優(yōu)質(zhì)的演講稿可以使演講更加的精彩，演講稿是需要將個(gè)人觀點(diǎn)直接表述的，范文社小編今天就為您帶來(lái)了項(xiàng)目經(jīng)理講安全演講稿7篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理講安全演講稿篇1
廣大干部職工和人民群眾：
大家好！今天，我們迎來(lái)了全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年活動(dòng)的主題是“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”。按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，我縣將圍繞安全生產(chǎn)中心工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，開(kāi)展形式多樣的宣貫活動(dòng)，努力營(yíng)造“依法治安”的良好環(huán)境和“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣各行業(yè)各領(lǐng)域牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念和安全法治意識(shí)，全面實(shí)行“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“三個(gè)必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）制度，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定向好，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。但我們也深知我縣安全生產(chǎn)工作還存在思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、作風(fēng)不過(guò)硬、發(fā)展不平衡等問(wèn)題，在我縣大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”和“建設(shè)美麗鳳岡”戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作肩負(fù)的責(zé)任更加重大、使命更加光榮、任務(wù)更加繁巨，不能有絲毫麻痹大意。
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線?！边@是關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示。堅(jiān)守這條紅線，就要敬畏生命、以人為本，要從思想上樹(shù)立“生命至上、安全第一、責(zé)任如山”的安全發(fā)展理念和安全法治意識(shí)，時(shí)刻把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)主管部門(mén)直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門(mén)綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移。各級(jí)各部門(mén)要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、安全發(fā)展理念和安全法治意識(shí)，充分利用廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式廣泛開(kāi)展以新《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，普及安全常識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)廣大群眾的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍。
為從根本上杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，值此“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)之際，我倡議：請(qǐng)廣大干部群眾積極參與安全生產(chǎn)工作，從現(xiàn)在做起、從自身做起、從本職崗位做起，不從事沒(méi)有安全保障的工作，不乘坐沒(méi)有安全保障的車(chē)輛，不進(jìn)入沒(méi)有安全保障的場(chǎng)所，使安全成為習(xí)慣，使習(xí)慣更加安全。同時(shí)，積極舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和違法行為，多提寶貴意見(jiàn)和建議。各企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷改善安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件滿足安全要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為符合安全規(guī)范，要以此次活動(dòng)為契機(jī)，組織安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)、崗位練兵，強(qiáng)化廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要按照屬地管理和“三個(gè)必須”的要求，認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，切實(shí)加大排查檢查、安全監(jiān)管和責(zé)任追究力度，強(qiáng)化公眾安全意識(shí)和防范能力，提升本質(zhì)安全水平，構(gòu)筑預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要全社會(huì)的共同關(guān)注和積極參與。希望通過(guò)全縣上下的共同努力，使安全發(fā)展理念和安全法治意識(shí)更加深入人心，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。在此，我謹(jǐn)代表縣人民政府向奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)第一線的工作人員致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！向長(zhǎng)期關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作的廣大干部職工和人民群眾致以崇高的敬意！
最后，祝全縣人民平安健康，幸福美滿！
項(xiàng)目經(jīng)理講安全演講稿篇2
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子·喻老》中的一句話，后來(lái)廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理名言。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看起來(lái)十分牢固，可卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不能給予足夠的重視和正確及時(shí)處理的方法，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。
對(duì)于我們電業(yè)職工來(lái)說(shuō)，最大的愿望莫過(guò)于“高高興興上班去，開(kāi)開(kāi)心心工作中，安安全全回家來(lái)”。電力安全涉及到各行各業(yè)，甚至千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不能夠掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o(wú)情”，“違章就是犯罪、違章就是殺人”的安全理念，但如果對(duì)安全產(chǎn)生麻痹大意，電就象一個(gè)殺手，隨時(shí)都會(huì)掠奪你的生命。
在電力企業(yè)中，安全的相關(guān)制度嚴(yán)細(xì)明確，《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《事故調(diào)查管理標(biāo)準(zhǔn)》等等應(yīng)有俱有；實(shí)際工作中的安全措施有《25項(xiàng)反事故措施》、《防止火災(zāi)事故措施》、《防止電氣誤操作事故措施》等等，涉及到方方面面。這些制度和措施就像一張防護(hù)網(wǎng)一樣，杜絕和避免著任何危害入侵，安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。
安全猶如一條河流的航道，人生就像一艘船，兩者不能分離，誰(shuí)的人生脫離了航道，就將會(huì)出現(xiàn)事故。在平時(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)中你想用你的生命作為籌碼去賭賭你的運(yùn)氣，那么“安全”就是你的護(hù)身符！要善代它，時(shí)時(shí)刻刻把它掛在你的心中！安全是一把雙刃劍，只有你正確的使用了它才不至于被它的另一面?zhèn)?，記住不要小視它的另一面，這是多少人用鮮血換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)！也許每人多說(shuō)一點(diǎn)，就可以遠(yuǎn)離危險(xiǎn)；也許每人多看一眼，事故就可以避免，只要工作上時(shí)刻遵章守紀(jì)，安全就能夠永遠(yuǎn)和你在一起。
曾經(jīng)看過(guò)這樣一篇報(bào)道，國(guó)內(nèi)一家公司請(qǐng)美國(guó)一名工程代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，美國(guó)代表卻站著一動(dòng)不動(dòng)，該公司職員不明原由，一問(wèn)方知沒(méi)戴安全帽，這時(shí)大伙都說(shuō)去去就來(lái)，再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)又不在現(xiàn)場(chǎng)，就不必戴了。美國(guó)代表疑惑不解，搖頭不干，說(shuō)：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領(lǐng)導(dǎo)看的。”讀罷這則報(bào)道，我不僅為這位美國(guó)代表的工作作風(fēng)所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識(shí)。
隨著《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，人們的安全意識(shí)已經(jīng)明顯增強(qiáng)。但是在部分人的頭腦中，還是有不同程度地存在著安全意識(shí)的誤區(qū)。認(rèn)為安全是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，是應(yīng)付檢查的，領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)，全副武裝，一切按規(guī)定操作，領(lǐng)導(dǎo)一離開(kāi)，就立刻變的大大咧咧，松松散散，滿不在乎。當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的時(shí)候，才知道和平有多么美好，當(dāng)疾病流行的時(shí)候，才知道健康有多么重要，我們?yōu)槭裁匆仁鹿拾l(fā)生后，才知道血和淚是多么悲痛！一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關(guān)，到頭來(lái)必然是自食其果！
