檢修總結工作總結范文7篇

時間:2024-03-18 作者:Trick 工作總結

工作總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維,進一步提升自己的能力,優(yōu)質的工作總結是離不開我們的用心的,這也是給領導留下好印象的機會,下面是范文社小編為您分享的檢修總結工作總結范文7篇,感謝您的參閱。

檢修總結工作總結范文7篇

檢修總結工作總結范文篇1

按照市中教發(fā)《關于印發(fā)〈全區(qū)教育系統(tǒng)安全生產“百日攻堅”實施方案〉的通知》布置要求,我校在詳細排查摸底的基礎上,對全校安全隱患進行了集中整治。現(xiàn)將本階段的工作情況作簡要小結。

一、領導重視,工作落實。

為了使安全百日攻堅活動取得實效,學校安全工作領導小組對校園、教學樓、洗手間、廁所、教學設施等安全隱患進行集中整治。

二、排查隱患,整治得力。

1.配備消防設備。針對滅火器材出現(xiàn)銹蝕、過期、損壞等情況,學校組織專門人員滅火器材逐一檢查,對已經(jīng)損壞了的及時更新,對已經(jīng)過期了的及時更換。

2.更換用電線路,對已經(jīng)不堪重負的線路進行更換,重新安裝用電保險設備。

3.清理過道雜物,保證樓道上下的通暢。

4.整修塑膠跑道,對破損嚴重的跑道重新鋪設。

5.安裝安全防護欄,在校門口增設學生安全通道。

6.整修教學樓樓頂,以防雨天漏水。

三、繼續(xù)加強培訓演練。

1.認真學習各類安全法律、法規(guī)、規(guī)章,加大對全體師生的安全培訓力度。并結合本校實際,制定適合我校的各項安全制度、安全操作規(guī)程,注重落實安全責任制。

2.利用手抄報、班會、廣播等形式拓展教育空間。

3.加強安全演練,樹立正確的安全防范意識。

檢修總結工作總結范文篇2

時間一晃而過,轉眼間到公司x年多了,伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著,因為我知道只有不斷的學習,不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的檢修工人,綜合自己20-年來的工作,作出如下總結。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識

風力發(fā)電是最近幾年的新興產業(yè),沒有成熟的管理的運行經(jīng)驗,只有在不斷的工作和學習當中積累、總結,才能更好的完成風機的日常維護檢修任務和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業(yè)技能,才能成為公司的骨干力量。

二、遵守各項公司的規(guī)章制度,認真工作,使自己個人素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷。始終以積極進取的心態(tài)對待工作 。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一本《-x》讓我有了一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望突破的我,將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己,以便在自己以后的人生道路越走越精彩。

20-年來我最大的收獲不是學習多少專業(yè)技能和知識。而是,思想觀念的轉變。在20-年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中,自己更注重不斷地補充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習,尤其是理論學習,用正確的理論來指導工作,在學習中,自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習,記好學習筆記和心得體會,還利用工作和業(yè)余時間抓好自學,注意拓寬學習面,提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中,我都會嚴格要求自己要不畏辛苦,不怕困難,勇于鉆研,讓學習和實踐切實地得到結合,讓自己的思想覺悟真正地得到提高。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是:協(xié)助班長做好風電機組日常的檢修工作。通過長期以來的工作,使我認識到一個稱職的檢修人員應當具有精湛的技術技能、較強的組織協(xié)調能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識。若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行、檢修亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

雖然來公司-年多,也可以稱的上一個老員工了,但對工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對風電場風電機組檢修工作的進一步掌握,我會不斷提高自己的工作水平和工作效率?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。我將堅持不懈地努力學習電氣知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好班長的左膀右臂,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為風電場的發(fā)展貢獻自己的力量。人生經(jīng)驗的積累需要一個人用一生的時間踐行,工作經(jīng)驗的積累需要在工作中細致入微,明察秋毫,從小細節(jié)入手,進行發(fā)散性的思考,不斷積累,不斷總結,充分豐富自己的工作經(jīng)驗。在工作中我充分認識到自己應該發(fā)揮什么樣的作用,并且努力踐行。立足于本職工作,努力提升自己。

總而言之我會更加的努力學習專業(yè)知識,在未來的日子里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明天會有更多的機遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

檢修總結工作總結范文篇3

在過去的一年里,在車間領導的幫助帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,圓滿完成了廠里制定的設備維修任務,以下為今年的工作總結。

一、遵守原則,進行整改

本著集團公司“降成本,增效益”為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召,利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進行分解修理,盡量降低備件費用,同時尋找設備維修中的問題和不足,并提出解決整改意見。

二、記錄參數(shù),提供數(shù)據(jù)

雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力,但是設備事故仍不斷發(fā)生,說明自身對本車間設備了解還不夠深刻,設備管理仍有很大漏洞,急需修正設備管理維修的正確方向。通過處理設備故障,安裝設備,維護保養(yǎng)設備。記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。

三、板框壓濾機維修方面

今年板框壓濾機共出現(xiàn)故障三次,北自動板框無回框動作查找限位開關,液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,原因為觸電使用時間長觸電老化,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。

四、葉輪維修方面

冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常,拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔,裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結構不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯誤,導致處理故障時間長。在裝葉輪時測試潤滑系統(tǒng)。開機后新?lián)Q葉輪振動正常潤滑系統(tǒng)正常。

五、維修工作中的反思

設備使用不當養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產。利用車間早會前時間重點查汽化,風機班設備使用情況。發(fā)現(xiàn)風機班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程,水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內於泥多容易造成水封閥損壞,回收時阻力大。決定用油漆在設備上劃定最低油位線。督促各班組設備點檢維護。

今后需要重點整改自身在設備管理維修中的問題,查找汽化風機系統(tǒng)問題,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關領導,多請教車間及有關領導。準備鋪設風機外墻氮氣管道,將風機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。

檢修總結工作總結范文篇4

20xx年,檢修車間在“以市場為導向,以質量為重點,以成本為主線,以效益為中心,以管理創(chuàng)新為動力”的原則指導下,全體職工精誠團結,迎難而上,奮力拼搏,扎實工作,圓滿完成了分公司下達的各項檢修和機加工任務,同時,在面向市場,加快新產品開發(fā)和質量控制方面取得了較好的成績?,F(xiàn)將本年度檢修車間質量管理工作總結如下:

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

車間將產品質量作為安身立命之本,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力提高產品質量和質量管理水平。在“20xx年質量月活動”中,車間成立了以主要領導為首的“質量月”活動領導小組,圍繞活動主題,結合實際,按照文件和公司開展質量月活動的要求,認真制定并貫徹執(zhí)行了質量月活動方案。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

車間結合實際,采取多種形式開展宣傳活動。通過班組討論會、黑板報、質量月征文,在工作場地懸掛宣傳畫和條幅等形式,大力宣傳質量安全知識,營造了人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,進一步增強了職工的質量意識,促進了車間質量管理工作水平的提高,為完成全年任務,起到了極大的推動作用。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

車間修訂并完善了三級安全教育培訓、5s現(xiàn)場定置管理、班組及各崗位工作標準和管理流程等制度,建立了車間、班組兩級安全管理體系;將生產、檢修、服務等關鍵環(huán)節(jié)作為重點環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把各班組作為重點部位監(jiān)控,對各班組及重點要害部位安裝了醒目標識和危險源辨識點;對車間質量安全和設施設備、5s管理等專項管理從現(xiàn)場管理、文本資料各環(huán)節(jié)指定專人負責;定期、不定期進行監(jiān)督檢查,將存在的問題警示化,并反饋到各班組,及時堵塞了質量控制上的漏洞,確保了檢修質量和產品加工質量,降低了生產成本,提高了工作效率。

四、高質量完成年度各項檢修任務。

今年,車間完成公司下達全年設施設備、管網(wǎng)大修任務6/6(項/臺),大修項目完成率100%;完成分公司下達生產檢修任務89項,臨時及搶險任務12項,截止11月底已全部完成,機加工合格率100%;排查安全隱患15處,處理率100%;安全標準化班組達標率80%;各類事故總起數(shù)0起,職工因公負傷0人,有力保證了公司生產作業(yè)任務的順利進行。

五、精心策劃質量計劃并有效實施,圓滿完成年度產品質量目標。

本年度,車間共完成嘉峪關鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現(xiàn)場安裝任務;嘉峪關辦公大樓總經(jīng)辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放項目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風管計400余米的.加工制作和現(xiàn)場安裝;公司低放等工程項目各類配電箱柜500余臺(套)、電纜橋架8000多米、各種構件9000件(套);24臺小流量吹氣裝置的研發(fā)制作。無論生產檢修還是機加工產品,均實現(xiàn)了產量大幅度增加、質量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越,這為車間20xx年質量目標的順利實現(xiàn)及車間的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

六、加強質量培訓。

車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質量體系和程序文件的培訓課程,并組織相關人員對全體職工進行了崗位應知應會、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場安全管理基礎知識的培訓,使員工真正認識到質量安全的重要性。

