村工作總結(jié)和下一步計劃5篇

時間:2024-02-07 作者:Lonesome 工作總結(jié)

實(shí)際工作內(nèi)容是工作總結(jié)的依據(jù),只有真實(shí)的記錄才能幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),工作總結(jié)可以幫助我們更好地評估自己的工作表現(xiàn)和進(jìn)步,以下是范文社小編精心為您推薦的村工作總結(jié)和下一步計劃5篇,供大家參考。

村工作總結(jié)和下一步計劃5篇

村工作總結(jié)和下一步計劃篇1

為切實(shí)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,按照相關(guān)文件要求,切實(shí)做好農(nóng)村最低生活保障兜底、臨時救助工作等工作,為順利實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做好基礎(chǔ)民生保障工作。現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)及2021年工作計劃工作情況總結(jié)如下:

一、2020年工作開展情況

(一)農(nóng)村低保保障

一是全面加強(qiáng)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理。年初,按照省民政廳關(guān)于印發(fā)《全國農(nóng)村低保專項(xiàng)治理方案》、市民政局關(guān)于印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項(xiàng)治理方案》要求,我市及時印發(fā)《市農(nóng)村低保專項(xiàng)治理方案的通知》,并及時召開專項(xiàng)治理動員會和政策培訓(xùn)會,大力排查整治農(nóng)村低保領(lǐng)域的各類不正之風(fēng)和違規(guī)行為,進(jìn)一步提高全市農(nóng)村低保規(guī)范化管理水平,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村低保工作作風(fēng)建設(shè)。二是嚴(yán)格落實(shí)動態(tài)管理。按月及時將符合條件的農(nóng)村困難對象納入困難群眾兜底保障范圍,把因病、因殘及其他臨時困難返貧的建檔立卡貧困家庭作為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保、動態(tài)管理。每月保障金按時通過一卡通發(fā)放平臺發(fā)放到位。三是及時上調(diào)保障標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級文件要求及時制定《市民政局市發(fā)展和改革委員會市財政局市統(tǒng)計局關(guān)于調(diào)整全市城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》,將我市農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每月380元調(diào)整為每人每月430元,調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)從2020年7月1日起執(zhí)行,更好保障困難群眾基本生活。截至2020年12月,我市在冊農(nóng)村低保保障對象3241戶,5444人,其中納入農(nóng)村低保保障范圍的建檔立卡扶貧對象3660人,占全部農(nóng)村低保人數(shù)的67.23%。全年農(nóng)村低保保障金累計發(fā)放66848人次、1635.68萬元,其中為建檔立卡扶貧對象發(fā)放保障金1000余萬元,切實(shí)發(fā)揮了農(nóng)村低保兜底保障作用。

(二)臨時救助。

為切實(shí)提高臨時救助效率,我市于2018年建立了臨時救助備用金制度,截至目前分3批共下?lián)?3萬元臨時救助備用金到各鎮(zhèn)街道,啟動緊急程序和人均救助金額不超過500元的由各鎮(zhèn)街道動用備用金及時救助。人均救助金額超過500元的由按月及時審批,通過一卡通發(fā)放平臺及時發(fā)放救助資金。截至目前,2020年共審批臨時救助291戶次,支出臨時救助金99.92萬元,戶均救助達(dá)3434元;其中救助農(nóng)村戶籍165戶次,支出農(nóng)村戶籍臨時救助金4.69萬元。為切實(shí)提高臨時救助效率,我市建立了臨時救助備用金制度,2020年分兩批共撥付給各鎮(zhèn)街備用金31萬元,確保各鎮(zhèn)街有充足的備用金及時救助基本生活陷入困難的困難家庭,2020年累計支出臨時救助金130.92萬元。

