勞動小模范勞動事跡材料8篇

時間:2024-02-07 作者:Animai 事跡材料

事跡材料中所陳述的事實應當是可以查證的,不應當含糊其辭或者模棱兩可,我們通過寫事跡材料才能將人物的感人事跡淋漓盡致地展現(xiàn),下面是范文社小編為您分享的勞動小模范勞動事跡材料8篇,感謝您的參閱。

勞動小模范勞動事跡材料8篇

勞動小模范勞動事跡材料篇1

我叫xxx,現(xiàn)年34歲,中共預備黨員,現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來,虛心向教師傅們學習技術,不斷提高自身業(yè)務技能,對待工作認真負責,踏實肯干,很快就憑著自我過硬的技術和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上,帶領全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務,曾多次被公司授予先進。

真抓實干,做好表率

作為一名班組長,能夠說是班組職工的主心骨,自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工,尤其是在日常的工作中,作為班組的領跑者,自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當中,我總是嚴格要求自我,以身作則,盡職盡責地做好表率,在平時的班組工作中,哪兒的活最臟最累,我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白,支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活,班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配,有時因其它班務忙不開,我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴冬,在空曠的場地上,我常常一個人在忙碌著,手套磨破了,手被鋼釬磨出了泡,可我從沒叫苦叫累,總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟,那么我認為一個班長就應當是一個榜樣,僅有做出了榜樣,發(fā)揮好表率作用,才會在班組中構成一種無形的感召力量,從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情,發(fā)揮群體內(nèi)在潛能,提高整體戰(zhàn)斗力,共同完成上級下達的各項任務。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列,也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團隊精神,使班組打造成了車間的一支強兵勁旅,連續(xù)多年被公司授予先進班組。

狠抓現(xiàn)場,確保安全

支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作,為了確保安全生產(chǎn),每一天我都會早早地來到車間,對班組作業(yè)現(xiàn)場的各個區(qū)域進行全面檢查,然后利用班前會的形式對職工進行安全教育,在布置當天生產(chǎn)的同時強調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場,我每一天都會不停地來回巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改,在實際的支架解體中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象,為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生,每批支架在送來大修時,我都會組織人員對支架各部進行統(tǒng)一的排查,今年五月份,我在對送修支架進行排查時,一次排查出炸藥16管,有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認識到,搞好安全必須從現(xiàn)場抓起。為了強化現(xiàn)場管理,我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對作業(yè)區(qū)域進行了劃分,依據(jù)誰領班誰負責的原則,使現(xiàn)場管理職責明確落實到人,有效地提高了現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度,班組實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

勇挑重擔,甘于奉獻

今年三月初,我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產(chǎn)工作,由我先帶領二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進行支架前期的解體準備工作。由于當時部分設備還沒有安裝調(diào)試完畢,在實際的工作當中,我一邊組織職工進行生產(chǎn),一邊及時找施工方進行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時合理安排施工進度,使支架解體工作得到順利進行。一次,乳化液泵站電機在使用當中出現(xiàn)故障,而當時泵房內(nèi)的起吊設備還沒有安裝到位,叉車又進不去,如不及時更換電機,整個支架解體工作就無法進行,直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式,硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內(nèi)抬出來,又把新的抬了進去,整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中,當晚上睡覺時才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內(nèi),我?guī)ьI班組成員克服水氣供應不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難,加班加點,犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務,為后期搬遷的各項生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,確保了該批支架的按期完工,受到礦方用戶的高度好評。

幾載春秋,花開花落,在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI職工大修的支架近二千架,其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程,產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定,為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻。在今后的工作中,我將在車間黨政的正確領導下,帶領全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線,勤奮工作,努力進取,為公司的進一步做大做強貢獻力量。

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勞動小模范勞動事跡材料篇2

近年來,在各級領導的關心支持下,石光供電所張春海同志認真實踐三個代表重要思想,本著安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨指導思想,按照求真、務實、開拓、創(chuàng)新的工作作風,堅持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務的工作思路,有力地促進了石光供電所各項工作開展,雙文明建設同步發(fā)展,在各個方面取得了可喜成績?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、實行電費儲蓄 切實減輕農(nóng)民用電負擔

