水泥個人工作總結(jié)8篇

時間:2023-02-07 作者:Monody 工作總結(jié)

工作總結(jié)是需要在安靜的環(huán)境下思考的,認(rèn)真寫是可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的工作態(tài)度的,為了從工作中獲得更多寶貴的經(jīng)驗,我們需要靜下心來認(rèn)真反思,撰寫好工作總結(jié),以下是范文社小編精心為您推薦的水泥個人工作總結(jié)8篇,供大家參考。

水泥個人工作總結(jié)8篇

水泥個人工作總結(jié)篇1

20__年,水泥公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下,在公司黨委、行政的關(guān)心支持下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線,抓住重點,完善基礎(chǔ)工作,全面提高工作質(zhì)量,充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務(wù),較好的完成年初制定的各項工作計劃。 現(xiàn)將今年組干工作簡要匯報如下:

一、全年組干工作基本情況

??干部隊伍建設(shè)方面

年初,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對我公司實際情況,研究制定了二0__年改革與發(fā)展思路,制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈二0__年中層干部經(jīng)營責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司20__年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法,還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)書,強化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),做到層層傳遞壓力,對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定,保證了制度的貫徹落實。

⑴ 、后備干部隊伍建設(shè)方面情況

我公司現(xiàn)有礦處級后備干部 19 人。根據(jù)工作的變動情況,及時對礦處級后備干部補充、調(diào)整。同時也加強了對科區(qū)級后備干部隊伍建設(shè)。

為了保證后備干部的質(zhì)量,我們在選拔調(diào)整后備干部時嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的精神,按規(guī)定的程序辦事,做到三個結(jié)合:即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合,民主測評與民主推薦后備干部結(jié)合,優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。

①、加強理論培訓(xùn)和實踐鍛煉,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先 加強理論培訓(xùn),按照“干啥學(xué)啥,缺啥補啥”的培訓(xùn)原則,根據(jù)不同職別,確定培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)措施。其次,加強實際鍛煉,提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù),通過實踐樹立求實務(wù)實的工作作風(fēng),直接體驗基層情況的復(fù)雜性、多邊形,提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次,轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子,提高全面素質(zhì),使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。

②、嚴(yán)格考核,加強后備干部隊伍的管理

首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進(jìn)考核方法,考核工作做到了制度化、經(jīng)?;?其次,實行動態(tài)管理,嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。

⑵ 干部教育培訓(xùn)方面情況

按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計劃,積極組織人員參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計算機、職稱外語考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次; 舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級干部兩個《條例》學(xué)習(xí)班兩期;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。

⑶ 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況

按照集團(tuán)公司文件精神,經(jīng)基層民主推薦、組織審核,從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績突出的人員,建立了二級拔尖人才信息庫,并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時地給他們增加科研課題,由他們組織專業(yè)人員攻關(guān),同時也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。11月份,按照集團(tuán)公司的要求,上報拔尖人才1名,優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名,優(yōu)秀管理人才1名。

⑷ 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘及考試情況

今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作嚴(yán)格按照上級文件精神,嚴(yán)格把關(guān),不合格和有異議的材料決不上報,經(jīng)過初審、公示等程序后,共上報參加評審工程類高級工程師材料4人 。另外,還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。

⑸ 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核

11月份,我們制定了管技人員年度考核辦法,按照德、能、勤、績、廉五個方面,采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價方式,對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。 目前,此工作正在匯總收尾中。

⑹畢業(yè)生管理方面情況

為加強畢業(yè)生管理,優(yōu)化人才資源配置,我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生,并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實踐鍛煉,培養(yǎng) 他們吃苦耐勞精神,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

為加強對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育,我們開展了拜師學(xué)技活動,把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師,通過他們的言傳身教,使畢業(yè)生逐步地成熟起來,我們還適時地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班,如水泥工藝、機電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等,使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后,他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部,政工部按要求給予轉(zhuǎn)正,并根據(jù)實際情況給予定崗。

我們還積極組織20__年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次,參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。

