競(jìng)選大演講稿5篇

時(shí)間:2022-08-31 作者:pUssy 演講稿

優(yōu)秀的演講稿是可以讓我們的演講更加有感染力的,我們?cè)趨⒓尤魏窝葜v比賽之前,務(wù)必要提前準(zhǔn)備好演講稿,下面是范文社小編為您分享的競(jìng)選大演講稿5篇,感謝您的參閱。

競(jìng)選大演講稿5篇

競(jìng)選大演講稿篇1

敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué):

大家好!

今天我競(jìng)選的職位是班長(zhǎng)。雖然班長(zhǎng)這個(gè)崗位并不是很容易就能勝任的,但是我還是要競(jìng)選這個(gè)崗位。因?yàn)槲蚁嘈牛ㄟ^(guò)我的努力,我一定會(huì)成為老師的得力小助手的!

我有足夠的能力勝任班長(zhǎng)這一崗位。首先,我從一年級(jí)開始,就一直是班長(zhǎng),積累了足夠的管理經(jīng)驗(yàn)。第二,我的成績(jī)一直在班上前幾名,因此,我可以幫助一些學(xué)習(xí)不好的同學(xué)把成績(jī)提上去。第三,我不但成績(jī)比較好,辦一些活動(dòng),如手抄報(bào),我也辦得很好,所以,我還可以為一些其它的活動(dòng)出一把力。當(dāng)然,我自己也存在許多缺點(diǎn),如不積極主動(dòng)做事。但是我相信,如果我努力,一定能把這些缺點(diǎn)改正!

同學(xué)們,如果我競(jìng)選成功,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn),改正我的缺點(diǎn);我會(huì)與同學(xué)和睦相處,決不會(huì)因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架子,驕傲自滿;除了這些,我還會(huì)幫助我們班的中等生把成績(jī)提高,讓差生趕上來(lái)。我會(huì)讓一些學(xué)習(xí)比較差的同學(xué)分成幾個(gè)小組,選一個(gè)學(xué)習(xí)比較好的同學(xué)做領(lǐng)頭,每次考試下來(lái),比賽哪一個(gè)小組的總分和平均分高,然后在每個(gè)小組的領(lǐng)頭里選出“金領(lǐng)頭”,由此來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。

同學(xué)們,投我一票吧!我會(huì)用我自己的努力來(lái)回報(bào)大家,讓我們團(tuán)結(jié)一致,共同前進(jìn)!

競(jìng)選大演講稿篇2

尊敬的各位老師和親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好,很高興今天能夠站在這里參加此次競(jìng)選,首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單地作一下自我介紹:我是來(lái)自xx專業(yè)xx班的候選人。我的名字叫xx,來(lái)自xx。我的性格外向開朗、做事具有高度的責(zé)任感。在系學(xué)生會(huì)快一年的工作中,我學(xué)到了很多為人處事的道理:對(duì)同學(xué)熱情關(guān)照、對(duì)學(xué)習(xí)一絲不茍、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在服務(wù)于廣大師生的同時(shí)自己也不斷成長(zhǎng)、成熟起來(lái)。這讓我更加堅(jiān)定了自己扎根于學(xué)生會(huì)的決心。以下幾點(diǎn)是我參與本次競(jìng)選的理由。

1:我擁有較好的人際交往能力,建立了良好的人際關(guān)系,這樣可以更加順利的推動(dòng)學(xué)生會(huì)各方面工作的開展。

2:我在班級(jí)擔(dān)任xx委員一職,在組織各種活動(dòng)的過(guò)程中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)?;趯?duì)學(xué)生會(huì)工作情況的基本了解,我有信心協(xié)調(diào)好人際關(guān)系、合理安排人員,組織好各項(xiàng)活動(dòng)。

3:無(wú)論是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)其內(nèi)部成員都需要有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及高度的責(zé)任感。并且我認(rèn)為學(xué)生會(huì)的工作還需要有服務(wù)意識(shí)。在班級(jí)的各項(xiàng)工作中我也是秉承“班委關(guān)系相互協(xié)調(diào),工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),組織活動(dòng)具體入微”的宗旨努力做好本職工作。實(shí)踐證明我的工作得到了老師和同學(xué)的認(rèn)可。

