縣文明單位自查報(bào)告優(yōu)秀5篇

時(shí)間:2023-03-22 作者:Trick 自查報(bào)告

自查報(bào)告在我們的工作中起到至關(guān)重要的作用,正因?yàn)闀r(shí)代的進(jìn)步,小伙伴們逐步知道自查報(bào)告的必要性,范文社小編今天就為您帶來了縣文明單位自查報(bào)告優(yōu)秀5篇,相信一定會對你有所幫助。

縣文明單位自查報(bào)告優(yōu)秀5篇

縣文明單位自查報(bào)告篇1

xx年我公司創(chuàng)文工作在縣、鎮(zhèn)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展和鞏固縣級文明單位創(chuàng)建活動,取得明顯實(shí)效?,F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化文明建設(shè),增強(qiáng)職業(yè)道德。

把搞好工程建設(shè)干部隊(duì)伍自身建設(shè)貫穿于整個(gè)精神文明建設(shè)工作中,將提高工程施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)擺到極其重要的位置,圍繞創(chuàng)文明單位的工作,做到解放思想,實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

在具體工作中能自覺學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則,對重大事情做到科學(xué)民主決策,政務(wù)公開;密切聯(lián)系群眾,始終堅(jiān)持著以爭創(chuàng)“文明單位”作為推動工作發(fā)展的強(qiáng)勁動力。把各項(xiàng)工作緊密的與創(chuàng)建和保持文明單位結(jié)合在一起,并使其在日常工作中得到了落實(shí)。

(一)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室、項(xiàng)目部。我們堅(jiān)持了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)內(nèi)容有計(jì)劃、學(xué)習(xí)時(shí)間有保證、由辦公室考勤,采取討論、看影片等方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會等理論知識。通過多層次、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了全體工程項(xiàng)目管理干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平。

(二)為活躍基層氣氛,增強(qiáng)基層干部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,展示項(xiàng)目施工管理隊(duì)伍新形象,我公司在積極配合縣級、鎮(zhèn)級部署基礎(chǔ)上,組織了“迎國慶,保安全”、“公民道德宣傳日”、“12.4”全國法制宣傳日等活動。積極征訂《精神文明報(bào)》,全面完成了xx—xx年度黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。認(rèn)真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,堅(jiān)持衛(wèi)生大掃除制度,定期到工程施工現(xiàn)場開展文明施工評比活動,保證了施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,環(huán)境優(yōu)美。

(三)建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律好的項(xiàng)目施工隊(duì)伍,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),從思想觀念、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、守法準(zhǔn)則、廉政建設(shè)等方面找差距,查問題,定措施,推進(jìn)項(xiàng)目施工管理工作科學(xué)發(fā)展。

一是嚴(yán)格工作紀(jì)律,實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,營造“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團(tuán)結(jié)和諧,待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境;二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推出“笑臉相迎、見面問候、熱情解答、滿意答復(fù)”的服務(wù),規(guī)范文明用語和工作忌語。三是加大反腐倡廉工作力度,吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以活生生的案例,教育項(xiàng)目管理干部職工,增強(qiáng)廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。

(四)通過認(rèn)真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對科室、項(xiàng)目部管理方式進(jìn)行了大的改進(jìn),提高行政效率,建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度,同時(shí)在反復(fù)和廣泛征求職工意見建議的基礎(chǔ)上,再次修訂和完善了本公司《創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作制度》。

(五)樹立建筑企業(yè)良好形象,“加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)”,體現(xiàn)文明單位創(chuàng)建成效。在日常工作中做到幫忙不添亂,盡職不越位,切實(shí)不表面,實(shí)實(shí)在在為群眾和客戶服好務(wù)。

二、營造法治氛圍,構(gòu)建和諧基層。

根據(jù)本企業(yè)單位的實(shí)際情況,建立了一系列規(guī)章制度并發(fā)揮了積極的制約和規(guī)范作用。把搞好社會治安綜合治理的重要性和單位職工的自身利益緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育;把國家的法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育;把搞好日常教育與具體預(yù)防緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育,取得了比較好的效果。