安全是珠子，盡責(zé)是鏈子，用鏈子串起珠子就可以換來(lái)一串幸福鏈；服務(wù)是花朵，真情是養(yǎng)料，用養(yǎng)料培育花朵就可以收獲一片芬芳園。要保證安全，人的因素是第一位的。只有人人牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，安全工作才會(huì)有可靠的保障。中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)前任教練米盧伴著議論離開(kāi)了中國(guó)，但他留下的一句名言卻值得國(guó)人咀嚼和回味“態(tài)度決定一切”。安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會(huì)改變，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是高壓設(shè)備、高空作業(yè)，也算是一個(gè)危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)。
“人之發(fā)膚，受之于父母”這句老話過(guò)去聽(tīng)起來(lái)總覺(jué)得可笑，細(xì)細(xì)回想?yún)s又能給人無(wú)窮的回味。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長(zhǎng)不知付出了多少的心血，他們總在牽掛著子女的安全和幸福。在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開(kāi)始，同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度，就像小學(xué)生都要遵守交通規(guī)則一樣，“責(zé)任重于泰山，隱患險(xiǎn)于明火”。
讓我們?yōu)槿〉眠@樣的成績(jī)而鼓舞，但是我們不能驕傲，不能有絲毫的松懈，保證安全供電是各級(jí)電力部門(mén)的重要任務(wù)，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，警言千萬(wàn)句，安全第一句；制度千萬(wàn)例，落實(shí)第一例；安措千萬(wàn)點(diǎn)，保命第一點(diǎn)；人才千萬(wàn)個(gè)，素質(zhì)第一個(gè)；管理千萬(wàn)計(jì)，教育第一計(jì)；預(yù)防千萬(wàn)條，思想第一條，最是安全抵萬(wàn)金。
項(xiàng)目經(jīng)理講安全演講稿篇3
同志們：
剛才，大家集中觀看了《違章作業(yè)害人害已》警示教育片，礦也要求各單位認(rèn)真組織觀看這部警示教育片，目的是通過(guò)觀看警示教育片，使全礦干部職工能夠從中吸取深刻教訓(xùn)，杜絕違章作業(yè)，杜絕違章指揮，提高全礦干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保礦井長(zhǎng)治久安。各單位、尤其是工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、支部書(shū)記、技術(shù)員要組織每名干部職工開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，深刻吸取事故教訓(xùn)。
今天召開(kāi)這次動(dòng)員會(huì)議，既是一次集中安全學(xué)習(xí)會(huì)，也是做好四季度安全生產(chǎn)工作的安排部署會(huì)。下面，根據(jù)班子意見(jiàn)，簡(jiǎn)要回顧前三季度工作，安排部署四季度安全工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員大家增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，采取更加切實(shí)有力地措施，確?，F(xiàn)在到年底的安全生產(chǎn)。
1、前三季度工作簡(jiǎn)要總結(jié)
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一。加大反“三違”及隱患排查力度。1-9月份各級(jí)管理人員共反“三違”和糾正不規(guī)范行為2999人次，罰款三五。73萬(wàn)元。全礦排查a、b、c級(jí)隱患72條，治理完成61條，下達(dá)隱患整改卡357張，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改，確保做到不安全不生產(chǎn)。
二。積極開(kāi)展七項(xiàng)安全活動(dòng)。1-9月份相繼開(kāi)展了冬春百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，火工品安全管理月活動(dòng)；“設(shè)備管理月”專項(xiàng)活動(dòng)；應(yīng)急救援管理月活動(dòng)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雨季“三防”、“一通三防”防治水管理季活動(dòng)，安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提升了礦井保安能力。
三。開(kāi)展一系列評(píng)比活動(dòng)。開(kāi)展了“明星區(qū)隊(duì)”評(píng)比活動(dòng)，1-9月份共評(píng)選“安全區(qū)隊(duì)”40個(gè)次，處罰工區(qū)7個(gè)次。開(kāi)展“安全伙伴”評(píng)比活動(dòng)，一線工區(qū)同一班組中的每?jī)扇耍ɑ蛉耍┟堪喟嗲皶?huì)時(shí)自由結(jié)成“安全伙伴”關(guān)系，班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）與當(dāng)班所有職工簽訂互保協(xié)議。班長(zhǎng)所在班組當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)且無(wú)“三違”及以上處罰的，礦將對(duì)班組長(zhǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。1-9月份，共獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)745人次，返還獎(jiǎng)金十四。9萬(wàn)元?！鞍踩锇椤敝械囊蝗艘蜻`章被罰款，伙伴雙方均扣除計(jì)件工資，伙伴雙方當(dāng)日均違章的，伙伴雙方均扣除計(jì)件工資。1-9月份，處罰違章人員780人次。班組內(nèi)有一般“三違”的人員，對(duì)包保班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰，1-9月份，處罰包保班組長(zhǎng)29人次。開(kāi)展班組評(píng)比活動(dòng)，1-9月份共選出“a級(jí)班組”610個(gè)，紅旗班組54個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金
16萬(wàn)元。這些評(píng)比活動(dòng)很好地調(diào)動(dòng)了全員保安的積極性，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。我們開(kāi)展的這些活動(dòng)，都是為了保安全，促生產(chǎn)。有些制度不完善，可以加以改進(jìn)，不能中途而廢，不能遇到困難、矛盾就退縮，有矛盾可以化解，但不能退縮不前，只要是正確的制度，都要持之以恒地堅(jiān)持。
四。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部包保區(qū)隊(duì)活動(dòng)。1-9月份，31名負(fù)責(zé)包保區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部共參加工區(qū)班前會(huì)1041次，現(xiàn)場(chǎng)檢查612次。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理干部的履職意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部包保區(qū)隊(duì)，在上半年重大任務(wù)中，發(fā)揮了重要作用，如在職工降薪、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、人員“三定”、工作面搬家等重大工作時(shí)，通過(guò)干部包保區(qū)隊(duì)，把班子的決策部署正確及時(shí)傳達(dá)到每名職工，讓大家了解、理解班子的決策，沒(méi)有深入細(xì)致的思想工作，這些工作很難完成。同時(shí)，我們每一個(gè)方案，都反復(fù)幾次經(jīng)過(guò)班子成員的討論和相關(guān)部門(mén)的參與，有疑點(diǎn)，我們就加以改進(jìn)。改革沒(méi)有回頭路，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，在改革的過(guò)程中，全礦干部發(fā)揮了巨大作用，是中堅(jiān)力量，我們的職工給予了高度的理解支持和積極配合，職工隊(duì)伍有很高的素質(zhì)。沒(méi)有職工的理解和支持，任何一項(xiàng)工作都難以推進(jìn)完成，在這點(diǎn)上，全礦干部要有清醒認(rèn)識(shí)。
（二）科學(xué)合理組織生產(chǎn)，原煤產(chǎn)量保持穩(wěn)定。
一。優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理調(diào)整采掘接續(xù)。合理編制下達(dá)季度、月度采掘生產(chǎn)計(jì)劃，順利完成了8304三分層工作面至8305底分層工作面的轉(zhuǎn)換、六南01二分層至六南02三分層工作面的轉(zhuǎn)換、9605薄煤層工作面至六復(fù)301工作面的轉(zhuǎn)換三次工作面轉(zhuǎn)換?，F(xiàn)在我礦已經(jīng)形成兩個(gè)充填面、一個(gè)綜放面的格局，為今后穩(wěn)產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。優(yōu)化六南03底分層探巷設(shè)計(jì)，多回收煤炭近5000噸
?10月初，6復(fù)301工作面已順利安裝完成。截止到9月，礦實(shí)際生產(chǎn)原煤54萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)一。57萬(wàn)噸，增幅3%。
