也很好奇，到底是怎樣能夠制出一個個小小的藥丸，老師講解后也說了哪個地方危險，叫我們不要放手到攪拌槳里，然后就開動機器，看看一條條的藥條出來，經(jīng)過制丸刀輪就變了一個個圓圓的小丸，在此之前也要開酒精，是用來潤濕藥丸的！我們每人來操作熟練下，此時覺得好自豪，可以用自己的雙手來做的！
第三天的上午我們是做制粒，老師首先也是講解機器的操作原理，然后就給機器的裝好，接著老師叫我們進入調(diào)漿室去調(diào)漿，在調(diào)淀粉漿時，先要讓淀粉溶解于冷水中，再用加熱把它煮為糊漿，是用來潤濕作用的，然后就把加藥粉進機器里，在制顆粒的同時加入淀粉漿，在制粒刀的切割下，就能切成小小的顆粒，看起來很精細，把顆粒從出料流出來，要打開閥門讓顆粒流出，通常閥門要打開幾下，防止殘留在閥門口上，這樣雪白的顆粒就出來了。下午是水針的講解，我印象最什么的制制注射用水的機器好大型的，好復雜，要經(jīng)過石英、濾網(wǎng)、離子交換、滅菌等等，老師詳細的介紹，參觀了好多機器，現(xiàn)在的科技真的好先進，在裝瓶、灌封都是一條線生產(chǎn)的，全自動，在灌封的那個小小空間里的潔凈度（gmp）要求是100級的，還有高壓蒸汽滅菌等機器，讓我了解到這些機器的很多知識！
第四天是滴丸的講解，老師給我們詳細的.介紹這些制丸機器，是怎么制備滴丸的，同時我們有什么不明的，老師都給我們解析，我都這些講解的印象一般般，我們都沒有自己動手做，可惜！下午是做硬膠囊填充，這個是最好做的，同樣老師也是給我們講解機器，叫我們要安全第一，然后就加料，老師認真的操作一個，我們都仔細的看著，哪一個關鍵點我們都要牢記著，然后老師就講我們每個人都來自己操作下，熟練下操作機器，我做的時候很認真，過程過也犯了一些小毛病，我會記住我所做錯的，這是一種經(jīng)驗，也是一種知識。最后還是很能制出很好的膠囊。
第五天，就是這次實訓的考核，在考之前，心情很緊張，怕有些東西會忘了，我是考硬膠囊的填充，到我考的時候，放松心情，慢慢的小心操作，考完后感覺還是挺好的，我明白到以后的工作上一定要小心，關系到人的性命安全，下午是清場，我們每個人都是積極的工作，按照gmp的要求來做，把每個車間掃到一菌不染，時間過得真快，實訓就這樣結(jié)束了！
實訓讓我明白到醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的，發(fā)覺到我的前面是一條有方向的大路，是通往成功的舞臺！