到目前為止,單位內(nèi)部治安狀況好,沒有發(fā)現(xiàn)參與邪教組織活動。在制定并落實(shí)規(guī)章制度、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),廣泛開展各項(xiàng)日?;顒优c專題活動。把社會治安同文明施工結(jié)合起來,使公司、基層和諧健康發(fā)展。

三、鞏固長效機(jī)制,發(fā)揮示范作用。

通過堅(jiān)持不懈地抓文明單位創(chuàng)建工作,全體職工精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、管理效率、工作質(zhì)量都有了新的提高。機(jī)關(guān)、基層面貌整齊潔凈,干部職工精神飽滿,待人接物彬彬有禮,工作學(xué)習(xí)緊張有序,為群眾、為客戶提供服務(wù)成為全體人員的自覺行動。

四、找準(zhǔn)差距,推進(jìn)工作更上新臺階。

盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與縣委、鎮(zhèn)黨委要求相比,與兄弟單位相比還有一定差距,主要是政治理論學(xué)習(xí)還不夠全面,不夠系統(tǒng),不夠深入。今后我們將更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷將文明單位創(chuàng)建活動引向深入。以文明單位創(chuàng)建活動把班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和整體工作提高到一個(gè)新的層次。

縣文明單位自查報(bào)告篇2

今年,先后榮獲山東省“人事系統(tǒng)先進(jìn)單位”、濰坊市“模范公務(wù)員集體”和安丘市“先進(jìn)基層黨組織”、“市直先進(jìn)單位”等稱號。

我們按照省市有關(guān)通知精神,對單位20xx年的精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了一次全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,創(chuàng)建活動扎實(shí)有效。

局領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出:精神文明建設(shè)應(yīng)擺在重要地位,各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與文明建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo),并把精神文明建設(shè)作為專項(xiàng)任務(wù),納入各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)中。同時(shí),組建了局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局長任組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由局辦公室主任兼任,負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建工作。齊抓共管機(jī)制的建立,從組織上保證了精神文明建設(shè)工作得以扎實(shí)有效地開展。

二、思想教育深入,道德風(fēng)尚良好。

黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)放在重要位置,并傾注了大量精力,塑造了一支有能力、有道德、有紀(jì)律的人事干部隊(duì)伍。

1.抓學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高干部思想素質(zhì)。我們堅(jiān)持了每周一、三、五學(xué)習(xí)制度,采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆四中全會精神和《行政許可法》、《干部選拔條例》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及上級有關(guān)文件、政策,強(qiáng)化了干部的黨性和法律、道德意識;認(rèn)真組織開展了“樹組工干部形象”、“五強(qiáng)化、五帶頭”和黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”學(xué)習(xí)教育活動,教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民,求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè),嚴(yán)于律己、廉潔奉公,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀,使全局上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為我局贏得了良好的社會聲譽(yù),在部門聯(lián)評中連年獲市政府系統(tǒng)第一名。

2.抓規(guī)范管理,搞好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。依據(jù)國家政策、法律、法規(guī)要求,結(jié)合iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),以“立足發(fā)展,人才高地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范管理,人事編制工作高效能;滿足顧客,人誠事公服務(wù)高質(zhì)量;與時(shí)俱進(jìn),人心凝聚共創(chuàng)高水平”為質(zhì)量方針,按各部門職責(zé)和業(yè)務(wù)類別,制定出11套服務(wù)細(xì)則,包含各項(xiàng)人事編制業(yè)務(wù)的'工作流程、政策依據(jù)、所需資料、辦理時(shí)限、相關(guān)表格等,匯編成《安丘市人事局工作手冊》,全體人員以此為標(biāo)準(zhǔn)開展工作,有效地提高了局機(jī)關(guān)的工作、管理和服務(wù)水平。