綜觀全年,車間通過全面加強質量管理,保質保量地完成了各項生產檢修任務,質量管理工作取得了一定進步,成效顯著。但同時,依然存在質量管理體系的改進、完善工作推動力不夠,改進效果不明顯,員工質量責任意識薄弱,工藝技術改進工作不力等問題。因此,在今后的質量管理工作中,車間將始終堅持“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這一理念并將其進一步制度化,積極參與各項質量安全活動,繼續(xù)突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化,使車間的質量管理不斷邁上新的臺階。

檢修總結工作總結范文篇5

隨著新年的到來,我們走過了20xx年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結如下:

一、班組概況及建設

我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組,現(xiàn)有工作班成員7人。某某某任班長,班組成員有……。

班組成立5個月以來,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規(guī)范及時做好各類臺賬,包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。

二、業(yè)務學習

由于班組成員來自不同的單位,專業(yè)知識及相關的業(yè)務能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設備資料,利用工作之余時間學習,理論與實踐相結合,自身的業(yè)務素質有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

三、 安全生產

每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。結合實際問題討論安全生產。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

四、工作情況

班組自9月21日接管設備后,處理運行提出的缺陷86項,點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題:①運行②基建遺留。

五、工作安排

1、做好安全工作

2、加強班組建設

3、學習業(yè)務技術

4、積極消缺,保證設備運行

進入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學習,努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂于奉獻的敬業(yè)精神,投入到新的工作中去。

20xx年12月27日

檢修總結工作總結范文篇6

本人自20_年11月7日調入地產工程部負責售后維修工作,現(xiàn)將今年的維修工作做一個總結匯報。

一、維修項目統(tǒng)計

1、今年維修項目有記錄的總計367項,電話聯(lián)系由于當時已處理解決未做統(tǒng)計。

其中東區(qū)高層154項,東區(qū)反遷85項,西區(qū)商品房106項,西區(qū)高層22項。

二、維修問題匯總

我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層,房屋質量出現(xiàn)的問題主要為:

1、漏水的問題如:衛(wèi)生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預埋漏水等等;

2、墻體裂縫問題,如:施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等;

3、室內冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴、太陽能受凍問題等等

4、門窗質量問題:玻璃漏氣破損、窗框膠開裂,入戶門刮蹭損壞,下房門安裝等。

(1)、衛(wèi)生間防水滲漏:主要是衛(wèi)生間管根處滲漏。建議衛(wèi)生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好,由于管線進出衛(wèi)生間門口防水未處

理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應注意上述問題。

(2)、墻體裂縫問題;墻面開裂有膩子基層過厚開裂、頂板鋼筋、線管保護層不夠及砼強度不夠進行下一工序施工等造成不規(guī)則開裂、橫向砌體與框架梁開裂、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開槽裂縫。(3)、室內冬季采暖不熱問題;供暖水溫偏低;壓力偏低導致分區(qū)水循環(huán)減慢;供暖前管道內未進行有效清洗;室內外過濾網(wǎng)堵塞;部分樓層排氣閥丟失損壞;地暖鋪設管道間距等造成室內采暖不熱。

(4)、門窗質量問題;入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖、窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴等等。

5、雨季防水滲漏問題:20_年三季度進入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的幾場大雨,7號樓---54號樓經(jīng)過20_年秋季屋面防水集中維修后,已有明顯改善。

雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少,僅有二十幾戶,較為嚴重的是42#樓(不在20_年秋季屋面防水維修范圍)經(jīng)工程部不懈努力五次維修42#樓防水全部完善。室內損失賠償、后續(xù)粉刷有序進行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出,經(jīng)過現(xiàn)場勘察,發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問題。

6、地下車庫通風、防水問題:1#車庫漏水、潮濕問題嚴重,歷時兩年多,董事長對此高度重視。

工程部多次召開專題會議部署相關單位組織維修。經(jīng)過幾次大的集中維修歷時兩個多月對地下室滲水問題,結露問題、排風換氣問題得到有效解決,保證了車庫的正常

使用。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,外墻防水的成品保護、砼的澆筑質量、各施工縫的有效處理、冷橋結露及通風系統(tǒng)暢通。

三、維修賠償問題

各小區(qū)普遍存在因工程質量問題造成的公司經(jīng)濟賠償,現(xiàn)今業(yè)主的維權意識在不斷增強,出現(xiàn)工程質量問題是,業(yè)主第一要求是維修,造成的損失要求經(jīng)濟賠償,裝修入住的要裝修恢復費用,外加精神補償;沒有裝修的要耽誤入住時間的補償?shù)?。通過這些業(yè)主的賠償要求可以看出,如果我們的工程質量出現(xiàn)問題,將會給公司帶來一系列經(jīng)濟損失。這就要求我們在施工質量控制上要加強質量控制,同時在售后維修上要及時處理質量問題,物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少。地產、物業(yè)、施工單位相互配合是必不可少的。