4:同時(shí)我也在校衛(wèi)隊(duì)工作,并且有幸擔(dān)任隊(duì)內(nèi)領(lǐng)隊(duì)一職。所以在如何管理一支團(tuán)隊(duì)方面有一定的經(jīng)驗(yàn),我堅(jiān)信可以把它運(yùn)用到學(xué)生會(huì)的工作中來(lái),更好的為學(xué)生會(huì)為本系師生服務(wù)。

我知道現(xiàn)在說(shuō)的再多再好,也只是紙上談兵;我希望在座的各位老師還有同學(xué)們能夠投給我信任的一票,讓我在以后的實(shí)際工作中展現(xiàn)在自己的才能。我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)選大演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)參加會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘。能站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上,身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委真誠(chéng)的目光,我體味到了各位領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神,也感到了明天的生機(jī)與活力。

對(duì)于我,大家也許并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請(qǐng)還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫x,今年x歲。目前已取得個(gè)人從業(yè)資格、個(gè)人理財(cái)、基金銷售、信貸等多個(gè)資格證書。x年我進(jìn)入銀行,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺(jué)我已在銀行工作了多年。這幾年里,我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,靠著勤學(xué)肯干的精神,轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個(gè)崗位,這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言。同時(shí),在工作之余,我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,通過(guò)成人教育本科考試,獲得會(huì)計(jì)學(xué)本科學(xué)位。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績(jī)!曾獲得省級(jí)優(yōu)秀會(huì)計(jì)員與金融先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,開創(chuàng)未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。"如今,我有自信,更有勇氣走上競(jìng)聘的舞臺(tái),因?yàn)槲矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會(huì)計(jì)主管,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會(huì)計(jì)工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù),以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

之所以有勇氣走上這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái),是因?yàn)槎嗄陙?lái)勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績(jī),更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會(huì)計(jì)主管的工作,是因?yàn)槲沂紫葻釔?ài)這個(gè)崗位,有做好這項(xiàng)工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心,繼續(xù)堅(jiān)持奮斗會(huì)計(jì)主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng),我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)與復(fù)核工作,使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色,還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。這些都積攢了如今我的自信心!

同時(shí),我明白會(huì)計(jì)主管應(yīng)該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,凡事從大處著眼,識(shí)大體,顧大局。特別要注意搞好團(tuán)結(jié),人盡其才,善于對(duì)所屬人員進(jìn)行合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作,順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻,我一定堅(jiān)持原則、廉潔自律,保證各項(xiàng)工作依照會(huì)計(jì)出納基本制度與財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來(lái)完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅(jiān)決維護(hù)集體利益和群眾利益。

今天,我勇敢的站到了這個(gè)演講臺(tái)上,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射出更多光彩。假如我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,全面提高自身素質(zhì),履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理,監(jiān)管并重,促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,望大家給我一個(gè)機(jī)會(huì),如果競(jìng)聘成功,我一定努力工作,帶領(lǐng)同事們向更好的方向邁進(jìn)。

競(jìng)選大演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同志們:你們好!

我今天的述職發(fā)言分四方面:

一、塵間萬(wàn)事德為先

我們都生存在紅塵世間,無(wú)論現(xiàn)行政治在弘揚(yáng)什么精神,我想:亙古不變的靈魂乃是一個(gè)“德字。做人,講的是品德;做事,講的是美德;做法官,講的是職業(yè)道德。

在思想上,我能夠與黨保持高度的一致,積極參加院里、庭里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和理論學(xué)習(xí),努力按照《法官行為規(guī)范》和《法官職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格要求自己。面對(duì)十二年來(lái)經(jīng)我手審結(jié)的上千個(gè)案件的當(dāng)事人,我問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):我用最實(shí)際的行動(dòng),兌現(xiàn)了“司法為民的思想。