三、工作領(lǐng)先,效益顯著。

我們堅(jiān)持依法行政,執(zhí)政為民,立足人事人才工作,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展上取得了較好的成績。

(一)人才資源開發(fā)工作:一是先后為30多家企業(yè)引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人員15人,本科生80人,使我市引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到74人,同比增長20%;引進(jìn)的本科生達(dá)到240人,同比增長33%。二是通過“周三人才市場集市日”活動和網(wǎng)上人才市場搭橋,幫30家企業(yè)、719名求職人員實(shí)現(xiàn)了自己的招聘(求職)愿望。三是與石油大學(xué)聯(lián)合舉辦的機(jī)械工程類碩士研究生課程進(jìn)修班圓滿結(jié)束,26名學(xué)員全部順利結(jié)業(yè)。根據(jù)我市《高層次人才管理規(guī)定》,結(jié)業(yè)學(xué)員全部納入高層次人才管理范疇,為我市機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

(二)人事管理工作:一是進(jìn)一步完善了干部管理。在加強(qiáng)年終考核的同時(shí),對干部行了動態(tài)考核。二是規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)教職工的調(diào)配交流。制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)人事管理的通知》,將鎮(zhèn)、街道間教職工的調(diào)配權(quán)放給教育行政主管部門,人事部門重點(diǎn)抓好編制管理,從而進(jìn)一步簡化了手續(xù),提高了效率,增強(qiáng)了工作的針對性。三是拓寬專業(yè)技術(shù)人員評價(jià)領(lǐng)域,注重了民營企業(yè)科技人員的職稱評審工作,將農(nóng)村科技人員納入了職稱評審范圍;配合組織部門,在全市范圍內(nèi)組織開展了首屆“安丘市優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”評選表彰活動。四是認(rèn)真做好工資福利與離退休工作;加強(qiáng)編制管理,深化機(jī)構(gòu)改革。

(三)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題:一年來,我們從密切黨群、干群關(guān)系,維護(hù)社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),不斷改進(jìn)措施,使社會敏感問題得到了有效解決。一是完善大中專畢業(yè)生就業(yè)機(jī)制。今年,配合人事制度改革,我們制定了“市場引導(dǎo)、政府調(diào)控、面向基層、雙向選擇”和“由編制管理為合同管理、人事局管理為人才服務(wù)中心代管”的就業(yè)辦法,逐步建立了“畢業(yè)生自主擇業(yè),市場調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè)”的靈活就業(yè)機(jī)制,保障了畢業(yè)生最大限度就業(yè)。截至目前,我市實(shí)際接收畢業(yè)生920人,已就業(yè)847人,就業(yè)率達(dá)93%,在濰坊市名列前茅。二是以考試考核成績?yōu)楹诵闹笜?biāo),做好公務(wù)員招錄工作;三是以個(gè)人志愿、特長與單位需求相結(jié)合為原則,妥善安置軍轉(zhuǎn)干部。今年分配的25名軍轉(zhuǎn)干部,分別被安置到市政府、公、檢、法、司等部門,真正達(dá)到了部隊(duì)滿意、轉(zhuǎn)業(yè)干部滿意、接收單位滿意。四是以落實(shí)政策為依托,有效穩(wěn)定企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍。

四、文體先進(jìn),風(fēng)氣良好。一是重視干部的繼續(xù)教育,通過各種方式,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。一年來,我局先后組織全體干部參加了公務(wù)員英語、電子政務(wù)、計(jì)算機(jī)、行政許可法等培訓(xùn),進(jìn)一步提高了文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。二是模范執(zhí)行計(jì)劃生育國策,連年被評為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。

五、民主管理,遵紀(jì)守法。

建立并落實(shí)每月局辦公會制度,對重大事項(xiàng)依照政策,進(jìn)行民主協(xié)商,不搞一言堂。民主法制教育經(jīng)?;?,完善工作秩序,規(guī)范工作紀(jì)律,全體干部無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

