在寫工作總結(jié)的時候，要保證理性客觀的思考，為了督促自己在工作中進步，就必須定期寫工作總結(jié)，以下是范文社小編精心為您推薦的個人工作總結(jié)個人計劃6篇，供大家參考。
個人工作總結(jié)個人計劃篇1
歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間入職x大酒店餐飲部工作已滿一年，根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排，主要負責部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓工作，現(xiàn)將本年度工作開展情況作總結(jié)匯報，并就xx年的工作打算作簡要概述。
作為國際知名的品牌酒店，餐飲部的經(jīng)營與管理已很成熟，市場知名度較高，經(jīng)過xx年的管理經(jīng)驗沉積和提煉，已形成了自己的管理風格，要在服務管理和培訓上取得突破困難較大。入職后，根據(jù)餐飲部實際狀況，本人提出了“打造優(yōu)秀服務團隊”的管理目標和口號，旨在提高整體服務水平，樹立良好的行業(yè)形象。入職一年以來，主要開展了以下幾方面的工作：
一、以提升服務品質(zhì)為核心，加強服務品質(zhì)工程建設
餐飲服務品質(zhì)的建設，是一個龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實力的綜合體現(xiàn)，xx年度，在對各運作部門的日常管理及服務品質(zhì)建設方面開展了以下工作：
1、編寫操作規(guī)程，提升服務質(zhì)量
根據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況，編寫了《宴會服務操作規(guī)范》、《青葉庭服務操作規(guī)范》、《西餐廳服務操作規(guī)范》、《酒吧服務操作規(guī)范》、《管事部服務操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務標準，為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務操作。同時根據(jù)貴賓房的服務要求，編寫了貴賓房服務接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了貴賓房的服務質(zhì)量。
2、加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理
現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配（百分之八十的時間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時間在做管理總結(jié)），并直接參與現(xiàn)場服務，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實操方案，提升婚宴服務質(zhì)量
宴會服務部是酒店的品牌項目，為了進一部的提升婚宴服務的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務整體實操方案》，進一步規(guī)范了婚宴服務的操作流程和服務標準，突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛，并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓，使司儀主持更具特色，促進了婚宴市場的口碑。
4、定期召開服務專題會議，探討服務中存在的問題
良好的服務品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務質(zhì)量，提高服務管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務質(zhì)量專題研討會日，由各餐廳4-5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務狀況，檢討服務質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各餐廳相互學習和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔責任，避免了同樣的服務質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率