農(nóng)村用電三電三亂,過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題,也是多年來黨和政府一貫重視,密切關注的一項工作。多年來,傳統(tǒng)的電費收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復雜的結(jié)算業(yè)務之中,既容易造成三電三亂和電費流失現(xiàn)象,又不利于電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭,2009年4月,根據(jù)公司關于改革電費收費方式的要求,本著便利于民的指導思想,張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作,全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費儲蓄,參加銀行代付電費客戶達9636戶,戶儲蓄率達到90%以上,代扣成功率達到94%,位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳,杜絕電費流失,另一方面能夠嚴格執(zhí)行電價政策,杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象,從根本上減輕了農(nóng)民的用電負擔。

二、加強崗位技能培訓 全面提高人員整體素質(zhì)

為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),張春海同志經(jīng)常對員工進行崗位知識和技能培訓,并在供電所內(nèi)部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動,進一步激發(fā)全體員工學習業(yè)務知識、鉆研業(yè)務的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中,石光所代表隊由于成績顯著,公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動,由于刻苦努力、出色發(fā)揮,最終榮獲市團體第一名,為供電公司爭得了榮譽。

三、改變觀念 深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理。

如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務,以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實的問題。對于上述這些問題,由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒,只有從實際出發(fā),立足現(xiàn)實,全所職工知難而上、不等不靠,充分發(fā)揮各自的主觀能動性,所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒有電工的村發(fā)放便民服務卡,寫明服務人的姓名、電話號碼,以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關系,真正使人民電業(yè)為人民的服務宗旨得到充分體現(xiàn),使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻,形成了比學趕幫超的良好氛圍,進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。

勞動小模范勞動事跡材料篇3

,男,漢族,38歲,林業(yè)工程師,1996年畢業(yè)于農(nóng)學院林學系,先后在縣中心苗圃場、林業(yè)局營林站、林政資源管理站就職,現(xiàn)任**縣林業(yè)局營林站站長。曾從事林業(yè)種苗生產(chǎn)管理、林政資源管理、國家天保工程管理、營造林技術指導、集體林權制度改革等縣林業(yè)局關鍵崗位工作。自參加工作以來,他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),立足崗位、奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻,無論在何種崗位,從事何種工作,他都是干一行愛一行,一心撲在工作上,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇,各項工作想在前、干在前,充分起到了模范帶頭作用。突出的業(yè)績、勤政務實的工作作風也得到了領導的充分肯定,多次被省、地、縣和縣林業(yè)局評為先進工作者和先進個人,發(fā)揮出了林業(yè)局中層干部的中流砥柱作用,為加快我縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設步伐和促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻。其先進事跡如下。

一、開拓進取、刻苦專研。

該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實和深入實踐科學發(fā)展觀,有較強的政治敏銳性和鑒別力,注重理論聯(lián)系實際。在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,解決工作中遇到的困難和問題。在業(yè)務上,勤于鉆研,不斷提高林業(yè)的專業(yè)技術水平和業(yè)務素質(zhì),并用以指導林業(yè)生產(chǎn)。在林政站工作期,身兼多職,多個崗位都能以極大的熱情和鉆勁,學習本專業(yè)的知識。由于他的勤奮和鉆研,他的業(yè)務知識得到很大提高,他用所學知識,和他所在股室的同志積極探索、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術,從20xx年來,他先后組織或參與了《化學除草劑在林木育苗中的應用研究》、《意楊截稈造林技術》課題研究、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復技術推廣》等林業(yè)技術研究,并有多篇林業(yè)論文發(fā)表,《意楊截稈造林技術》課題研究20xx年獲地區(qū)科技進步三等獎。這些林業(yè)技術的應用推廣,大大提高全縣林業(yè)工程建設和生態(tài)環(huán)境治理成效。