六、倡導(dǎo)文明風(fēng)氣,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

制定衛(wèi)生管理制度,并成立局衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對各辦公室衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查,保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時(shí),倡議局全體干部在自己的居住區(qū),自覺維護(hù)周邊環(huán)境的衛(wèi)生,積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動,使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者,取得了良好成效??傊揖衷趧?chuàng)建省文明單位的過程中,從干部素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)、內(nèi)外環(huán)境等方面都做了大量的工作,得到了令人滿意的結(jié)果。

縣文明單位自查報(bào)告篇3

一、企業(yè)概況

鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)東北15km處,行政區(qū)劃隸屬鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)管轄。企業(yè)為鄂爾多斯資源股份有限公司、三井物產(chǎn)株式會社、內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、盛祥集團(tuán)有限公司四家公司為股東的合資股份制企業(yè)。

礦井設(shè)計(jì)60萬噸/年。20xx年核定生產(chǎn)能力為80萬噸/年。

電冶一礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種以1/3焦煤為主。原煤經(jīng)汽運(yùn)到西達(dá)洗煤廠,洗選加工后統(tǒng)一銷售。電冶一礦xx年主要從事井下9#煤層開采,主要回采1904綜采工作面。

二、能耗情況

電冶一礦20xx年生產(chǎn)原煤59萬噸,20xx年生產(chǎn)原煤80萬噸。

電冶一礦能源消耗主要是煤炭,電力,燃油,礦本部設(shè)供暖鍋爐一座。生產(chǎn)井口、辦公室樓、職工宿舍均配備了供暖設(shè)施,供礦井冬季取暖。礦本部及工業(yè)場所供電工作均由集團(tuán)公司內(nèi)部電力公司統(tǒng)一供電。具體能源消耗情況見下表。

三、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況

經(jīng)計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為7.39kgce/t,2015年為6.36kgce/t。均小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。

四、能源計(jì)量器具配備情況

我礦的能源計(jì)量器具分為一級計(jì)量器具和二級計(jì)量器具,一級計(jì)量器具包括1臺汽車衡,35kv、10kv變電站進(jìn)線電度表;二級計(jì)量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等。

五、能源管理情況

我礦成立能源管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:礦長:肖琳

副組長:總工程師:林凡榮

成員:技術(shù)部:孫克敵、綜合部:尹向陽、安檢部:姜濱、后勤部:呂俊輝。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)、能源消耗、節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施。對重大問題進(jìn)行研究決策,定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào),定期檢查指導(dǎo),評比獎(jiǎng)勵(lì)。

2、能源管控中心

能源管控中心辦公室設(shè)在礦技術(shù)部,主任:孫克敵。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定,負(fù)責(zé)能源消耗工作推進(jìn)的日常管理工作;組織檢查評比,對節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收;要參與機(jī)電設(shè)備的采購招標(biāo),保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備;參與審查自用煤量;電力增容要報(bào)送辦公室備案。

礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位的能源管理工作。

3、建立推進(jìn)工作機(jī)制

(1)明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序,明確各單位的職責(zé),給出可操作的工作程序,礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求,進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門(科室、井口、班組)、責(zé)任人。

(2)建立例會制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開能源管理推進(jìn)例會,總結(jié)、部署推進(jìn)工作;對推進(jìn)中需公司解決的問題,隨時(shí)召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會制度。

(3)實(shí)施動態(tài)管理

為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際,建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機(jī)制,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求,由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

(4)制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo),充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度,在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也要精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系,強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施,確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各單位按照公司的要求加強(qiáng)了對能源消耗管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立和完善專職管理、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu),配齊專職工作人員,明確責(zé)任和任務(wù),健全了能源管理制度。建立工作責(zé)任制,要將能源消耗管理的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)基層單位,并簽定責(zé)任狀。同時(shí)把能源消耗指標(biāo)完成情況納入各單位綜合評價(jià)和年度評優(yōu)等考核體系,并作為考核各單位負(fù)責(zé)人政績的主要內(nèi)容。