??黨組織建設(shè)方面

2 、發(fā)展黨員情況

嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),積極慎重發(fā)展新黨員。今年我們嚴(yán)格控制新黨員的發(fā)展數(shù)量,保證了發(fā)展質(zhì)量。20__年共發(fā)展新黨員10名 ,生產(chǎn)一線5人,占50%。其中女黨員2人,中專以上文化程度的6人,推優(yōu)的4人,專業(yè)技術(shù)人員5人。從新發(fā)展的黨員考核情況看,都能夠較好地完成本職工作,在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用,受到黨內(nèi)外群眾好評。同時我們還進(jìn)一步加強入黨積極分子隊伍建設(shè),目前有31 人被列為入黨積極分子。

⑵關(guān)心慰問老干部,幫助離退休老干部解決實際困難。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問離退休老同志。

⑶完成對退休教師摸底和工資調(diào)整工作 。

4、慶祝建黨__周年活動

七月份,值慶祝建黨__周年之際,一是開展慶祝建黨83周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會,緬懷黨的豐功偉績,表彰黨內(nèi)先進(jìn);二是開展了黨員做好事活動。如,為困難職工捐款 ,為幼兒園、學(xué)校捐款;救助困難黨員;“便民服務(wù)”活動;從機關(guān)抽出人員為生產(chǎn)一線的設(shè)備檢修職工送茶水、西瓜,防暑降溫;黨員義務(wù)清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。

5、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動情況

年初,按照集團(tuán)公司的文件精神,我們制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動計劃,并從基層支部中挑選2個黨支部作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的試點單位。我們?yōu)榛鶎又Р窟x購了《第五項修煉》、《第五項修煉導(dǎo)讀》及《跳板》等書籍,組織基層支部書記認(rèn)真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創(chuàng)建好的單位學(xué)習(xí)考察。每周五下午,組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理念》教學(xué)錄像,各支部結(jié)合本單位的實際情況,制定了創(chuàng)建目標(biāo)計劃、具體實施措施。學(xué)習(xí)型組織的理念引入,共同愿景樹立,讓黨員自覺地做到個人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機融合。

?? 自身建設(shè)方面

1、組干調(diào)研工作的開展和落實情況

我們按照上級的文件精神和公司的實際發(fā)展情況,積極開展組干調(diào)研工作,從多個方面進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)正在整理歸納。

2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新年工作的開展情況

3、基礎(chǔ)工作情況

建立健全各類表、簿、卡,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各類數(shù)據(jù)及資料。

按照檔案管理的要求,逐步健全了各類專業(yè)技術(shù)檔案及人事檔案,對人事變動、工資調(diào)整材料、考績材料、專業(yè)技術(shù)資料及時整理歸檔,同時進(jìn)一步規(guī)范了檔案的查閱、使用手續(xù)。

3、 加強自身建設(shè),使組干工作再上新臺階。

1、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點是學(xué)習(xí)近年來組織人事方面的文件、政策、規(guī)定,學(xué)習(xí)組干工作相關(guān)理論知識,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高辦事效率。

2、充分利用微機功能,建立各類數(shù)據(jù)庫,加強內(nèi)務(wù)工作。

3、結(jié)合組干工作重點,選準(zhǔn)有針對性的主題,積極開展調(diào)研工作。

二、自身工作中存在的問題、差距與不足

1、對管理人員的思想動態(tài)不能很好把握,不能及時發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問題。

2、深入基層時間不多 ,對基層 情況了解不深,掌握情況不全 。

3、創(chuàng)新活動面不寬,作用發(fā)揮不理想。

4、業(yè)務(wù)知識、各項新政策還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。

三、二0__年工作計劃

1、加強自身的學(xué)習(xí),提高組工干部素質(zhì)

在社會主義市場經(jīng)濟條件下,如何做好組織人事工作,更好地為企業(yè)開發(fā)人力資源是組織人事部門的一項重要職責(zé)。因此我們作為從事這項工作的同志來講,要注意加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),一是走出去,到同行業(yè)先進(jìn)的企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法、管理理念;二是向書本學(xué)習(xí),補充知識,更新觀念,拓展思維,工作上才能創(chuàng)新,才能與時俱進(jìn),才能求真務(wù)實,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮職能應(yīng)有作用。

