優(yōu)質(zhì)的事跡材料是會讓人過目不忘的，一篇出色的事跡材料可以凸顯宣傳典型，引導(dǎo)良好風(fēng)氣用用意，范文社小編今天就為您帶來了2023年勞動模范事跡材料8篇，相信一定會對你有所幫助。
2023年勞動模范事跡材料篇1
魏江濤，銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，20__年起，擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn)，為多出一噸煤所付出的艱辛；經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命！梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé)，他有時(shí)也會困惑?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深”，他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時(shí)間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同；根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配，實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。
風(fēng)雨造就人生路。“煤炭市場好轉(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。20__年煤炭市場需求旺盛，銷售運(yùn)輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí)，集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的傳達(dá)，他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責(zé)、謾罵，他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí)，贏得了用戶的理解和信任；直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號越來越強(qiáng)烈，集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……，在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進(jìn)煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售，再一次啟動了長距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導(dǎo)安排，組織專門車輛，現(xiàn)場指揮運(yùn)作，為設(shè)備運(yùn)輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。
進(jìn)入20__年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間，落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中，裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙，他深知責(zé)任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點(diǎn)，及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕，面對困境，魏江濤一定會肩負(fù)起使命，繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)！
2023年勞動模范事跡材料篇2
楊光菊，女，44歲，中共共產(chǎn)黨黨員，白云鄉(xiāng)紅云村婦聯(lián)主任。她出生在武隆縣白云鄉(xiāng)一個(gè)偏僻的小村，家庭出身非常貧困。
多年來，他始終懷著對黨、對人民無比熱愛的赤誠之心，熱心于社會公益慈善事業(yè)，盡心竭力地為人民群眾做好事辦實(shí)事，通過自身捐款、社會籌款等多種途徑融資，為貧困家庭和社會公益事業(yè)提供資金援助，為黨分憂、為困難群體解難，在百姓心中樹立了崇高的形象。受到政府和社會各界的廣泛贊譽(yù)。2003年在水泥廠被評為優(yōu)秀工作者。1999年，2007年，2011年被白云鄉(xiāng)評為優(yōu)秀黨員。
他想他人之所想，急他人之所急，關(guān)注社會弱勢群體，傾其所有奉獻(xiàn)自己的愛心，想方設(shè)法幫助那些需要幫助的人，十幾年如一日。他不光積極奉獻(xiàn)自己的愛心，還多方呼吁和社會各界人士加入到慈善事業(yè)中來，共同回報(bào)社會，為那些需要幫助的人提供援助之手。
楊光菊不僅僅助學(xué)，關(guān)心公益事業(yè)，還長期的照顧身邊的老人。他全身心地投入到敬老愛幼的公益事業(yè)中，身體力行，為敬老公益事業(yè)捐款、捐物。此外，他還積極組織社會各界人士，通過多種渠道募集善款，救助貧困老人。
他無私奉獻(xiàn)、不圖名不圖利的大愛情懷、十幾年如一日堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事做好事的先進(jìn)事跡感染了很多人，她常說大愛無邊。讓我用自己的一絲微薄之力，為社會做出力所能及的貢獻(xiàn)。
她不光是一個(gè)助人為樂的模范，也是一個(gè)孝敬的人。不光對自己的母親還是對自己身邊的人，都能盡到自己的一份孝心。她是黨員的表率，社會的雷鋒，是婦女中的佼佼者。
2023年勞動模范事跡材料篇3
