精選述職述廉報(bào)告范文6篇

時(shí)間:2024-04-02 作者:couple 自查報(bào)告

認(rèn)真準(zhǔn)備述職報(bào)告能讓我們的工作能力被領(lǐng)導(dǎo)看到,通過述職報(bào)告,我們可以向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹自己的工作內(nèi)容、完成情況和所取得的成績(jī),展示自己的專業(yè)能力,下面是范文社小編為您分享的精選述職述廉報(bào)告范文6篇,感謝您的參閱。

精選述職述廉報(bào)告范文6篇

精選述職述廉報(bào)告范文篇1

我叫xx,現(xiàn)年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長(zhǎng),由于工作需要被調(diào)入xx小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報(bào),如有不妥之處肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的校長(zhǎng),我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有“信心”,對(duì)工作要“用心”,對(duì)管理要“精心”,對(duì)同事要“知心”,對(duì)班子要“放心”。

通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

二、建好一個(gè)班子,帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會(huì)商量后決定執(zhí)行。

管理好一所學(xué)??啃iL(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念

五育并舉,德育為先。報(bào)告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。

學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入xx小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國(guó)學(xué)教育。

四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率。

我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過這種活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會(huì),每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能

過去的一年,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)

二是對(duì)教師關(guān)心還不夠,對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對(duì)青年教師的督促不夠。

八、下一步重點(diǎn)工作

一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍;

二是深入推進(jìn)新課程改革;

三逐步實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)。

一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了一定的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。

沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)xx小學(xué)打造成xx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。

以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家!

精選述職述廉報(bào)告范文篇2

一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。以下就是本人的工作總結(jié):

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者人,實(shí)施手術(shù)例,治愈病人xx人(次)。

三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

精選述職述廉報(bào)告范文篇3

按照聯(lián)社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會(huì)、群團(tuán)組織和機(jī)關(guān)后勤等工作。一年來,我密切結(jié)合本社實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題,緊緊圍繞為基層為經(jīng)營(yíng)服務(wù)主線,切實(shí)履行工作職能,不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年主要工作述職如下:

一、主要成績(jī)

(一)人事教育:以經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機(jī)制不活,用工機(jī)制僵化,激勵(lì)約束機(jī)制缺失的現(xiàn)狀,形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)工會(huì)群團(tuán):作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進(jìn)民主辦社、社務(wù)公開、推進(jìn)改革方面發(fā)揮了重要作用。

(四)后勤保障:為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常開展工作提供了便利。

二、具體措施

(一)穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)改革”

1、改革干部人事制度,建立優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一是探索黨管干部和市場(chǎng)化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯(lián)社機(jī)關(guān)綜合改革實(shí)施方案》、《xx市農(nóng)村信用社高管人員競(jìng)聘辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn),明確提出今后提拔任用干部一律采用競(jìng)聘上崗的方式,今年共有73人參加機(jī)關(guān)、基層負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機(jī)關(guān)干部人事制度改革,機(jī)關(guān)部門從原有的10個(gè)調(diào)整到7個(gè),中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。通過考核對(duì)8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任,提為正職使用,續(xù)聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。重點(diǎn)是開展“三項(xiàng)活動(dòng)”,市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí),真正在思想認(rèn)識(shí)上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致,進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí);組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)活動(dòng),使信用社在經(jīng)營(yíng)與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強(qiáng)后備管理人員的培養(yǎng),主持制定《xx市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫(kù)。

2、改革勞動(dòng)用工制度,夯實(shí)市場(chǎng)化用工機(jī)制基??

第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初,我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農(nóng)信社其他崗位人員138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%; 45歲以上150人,占21%。通過分析發(fā)現(xiàn),xx農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重,而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。

第二,實(shí)行扁平化管理。針對(duì)現(xiàn)有員工隊(duì)伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)制定《xx市農(nóng)信社 “三定”工作指引》,按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對(duì)全市人員分布進(jìn)行整合,年內(nèi)調(diào)整人員65人,其中調(diào)整充實(shí)信貸人員35人,主管會(huì)計(jì)10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān),新招收計(jì)算機(jī)員工1名,大專學(xué)歷,保證了新生力量的質(zhì)量。