二。嚴(yán)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的總抓手，抓不好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就抓不住安全。嚴(yán)格落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)持每月至少三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改或下達(dá)整改通知單，截止到9月底共下達(dá)整改意見(jiàn)706條，整改率達(dá)到了100%，保證了我礦采掘工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。今年，在市煤炭局上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中取得了九六。7分的好成績(jī)，位列全市前茅。在__煤礦年__控股集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1、2、三季度檢查驗(yàn)收中分別獲得九八。41分、九八。22分、九七。96
分的好成績(jī)。
三。順利完成兩次應(yīng)急演練。先后組織干部職工進(jìn)行了井下水災(zāi)事故及井上防排水、防洪搶險(xiǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案演練，災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急預(yù)案演練，鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍，提高了全礦應(yīng)急處置能力。
（三）堅(jiān)持精細(xì)化管理，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司降本增效二十條硬措施，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、人事制度改革、推行內(nèi)部市場(chǎng)化、加大修舊利廢、避峰節(jié)電等措施實(shí)現(xiàn)降本增效，成本控制成效突出。1-9月我礦成本費(fèi)用總額二。1億元，比去年同期下降4205萬(wàn)元，降幅達(dá)到十六。49%；噸煤成本3七九。63元/噸，同比下降14%，比預(yù)算低二一。46%，為近8年來(lái)最低水平，低于__控股集團(tuán)對(duì)我們的考核標(biāo)準(zhǔn)。今年以來(lái)煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)斷崖式下跌，平均不含稅銷售單價(jià)3十五。6元/噸，同比下降八一。68元/噸，降幅達(dá)到二十。56%，為近10年來(lái)最低水平。實(shí)現(xiàn)銷售收入一。7億元，同比減少43三四。9萬(wàn)元，降幅十九。94%；虧損36十六。1萬(wàn)元，同比增虧8三三。33萬(wàn)元，比全年目標(biāo)已超虧12七七。1萬(wàn)元。若能達(dá)到去年同期煤價(jià)，企業(yè)將盈利600萬(wàn)元。
一。材料節(jié)約成效顯著。在安全前提下，加大材料回收力度，建立了回收制度、回收臺(tái)賬，每月下達(dá)材料回收計(jì)劃，每月進(jìn)行驗(yàn)收，大大增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)節(jié)約的積極性。工區(qū)把材料節(jié)約任務(wù)分配到班組，建立了班組用料管理臺(tái)賬，制定獎(jiǎng)懲辦法，促進(jìn)了材料節(jié)約。同時(shí)，我們自己加工簡(jiǎn)單常用物資，在不增加人工成本的條件下，減少采購(gòu)支出，提高全員工效。比如，我礦使用全自動(dòng)編網(wǎng)機(jī)自行生產(chǎn)菱網(wǎng)，按目前原材料價(jià)格來(lái)算，每卷大菱網(wǎng)的生產(chǎn)費(fèi)用為50元，我礦現(xiàn)采購(gòu)價(jià)為72元/卷，按每月采購(gòu)1500卷計(jì)算，每月可節(jié)約三。3萬(wàn)元。1-9月份，材料費(fèi)用35十七。15萬(wàn)元，比去年同期下降六。86%，管理費(fèi)用60十一。48萬(wàn)元，同比下降十九。77%。
二。煤價(jià)保持高位運(yùn)行。今年以來(lái)，多部門(mén)齊抓共管，對(duì)當(dāng)日提升的煤炭，現(xiàn)場(chǎng)觀察、現(xiàn)場(chǎng)分析、現(xiàn)場(chǎng)取樣，根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分別堆放、以質(zhì)論價(jià)，不僅滿足了不同客戶的需求，同時(shí)也提高了我礦的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)特殊煤種，積極組織客戶進(jìn)行競(jìng)價(jià)，一定程度上提高了煤價(jià)，又使庫(kù)存得到了合理控制，通過(guò)競(jìng)價(jià)銷售平均高于市場(chǎng)價(jià)格5元-10元/噸。1-9月份原煤銷量五五。16萬(wàn)噸，同比增加0。43萬(wàn)噸，增幅0。78%。
三。全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化。大力推行“細(xì)化、量化、流程化”管理，各項(xiàng)工作步入規(guī)范化管理軌道，企業(yè)管理全面規(guī)范、理順，具有太平特色的內(nèi)部市場(chǎng)化體系已經(jīng)形成。借助這一體系，將大大提升我礦管理水平。7月份，__控股集團(tuán)在我礦召開(kāi)了內(nèi)部市場(chǎng)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，__控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦內(nèi)部市場(chǎng)化考核結(jié)算管理模式給予了高度評(píng)價(jià)，得到與會(huì)人員的廣泛認(rèn)可。最近，我們將再召開(kāi)一次內(nèi)部市場(chǎng)化全面推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化以來(lái)遇到的問(wèn)題、阻力及克服的困難，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)推進(jìn)。
四。加大科技創(chuàng)新，避免壟斷，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。從去年開(kāi)始，經(jīng)各方努力，陸續(xù)引進(jìn)來(lái)兩家膠固粉產(chǎn)品生產(chǎn)商，并在3月份充填試驗(yàn)成功，效果非常理想。通過(guò)此舉，不僅打破了壟斷，還將單價(jià)從原來(lái)的520元/噸，降到了目前的380元/噸。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，上半年與去年同期相比，僅凝石一項(xiàng)就為我礦節(jié)約了180余萬(wàn)元。
五。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，避峰就谷降低電費(fèi)支出。全礦主要機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修時(shí)間統(tǒng)一安排在尖峰期，尖峰期前，井下各煤倉(cāng)盡可能放空，主煤倉(cāng)提空。同時(shí)合理安排主副水倉(cāng)、九采區(qū)水倉(cāng)排水時(shí)間。通過(guò)以上措施我礦平均不含稅電價(jià)下降了0。014元，按照全年預(yù)算電量2040萬(wàn)度計(jì)算，全年可節(jié)約電費(fèi)二八。56萬(wàn)元。近期，機(jī)電部門(mén)要組織相關(guān)人員到肥城礦業(yè)集團(tuán)梁寶寺煤礦學(xué)習(xí)節(jié)電措施，學(xué)習(xí)后，應(yīng)及時(shí)制定我礦節(jié)電措施，進(jìn)一步加大我礦節(jié)電挖潛力度。
（四）穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革，提高全員工效和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
一。重新調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)施中層管理人員競(jìng)聘上崗，將原有41個(gè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置精減為28個(gè)，減少（合并）13個(gè)；原中層管理人員159人，減少至128人（含公司委派3人），精減31人，10名中層正職降級(jí)為中層副職。進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、隊(duì)伍精干、工作高效的目的。
二。圓滿順利完成定崗定員工作，采用公開(kāi)推薦、擇優(yōu)選聘的競(jìng)聘方式確定崗位人選，本次定崗定員共精簡(jiǎn)、轉(zhuǎn)崗安置88人，除老、弱、病、殘職工外，其中，47名機(jī)關(guān)后勤職工轉(zhuǎn)崗到輔助工區(qū)、17名輔助工區(qū)職工轉(zhuǎn)崗到采掘工區(qū)。同時(shí)，與職工進(jìn)行座談交流，保證了職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。
（五）積極做好黨群工作，保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
一。我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。舉辦了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課，1-9月份共組織班子中心組成員學(xué)習(xí)8次，提升了班子成員的政治素質(zhì)。
二。開(kāi)展了慶祝建黨__周年系列活動(dòng)，組織舉辦“踐行核心價(jià)值觀、同心共筑中國(guó)夢(mèng)暨慶祝建黨__周年”文藝匯演，豐富了職工文化生活，激發(fā)干部職工的凝聚力、向心力。
三。堅(jiān)持在全礦深入開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心”談心交流和“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)，搭建干群交流平臺(tái)，解決職工實(shí)際困難。
四。舉辦各類文體活動(dòng)。舉辦了“企業(yè)渡難關(guān)，我該怎么辦”演講比賽、“公司是船我在船上”主題征文活動(dòng)、五一職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，這些活動(dòng)都得到了___控股集團(tuán)充分肯定，在職工中反響強(qiáng)烈，凝聚了干部職工攻堅(jiān)克難的正能量。最近，我們?cè)赺_控股集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，又奪得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)，進(jìn)一步鼓舞了干部職工的士氣。
五。開(kāi)展“送溫暖”、“金秋獎(jiǎng)學(xué)”、“慈心一日捐”活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)和諧穩(wěn)定。