民事案件特點(diǎn)之一,即:數(shù)量多。由于自己多年來(lái)超負(fù)荷的工作,近幾年,只要數(shù)日連續(xù)開庭,前胸部位便會(huì)劇烈地疼痛,()接不上氣來(lái)。親朋好友勸我開庭時(shí)盡量少說(shuō)點(diǎn)兒話,我的速錄員無(wú)數(shù)次庭前提醒我。然而,一腳步入審判席,我的良知令我無(wú)法因自身的不適去簡(jiǎn)單地走程序,亦或瞞天過(guò)海般地“偷工減料。他們這輩子或許就打這一場(chǎng)官司,我心疼了自己,就是對(duì)當(dāng)事人的不負(fù)責(zé)任,我不忍心、也做不到。有時(shí)下班回到家,一天強(qiáng)撐下來(lái)的我,只能用筆在紙上寫字與家人對(duì)話,因?yàn)?,最難受時(shí),真的是連一個(gè)字都說(shuō)出來(lái)了。

集體氛圍,是在另一層面檢驗(yàn)一個(gè)人德性的試金石。我能始終以一顆真誠(chéng)、寬容、感恩之心善待周圍的同志。我絕不背棄原則地去迎合別人,而是面對(duì)需要,伸出一雙溫暖的手;面對(duì)傷害,捧出一顆包容的心。用豁達(dá)化解誤會(huì),把祥和帶給集體;用真摯感化猜忌,把快樂(lè)帶給大家。

在廉潔自律方面,我想:具有發(fā)言權(quán)的不是本人。我將這項(xiàng)權(quán)利交給平素了解我為人或與我共過(guò)事的人們?nèi)プ鞔?我只想秉承自己十二年審理案件一個(gè)不變的原則,那就是:絕不把自己的職業(yè),作為謀求個(gè)人私利的工具無(wú)論從主觀上,還是客觀上。

二、怨海百態(tài)法定禪

無(wú)緣不相聚,無(wú)怨不成訟。平息怨恨的是一個(gè)“法字。首先是法律、法規(guī)。當(dāng)事人到法院來(lái),討的是公正、公平、公道。這里,法律是準(zhǔn)星兒,缺乏法律根據(jù)的說(shuō)教,如無(wú)本之木、無(wú)源之水,是不能從根兒上說(shuō)服當(dāng)事人的。我努力利用每一次開庭的機(jī)會(huì),將個(gè)案所涉及到的相關(guān)法律知識(shí)滲透到當(dāng)事人的意識(shí)里,其最明顯的效果是:增加了息訟服判的概率,減少了潛在的不安定隱患。

同時(shí),這個(gè)“法還涵蓋了方式、方法。多年來(lái),我以誠(chéng)摯的內(nèi)心、率真的表情、溫和的態(tài)度、廣博的知識(shí)、人性化的思維、豐富的語(yǔ)言,嫻熟地駕馭著每一次庭審,應(yīng)對(duì)著三教九流、不同階層的當(dāng)事人,了解對(duì)立雙方的心態(tài)、開解他們的困惑、理解他們的苦衷、化解他們的矛盾,將彼此間的怨恨引領(lǐng)到相互間的自省上去,收到了良好的社會(huì)效果。

三、真情自有真心在

十二年的時(shí)間里,我每年都是超額完成全年的結(jié)案指標(biāo),從未有超審限的情況發(fā)生,多次評(píng)為系統(tǒng)先進(jìn)、辦案能手??己似诘娜曛校?3年審結(jié)93件;04年審結(jié)123件;05年審結(jié)81件,圓滿地完成了自己的本職工作。

特別值得一提的是:03年9月,我的母親患胃癌住進(jìn)了醫(yī)院。我整日奔波于腫瘤醫(yī)院和單位這兩點(diǎn)一線之間,從未影響過(guò)開庭和正常的工作。04年初,我將母親接到我家,每天早上,我準(zhǔn)時(shí)趕到單位上班,中午利用同事們到食堂就餐的休息時(shí)間,騎著自行車趕回距單位往返四十多分鐘的家里為母親做飯。在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里,我從未在單位吃過(guò)一頓飯,常常空著肚子趕回單位開庭、打判決。一邊是事無(wú)巨細(xì)的家務(wù)、癌癥晚期81歲的母親;一邊是卷柜里永遠(yuǎn)走不空的卷宗,我以只有四十八公斤重的身子,支撐著這兩副沉重的擔(dān)子。