第三,抓好人事糾錯(cuò)工作。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊(cè)、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實(shí)不符,如果不及時(shí)進(jìn)行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴(yán)格按照清理核對(duì)、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改糾錯(cuò)、明確責(zé)任等步驟認(rèn)真進(jìn)行清理規(guī)范。

5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待。我們針對(duì)后勤人員少,會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào),每次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)考察之前,我都從從文字材料、會(huì)場(chǎng)安排、茶水供應(yīng),到車輛調(diào)度、就餐等作了詳細(xì)準(zhǔn)備,提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會(huì)議10次,接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二十 人(次)。二是加強(qiáng)物品管理,做好物業(yè)工作。定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種設(shè)備,對(duì)各科室和院內(nèi)住戶申報(bào)的維修項(xiàng)目,及時(shí)派人到位檢修,確保了聯(lián)社正常工作的順利開展。我還加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人,并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),使機(jī)關(guān)院內(nèi)外整潔舒雅。三是加強(qiáng)車輛管理,做好車輛調(diào)度。針對(duì)車少事多的實(shí)際情況,我合理調(diào)度車輛,進(jìn)一步完善了汽車駕駛員崗位責(zé)任制,對(duì)每一輛車都認(rèn)真登記出車記錄,對(duì)過路費(fèi)等費(fèi)用的管理,審核報(bào)批。加強(qiáng)了對(duì)汽車的維修管理,堅(jiān)持了維修申報(bào)制度,實(shí)行了定點(diǎn)維修;堅(jiān)持節(jié)約原則,實(shí)行定點(diǎn)洗車,僅此兩項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用近5萬元。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實(shí)現(xiàn)了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會(huì)先后走訪慰問了10個(gè)生病、退休職工,及時(shí)送去組織的關(guān)心和祝福。春節(jié)期間,工會(huì)還走訪慰問了22名貧困職工,極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

三、存在問題

回顧xx年度的工作,我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高;

2、信息報(bào)道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距;

3、機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。

四、下一年工作計(jì)劃

1、加大調(diào)研力度,計(jì)劃組織撰寫高質(zhì)量調(diào)研材料2—3篇;

2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶?;顒?dòng);三是進(jìn)一步總結(jié)、宣傳xx信合光輝歷程;四是加強(qiáng)與各新聞媒介的溝通,增加稿件質(zhì)量與數(shù)量。

3、對(duì)全市業(yè)余通訊員進(jìn)行一次培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)寫作比賽活動(dòng)。

4、加大培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)

5、構(gòu)建企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感。

6、加強(qiáng)思想政治工作。

精選述職述廉報(bào)告范文篇4

我是20__年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長(zhǎng),主持全面工作,主管人事、財(cái)務(wù)和交通重點(diǎn)工程建設(shè)。回顧20__年工作,我以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,努力做好本職工作,身體力行率先垂范,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工,較好地完成年度的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的履職情況報(bào)告如下:

一、深入學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),快速適應(yīng)新的工作崗位

交通是十分重要的民生,隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的的快速發(fā)展,群眾對(duì)交通發(fā)展的要求也越來越高,交通適度超前發(fā)展的壓力也越來越大。作為交通局長(zhǎng),我以此為動(dòng)力,從加強(qiáng)學(xué)習(xí)入手,深入調(diào)查研究,查找問題和不足,善于思考,敢作敢當(dāng),以開闊的視野、全局的觀念扎實(shí)地開展交通工作。帶領(lǐng)廣大干部職工形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,執(zhí)行黨委中心組理論學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)“周一夜學(xué)”、黨支部“三會(huì)一課”制度,逐步提高干部職工的理論素養(yǎng)和管理水平,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和滿足交通發(fā)展的需要。為了認(rèn)真聽取群眾對(duì)交通工作的意見,分三個(gè)片區(qū)召開覆蓋全縣人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的交通工作座談會(huì),廣泛征求意見,虛心采納合理化建議,努力使交通發(fā)展更加順應(yīng)群眾的要求。

二、完善規(guī)劃,加快前期,縣域交通網(wǎng)絡(luò)日趨科學(xué)

