大家在準備事跡材料的時候一定要注意段落層次分明，在如今這個時代中，我們遇到要寫事跡材料的情況已經越來越多了，范文社小編今天就為您帶來了勞模事跡勞模精神心得體會5篇，相信一定會對你有所幫助。
勞模事跡勞模精神心得體會篇1
目前，全司上下正掀起一股弘揚勞模精神，爭當優(yōu)秀員工的熱潮。這是與我們這個時代尊重勞動、尊重勞動者、鼓勵創(chuàng)新這個大勢與時俱進的。
張金安之所以能戴上勞模的桂冠，決不是憑嘴巴喊出來的。他勤奮工作、忠于職守、責任心強——這正是一個勞模必備的素質，也是一個普通勞動者由平凡到優(yōu)秀再到卓越的必備條件。學習張金安就是要超越自我、告別平凡、創(chuàng)造優(yōu)秀、追求卓越!
說到勤奮，大多數人眼中的勞模就是不分白天黑夜，揮汗如雨，勉力工作，起得比雞早、干得比牛多、跑得比馬快、吃得比鳥少的工作狂人。其實，我認為，除了特殊情況下，由于工作性質要加班加點，一般情況是沒有必要這樣做的。我以為，勤奮需要苦干，但更要巧干;勤奮需要勞力，但更要勞心。在我們的八小時里，最高效率、最高效益、最低消耗才是我們真正追求的東西。而我們也欣喜地看到，張金安同志正是以追求高效率、創(chuàng)造高效益做為自己工作的指南。這樣的勤奮才是真正的勤奮，這樣的勞模才是真實的勞模!
再說忠誠。張金安同志說過，不管是在國企還是在民企，都要忠于企業(yè)。我認為這話說得很好，這也是做人的基本底線。不管你在哪里工作，你都要忠于自己的企業(yè)，不做有損于企業(yè)的事，這是立身之本。忠于企業(yè)，為企業(yè)做事，是盡力而為還是全心而為?這就有區(qū)別了。對于大多數人來說，可能是盡力而為。因為企業(yè)不是我的，我能盡力而為就不錯了，對得起自己的工資了。但我認為張金安是全心而為的。他起早貪黑，以企業(yè)為家，是全心全意撲在工作上，把自己做為企業(yè)的主人。我想，這也是優(yōu)秀員工與勞動模范的區(qū)別吧!有個故事說，一對夫婦晚上舉行婚禮，洞房花燭夜?？腿松⑷ズ螅眿D坐在床邊，看見幾只老鼠偷吃稻谷，她指著老鼠對丈夫說：“快看，老鼠偷你家稻谷了!”丈夫尋聲追打老鼠。不久，夫妻入睡。朦朧中聽見異響，幾個老鼠又出來偷吃稻谷，媳婦躍身而起，撿起地上的鞋向老鼠猛砸：“看你還敢偷我們家稻谷!”這就是主人意識的增強。
說到底，學習張金安就是要學他“老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄”的忘我工作精神;學習他以企業(yè)為家的主人翁意識;學習他超越自我，追求卓越的優(yōu)秀品質。唯其如此，我們的企業(yè)才能一年一個臺階，由平凡走向輝煌!
勞模事跡勞模精神心得體會篇2
_，男，1954年4月出生，漢族，大學，中共黨員，中國醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院院長兼黨委書記，研究員。
_同志自2004年6月到中國醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院工作以來，他全身心地投入到醫(yī)院的發(fā)展和建設之中，不論平時的周末還是重大節(jié)假日幾乎沒有休息過，已經九個除夕夜了，都是在巡視了醫(yī)院的各個角落，慰問了醫(yī)務人員，看望沒能出院的患者之后很晚才回家。工作節(jié)拍、領導風范、人格魅力受到了大家的認可和贊許。
一、以人為本夯實醫(yī)院發(fā)展基??