2、進(jìn)一步完善科級干部考核辦法

我們將根據(jù)過去考核辦法中存在的問題,逐步完善考核辦法,總的原則是突出實績和看數(shù)字、看實際結(jié)果的原則。實行目標(biāo)考核與獎懲相結(jié)合的原則,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,增強干部的責(zé)任意識和效益觀念。一心一意抓管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平上臺階,推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。

4、根據(jù)目前企業(yè)青年后備人才的現(xiàn)狀,制定完善從工人崗大中專畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法,推進(jìn)上管技崗的競爭機制。

水泥個人工作總結(jié)篇2

不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了,在這兩個月里,學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗,同時也得到了不少的教訓(xùn)。現(xiàn)將兩個月的工作做一個總結(jié)。

一、通過學(xué)習(xí),不斷完善自我

從工作的第一天開始,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗室不像學(xué)校的實驗室,如果是在學(xué)校實驗室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦,不讓自己因為大意而出錯。但是,光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識,現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通,需要不斷的實踐。通過兩個月的工作,我的化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新的起點,下一步就是通過不斷的實踐累積經(jīng)驗,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗室盡職盡責(zé)。

二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

化驗室的工作是極其重要的,如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失,更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過硬的理論知識,而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實驗流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作發(fā)展

沒有的個人,只有的團(tuán)隊。只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠聽取他人意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

四、提高安全意識,規(guī)范操作

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;炇抑杏写罅康娜玖虾椭鷦?,其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實驗規(guī)范,才能確保安全。

五、要吃的了苦,耐的住寂寞

說實話,化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來,相對輕松很多很多,但是一天工作12個小時,換做是誰,都是能難吃的消的。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會,只有付出耕耘,才會得到收獲??嗖豢?,想想紅軍兩萬五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。

水泥個人工作總結(jié)篇3

我于___年x月___日進(jìn)入___集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去六個月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)

一、思想上

端正自己的工作態(tài)度,按時上下班,積極參加各種活動,同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實自己的工作作風(fēng)。

二、工作上

服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結(jié),豐富自己的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨立完成開機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。嚴(yán)格遵循四個能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

三、學(xué)習(xí)上

在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強自己的企業(yè)榮譽感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點掌握設(shè)備方面的知識,以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學(xué)習(xí)了___管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一按照___執(zhí)行,學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時也加深了自己對安全重要性的認(rèn)知,使我獲得了很多新的知識。

同時,我也清醒的認(rèn)識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在未來的日子里,我會更加積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢貢獻(xiàn)。

四、生活上

在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝!

回顧這六個月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為___水泥廠的美好明天而奮斗不止。

水泥個人工作總結(jié)篇4

20___年在緊張的工作中臨近歲尾,作為水泥廠出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用.

2、核對保單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。

4、做好20___年各種財務(wù)報表,并及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

二、其他工作

1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

三、在本年度工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。從無坐支現(xiàn)金。

2、根據(jù)會計提供的憑證,及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。

3、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。

隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高,對財務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學(xué)習(xí),也是的途徑。

綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來20___年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

水泥個人工作總結(jié)篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,按照公司年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),立足本職,勤奮工作,忠實地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)就一年來的'工作總結(jié)如下:

一、履行職責(zé)情況

1、認(rèn)真組織質(zhì)控處做好質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制工作,為指導(dǎo)生產(chǎn)提供了及時準(zhǔn)確的調(diào)控依據(jù),全年無重大檢測失誤。并根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,制訂了原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),組織實施并強化過程質(zhì)量管控,不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力,并及時采取糾正措施、預(yù)防措施,使生產(chǎn)全過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

首先從抓好進(jìn)廠原燃材料做起,每周到石灰石礦山進(jìn)行督促和指導(dǎo)開采,并搭配使用,使進(jìn)廠石灰石cao波動幅度由4%縮小到2.5%,有效的穩(wěn)定了石灰石質(zhì)量;其次,不斷完善了進(jìn)廠原煤取樣、檢測、監(jiān)控程序和制度,使進(jìn)廠原煤與煤粉差距縮小到100kca左右,有效的降低了生產(chǎn)成本;第三,加強內(nèi)部密碼抽查考核,不斷提高檢測質(zhì)量。第四,組織參加“格雷斯”杯全國第十四次水泥品質(zhì)檢驗大對獲“全合格獎”。第五,每月對各分廠操作員逗硬質(zhì)量考核,使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài),半成品熟料質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。