高速公路的建成和鄉(xiāng)村康莊工程的實(shí)施,蒼南交通的面貌有了很大的改善,交通逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對(duì)外干線基本暢通,農(nóng)村公路村村通達(dá)。但內(nèi)外交通的銜接還不協(xié)調(diào),農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)還不完善。規(guī)劃“二高三縱五橫三連”的公路網(wǎng)絡(luò),逐步改造原有樹狀結(jié)構(gòu)的道路網(wǎng)。按照規(guī)劃目標(biāo),編制完成鰲江至舥艚至金鄉(xiāng)輸港公路可行性研究報(bào)告,并上報(bào)省廳待審查。完成靈溪至龍沙公路和靈溪至海城兩項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告,靈海公路線路定位及“工可”已經(jīng)通過審批,靈海公路預(yù)計(jì)投資7億多元,爭(zhēng)取今年動(dòng)工。沈海高速公路浙江境溫州瑞安至蒼南段改擴(kuò)建工程,高速?gòu)?fù)線浙閩省界接點(diǎn)方案已經(jīng)過協(xié)商形成一致意見,并列入了規(guī)劃,將投資40多億元,預(yù)計(jì)20__年動(dòng)工。

三、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,加快交通項(xiàng)目的建設(shè)步伐

文明公路創(chuàng)建穩(wěn)步進(jìn)行,根據(jù)省交通廳和省公路局的統(tǒng)一部署,我縣全面實(shí)施了104國(guó)道蒼南段和龍金大道文明公路創(chuàng)建工作。把啟動(dòng)104國(guó)道二期改造,實(shí)施104一期路面大修和龍金大道大修作為重中之重來抓,三個(gè)項(xiàng)目總計(jì)投入資金超過1、5億元。104國(guó)道是溫州首段創(chuàng)建省級(jí)文明公路,龍金大道是溫州首次創(chuàng)建農(nóng)村文明公路。工程于20__年7月開工,年底完成104國(guó)道蒼南段、龍金大道文明公路創(chuàng)建的主體工程,“兩路一橋”已經(jīng)于20____年一月全面投入使用,各項(xiàng)配套工程按照省廳文明公路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入全面的沖刺收尾階段。78省道改建工程加快推進(jìn),現(xiàn)已完成公路主線范圍內(nèi)的征地工作和完成92%的房屋拆遷工作,完成全線5個(gè)路基標(biāo)段80%工程量,四座隧道全部貫通,路基完成挖填方588萬方,路面工程也已進(jìn)場(chǎng),本年度完成投資1億多元,占年度計(jì)劃的89、75%,開工以來累計(jì)完成投資37733萬元,占總投資65、5%。公路養(yǎng)護(hù)扎實(shí)推進(jìn),20__年全縣公路平均好路率為73、33%。按時(shí)完成全縣的臨水臨涯高邊坡路段和有公路橋梁的檢查,及時(shí)完成公路大中修工程和安保設(shè)施工程。

四、理順機(jī)制,_難題,解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題

為了解決公路收費(fèi)與群眾利益的矛盾,我們從理順交通投資機(jī)制入手,努力爭(zhēng)取取消收費(fèi)公路的“四自”性質(zhì)。104國(guó)道股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到省交通廳和省公路局的同意,在縣政府回購(gòu)60%股份的同時(shí),將其中30%的股份轉(zhuǎn)讓給省公路局,按省公路局70%、縣政府30%的股權(quán)比例重新組建項(xiàng)目公司。按照轉(zhuǎn)讓程序要求,成立104國(guó)道股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)國(guó)道開發(fā)公司的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估,妥善處理了相偉集團(tuán)、國(guó)道公司和路港集團(tuán)的停工補(bǔ)償糾紛,和相偉集團(tuán)進(jìn)行反復(fù)和艱難的談判,達(dá)成了轉(zhuǎn)讓意見,議定了縣國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)公司與相偉集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,解決機(jī)制問題,妥善解決了相偉集團(tuán)原聘企業(yè)及臨時(shí)工作人員。靈龍收費(fèi)站已列為全省擬撤銷公路收費(fèi)站項(xiàng)目,深入研究提出撤并方案,有關(guān)事業(yè)人員分流問題已報(bào)請(qǐng)縣政府待審批,人員安置有序進(jìn)行中。蒼南汽車客運(yùn)西站投資3800萬元,占地60多畝,20____年竣工,但迄今為止,因站前47間民房拆遷問題而長(zhǎng)期閑置,在縣委縣政府的高度重視和大力支持下,對(duì)拆遷問題做了大量深入細(xì)致的工作,9月下旬拆遷工作順利完成,長(zhǎng)運(yùn)公司斥資300多萬元對(duì)站場(chǎng)進(jìn)行裝修,已于__月29日投入試營(yíng)運(yùn)。104國(guó)道改建工程南水頭段,涉及200多戶房屋拆遷政策處理的事情,從1999年一直拖到去年沒有解決。在縣里領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各部門的共同努力下,嚴(yán)格依法按程序辦事,把工作做到群眾心坎上,每次都是面對(duì)面跟群眾交流,幫他們解決實(shí)際問題,評(píng)估和拆遷安置公平公正公開,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持優(yōu)先原則,誰(shuí)先按時(shí)騰空,誰(shuí)先簽協(xié)議,誰(shuí)先搖號(hào),誰(shuí)先安置。做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作,做通了大部分拆遷戶,使南水頭段改建工程順利實(shí)施。