他大膽起用一批中青年學術骨干擔當學科帶頭人，調整、選拔中層干部20余人次。在他的提議下，醫(yī)院創(chuàng)立了“青年科研啟動基金”、等4項院內基金，為培養(yǎng)領軍型人才，多出成果提供有力支持。他高瞻遠矚，成功地理順了口腔各學科的科學布局，同時培育和扶持潛力學科，以滿足社會服務為目的創(chuàng)建了綜合急診科。購置近3000平方米房屋、開設了分診，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大。
他建立了一整套的政務公開制度，倡導積極向上的生活方式，職工凝聚力不斷增強，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)精神。醫(yī)院連年獲得全省衛(wèi)生系統(tǒng)
“誠信服務杯”標兵單位。
二、多措并舉創(chuàng)品牌醫(yī)院
20_年醫(yī)院獲批成為“口腔醫(yī)學一級學科博士點授予權單位”，20_年獲批成為博士后流動站單位。20_年所在醫(yī)院兩個學科獲批_地區(qū)僅有的兩個國家臨床重點培育?？?。20_國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地落戶該院。2009年成功創(chuàng)辦了_地區(qū)唯一的相關專業(yè)雜志——《中國實用口腔科雜志》。20_年9月_當選為中華口腔醫(yī)學會副會長，是該學會作為一級學會獨立15年來，首次在_產生這一職務。
在20_年教育部學科評估口腔類別高校排名中，在全國具有“博士一級”授權的高校中，排名第8;復旦版20_年度中國最佳醫(yī)院?？?口腔)聲譽排行榜位居第10名。
三、回報社會努力提高_及人民口腔健康水平
長期承擔為貧困唇腭裂患者免費手術治療的“微笑列車”、“重生行動”慈善項目，迄今已救治有2708余名患兒;面向社會開設“口腔健康大講堂”公益講座，已開展了100余次，獲20__市十大社會服務貢獻獎;常年堅持對下級醫(yī)院及_省貧困縣的對口支援;對特困群體開展免費治療活動;開通了“_愛牙俱樂部”qq群，隨時為_廣大網友提供義務服務。
四、勤奮敬業(yè)成績斐然
_院長先后在中外學術刊物發(fā)表論文70余篇，以副主編和編委出版專著、辭書、教材九部，參與完成省級以上軟課題研究11項，主持完成四項，獲國家優(yōu)秀教學成果一等獎、二等獎各一項、省優(yōu)秀教學成果特等獎等獎勵五項。為“國際牙醫(yī)師學院院士”、國務院政府特殊津貼獲得者。20_年被評定為“二級專業(yè)技術職務”。
他先后獲得_市委教科系統(tǒng)優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者、_五一勞動獎章、_市勞動模范等榮譽稱號;獲得“20_年度_省優(yōu)秀醫(yī)院院長”、“_省衛(wèi)生廳系統(tǒng)行業(yè)作風建設管理先進工作者”等榮譽。
勞模事跡勞模精神心得體會篇3
雖然沒有時尚的扮素，青山卻羨慕著我們淡綠的工裝;雖然都是無名小卒，宏偉的工程卻記住我們神圣的稱呼。我是一線工人，我在工地的一角，感受著這里的熱情、溫馨……
住在我們試驗室隔壁的是拌合站一名女操作員，我們都叫她鄧阿姨,在我的記憶中，從我來到項目，看到的鄧阿姨總穿著一身工作服，天天如此。我偶爾開她玩笑：“阿姨為什么總是穿工裝呢，是不是叔叔太摳門兒，舍不得給您買新衣啊?”每每她總是笑道：“在工地不穿工裝穿啥呀，我們這都快退休的人了，穿工裝的時間都論秒啦!”
拌合站打料是不分白天黑夜的。有一晚凌晨兩點開始打料，鄧阿姨一整晚守在拌合站。第二天一早在食堂門口遇見她，我故作挑釁地笑她覺沒睡成，她瞇著那雙本就不大的眼睛笑著說：“孩子，你剛接觸咱們這行業(yè)，慢慢就會懂。不管苦累，懂了就能適應。”后來，和我一批到工地的同學們離開的越來越少，每看到他們離開的背影，我都在回想鄧阿姨那句話，然后告訴自己：不管苦累，懂了就能適應，適應就能堅持。
拌合站門口的路時常被大車壓得不成樣，據說以前一下雨，坑里汪滿水，大家都是卷起褲管趟著水出入大門。后來鄧阿姨來了，一見路被壓壞，就發(fā)動大家修路。她說，這路可是咱拌合站的門面，誰能忍心看著自家門前一下雨就汪一坑水啊?說來也怪，大家也都愛跟她干活，愛聽她吆五喝六的指揮。她勤勞的背影出出進進，在她火熱的干勁下，似火的驕陽也顯得遜色起來。
每到飯點，我們幾個年輕人總喜歡去鄧阿姨那兒找吃的，她的零食總被我們一掃而光，然后就聽見一陣咯咯的笑聲“你們這幫小子，下次拿錢來!”不知從何時開始，她習慣地叫我們“兒子”、“閨女”，我們也就習慣地當了她的兒女。這樣的親情，讓人無意間感覺有種親切感，亦或是阿姨想念自己的孩子了。不管怎樣，嘈雜的工地有這么一種說不清道不明的感情存在，我們很幸福!
為了節(jié)約資源，工地每天定時打水。每到打水時，很遠都可以聽見鄧阿姨的大嗓門，一邊嘮叨著一邊督促著，忙著叫上夜班正在沉睡的老劉，喊著一旁的鉆車司機李師傅，還有機械隊的曾師傅，施工隊的老趙、小張、小鵬，生怕大家沒有水喝。司機陳師傅腿腳不靈便，鄧阿姨看在眼里，記在心上，她組織幾個年輕小伙兒輪流幫陳師傅打水，日子久了，不用她說，這點兒小事就成了年輕人理所應當做的事兒，陳師傅的水桶天天都滿滿地盛著“愛心接力水”。而鄧阿姨，也照常理所應當地拉接水管，理所應當地叫大家來打水。對這樣的理所應當，她高興地給自己封了個封號“水管所所長”。不管冬雪覆蓋，還是烈日酷曬，工地上伴著水聲生發(fā)的那份情，總是沁人心脾!
