2022科長競聘演講稿熱門5篇

時間:2022-04-20 作者:pUssy 演講稿

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2022科長競聘演講稿熱門5篇

2022科長競聘演講稿熱門1

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是抓好調(diào)研摸實情。綜合科要為領(lǐng)導決策提供服務(wù),當好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為機構(gòu)改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構(gòu)調(diào)整的各項意見,提供準確真實的依據(jù)。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長,一定要在黨組的領(lǐng)導下,將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

2022科長競聘演講稿熱門2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現(xiàn)自我才能的機會。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上,我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。

我叫xxxx,20xx年7月有幸開始在xxxx集團凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長,我都把公司的利益放在首位,認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項任務(wù)。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長,如果競聘成功,我將認真做好一下幾個方面的工作。

一、一人為本,打造和諧團隊:

良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性,我將公平公正的對待每一個職工,以一名領(lǐng)跑者所肩負的責任帶動大家,在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學習理論業(yè)務(wù)知識,提高每個職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責任心。

二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動力:

設(shè)備的好壞與日常維護維修是分不開的,所以對待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運行時的檢修工作,閑置時的保養(yǎng)工作,讓每個設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實到人、責任落實到人,使設(shè)備在運行期間發(fā)揮最大的動力。

三、保供熱、抓節(jié)能:

供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù),在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作,根據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時間。

四、安全是工作的保證:

在工作中落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期對職工進行安全技術(shù)學習,提高每個職工的安全意識,強化安全生產(chǎn)的每個細節(jié),樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運行。

各位領(lǐng)導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!

謝謝大家

2022科長競聘演講稿熱門3

尊敬的各位領(lǐng)導各位評委:

大家好!

感謝公司為我們提供這個公平、公正的競爭舞臺,讓我們在此可以展示自己,我現(xiàn)在崗位為LCD后部切片代理組長,前兩天看到公司發(fā)出的競聘采購員的通知后,經(jīng)各方面綜合慎重考慮后我意向申請采購崗位工作,以能繼續(xù)為公司更好、更有效地工作。我叫江漫,畢業(yè)于巢湖學院,本科學歷,電子科學與技術(shù)專業(yè)。我認為,每一次工作和經(jīng)歷的變化,對于磨練自己,豐富閱歷,都是難得的機遇,人最重要的是一個學習的過程。今天我競聘的是采購科長崗位,我的競聘報告有兩部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是我對采購工作的一些認識、想法。

一、競聘優(yōu)勢

1、品質(zhì)端正,踏實勤懇

自進入中顯以來,我一直工作都很踏實勤懇,從不懈怠。我工作認真負責、任勞任怨,為人誠懇謙遜,實事求是。對于采購人員來說,講的就是要做事認真負責、為人踏實可干、不投機取巧。制度是標,品行是本,只有人的品質(zhì)好,才是根本。

2、具有全局和服務(wù)意識,真正的貫徹執(zhí)行中顯企業(yè)精神。

在中顯工作以來,我逐漸認識到生產(chǎn)的重要性,對于一個公司來說生產(chǎn)是核心,其他一切都是為生產(chǎn)服務(wù)的,認識到個體與整體、局部與全局、個人利益與集體利益的關(guān)系,使我在實際工作中能夠達到“大處著眼,小處著手”的工作要求。采購工作,是為生產(chǎn)服務(wù)的,要做好這項工作,就必須有一種主動服務(wù)的意識,服務(wù)不是簡單的回應,不僅要和供應商打交道,而且還要回過頭對使用者做調(diào)查,把供應商、采購和生產(chǎn)有機的聯(lián)系起來形成閉環(huán)。我在工作過程中也逐漸形成了對中顯公司精神和文化的理解:“一個學習型的組織,每個人都努力工作,每個人都努力發(fā)揮自我價值”。我還認為公司在用錢上要有“不是必須不會花,即使花錢也要花小錢辦大事”的宗旨。

3、具有一定的專業(yè)知識

我們公司是電子公司,經(jīng)常要采購一些與電子相關(guān)的設(shè)備與物料,而我在學校學的就是電子科學與技術(shù)專業(yè),例如單片機、微機原理、信號系統(tǒng)等知識,有了這些專業(yè)知識,我想,在遇到相關(guān)采購項目時會了解一些。另外,我計算機已過國家二級,基本的辦公軟件都能熟練掌握。

二、對目前采購工作的認識

從事采購工作必須具備誠實守信,做事公道、正派、不徇私情的思想品質(zhì)。任何時候均要以企業(yè)利益為重,其次要具有執(zhí)行力,嚴格按照公司規(guī)章制度要求進行工作,對于領(lǐng)導安排的工作不折不扣的完成,要具有學習精神,采購工作涉及方方面面,如果不能對所采購物資技術(shù)的要求或市場行情有所了解,就不能夠做到專業(yè)化采購,因此我認為要做好采購工作,必須要具備需學習精神,要不斷學習行業(yè)知識努力充實自己,達到內(nèi)行采購,最后就是密切關(guān)注市場行情變化,努力為企業(yè)降低每一分采購成本,要從國家政策、報刊新聞、客戶訪談中得到的信息,迅速用到實際的工作中去,來降低采購成本。

