晉升的演講稿范文7篇

時間:2022-09-07 作者:Cold-blooded 演講稿

隨著社會的發(fā)展,我們接觸到演講稿的機會也變多了,小伙伴在編寫演講稿的過程中肯定要注意段落層次分明,下面是范文社小編為您分享的晉升的演講稿范文7篇,感謝您的參閱。

晉升的演講稿范文7篇

晉升的演講稿范文篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫____,19_年畢業(yè)于蛟河師范學校,被分配到白石山林業(yè)局黃松甸北場子學校任教,現(xiàn)任四年級班主任。19_年晉小教高級職稱。我現(xiàn)在申請晉小教超高級職稱。

自從走出校門,我就一直從事教育事業(yè),始終在第一線擔任班主任工作。近30年來,堅持黨的教育方針,不斷提高教育教學質(zhì)量,所帶班級整體觀念強,學生表現(xiàn)出色,保質(zhì)保量的完成了領導交給的各項工作任務,是個讓領導放心的老師。

當學生學習遇到困難時耐心輔導,當學生調(diào)皮時說服教育,當學生生活有困難時給買衣物,當學生快樂時一起分享,班級風氣好,學習氛圍濃,學生學習積極性高,是個深受學生愛戴的老師。

把家長當朋友,經(jīng)常對學生進行家訪,如實地反映情況,客觀地提出問題,科學地加以解決,在工作中得到了家長的大力支持,是個深受家長信賴的老師。

總之,我所帶的班級學生成績在歷次考試中都名列前茅。20_年被中國吉林森工集團總公司評為先進工作者;20_年、20_年被白石山林業(yè)局評為優(yōu)秀班主任;從1999年到20_年六次被白石山林業(yè)局評為優(yōu)秀教師;20_年被白石山林業(yè)局團委評為優(yōu)秀輔導員;19_年被黃松甸九年制學校評為優(yōu)秀教師。我撰寫的論文一篇在北華大學獲二等獎,兩篇在白石山林業(yè)局教育處獲二等獎。

這次評聘無論結(jié)果如何,我都會一如既往、盡職盡責地做好本職工作,為教育事業(yè)再立新功。

謝謝大家!

晉升的演講稿范文篇2

首先感謝公司領導對我的信任,感謝公司給我這個平臺,感謝公司里一起共事的同仁志士,正是有您們的幫助與支持我才有今天的機會。在今后的工作中,我會不斷提高管理能力及業(yè)務水平,我將盡職盡責把工作做好,請領導放心,x完成公司下達的指標及任務,全力以赴做出一流的工作業(yè)績,為太奇爭光,不辜負公司各位領導的信任。

在此我也衷心希望公司的同仁志士在今后的工作中多多支持和配合,讓我們共同努力,打造出一流的精英團隊。

我把這次的競聘當__生的一次轉(zhuǎn)折點,通過這次的競聘,讓我體會了很多,讓我感悟最深刻的就是讓我的認知度,責任感更強,在崗位競聘中,我看到許多優(yōu)秀的員工通過競聘更新了觀念,提高了認識。同時,也看到了自己與優(yōu)秀員工之間的差距,促使我要不斷努力學習,明白自己要用知識來武裝自己,才能在今后的工作中做得更出色。能參加公司組織的這次公開競聘活動,對我們來講既是機遇又是挑戰(zhàn)更是難得的一次鍛煉。這次競聘使我們有機會成就夢想,真正能體現(xiàn)崗位價值的,就是我們恪盡職守做好本職,找到適應自己的位子。腳踏實地的把工作做好才是最重要的,只有這樣才能完善自己、提高自己。也正是通過這次競聘,讓我感受到競爭的壓力,正所謂“逆水行舟,不進則退,不想退步就要提高自己的能力,如何讓自己在將來的競爭中立于不敗之地還有很長的路要走。

在競聘上崗的競爭氛圍中,在太奇踐行自由、自覺、自治的企業(yè)文化里,讓大家能在客觀認識自身能力與才干的基礎上主動參加,從中激發(fā)員工爭取上進的x。在崗位競聘中,每一名員工都感恩企業(yè),無私奉獻,就會迸發(fā)出無窮的魅力與力量。不論失敗還是成功都會成為動力,在今后工作中創(chuàng)造新的奇跡。競聘機制的引入限度地發(fā)揮了人的主觀能動_和創(chuàng)造_,讓有能力有魄力的年輕人有一個展現(xiàn)自我價值的平臺,脫穎而出,成為各個崗位的領導和骨干,讓我們的公司永葆朝氣蓬勃,充滿青春活力。

人一旦有了夢想、目標和追求,他的人生肯定會充滿朝氣和活力,即便偶爾會遇到坎坷、阻礙,闖過去前方必然是一片美好的天地,正所謂陽光總在風雨后。讓我們一起手牽手,肩并肩,立足本職,共同創(chuàng)造我們自己美好而輝煌的太奇大家園!