2、嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對出廠水泥進(jìn)行確認(rèn)和驗證,完善水泥進(jìn)出庫確認(rèn)及均化制度,要求出庫水泥必須有兩個以上庫搭配并倒入均化庫充分均化后,方能出庫,使出廠42.5水泥標(biāo)準(zhǔn)偏差縮小了0.3mpa,有效地穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量,增強了客戶對產(chǎn)品的信心和滿意度,全年出廠產(chǎn)品合格率100%。

3、及時做好質(zhì)量統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作,積極組織開展各種替代材料試驗研究,成功取得了利用低硅砂巖和免費的電石渣代替高硅砂巖及石灰石在生料中配料,噸生料節(jié)約成本約0.5元;二是在水泥生產(chǎn)中成功利用免費的鐵渣代替部份高價的煤渣和礦渣作混合材,噸水泥節(jié)約成本2.0元;為降本增效作出了努力。

4、每月認(rèn)真組織質(zhì)控處員工學(xué)習(xí)上級部門和公司下發(fā)的各種制度、文件、規(guī)定。全年共計完成月度會等12次,專業(yè)培訓(xùn)10次,安全培訓(xùn)10次,并安排人員外出交流學(xué)習(xí)12人次。同時每天利用班前會,進(jìn)行安全培訓(xùn)。

5、認(rèn)真組織準(zhǔn)備資料,順利通過iso9001質(zhì)量體系監(jiān)督審核,并組織完成了三標(biāo)一體化管理體系手冊(質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康體系、環(huán)境安全體系)和程序文件的編寫工作并通過審核;同時通過產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證審核。

6、做好技術(shù)服務(wù),為用戶解疑釋惑。由于客戶眾多,對水泥的使用性能也要求不同。我總是耐心地給客戶作解釋,或者到客戶現(xiàn)場給其作解釋、溝通,取得了客戶諒解,增強了客戶對公司產(chǎn)品的認(rèn)同度。

7、認(rèn)真完成了公司及上級部門交辦的臨時任務(wù)。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

1、自覺宣貫企業(yè)文化,把“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心內(nèi)涵融入工作,在工作中總是勇于承擔(dān)責(zé)任,想盡千方百計,解決生產(chǎn)中遇到的各種難題,完成我們的各項指標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

2、帶頭遵守各項規(guī)章制度,同時加強學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,積極參加公司和上級部門組織的各類學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn),借簽好的工作方法、經(jīng)驗,不斷提升自身綜合能力。

三、存在的問題及今后的打算:

20xx年,我們雖然做一些工作,但也還存在不足,主要是關(guān)鍵指標(biāo)離預(yù)算指標(biāo)還相差較遠(yuǎn)。在工作中,我將主要從加強進(jìn)廠原料和過程質(zhì)量管理入手,提高入窯生料合格率,熟料f-cao合格率和強度,努力使關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到預(yù)算目標(biāo);同時虛心學(xué)習(xí),借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為公司扭虧為盈作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水泥個人工作總結(jié)篇6

我于x月進(jìn)公司到現(xiàn)在x個月了,逐步熟悉廠里的設(shè)備、工藝流程、到質(zhì)量管理系列工作,從熟悉到熟練。特別是___月份任質(zhì)量總工以來,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)副總的協(xié)助下,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系及公司考核考評的規(guī)定要求,為了確保出廠水泥產(chǎn)品合格率達(dá)到___x%,出廠水泥富裕強度合格率達(dá)到___%,出廠水泥袋重合格率達(dá)到___%,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的,針對公司員工的實際情況,結(jié)合公司年初的各項計劃和安排,對質(zhì)量管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的跟進(jìn),密切配合質(zhì)量部和生產(chǎn)工藝技術(shù)部完善了改進(jìn)措施,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》、各種規(guī)章制度。對公司的發(fā)展和壯大充滿了深深的敬意,立志誓死效忠企業(yè),忠誠于企業(yè),熱愛自己的崗位。不遲到、不早退,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,作為一個老水泥人,深深懂得遵守職業(yè)道德和社會公德的重要性。“今天工作不努力,明天努力找工作”。