鄧軍一直從事煤火災(zāi)害防治領(lǐng)域的基礎(chǔ)與應(yīng)用研究，近五年，主要針對煤自然發(fā)火實(shí)質(zhì)、煤自燃特征信息識別以及煤火災(zāi)害防控等科學(xué)問題，取得了一系列的成果。先后承擔(dān)或完成了國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、“973”前期研究專項(xiàng)、中澳國際科技合作、“十一五”國家科技支撐子課題等國家級項(xiàng)目10余項(xiàng)，博士點(diǎn)基金、陜西省“13115”重大科技專項(xiàng)、陜西省國際合作等省部級項(xiàng)目10余項(xiàng)，以及30多項(xiàng)橫向課題，取得了多項(xiàng)代表性創(chuàng)新成果。先后榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)（2002年、2010年），國家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)（2009年），省部級科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)7項(xiàng)，獲國家發(fā)明專利12項(xiàng)，出版專著3部，sci、ei和istp收錄36篇。5項(xiàng)研究成果實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，50多個(gè)產(chǎn)品取得了煤安標(biāo)志，在全國20多個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）100多個(gè)煤礦以及孟加拉、俄羅斯和澳大利亞等國推廣應(yīng)用，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。指導(dǎo)了國內(nèi)50多個(gè)煤礦及孟加拉孟巴煤礦的井下滅火救災(zāi)工作。在中國煤炭工業(yè)協(xié)會主持下，主筆編制了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《安全高效現(xiàn)代化礦井技術(shù)規(guī)范》——防滅火部分（鑒定為國際先進(jìn)），2014年被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局聘為《煤礦安全規(guī)程》修訂防滅火組副組長。
鄧軍是西安科技大學(xué)安全科學(xué)與工程國家重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、“長江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人、陜西省重點(diǎn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人、兼任西部煤礦安全工程中心主任、煤炭工業(yè)技術(shù)委員會防滅火專家委員會委員、中國煤炭工業(yè)勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會火災(zāi)防治專業(yè)委員會副主任委員和中國消防協(xié)會學(xué)術(shù)工作委員會委員。
取得主要科研成果如下：
1)從微觀上發(fā)展了煤氧復(fù)合綜合作用學(xué)說
首次實(shí)現(xiàn)了煤自然發(fā)火全過程的實(shí)驗(yàn)?zāi)M，發(fā)現(xiàn)了煤自燃特征溫度及其對應(yīng)的氣體指標(biāo)特征，掌握了煤氧復(fù)合耗氧與放熱等宏觀特征參數(shù)，解決了煤自燃特性定量表征的難題；率先采用量子化學(xué)理論研究煤氧化自燃機(jī)理，揭示了煤表面活性基團(tuán)氧化放熱微觀機(jī)制。
利用裝煤量1.5t和2.0t兩種大型煤自然發(fā)火實(shí)驗(yàn)平臺，對全國167個(gè)礦井煤樣自然發(fā)火全過程進(jìn)行相似模擬實(shí)驗(yàn)，確定出了不同煤樣的特征溫度（如：臨界溫度、干裂溫度、活性溫度、增速溫度、著火點(diǎn)溫度等），得出了各煤樣的耗氧速率、放熱強(qiáng)度和氣體產(chǎn)生量及產(chǎn)生速率等煤自燃特性參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤自燃特征參數(shù)的定量表征。
基于“煤自燃的實(shí)質(zhì)是煤氧復(fù)合綜合作用”的學(xué)術(shù)思想，在前人對煤分子結(jié)構(gòu)模型研究的基礎(chǔ)上，率先采用量子化學(xué)分析方法和軟件研究煤氧化自燃微觀機(jī)理，通過構(gòu)建易自燃煤的分子結(jié)構(gòu)模型，優(yōu)化煤分子氧化反應(yīng)物、過渡態(tài)及產(chǎn)物的構(gòu)型，模擬煤分子表面活性基團(tuán)與氧分子動態(tài)反應(yīng)過程，得出了煤分子表面活性基團(tuán)的反應(yīng)活性，揭示了煤分子氧化反應(yīng)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為煤自燃化學(xué)阻化技術(shù)的研究奠定理論基礎(chǔ)，開創(chuàng)了采用量子化學(xué)理論研究煤自燃機(jī)理的先河。并通過對煤分子微觀結(jié)構(gòu)特征及其氧化過程中的變化規(guī)律的系統(tǒng)研究，得出了煤氧化自燃宏觀表征參數(shù)的微觀解釋，將煤自然發(fā)火機(jī)理的研究從宏觀深入到了微觀，發(fā)展了煤氧復(fù)合綜合作用學(xué)說。
2)創(chuàng)建了煤火災(zāi)害隱蔽火源動態(tài)識別理論與預(yù)警方法
建立了基于指標(biāo)氣體的煤火災(zāi)害危險(xiǎn)程度判定準(zhǔn)則，提出了基于危險(xiǎn)區(qū)域判定的煤火災(zāi)害隱蔽火源位置反演識別方法；發(fā)明了采空區(qū)氣體、溫度等煤自燃預(yù)測指標(biāo)檢測的新方法和新裝置，開發(fā)出了煤自然發(fā)火預(yù)警系統(tǒng)。解決了煤自然發(fā)火區(qū)域、條件和時(shí)間準(zhǔn)確判定和實(shí)時(shí)動態(tài)預(yù)測的世界性難題。
根據(jù)煤自然發(fā)火實(shí)驗(yàn)測試分析，建立了煤自燃特征溫度與氣體指標(biāo)的內(nèi)在對應(yīng)關(guān)系；通過煤火災(zāi)害現(xiàn)場指標(biāo)氣體與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的對接，提出了基于指標(biāo)氣體(co、o2)的煤自燃特征溫度判定準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場條件下煤火災(zāi)害危險(xiǎn)程度的直接判定，有效指導(dǎo)了工作面煤自然發(fā)火的預(yù)防、控制和封閉措施的實(shí)施，填補(bǔ)了國內(nèi)外空白，在我國26個(gè)大型礦區(qū)300多個(gè)煤礦進(jìn)行了推廣應(yīng)用，提高了礦井防滅火的針對性和有效性。
