演講稿的開頭應(yīng)該引起聽眾的興趣，激發(fā)他們的好奇心，演講稿的準(zhǔn)備需要考慮使用適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和用詞，以增加演講的個人特色和吸引力，范文社小編今天就為您帶來了總經(jīng)理競選演講稿6篇，相信一定會對你有所幫助。
總經(jīng)理競選演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機會，站在競聘上崗的演講平臺上，進(jìn)行自己工作高度的挑戰(zhàn)。首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會，向一年多以來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。今天，我競聘的是湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司的保潔總經(jīng)理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況，作為今天崗位競聘報告的開始：
我是李萬，今年32歲。98年畢業(yè)以后，我開始接觸保潔這個行業(yè)。很多人認(rèn)為這是一個不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單。想做好不簡單，要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。99年在長沙立潔清潔服務(wù)有限公司我從一個保潔員做起，通過4年的學(xué)習(xí)與努力，我做到工程部經(jīng)理。4年的時間讓我熟知保潔企業(yè)的運作模式，對保潔企業(yè)的各個崗位工作流程和工作職責(zé)把握程度較高，能獨立完成公司品質(zhì)經(jīng)營板塊的工作。20xx年開始，我開始獨自經(jīng)營一家清潔公司。經(jīng)營期間，我更體會到企業(yè)要生存要發(fā)展，除了服務(wù)做好，另外成本控制與業(yè)務(wù)發(fā)展也很重要。12年9月份我應(yīng)聘成為華庭物業(yè)的項目主任，一年多的時間里，我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正，認(rèn)真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評，與華庭一道學(xué)習(xí)、成長、壯大。如今公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，成立了湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司，在公司急需用人之時，我將以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)的成就報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進(jìn)步，超越自我的人生理想。
今天，我之所以要參加競選，除了自己具備保潔經(jīng)理的任職條件和任職資格外，綜合考察自己的德、能、勤、績四個方面，本人認(rèn)為，自己還具有以下三個方面的優(yōu)勢：
第一，注重學(xué)習(xí)積累。雖說我的文憑不算高，但我平時注重學(xué)習(xí)與積累、不懂就問，并且做到學(xué)以致用。本人之所以能夠勝任本職，能夠很好地履行自己的職能職責(zé)，工作起來比較得心應(yīng)手，能高質(zhì)量、高水準(zhǔn)地完成任務(wù)，可以說，是與自己注重學(xué)習(xí)積累分不開的。
第二，實踐經(jīng)驗豐富，工作能力較強。首先，自己切身體驗過在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法。二是有長達(dá)8年管理層工作的經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力，尤其是在組織部署、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛煉，綜合素質(zhì)明顯增強。保潔經(jīng)理這個職位對于我來說，不過是重操舊業(yè)，工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的.崗位上自己一定會干得更好。
第三，敬業(yè)精神較強，能吃苦耐勞。自從參加工作以來，本人對待自己的事業(yè)，始終堅持干一行，愛一行，專一行，勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作，只要是職責(zé)所系，只要是領(lǐng)導(dǎo)的安排，都是義無反顧，勇往直前，全心全意，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力做好。
如果我競聘保潔總經(jīng)理成功，我將全力以赴從以下五個方面著手做好本職工作。
一是要從我做起，加強學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長，使湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司成為一個專業(yè)、高效、高服務(wù)質(zhì)量的清潔公司。
二是從控制成本抓起，完成經(jīng)濟指標(biāo)。建立健全以成本核算為核心的管理體系，增強考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性，以此帶動工作質(zhì)量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來的收入上的提高。
三是樹立全局觀念、強化整體意識，以身作則，發(fā)揚不怕臟、不怕苦、不怕累的工作精神，切實維護好保潔班子的團結(jié)，充分調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，上下齊心協(xié)力把保潔公司的工作辦好。
四是充分利用現(xiàn)有資源，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)空間。要運用市場化經(jīng)營管理模式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展，使華庭成為名符其實的以物業(yè)為主，保潔服務(wù)為輔的贏利企業(yè)；