晉升的演講稿范文篇3

尊敬的領導,各位可敬的同事們:

業(yè)績和增員是壽險兩大主旋律,去年6月緣于x引薦結(jié)識到吳x經(jīng)理。愛家人和守護家人也是我的人生,帶著個意愿來到平安,成為吳x的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的,那么我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠是我?guī)煾?。她是個保險業(yè)奇才和天才的化身,她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確,那至少在很大程度上是正確的,沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒,是先天的基因和后天培養(yǎng)。是專業(yè)。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風景,她善于捕捉這種風景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽,為自己的經(jīng)驗增加一碼,為自己的軟囊添加一金,更為關鍵她擁有更多資本。在壽險道路上彰顯無可替代的價值。

我屬于愛自己、愛家人、愛組織、愛團隊、愛平安、愛星海、更愛十部。

對于晉升,我的理解是:‘像被幸運撞了一下腰!’做團隊就像必須經(jīng)歷老牛、餓狼、雄獅三個階段。

剛?cè)胄袪I銷行業(yè)人員,由于沒有經(jīng)驗,處于老牛階段??赡芨傻煤芏?,得到的收入可能沒那么多,總之就像牛一樣,吃的是草,當然擠出的是不是奶就看自己的表現(xiàn)和水準了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員,實際上當牛做馬是這個階段應該具有的心態(tài)。由于剛?cè)胄校憧赡苓€不了解行業(yè)情況,市場運作特點,缺乏客戶開發(fā)及維護技巧,在渠道拓展及運作方面經(jīng)驗欠缺,總之,處于能力十分欠缺的狀態(tài)。任勞任怨是必須的,一方面積累做事的經(jīng)驗,提升工作能力,另一方面積累做人的經(jīng)驗,提升為人的水平。

餓狼階段

處于餓狼階段的主要是有相當工作經(jīng)驗,具備客戶開發(fā),市場操作的能力,為人方面也洞悉了領導和客戶的心理的營銷人員。不滿足于吃草的,覺得肉更好吃一些,于是由食草開始向食肉轉(zhuǎn)化。餓狼階段的營銷人員由于自己已經(jīng)能夠獨立開展工作,又能夠妥善處理和領導及客戶的關系,開始具備全局觀念,開始從戰(zhàn)略層面思考營銷問題,開始總結(jié)做事的方法和為人的技巧,因而能夠走向基層領導崗位,成為業(yè)務主任,高級,隨著收入增長,從溫飽向小康邁進。很多人止步于餓狼階段而無法上升,一方面是自己的能力確實有限,公司又人才濟濟,自己已經(jīng)達到了成長的天花板,再一個已經(jīng)是一方諸侯,生活過的挺滋潤,喪失了前進的動力。

雄獅階段

不滿足于現(xiàn)狀的餓狼,不斷的思考如何才能吃更多的肉,如何輕松的不斷有肉吃,于是他們把戰(zhàn)術上升到了戰(zhàn)略,致力于研究總結(jié)商業(yè)模式,盈利模式和營銷模式,理論水平不斷提升,看問題入木三分,分析問題條理清晰,解決問題方案明確有效。這類人終于跨入雄獅階段,出來進去有助理提包,風光無限,終于體現(xiàn)出了職業(yè)經(jīng)理的最高價值。

我爭取像餓狼靠攏,不太善于規(guī)劃,規(guī)劃太大,就是個美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個堅持不妥協(xié)的理想主義者,因為現(xiàn)實是不斷被修正的,走在現(xiàn)實中。既定規(guī)則的順應者和妥協(xié)者。運用自己的力量,讓規(guī)則離現(xiàn)實更近一點!我相信一個堅持做自己必然能成大器,而一個永遠順應標準答案,隨大流的人,怎能面對殘酷壓力,如果一開始與妥協(xié),何來自信和抵抗挫折的力量?所以帶著獨一無二的意識和能力投入生活,帶著自己大器滂沱,自己大眼界,大夢想,堅定不移,不計成敗的去增員,坦然去晉升!