二、甘于奉獻,忘我工作。

該同志忠于職守,愛崗敬業(yè),不畏艱難,腳踏實地,甘于奉獻,時刻不忘全心全意為人民服務。在十多年工作期間,都能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,不計名利得失,服從安排,顧全大局,并出色地完成組織交給各項任務。20xx年初,我縣遭遇了特大雪凝災害天氣,20xx年,又遇長期旱情。災情發(fā)生時,他總是心系林區(qū)群眾,并堅守第一線和林區(qū)群眾一起,抗凝凍,查災情,進行災后重建;由于林業(yè)受災面廣,受災程度深,林農(nóng)經(jīng)濟損失大,災后損失評估急不可待。他接受牽頭任務后,帶領6個小組15名林業(yè)技術人員,頂風冒雨,白天爬山涉水,晚上加班熬夜,通過近兩個月的時間日日夜夜的奮戰(zhàn),順利完成了災情評估工作,評估成果對指導我縣林業(yè)災后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類”調(diào)查、連清復查以及集體林權制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中,他更是單位的中堅力量。他和他的團隊,經(jīng)常一個把月吃住在山里,爬山涉水,穿荊刺,吃干糧?;榧贈]結(jié)束,他背上背包下鄉(xiāng)了;愛人臨產(chǎn),他還在山上劃界勾圖;老人病危,他還在為群眾講解經(jīng)濟林栽培技術。他的所作所為,深深感動了當?shù)氐娜罕?,也帶動了他周邊的同事,奮力拼博,愛崗敬業(yè),致使各項工作順利完成。

該同志“學于林,則用于林”,他和同事們一道經(jīng)常進村入戶,搞森林防火、病蟲害知識宣傳、林業(yè)防災技術骨干現(xiàn)場培訓、指導林農(nóng)做好災后恢復林業(yè)生產(chǎn)等,積極做好災后恢復林業(yè)生產(chǎn)的技術措施和技術咨詢。對才百姓不予理解的政策,他總是耐心地講解;對林業(yè)防災減災的技術知識,他總是手把手地教,直到教會、教懂為此。在他負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn),集體林權制度改革穩(wěn)步推進,林業(yè)生產(chǎn)工作有序開展,林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災發(fā)生。

三、創(chuàng)新思路、業(yè)績突出。

該同志在十幾年的林業(yè)工作中,能根據(jù)上級領導交辦的工作,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個任務,落在他手里,他總能想法提高工作效率,比別人較早地完成。由于工作出色,20xx年被縣委政府評為“抗凝凍保民生”先進個人,連續(xù)三年被縣委政府評為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進工作者”,20xx年獲政府評為“**省綠化先進個人記一等功”稱號,20xx年榮獲全縣集體林權制度改革先進個人,并多次被縣林業(yè)局評為年度先進個人。

四、作風嚴謹,清正廉潔。

該同志作風優(yōu)良,為人正直,遵紀守法,有高尚的品德和良好的精神風貌。關心職工,團結(jié)同志,無論是在工作、生活還是學習中,都能以身作則,為同事作出了表率。能做到辦事不推諉,遇難不回避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。在連續(xù)20xx至20xx年2019年的年度考核中,有7次被評為“優(yōu)秀”等次。

勞動小模范勞動事跡材料篇4

現(xiàn)年xx歲的xxxx,自擔任一開隊隊長以來,憑著一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神,一步一個腳印,始終以黨的方針、路線為指引,積極向上的工作態(tài)度,迎難而上,奮力拼搏,使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍,因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。

嚴格管理不松手,質(zhì)量標準不走樣是xxxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說:“要上崗要上標準崗,干活要干標準活”。在每條巷道的施工中,xxx都把質(zhì)量標準化管理放在首位,無論從巷道成型、錨桿的打設,還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面,他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務,處理突發(fā)隱患百余起。

今年10月份以來,礦上指定一開隊擔任五采區(qū)東風井聯(lián)絡巷掘進任務,該地區(qū)施工條件復雜,工緒多、工程量大、任務緊,一開隊為xx公司開拓老隊,員工平均年齡大、素質(zhì)差,年老體弱的人員多、出勤低的情況下,xxx為確保工程的順利如期完成,常常跟班、連班井下工作時間達800