五是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù)，工作更有計劃性、針對性和實效性。
我感謝公司為我提供這次參與競聘的機會，感謝各位對我的鼓勵和支持。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。
總經(jīng)理競選演講稿篇2
大家好！我叫 ，作為一名xx物業(yè)公司的保潔員，公司領(lǐng)導(dǎo)從我們工作的第一天起，就對我們強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生的重要性，我身感肩上擔(dān)子重，壓力大。如何為小區(qū)居民提供一個舒適整潔的生活環(huán)境，需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實踐出真知，辛勤結(jié)碩果，我用實際行動證明了我對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，我天天起早貪黑，頂著狂風(fēng)暴雨，不畏嚴(yán)寒酷暑，奔波在社區(qū)的每個角落，隨時隨地保證地面、臺面、公共走道、消防通道、電梯的衛(wèi)生。因此，不熱愛本職工作的人是做不好保潔工作的，沒有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)精神是很難長期堅持下來。
保潔工作是個體力活，但也是一個技術(shù)活，不只是簡單地掃掃地、抹抹塵。由于新技術(shù)、新材料的不斷涌現(xiàn)，保潔員需要不斷學(xué)習(xí)，掌握必要的保潔知識和操作技能，熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的`使用，熟練掌握日常清潔機械的使用，否則，你就不會清潔電梯，不會刮玻璃，不會使用多功能擦地機、吸水機和拋光機。此外，你還要掌握各種石材的酸堿度和硬度，正確區(qū)別大理石、花崗巖、地磚等現(xiàn)代建筑材料，這樣才能有的放矢，正確地使用清潔藥水。
幾年來，我憑著自己的責(zé)任心和使命感，在看似平凡的崗位上，始終不渝堅守著，盡職盡責(zé)奉獻(xiàn)著，雖然我能力有限，但我做這項工作心甘情愿，無怨無悔。我熱愛我的工作，我熱愛公司。
總經(jīng)理競選演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好！
非常感激公司給予我參與競聘的機會，我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺，展現(xiàn)自我，接受評判。
首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個自我介紹。我從xx年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場營銷工作，曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理，目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。
在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營運中心代理商主任期間，規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項工作，在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率（網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費業(yè)務(wù)）兩個關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績。xx年因網(wǎng)通集團與電信集團簽訂競合協(xié)議，在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進(jìn)行挖掘，完成了代理商中心的年任務(wù)計劃，而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通20xx的貴陽市薄覆蓋計劃，xx年底親自組織了貴陽市主城區(qū)（包括花溪，清鎮(zhèn)）的市場調(diào)查，為貴陽網(wǎng)通20xx年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20xx年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作，在南明片區(qū)（包括小河區(qū)）建立了一支擁有11個社區(qū)，30余名社區(qū)工作人員的直銷隊伍。
在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間，南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務(wù)各項指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。
在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間，烏當(dāng)分公司各項業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動中，在貴州師范學(xué)院成功的組織了營銷活動，在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。
今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解；三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。
一、競聘優(yōu)勢
1、工作經(jīng)驗豐富，營銷基礎(chǔ)扎實：
從省到市到縣，本人多年在不同部門不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場意識，具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營銷具有豐富的經(jīng)驗。具有較強電信業(yè)務(wù)大客戶營銷及大客戶談判能力，善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中，如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點盡可能大的占領(lǐng)市場份額，具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨立制作市場營銷所需的各類方案，對市場的發(fā)展十分敏銳，能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強的統(tǒng)計分析能力。