2、本人從事水泥工作___年,水泥工藝科班出身,具有工程師專業(yè)技術(shù)職稱,人力資源專業(yè)中級管理師管理能力,財會專業(yè)出身的成本管理能力。豐富的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理經(jīng)驗,完全具有與崗位匹配的專業(yè)管理能力。

3、加強員工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工的整體素質(zhì)質(zhì)量管理工作與產(chǎn)、供、銷緊密相連,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,生產(chǎn)過程的控制與化驗室員工的技能、素質(zhì)水平密切相關(guān),提高員工的質(zhì)量管理專業(yè)知識和技能,對員工進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)是質(zhì)量管理的必須手段,幾個月來對員工進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)x次,學(xué)習(xí)會議x次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工提高了思想意識、工作技能和綜合素質(zhì)。

4、加強了樣品的質(zhì)量管理工作

加強了對樣品的管理,對樣品的取樣、檢測流程作了更詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理,特別是煤和出廠水泥,對樣品的檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進(jìn)行了區(qū)域劃分,對不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放,有效避免了因樣品的混淆而造成的錯檢、漏檢或樣品不具有代表性。

5、完善了檢測方法,提升了工作技能,確保了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性

對檢測方法進(jìn)行了完善,減少測試過程的不必要誤差。在原有操作規(guī)程基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步完善了檢測方法。如煤的檢測,從取樣方法、取樣數(shù)量、制樣方法、分樣方法、留樣等進(jìn)行了完善,并對員工進(jìn)行了專項培訓(xùn),檢測結(jié)果準(zhǔn)確性大大提高,進(jìn)廠煤熱量與煤磨煤粉熱量誤差在___大卡以內(nèi)。出廠水泥___散裝,存在誤差大,樣品沒有代表性,安裝了自動取樣器,對每班的取樣留樣進(jìn)行確認(rèn),并與物檢相互確認(rèn)、相互監(jiān)督,解決了幾年來的老大難問題,保證了出廠水泥的'穩(wěn)定。

4、加強試驗研究工作,節(jié)能降耗增效益

積極進(jìn)行試驗探索,通過查閱大量的歷史數(shù)據(jù)和技術(shù)資料,對水泥配方進(jìn)行工藝技術(shù)優(yōu)化,根據(jù)熟料質(zhì)量情況靈活機動的采取跟蹤措施,優(yōu)化工藝參數(shù)。___月___水泥熟料摻量___%,___水泥熟料摻量___%,在同行中也是說的起話的,也是我廠幾年來的最好水平。___月對混合材進(jìn)行優(yōu)化搭配,___水泥灰石摻量由x%提高到x%,每噸水泥可降低成本___元以上,每年增加利潤___萬元以上。

7、在熟料質(zhì)量管理方面從源頭抓起,對各種原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量進(jìn)行每天監(jiān)管,與生產(chǎn)工藝技術(shù)部和質(zhì)控部密切配合,共同研究,討論配料方案,優(yōu)化窯、磨工藝技術(shù)參數(shù),使本廠窯磨達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的良性狀態(tài)。

8、在出廠水泥售后服務(wù)方面,水泥銷售難免有這樣或那樣的不符合用戶的要求,偶爾也會出現(xiàn)一些質(zhì)量上的糾紛,又往往是用戶的操作不當(dāng),當(dāng)然用戶是上帝,我們必須耐心地給用戶作技術(shù)上的指導(dǎo)和解釋,使用戶用的放心,心中滿意,達(dá)到長期合作的目的。