分鐘以上,再加上又是黨政一把抓,升井后還要梳理地面的資料整理情況,使“雙基建設”“員工培訓”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。

xxx不但能干、實干,還“會”干。他積極通過技術創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡巷施工期間,因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動,因此掩蓋風水管和電器設備成了一個難題,xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工,可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞,及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生,也便于挪動,在有效提高工作效率的基礎上,也增加了安全效果。

xx同志帶領全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,在增強自身建設創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時,狠抓“雙基”建設和質(zhì)量標準化工作,努力構建安全文化,不斷提高員工的安全素質(zhì),積極營造安全大氛圍,各項工作均取得了較好的成績,提前完成的全年生產(chǎn)計劃,一年來杜絕了輕傷以上人身事故,三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程,工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%,機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理,全年節(jié)約的材料費4萬于元,為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變,在公司的大力支持下,將職工宿舍上升為職工公寓,使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生,給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上,團隊精神不斷提升,凝聚力,向心力不斷加強,

公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設工作以來,黨政領導井上井下積極配合,多次受到公司的好評。

閱盡征程好風光,更有勝景在前頭。如今,xxx同志正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情,發(fā)揚成績,無私奉獻。因為他知道,自己有一份執(zhí)著的追求,那就是:扎根煤海,干事創(chuàng)業(yè),做一名出色的“煤海開拓者”,為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。

勞動小模范勞動事跡材料篇5

1972年出生,大專文化.從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊擔任班長,運輸隊擔任副隊長,綜掘隊隊長職務,現(xiàn)擔任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊長.

20__年至20__年,先后被大佛寺公司、彬長集團公司授予“安全先進個人”、“安全標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷.

一、努力學習,爭作業(yè)務骨干

參加工作以來,一直都勤于學習,刻苦學習,勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領導、同事請教,一方面在努力大學課本上的理論知識的同時,又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務技,為自己在擔任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實際問題,下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識,為自己在設備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路,_、作風建設年以及集團公司的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗。通過勤奮學習,使他的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、理論基礎更為扎實;使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。

二、勤奮扎實,干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、復雜環(huán)境,越要堅定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風貌,越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實。在這種思想的指導下,認為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。在運輸隊擔任副隊長時,為了確保106工作面恢復生產(chǎn)任務按時完成,他帶領運輸隊員工一起在井底清煤泥、堵風門,清煤泥時涌水量特別大,煤泥一清走,立刻就被水補滿,煤泥清的越多水就越大,一個班全是泡在水里,全身上下都是煤泥.堵風門的時候,全是齊腰深的水,雖說穿著雨褲,可是彎下腰康沙袋的時候,水就順著褲口灌進來了,基本上和沒穿一個樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上,就這樣一個班奮戰(zhàn)在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子干,全身心的投入到搶險救災和恢復生產(chǎn)工作中去,他用行動教育了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風貌;

今年3月份,被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊隊長。 出任綜采一隊隊長,應該說是組織上的信任,個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn),作為他本人應該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來,進入他腦海最多的是“責任”與“壓力”。因為所面臨的生產(chǎn)狀況是十分嚴峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,各項工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),新工人占大多數(shù),工作經(jīng)驗嚴重缺乏;公司處于起步階段,工資待遇低,職工生活不能正常改善,群眾情緒很大;各項管理制度尚不健全,嚴重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,為高瓦斯礦井,各種不穩(wěn)定因素明顯增多,針對這種情況, 他積極的進行調(diào)研,在接手隊長后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況,根據(jù)了解的情況,召開了班子會,成立了綜采大班維修班,加強了設備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設備維修維護管理制度、安全培訓制度等各項制度;同時切合實際的開展由隊干部進行傳帶的培訓,他本人主要負責班組長的操作、工藝、設備維修維護和思想的培訓,首先解決了班組長蠻干的行為,從而帶動全體職工按章操作,在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達的任務.