本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對服務質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使管理更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務技能競賽，展示餐飲部服務技能
為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽，編寫了競賽實操方案，經(jīng)過一個多月的準備和預賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級領導的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功，增強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達到了預期的目的。
三、開展各級員工培訓，提升員工綜合素質(zhì)
本年度共開展了15場培訓，其中服務技能培訓3場，新人入職培訓3場，專題培訓9場，課程設置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下：
1、拓展管理思路，開闊行業(yè)視野
各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升（有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間），管理視野相對狹窄，為了加強他們的管理意識、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識，本年度為中層管理人員設置了7場餐飲專業(yè)知識培訓，主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設置，在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識及行業(yè)視野等方面都有積極作用，同時緩解了在管理過程中的各種矛盾沖突，增進員工與員工之間，員工與顧客之間的感情。
2、培養(yǎng)員工服務意識，提高員工綜合素質(zhì)
為了培養(yǎng)員工的服務意識，提高他們的綜合素質(zhì)，本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《服務人員的五項*》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓，這些培訓課程，使基層服務人員在服務意識，服務心態(tài)、專業(yè)服務形象及餐飲專業(yè)知識等方面都有所增強，自今年四月份以來，在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀現(xiàn)象。
3、開展服務技能培訓，提高貴賓房服務水平
為了提高貴賓房的服務接待能力，開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》，以案例分析、演示的形式對服務接待中出現(xiàn)的問題進行分析說明，并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示，提升了貴賓房的服務質(zhì)量。
4、調(diào)整學員轉(zhuǎn)型心態(tài)，快速容入餐飲團隊
實習生作為餐飲部人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務質(zhì)量及團隊建設。根據(jù)實習生特點及入職情況，本年度共開展了三場《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓，其目的是調(diào)整學員的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認識餐飲行業(yè)特點。該課程的設置，使學員在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。
5、結(jié)合工作實際，開發(fā)實用課程
培訓的目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。7月份，根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程，使管理人員從根本上認識到“好的制度，要有好的執(zhí)行力”，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進行剖析，使管理者認識到“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”的重要道理，各級管理人員對執(zhí)行力有了全新的認識和理解，在管理思想上形成了一致。