根據(jù)煤火災(zāi)害形成環(huán)境特征與發(fā)火條件，提出了引起煤自然發(fā)火的最小氧濃度、最小浮煤厚度和最大漏風(fēng)強(qiáng)度計(jì)算方法，建立了煤自燃危險(xiǎn)區(qū)域判定準(zhǔn)則，開發(fā)出煤自燃危險(xiǎn)區(qū)域判定可視化軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了煤田火區(qū)自燃危險(xiǎn)區(qū)域的靜態(tài)判定，以及煤礦采空區(qū)自燃危險(xiǎn)區(qū)域的動態(tài)判定。通過對煤巖體在熱力作用下裂隙生成擴(kuò)展規(guī)律與滲流特性的研究，發(fā)現(xiàn)了煤巖體熱破壞及其滲流規(guī)律，掌握了煤火災(zāi)害形成演化、熄滅及復(fù)燃過程的放熱強(qiáng)度、耗氧速率、自然發(fā)火期等特性參數(shù)，提出了煤火災(zāi)害形成演化的自循環(huán)吸氧非控燃燒理論，建立了“熱-固-流-化”煤火災(zāi)害形成演化耦合作用模型，揭示了煤自燃過程中能量與氣體輸運(yùn)的時(shí)空變化規(guī)律，實(shí)現(xiàn)了煤自燃危險(xiǎn)區(qū)域溫度場的實(shí)時(shí)預(yù)測；基于煤火災(zāi)害形成演化“熱-固-流-化”耦合作用機(jī)制，提出了隱蔽火源位置反演計(jì)算模型，以現(xiàn)場實(shí)際煤自燃環(huán)境為場景，結(jié)合氣體、溫度等監(jiān)測數(shù)據(jù)，確定模型邊界條件和參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤火災(zāi)害隱蔽火源位置的準(zhǔn)確識別。發(fā)明了煤礦回采采空區(qū)的氣體檢測方法及其裝置（發(fā)明專利：zl200910021274.8） 和采空區(qū)溫度場高密度網(wǎng)絡(luò)化無線監(jiān)測裝置及方法（發(fā)明專利：zl201310314547.4），實(shí)現(xiàn)了煤自然發(fā)火危險(xiǎn)性的快速檢測、超前預(yù)警和異常區(qū)的準(zhǔn)確定位。
3)形成了煤火災(zāi)害防控理論與技術(shù)體系
建立了煤火災(zāi)害動力演化與防控理論，發(fā)明了以降氧為主的煤火災(zāi)害防控技術(shù)——礦用無機(jī)固化膨脹充填堵漏技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對礦井冒落空洞的大流量、遠(yuǎn)距離快速動壓充填堵漏；發(fā)明了以降溫為主的煤火災(zāi)害防控技術(shù)——系列膠體防滅火技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)制漿灌漿防滅火系統(tǒng)模式的根本轉(zhuǎn)變。
通過對煤火災(zāi)害形成演化動力學(xué)過程的研究，得出了煤火災(zāi)害形成演化、熄滅及復(fù)燃過程相關(guān)特性參數(shù)，結(jié)合煤火災(zāi)害形成環(huán)境條件，掌握了煤巖體熱破壞及其滲流規(guī)律，提出了煤火災(zāi)害形成演化的自循環(huán)吸氧非控燃燒理論，闡明了煤氧復(fù)合過程中，氣體與能量非線性釋放是煤火災(zāi)害形成演化的關(guān)鍵，揭示了煤火災(zāi)害演化發(fā)展、及非控燃燒過程中能量和氣體輸運(yùn)的空間定向特征；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)“防—控—滅”的技術(shù)思想，提出了“以降氧為主的火區(qū)控制理論”和“以降溫為主的滅火理論”，形成了煤火災(zāi)害動態(tài)演化與防控理論。
根據(jù)降氧火區(qū)控制理論，漏風(fēng)供氧是引起煤自燃的重要原因，充填堵漏是控制煤火災(zāi)害的主要手段。研究發(fā)明了適用于煤礦堵漏控風(fēng)的新型無機(jī)發(fā)泡膨脹充填材料，發(fā)泡倍數(shù)可達(dá)10倍以上，強(qiáng)度大于3mpa，材料膠凝過程反應(yīng)熱是傳統(tǒng)有機(jī)材料的1/10，溫升小于5℃，耐溫高達(dá)800℃，凝固時(shí)間可控（初凝時(shí)間2~60min），開發(fā)出了配套系統(tǒng)裝備，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離大流量輸送和動壓快速充填堵漏，解決了礦井采空區(qū)上下隅角、巷道冒頂空洞和聯(lián)絡(luò)巷充填材料用量大、施工強(qiáng)度高，充填困難、漿液易流失、堵漏效果差的問題。
熱量聚集環(huán)境是煤火災(zāi)害形成與發(fā)展的關(guān)鍵因素，降溫是煤火災(zāi)害治理的主要方法。在“凝膠”防滅技術(shù)研究基礎(chǔ)上，建立了膠體防滅火理論，發(fā)明了具有固水性好、膠凝時(shí)間可控、堵漏隔氧和吸熱降溫性能的復(fù)合膠體和稠化膠體等系列防滅火膠體材料。開發(fā)出地面固定式、地面移動式和井下移動式灌漿注膠防滅火工藝及系統(tǒng)裝備，解決了大流量、高濃度的定量制漿問題，提高了制漿質(zhì)量和灌漿注膠效率，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)灌漿系統(tǒng)（水力或攪拌制漿）向智能灌漿注膠系統(tǒng)（自動化定量制漿）的根本轉(zhuǎn)變，已成為一類煤礦防滅火專門化系統(tǒng)和裝備，列入了《煤礦灌漿防滅火技術(shù)規(guī)范》(2013)，在寧煤、神東、平朔、淮南等礦區(qū)建立了示范工程，推動了煤層自燃火災(zāi)防治技術(shù)的發(fā)展。在神華、兗礦、中煤、陜煤、大同、淮南等全國多個(gè)礦區(qū)100多個(gè)煤礦中推廣應(yīng)用，建立了多個(gè)示范工程，并在印度、孟加拉、澳大利亞和俄羅斯等國成功應(yīng)用，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造了60多億的經(jīng)濟(jì)效益。
2023年勞動模范事跡材料篇4
xxx，男，47歲，1998年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任拉布大林分公司120生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長。他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印、默默無聞的奉獻(xiàn)著……