五、加強(qiáng)管理,優(yōu)化服務(wù),提高交通管理的質(zhì)量水平

堅(jiān)持交通惠民的原則,不斷繁榮交通運(yùn)輸市場(chǎng)。根據(jù)市處實(shí)施溫州快客、快線、溫州城鄉(xiāng)巴士和溫州鄉(xiāng)村小巴士服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,實(shí)行“六統(tǒng)一”管理的目標(biāo),積極推行客運(yùn)品牌建設(shè),優(yōu)化了縣級(jí)班車和城鄉(xiāng)公交客運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量和安全狀況。為了盡快解決康莊公路沿途所涉及群眾出行難的問題,就發(fā)展鄉(xiāng)村小巴士提早做好前期工作,按計(jì)劃投放康莊線路運(yùn)力。投放110輛靈溪、龍港鎮(zhèn)內(nèi)出租車,按照公車公營(yíng)的模式經(jīng)營(yíng),填補(bǔ)了鎮(zhèn)內(nèi)出租的空白。加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),建設(shè)浙閩邊貿(mào)物流中心等商品集散大型站場(chǎng),基本構(gòu)建輻射全國(guó)各地的貨流輸送網(wǎng)絡(luò),大物流建設(shè)一直在溫州地區(qū)名列前茅。以“突破難點(diǎn)、規(guī)范市場(chǎng)、確保穩(wěn)定”為目的,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,重點(diǎn)打擊黑車,全縣共查處違法案件2860件,罰款634萬元。公路規(guī)費(fèi)稽征超計(jì)劃完成,比去年都有所增長(zhǎng),全年共收繳公路養(yǎng)路費(fèi)8256萬元,客貨運(yùn)附加費(fèi)征收1451萬元,公路運(yùn)輸管理費(fèi)征收778萬元,摩托車養(yǎng)路費(fèi)征收__1萬元,代征稅費(fèi)1553萬元(含車輛使用稅),征收通行費(fèi)2380多萬元。建立部門聯(lián)動(dòng)(聯(lián)合交警等部門)和區(qū)域聯(lián)動(dòng)(協(xié)調(diào)寧德等地區(qū))的治超協(xié)調(diào)機(jī)制,全縣公路平均超限率下降至6%以下,干線公路超限率下降至4、5%以下,有效地保障道路行車安全。開展季節(jié)性安全大檢查和一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),及時(shí)有效地消除事故隱患。針對(duì)五十年一遇的冰雪災(zāi)害,按照“四保四一”的雪戰(zhàn)方針,全力以赴抗擊冰雪災(zāi)害,使災(zāi)害帶來的損失降至最低點(diǎn)。

六、以身作則,廉潔從政,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能和廉政建設(shè)

堅(jiān)持廉潔從政、勤政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是一個(gè)共產(chǎn)黨員的政治品格。作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,我從自身抓起,正確對(duì)待手中權(quán)力,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,管好身邊的人和事,不謀私利,不搞特殊。注重制度防范,完善懲防體系,制定一系列制度,要求嚴(yán)格執(zhí)行交通工程、客運(yùn)線路招投標(biāo)和行政執(zhí)法自由裁量權(quán)規(guī)定,杜絕利用職權(quán)干預(yù)工程招投標(biāo)、客運(yùn)線路投放、行政執(zhí)法處罰。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng),著力推進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、廉政大建設(shè)、效能大提升。積極大力開展文明創(chuàng)建,系統(tǒng)涌現(xiàn)出一大批抗臺(tái)英雄、文明標(biāo)兵、勞動(dòng)模范。