2、管理能力較成熟,工作開展有章法
多年在營銷主管崗位的錘煉，具備了一定的管理能力，能夠迅速抓住工作重點，工作開展有章法可循。個人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動員工及合作伙伴的積極性，推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展，促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作，讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對，確保應(yīng)有的市場份額。
3、勤奮務(wù)實、踏實肯干：
在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。
二、對所競聘崗位的理解與認(rèn)識
縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣（市）的基礎(chǔ)管理、營銷及服務(wù)等工作，擴大公司市場規(guī)模，確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。
三、對所競聘崗位的工作設(shè)想
假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個方面的工作：
（一）夯實基礎(chǔ)管理，完善激勵機制：
只有夯實基礎(chǔ)管理、完善激勵機制，才有可能確?？h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實一旦競爭激烈，市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多，問題就會立即顯現(xiàn)出來，就會嚴(yán)重影響所在縣的核心競爭力。
（1）明確職責(zé)、實現(xiàn)工作閉環(huán)管理：明確各中心的工作界面，確保各司其職各負(fù)其責(zé)，所有工作有序推進(jìn)。
（2）做好周、月、季、年工作計劃，加強目標(biāo)考核：當(dāng)前縣分公司員工工作計劃性及目標(biāo)性普遍缺乏，因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容，及時做好檢查與通報工作完成情況，及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干，月月有重點，季季有目標(biāo)，年年能得獎勵。
（3）清晰梳理工作，確保精神有效執(zhí)行：
嚴(yán)格按照“總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手”的思路來開展好各項工作，縣分公司的工作千頭萬緒，來自市嘗客服、集團、建維等職能部門的文件較多，每一個都有一定的針對性，為確保文件精神有效執(zhí)行，我將對各項工作進(jìn)行清晰的梳理，合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。
（二）抓好營銷工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展：
縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長，營銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要，我認(rèn)為可以從以下幾個方面開展：
1、渠道建設(shè)與激勵方面：
第一是渠道補缺補強：仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點布局，補強補缺，確保渠道覆蓋全面合理。
第二是換血淘汰：對積極性不強，業(yè)務(wù)發(fā)展極少，習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點進(jìn)行全面清理，根據(jù)實際情況及時大膽淘汰，以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的合作伙伴，做大市常
第三是有效激勵：聯(lián)合有一定經(jīng)濟實力的網(wǎng)點鼓勵租賃場地建設(shè)賣場，重點扶持鼓勵其擴張，做大做強。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源（包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等）激勵其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作；再次是強化對二級網(wǎng)點的支撐服務(wù)，確保二級網(wǎng)點卡號充足，協(xié)助其解決售后服務(wù)問題，提高銷量。
2、狠抓營銷基礎(chǔ)管理工作：
首先是實現(xiàn)精確管理，完善各類數(shù)據(jù)。
其次緊盯數(shù)據(jù)，及時幫扶：盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘，對業(yè)務(wù)波動大的渠道及時溝通查找原因，并做好幫扶工作。
再次是讓工作流程化，避免疏漏：對日常工作進(jìn)行整合，明確各類人員日常工作，讓工作流程化，模塊化；解決各片區(qū)工作思路不清晰，工作迷?；蛘哌z忘某些重要工作問題。
3、積極開拓農(nóng)村市場，嚴(yán)防城區(qū)塌陷：
（1）農(nóng)村市場開拓方面：農(nóng)村市場潛力巨大是量收增長的重要來源，首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補人員缺口問題，具體做好以下三個方面的工作：
首先是做好精細(xì)營銷，確保有的放矢：
嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策，做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作，為集團高攻、定點營銷、現(xiàn)場促銷等活動針對性開展提供依據(jù)。