四、存在的問題和不足
本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運作和培訓工作來看，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱
在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱，對多次出現(xiàn)的服務質(zhì)量問題不能一針見血的向管理人員提出，使部分管理問題長期存在，不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務質(zhì)量方面，削弱了對管事部、酒水部的管理。
2、培訓互動環(huán)節(jié)不夠
在培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多，員工參與的機會較少，減少了課堂的生氣和活力。
3、課程容量太大，授課進度太快，講話語速太快
餐飲專業(yè)知識課程設置容量太大，在培訓過程中進度太快，語速太快，使受訓人員對培訓內(nèi)容不能深入理會，削弱了這部分課程的培訓效果。
個人工作總結(jié)個人計劃篇2
201*年，在黨委、政府的正確領導下，在市人口計生局的關(guān)懷指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，深入貫徹各級計劃生育工作精神，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決出生人口性別比這一中心任務，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，強化各項保障措施，人口和計劃生育工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢?？己四甓?，全鎮(zhèn)共出生740人，合法生育率%;出生嬰兒性別比為，人口自然增長率5.8‰。
今年，鎮(zhèn)計劃生育“五職責任人”分別交納20__元的抵押金，副科級領導干部分別交納1000元的抵押金，全鎮(zhèn)各村責任人、機關(guān)包村干部、計生辦包村干部每人向鎮(zhèn)財政交納了500元風險抵押金。充實調(diào)整鎮(zhèn)級計劃生育工作隊伍，在全鎮(zhèn)選拔2名優(yōu)秀的同志充實到計生隊伍，提拔3名計生工作人員到中層崗位上，真正做到了人盡其才，任賢舉能，使隊伍保持活力和戰(zhàn)斗力;同時，按照“四化一?！钡囊?，配齊配強村級計生專職主任，使平均年齡達33周歲，其中80%的具有高中文化，及時發(fā)放計生專職主任工資，現(xiàn)已發(fā)放至9月，今年累計發(fā)放工資34萬余元。制訂完善了《加強人口和計劃生育責任追究的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強計劃生育孕情跟蹤管理的實施意見》、《村級計劃生育專職主任管理細則》等九個規(guī)范性文件，在執(zhí)行上級有關(guān)計劃生育工作政策、規(guī)定的基礎上，進一步工作量化、責任細化，有針對性充實完善了各項政策、規(guī)章、規(guī)定，為開展各項工作奠定了堅實政策基礎。
(二)強化獎懲，營造齊抓共管氛圍。對全鎮(zhèn)40個行政村計劃生育工作進行了全面考核，結(jié)合平時稽查、信訪落實及日常工作開展情況，逐項計分、綜合評定，對6個沒有完成責任目標的村，分別給予了通報批評、黃牌警告、重點管理處罰，扣罰相關(guān)責任人風險抵押金2.1萬元，對21名相關(guān)責任人分別受到了免職、誡免、解聘等處分，鎮(zhèn)財政拿出11.5萬余元，對作出優(yōu)異成績的單位和個人、無私自終止妊娠的村，分別給予了表彰和重獎，進一步營造了獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的濃厚氛圍，引導形成了齊抓共管的強大合力。
(三)強化宣傳，奠定堅實輿論基礎。為引導育齡群眾依法生育，盡快使我鎮(zhèn)計劃生育工作走上正軌，我們堅持全民發(fā)動，深入開展婚育新風進萬家宣傳活動，今年3月份，利用春節(jié)后的有利時機，組織開展了人口和計劃生育集中宣傳月活動，為育齡群眾現(xiàn)場提供生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育等咨詢服務，現(xiàn)場受教育群眾達2千余人;在201*考核年度的三次計劃生育集中查體活動中，軋制計劃生育宣傳車15輛次，在各村巡回宣傳當前的人口形勢、計生法律法規(guī)和獎勵政策;今年8月份鎮(zhèn)財政投入資金12萬元，對全鎮(zhèn)所有村的計生宣傳一條街進行了整建刷新，噴涂漫畫式宣傳圖500余幅、高標準宣傳墻標400余幅，在鎮(zhèn)主要道路兩側(cè)懸掛旗幔式宣傳牌200余塊，在鎮(zhèn)主要路口制作了2座高炮式宣傳牌，在高鐵東站、北辛路兩側(cè)，制作了高標準的計劃生育宣傳墻，印刷制作了5000冊《婚育新進萬家》彩色科普知識讀本，全部發(fā)放到育齡婦女手中，引導群眾自覺實行計劃生育，奠定了堅實輿論基礎，營造了鋪天蓋地的宣傳氛圍。