xxx同志始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持進(jìn)取向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長職責(zé)，遵守農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
xxx同志注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊(duì)之長，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長對每臺機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時(shí)上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作本事強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
他善于取人之長，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
xxx表里如一，不圖名利，把一顆真摯的心奉獻(xiàn)給了他所熱愛的農(nóng)墾事業(yè)，在黑土地上一如既往地實(shí)現(xiàn)著自我的人生價(jià)值。
2023年勞動模范事跡材料篇5
掐指算來，我進(jìn)入云南陽光道橋股份有限公司工作已15余年，從楚大高速項(xiàng)目到鎖蒙高速項(xiàng)目，從材料員到副總工，從高山到壩子，我深刻體會到作為一名筑路人的艱辛與榮耀，時(shí)刻銘記“質(zhì)量是工程的生命，誠信是人生的資本”這一公司理念的精髓，以一種“快樂工作，快樂學(xué)習(xí)”的積極向上心態(tài)面對工作，小而言之，為自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值找到一條適合自己的道路，大而言之，為公司，為云南經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展發(fā)揮一些筑路人的余熱，打通交通這條經(jīng)濟(jì)大動脈，功在當(dāng)代，利在千秋。公路工程是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我為自己是其中一員感到無比自豪。
“誠信是人生的資本”，人無信不立，尤其對于公路工程領(lǐng)域而言，更是如此，我將這一理念貫穿于平日的工作中，對自己，對工程中的各種問題，本著認(rèn)真誠實(shí)的態(tài)度進(jìn)行，嚴(yán)格遵守施工相關(guān)規(guī)范，企業(yè)是以盈利為目的的法人單位，而陽光道橋在著力提高其經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也兼顧一定的社會效益，承擔(dān)一定的社會責(zé)任，公司的這一宏大理念深深感染著我，只有我們每一位員工牢記這一理念并貫徹落實(shí)，才能使我公司在相關(guān)領(lǐng)域樹立威望，贏得尊重，這對于我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，具體到招投標(biāo)環(huán)節(jié)，可以增大中標(biāo)幾率。
自我1998年7月從云南交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)之后，我便進(jìn)入公路行業(yè)，對于這份工作，我自然是熱愛的，已先后隨公司參加建設(shè)7條高速公路，1996年至1999年在楚大高速公路龍溝項(xiàng)目二分公司任材料員，1999年至20xx年在大保高速公路二分公司任現(xiàn)場技術(shù)員，20xx年至20xx年在硯平高速公路九標(biāo)項(xiàng)目部任段落負(fù)責(zé)人，20xx年至20xx年在平鎖高速公路三標(biāo)項(xiàng)目部任分部負(fù)責(zé)人，20xx年至20xx年在廣硯高速公路八標(biāo)項(xiàng)目部任分部負(fù)責(zé)人，20xx9月至20xx年4月在安晉高速公路九標(biāo)項(xiàng)目部任測量負(fù)責(zé)人，20xx年5月至今在鎖蒙高速公路四標(biāo)項(xiàng)目部任副總工。先后負(fù)責(zé)施工過30m空心板﹑40米t梁﹑70m空心薄壁高墩﹑現(xiàn)澆箱梁橋，累計(jì)施工砼十余萬立方，梁板一千余片，高墩三十余個(gè)，樁基一千余顆，箱梁近七十四余跨﹑二十聯(lián)，擅長于測量及施工管理，15余年的工作中積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn)，勤于鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)規(guī)范，學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，先后榮獲公路局和總公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號十余次。
在加強(qiáng)自身技能的同時(shí)，積極教授徒弟相關(guān)技能，先后帶過十余名徒弟，一直以毫無保留的態(tài)度，充分發(fā)揮公司“傳﹑幫﹑帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，盡快讓新員工熟悉崗位作業(yè)流程，掌握業(yè)務(wù)知識和操作技能，以適應(yīng)崗位需要，融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，小至作息時(shí)間，大至工程過程控制，同時(shí)隨時(shí)監(jiān)督同事及下屬的執(zhí)行情況；定期了解員工的工作生活情況，對有困難的職工給予關(guān)懷幫助，積極營造和諧團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；嚴(yán)于律己，提高修為，“正心，正人，正事業(yè)”。