9、加強儀器、設(shè)備的管理

對化驗室的儀器、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和管理,儀器、設(shè)備責(zé)任到人,做好儀器、設(shè)備標(biāo)識(責(zé)任人、儀器設(shè)備編號、儀器設(shè)備名稱、狀態(tài)),并由責(zé)任人定期進(jìn)行檢查維護(hù),加強儀器設(shè)備的管理意識,減少消耗品的消耗量,提高儀器設(shè)備使用率,對煤質(zhì)分析儀、熱量儀、定硫儀、熒光儀等儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查、校正,減少由設(shè)備引起的誤差。

在總經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下,在全體同仁的支持配合努力下,工作取得了一定的成績,但還有一定的差距。準(zhǔn)備在明年從完善質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)入手,做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的各類數(shù)據(jù)的各類工作,做好質(zhì)量信息統(tǒng)計管理工作,加強內(nèi)部培訓(xùn),提升全員素質(zhì),打造出專業(yè)素質(zhì)過關(guān),技術(shù)素質(zhì)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)超強的分析檢驗團(tuán)隊。為保證原燃材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格要求,嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn),為實現(xiàn)中國夢、企業(yè)夢而努力奮斗。

水泥個人工作總結(jié)篇7

我于xx年1月13日進(jìn)入xx團(tuán)體水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培養(yǎng)下,在車間同事的贊助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活情況,回顧曩昔六個月的工作,我學(xué)到了許多器械,現(xiàn)將各方面的環(huán)境總結(jié):

一、思想上:

正直本身的工作態(tài)度,按時上放工,積極參加各類運動,同時賡續(xù)增強本身世界看和人生看的改造,進(jìn)步本身的思想覺悟,扎實本身的工作風(fēng)格。

二、工作上:

屈服組織的支配,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分手在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能自力完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下本身的工作體會和總結(jié),富厚本身的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的控制,對操作磨機必要注意條件有了必然控制,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)控制得很好,還有磨機的開停機次序都已經(jīng)控制,現(xiàn)已能自力完成開機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意平安,平安與質(zhì)量是分不開的。平安第一,預(yù)防為主,要在生產(chǎn)中發(fā)明隱患,從而打消隱患,毫不給本身和他人帶來傷害。嚴(yán)格遵循四個才能,三不傷害和三不違反原則。

三、學(xué)習(xí)上:

在生活中,賡續(xù)增強企業(yè)文化的學(xué)習(xí),加強本身的企業(yè)榮譽感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事客氣請教,積極通過查詢材料,富厚本身生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點控制設(shè)備方面的知識,以便更好的控制設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學(xué)習(xí)了6s治理以后,我更對本身的工作要求加倍嚴(yán)格,在工作中一一依照6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化扶植,讓我在工作中加倍規(guī)范的操作,同時也加深了本身對平安緊張性的認(rèn)知,使我得到了許多新的知識。

同時,我也清醒的認(rèn)識到,我還存在很大不夠,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識控制還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在將來的日子里,我會加倍積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼承勤奮工作,千錘百煉,爭取做出更大的貢獻(xiàn)。

四、生活上:

在生活中,列位師傅以及列位領(lǐng)導(dǎo)對我異常關(guān)切,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到艱苦,他們都不辭辛勞贊助我辦理艱苦;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個勸導(dǎo)我讓我打高興結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真摯的感謝!

回首這六個月的工作,我可以或許純熟控制和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的贊助,在此我真摯的表示感謝!在未來的工作中我希望還能獲得人人的指導(dǎo)和贊助,我將以更大的熱情投入到工作中和人人一道為xx水泥廠的美好來日誥日而奮斗不止。

水泥個人工作總結(jié)篇8

時光飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)悄然結(jié)束,在這幾個月中我們冒著酷暑堅韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,基本完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo);在此當(dāng)中雖然取得了一些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還差很遠(yuǎn);產(chǎn)品和半成品質(zhì)量的不穩(wěn)定,工序成本的忽高忽低,管理的漏洞;面對20xx年建材市場冷淡的情況下,生產(chǎn)任務(wù)依然繁重高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)仍然是我們工作的主題,同樣每天設(shè)備都處于超產(chǎn)工作造成設(shè)備隱患多,為此我作為部門負(fù)責(zé)人壓力也很大,但我深知無論市場如何低迷我們的生產(chǎn)必須活躍起來,達(dá)到“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,面對著種種困難我想只有不做事的人,沒有做不了的事。在這上半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我本身的潛力,結(jié)合過去的實踐經(jīng)驗對以后的工作也扎下了夯實的基礎(chǔ)。