但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況,最高涌水量達到200/m3多,最低也超過100/m3,困難面前不畏艱險,這是他一貫的做事風格,他從采前預報、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗分析三方面入手,確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構,現(xiàn)場跟班,到現(xiàn)場采集第一手資料,結(jié)合理論知識,探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日,正當零點班在工作面正常推采,井下打上來電話“工作面水突然變大,老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報會,迅速下井,現(xiàn)場觀察,現(xiàn)場指導,立即組織跟班隊長和班組長現(xiàn)場開會,決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝,在工作面架設管路和水泵,把水從工作面迅速排出,另一方面讓煤機司機繼續(xù)推采,并且抬刀,采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗,上來時已是黑天,衣服全部濕透。付出終有回報,搶險救災任務的順利完成是對他的最高獎賞.

11月份40106工作面推采完成,為了確保106工作面回撤任務的順利完成,他曾連續(xù)三天和副隊長、技術員到現(xiàn)場跟班指導,及時提出了超前支護、對于破碎頂板打木垛等有力措施,并親自指揮管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任務,并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗,以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作,得到了公司領導和職工的一致好評。

三、德性修養(yǎng)好,是個熱心人

參加工作以來,由于工作上進,態(tài)度端正,吃苦耐勞,團結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團公司的業(yè)務技術骨干,無論使是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。

工作沒有終點,只有始點;沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求,講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。

勞動小模范勞動事跡材料篇6

魏江濤,銷售運輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年,20xx年起,擔任銷售運輸公司調(diào)度室主任。23年來,他目睹過煤礦工人承受的生命風險,為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸,見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮,更體會過市場“過山車”般的變化,用戶的冷眼和難堪。但這一切,都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作,他純粹是一個全然不知的門外漢,真正擔當起這付重擔時,才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責,他有時也會困惑?!疤┥讲痪芗毴溃誓艹善涓?;江海不擇細流,故能就其深”,他時刻銘記這些古訓和鞭策,樹立大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應崗位,他一有時間,就跑礦井、跑站點、跑用戶,掌握情況、熟悉業(yè)務。在對調(diào)度工作有了一定掌握后,就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手,不斷地學習、探索、研究配煤技術,通過配煤銷售、優(yōu)劣互補的辦法,力求資源合理配置,做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同,保持了集團公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當月銷量安排,結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調(diào)配,實現(xiàn)以運促銷、以運保產(chǎn),確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運行。

風雨造就人生路。“煤炭市場好轉(zhuǎn)了,搞銷售的更難了”。這句話,對外行來說也許是“笑話”,但其中滋味,只能由營銷人員自己品嘗。20xx年煤炭市場需求旺盛,銷售運輸工作十分緊張,如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤,給誰供,怎么供,給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達了關于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點,督導集團公司落實調(diào)度令。1月9日晚8時,集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議,做出了停止窗口銷售,全力以赴保電煤的決定。會后已經(jīng)是晚上十點多,為了不延誤指令的傳達,他同運輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口,發(fā)送電煤調(diào)運單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵,他一身擔當。由于工作細致、周到、及時,贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進行,他才拖著疲勞的身軀回家,打個盹、吃個早點,又匆忙地投入到新的工作之中。

一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進入5月份以后,煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號越來越強烈,集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……,在這重重壓力之下,調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售,又保生產(chǎn)的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量,他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司,協(xié)調(diào)增加進煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn),他協(xié)同外銷部的領導跑平?jīng)鲭姀S,商量增加進煤量。7月份,公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運銷售,再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急,他按照領導安排,組織專門車輛,現(xiàn)場指揮運作,為設備運輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤,出現(xiàn)了自燃著火的苗頭,為盡可能降低企業(yè)損失,他積極安排運輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間,現(xiàn)場蹲點督促出礦,在7日內(nèi)完成了突擊拉運任務。

進入20xx年,安新片幾礦煤炭庫存居高不下,嚴重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒,帶領調(diào)度員和其他部門領導,馬不停蹄地奔波于各個礦井之間,落實調(diào)運指令、安排車輛運輸,協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶,連續(xù)作戰(zhàn)10多天,完成了出礦量40多萬噸,為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間,華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達集中,裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難,各種因素給鐵路運輸造成障礙,他深知責任重大,毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點,及時與礦井、鐵運處、安口南站溝通,加大上站量、加快裝車頻率,最多完成過一天裝車14列的好成績,創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運記錄。

平凡的崗位塑造人生,濤濤江水滌蕩生命,這是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù),銷售人肩上的擔子依然不輕,面對困境,魏江濤一定會肩負起使命,繼續(xù)盡職盡責、開拓創(chuàng)新,用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻!