晉升的演講稿范文篇4

尊敬的領導:你們好!

我是_x。隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙,我十分的信任你們?;趯镜臒釔酆蛯︻I導的信任,鑒于此刻的工作職責范圍和工作強度,我期望能進一步向店長這項職位發(fā)展。

良木擇禽而棲,人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。并且我年輕且氣盛,我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。

我明白一個人要想做好一個出色的管理者,那么他就務必擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計劃從以下幾個方面做起:

1、自覺遵守公司有關職業(yè)道德,廉潔自律方面的規(guī)定;

2、在工作崗位上加強道德修養(yǎng),虛心聽取各方意見,及時改善。

3、嚴格履行班子分配的工作職責,克已奉公,履職盡職,不以權(quán)謀si

4、堅持實事求是的工作作風;

5、以勤儉節(jié)約為榮;

6、處理好與上級、平級、及下級的關系。

認真地服從上級的領導,虛心理解上級的批評和推薦;和其他店長之間互相溝通,交流并學習優(yōu)秀的管理經(jīng)驗;與員工友好相處,加強溝通方面的工作,虛心理解員工對自我的推薦,理解員工對自我工作的監(jiān)督,并且大家團結(jié)起來齊心協(xié)力的為我們整個店負責,促進這個屬于大家的店更好的發(fā)展。

我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達升職要求,我誠懇的期望您能提出意見或推薦,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自我潛力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。但我還是堅持我前面說到的:只要付出,就會有收獲!

晉升的演講稿范文篇5

大家好。我叫x,來自x分公司。下面自我介紹一下。

20x年x月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)???、本科學歷。20x年x月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20x年x月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20x年x月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

20x年x月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20x年x月,因工作需要,被調(diào)入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關系等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20x年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20x年x月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

第一、大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

第二、創(chuàng)新思維,努力做好工作。20x年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。

第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

晉升的演講稿范文篇6

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!我叫x,今年x歲。

平日里的我活潑好動,跟朋友相處得很好。我喜歡打羽毛球,喜歡畫畫,也曾獲得過許多獎項。

拿破侖有句名言:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。別看我只是一個女孩,可我認為我有這個能力擔任班長,而且絲毫不會比男生差分毫。

小學時,我擔任過學校廣播站站長,班級里的宣傳委員和語文課代表。組織能力也強。

平時出去玩,我一般都是朋友堆里的領導人物。班長應該是架在老師與同學之間的一座橋梁,是老師的得力助手。

假如我當上了班長,我會先從自我做起,嚴格要求自己,起表率作用;其次,我會在任何時候、任何情況下,都能想同學們之所想,急同學們之所急,敢于堅持原則,敢于積極為同學們謀求正當?shù)臋?quán)益。班長作為一個班組的核心人物,應該具有統(tǒng)御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。

首先,我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭勢。

人人都有志向,人人都積極主動為他人服務。我們只有不斷實踐,才能形成良好的校風、校貌,才能使我們這個集體不斷前進,不斷地取得勝利,從勝利一步步走向輝煌。

同學們,請相信我,支持我,給我一次鍛煉的機會吧!我會經(jīng)得住考驗的,相信在我們大家和班干部的共同努力下,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,使我們班成為一顆獨一無二、耀眼的明星!謝謝!(我明天就用這個去競選,你根據(jù)實際情況去改動吧)。

晉升的演講稿范文篇7

為全面提升基層精細化管理理論,促進提高職業(yè)道德,樹立敬業(yè)意識,增強職工的工作責任心,樹立良好職業(yè)道德,切實提高車間員工的遵章守紀意識,不斷增強自身職業(yè)道德修養(yǎng),更好培養(yǎng)道德修養(yǎng)水準,長期在道德實踐中形成職業(yè)道德觀念、道德意識,道德信念遵守道德原則和規(guī)范,修養(yǎng)職業(yè)道德義務,應盡道德義務,對社會利益,企業(yè)利益,車間利益,自覺履行責任。修養(yǎng)行為規(guī)范從微小細節(jié)入手,來分析現(xiàn)狀幾點表面現(xiàn)象做一評述,但不為評論幾點想法。