回顧任職以來的工作,我所取得的成績(jī)是在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下取得的,但存在的問題也還不少,離組織和人民群眾的要求還有差距。與班子成員、基層同志談心溝通還做得不夠,還未能很好地調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。干部管理教育還不夠,個(gè)別部位的干部職工在廉潔自律上發(fā)生了問題。交通宣傳還做得不夠,運(yùn)政和路政執(zhí)法還得不到群眾的理解和支持。對(duì)于這些不足,我將在今后的工作中切實(shí)加以改正,以自己的實(shí)際行動(dòng)來報(bào)答組織的培養(yǎng)和同志們的信賴。

以上述廉述職,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

精選述職述廉報(bào)告范文篇5

時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,年終的時(shí)候,回顧過去一年我在護(hù)士長(zhǎng)崗位上所做的工作,我感慨萬千。現(xiàn)將20xx年以來的各項(xiàng)工作述職如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護(hù)理部和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,帶頭做好科室工作,特別是護(hù)理工作,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室各項(xiàng)工作制度,確保科室工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)科室凝聚力,使中醫(yī)科室成為溫馨的家庭,讓醫(yī)護(hù)人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者營(yíng)造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。

二、重視護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合性內(nèi)科,面臨雜病多、疑難雜病多、護(hù)理專業(yè)薄弱等問題。相應(yīng)地,在中醫(yī)科的12名護(hù)士中,只有一名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)院,其余的畢業(yè)于西醫(yī)護(hù)理專業(yè)。他們?cè)趯W(xué)校只學(xué)了簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)。隨著西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)的不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在今天越來越明顯,中醫(yī)護(hù)士沒有具體的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,而且對(duì)病房護(hù)理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負(fù)面影響。

鑒于這一現(xiàn)實(shí),我果斷地決定:從我做起,培訓(xùn)所有員工。通過業(yè)務(wù)講座與業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,動(dòng)員科長(zhǎng)和醫(yī)生參加呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識(shí)的培訓(xùn),系統(tǒng)培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和一般技能,甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護(hù)理知識(shí)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn),評(píng)估結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述系統(tǒng)的'常見病有了全面的了解和了解,不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平,也大大增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身和科室發(fā)展的信心。此后,我采用日常強(qiáng)化的方法,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)知識(shí),最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫(yī)技術(shù)和特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理,努力打造特色

護(hù)士長(zhǎng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)范行為固然重要,但更重要的是轉(zhuǎn)變思維,升華內(nèi)心世界,讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”的外因發(fā)揮作用,通過護(hù)士的內(nèi)部因素“個(gè)人素質(zhì)。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士的輪班表上,我每周給他們發(fā)一句關(guān)于生活和職場(chǎng)情緒的話,并拿著一份小黑板報(bào)“天使的心”利用晨會(huì)給他們講一些勵(lì)志和哲理的故事,激發(fā)他們對(duì)生活和事業(yè)的思考。不知不覺中,我們中醫(yī)科護(hù)士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我最終創(chuàng)造了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——提高護(hù)理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來,中醫(yī)科護(hù)理文化建設(shè)不僅風(fēng)行,而且完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在歷次省市檢查中,我國(guó)中醫(yī)藥部門以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)著稱。我們歡迎每一次收費(fèi)檢查,對(duì)醫(yī)院一分也不差。中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)得到與會(huì)專家的肯定和好評(píng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高患者滿意度

例如,在患者健康教育方面,大多數(shù)科室的做法是完全依靠護(hù)士的口頭教育,但經(jīng)過長(zhǎng)期觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)缺點(diǎn):護(hù)士說話少,信息覆蓋不全,而且說得更多,因?yàn)闀r(shí)間有限,會(huì)說得很快而沒有重點(diǎn),所以患者根本記不住。為此,我將入院教育的數(shù)據(jù)作為護(hù)士口語(yǔ)教育的數(shù)據(jù)做了一個(gè)概要,并將詳細(xì)的數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)。護(hù)士在進(jìn)行大綱教育后,將詳細(xì)資料發(fā)給患者,效果良好。類似地,也有;鼻飼知識(shí)教育”“痰培養(yǎng)標(biāo)本保留方法”“尿培養(yǎng)標(biāo)本保留的注意事項(xiàng)”等等這種口頭和書面相結(jié)合的教育方法不僅有助于患者掌握,而且還為護(hù)士節(jié)省了大量時(shí)間,因此非常受歡迎。我于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,希望在8月獲得三級(jí)心理咨詢師證書。在過去的一年里,他先后在中國(guó)和省級(jí)雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文,在我院學(xué)報(bào)上發(fā)表了一首詩(shī)和兩篇論文。