(四)強化性別比治理，嚴厲打擊“兩非”行為。今年我們認真貫徹落實各級清理清查打擊“兩非”活動精神，早安排、早準備、早查處，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮的領導小組，并制訂了《東沙河鎮(zhèn)集中清理清查“兩非”活動實施方案》，于6月10日召開全鎮(zhèn)打擊“兩非”專題動員會議，召集派出所、司法所、工商所、衛(wèi)生院、計生辦等部門負責人，召開聯(lián)合執(zhí)法動員會議，并對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療保健機構(gòu)、計生服務機構(gòu)、藥店、私人診所、違規(guī)使用b超機鑒定胎兒性別和非法開展節(jié)育手術(shù)窩點、性保健品店，進行全方位、高密度、拉網(wǎng)式的排查和清理。
在挖掘“兩非”線索中提供有價值的線索，并與兄弟鎮(zhèn)街互通信息、提供配合和服務，率先打開工作局面，先后提供“兩非”線索12例，拿掉非法手術(shù)窩點2處，非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別1例，為全市打擊“兩非”工作做出了積極貢獻。對育齡婦女的重點人群加強管理，實行“人盯人”工作措施，對新增的雙女戶全部落實了女扎措施，對出現(xiàn)1例私自中斷孕情的村，隨時納入重點管理，情節(jié)嚴重的撤銷或罷免村“四職責任人”職務。
(五)全面抓好村民自治工作的規(guī)范完善。認真貫落實各級精神，轉(zhuǎn)變工作思路，夯實基層基礎，結(jié)合自身實際，將完善計劃生育村民自治，規(guī)范群眾婚育行為，全面推進村民自治《村規(guī)民約》、《合同》修訂完善和《包保責任書》的簽字落實工作列為各項工作的重中之重，不斷加大工作力度和措施，收到良好工作效果。一是強化組織領導，精心安排部署。專門成立調(diào)研組對全鎮(zhèn)村規(guī)民約修訂情況進行了專題調(diào)研。深入村熟悉
了解情況，指導各村結(jié)合實際、因地制宜的進行修訂，杜絕照抄照搬現(xiàn)象的發(fā)生。二是明確修改原則，完善修訂內(nèi)容。確定了修改完善的合法性原則、導向性原則、民主性原則和現(xiàn)實性原則四條原則，對移風易俗、男女平等、利益導向等相關(guān)條款，加大了比重，進行了細化。三是嚴格規(guī)范程序，廣泛征求群眾意見。在修訂過程中，各村嚴格按照民主議事程序，召開村民大會或村民代表會，對村《計劃生育村規(guī)民約》、《合同》進行討論，廣泛征求群眾的意見和建議，使入戶征求意見達到90%，做到“三征求一通過”。結(jié)合各村實際及村民大會討論結(jié)果，進行修改，形成通過稿，申請村民大會表決。表決通過后，再交付印制。討論過程充分體現(xiàn)了群眾參與、民主決策的原則，杜絕形式化、走過場，每次會議、活動都留下了影像資料，增強了公信力和平等性，切實推進了全鎮(zhèn)村級計劃生育村民自治的深入開展。
(六)強化經(jīng)常性工作，扎實開展好查體服務活動。在考核年度的三次綜合查體服務活動中，全鎮(zhèn)機關(guān)干部共同參與整個活動，與計劃生育村民自治獎懲兌現(xiàn)活動緊密結(jié)合，對違法懷孕、未女扎、未放環(huán)的及時落實補救措施。建立了集中服務活動具結(jié)、責任追究、考核獎懲、督導調(diào)度制度，層層簽訂具結(jié)書，對工作組和村進行嚴格考核排序，落實獎懲，形成了全鎮(zhèn)上下抓計劃生育工作的強大合力。
(七)徹底澄清底數(shù)，大力開展清理清查活動。利用春節(jié)前后、“三夏”、“三秋”等有利時機，結(jié)合平時不定期的對村級進行了稽查活動，對全鎮(zhèn)的40個行政村全部稽查了三遍，對重點村進行了認真的分析解剖，通過稽查和解剖，及時發(fā)現(xiàn)了不少問題，該上報的進行了上報、該落實相應處罰措施的堅決足額落實，使廣大群眾感受到了計劃生育工作的緊迫性，使我鎮(zhèn)的計劃生育底數(shù)得到了進一步澄清。