上述情況是維修工作中出現(xiàn)的主要問題。

四、維修工作中的主要矛盾

1、房屋質量問題的責任界定;

在維修中經(jīng)常會遇見維修事項責任方的界定工作無法確定責任主體,施工方在問題面前相互推諉,不承擔責任。如室內窗戶滲水在聯(lián)系相關施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題,土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承擔責任。致使維修工作無法進行,嚴重影響業(yè)主的正常裝修入住,給業(yè)主和地產都造成損失。同時影響公司聲譽。

2、房屋質量問題物業(yè)公司上報后經(jīng)地產公司聯(lián)系相關維修方時

大部分能夠到場維修,但也存在維修質量和維修時限較差,尤其是門窗維修問題,防水問題。維修質量較差維修人員態(tài)度不好,致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大,多次與該公司維修溝通但效果不好,保修期內的質量問題多次維修沒有維修好,一拖到質保期過了。以過保修期為由不再維修。這種維修時效性差,維修問題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時到場維修,拖拉現(xiàn)象嚴重,影響業(yè)主的正常生活,同時也使公司聲譽受到影響,建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上,讓客戶相信金盛達的品牌。使金盛達在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳。

五、維修工作建議

1、建議公司成立售后維修部門,配置相關維修工人,對房屋質量問題能夠及時處理維修,避免因施工方維修不及時帶來的負面影響。

在規(guī)定的時限內不到場維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來的,由地產公司維修,費用雙倍扣除。同時維修部門接一些工程施工工作,以維修和工程施工保證維修工人開支,這樣可以減少公司費用支出。

2、工程質量建議:在施工中加強施工質量控制嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行,采用質量過硬的材料施工隱蔽工程,如地下給排水管線的施工材料選用等。

明確責任,對出現(xiàn)問題的責任人要追究其責任。

3、建議對客服及物業(yè)客服人員進行系統(tǒng)的維修工作培訓,了解房屋的基本結果及報修流程。

對業(yè)主提出的房屋問題能夠基本解答,現(xiàn)場初勘小問題能夠處理,知道問題責任方,提高業(yè)務技能。

4、建議物業(yè)對將過保修期的工程提前一個月通知業(yè)主查驗是否有

質量問題,及時維修。對常見通病和注意事項以書面形式告知業(yè)主。

以上是本人在一年的工作中的一些總結,不對之處敬請指正。

檢修總結工作總結范文篇7

一年來,我們班組以“安全第一預防為主”的工作方針為指引,在中心的正確領導下,全體職工齊心協(xié)力,緊緊圍繞我中心“”整體戰(zhàn)略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實分級管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:

一、用安全保證生產,以安全創(chuàng)造效益。

班組作為中心生產任務的最終實施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎。一年來,班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織職工認真學習各種規(guī)章制度和安全業(yè)務知識,認真落實《安規(guī)》、《作業(yè)指導書》及《兩票實施細則》等電力規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場中嚴格執(zhí)行,把安全生產置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀3起,從而有力地保證了安全生產。

為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅持開展一次安全學習日活動,每月堅持召開不少于一次的安全分析會,對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會,及時總結施工中的不安全因素和教訓,結合我們班的具體情況制定整改措施。例如:

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動計劃、措施、方案,做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處,同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理,扎扎實實地完成并實現(xiàn)了春、秋檢活動的目的。

二、加強學習,認清形勢,適應工作崗位新要求。

今年三月份,通過班組重組,檢修一班由綜合型班組轉變?yōu)榫€路維護專業(yè)型班組以來,由于工作任務和工作重點的轉移,在新的形勢下,迫使我們在日常工作中更加注重職工的學習教育工作。利用周一安全學習活動日等時間,學習各級會議精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能。在今年的通信理論知識競賽中,我們班優(yōu)秀率達到了50%,及格率達到了87.5%。

三、加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。

今年是我們班一流班組復牌年,為了能順利完成復牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產、精神文明建設、專業(yè)管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級管理精神,制定了班組獎金考核分配制度,明確的崗位責任制、設備及專業(yè)管理制度和標準,大大提高了班員的工作積極性和工作質量,通過對辦公室墻面的重新粉刷,辦公設施的重新定置使室內面貌有了很大改觀。

硬性指標也達到了:交換系統(tǒng)≥99.99%,光纜≥99.99%,音頻電纜≥99.85%,高頻電纜≥99.85%。我們還實行軍事化管理,積極參加野外生存訓練營的活動,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的一流班組隊伍。同時,我們還大力開展創(chuàng)建學習型班組企業(yè)文化活動,深入開展精細化管理,把先進的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。

四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照中心的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

xx年的工作快要結束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。在20xx年,我們將在調通中心領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線路的安全,為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。