勞動小模范勞動事跡材料篇7

周艷梅,小學高級教師,從事教育工作二十年,兢兢業(yè)業(yè),深得學生的喜愛和家長的信賴。“忠心給教育,愛心給學生,誠心給家長,虛心給同事,信心留自己”是她工作的準則。

擔任年級組長,以身作則,親和力強。組內(nèi)凝聚力強,做什么事都能擰成一股繩,勁往一處使,從未出現(xiàn)過不和諧的音符。學校安排的工作,能帶領老師們積極認真地完成。圖書角和每月的黑板報辦得好,質(zhì)量高。元旦慶祝活動,該年級組舉行語文知識競猜活動,準備六百多道題,張貼在走廊上,形成一道文化長廊。組織工作安排得井然有序,讓學生過一個愉快而有意義的節(jié)日。安全方面,因為每班安排兩個巡視員,未出現(xiàn)過大的安全事件。該年級學習風氣濃,早上,傍晚早到的學生能在教室自覺地讀書看書。由于老師們敬業(yè)精神強,年級學生流失率低。

擔任班主任,能做到言傳身教,為人師表,“愛”字當頭,“責”字為重。班級管理有特色,雖然班上男生是女生的兩倍,調(diào)皮的也多。但能嚴格要求,民主管理,每個學生一個“官職”,承擔一項任務,“人人有事做,事事有人管”。每周一張考核表,從文明禮貌、課堂表現(xiàn)、課間紀律、完成作業(yè)、生活自理、講究衛(wèi)生、進餐情況這些方面進行考核,周末反饋給家長。關心每一位學生的成長,男生女生、好生后進生一視同仁,給好生確定更高的目標,從嚴要求,讓他們不斷進步。對中等生和學困生多鼓勵,多關心,經(jīng)常和家長聯(lián)系,一起協(xié)商解決辦法。關心學生的全面發(fā)展,除任教的語文學科外,數(shù)學、英語方面也會給家長一些小建議,孩子的身體、性格、興趣愛好也是她關心的,經(jīng)常把自己教育孩子的一些經(jīng)驗告訴家長。假期里保持和家長的聯(lián)系,解學生在家表現(xiàn),班上的學生流失率為零。

擔任語文教學,在求實的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的同時超越。讓課堂成為學生自主發(fā)展的舞臺,讓學生成為舞臺的主角,注重培養(yǎng)學生的自學能力是她的教學特色。班上雖然后進生多,但她從未放棄。借鑒“永威”經(jīng)驗,進行“日日清”和“周周清”的嘗試,取得良好的成效。語文成績從期中考試的第三上升到期末的第一名。

“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,但是讓她們干葉的事業(yè)吧,因為葉總是謙遜地垂著綠蔭?!庇谑牵x擇這份葉的事業(yè),為讓每朵花兒開得更美……

勞動小模范勞動事跡材料篇8

xxx是一名獸醫(yī)又105隊牛場場長,他認真學習黨的路線方針政策,堅持黨的四項基本原則,思想上與黨中央堅持一致,牢固樹立為人民服務的思想,熱愛自我從事的畜牧獸醫(yī)工作,進取投身于動物防檢疫和畜牧業(yè)技術的服務工作中,努力為畜牧業(yè)發(fā)展,增加群眾收入做出貢獻。

在業(yè)務上求精通、在學習上不斷提高

xxx注重政治和業(yè)務學習,認真學習實踐科學理論,進一步增強科學發(fā)展的自覺性,努力做到了用理論武裝頭腦,經(jīng)過全方位的學習,不斷提高自身的理論水平和業(yè)務本事。參加工作以來,不斷總結(jié)經(jīng)驗,服務群眾。