六。礦團(tuán)委先后開(kāi)展了青工思想狀況調(diào)研、學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛(ài)心、征集團(tuán)員青年感言、“四崗聯(lián)動(dòng)”等活動(dòng)，發(fā)揮了團(tuán)組織的生力軍和突進(jìn)隊(duì)作用。礦團(tuán)委被團(tuán)市委命名為2014年度濟(jì)寧市示范性基層團(tuán)組織。
同志們，以上成績(jī)的取得，靠的是全礦上下齊心協(xié)力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干；靠的是__控股集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持?？陀^分析前三季度工作，還存在許多問(wèn)題和不足。
客觀上：本質(zhì)安全型礦井基礎(chǔ)欠賬，礦井a(chǎn)級(jí)隱患多，8305工作面、六南02工作面，都是a級(jí)隱患，6南03下順槽，8311上順槽，受水害威脅，稍有不慎就有可能出問(wèn)題；煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，煤炭銷售和經(jīng)營(yíng)壓力大；為保煤質(zhì)，六復(fù)301工作面未投入生產(chǎn)，排矸站正在施工，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)難度大。
主觀上：大部分干部都能恪盡職守，個(gè)別干部在部門(mén)利益、集體利益、全局利益發(fā)生沖突時(shí)，不能正確認(rèn)識(shí)。有的個(gè)別干部不善于做思想政治工作，有的做了也不深入細(xì)致。個(gè)別干部政治意識(shí)、大局意識(shí)差，不能自覺(jué)維護(hù)礦上的決策部署。個(gè)別職工拈輕怕重，多次要求調(diào)崗，給職工隊(duì)伍帶來(lái)不穩(wěn)定因素；個(gè)別職工由于降薪，引發(fā)思想波動(dòng)，不能安心工作。
針對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們必須高度重視，保持清醒的頭腦，實(shí)事求是地去面對(duì)，采取積極有力措施，把工作做得扎實(shí)牢靠，盡最大努力，爭(zhēng)取最好的成效。
2、群策群力，全力以赴，全面完成四季度安全工作任務(wù)
四季度是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，也是為明年開(kāi)好局、起好步做好準(zhǔn)備的重要時(shí)段。同時(shí)這一時(shí)段，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)依然繁重，各類檢查多、活動(dòng)多，抓好從現(xiàn)在到年底的安全工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家要有清醒頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞四季度的工作目標(biāo)和工作部署，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，以高度的政治責(zé)任感、堅(jiān)定的信心和昂揚(yáng)的斗志，決戰(zhàn)決勝四季度，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
四季度工作的奮斗目標(biāo)是：原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)十六。5萬(wàn)噸，綜合進(jìn)尺力爭(zhēng)3500米，銷量18萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入5544萬(wàn)元；杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全年；礦井達(dá)到煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、市煤炭局a級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)、“雙基”建設(shè)達(dá)到省級(jí)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
重點(diǎn)要抓好以下九個(gè)方面的工作：
（一）強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保過(guò)程管控到位。
全礦上下要深刻認(rèn)識(shí)到，我們當(dāng)前不是沒(méi)有安全責(zé)任體系，關(guān)鍵是安全責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位，沒(méi)有落實(shí)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。各單位要對(duì)照《關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系的通知》、《__煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》要求，落實(shí)“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，進(jìn)一步完善“橫到邊、縱到底，責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。嚴(yán)格將安全責(zé)任落實(shí)到煤礦管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，完善責(zé)任追究體系，修訂安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人依據(jù)責(zé)任追究體系和獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，做到安全處罰有章必循、執(zhí)行必嚴(yán)。
（二）盯住隱患排查治理，嚴(yán)查徹查整治不放松。
a級(jí)隱患關(guān)系到職工生命、關(guān)系到礦井安全、關(guān)系到企業(yè)命運(yùn)，關(guān)系到全礦職工家庭如何生存。各單位要提高對(duì)隱患排查整治工作重要性的認(rèn)識(shí)，把隱患排查整治作為“一把手”工程，從管理、技術(shù)、裝備等方面多管齊下，確保隱患整改進(jìn)度和質(zhì)量。
一是在四季度開(kāi)展好“五個(gè)排查”活動(dòng)。一查思想，強(qiáng)化事故案例教育和警示教育，防范松懈麻痹思想和疲勞厭戰(zhàn)情緒，保持安全高度警覺(jué)性；二查管理，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，深入剖析，逐個(gè)區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行安全評(píng)估，排查安全管理薄弱區(qū)隊(duì)、班組，跟蹤包保解決問(wèn)題，防范管理上存在的漏洞；三查重點(diǎn)部位，對(duì)8305底分層和六南02三分層兩個(gè)提高開(kāi)采上限的工作面，要嚴(yán)格按照省局批復(fù)組織生產(chǎn)；堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探，先探后掘、先治后采”原則，確保施工安全。同時(shí)，三個(gè)掘進(jìn)迎頭也要納入a級(jí)隱患管理。四查現(xiàn)場(chǎng)隱患，組織全礦安全大檢查、專業(yè)區(qū)隊(duì)自查、安檢人員動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，不僅要查，對(duì)查出的隱患還要落實(shí)整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；五查安全不放心人，對(duì)安全意識(shí)薄弱、精神狀態(tài)不好、身體狀況存在問(wèn)題的職工，要落實(shí)區(qū)隊(duì)、安監(jiān)員排查責(zé)任，及時(shí)將不放心人排查出來(lái)，堅(jiān)決做到不安全不上崗。
二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)值帶班制度。四季度已到年終兌現(xiàn)各種政策的關(guān)鍵時(shí)期，我們要算好經(jīng)濟(jì)賬，保持清醒的頭腦，不要犯糊涂，要盡職盡責(zé)地抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。要嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室分工包掛區(qū)隊(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做到現(xiàn)場(chǎng)管理“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)、狠”，確保六采區(qū)、八采區(qū)的安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
三是開(kāi)展隱患集中整治“回頭看”活動(dòng)。對(duì)安全隱患排查，要始終堅(jiān)持“零容忍”，必須像擰螺絲帽一樣，一圈一圈擰緊，一刻也不能放松，一刻也不能停頓。各單位要全面總結(jié)今年以來(lái)上級(jí)管理部門(mén)以及礦檢查、排查出的安全隱患，進(jìn)行集中梳理和分析，每月中旬礦組織一次隱患整改情況“回頭看”活動(dòng)，對(duì)存在重復(fù)隱患的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將檢查結(jié)果納入“明星區(qū)隊(duì)”月度考核。
（三）發(fā)揮技術(shù)管理業(yè)務(wù)保安作用，為安全生產(chǎn)提供保障。