(5)加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)

各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn),定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識,增強(qiáng)社會責(zé)任感。

縣文明單位自查報(bào)告篇4

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成建設(shè)合力

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心,我局突出了班子建設(shè),努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范力,確立了對上增強(qiáng)執(zhí)行力,對下增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,對外增強(qiáng)影響力的建設(shè)目標(biāo)。我局把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在文明建設(shè)的首位,加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí),對中央、省市和地方黨委、政府以及上級局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和群體決策制,決策講科學(xué),工作講原則,利益講風(fēng)格,交往講感情。在決策過程中,注意深入了解民情、廣泛集中民智、充分體現(xiàn)民意,在建設(shè)活動中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

(二)健全建設(shè)機(jī)構(gòu)。為了使精神文明建設(shè)工作進(jìn)一步落到實(shí)處,局黨組高度重視,調(diào)整充實(shí)了建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員負(fù)責(zé)抓、領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體抓,形成一級抓一級,一級帶一級,人員分工明確,上下聯(lián)動,層層落實(shí)責(zé)任的工作格局,確保了文明建設(shè)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人教科,提供工作經(jīng)費(fèi)保障,確保精神文明建設(shè)工作的具體落實(shí)。

(三)制定工作規(guī)劃。年初制定詳盡的建設(shè)文明單位工作規(guī)劃,并把建設(shè)文明單位的各項(xiàng)工作納入到科室的年度目標(biāo)任務(wù)中,確定文明建設(shè)目標(biāo),形成制度,實(shí)行目標(biāo)量化,把文明建設(shè)活動與各項(xiàng)工作的硬指標(biāo)一并納入目標(biāo)考核,做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核、一起獎(jiǎng)懲,切實(shí)加強(qiáng)了三個(gè)文明建設(shè)。

(四)實(shí)行齊抓共建。從局黨組到各科室都高度重視精神文明建設(shè)工作,全局形成齊抓共建的良好格局。

二、重視陣地建設(shè),深化思想教育

(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。我局把提高干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)根本任務(wù),重視陣地建設(shè),狠抓教育培訓(xùn)。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)政治理論知識及黨的路線、方針、政策、時(shí)事政治和上級有關(guān)文件、指示精神等。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,堅(jiān)持開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,積極參與全區(qū)道德模范評選和學(xué)習(xí)活動,提高了干部職工的思想道德水平,做到自覺遵守道德規(guī)范,在全局涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、孝老愛親道德模范敬業(yè)愛崗道德模范等先進(jìn)典型。

(二)重視陣地建設(shè)。我局建立健全了圖書閱覽室、文體活動室、榮譽(yù)室、健身房、道德講堂等,保證各項(xiàng)活動的正常開展。不斷完善宣傳欄,大力宣傳《市民文明公約》,注重公民道德建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、和諧建設(shè)等。加強(qiáng)黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重對干部群眾的科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),形成了全員學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

三、發(fā)揮職能作用,業(yè)務(wù)工作領(lǐng)先

近年來,在區(qū)工管委和市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢記為國聚財(cái),為民收稅的神圣使命,積極發(fā)揮職能,團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù),為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(二)稅收改革不斷深化。近年來,按照上級的部署完成了稅收征管改革的各項(xiàng)要求,完善了稅收征管模式,合理設(shè)置了征管機(jī)構(gòu),整合完善崗責(zé)體系,調(diào)整規(guī)范業(yè)務(wù)流程。因地制宜地制定和落實(shí)了稅收管理員實(shí)施辦法和納稅評估辦法,企業(yè)所得稅管理辦法.通過推行區(qū)局自行開發(fā)的稅收管理員電子實(shí)用系統(tǒng),總結(jié)納稅評估方式方法,積極探索納稅評估的有效途徑,切實(shí)將納稅評估作為管理工作的一個(gè)重要手段。實(shí)施了稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)了稅收管理員制度,圍繞稅收征管和納稅服務(wù)兩個(gè)核心業(yè)務(wù),探索機(jī)關(guān)基層一體化,實(shí)施了稅源專業(yè)化管理。