在此,我向所有在我最痛苦、最無(wú)助、最心碎的那段日子里,給予我支持、幫助和關(guān)愛(ài)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們,道一聲:我由衷地謝謝你們!是你們,給了我莫大的精神力量,讓我勇敢并堅(jiān)強(qiáng)地?fù)芜^(guò)了最艱難的時(shí)期。

四、名利如鏡顯圣凡

晉級(jí)是什么?它是直接與本人切身利益掛鉤的事情。我視晉級(jí)如一面鏡子:無(wú)論成與敗,都是對(duì)自己靈魂深處的一次凈化,都是我在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上的一次提高。用積極的`態(tài)度去戰(zhàn)勝自我、用樂(lè)觀的心態(tài)去完善自我、用仁厚的姿態(tài)去超越自我,這是我?jiàn)^斗的方向、追求的目標(biāo)。

真正的成功,是發(fā)自他人心底對(duì)自己的高度評(píng)價(jià);真正的輝煌,是自身對(duì)人、對(duì)事的無(wú)愧無(wú)悔!人生的真正價(jià)值和意義,全然在于此。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝在座的諸位同志們!

競(jìng)選大演講稿篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本著長(zhǎng)久服務(wù)公司發(fā)展、提升自我能力、實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的原則,本人現(xiàn)就公司正在招聘的“項(xiàng)目拓展”崗位公開競(jìng)聘。為方便各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的應(yīng)聘思想、潛力方向、職業(yè)規(guī)劃及對(duì)擬應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想有較全面、詳細(xì)的審查,特陳述如下:

一、應(yīng)聘緣由及思想

1、響應(yīng)企業(yè)號(hào)召。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在內(nèi)部公開招聘此崗位。作為公司員工中的一員,有義務(wù)積極響應(yīng)公司招聘需求,增加企業(yè)甄選到合適人選的機(jī)會(huì),同時(shí)可促進(jìn)被錄取人員的質(zhì)量。

2、實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的需要。

早在公司上半年針對(duì)部分員工開展的職業(yè)規(guī)劃調(diào)查時(shí),本人就對(duì)自己在企業(yè)未來(lái)發(fā)展做了初步的規(guī)劃:利用2年左右的時(shí)間熟悉本崗位的工作流程和管理規(guī)范,利用2到4年的時(shí)間吸納和學(xué)習(xí)各種行業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),由專業(yè)技術(shù)性崗位向復(fù)合、管理性崗位過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)向職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)變。從目前的現(xiàn)狀分析,通過(guò)2年來(lái)在營(yíng)銷企劃中心的實(shí)際工作、學(xué)習(xí),本人基本對(duì)中心的各類工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握,同時(shí)對(duì)門店的經(jīng)營(yíng)管理工作、業(yè)務(wù)招商工作、財(cái)務(wù)管理工作、信息化管理工作有了基本的認(rèn)知,因此希望在現(xiàn)階段能夠借助公司給員工提供的晉升機(jī)會(huì)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的跨越和提升。

3、對(duì)自我能力的考評(píng)。

雖然能否被錄取不完全取決于一個(gè)人的能力,但能力是最決定性的因素。因此,希望借助本次競(jìng)聘機(jī)會(huì)、借助領(lǐng)導(dǎo)們的考評(píng),能正視自身的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,以期不斷完善、提高自己。

4、爭(zhēng)取更大的價(jià)值回報(bào)。

更高級(jí)的'崗位,體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)只是很小的一部分,更多的是需要承擔(dān)更大的管理及社會(huì)責(zé)任,我希望借助這種賦予的責(zé)任和權(quán)利為企業(yè)和自身帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、個(gè)人優(yōu)/劣勢(shì)

1、優(yōu)勢(shì):

①歷史經(jīng)驗(yàn)