各級(jí)工程技術(shù)人員要緊貼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，超前制定有針對(duì)性的工作方案，指導(dǎo)好、服務(wù)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。實(shí)踐證明，一個(gè)科學(xué)的思路、一個(gè)完備的方案，不但能減輕很大勞動(dòng)量，節(jié)約很大成本，而且更能提高安全保障系數(shù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化總工程師和技術(shù)人員安全技術(shù)審核把關(guān)職能，嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程施工，對(duì)未制定針對(duì)性技術(shù)措施，技術(shù)措施執(zhí)行不嚴(yán)格的單位一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。一要抓好水害防治。對(duì)提高開(kāi)采上限工作面，抓好技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照__省煤炭工業(yè)局批復(fù)意見(jiàn)組織生產(chǎn)，切實(shí)抓好充填質(zhì)量，控制好下沉量，堅(jiān)決遏制潰水潰沙事故，確保萬(wàn)無(wú)一失。二要加強(qiáng)防滅火管理。深刻吸取8305下順槽高溫點(diǎn)教訓(xùn)，強(qiáng)化煤層自燃的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，防止自燃發(fā)火，超前制定預(yù)案，抓好六采區(qū)復(fù)采防滅火管理。三要加強(qiáng)頂板管理。對(duì)8311順槽掘進(jìn)、六南03下順修復(fù)，加強(qiáng)頂板管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置。抓好8305工作面底分層破碎煤體下充填開(kāi)采的頂板管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整支護(hù)方式，保證支護(hù)強(qiáng)度。同時(shí)，摸索六采區(qū)綜采放頂煤頂板管理經(jīng)驗(yàn)，全面收集資料，對(duì)各種可行的方案進(jìn)行分析比較，優(yōu)選出最佳方案。回采過(guò)程中，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四要加強(qiáng)“一通三防”管理，不斷改進(jìn)、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕系統(tǒng)性事故。
（四）規(guī)范職工行為，嚴(yán)厲狠反“三違”。
要牢固樹(shù)立“安全怎么抓都不過(guò)，誰(shuí)抓都不越位”的理念，把反“三違”作為確保安全的重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)“三違”行為決不能失之于寬、失之于軟。
一。開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工行為。各單位要梳理各崗位操作規(guī)程，將語(yǔ)言簡(jiǎn)化，便于記憶，讓職工牢記操作流程，遵章作業(yè)，不斷提升員工的安全生產(chǎn)技能，切實(shí)提高員工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和能力。
二。開(kāi)展警示教育，查找“三違”產(chǎn)生根源。要進(jìn)一步做好“三違”人員不安全行為分析工作，明確重點(diǎn)管控對(duì)象，組織不安全行為人員深入開(kāi)展“安全誠(chéng)信剖析”活動(dòng)。要抓好兩個(gè)方面：第一，安全信息中心根據(jù)“三違”匯總，每周選取典型“三違”人員，填寫(xiě)《職工安全誠(chéng)信剖析單》，讓不安全行為人員自我剖析違章過(guò)程。第二，各工區(qū)也要選取典型“三違”，利用周五學(xué)習(xí)日進(jìn)行剖析。通過(guò)剖析，使“三違”人員深刻認(rèn)識(shí)到自己違反的具體安全規(guī)程，違章行為的潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致的事故，讓“違章作業(yè)，害人害己”、“違章就是違法，違法必受?chē)?yán)懲”理念深入人心。
三。突出正向激勵(lì)。按照__控股集團(tuán)安排部署，積極落實(shí)“安全之星”評(píng)選工作，對(duì)評(píng)選上__控股集團(tuán)“安全之星”的員工，礦將及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）時(shí)刻盯住關(guān)鍵工程、重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)不放松。
一。確保六采區(qū)復(fù)采試生產(chǎn)成功。相關(guān)單位要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互配合，重點(diǎn)做好作業(yè)規(guī)程的編制審核、規(guī)程學(xué)習(xí)，抓好職工的安全培訓(xùn)，讓職工掌握綜采面的操作，杜絕頂板事故和煤層采空區(qū)的自燃發(fā)火。
二。確保排矸站11月底前調(diào)試成功。排矸站能否11月底調(diào)試成功，決定著6復(fù)301能否正式生產(chǎn)，決定著四季度產(chǎn)量能否順利完成。項(xiàng)目推進(jìn)辦公室人員要靠上做工作，抓土建，土建10月底前必須完工，11月必須進(jìn)行設(shè)備安裝，要盯土建、盯設(shè)備加工進(jìn)度、盯設(shè)備加工質(zhì)量。勞資教育科要根據(jù)定編定崗定員要求，組織好人員配備。11月，組織人員外出培訓(xùn)。
三。確保防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程按時(shí)竣工通過(guò)驗(yàn)收。這項(xiàng)工程按照其他礦的做法，需要花費(fèi)300萬(wàn)元，而我們自己加工制作安裝，只需要幾十萬(wàn)元，節(jié)約了大量資金。機(jī)修廠負(fù)責(zé)人要重點(diǎn)盯靠現(xiàn)場(chǎng)，加快工程進(jìn)度，保質(zhì)保量完成工程，盡快完善煤場(chǎng)作業(yè)區(qū)的環(huán)境治理，減少煤塵帶來(lái)的污染，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)整潔、干凈。
四。確保明后兩年采掘接續(xù)。相關(guān)部門(mén)要提前考慮、超前謀劃、精心設(shè)計(jì)，為明后兩年的采掘接續(xù)打好基礎(chǔ)。
五。做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。當(dāng)前，因工作需要，部分職工進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗，針對(duì)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們要一抓到底。重點(diǎn)是由采煤一工區(qū)轉(zhuǎn)崗到掘進(jìn)一工區(qū)的職工，工作前盯住能否盡快熟悉、熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，有針對(duì)性的進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不得下井作業(yè)。區(qū)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、技術(shù)員三大員要排好值班表，調(diào)度值班人員要重點(diǎn)靠上抓，時(shí)時(shí)刻刻確保安全生產(chǎn)。
（六）做好充分迎檢準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)評(píng)估驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
四季度，各項(xiàng)評(píng)估驗(yàn)收迎檢任務(wù)重，且個(gè)個(gè)重要，這是對(duì)我礦一年工作的重要檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。我們的目標(biāo)就是礦井達(dá)到煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、市煤炭局a級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)、“雙基”建設(shè)達(dá)到省級(jí)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)很緊迫，結(jié)合內(nèi)業(yè)資料管理月活動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)科要組織開(kāi)展井下現(xiàn)場(chǎng)自查、井上內(nèi)業(yè)資料自查，在自查的基礎(chǔ)上開(kāi)展一次模擬檢查，早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，早整改。
（七）狠抓職工干部隊(duì)伍建設(shè)，提升管理人員執(zhí)行力。
四季度，任務(wù)艱巨，困難重重，能不能渡過(guò)難關(guān)，關(guān)鍵在人、在信心、在決心，在落實(shí)。就是要看全礦干部職工思想統(tǒng)一的程度，看我們有沒(méi)有凝心聚力抓安全、抓經(jīng)營(yíng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作渡難關(guān)的信心、決心和干勁，有沒(méi)有一支以企業(yè)興衰為已任、大公無(wú)私、樂(lè)于奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。
針對(duì)個(gè)別中層干部執(zhí)行力不足的薄弱環(huán)節(jié)，一是明確細(xì)化安全責(zé)任分工，嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)考核，做到人盡其責(zé)，權(quán)責(zé)分明。二是推行責(zé)任倒追機(jī)制，對(duì)問(wèn)題整改落實(shí)不力的，工區(qū)自查沒(méi)查出的，礦上查出來(lái)了，那么就追究工區(qū)責(zé)任人的責(zé)任；礦上沒(méi)查出來(lái)，上級(jí)部門(mén)查出來(lái)了，那么就追究礦檢查人員的責(zé)任。三是堅(jiān)持每年對(duì)中層管理干部進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果為“不稱職”者，調(diào)整工作崗位、降職使用或予以免職。對(duì)整體業(yè)績(jī)差，職工群眾不滿意的班子重新調(diào)整配備。針對(duì)職工思想起伏波動(dòng)的薄弱環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持思想教育不放松，把思想教育貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程，要作為一把手工程，各單位負(fù)責(zé)人要親自抓。同時(shí)，加大干部包保區(qū)隊(duì)力度，急職工之所急，做職工之所需，激發(fā)職工干勁，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
（八）創(chuàng)新黨建群團(tuán)工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
全礦上下要進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，把握正確的輿論導(dǎo)向，使礦區(qū)保持和諧穩(wěn)定。四季度，要積極推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持開(kāi)展服務(wù)示范化窗口評(píng)比活動(dòng)，努力提升后勤單位服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)持以人為本、人性化管理，繼續(xù)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，維護(hù)職工切身利益。要暢通拓寬職工訴求渠道，妥善處理職工合理訴求，理順情緒，化解矛盾，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。礦將千方百計(jì)保證職工工資正常發(fā)放，維護(hù)職工合法權(quán)益。年底前我們繼續(xù)開(kāi)展幫扶救助、送溫暖活動(dòng)，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定局面，為企業(yè)安全穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。