(三)服務(wù)質(zhì)量全面提升。充分利用12366納稅服務(wù)熱線、oa平臺、國稅網(wǎng)站、主動送法上門等載體和形式開展宣傳和咨詢輔導(dǎo),幫助納稅人掌握稅法知識,了解稅收政策,依法誠信納稅。編寫了《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范指南》一書,幫助企業(yè)防范納稅風(fēng)險(xiǎn)。招募納稅服務(wù)志愿者團(tuán)隊(duì),實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點(diǎn)稅源戶制度,探索國地局聯(lián)合辦稅并實(shí)施,拓展聯(lián)合辦稅的廣度和深度,完善和落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)制度,優(yōu)化辦稅流程、拓展服務(wù)方式,廣泛開展納稅服務(wù)年活動,全面提升納稅服務(wù)水平。我局高度重視稅收的宣傳普及工作,通過日常宣傳與稅收宣傳月集中宣傳相結(jié)合方式,開展了一系列群眾喜聞樂見,卓有成效的稅法宣傳活動,稅收法治工作得到深入推進(jìn)。成立安順首家納稅人學(xué)校,本著納稅人免費(fèi)和自愿的原則,定期辦班,使納稅人學(xué)法、懂法、用法。不斷提高納稅人稅法遵從度,構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系。

(四)隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步提升。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)制度、中心組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化對中層干部、一般干部的管理監(jiān)督。大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康的良好風(fēng)氣。全面貫徹和落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》,堅(jiān)持和完善民主集中制,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素養(yǎng)得到提高,作風(fēng)更加務(wù)實(shí),民主集中制進(jìn)一步落實(shí)。結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,制定《鼓勵(lì)干部創(chuàng)新管理辦法》、建立干部綜合考評檔案,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)工作一體化開展按季讀書活動、崗位技能競賽活動,干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,我局干部共有7名同志通過競爭上崗走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,三名同志走上正科級崗位。5人進(jìn)入省局人才庫,7人進(jìn)入市局人才庫。同時(shí),以健全懲防體系為重點(diǎn),強(qiáng)化兩權(quán)監(jiān)督制約,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。實(shí)施完善行政效能建設(shè)工程,建立三級聯(lián)動內(nèi)控機(jī)制,從源頭和機(jī)制上防范腐敗風(fēng)險(xiǎn),建局以來,沒有一個(gè)干部違反過廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

(五)三創(chuàng)工作取得突破。我局把三創(chuàng)工作視為拉動稅收工作的動力,將三創(chuàng)融入日常稅收工作,長效化開展三創(chuàng)工作。在年初國稅工作會議上,我局將三創(chuàng)工作納入全年工作安排,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立三創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,并做到與稅收中心工作、稅收宣傳、納稅服務(wù)、社區(qū)建設(shè)相結(jié)合,多方位思考、投入大量人力物力,扎實(shí)有效開展三創(chuàng)活動,得到了區(qū)工管委的肯定,將我局作為三創(chuàng)工作的先進(jìn)單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

(六)黨建工作繼續(xù)加強(qiáng)。區(qū)局充分發(fā)揮黨總支作為全市首批學(xué)習(xí)型黨組織的優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、干部駐村活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)與群眾聯(lián)系,為群眾脫貧致富出謀劃策。強(qiáng)化服務(wù)納稅人,服務(wù)群眾的理念。組織干部參與集體獻(xiàn)血等。先后組織為汶川地震災(zāi)區(qū)、望謨?yōu)膮^(qū)、為見義勇為英雄捐款等,在發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援精神的同時(shí),使干部沉下去,思想境界提起來。