其次是強化過程管控，夯實渠道基礎(chǔ)：
加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo)，讓其按月度完成規(guī)定動作并強化過程管控，有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點深入評估，對個別積極性缺乏的網(wǎng)點堅決淘汰，引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點激活市常通過資源傾斜，促使經(jīng)銷商變坐商為行商，廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動。
再次是扎實做好集日促銷工作：
貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。
（2）城區(qū)市場開拓方面：在抓好現(xiàn)有渠道激勵與建設(shè)外，在城區(qū)新增大型賣場，確保城區(qū)新增市場份額。加強代理商管理及渠道建設(shè)，制定渠道建設(shè)規(guī)劃，按照規(guī)劃進(jìn)行渠道建設(shè)防止渠道盲區(qū)出現(xiàn)，營造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；
（3）推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展
首先加快3g渠道建設(shè)，發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實力的渠道經(jīng)營我公司3g業(yè)務(wù)，拓寬3g業(yè)務(wù)銷售面；
其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的'經(jīng)營模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù)，通過服務(wù)及應(yīng)用的普及，營造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍，推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。
再次通過路演，廣告宣傳、專業(yè)市場開發(fā)等方式對3g業(yè)務(wù)加強宣傳，提高提高用戶對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲
（四）加強專業(yè)市場（學(xué)校，大型廠礦等）的渠道建設(shè)及營銷組織，推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售；
（五）利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展：
充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，以業(yè)務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點，從以下幾個方面努力：
1、其次在城區(qū)積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。
2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù)，整合現(xiàn)有營銷資源，充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點，通過移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動固網(wǎng)發(fā)展，培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣；
3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)
做到對所轄范圍內(nèi)的小區(qū)有規(guī)劃、有重點、有先后的進(jìn)行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力保在1到2年內(nèi)，所轄地區(qū)的所有市場潛力的小區(qū)及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋；
4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，防止代理商圈地
對進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場人員加強考核，將市場占有率及端口利用率兩個考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容；并做到代理商可進(jìn)可出，有效資源向有實力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。
（六）做好集團拓展與維系；
（1）加強用戶資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶需求分析，利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢及數(shù)固業(yè)務(wù)優(yōu)勢向用戶提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團業(yè)務(wù)發(fā)展；
（2）加強目標(biāo)管理及考核，按周、月制定用戶拜訪名單，并及時檢查拜訪結(jié)果，明確營銷目標(biāo)，重點突破，推進(jìn)集團客戶發(fā)展；
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分，費用太高，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。
（4）開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動，拓寬客戶接觸面，提高成交率。摸清各片區(qū)集團單位數(shù)據(jù)，各類營銷數(shù)據(jù)，針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū)，申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷，集中力量逐個擊破。