(三)農(nóng)村特困人員。

2020年1-12月,我市發(fā)放農(nóng)村特困供養(yǎng)金1.175萬人次,共計金額621.1632萬元。為了加強(qiáng)對困難群眾的救助力度,切實(shí)困難群眾的基本生活,我市農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)于2019年10月起農(nóng)村分散特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由原來的400元/人/月調(diào)整為500元/人/月,2020年7月1日起農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由原來的500元/人/月調(diào)整為559元/人/月,農(nóng)村特困人員實(shí)行動態(tài)化管理,已全部按照應(yīng)保盡保的要求,納入保障范圍,特困供養(yǎng)金也準(zhǔn)確及時的發(fā)放到位。

二、2021年工作計劃

(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村低保、臨時救助應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救原則,切實(shí)加強(qiáng)主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制,織密救助網(wǎng)絡(luò),兜實(shí)民生底線,服務(wù)疫情常態(tài)化防控大局。將符合條件的困難群眾包括受疫情和自然災(zāi)害等原因致貧返貧的群體按規(guī)定程序及時納入農(nóng)村低?;蚺R時救助保障范圍,科學(xué)合理確定救助資金額度,切實(shí)做到救助對象精準(zhǔn)認(rèn)定、救助額度科學(xué)確定、救助資金及時安全準(zhǔn)確發(fā)放。繼續(xù)執(zhí)行好臨時救助備用金制度,指導(dǎo)各鎮(zhèn)街通過運(yùn)用臨時救助備用金的方式積極開展先行救助,切實(shí)提高臨時救助及時性和救助效率。

(二)扎實(shí)推進(jìn)社會救助兜底脫貧行動,堅持脫貧不脫政策,對已脫貧且家庭人均收入超過低保標(biāo)準(zhǔn)的建檔立卡扶貧對象,按實(shí)際情況給予不超過12個月的漸退期。密切關(guān)注已脫貧人群中收入不穩(wěn)定、增收能力弱、返貧風(fēng)險較高的群體及低保邊緣群體,符合條件的及時給于救助,確保兜底保障不漏一戶、不落一人。

(三)積極做好相關(guān)配合協(xié)調(diào)工作。此外我市將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,積極主動密切同青白江區(qū)溝通協(xié)作,做好成德同城化先行融合區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略下的社會救助融合發(fā)展工作。

(四)繼續(xù)嚴(yán)格按照上級文件要求做好困難群眾救助工作,對農(nóng)村特困供養(yǎng)人員實(shí)行月動態(tài)化管理,同時也會根據(jù)上級相關(guān)文件的要求及時做好困難群眾救助工作的調(diào)整,保障好困難群眾的生活。

村工作總結(jié)和下一步計劃篇2

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束,新的一年開始了,很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負(fù)責(zé):招聘與培訓(xùn)這兩個人力資源模塊的工作,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

1、招聘

為了保證人員的及時到崗,提高招聘員工層次,人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容,需考慮公司的招聘本,各部門的用人要求。在招聘工作中,權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素,對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步簡歷甄選與面試,推薦給公司的用人部門,經(jīng)用人部門面試考核后入職。20__年度成功招聘36名新員工,目前在職31人,員工適崗率超過86%,人員穩(wěn)定程度相對比較高,目前,__崗位、__崗位、__崗位人員已成為公司核心員工。

2、培訓(xùn)

新員工入職是了解 不以規(guī)矩,不成方圓,入職后,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不僅規(guī)范自已的行為,在招聘新人后,給予宣講和指導(dǎo)。讓每一個加入__公司的員工都能盡快了解公司,并融入于這個集體,讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感。人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人溝通,安排本年度培訓(xùn)課程表,提高員工業(yè)務(wù)水平,共舉辦培訓(xùn)20場,培訓(xùn)約500人次,公司人均課時為:27小時/年,培訓(xùn)滿意度為92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改進(jìn)建議

1、培訓(xùn):