(八)加大投入，拓寬服務領域，切實提高計生服務水平。加強服務站設施建設，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務水平。在鎮(zhèn)財政緊張的情況下，擠出資金50余萬元，對鎮(zhèn)計生服務站進行了升級整建，重新裝飾一新，進一步完善硬件設施，配齊配全醫(yī)療設備，購置了空調(diào)設備，規(guī)范提高了村級“兩室一校”標準化建設，對全鎮(zhèn)40個行政村計生服務室全部配備了空調(diào)設備，鋪設了地板、粉刷了墻壁，建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范了手術(shù)室、康復室、悄悄話室，使服務陣地布局更加合理，環(huán)境更加舒適，服務更加貼心。二是擴大服務領域，提高服務質(zhì)量。鎮(zhèn)服務站充分發(fā)揮龍頭和紐帶作用，積極開展了以生育、節(jié)育和生殖保健為主要內(nèi)容的系列化服務，大力實施“三大工程”，充分利用服務活動與市站聯(lián)合乳透、婦檢，對我鎮(zhèn)40個村廣泛開展查環(huán)、查孕、查病、治病和生殖保健于一體的“三查一治一保健”活動，并積極開展了高危妊娠監(jiān)護工作，確保孕婦安全生產(chǎn)，對持證人員和一女孩戶未申請二胎計劃人員堅持單月訪、雙月查的孕情跟蹤管理制度，對已生育婦女按時進行產(chǎn)后、術(shù)后隨訪，并根據(jù)婦女實際情況，指導她們選擇合適避孕方法，做好自我保健。三是落實好獨生子女病殘兒鑒定申報工作。獨生子女病殘鑒定是一項政策性強、涉及面廣、社會影響大、直接關(guān)系到病殘家庭切身利益的敏感性工作，服務站對每一戶獨生子女病殘家庭建立檔案、摸清情況，嚴把每個證明、證件和各個環(huán)節(jié)，確保申報工作順利進行。
(九)突出利益導向，計劃生育“五獎同發(fā)”獎勵政策全面兌現(xiàn)落實到位。不斷完善了利益導向機制，對一女雙女家庭在新農(nóng)合、新農(nóng)保辦理中，其費用由鎮(zhèn)財政負擔，對雙女戶家庭全面辦理20__元“養(yǎng)老保險”，繼續(xù)堅持把全鎮(zhèn)所有雙女戶家庭納入低保范圍。我鎮(zhèn)在今年六月份召開了全鎮(zhèn)計劃生育“五獎同發(fā)”暨計劃生育形勢分析大會，對“五獎同發(fā)”工作進行了安排部置，此項工作鎮(zhèn)級所需的25.5萬余元由鎮(zhèn)財政全額撥付，為1673戶獨生子女家庭父母發(fā)放了獎勵費并辦理了獨生子女福利救助險，對201*考核年度新增的雙女戶全部辦理了養(yǎng)老保險，對1996年出生的126戶獨生子女進行了退保，為終生只要一女孩提前享受的25戶和51名60周歲獎勵扶助老人，按照人員名單，連同市承擔的費用，以直通車的形式全部逐人逐戶一分不少地兌現(xiàn)到位，真正讓實行計劃生育的家庭感受到了黨和政府的關(guān)懷，切實把好事辦好。
201*年工作計劃
(一)嚴格隊伍管理。加強對鎮(zhèn)、村兩級計生工作人員的日常管理，最大限度地發(fā)揮計生隊伍主力軍作用，要求工作人員廣泛學習人口計生政策法規(guī)、宣傳教育、利益導向、規(guī)劃統(tǒng)計、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等知識，全面掌握當前人口計生新政策，不斷自我充電，提升工作能力和水平，打造一支素質(zhì)過硬、服務規(guī)范、形象良好、群眾滿意的計生隊伍。堅持依法行政、熱情服務群眾，堅持首接責任制，規(guī)范窗口服務行為，提升計生便民服務水平，要求工作人員樹立國策意識、服務意識，以飽滿的工作熱情，開展優(yōu)質(zhì)服務活動，用真誠的微笑、熱情的服務擦亮服務窗口，最大限度的方便群眾，服務群眾。
(二)堅決控制違法生育，保持計生工作良好發(fā)展勢頭。落實節(jié)育措施是防止違法生育的第一道防線，嚴格抓好節(jié)育措施落實，確保該采取節(jié)育措施的已婚育齡夫婦，全部落實可靠的長效節(jié)育措施，最大限度地減少意外妊娠和違法生育。嚴肅查處違法生育行為，依法足額征收社會撫養(yǎng)費，特別對村黨員干部違法生育問題的，報紀委堅決予以處理。
(三)抓好“單月訪”、“雙月查”，強化孕情管理，確保完成性別比控制指標。堅決打擊“兩非”行為，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，強化孕情管理，嚴格落實孕情全程跟蹤責任制，切實把管理責任落實到人，實行人盯人跟蹤管理，堅決防止胎兒性別鑒定、杜絕私自中斷孕情現(xiàn)象的發(fā)生，重點抓好一女孩未辦證人員的隨訪。