（5）加強已有集團客戶維系，結(jié)合本地實際情況對集團客戶分級維系，加深與客戶的聯(lián)系及感情，穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng)；
一木成樹、百木成林，我們的企業(yè)人才濟濟，他們都是非常優(yōu)秀的，他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競聘不成功，說明我和他們之間還有差距，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，完善自我，爭取更大的進(jìn)步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，站上今天的演講臺是一個年輕人追求進(jìn)步的心聲，也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇，請相信，不論結(jié)局如何，我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天！
謝謝大家！
總經(jīng)理競選演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。首先感謝公司能給我這樣一個機會，來競聘這一崗位。
在擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理的這段時間里，我學(xué)會了用不同的方法與顧客進(jìn)行溝通，鍛練了我的溝通能力；學(xué)會了讓客戶怎么來認(rèn)知和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的業(yè)務(wù)水平；學(xué)會了協(xié)調(diào)各個村級代理商之間的利益關(guān)系，讓各級銷售渠道和諧發(fā)展；學(xué)會了如何優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，讓各級村代真正能為公司服務(wù)、為公司創(chuàng)造價值。本著公司員工誓詞里所體現(xiàn)的愛崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取的精神，特來應(yīng)聘今天的社區(qū)經(jīng)理這一職務(wù)。
首先，談?wù)勎冶敬紊鐓^(qū)主任競聘演講稿的優(yōu)勢所在：
我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和全力以赴的敬業(yè)精神。每一個員工都是公司的形象，員工的工作作風(fēng)和敬業(yè)態(tài)度直接呈現(xiàn)在顧客的眼前，影響著顧客對公司的第一印象。我正處于精力充沛的年齡，能夠全身心地投入工作中，只有全力以赴的態(tài)度加上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)才能讓顧客對公司充滿信心，才能圓滿完成各項業(yè)務(wù)工作。
我有服務(wù)公司的工作熱情和比較熟練的業(yè)務(wù)技能。五六年的持之以恒源于對我所從事的職業(yè)的熱愛，因為它給我了一個展示自己才華的平臺，業(yè)務(wù)上的每一點進(jìn)步，對我而言都是一種自豪的享受。同時本人在任職期間勤于專研，敏于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)技能熟練，并積累了一定的工作經(jīng)驗。
其次，談?wù)勎覍ι鐓^(qū)干部競聘演講稿工作的認(rèn)識和想法：
社區(qū)經(jīng)理是我公司為了應(yīng)對嚴(yán)峻的市場競爭催生的一個崗位。社區(qū)經(jīng)理既是移動公司營銷網(wǎng)絡(luò)的末稍，又是整個職工隊伍中最基層、第一線的員工。在當(dāng)今通信市場日益激烈的“戰(zhàn)場”上，他們是戰(zhàn)斗在市場競爭第一線，最前沿最辛苦的戰(zhàn)士。其整體素質(zhì)直接反映移動公司的整體形象和對外服務(wù)水平的高低，也反映公司的執(zhí)行力和競爭力的高低。作為社區(qū)經(jīng)理，其主要職責(zé)在于社區(qū)內(nèi)的各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管控；社區(qū)內(nèi)家庭產(chǎn)品推廣及家庭信息化服務(wù)；客戶信息及市場信息收集；社區(qū)內(nèi)現(xiàn)場活動的組織。
本人認(rèn)識到：隨著激烈的市場競爭和強大快捷的技術(shù)變革，要做一名合格的社區(qū)經(jīng)理，必須具有較好的文化基礎(chǔ)知識、專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和豐富的工作經(jīng)驗，因此，要全面提高自己的綜合素質(zhì)，不斷積累和學(xué)習(xí)客戶服務(wù)溝通技巧，銷售技巧等專業(yè)業(yè)務(wù)和營銷知識。謝謝大家。謝謝！
總經(jīng)理競選演講稿篇5
各位股東，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫陳高德，在公司工作了十二年，這次經(jīng)深圳香港考察回來，特別是上個星期六下午聽了董事長的動員后，感觸很深。我們身為黨和國家的干部，面對大改革大開放的挑戰(zhàn)，應(yīng)敢于抓住有利時機，以實際行動迅速匯入商品經(jīng)濟的大潮流，為咱們股份公司的全面振興做出更大的貢獻(xiàn)！因此，我競選股份公司經(jīng)理。我的設(shè)想如下：
假如我當(dāng)選股份公司經(jīng)理，我的設(shè)想是"兩步走"。第一步是以咱們總公司為主要的發(fā)起單位，吸收全省行業(yè)企業(yè)入股，力爭第一年內(nèi)集股資金達(dá)100萬元，在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)，打基礎(chǔ)，上項目，辦實業(yè)，增效益，不斷提高公司凝聚力、社會知名度和整體的經(jīng)濟效益。具體地說，頭年打基礎(chǔ)（即擬定章程、籌集股金、搞好注冊），第二年抓實業(yè)創(chuàng)效益，推進(jìn)股金朝前滾動，實現(xiàn)集股并增資額遞增超過20%，力爭達(dá)到30%