如今，作為鎖蒙高速四合同段的'副總工，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目控制性工程工作，如羊街立交技術(shù)服務(wù)工作，施工中安全﹑質(zhì)量﹑進(jìn)度的過程控制，并參與項(xiàng)目施工成本控制及羊街立交區(qū)分部員工日常管理工作，以及部分對外接洽協(xié)調(diào)工作。熟悉并復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，掌握技術(shù)要點(diǎn)，結(jié)合規(guī)范和要點(diǎn)，對現(xiàn)場施工進(jìn)行技術(shù)服務(wù)；學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作規(guī)范，配合項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場管理工作；結(jié)合圖紙及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，努力做到細(xì)部質(zhì)量控制精細(xì)化，力求在結(jié)構(gòu)上不留隱患，缺陷，以保障產(chǎn)品的耐久性和穩(wěn)定性；按業(yè)主及公司要求，配合項(xiàng)目部制定進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施羊街立交單幅74跨箱梁，對施工中結(jié)構(gòu)細(xì)部質(zhì)量及安全過程控制進(jìn)行不斷總結(jié)完善提高。經(jīng)過持久的努力，目前羊街立交工程順利推進(jìn)，工程質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度及安全良好，能夠按質(zhì)按量按時(shí)竣工。
在進(jìn)行羊街團(tuán)隊(duì)技能建設(shè)及和諧氛圍建設(shè)之時(shí)，我不忘對其進(jìn)行一定的物質(zhì)文明﹑精神文明及政治文明建設(shè)，按時(shí)學(xué)習(xí)國家一系列大政方針政策，積極貫徹落實(shí)公司的相關(guān)精神，如組織學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神，踐行公司20xx年1號文指示，觀看學(xué)習(xí)翟鴻燊教授的《國學(xué)運(yùn)用智慧》等人文課程，提高了全體員工的人文素養(yǎng)，豐富了大家的業(yè)余文化生活。實(shí)現(xiàn)了工作學(xué)習(xí)生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年即將到來，站在新的起點(diǎn)上，我將繼續(xù)奮發(fā)向上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)，為高效高質(zhì)的完成施工任務(wù)而不懈努力。
2023年勞動模范事跡材料篇6
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。
__，男，現(xiàn)年50歲，__從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊(duì)保安四班班長，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終堅(jiān)持政治思想過硬，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心，帶領(lǐng)保安四班全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了不錯(cuò)的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“禮貌示范崗”，榮獲公管中心2010年度“先進(jìn)班組”、2011年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個(gè)人也在2010年被中心評為中心2011年“優(yōu)秀班長”。
一、率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，提高班組工作水平
多年來，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保安全”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時(shí)工作多忙，都會擠出時(shí)間來努力學(xué)習(xí)，儲備新知識，以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作本事和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合本事，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在要求自我提高的同時(shí)，還不忘帶動身邊的隊(duì)員共同提高。今年以來，堅(jiān)持每月開展一次思想政治、形勢學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開班務(wù)21次，政治形勢學(xué)習(xí)22次。他在隊(duì)員思想教育中作了很多工作，使隊(duì)員們的思想政治覺悟都有了新的提升，對自身工作也有了新的認(rèn)識。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評選出月度先進(jìn)個(gè)人20人次。
二、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，守護(hù)單位的忠誠衛(wèi)士
該同志牢固樹立大局意識，應(yīng)對繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊(duì)員時(shí)刻維護(hù)著單位的生命財(cái)產(chǎn)安全。他常常對隊(duì)員說：“你來單位工作是掙錢，掙錢要有個(gè)掙錢的樣貌?！彼沁@樣說，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè)，用自我樸實(shí)的行動感染著身邊的同志。
(一)臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車秩序和安全
眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來辦事、咨詢、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及安全，米班長帶領(lǐng)隊(duì)員們每一天在上下班期間都要在停車場來回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來，急忙迎上去，微笑著向司機(jī)說明原因，停車場已滿，不能再停了。誰知，司機(jī)態(tài)度很不好，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行經(jīng)過。義正言辭地說道：‘好吧，如果你真的想從這兒過，那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長始終面不改色，沒有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個(gè)臭看大門的，牛什么，你等著瞧?？粗柴Y而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長有深深地體會，但這絲毫不影響他對工作的熱愛，他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒。
中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問：“請問你們是哪個(gè)單位的?”只見那男子提高嗓門，惡狠狠地說：“老子買斷了沒單位，哪個(gè)攔我，我打哪個(gè)”。這時(shí)，正在機(jī)關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲，迅速趕來，擋在值班員的前面說：“有事請先到_聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時(shí)，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對上舞下打，見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時(shí)，急了的男子見沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……。就這樣，二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進(jìn)一步。
這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終堅(jiān)持一顆平常之心，淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作，就必須要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。
米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛，未發(fā)生一齊，車場往返步行600余公里。
他用真誠而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。
(二)關(guān)心隊(duì)員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長
在工作中，他既是大家的班長，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照顧大家。他始終牢記自我是一個(gè)帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細(xì)致地做好管理工作。他堅(jiān)信自我首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說便擦桌掃地，交班的班員見狀，不好意思地從他手中搶過掃把就掃。
他常常利用交接班或休息時(shí)間，和班上的隊(duì)員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情景及時(shí)反饋到大隊(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)供給了第一手員工的實(shí)際情景。
今年2月，一向性格開朗，愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂，不說話。察覺后，主動找其交談，了解到他腳上長了幾個(gè)雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清楚后，立刻為他調(diào)整班次，并耐心說服其他同志配合，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其能愉快地去治病。
還有一次，午時(shí)18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機(jī)又響了。原先是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很?！钡弥榫昂螅ⅠR放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡單地檢查，發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是，他立刻提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點(diǎn)，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請快點(diǎn)，行嗎?我在上班急著用，請趕一下，多謝?！毙揠娖鞯膸煾荡饝?yīng)得爽快，修得也快。不一會取暖器就修好了?！岸嗌馘X?”，“15元”。付了錢，米班長三步并作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人?！懊髟缫习?，我先走了?！边@時(shí)已經(jīng)是晚上21：45分。
日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自我的實(shí)際行動來詮釋著一個(gè)__的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無怨無悔，執(zhí)著地守護(hù)在自我的崗位上。這兩年多來，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長每月需多上40個(gè)小時(shí)的班。
(三)恪盡職守，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)