（九）深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造本質(zhì)廉潔型干部隊(duì)伍。
四季度要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，大力宣傳廉潔從業(yè)理念，提高黨員干部、重點(diǎn)崗位人員廉潔自律意識(shí)。深入推進(jìn)效能監(jiān)察工作，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目工程、設(shè)備材料采購(gòu)、重要人事安排和廢舊物資處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程效能監(jiān)察。黨員干部要嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。要充分發(fā)揮礦紀(jì)檢監(jiān)察巡視員作用，落實(shí)黨委聯(lián)系職工、紀(jì)委監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任。同時(shí)，嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，做到廉潔自律，以自覺(jué)的行動(dòng)、良好的形象來(lái)贏得廣大職工的信任，進(jìn)一步提升黨員干部整體戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
同志們，完成四季度任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重。讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，立即投身于四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)中，只要大家統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)作為，強(qiáng)化措施，那我們就一定能達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)__煤礦長(zhǎng)治久安！
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理講安全演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
生命是美好的，更是幸福的，但前提是必須有安全的呵護(hù)。沒(méi)有安全，生命得不到保障，幸福又在哪里呢？我們需要責(zé)任，我們選擇安全！
今天我演講的題目是：安全與責(zé)任。
安全是個(gè)永恒的話題，安全是什么？對(duì)于我們來(lái)講，安全就是立足本職，盡忠盡責(zé)。責(zé)任是什么？責(zé)任是一種使命、一種義務(wù)、更是一種力量。在隱患危及安全的關(guān)鍵時(shí)刻，它激勵(lì)我們?cè)谖ｋy面前挺身而出，用行動(dòng)去阻止事故的發(fā)生。
關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，要從我們工友們的日常生活和日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，無(wú)論我們?cè)诟芍裁?，心中都要時(shí)刻想著安全，心中都要時(shí)刻注意著安全，任何時(shí)候都要遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，牢記安全第一，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。只有把安全“印”在心中，加強(qiáng)我們的安全職責(zé)。把安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法，血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。
企業(yè)有著很完善的安規(guī)制度，我們不缺少各類管理制度，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，安全才有保障。安全不僅僅是制度，它更需要我們每一個(gè)人強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心。
責(zé)任心是做好安全工作的前提。有一句話說(shuō)得好，“在本位，盡本分”，這應(yīng)該是每個(gè)人對(duì)自己工作最基本的要求。要想把安全工作做好，提高責(zé)任心是至關(guān)重要的.，責(zé)任心是工作無(wú)差錯(cuò)的重要保證。如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心，那么再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心，再大的安全隱患也可以處理。如果責(zé)任心差，那么很小的問(wèn)題也可能釀成大禍。無(wú)差錯(cuò)是我們工作的重中之重。
安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要我們真正把安全裝在我們心中，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。
有了對(duì)安全的責(zé)任心，就有了做好工作的動(dòng)力，做起工作來(lái)就會(huì)積極、主動(dòng)、用心。沒(méi)有對(duì)安全的責(zé)任，就不敢承擔(dān)責(zé)任，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為，麻痹大意。由此可見(jiàn)，工作有難易之分，能力有高低之別，但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
責(zé)任是安全生產(chǎn)賴以生存的源源動(dòng)力；因?yàn)橛胸?zé)任，我們才足以從微小的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)事故的隱患；因?yàn)橛胸?zé)任，我們才可以從不斷變換的安全問(wèn)題上積累進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)需要我們的責(zé)任，安全生產(chǎn)更加依靠我們的責(zé)任。
我們需要責(zé)任，我們選擇安全！前車(chē)之鑒，后事之師。
在安全問(wèn)題上，我們必須警鐘長(zhǎng)鳴，肩負(fù)起責(zé)任使命。在生活中，安全是把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會(huì)保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，像“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”等不少警句我們往往耳熟能詳，但我們需要的并不僅僅是口號(hào)和形式，更重要的是把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思、慎于行，才是我們做好安全工作的根本。
安全是春天里的花朵，美麗但需要呵護(hù)；安全是生活中的一抹抹陽(yáng)光，明媚而溫暖。
“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”，只有抓住安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)；只有守著安全，我們的千種累，萬(wàn)種苦，才能結(jié)出美麗的碩果。
讓我們共同努力，踐行責(zé)任，保障安全。安全責(zé)任永遠(yuǎn)在我心中！
項(xiàng)目經(jīng)理講安全演講稿篇5
位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
一年一度的“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)到來(lái)，今天，我們指組織大家召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)，一是響應(yīng)xx公司和xx公司統(tǒng)一部署，在xx項(xiàng)目迅速開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，二是落實(shí)xx局長(zhǎng)、安全總監(jiān)5月29日檢查xx項(xiàng)目對(duì)安全質(zhì)量管理工作提出的要求，認(rèn)真按照xx局長(zhǎng)“抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，全面推進(jìn)”12字工作方法，打好工程項(xiàng)目收官戰(zhàn)。
今年6月份，是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”。
為積極響應(yīng)xx公司的要求，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，各項(xiàng)目部要立即行動(dòng)起來(lái)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題，結(jié)合當(dāng)前xx項(xiàng)目主要以高空作業(yè)為主，吊機(jī)和設(shè)備拆除、既有線施工防護(hù)、掛籃、移動(dòng)模架、等作業(yè)重大危險(xiǎn)源多的實(shí)際情況，迅速組織，開(kāi)展形式多樣、全員參與的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行檢查簽證制度，減少“三違”現(xiàn)象，有效防范和遏制事故的發(fā)生。
xx項(xiàng)目開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主要有以下幾個(gè)方面要求：
一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化安全制度執(zhí)行力，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能。
二、活動(dòng)的總體目標(biāo)
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人制度，推動(dòng)安全管理制度體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系、監(jiān)督體系的建設(shè)；樹(shù)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念；增強(qiáng)全體員工（特別是生產(chǎn)一線作業(yè)人員）的安全意識(shí)、提高安全技能，全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