(1)培訓(xùn)課時不夠,目前培訓(xùn)周期為二周一次,為了更好的達(dá)到培訓(xùn)目的,在不影響各部門正常工作前提下,年終提前做好下一年培訓(xùn)計劃;(2)培訓(xùn)質(zhì)量有待提高,培訓(xùn)后要與員工溝通,了解大家的想法與需求,改進(jìn)方法,加強(qiáng)內(nèi)部中工作培訓(xùn),以業(yè)務(wù)知識為主,管理知識和職業(yè)素能為輔;(3)分公司培訓(xùn),總、分公司之間多交流,總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn); (4)采用其它技術(shù)手段,引用外腦,聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。

2、員工關(guān)系:

(1)這個明年新的工作模塊,目前公司的員工活動以會餐為主,其它活動較少;人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動,提升企業(yè)形象,表達(dá)公司對員工的關(guān)愛之情,聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,增加企業(yè)凝聚力;(2)人力資源部要不定期與員工溝通,了解員工的真實(shí)想法與需求,為大家更好的服務(wù); (3)做好與離職員工的面談記錄,控制人員流失數(shù)量。

以上是20__年工作情況的匯總,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),本人會繼續(xù)努力,爭取更大的進(jìn)步。有幸成為__公司的人,是我的自豪,愿意與公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔跑。

村工作總結(jié)和下一步計劃篇3

一、xxxx年鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)展情況

xxx區(qū)內(nèi)xx個行政村,其中xx村為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村,xx村為省級鄉(xiāng)村振興示范村。為扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,部署推進(jìn)重大政策、重大行動和重要工作,協(xié)調(diào)解決實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點(diǎn)難題。

(一)著眼產(chǎn)業(yè)興旺,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

(二)著眼生態(tài)宜居,不斷改善農(nóng)村環(huán)境

統(tǒng)籌鎮(zhèn)村發(fā)展,打造宜居中房。大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施配套工程,突出抓好水、電、路、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村道路硬化和飲水安全鞏固提升工程,全面落實(shí)土地整治、危房改造等措施。不斷加大農(nóng)村環(huán)境整治、改善生態(tài)和人居環(huán)境的宣傳力度,營造良好的氛圍,確保村莊整潔有序、干凈優(yōu)美的人居環(huán)境。xxxx年完成下湖、中房、洋里、沙坂、溪門、港里、顯柄等七個美麗鄉(xiāng)村建設(shè),其中下湖村、中房村為美麗鄉(xiāng)村提升村。以建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向,以農(nóng)村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向,完善建設(shè)和管護(hù)機(jī)制。大力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理工程,完成全鎮(zhèn)x個行政村xxx戶三格化糞池新建改造任務(wù)、農(nóng)村戶用廁所改造和公廁改造。開展耕地占補(bǔ)平衡工作,完成規(guī)模面積xxx畝,預(yù)計新增耕地面積xxx畝。全面推行“河長制”,配備xx個河道專管員對河道進(jìn)行每日巡查常年管護(hù),保持河道清潔。同時高度重視墓地專項(xiàng)整治工作,認(rèn)真貫徹殯葬工作的部署要求,進(jìn)一步推進(jìn)殯葬改革工作。

(三)挖掘古鎮(zhèn)紅色資源,全力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)

編制完成《xx鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,遵循旅游市場需求,充分挖掘和利用中房山水風(fēng)光,開發(fā)建設(shè)鳳凰山景區(qū)、飛仙巖景區(qū)、百丈龍?zhí)镀俨?、深坑古村落、旗峰生態(tài)農(nóng)場和滿盾休閑旅游田園綜合體,打造以觀光為基礎(chǔ),以休閑為重點(diǎn)、以體驗(yàn)為特色的鄉(xiāng)村生態(tài)休閑度假旅游。利用承辦x羅源首屆七境茶文化節(jié)、舉辦羅源·中房健身休閑旅游豐收節(jié)、嶺兜書法攝影展等活動,進(jìn)一步打響中房知名度。憑借全鎮(zhèn)xx個行政村都屬于老區(qū)革命基點(diǎn)村的獨(dú)特紅色資源,通過鎮(zhèn)內(nèi)保存尚為完好的阻擊戰(zhàn)遺址、厚富紅軍醫(yī)院、深坑抗日講習(xí)所等歷史遺址,深入推進(jìn)革命老區(qū)文化旅游發(fā)展。抓好xx村六個國家級傳統(tǒng)村落的保護(hù)工作,以歷史傳承下來的明清古建筑為依托,深入挖掘古文化,培育鄉(xiāng)村振興示點(diǎn)村。進(jìn)一步整合鳳凰山自然風(fēng)光、疊石茶山風(fēng)光、滿盾田園綜合體田園風(fēng)光,滿盾古民居、嶺兜轉(zhuǎn)水橋、林家旗桿林、陳太尉宮以及千年古官道等資源,推進(jìn)旅游綜合開發(fā),豐富完善旅游線路產(chǎn)品。