沒有人喜歡離別，更不喜歡送別。可是在工地，這種事情再尋常不過了。我和老鄉(xiāng)小雷年齡相仿，性格投緣，一起聊生活談工作，一起嘲諷彼此發(fā)胖的身材，一起做胖女孩兒共有的“減肥夢”，一起感嘆“人生得一閨蜜，足矣”。聽到小雷要調到別的工地的消息后，我獨自跑到拌合樓后面的山坡上，哭成個淚人兒。鄧阿姨第一個找到我，陪著我在山坡上坐了兩個鐘頭。她給我講她和試驗室孫主任每換一個工地都是前后報到，給我講她和老劉師傅時隔十六年又聚在這里，還給我講她和叔叔一輩子就沒在一個工地呆過……“閨女，我們的工作性質決定了我們必須要有堅韌的性格。離別不可怕，要相信只要有心、有情，我們無論在哪，都在相互牽掛，相互祝福?！甭犞脑?，我哭得愈發(fā)厲害，但哭過之后，我懂了，不久的將來，鄧阿姨和我也終將面對離別，但曾經的相逢，就是最美的歌。是她，讓我懂了水電工人對那山那水的情懷，懂了水電人在歲月崢嶸中存留的那份真。
鄧阿姨是工地上最普通的工人，身著工裝的她，平平凡凡，簡簡單單，但她確是大伙心目中最不能少的人。沾滿粉灰的安全帽、忙碌的身影，鑄成一幅流動的畫。——這副畫的主角，就是那最美的一線工人。
勞模事跡勞模精神心得體會篇4
_，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現任特變電工_變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產品質量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質量要求精益求精，這是變壓器生產環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，_帶領小組員工始終以確保產品質量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細化、優(yōu)化每一個生產流程，合理分配好人員，尤其是重視產前準備和重點產品產前培訓，確保了生產任務的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產前對產品相關部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術水平，了解理論知識，指導生產，為今后的生產工作奠定了堅實的基礎。
20_年底，公司開始實行阿米巴制度，_鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標_針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務素質，建立質量跟蹤管理和質量檔案，以qc活動為切入點，解決生產中影響質量的關鍵因素，提出開關不預裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產效率，每臺產品預計節(jié)約3人_5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標來保證產品質量提升的順利實現。每年的公司“質量月”活動中，_同志都會被設計、工藝等部門邀請對員工進行質量培訓。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
20_年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產任務為451臺，他所帶領的團隊出色的完成了303臺的生產任務。其中750千伏產品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、_甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產品。青藏平波電抗器的生產過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯系設計，與設計積極溝通，提高了生產效率，提出優(yōu)化方案，保證產品質量，產品一次試驗合格，保證了生產進度，現產品已經成功投運，為青?！鞑仨椖?。生產解體變產品生產難度大，他主動找設計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產品成功投入運行。他帶領的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產品的質量、產量堅決不能減的決心與信念，產品一次交檢成功率達到100%，半成品試驗合格率達到100%。
_格外重視生產工藝改進，他帶領班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產品多，高電壓產品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質和生產技能的提高。為了提高生產效率，班組內部組建質量攻關小組，建立產品質量檔案，給同型號產品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質量，而且提高了生產效率，在長期的工作實踐中，認真發(fā)現問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內外重點產品的生產，多次赴國外進行技術指導，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當地變壓器行業(yè)專家的認可及好評。
由于50萬千伏產品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現在多采用導橋式套管，由于制造公差原因有許多產品在裝配中出現引線與套管連接困難，給生產增加了很大的障礙，直接影響了產品的生產質量和周期。_帶領他的班組骨干員工，組成了攻關qc小組，與設計共同研究制定了多個改進方案，經過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結構取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現在所有50萬千伏產品全部采用了屏蔽筒屏蔽結構，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產效率，進一步保證了產品質量。同時，在生產過程中，_提出了“開關引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領導的一致認可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術能手、2007年中國機械工業(yè)聯工會技術能手、2008年_市金牌工人、2009年_省技術能手。20_年，_同志成為_市首位享受國務院特殊津貼的一線工人。_同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)。”
勞模事跡勞模精神心得體會篇5
一個崗位，一干13年。
從一名普通車工，到_省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數控機床上演繹了奮斗的青春。
_，現任_五征集團有限公司首席技師，_省技術能手、_省青年崗位能手、_省機械行業(yè)技術能手、富民興魯勞動獎章、齊魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來到五征集團農用車事業(yè)部，成為一名普通車工?！盻回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調又乏味的生活我一時間難以適應?！?/p>
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，_立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術難題，真正實現了從一名技術小工，迅速成長為數控機床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸的韌勁，創(chuàng)造了一個又一個技術奇跡。從2008到20_年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術能手，20_年8月28號在第九屆_省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表_省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術嫻熟的“老師傅”。當遇到技術上的問題，大家總是想到找_，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心?！?0_年，他參與使用數控ag14后輪轂進行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現了由一名員工同時操作兩臺數控機床，提高了產品質量，并節(jié)約購買機床費用12萬元。
作為已經在集團工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內向的_思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術能手，成為第一階梯技術工人，在更高的領域挑戰(zhàn)自己?！?/p>
“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現著自己的夢想……