三、活動(dòng)的時(shí)段劃分及各時(shí)段主要任務(wù)
（一)宣誓活動(dòng)(6月1日）
6月1日，及所屬各項(xiàng)目部按照x公司的統(tǒng)一要求，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工重視安全質(zhì)量，關(guān)心企業(yè)發(fā)展和榮譽(yù)，教育廣大員工“忠誠(chéng)企業(yè)、恪盡職守、珍愛(ài)生命”，形成自覺(jué)遵守規(guī)章制度、遵守規(guī)范規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守施工紀(jì)律的良好風(fēng)氣，努力做到不出事故、不出次品、不留隱患。將誓詞內(nèi)容落實(shí)到管理與施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（二)宣傳及安全生產(chǎn)事故警示教育周(6月4日至10日）
各項(xiàng)目部要集中組織觀看《以人為本安全第一——中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》主題宣傳片，以及《人命關(guān)天》、《安全為天》等經(jīng)典事故案列警示教育片，增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力。通過(guò)對(duì)典型事故和身邊案列的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索事故發(fā)生的規(guī)律，增強(qiáng)員工防范事故的能力。
（三)安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)(6月10日）
突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，開(kāi)展宣傳咨詢服務(wù)，為職工民工解釋安全生產(chǎn)法律法規(guī)和項(xiàng)目安全管理和施工安全防護(hù)的問(wèn)題，發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏?duì)”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的促進(jìn)作用。
（四)安全文化周活動(dòng)(6月11日至17日）
各項(xiàng)目部按照全國(guó)組委會(huì)辦公室推出的“生命之歌”獲獎(jiǎng)歌曲cd和主題歌mv內(nèi)容，開(kāi)展學(xué)唱、歌詠比賽活動(dòng)。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營(yíng)造安全文化氛圍。
（五)應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查治理周(6月18日至24日）
在安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周，各項(xiàng)目部要組織一次安全事故或自然災(zāi)害應(yīng)急救援演練，重新評(píng)價(jià)預(yù)案的有效性，及時(shí)完善應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)等各項(xiàng)工作。
各項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目施工情況，重點(diǎn)開(kāi)展危險(xiǎn)性較大作業(yè)項(xiàng)目的安全隱患排查治理。
（六）安全生產(chǎn)論文征集活動(dòng)。
各項(xiàng)目部要積極響應(yīng)xx公司的要求，鼓勵(lì)員工參與論文寫(xiě)作，論文內(nèi)容可以涉及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)、安全管理實(shí)踐體會(huì)、安全事故教訓(xùn)和建議等，8月25日前報(bào)x部。
四、通過(guò)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)，改進(jìn)安全薄弱環(huán)節(jié)
當(dāng)前，xx項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，雖然安全質(zhì)量形勢(shì)總體穩(wěn)定，但依然存在亟待改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。
一是重大危險(xiǎn)源依然存在。今年是xx項(xiàng)目的收尾年，剩余的實(shí)物工程量相對(duì)不多，但從施工形態(tài)上看，全部是上部結(jié)構(gòu)施工、高空作業(yè)，重大危險(xiǎn)源絲毫沒(méi)有降低和消除。
二是責(zé)任意識(shí)亟待加強(qiáng)。當(dāng)前，施工生產(chǎn)有序推進(jìn)，橋勝利貫通，橋順利打通，隨著工程量的減少，部分管理人員對(duì)安全工作的重視程度有所下降，存在松懈、麻痹思想；全方位、全過(guò)程安全質(zhì)量控制理念未深入人心，部分管理人員憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，有時(shí)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)，“檢查照搞、做法照舊、問(wèn)題照?！?，有些質(zhì)量通病和慣性違章屢禁不止，有的對(duì)鐵道部設(shè)定的安全質(zhì)量五條“紅線”理解不深、重視不夠。
三是基礎(chǔ)管理還要強(qiáng)化。今年復(fù)工以來(lái)，各項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)、管理人員調(diào)整變動(dòng)比較大。其中，xx個(gè)項(xiàng)目部的安質(zhì)部長(zhǎng)先后更換，有的由工程部長(zhǎng)兼安質(zhì)部長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)專職安全員減少，安全質(zhì)量管理有所削弱；工程接近尾聲，部分技術(shù)和管理人員情緒不穩(wěn)定，工作積極性受到影響。
四是過(guò)程管控不到位。有的重要工序檢查簽證執(zhí)行不嚴(yán)格，流于形式；有的排查隱患不認(rèn)真、不徹底，問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位；有的安全培訓(xùn)、技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)；此外，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管控普遍需要加強(qiáng)。
五是原材料管理把關(guān)不嚴(yán)。個(gè)別管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)物資進(jìn)場(chǎng)把控不嚴(yán)。
針對(duì)以上存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們要認(rèn)真落實(shí)xx局長(zhǎng)的要求，重點(diǎn)做到“五個(gè)強(qiáng)化”。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。解除松懈思想，領(lǐng)導(dǎo)班子深入施工一線；二是強(qiáng)化紀(jì)律。其一是勞動(dòng)紀(jì)律，管理人員要堅(jiān)守崗位，離開(kāi)工地按規(guī)定請(qǐng)假；其二是施工紀(jì)律，經(jīng)過(guò)審批的施工方案嚴(yán)禁擅自修改；三是強(qiáng)化制度落實(shí)。危險(xiǎn)性較大工序施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師必須盯崗帶班；認(rèn)真落實(shí)專職安全員、群眾安全員和青年安全崗制度，戴好紅袖標(biāo)，發(fā)現(xiàn)隱患盯住整改不放松；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和培訓(xùn)制度，力求交底和培訓(xùn)有實(shí)效，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)組織閉卷考試，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的應(yīng)對(duì)能力；認(rèn)真排查拆除、掛籃、模架施工時(shí)的安全隱患，跨既有線施工防護(hù)存在的安全隱患，特種設(shè)備、特種作業(yè)的安全隱患，以及腳手架、模板支撐、臨邊防護(hù)等分部分項(xiàng)工程安全隱患。對(duì)排查出的重大事故隱患，要按照定責(zé)任人、定措施、定資金、定期限完成整改。必須保證在施工過(guò)程中消滅安全隱患，防護(hù)設(shè)施與工程同步進(jìn)行，絕不能為了降低費(fèi)用而降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量意識(shí)，轉(zhuǎn)變“安全是安全員的事，質(zhì)量是技術(shù)員的事”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。四是強(qiáng)化過(guò)程控制。第一要從供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家和檢驗(yàn)試驗(yàn)方面，把好材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)；其次，認(rèn)真落實(shí)三檢制，不論是鋼筋模板工序，還是移動(dòng)模架、掛籃、提運(yùn)架設(shè)備施工各工序，都要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，認(rèn)真辦理檢查簽證，重大危險(xiǎn)施工項(xiàng)目工序還必須報(bào)局指檢查。五是強(qiáng)化約束激勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目部的安全管理考核、信用評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)罰要正常進(jìn)行，要高度重視鐵道部質(zhì)監(jiān)總站的質(zhì)量安全檢查和xx公司信用評(píng)價(jià)檢查，做好迎檢準(zhǔn)備，不能有任何閃失。對(duì)xx公司、外部監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的日常檢查通報(bào)，要及時(shí)整改并規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)。各項(xiàng)目部要適時(shí)修改獎(jiǎng)罰辦法，使相關(guān)制度適合當(dāng)前施工情況。對(duì)于隱患整改，項(xiàng)目部要有相應(yīng)的有效辦法，對(duì)于不配合整改的，一是要罰款，二是要向施工單位通報(bào)。我們要重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源的安全管控，確保施工安全。