對待工作，一向本著“老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級交付的任務(wù)。記得，2010年4月底據(jù)上級要求，中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實(shí)施《占道清潔收費(fèi)》。這樣以來，班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了：“本來工作就多，還要收費(fèi)，矛盾會更多?！弊鳛榘嚅L的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項(xiàng)工作。于是，他一邊耐心細(xì)致地開導(dǎo)大家，撫平大家的情緒，動員大家一齊做好收費(fèi)準(zhǔn)備工作。然后，開始進(jìn)取部署收費(fèi)工作。一是他主動找到領(lǐng)導(dǎo)，做先前的收費(fèi)宣傳工作，把收費(fèi)事宜提前告知每位在車場停車的司機(jī)，以減少今后收費(fèi)矛盾與壓力。二是主動找到大隊(duì)財(cái)務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題;三是票據(jù)到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費(fèi)矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每一天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一齊摸索收費(fèi)機(jī)制，及時(shí)將收費(fèi)中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾及時(shí)反饋給大隊(duì)或中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如今，車輛占道清潔收費(fèi)工作開展得井然有序。
三、強(qiáng)化班組安全、深化hse體系內(nèi)涵
根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排，保安四班從7月開始實(shí)施《班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報(bào)。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位安全為重點(diǎn)。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長可是煞費(fèi)苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情景下，他還是硬著頭皮，認(rèn)真學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個(gè)隊(duì)員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)資料。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來，四班做到了工作安全無傷害，工作質(zhì)量無事故的好成績。
到目前為止，保安四班共對3236輛外來車輛進(jìn)行詢問，檢查，登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次，工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報(bào)警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加_工作5次，出動人員5人。對2205輛車計(jì)時(shí)，收費(fèi)，共收費(fèi)29975.00元。
就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè)，多年來，他用無私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自我的人生作出了最好的詮釋，展此刻大家面前的永遠(yuǎn)是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自我的人生價(jià)值。
2023年勞動模范事跡材料篇7
現(xiàn)年xx歲的xxxx，自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評為集團(tuán)公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長期堅(jiān)持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊(duì)為xx公司開拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、實(shí)干，還“會”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
xx同志帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到１００％，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，
公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，xxx同志正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績，無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗?，自己有一份?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2023年勞動模范事跡材料篇8
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。
一、實(shí)行電費(fèi)儲蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，20xx年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。20xx年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊(duì)由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