在20xx年度,受公司委托,我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)任公司生產(chǎn)作業(yè)長。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、對外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示,著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行梳理,由于歷史原因在紙袋庫房前堆積了大量的生產(chǎn)垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后我組織人員對垃圾進(jìn)行了清理和搬遷,徹底解決了紙袋庫雜亂差的現(xiàn)象。生產(chǎn)垃圾搬遷后為了能解決破損包裝袋的合理堆放問題,我向公司領(lǐng)導(dǎo)申請在庫房門口加蓋一個簡易的倉庫徹底解決了破損包裝袋的堆放問題,對熟料分廠根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定我嚴(yán)格要求分廠對每月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐項分解把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經(jīng)連續(xù)三年干旱,在一定程度上給公司的生產(chǎn)生活造成了影響,由于干旱地下水位不斷下降農(nóng)作物灌溉用水量不斷上升生產(chǎn)用水已經(jīng)嚴(yán)重告急,但面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)我們必須克服困難,于是我通過各種途徑采用各種辦法來確保生產(chǎn)生活用水需求,例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產(chǎn)用水水池,來補充生產(chǎn)用水需求;其次是通過改造廢水管網(wǎng)將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產(chǎn),通過各種手段已經(jīng)基本解決了生產(chǎn)生活用水的需求。

在5月初經(jīng)公司委托熟料分廠接手了公司裝載機的管理和運行工作,在接手之后我及時調(diào)查和了解了裝載機的基本現(xiàn)狀,找到了很多的漏洞首先針對裝載機駕駛員勞動紀(jì)律差特別是中夜班我及時制定了《裝載機管理制度》嚴(yán)肅了裝載機駕駛員的勞動紀(jì)律和強化了配合各部門工作的要求,其次由于裝載機維護(hù)保養(yǎng)制度的欠缺和執(zhí)行力度的缺乏我重新修改了各種制度并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意和肯定,最終在各種條件的制約下裝載機運行維護(hù)已經(jīng)基本得到了個部門的認(rèn)可。在20xx年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初,我積極組織分廠各班組長就20xx年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析,“降本增效”仍然是工作的核心,對無煙煤的摻用和分解爐結(jié)皮的關(guān)系經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和保山公司技術(shù)工作人員的指導(dǎo),最終得出了結(jié)論無煙煤的摻用量與分解爐結(jié)皮沒有直接的關(guān)聯(lián),為此通過各種參數(shù)和途徑的調(diào)節(jié)在5月份無煙煤的摻加量已經(jīng)達(dá)到了18%,在6月份月終實物盤點上已經(jīng)達(dá)到了24.7%在一定程度上降低了生產(chǎn)成本,走出了節(jié)能降耗堅實的第一步,同時也解決了熟料分廠因分解爐頻繁結(jié)皮堵料的難題,在一定程度上也提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。在分廠管理中我主持制訂了產(chǎn)質(zhì)量與績效工資掛鉤制度、產(chǎn)質(zhì)量考核辦法、工作目標(biāo)明確責(zé)任制等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且始終貫徹落實在每天、每月中,最終在窯系統(tǒng)中修、設(shè)備故障、受季節(jié)變化影響多次停電限電的情況下,實際生產(chǎn)時長178天(20xx年1月1日-20xx年6月26日)的時間里。生料磨完成生料磨制任務(wù)為392673.31噸,完成年度生產(chǎn)計劃指標(biāo)的44.1%;回轉(zhuǎn)窯完成熟料煅燒生產(chǎn)任務(wù)為258427噸,完成年度生產(chǎn)計劃指標(biāo)的46.99%,熟料質(zhì)量合格率在75.4%以上。取得以上成果,得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),各部門的支持,也得利于廣大員工的大力支持和艱辛勞動,在這里我表示深深的感謝。