(四)著眼生活富裕,全力推進(jìn)脫貧攻堅

(五)發(fā)展先進(jìn)文化,切實(shí)加強(qiáng)社會治理

二、xxxx年工作計劃

(一)以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn),抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)。堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)和茶葉種植大戶外出參觀考察學(xué)習(xí),邀請專家蒞臨指導(dǎo)、座談,集思廣益、開拓眼界,解決中房茶葉等問題,促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益雙提升;抓住省市縣關(guān)于支持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,盤活低效利用的建設(shè)用地,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),把房屋、倉庫、古厝修舊如舊改造成茶文化核心區(qū),加快培育茶產(chǎn)業(yè),打造集野茶生態(tài)茶園、精細(xì)加工及觀光旅游為一體的茶業(yè)基地。二是做優(yōu)做精特色農(nóng)業(yè)。品種方面:要堅持多樣性原則,突出“一村一品”,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展茶葉、香菇、茭白等,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,打造名優(yōu)水果基地、食用菌基地、茶業(yè)基地“三個基地”。品質(zhì)方面:要突出“生態(tài)、生產(chǎn)、生活、生意”四生融合的發(fā)展理念,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展以茶為主題的觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),培育好種、好看、好玩、好賣、好賺“五好”新業(yè)態(tài),推進(jìn)農(nóng)業(yè)中一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。品牌方面:堅持綠色發(fā)展理念,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),擴(kuò)大香菇、等無公害蔬菜品牌的影響力,力爭再培育更多的農(nóng)產(chǎn)品品牌,打響“醉美中房·綠色農(nóng)業(yè)”品牌。三是引導(dǎo)發(fā)展食品加工業(yè)。將現(xiàn)有的石板材園區(qū)規(guī)劃作為食品加工園區(qū),引導(dǎo)綠色加工發(fā)展,建立低碳、低耗、循環(huán)、高效的綠色加工體系,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,利用現(xiàn)有特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,集中蓮子、小龍蝦、茶、香菇、三葉青、核桃等食品深加工。

(二)以生態(tài)宜居為關(guān)鍵,提升農(nóng)村環(huán)境整治

一是治山,實(shí)施造林綠化工程,引導(dǎo)種植多樣樹種,豐富林木品種;實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程,實(shí)施礦山等裸露山體生態(tài)恢復(fù)治理工程,堅持每年生態(tài)封禁,保護(hù)山體植被,提高山體蓄水含水能力,讓青山常在。二是治水,全面落實(shí)“河長制”,加強(qiáng)河洋溪、金溪流域交界斷面水質(zhì)監(jiān)管,確保河洋溪、金溪水質(zhì)穩(wěn)定在Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)以上。扎實(shí)開展河洋溪安全生態(tài)水系建設(shè),整體整治流域,建設(shè)形成水系,保持水體清澈,實(shí)現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”。三是造田園風(fēng)光,在治山治水的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),為農(nóng)民提建議、幫規(guī)劃,從基礎(chǔ)設(shè)施、爭取項(xiàng)目、資金扶持、技術(shù)援助等方面,給以規(guī)劃引導(dǎo),把握季節(jié)時令,實(shí)現(xiàn)稻、菜、果相間錯落、輪作耕耘,既讓群眾增產(chǎn)增收,也讓田園成景入畫,打造舒適、安逸、悠閑的田園風(fēng)光。