第二步是積極主動地疏通各方面的關(guān)系，創(chuàng)造條件依據(jù)國際貫例著手向外省、港澳或社會公開發(fā)行股票，以超常規(guī)的速度增加股份和社會股票的資金量。力爭在我的任期內(nèi)，集股資金額達(dá)到或超過20xx萬元，以便盡快地進(jìn)行滾動，爭取到一個跨世紀(jì)的、有現(xiàn)代化檔次的高科技產(chǎn)品項目，創(chuàng)辦一個充滿生機活力并逐年能贏得顯著效益的股份有限經(jīng)濟實體。為實現(xiàn)上述粗略規(guī)劃，在我的第一個任期內(nèi)，我將努力做到以下幾點：
第一，使我們公司成為一個堅強開拓、奮發(fā)進(jìn)取的集體。股份公司的精神是：務(wù)實、開拓、團結(jié)、效益。人手工作的目標(biāo)是變觀念、破界線，長短結(jié)合，里外結(jié)合，群策群力，艱苦創(chuàng)業(yè)，西瓜哈密瓜要搶，芝麻蝦米也要撿，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)實業(yè)。
第二，使我們公司全體職員放膽實干，敢冒敢闖，做到人盡其才，密切配合，慎重決策，首戰(zhàn)必勝。記得發(fā)達(dá)起來的日本人有句口號叫做“日本第一”我們公司也將立上一條座右銘，叫做股份公司第。為此，我構(gòu)想公司近期整個經(jīng)營管理的框架是把一級聘任一級的事落實，職員到位后首先是明確各自的工作職責(zé)；在此基礎(chǔ)上抓橫聯(lián)，走外向，半年打基礎(chǔ)，年末上項目，并逐步形成跨單位，越行業(yè)，闖國界的，以股票發(fā)行為集資主體，房地產(chǎn)商貿(mào)運輸水產(chǎn)養(yǎng)殖為兩翼的“鳳凰形’經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
為穩(wěn)步地推進(jìn)‘鳳凰形’經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)，我們公司要充分發(fā)揮每個職員的興趣和專長，大力弘揚公司精神，放膽鼓勵大家敢于冒和闖，艱苦奮斗創(chuàng)新業(yè)，做到人盡其才。堅決實行視實績大小、兌現(xiàn)獎賞和重獎不封頂。
第三，我們公司所有職員都享有充分的民主權(quán)利，在公司規(guī)章制度面前人人平等。公司的高中級職員，務(wù)必處處起模范作用，老板應(yīng)當(dāng)成為全體職員的表率。當(dāng)總公司實了放開后”的第一年里，如公司連續(xù)兩個月沒能實現(xiàn)既定的經(jīng)濟計劃及兌現(xiàn)給大家發(fā)應(yīng)有的生活待遇，我將自動停領(lǐng)每月所得的工資和福利待遇；在任何時候，如有三分之一同仁對公司的管理狀態(tài)表示不滿，我將自動辭職。
總之，所有進(jìn)我們股份公司的同仁，我期望能同公司共命運，爭做公司的終身職員。首批被錄用的職員，將是我們公司的開創(chuàng)者，如能連續(xù)受公司聘用二任以上的將是公司的元勛，從第二個任期起，法定節(jié)假日享有的福利待遇，將同老板一樣少，我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”本人熱比歡迎大家積極自薦或推薦人才到我們公司來。
我堅信，我將能經(jīng)得起新的考驗，更加實在地和大家繼續(xù)更好地合作，去奪取新的成績，開創(chuàng)新的局面！謝謝大家！
總經(jīng)理競選演講稿篇6
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會。我叫孫x，xx年5月我運氣不錯，有幸來到奧潤公司，這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受評判。今天，我參加服務(wù)經(jīng)理這個崗位的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點基本技能：
1、保證公司利潤最大化
2、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)
3、領(lǐng)導(dǎo)一個團隊走向成功
4、壓力處理
5、了解和運用日常業(yè)務(wù)知識
6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責(zé)，維護好斯柯達(dá)這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo)：
1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。
2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏，最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿足顧客需求，提高車輛一次性修好率；關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長、利潤和員工滿意度的提高。控制售后服務(wù)部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。
4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù)，顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋；保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃，對顧客進(jìn)行追蹤調(diào)查并建立一個售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng)，以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時內(nèi)回訪顧客對服務(wù)的滿意程度，并及時有效的解決客戶抱怨。
6、在售后服務(wù)部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍，保證員工有一個健康的工作環(huán)境，用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨，從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后，我認(rèn)為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，這有利于開拓工作新局面；三是我的親和力較強，信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。
報告完畢，謝謝大家！