成本是企業(yè)生存的唯一,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)的追求。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要部分,要提高生產(chǎn)力,從采購環(huán)節(jié)來講,一方面要降低生產(chǎn)設(shè)備的采購費用,另一方面也要提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)先進水平,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

在采購過程當中,我們應該注重與長期供應商的關(guān)系處理和培養(yǎng),采購中既要注重談判、比價、壓價,更要從一味壓價向建立雙贏機制轉(zhuǎn)變,確立“服務(wù)、合作、雙贏”的模式,互為支持、共同成長。

當然,工作中還要嚴格遵守集團采購工作制度,按照標準化的要求及工作程序,認真做好采購工作各個環(huán)節(jié)的工作,并注重工作過程中的細節(jié),避免工作的失誤。

謝謝各位領(lǐng)導,我的競聘就到這里,謝謝!

2022科長競聘演講稿熱門4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!首先我衷心感謝部務(wù)會給我們提供了這個機會。很高興今天能參加這次競聘上崗。報名之前,我也曾度德量力,思慮再三,決定競聘干部教育科長崗位。借此機會,講兩句話。

一、第一句話就是心里話,即我為什么要競聘干部教育科長崗位。

理由有三:一是有基礎(chǔ),曾經(jīng)在干教科工作過一段時間,應該說還是熟悉干部教育工作;二是有思考,我撰寫的《加強和改進新形勢下的干部教育培訓工作》,曾經(jīng)獲得省干部教育研究會所頒發(fā)的二等獎,對干部教育工作還是做過比較深的研究;三是有效果,除完成市干教領(lǐng)導小組安排的工作任務(wù)外,重點協(xié)助市委黨校完成了體制評估工作,并且關(guān)系還處理得比較好。

二、第二句話就是實在話,即我競聘的優(yōu)勢。

我想結(jié)合近年來的工作和思想情況,給自己作個評價。主要體現(xiàn)在“四不”,即不糊涂,不偷懶,不出錯,不抹黑。

1、不糊涂自擔任干部監(jiān)督科長,尤其是兼任市問責辦常務(wù)副主任以來,我深感肩上的擔子重,壓力大,領(lǐng)導的要求高,<蓮~山>干部群眾的期望值更高,真的有一種如履薄冰之感,容不得半點松懈和失誤。而問責工作又是一個新生事物,許多工作需要在實踐中摸索,在工作中創(chuàng)新,在是與非中甄別。不干不行,亂干更不行。它必須在法律和紀律允許的范圍內(nèi)活動,不能為所欲為。為此,我每策劃一次行動,做一個個具體的事情,都是堅信“凡事預則立”,“三思而行”,進行立體全方位思考,然后再付諸實施。一年來,所進行的集中行動和本科室的工作還是沒有打亂仗,可以說是有條不紊地進行著,從而保證了問責工作的'有序、整體、穩(wěn)步推進。

2、不偷懶在工作中,本人秉承“勤能補拙”的古訓,“少講多做”,堅持身先士卒,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,積極全身心投入到本職工作、中心工作、點上工作中。年初,牽頭承辦了2月8日的問責工作動員大會,起草了《沅江市機關(guān)工作人員有錯無為問責辦法》(試行)、市委書記的講話和熊部長的《問責辦法》解讀。策劃、組織和參與了集中行動7次?;私鼉蓚€月的時間,協(xié)助其他單位督促檢查,算作“挑水”:一是參與了市優(yōu)辦組織的行風測評;二是市紀委牽頭、兩辦具體組織的當前農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的檢查;三是市政府辦組織的上半年重點工作點評前的督查。中心工作主要有三項:一是協(xié)助干部人才科進行了一些考察工作;二是搞了一個星期的防汛督查;三是參與了全市性的正科級單位的在編在崗情況督查。點上工作去得比較少,但還是比較關(guān)注。一方面對南大膳鎮(zhèn)的班子成員、中層骨干和部分老同志代表進行了走訪;另一方面為曉樂村辦了幾件實事,爭取了硬化村級公路指標6.5公里、沼氣池50個和改廁計劃300個。另外,策劃了該村的外地富人、名人聯(lián)誼會,可望5-8萬元的收入。

3、不出錯“工作上不出差錯,莫把話把別人講”是我一貫追求的工作目標和堅守的原則。我經(jīng)常同科室的同志講,我們已站在風口浪尖上,不能有絲毫閃失。否則,將“了不得難”,導致無可收拾的局面。唯有扎扎實實、認認真真把握好工作的每一個細節(jié)和環(huán)節(jié),一步一個腳印,方能立于不敗之地。

2022科長競聘演講稿熱門5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人×××,×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,同年進入我院參加工作,×××年×××年完成浙江大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級職稱。今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,我想有以下幾個有利點:

一、目的明確。能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。

二、作風頑強。我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人??嗟?,難的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。

三、為人誠實。能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展。

四、樂于奉獻。集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

五、從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗。

以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。

如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

一、認清本職的職責和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導,認真完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

三、是堅持以人為本,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

四、積極應對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應急預案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益,努力促進社會和諧。

各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

謝謝大家!