(三)以鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障,強(qiáng)化精神文明建設(shè)

(四)以治理有效為基礎(chǔ),完善鄉(xiāng)村治理體系

村工作總結(jié)和下一步計劃篇4

一、今年以來工作指標(biāo)及所做重點(diǎn)工作

1—10月份,全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增速20.7%,居全省第二位。60家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)評審,全市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)總數(shù)達(dá)118家,首次突破100家。1—10月份,吸納技術(shù)合同成交額4.86億元,居全省第9位。20xx年全市r&d經(jīng)費(fèi)15.2億元,較上年增長7.5%,居全省第10位。r&d占gdp比重為1.35%,較上年度提高0.01個百分點(diǎn),居全省第9位。獲省科學(xué)技術(shù)獎12項(xiàng),其中一等獎2項(xiàng)、二等獎3項(xiàng)。

(二)著力優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。一是《淮南市科技創(chuàng)新促進(jìn)條例》已于20xx年12月1日實(shí)施。二是出臺《淮南市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科研誠信建設(shè)的實(shí)施意見》。三是突出“科技強(qiáng)國、科普惠民”主題,開展“科技活動周”活動17場次。四是扎實(shí)開展“四送一服”活動,組織各類政策宣講會、產(chǎn)學(xué)研用對接會、銀企對接會等16場,服務(wù)企業(yè)600余家,發(fā)放《政策匯編》等資料20xx余本。五是積極爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市,制定完善《安徽省淮南市國家創(chuàng)新型城市建設(shè)方案》。

(三)加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)。一是全力推進(jìn)創(chuàng)新型城市、高新區(qū)、可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)四大“國字號”創(chuàng)新平臺建設(shè)。國家級高新區(qū)及省部共建深部煤礦采動響應(yīng)與災(zāi)害防控國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)運(yùn)行勢頭良好;淮南國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)以全省第一位次通過國家科技部驗(yàn)收;毛集可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)復(fù)核工作已通過初審。二是鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新。20xx年度全市184家企業(yè)享受研究開發(fā)費(fèi)用稅前加計扣除共計32944.81萬元,減免稅額8236.2萬元。審定20xx年度科技創(chuàng)新政策兌現(xiàn)資金3596.9萬元,其中市本級承擔(dān)2605.6萬元,縣區(qū)共同配套承擔(dān)991萬元,即將兌付。三是加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)培育,獲批60家,全市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達(dá)到118家。四是積極開展創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),新認(rèn)定“50·科技之星”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)10家。外國人來華工作許可審批納入局權(quán)力清單范圍,簡化辦理流程,營造良好引智環(huán)境。

(四)實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化行動。一是1—10月,完成科技成果登記316件。截至10月份,我市吸納技術(shù)合同成交額4.86億元,居全省第9位。其中企業(yè)吸納技術(shù)合同成交額4.35億元,居全省第7位。二是新增市級備案科技企業(yè)孵化器2家、市級備案眾創(chuàng)空間2家。

二、存在問題不足

主要表現(xiàn)在:全社會r&d投入水平偏低,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合緊密度不夠,科技成果轉(zhuǎn)化的渠道不夠暢通,科技企業(yè)孵化器服務(wù)企業(yè)能力相對薄弱,少數(shù)黨員干部精神狀態(tài)還不夠振奮。原因分析:由于國際、國內(nèi)市場經(jīng)營環(huán)境發(fā)展變化,我市大多數(shù)企業(yè)注重追求短期經(jīng)濟(jì)效益,研發(fā)投入增長乏力;創(chuàng)新型龍頭企業(yè)缺乏,企業(yè)和高??蒲性核暮献鞔蠖嗤A粼趥€別項(xiàng)目上或臨時合作上,沒有形成長期穩(wěn)固的結(jié)合;創(chuàng)新型人才隊(duì)伍不足,高層次的科技創(chuàng)新人才非常匱乏,特別是缺乏創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)袖和企業(yè)家,相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)決策者對科技創(chuàng)新認(rèn)識不足;科技企業(yè)孵化平臺不強(qiáng),載體專業(yè)化程度不高,孵化培育科技型企業(yè)的能力較弱。