(八)文化建設(shè)異彩紛呈。以國稅文化建設(shè)為重點(diǎn),充分挖掘干部潛力,努力完善文化興稅機(jī)制,推動全局國稅文化繁榮發(fā)展。結(jié)合干部興趣愛好,成立太極拳、書法、羽毛球等興趣小組,利用業(yè)余時(shí)間集中開展活動,不斷豐富文化載體,與黨風(fēng)廉政工作相結(jié)合,舉辦廉政文化周活動,通過開展漫畫、征文書法比賽等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)國稅文化在促進(jìn)稅收事業(yè)發(fā)展中的推動作用;牽頭成立稅務(wù)學(xué)會,舉辦《開發(fā)區(qū)稅務(wù)》雜志,開展稅務(wù)研究。

總之,我局自被評為省級文明單位以來,在文明城市創(chuàng)建、干部隊(duì)伍素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平、內(nèi)外環(huán)境整治等方面做了大量的工作,取得了一定成績,但于上級要求和兄弟單位比較還有一定差距,在下一步的工作中,我們將嚴(yán)格按照省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)要求,借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法加以改進(jìn),使我局精神文明創(chuàng)建工作取得更大進(jìn)步。

縣文明單位自查報(bào)告篇5

一年來,我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、加快發(fā)展”這個(gè)主題,進(jìn)一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè),扎實(shí)有效地開展文明創(chuàng)建工作,各項(xiàng)工作取得了顯著成效,繼續(xù)保持了該項(xiàng)榮譽(yù)稱號,我們按照省市有關(guān)通知精神,對單年的精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了一次全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

我局對精神文明建設(shè)工作始終高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與文明建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo),并把精神文明建設(shè)作為專項(xiàng)任務(wù),納入各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)中。同時(shí),組建了局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動開展的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照工作分工,全面抓好文明創(chuàng)建活動,形成一把手親自抓,班子成員靠上抓,全體干部職工齊參與的工作格局。

二、突出交通特色,與中心工作緊密結(jié)合

(一)深入開展“繼續(xù)提升年”活動。為進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提升,在全局深入開展了“全面提升年”活動。按照今年交通工作要點(diǎn)和開展“全面提升年”活動的實(shí)施意見,我局提出了爭創(chuàng)“交通系統(tǒng)優(yōu)勝單位”和“狠抓精細(xì)管理,力促全面工作整體提升”的工作思路,對活動進(jìn)行了精心組織和周密安排,并制定了具體的工作目標(biāo)和措施。將2014年確定為目標(biāo)責(zé)任管理年,研究制定各科室目標(biāo)責(zé)任管理辦法,修改完善了《工程目標(biāo)責(zé)任管理辦法》、《局機(jī)關(guān)后勤管理辦法》等管理辦法,真正實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任的量化、細(xì)化,調(diào)動起了干部職工的積極性和創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展的新局面。

(二)以精品工程塑造文明。不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,始終把工程質(zhì)量放在首要位置,牢固樹立了“質(zhì)量就是形象、質(zhì)量就是效益”的思想,不斷健全完善質(zhì)量保證體系和措施,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,建設(shè)社會、群眾滿意的精品工程。為確保施工安全,所有正式及兼職安全員一律持證上崗,并與施工人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)以養(yǎng)護(hù)水平展示文明。

為迎接“國檢”,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化迎檢方案,以日常養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ),以規(guī)范養(yǎng)護(hù)為標(biāo)準(zhǔn),以提高路況為重點(diǎn),做到勤上路、勤養(yǎng)護(hù)、勤檢查,及時(shí)處治交通各類病害和自然災(zāi)害造成的水毀等突發(fā)事件,確保路況整潔、完好。圍繞社會公眾的要求提升交通服務(wù)品質(zhì),盡力減少因養(yǎng)護(hù)作業(yè)造成的交通阻塞,積極創(chuàng)建文明樣板路,為社會提供更好的道路通行環(huán)境。橋梁管理落實(shí)一個(gè)橋梁主要負(fù)責(zé)人、一個(gè)橋梁工程師、一個(gè)橋梁路政員、一個(gè)橋梁養(yǎng)護(hù)員“四個(gè)一”制度,由救火式養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)到經(jīng)常性、周期性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)上來。