(四)強化措施，集中全力抓好201*年第三次綜合查體服務活動和上半年查體活動掃尾工作。對查體服務活動期間未婦檢人員，特別是認定外逃戶人員，繼續(xù)加大工作力度，()充分發(fā)揮村民自治作用，督導村級，對追不回的戶，嚴格落實村民自治有關(guān)懲罰措施，切實做到懲處一戶、教育一片、影響全村。對未落實四術(shù)人員定人員、定責任、定時間，對能落實的予以及時落實，對不能落實的，要見到市不宜落實證明。
(五)抓好經(jīng)常性工作，夯實基層基礎。堅持全民發(fā)動，深入開展計劃生育面對面宣傳活動，讓計劃生育政策深入人心，營造了鋪天蓋地的宣傳輿論氛圍，為開展計劃生育工作奠定堅實社會輿論基礎。大力推行計劃生育有獎舉報活動，舉報一起，查處一起，處理一起，公開一起。
(六)狠抓計劃生育法制建設，解決社會撫養(yǎng)費征收到位難的問題，抓好無證告知、新婚登記反饋等情況的落實。對告知的出生、新婚等情況，及時落實;加強計劃生育法律法規(guī)宣傳活動，提高群眾的守法意識，向群眾講明違法行為的危害和后果，講明法律責任和義務;加強對計生執(zhí)法人員的培訓，提高執(zhí)法水平，正確執(zhí)法，文明執(zhí)法，公平執(zhí)法;對12年、13年違法生育人員，要進行個案調(diào)查，實行回推制度，查找違法生育的原因，對社會撫養(yǎng)費征收不到位的，要通過“兩個卷宗、兩次見面”和一案一議的合法程序，使社會撫養(yǎng)費的征收有法律保障，做到執(zhí)法必嚴，違者必究，真正維護計劃生育法律法規(guī)的尊嚴，確保社會撫養(yǎng)費征收率達到90%以上。
個人工作總結(jié)個人計劃篇3
一、計劃全面學習計劃是指學習的具體安排。要想真正完成好學習計劃，在考慮計劃的時候，一定要對自己的學習生活做出全面的安排。應包括社會工作時間、為集體服務時間、鍛煉時間、睡眠時間及娛樂活動時間等。這樣，在學習時間內(nèi)才可能精力充沛地學習。
二、安排好常規(guī)學習時間和自由學習時間學習時間可以分為兩部分：一是常規(guī)學習時間，主要用來完成當天老師布置的學習任務，消化當天所學的知識。二是自由學習時間，是指完成老師布置的學習任務后所剩下的時間。這部分時間一般可以用來補課或提高深造。學習較差的同學，隨著學習水平的提高，應經(jīng)歷常規(guī)學習時間逐漸減少，自由時間逐漸增加的過程。凡是體會到因為抓住自由學習時間而給學習的全局帶來好處的同學，就會努力去提高常規(guī)學習時間內(nèi)的學習效率，以便增加自由學習時間，使學習的主動權(quán)越來越大。
三、長計劃和短安排長計劃和短安排是指在一個比較長的時間內(nèi)，應有個大致計劃。由于實際的學習生活往往無法預測，所以，長計劃不可能太具體，不可能把每天干什么都列出來。但是，在學習上計劃要解決哪些問題，心中應當有數(shù)。應把一個在短期內(nèi)無法完成的學習任務分到每周、每天去。這樣，在每天學習時，就會明白今天的學習在學習全局中的地位。有具體的短安排計劃，長計劃中的任務可以逐步得到實現(xiàn);有長計劃，就可以在完成具體學習任務時具有明確的學習目的。
四、從實際出發(fā)來制訂計劃在訂計劃的時候，不要脫離學習的實際情況。
主要指以下幾方面：
1.自己知識和能力
2.每個階段的學習時間
3.學習上的缺欠和漏洞
4.老師教學的實際進度從實際出發(fā)還要注意的一點是不要平均使用力量，要抓住重點。
五、計劃要留有余地計劃終歸不是現(xiàn)實，而只是一種可能性。要想把計劃完成現(xiàn)實，還要經(jīng)過一段很長的努力過程，在這個過程中自己的思想會發(fā)生變化，學習的各種條件也會發(fā)生變化，計劃訂得再實際，也不免出現(xiàn)估計不到的情況。所以，為保證計劃的實現(xiàn)，訂計劃時就不要太滿、太死、太緊，要留出機動時間。
六、提高時間的利用率早晨和晚上，或者說一天學習的開頭和結(jié)尾部分的時間，可以安排著重看記憶的科目，如外語等;當心情比較愉快，注意力比較集中，時間又比較長，這時候可安排比較枯燥，或自己又不太喜歡的科目;零星的時間，注意力不容易集中的時間，可以安排做習題或去學習自己最感興趣的學科。除此以外，還要注意學習時間和體育活動要交替安排，文科和理科要交替安排，相近的學習內(nèi)容不要集中在一起學習，等等。這樣安排，在同樣多的時間內(nèi)，由于安排合適的內(nèi)容，就會收到較好的效果。
七、注重效果，不斷調(diào)整在計劃執(zhí)行到一個階段之后，就應當檢查一下效果如何，如效果不好，應找到原因，及時調(diào)整。
主要檢查以下這些內(nèi)容：計劃提出的學習任務是否已經(jīng)完成?自己是否基本按計劃實施?學習效果如何?沒有完成計劃的原因?
通過檢查，立即采取相應的措施，及時改變計劃中的不合理部分。
科學的、實際的個人學習計劃，只要認真去執(zhí)行，必將促進你的學習，培養(yǎng)你的意志，增強你的信心。請你試一試吧!