一.管理層職業(yè)道德修養(yǎng)責任意識

踐行三精理論是基層管理著提升精細管理水平綜合素質(zhì)的能力的體現(xiàn),也是反應管理人員的執(zhí)行力感召力能力的表現(xiàn)?,F(xiàn)狀基層管理者通常出現(xiàn)的以下現(xiàn)象:工作態(tài)度情況較多,上下溝通連接較差,得過且過,缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),缺乏全面把控只做表面文章,從思想上職業(yè)道德修養(yǎng)有滑坡,責意識不強。沒能把事當事做等,所以說職業(yè)道德,強化責任意識是管理層人員最根本的工作品質(zhì),不到要有創(chuàng)造力、感召力、影響力,而且必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)的修煉,從意識上突出責任,責任心上體現(xiàn)出意識,不斷進取來提高自身綜合素質(zhì),應做到辦事上級放心,下級信賴的管理者,實現(xiàn)精細管理辦事能力,能夠為企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新體現(xiàn)在工作實踐之中。

二.精細控制,責任意識是關鍵

精細管理,精細控制,責任心是關鍵,是生產(chǎn)一線把握精細控制,生產(chǎn)車間為完成全年任務目標,精細控制生產(chǎn)工藝參數(shù)控制,控制原料指標單耗的消耗;控制原材料的消耗來降低產(chǎn)品的成本,精細管理注入較強責任意識,在指標控制上只做文章,抓住精細控制不放松,生產(chǎn)消耗指標才能控制下來。精細管理是精細控制的前提,只有增強了責任意識,才能在工作上挖掘潛力,生產(chǎn)指標控制上能夠多出亮點,生產(chǎn)才能平穩(wěn)消耗控制合理化,也是精細管理指控指令正確性,精細控制的執(zhí)行力力度,還有操作者的責任意識是提高生產(chǎn)能力資源保證前提的正能量,所以責任意識是重中之重最關鍵環(huán)節(jié)。忽視“三精”理念是責任意識退步,是丟失職業(yè)道德品質(zhì)滑坡的負能量體現(xiàn)出來,也是對企業(yè)不負責任,對自己不負責任,非??膳⒖膳鹿ぷ鬟^程的態(tài)度。

三.抓住精細操作不放松

精細操作是把握生產(chǎn)能力的大局,是精細控制的執(zhí)行者,生產(chǎn)創(chuàng)高產(chǎn)的大方向,公司分廠多年來工會組織多次推廣先進的操作方法,進行經(jīng)驗交流心得體會,總結(jié)出了崗位能力技能、精細操作方法,卻為的是“提質(zhì),降耗,增產(chǎn),增效為目的,各項指標達標,以完成全年創(chuàng)新的最終目標,精細操作崗位操作人員,具備良好的職業(yè)道德和較強的責任心,自信心,職工道德也是操作人員行為規(guī)范體現(xiàn),如果工作上粗心大意,操作技能不強,工作表現(xiàn)力較差,駕馭崗位能力是基礎,責任心意識不強,務必將會造成生產(chǎn)中不可避免經(jīng)濟損失。例一,崗位消耗過高,不穩(wěn)定忽高忽低,單耗指標降不下來,產(chǎn)量低,質(zhì)量無保證,提取率,是偏低等現(xiàn)象的問題。

例二.操作崗位技能和培訓,沒有系統(tǒng)參加培訓,主辦人員忽視培訓計劃,技能考核走過場,沒有把專業(yè)運用實踐中去進行演練,將造成操作人員整體操作水平下降,提高操作技能的基礎工作是有組織,有專業(yè)崗位技能推廣,操作人員通過不斷自身修煉,才能增強自信心和責任心,有意識,有所成就職業(yè)道德得到加強深入人心等。

踐行“三精“理念,精細管理,精確控制,精準操作的結(jié)構(gòu)組成,需要我們把規(guī)范職業(yè)道德和職工的責任意識應用到行為之上,才能實現(xiàn)公司分廠效益化生產(chǎn)的目標,才能在生產(chǎn)中實現(xiàn)提質(zhì),降耗,增產(chǎn),增效的能力,公司分廠創(chuàng)效經(jīng)營精細管理展開有著重大意義。