20x年3月—20x年4月,于合肥諾雅集團(tuán)下屬的新方舟國(guó)際廣告有限責(zé)任公司,擔(dān)任ae一職。服務(wù)客戶:摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達(dá)、匯源果汁。主要職責(zé)是跟蹤分析上述品牌及競(jìng)爭(zhēng)品牌在安徽市場(chǎng)的銷售狀況,定期提供市場(chǎng)報(bào)告和媒介監(jiān)測(cè)報(bào)告,參與制定針對(duì)本地市場(chǎng)的媒介投放計(jì)劃、新品上市計(jì)劃、促銷計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃的制定和執(zhí)行,協(xié)調(diào)內(nèi)外部配合事宜。期間,積累了豐富的廣告知識(shí)、媒介知識(shí)、傳播知識(shí)及品牌知識(shí)。為后期進(jìn)一步從事手機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作和現(xiàn)在的商業(yè)企劃工作奠定了理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

20x年4月—20x年9月,于安徽銀利信息科技有限責(zé)任公司,先后擔(dān)任市場(chǎng)專員、產(chǎn)品專員、銷售助理一職。公司代理摩托羅拉、三星、聯(lián)想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號(hào)手機(jī)在安徽、江西、海南市場(chǎng)的銷售工作。期間主要負(fù)責(zé)上述品牌型號(hào)手機(jī)在安徽市場(chǎng)的市場(chǎng)管理及推廣工作,并協(xié)助銷售總經(jīng)理管理渠道、制定對(duì)銷售經(jīng)理考核管理制度、與上游廠商及移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)溝通。期間獨(dú)立負(fù)責(zé)工作有:爭(zhēng)取上游廠商的市場(chǎng)政策、渠道激勵(lì)方案的制定、促銷員隊(duì)伍的建設(shè)管理、促銷員績(jī)效管理、市場(chǎng)費(fèi)用支出管理等工作。此階段工作經(jīng)歷,為本人了解營(yíng)銷、渠道、管理等方面的知識(shí)提供了重要保障。

②行業(yè)認(rèn)知

商業(yè)營(yíng)銷企劃是資源統(tǒng)籌性、整合性、前瞻性工作。營(yíng)銷企劃工作緊密鏈接商品經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)招商、顧客心理、市場(chǎng)運(yùn)作等。這對(duì)于未來(lái)的項(xiàng)目拓展工作將是十分寶貴的溝通資源和實(shí)際工作中需要應(yīng)用到的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷企劃工作不僅體現(xiàn)在微觀操作上,也體現(xiàn)在宏觀分析上。項(xiàng)目拓展工作也將更多的決勝于宏觀分析。

③外部溝通

未來(lái)項(xiàng)目拓展工作更多是和物業(yè)開發(fā)商、城市規(guī)劃/建設(shè)等外界部門溝通、談判,這些溝通對(duì)象多為知識(shí)淵博、社會(huì)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的社會(huì)精英人物,無(wú)形中決定了溝通的技巧和質(zhì)量。本人在營(yíng)銷企劃中心努力做好本崗工作的同時(shí),積極與新聞媒介、邊緣行業(yè)等其他外部行業(yè)保持積極的業(yè)務(wù)溝通,具備一定的人際交往的經(jīng)驗(yàn)。在曾經(jīng)的工作經(jīng)歷中與眾多名企接觸頻繁,也同步積累了一定的溝通經(jīng)驗(yàn)。

2、劣勢(shì):

①缺乏擬應(yīng)聘崗位的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目拓展涉及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資及運(yùn)營(yíng)、金融分析、資本運(yùn)營(yíng)、投資效益分析等諸多方面知識(shí),需要多方面學(xué)習(xí)及尋求幫助。

②社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。

三、對(duì)擬應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想

1、對(duì)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的理解

未來(lái)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出三種態(tài)勢(shì):以mall、情景商業(yè)、步行街為代表的休閑商業(yè);以關(guān)聯(lián)品類、窄定位為代表的主題商業(yè)(如奢侈品/名品店、女性店、育嬰用品店);以社區(qū)便利店