三、20xx年科技創(chuàng)新工作謀劃安排

(一)著力優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境。開展《淮南市科技創(chuàng)新促進(jìn)條例》等政策的宣傳、貫徹、落實(shí)工作,營造濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。著力推動科技界作風(fēng)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉眯鲁尚В霌P(yáng)科學(xué)家精神和工匠精神,營造良好的科研創(chuàng)新生態(tài)。啟動“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃編制工作。扎實(shí)開展“四送一服”活動,大力支持民營科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。落實(shí)科技企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。

(二)著力推進(jìn)省級創(chuàng)新型城市建設(shè)。按照創(chuàng)新要素充分集聚、創(chuàng)新能力大幅提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化的要求,進(jìn)一步健全具有淮南特色的技術(shù)創(chuàng)新體系,充分發(fā)揮創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作用,加快省級創(chuàng)新型城市建設(shè),積極爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市,全面落實(shí)創(chuàng)新型城市建設(shè)指標(biāo)任務(wù)。

(三)著力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐,形成一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的創(chuàng)新型龍頭企業(yè);積極培育高精尖科技創(chuàng)新企業(yè),推進(jìn)省級生物及新醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、礦用電氣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增速達(dá)到15%,新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)20家,培育“科技小巨人”企業(yè)5家。

(四)著力推進(jìn)科技創(chuàng)新大載體建設(shè)。推進(jìn)國家高新區(qū)、毛集國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)、鳳臺國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)三大“國字號”創(chuàng)新平臺建設(shè),支持安理大科技園建設(shè)。建立大院大所常態(tài)化對接機(jī)制,加強(qiáng)與長三角地區(qū)大學(xué)和科研院所合作,共新中國成立家技術(shù)創(chuàng)新中心,支持行業(yè)龍頭企業(yè)、科研院所、高校組建各類省、市級研發(fā)平臺。

(五)著力推進(jìn)高層次人才培養(yǎng)和引進(jìn)。大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)、工程技術(shù)研究中心、眾創(chuàng)空間等人才創(chuàng)新載體,推進(jìn)院士工作站等建設(shè),完善柔性引進(jìn)人才工作機(jī)制,圍繞新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、現(xiàn)代醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加大高層次人才引進(jìn)力度,培育一批推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次人才和勇于創(chuàng)新的創(chuàng)新型企業(yè)家。建設(shè)“50·科技之星”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)10家。

(六)著力推動科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)科技企業(yè)孵化器體系建設(shè),推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互動融合,加快建設(shè)一批以成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為主要內(nèi)容、專業(yè)服務(wù)水平高、創(chuàng)新資源配置優(yōu)、產(chǎn)業(yè)輻射帶動作用強(qiáng)的科技企業(yè)孵化器。高質(zhì)量舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,對獲獎項(xiàng)目進(jìn)行獎勵。發(fā)揮企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化中的重要作用,支持企業(yè)吸納技術(shù),企業(yè)吸納技術(shù)合同成交額達(dá)到6億元。落實(shí)科技成果登記制度,完成科技成果登記350件。打通科技成果供給方和需求方對接通道,組織企業(yè)參加科技成果轉(zhuǎn)化交易會。

(八)著力提升科技系統(tǒng)工作能力。提升全市科技系統(tǒng)“學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研,打造一流的科技管理部門。深化縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室對接服務(wù)基層制度。特別是針對重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)、重大平臺、重點(diǎn)項(xiàng)目建立跟蹤服務(wù)機(jī)制,及時掌握信息和跟蹤推進(jìn)。

村工作總結(jié)和下一步計劃篇5

一、人力資源工作總述。

20__年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況。

截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況:截至200_年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:

1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;

2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。人力資源個人工作總結(jié)范本

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)。

基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。