五、缺點(diǎn)和努力方向

對(duì)于我的病人和我的科室,我可以坦率地說,我一直在為你們努力工作!然而,在處理我自己的問題時(shí),我知道我的工作仍然有很多不足之處。例如,科學(xué)研究是推動(dòng)護(hù)理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我?guó)中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目尚屬空白。例如,有時(shí),我甚至看到護(hù)士因要求太嚴(yán)格而流淚和無助。因此,展望未來,我對(duì)護(hù)士長(zhǎng)在新的一年里的工作充滿信心。

精選述職述廉報(bào)告范文篇6

大家下午好!在此辭舊迎新之際,我們回顧過去,展望未來,忙碌輝煌的一年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院20xx年各項(xiàng)工作完成的更好?,F(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計(jì)劃和思路敘述如下:

一、總思路:根據(jù)衛(wèi)生局20xx年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念、五個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高。

1、十個(gè)理念:就是我院20xx年提出的十個(gè)文化理念的延伸。

2、五個(gè)加強(qiáng):是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化、量化;加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè);加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐。

3、兩個(gè)提高:通過以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高,這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。

二、醫(yī)療工作、人才培養(yǎng):

(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)醫(yī)療文書書寫制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、病例討論制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:

1、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。

2、各科室及時(shí)地上繳病歷,現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時(shí)地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。

3、建立門診手冊(cè),開展門診輸液建立觀察病歷。加強(qiáng)處方質(zhì)量檢查,每月隨機(jī)抽查5天處方,合格率要求在90%以上。

4、門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

(三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:

1、加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè)并納入考核范圍。

2、不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,其中檢驗(yàn)科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測(cè)項(xiàng)目,適應(yīng)臨床科室安全的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度,今年至少熟練開展兩項(xiàng)新項(xiàng)目,如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展,腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。

3、注重同臨床一線科室的溝通和交流。

(四)門診部醫(yī)療質(zhì)量:提高門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),嚴(yán)格遵守首診首科室負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診手冊(cè)、門診處方書寫,通過對(duì)處方、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進(jìn)行質(zhì)量檢查,完善門診醫(yī)療文書的各種記錄,門診處方書寫合格率達(dá)95%,門診人次力爭(zhēng)增長(zhǎng)15%。

醫(yī)療安全工作:

醫(yī)務(wù)科針對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《防范和處理預(yù)案》,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn);特別是《處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí);舉辦急診系列知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);舉辦《防范和處理》的專場(chǎng)講座,結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢(shì)頭。

人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:

實(shí)行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式,填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀,不斷培養(yǎng)實(shí)用型人才,為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ)。同時(shí)制定鼓勵(lì)、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施。

(一)繼續(xù)教育工作:

1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。

2、鼓勵(lì)參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。

3、積極撰寫論文,每年每人至少3-4篇工作心得體會(huì)或論文。

4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。

5、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動(dòng)。

(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作:醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開展學(xué)術(shù)講座,使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識(shí)和技能有明顯的提高。護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理操作大練兵,使廣大護(hù)理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量,各種考核都和績(jī)效管理掛鉤。

(三)教學(xué)工作

1、接收進(jìn)修生,實(shí)習(xí)生、對(duì)口下鄉(xiāng)工作人員。

2、對(duì)新上崗職工開展崗前教育工作

三、體檢工作

配合醫(yī)院組織成立體檢隊(duì)伍,組織配備b超機(jī)、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備,新推出健康體檢套餐,簡(jiǎn)化體檢程序,為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù),方便廣大人民群眾健康體檢的需求,醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預(yù)防工作。

四、宣教工作:

宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合,配合農(nóng)村體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時(shí)積極宣傳我院的各項(xiàng)特色工作,讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務(wù),認(rèn)可我們的工作。