五、各施工項(xiàng)目安全防護(hù)重點(diǎn)
(一)x項(xiàng)目
山體邊坡坍塌的自然災(zāi)害要重視，每天上山作業(yè)時(shí)，要對(duì)山體穩(wěn)定情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立即報(bào)告，并及時(shí)撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
安裝作業(yè)，特別是跨國(guó)道上方構(gòu)件安裝作業(yè)時(shí)，既要何物料。掛籃檢查簽證必須有項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工簽字，混凝土澆筑令必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。掛籃行走移動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須跟班盯崗，其他跨線作業(yè)，至少要有項(xiàng)目總工或生產(chǎn)副經(jīng)理或安全總監(jiān)跟班盯崗。
五、各項(xiàng)目部務(wù)必按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，抓好并突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化、樹(shù)立安全發(fā)展理念，為xx項(xiàng)目打好收官戰(zhàn)共同努力！
項(xiàng)目經(jīng)理講安全演講稿篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
安全這個(gè)詞，自古以來(lái)就是人類追求文明以及生存環(huán)境的話題。起初，我對(duì)它的全部理解，僅限于簡(jiǎn)單的詞義，那就是無(wú)事故，甚至在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，對(duì)它的內(nèi)涵及重要性，都沒(méi)有深層次的領(lǐng)會(huì)。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。如何才能把安全放在心中？首先要提高每個(gè)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。要從認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》和業(yè)務(wù)技術(shù)開(kāi)始，我們手中的《安規(guī)》都是用血和淚的教訓(xùn)寫(xiě)成的，十分詳盡全面地反映了現(xiàn)場(chǎng)各種工作的工序、責(zé)任權(quán)限及安全注意事項(xiàng)，并提出了保證安全的組織措施，它是理論和實(shí)踐的高度結(jié)合，是我們安全作業(yè)的主要依據(jù)。我們處在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展時(shí)代，所以我們要長(zhǎng)期不懈地“堅(jiān)持”業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。
其次，要不斷增強(qiáng)每個(gè)職工的責(zé)任感。我們已經(jīng)進(jìn)入了法制、文明的社會(huì)，我們每個(gè)職工的權(quán)益、責(zé)任和義務(wù)都是相對(duì)的，我們每天參與各種生產(chǎn)及社會(huì)活動(dòng)，其最基本的目的是保障個(gè)人的生存權(quán)益，同時(shí)也承擔(dān)著對(duì)家庭、企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。假如我們只追求個(gè)人的生存權(quán)益，而放棄了責(zé)任和義務(wù)，那就使大多數(shù)人的生存權(quán)益無(wú)法保障，社會(huì)秩序也就不能和諧平安。
再次，要不斷創(chuàng)造促進(jìn)安全生產(chǎn)的環(huán)境。以人為本，關(guān)愛(ài)生命。無(wú)論一個(gè)企業(yè)、車(chē)間和生產(chǎn)班組，都要從政策、制度和個(gè)人環(huán)境各個(gè)方面，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，突出人和群體的全面發(fā)展，創(chuàng)造使職工產(chǎn)生成就感的環(huán)境，使職工不斷地樹(shù)立信心，不斷地加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
安全生產(chǎn)是一個(gè)廣泛的科學(xué)和社會(huì)命題，我們只要不斷地提高自己的安全意識(shí)，增加責(zé)任感，不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，勇于實(shí)踐和探索，才能真正把生產(chǎn)裝在心中。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理講安全演講稿篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
今天我演講的題目是：《意識(shí)隱患就是身邊最大的風(fēng)險(xiǎn)》。話說(shuō)，安全與隱患也不知爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗多少萬(wàn)年了，一直都沒(méi)有休戰(zhàn)過(guò)。就象中東和平進(jìn)程一樣，道路還是那樣坎坷不平。這不，今天咱們?cè)谶@里進(jìn)行演講比賽，這對(duì)老冤家也趕來(lái)湊熱鬧。聽(tīng)，隱患正在洋洋自得地說(shuō)：“我不亂則已，一亂就會(huì)一鳴驚人，誰(shuí)還敢小看我？小煤礦我給它搞爆炸過(guò)；煙花廠我給它搞炸平過(guò)；飛機(jī)我給它搞墜毀過(guò)；汽車(chē)我給它搞撞翻過(guò)；輪船我給它搞沉沒(méi)過(guò)；就連商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)、大森林我都給它搞著火過(guò)。我是來(lái)無(wú)蹤去無(wú)影，想來(lái)就來(lái)，愿走就走，誰(shuí)能奈我何？”安全聽(tīng)后搖搖頭，嘆息道：“唉，你說(shuō)的這些啊都是事實(shí)，但這絕不都是你的能耐。主要是人類中有少數(shù)人不重視我的存在，也根本不把我放在眼里，記在心上，終于養(yǎng)患成禍，不出事故才怪呢！”
這則寓言故事的意思是說(shuō)，如果在潛意識(shí)里缺乏對(duì)安全的重視，就會(huì)讓風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)可乘，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。古人云：“意由心而生，念由意而起?！比巳硕加幸环N潛在的意識(shí)，而恰恰就是這種意識(shí)，決定了我們的潛在思維和本能的行為。其實(shí)，當(dāng)我們?cè)跐撘庾R(shí)中對(duì)安全抱有邈視或僥幸心理的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)存在了。帶著這種意識(shí)，不管走到哪里，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)跟到哪里。所以說(shuō)，意識(shí)隱患就是我們身邊最大的風(fēng)險(xiǎn)。
而作為銀行綜合柜員來(lái)講，我們身邊也存在著這樣或那樣的風(fēng)險(xiǎn)，比如業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、柜員道德風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)用程序風(fēng)險(xiǎn)等等，但是我們往往卻忘了捫心自問(wèn)一下，到底綠色作文網(wǎng)有沒(méi)有真的意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，到底有沒(méi)有從心底里認(rèn)識(shí)到合規(guī)操作的重要性。我們?cè)邳c(diǎn)鈔時(shí)是不是每一次都做到一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致；在接待客戶時(shí)是不是每一次都做到不厭其煩，耐心詢問(wèn)；在辦理大額存取款等重要業(yè)務(wù)時(shí)有沒(méi)有每一次都認(rèn)真核對(duì)客戶的身份及相關(guān)信息。
也許有人會(huì)說(shuō)：你說(shuō)的這個(gè)意識(shí)隱患是大腦思維的東西，看不見(jiàn)，摸不著，無(wú)法界定，而且只有在行為發(fā)生后才會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。而實(shí)際情況是，它真的實(shí)實(shí)在在地存在于我們的思維當(dāng)中。而且當(dāng)它表現(xiàn)出來(lái)時(shí)，往往已經(jīng)木已成舟，無(wú)法采取補(bǔ)救措施了。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北磁州支行柜員石某抵不住金錢(qián)的誘惑，鋌而走險(xiǎn)，采取偷支儲(chǔ)戶存款、盜用系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金等手段，挪用公款820萬(wàn)元。而營(yíng)業(yè)室內(nèi)勤主任在對(duì)合并所系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金進(jìn)行勾對(duì)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了兩所對(duì)帳單為手寫(xiě)的問(wèn)題，但由于麻痹大意的思想作怪，既沒(méi)有引起重視，也沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，結(jié)果給國(guó)家和集體造成了不可挽回的損失。
一個(gè)個(gè)活生生的案例警示我們：只有意識(shí)隱患消除了，風(fēng)險(xiǎn)才能夠減少。把制度當(dāng)兒戲必將釀成大患，有章不循、違章不糾，哪怕是一個(gè)小小的紕漏都會(huì)埋下風(fēng)險(xiǎn)，甚至釀成大禍。只要我們養(yǎng)成審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的工作作風(fēng)，從小處著手，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，兢兢業(yè)業(yè)按制度做好、做細(xì)一切工作，才能以制度的剛性來(lái)保障我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依法合規(guī)，從根本上控制和減少各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同事們，就讓我們一起來(lái)消除意識(shí)隱患，共同筑起防范風(fēng)險(xiǎn)的新長(zhǎng)城吧！
我的演講完了，謝謝大家！