護士職稱考試如何制訂學習計劃，通常注意以下幾點：
我個人在制訂學習計劃時，通常注意以下幾點：
一、制訂學習計劃要留有余地，要充份考慮到可能的交際應酬與必要的休息娛樂，參加護士職稱考試考試要占用大量的業(yè)余時間，但為--年護師答案考試而不要生活，這種想法本身就不現(xiàn)實。
二、保證按期完成學習計劃，因為在計劃時就留有余地，所以必要的應酬通常不會影響我在學習過程的正常進行，在保證學習質(zhì)量的前提下，總是提前完成任務，心中為此常有成就之感。
三、計劃應適時調(diào)整，調(diào)整后的計劃任務應有所增加而非減少，這樣通過考試的把握才能更大。
個人工作總結(jié)個人計劃篇4
一、開展多種教育，提高職工素質(zhì)
面對今年艱巨的生產(chǎn)任務，產(chǎn)量高、進尺多，設備使用及維修量大的實際情況，從確保任務完成，提高設備檢修質(zhì)量入手，我們班子成員首先統(tǒng)一認識，更新觀念，對過去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動紀律松弛，管理不嚴，檢修質(zhì)量標準不高的現(xiàn)象進行綜合分析研究，找出差距，針對這些情況，我們把抓好職工隊伍的思想建設列入工作重點，采用多種形式對職工進行教育。
進行形勢教育。公司今年的利潤指標是5587萬元，這是建廠以來指標的一年，當時聽到這么高的數(shù)字，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動，有的認為完不成指標，又得扣工人工資，眾說紛紜，顧慮重重，針對這種苗頭，我們立即在全廠開展了形勢政策教育，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢，以及我廠設備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標的重大現(xiàn)實意義。直接關(guān)系到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣，團結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務，實現(xiàn)我廠的各項奮斗目標。這樣使職工了解了我廠的實際情況和我廠大發(fā)展的前景，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心，鼓起了干勁，消除了顧慮和雜念。
進行法制法規(guī)教育。根據(jù)公司要求，我們對職工進行“四五”全民普法教育和學習，上半年學習了“六法”，即《行政復議法》、《勞動法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通過學習和討論，提高了職工對法律法規(guī)的認識，增強了職工遵紀守法的法律意識，使我廠干部和職工沒有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，職工隊伍比較穩(wěn)定。
進行安全教育，強化安全管理。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽取局勞動模范的事跡報告，觀看安全畫展，參加礦工會舉辦的各種安全知識競賽，引導職工正規(guī)操作，按章作業(yè)，樹立自主保安的意識，上標準崗，干標準活。
正是在多種教育激勵、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進取，素質(zhì)普遍提高，服務質(zhì)量和設備檢修質(zhì)量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中，檢修的設備臺臺合格，受到了集團分管領導的好評。
二、健全完善制度，充分發(fā)揮職工群眾主人翁作用
群眾路線是一切工作的根本路線，是力量之源，是勝利之本。為了確保今年各項任務的順利完成，強化地面安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合實際工作，注重職工群眾的地位和作用，聽取職工群眾意見，對去年的各項制度進行修改完善，制定了20__年《材料內(nèi)部承包辦法》、《加強班組管理考核辦法》通過廠職代會審議通過，得到群眾的擁護和贊成，使每個職工都能自覺遵守制度，約束自己，調(diào)動了職工群眾的積極性，由于實行多層次民主參與管理，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮，使民主管理滲透到各個環(huán)節(jié)之中。同時注意傾聽職工群眾的呼聲，及時解決各種問題。有利的促進了全廠工作的順利進展，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需。
三、開展勞動競賽，提高經(jīng)濟效益
半年來，我們圍繞“雙文明”建設和企業(yè)生產(chǎn)中心，積極組織開展勞動競賽，對各工種進行量化定額記分制定了考核標準。提高了工作效率，提高了工作質(zhì)量，保證了設備和備品配件的正常供應。還協(xié)助工會、女工分會舉辦了女工技術(shù)比武、崗位練兵活動。進一步提高了全廠職工學技術(shù)學業(yè)務的自覺性。充分發(fā)揮車間女工分會、團支部組織的優(yōu)勢。堅持井口送溫暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項活動。團支部組織團員青年利用業(yè)余時間，對廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進行清理打掃，較好地發(fā)揮了助手的作用。
緊緊圍繞企業(yè)中心任務，積極開展“節(jié)支降耗”活動，支部班子首先帶頭解放思想、更新觀念，以“一區(qū)一崗”活動為主載體，帶動和影響周圍的職工群眾，引導職工樹立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細算，從點點滴滴做起，從節(jié)約一滴油，一把棉紗，一個螺絲釘，一根焊條著手，嚴格控制各種材料浪費和流失，降低消耗。擴大自制加工范圍，凡是能自制加工的零部件決不外購。進入今年來，我廠生產(chǎn)任務較往年有所提高，生產(chǎn)設備使用和安裝準備工作相應出現(xiàn)高峰。為確保生產(chǎn)需要，和班子人員進行了具體分工，在抓設備檢修，材料維修，勞動效率，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進行工作量化考核，促進了工作任務完成。