為代表的大社區(qū)配套化商業(yè)。

①休閑商業(yè)

休閑商業(yè)的市場(chǎng)定位傾向于群體性消費(fèi),包括家庭群、朋友群等。在這種業(yè)態(tài)下,能適合不同成員的各種需求,以大眾化休閑、娛樂(lè)為主,兼顧低端和高端需求。消費(fèi)者愿意消耗較長(zhǎng)的時(shí)間逗留在市場(chǎng)內(nèi),不僅因?yàn)橘?gòu)物需要,更多的是為釋放工作和生活的壓力,享受輕松、愜意、完整的休閑方式。此類商業(yè)不會(huì)選址在城市的繁華商業(yè)區(qū),但立地一定是交通便利、停車方便的開闊之地,周邊生活居住相對(duì)成型且穩(wěn)步發(fā)展。

②主題商業(yè)

主題商業(yè)的市場(chǎng)定位針對(duì)性較強(qiáng)。因?yàn)橹黝}二字本身就對(duì)這種業(yè)態(tài)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)范圍的界定,這種商業(yè)多為滿足特定的需要而發(fā)展的。特定環(huán)境下的特定需要,決定這種消費(fèi)趨向理性和現(xiàn)實(shí)性。因此相對(duì)于休閑商業(yè)而言,它不會(huì)吸引消費(fèi)者逗留較長(zhǎng)的時(shí)間,也不能提供完整的配套服務(wù)。它最大的優(yōu)勢(shì)就是體現(xiàn)在“專業(yè)”二字上。這種業(yè)態(tài)的選址呈現(xiàn)兩極規(guī)律性。一極是選址在繁華商業(yè)區(qū),目的為提供足夠的便利;另一極則呈現(xiàn)出休閑商業(yè)相近的選址傾向:交通方便、人流/車流量高即可,此舉則因“專業(yè)”導(dǎo)致的消費(fèi)者選擇傾向性。

③配套商業(yè)

隨著人民生活水平的提高、城市的規(guī)?;l(fā)展、人居條件的改善,未來(lái)的居住社區(qū)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,呈現(xiàn)出城中城的態(tài)勢(shì)。城市規(guī)劃面積的放大,城市居民將逐步離傳統(tǒng)的商業(yè)繁榮中心越居越遠(yuǎn),但因城市均衡發(fā)展的需要,政府必然會(huì)針對(duì)性建立多個(gè)商業(yè)圈,形成城市商業(yè)網(wǎng)。而政府、地產(chǎn)開發(fā)商、新聞機(jī)構(gòu)等部門的一系列引導(dǎo),必然會(huì)改變居民選擇老商業(yè)中心購(gòu)物的傳統(tǒng)思想,演化為“就地取材”。因此,社區(qū)商業(yè)將是未來(lái)發(fā)展迅速的業(yè)態(tài)之一。社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)商品以居民生活必須品、易耗品為主,主要功能是方便本社區(qū)居民日常生活需要,而它也就成為一個(gè)或多個(gè)相臨社區(qū)的重要配套設(shè)施,故為配套商業(yè)。

2、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的理解

①市場(chǎng)趨勢(shì)

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,20x年以后,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)率達(dá)到33%,超出住宅投資增長(zhǎng)率6個(gè)百分點(diǎn)。20x年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資總額達(dá)到1723億元,比20x年增長(zhǎng)32.35%,新竣工商業(yè)營(yíng)業(yè)用房面積增幅16.16%,分別高出整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)投資和竣工面積增幅2.76個(gè)百分點(diǎn)和5.73個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入20x年,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)出更快的發(fā)展勢(shì)頭,僅20x年1月至5月份全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開工面積達(dá)1.34億平方米,投資同比增長(zhǎng)38.7%。從上述數(shù)字可看出,全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)至少表象呈現(xiàn)出欣欣向榮的大好景象。雖然其中含有不少因各種原因造成的失敗之筆,但總體上是積極的、發(fā)展的。按照國(guó)際慣例,一個(gè)中等城市的商業(yè)總面積應(yīng)相當(dāng)于城市居民總數(shù),按照合肥未來(lái)10年左右城市人口達(dá)到300萬(wàn)計(jì)算,則意味著需要相應(yīng)的300萬(wàn)平方米商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積,按70計(jì)算,也需要約210萬(wàn)平方的商業(yè)面積。