(四)以交通管理提升文明。著力打造交通管理“反應(yīng)迅速、裝備精良、規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)”的品牌形象。強(qiáng)化執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念,規(guī)范辦案程序,提高辦案效率,增強(qiáng)服務(wù)意識,做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。深入開展路域環(huán)境綜合整治活動,積極聯(lián)合當(dāng)?shù)卣谥攸c(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段,集中開展整治活動,通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等形式在市中心主要街道和所管轄干線交通沿線循環(huán)播放《交通法》、《交通管理?xiàng)l例》,向來往行人講解有關(guān)法律、法規(guī),提高群眾對交通法規(guī)和路政管理的認(rèn)知度,增強(qiáng)了群眾愛路護(hù)路意識,使交通環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

三、全力打造交通文化

(一)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。

我局把加強(qiáng)教育擺在工作的基礎(chǔ)性位置,每年制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,緊密結(jié)合形勢任務(wù)和職工的思想動態(tài),采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、以會代訓(xùn)等的方式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織干部職工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度,下發(fā)學(xué)習(xí)配檔表,積極開展思想道德、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)全體干部職工的政治思想素質(zhì)明顯提高。

(二)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制,單位一把手親自負(fù)責(zé)、親自部署、親自督查,堅(jiān)持層層簽訂責(zé)任狀和目標(biāo)管理考核制度,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由“軟”任務(wù)變成“硬”指標(biāo)。通過舉辦廉政法規(guī)知識競賽、演講比賽、觀看電教片等方式,在思想上筑起了牢固的防線。積極做好信訪工作,對群眾來電、來信和來訪反映的問題認(rèn)真登記核查并及時(shí)進(jìn)行情況反饋,把問題解決在萌芽狀態(tài)。精心打造廉政文化,在辦公樓、會議室內(nèi)設(shè)立廉政宣傳牌、宣傳墻,通過開展廉政書畫、論文征集評選活動,形成濃厚的廉政文化氛圍。

(三)注重宣傳報(bào)道工作。將信息宣傳工作納入科室年度工作目標(biāo)考核,科室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,并明確1名專職人員具體負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作的采編和報(bào)送。嚴(yán)格按照《市交通局信息宣傳工作積分考核辦法》計(jì)算分值,對評選出的宣傳報(bào)道先進(jìn)科室和個(gè)人,給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對未完成年度宣傳目標(biāo)任務(wù)的,取消評先評優(yōu)資格。宣傳報(bào)道材料緊緊圍繞中心工作,及時(shí)反映各項(xiàng)工作的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新舉措,展現(xiàn)了我局良好精神風(fēng)貌。截止目前,在各級報(bào)刊發(fā)表稿件三十篇。

(四)開展有益活動,創(chuàng)新活動載體。

投入了一定的人力、物力、財(cái)力,不斷完善了職工之家、圖書館、黨員活動室,組織籃球、輪滑、演講等各類文體比賽活動,各項(xiàng)活動陶冶了職工的情操,豐富了職工的業(yè)余文化生活。今年6月份在全局開展了“慈心一日捐”活動,發(fā)動職工捐款*萬元。

四、倡導(dǎo)文明風(fēng)氣,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

制定衛(wèi)生管理制度,并成立局衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對各辦公室衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查,保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時(shí),倡議局全體干部職工在自己的居住區(qū),自覺維護(hù)周邊環(huán)境的衛(wèi)生,積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動,使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者,取得了良好成效。

總之,我局在創(chuàng)建省文明單位的過程中,始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量創(chuàng)建, 通過堅(jiān)持不懈地狠抓創(chuàng)建文明行業(yè)工作,單位精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。從干部素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)、內(nèi)外環(huán)境等方面都做了大量的工作,得到了令人滿意的結(jié)果。