以上是我們上半年的工作回顧。雖然取得了一些成績，但距上級對我們的要求以及職工對我們的期望還相差很遠，還存在不足之處。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴格，個別職工的自主保安意識還不夠牢固，責任制落實還不夠到位。今后要加強學習，嚴格落實各項考核制度，發(fā)揚成績，克服缺點，努力把工作干好。
四、下半年工作打算
1、以“安全責任重于泰山”為主題，以實現(xiàn)安全專項整治年為主線，深入貫徹上級安全指示精神，加大安全教育，強化安全管理，加強法律法規(guī)和安全知識學習。立足崗位，多做貢獻。
2、積極組織車間工會，女工分會，團支部開展好各項活動。再發(fā)動再宣傳，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務，提供強有力的思想保證，組織保證。
3、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務學習，抓好周一安全活動會，確保學習質(zhì)量，對職工進行安全法規(guī)、法律知識教育，進一步提高職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識。
4、嚴格勞動紀律，加大考核力度，確保出滿勤、干滿點，立足本職崗位，節(jié)約降耗，多做貢獻。
5、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化地面安全管理，以樣板礦的標準，抓落實，找差距，抓好設備檢修質(zhì)量，以提出的'“三五五三”的具體要求在，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強影響力、號召力、帶動職工群眾完成各項任務。
6、繼續(xù)抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”，嚴格材料控制，努力降低材料消耗。
7、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風，扎實實干，深入車間，抓安全、抓質(zhì)量，抓工作進度，堅持求真務實，反松破滿，以爭創(chuàng)質(zhì)量標準樣板礦為動力，促進全面工作的發(fā)展確保井下一線設備和配件的正常供應。
個人工作總結(jié)個人計劃篇5
時間在光影的變換中悄然流逝，新的開始又會到來。這一刻我也很激動。但是面對20xx，一整年的工作，我也有自己的總結(jié)，希望能為20xx，畫出一個完美的結(jié)局，為新的20xx，貢獻自己的熱情和希望。以下是我對自己一年成功工作的總結(jié)：
一、20xx的變化和收獲
在這一年里，我取得了很大的進步，在個人生活、工作和追求中感受到了自己的變化。比如性格逐漸溫和，與同事溝通時不再強勢，在與領導的合作中也表現(xiàn)出自己的變化?？偠灾?，這些小方面足以證明我的成長。從另一個角度來說，正是因為工作態(tài)度的改變，我收獲了更多。在這一年里，我對每一項任務都更加認真，既不毛躁，也不推卸責任。我自己的錯就是我自己的錯，不是我自己的我也不會承認。
我認為只有每個人都承擔起自己的責任，我們公司才會更加團結(jié)，部門里的每個同事才會更加注意自己的缺點和優(yōu)點。這對我們公司的成長是有益無害的?？傊@一年我變化很大，我覺得領導也應該看到我的成長。這里的收獲是，我可以把自己的小事情做好，不出錯，不惹麻煩，給工作帶來價值。
第二，工作中要多注意問題
首先就是我應該要更加注重合作意識，因為我個人從小到大都是比較獨立的，做事也比較獨來獨往，往往注重孤行提高效率。但我漸漸大發(fā)現(xiàn)，有些事情是一個人做不來的，比如說我們平時采購遇到的一些搬運問題，這都是我們需要一個團體共同協(xié)商才能解決的問題。這個“合作”問題，讓我越來越認識到自己在一些方面上做的確實不是很好，比如有時候因為一些小事和同事無法達成統(tǒng)一，會出現(xiàn)一些小漏洞。懂得合作，我們才有一個更好的晉升空間，我們部門之內(nèi)的關(guān)系也才會更加和諧。
三、往后計劃
20xx年就快抵達到我們的眼前了，其實也有一些小的焦慮，我怕自己在新的一年中，無法做到今年這么好。我是一個很害怕后退的人，但我既然害怕后退，我就一定會鞭策自己更加往前，不再做一個不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前，以今年為一個基礎，準備明年更好的工作，創(chuàng)造屬于我的財富和價值。
個人工作總結(jié)個人計劃篇6
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在副護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使心內(nèi)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓
采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的＇信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的副護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓副護士長管理這個外因，通過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦天使心語小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們心內(nèi)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。
四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。
五、不足之處和努力方向
回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，因此，展望未來，對新的一年的副護士長工作我充滿了信心，作為副護士長我的努力方向是力爭在護理科研方面有所突破；寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