工作上力求務實,爭創(chuàng)佳績

作為一名畜牧獸醫(yī)工作者,xxx深感自我肩負的職責重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作,投入主要精力搞好防疫工作。應對禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動物疫情的威脅,異常是新發(fā)生重大動物疫情的嚴峻形勢下,他起早貪黑,努力工作,防疫工作周密部署,認真篩查病畜,全面抓好動物的防檢疫及免疫工作,為職工經(jīng)濟的平穩(wěn)增長做出了貢獻。

在養(yǎng)殖戶牲畜保險工作中,他進取響應上級的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳,把惠民政策傳遞給職工家庭。此項工作中,xxx不畏辛苦認真負責,按時保證完成了工作任務,為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風險,降低了損失,保證了收入。

服務群眾、真心為群眾著想

他是職工群眾的知心人,主動了解群眾的疾苦,進取幫忙職工群眾解決實際生活中的各種困難,維護群眾的權益,堅持以服務職工群眾為落腳點,把群眾當成自我親人,把群眾的事當成自我的事,飽含真情地走進群眾,滿懷真誠傾聽民意,真心解決困難,切實關懷和溫暖群眾。為了適應業(yè)務工作的需要,他虛心向同行學習,將自我學到的書本知識結(jié)合到實踐中。他不僅僅對上門求助的群眾熱情服務,并且經(jīng)常不分白天黑夜,風雨無阻,走街串戶,為群眾開展技術服務。同時廣泛宣傳和動員群眾搞好動物防疫工作,贏得了群眾的滿意和信任。

遵紀守法、言行一致

他自覺遵守黨的紀律,模范遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,帶頭加強法律知識學習,提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,嚴格恪守職業(yè)道德。按照國家及行業(yè)標準認真完成工作,得到上級的認可。以真正的本事和水平帶動身邊的人,用自我誠懇坦誠感動身邊的人。

勞動模范人物事跡材料6

xxx是xx醫(yī)院的內(nèi)科主任。從踏上醫(yī)生崗位的第一天起,他就下定決心做一個有真才實學、有赤誠愛心、能為患者解除病痛的白衣天使。在20多年的臨床實踐中,他潛心研究醫(yī)療技術,曾先后在北京協(xié)和醫(yī)院、韓國仁川吉病院心臟中心學習。期間,他不放棄任何一個參與實踐的機會,掌握了心血管領域的前沿知識和技術?;貒?,作為心血管專業(yè)學科帶頭人,他開始了冠心病介入檢查及治療,至今已獨立完成冠狀動脈造影2000多例,介入治療近1000例,平均每年收治心血管患者600余人次,并多次指導完成危重病人的搶救。

一所醫(yī)院,病人門診量的多寡取決于醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量、信譽度等品牌效應。xxx任內(nèi)科主任的6年,也是普仁醫(yī)院內(nèi)科發(fā)展壯大的6年。以病人數(shù)量為例,2009年的內(nèi)科門診量是14萬人次,而到了20xx年,這一數(shù)字已達22萬人次,增長幅度為64%。

生命之托,重于泰山。xxx的病人經(jīng)常對他說:看到你就如同吃了定心丸,心里踏實。曾有一名患者來京做手術,術后出現(xiàn)了嚴重心血管并發(fā)癥。那幾天,xxx始終沒回家,困了就在病人床前打個盹,餓了就吃包方便面,對患者進行全天候觀察,找準病因,對癥治療。雖然很累,但當他看到患者的病情日漸平穩(wěn),最終康復出院,他覺得再辛苦也值。

學無止境。多年來,xxx在先后在市級、國家級刊物上發(fā)表了《運動實驗與冠脈造影臨床結(jié)果比較》,《超聲心動與冠脈造影結(jié)果臨床分析》等很多專業(yè)論文,還參與完成了《經(jīng)皮冠脈腔內(nèi)成形術及冠脈內(nèi)支架置入治療冠心病》的科研課題。xxx從不唱高調(diào),他只明白,作為一名醫(yī)生,只要時刻把患者放在心上,就無愧于白衣天使的稱號。