②商業(yè)地產(chǎn)投資的各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)趨向?qū)I(yè)

綜觀目前全國(guó)各個(gè)城市的商業(yè)地產(chǎn),均出現(xiàn)難以避免的敗筆。顯然造成失敗的因素是多方面的,但隨著市場(chǎng)的逐步成熟和規(guī)范,只要不是投機(jī)的投資商、開發(fā)商均會(huì)考慮避免商業(yè)地產(chǎn)的投資失敗。而這各種方式中,重要的一條就是節(jié)點(diǎn)的專業(yè)化運(yùn)作。這里所謂的“節(jié)點(diǎn)”理解為地產(chǎn)開發(fā)商只管蓋房子,決定地產(chǎn)價(jià)值的商業(yè)部分的的規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)作一系列程序則要請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)公司進(jìn)行管理運(yùn)作。而這一點(diǎn)正是未來(lái)商業(yè)管理公司的發(fā)展市場(chǎng)導(dǎo)向空間。

2、對(duì)項(xiàng)目拓展工作的初步設(shè)想

項(xiàng)目拓展或者品牌輸出,物業(yè)開發(fā)商對(duì)商業(yè)品牌的認(rèn)知非常重要。未來(lái)商業(yè)的發(fā)展,像合肥這樣的城市,不管是購(gòu)物中心還是mall,類似新店定位的主力店無(wú)疑將是主流定位。從這個(gè)層面上分析,我們的團(tuán)隊(duì)是具備一定的招商、管理和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。但我們的商業(yè)一直遵循著自我穩(wěn)固的發(fā)展模式,在開店經(jīng)驗(yàn)和掠奪式營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)上較少。就這種環(huán)境下,擬做如下工作計(jì)劃:

①協(xié)助總監(jiān)設(shè)計(jì)、完善部門整體的流程、制度、作業(yè)規(guī)范等。

②設(shè)計(jì)“商業(yè)拓展&管理”的品牌形象及軟性推廣計(jì)劃,加深商業(yè)地產(chǎn)商對(duì)“瑞景商業(yè)管理”的認(rèn)知及了解。

③設(shè)計(jì)項(xiàng)目拓展、規(guī)劃、立地分析、建設(shè)、招商管理、運(yùn)營(yíng)推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作說(shuō)明書,在做實(shí)質(zhì)性投資項(xiàng)目接觸的同時(shí),拓展單純顧問(wèn)項(xiàng)目。

④了解并熟悉省內(nèi)主力城市規(guī)劃及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,積極接觸來(lái)本地投資的各家合適的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商及住宅開發(fā)商(住宅開發(fā)商的經(jīng)營(yíng)必然會(huì)向商業(yè)地產(chǎn)投資過(guò)度),以建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)。

⑤積極借助自身建立的人脈資源及可利用的各種渠道,做實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目接觸。

⑥其他各項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作的同步開展。

四、對(duì)現(xiàn)任崗位銜接的思考

依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)朱經(jīng)理對(duì)部門職責(zé)的重新劃分后分析,原企劃主管融合門店促銷與品牌推廣(非促銷性推廣)的兩大類工作將被分離成獨(dú)立的兩塊。分離后的構(gòu)架為企劃主管單純負(fù)責(zé)門店整體促銷的設(shè)計(jì),新設(shè)立品類主管(相當(dāng)于品牌營(yíng)銷主管)負(fù)責(zé)門店的品牌營(yíng)銷。如此,企劃主管的職責(zé)便會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)易和程序化,在人員安排上選擇性變的寬泛。目前品牌營(yíng)銷主管已經(jīng)到位,至于企劃主管的銜接會(huì)相對(duì)方便。

上述觀念為本人尚待成熟之想法,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)斧正!

致,

禮!