市期文明單位自查報告6篇

時間:2022-12-16 作者:Indulgence 自查報告

一份優(yōu)質的自查報告是需要我們結合自己的實際經歷和收獲寫的,相信大家對于自查報告的寫作都有自己的理解了,但同時有關的注意事項一定要做好關注,范文社小編今天就為您帶來了市期文明單位自查報告6篇,相信一定會對你有所幫助。

市期文明單位自查報告6篇

市期文明單位自查報告篇1

20xx年我局在縣文明辦的領導下,全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十八屆六中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,扎實開展和鞏固縣級文明單位創(chuàng)建活動,取得明顯實效?,F將開展情況匯報如下:

一是切實加強領導。縣糧食局成立精神文明創(chuàng)建工作領導小組,由xxx任組長,xxx、xxx、xxx、xxx任副組長,xx、xxx、xx、xx任成員,全面組織協調精神文明創(chuàng)建工作。領導小組下設辦公室,配備兼職工作人員,落實工作措施,具體負責精神文明創(chuàng)建工作。

二是轉變思想作風。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,認真抓好干部職工理論、文化、業(yè)務知識學習,不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,切實改進工作風;緊密結合糧食工作實際,認真開展公民道德、職業(yè)道德、社會公德教育活動,大力提升干部職工思想道德水平。

三是積極服務“三農”。認真貫徹執(zhí)行糧食收購政策,嚴格遵守糧食收購紀律,及時開通農民售糧優(yōu)先綠色通道,合理安排委托收儲庫點,積極推廣大庫糧食機械輸送技術,切實搞好糧食收購服務,做到收購政策、價格、質量“三公開”,讓農民交售“明白糧、放心糧、舒心糧”從而促進全縣糧食增產,幫助種糧農民增收。

四是嚴格遵紀守法。積極推進本部門黨風廉政建設,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,堅決糾正“四風”問題,不斷完善各項規(guī)章制度,切實抓好綜合治理、安全生產和計劃生育工作,確保本部門不發(fā)生嚴重違法亂紀案件和重大安全生產責任事故。

五是改善內外環(huán)境。增加資金投入,改造基礎設施,落實節(jié)能減排措施;爭取國家“危倉老庫”維修改造項目資金,維修改造20余座“危倉老庫”,加大力度推進頭陂糧庫擴建項目,不斷完善倉儲功能;搞好清潔衛(wèi)生,不斷優(yōu)化美化院內及庫區(qū)環(huán)境。

盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與縣委要求相比還有一定差距,主要是政治理論學習還不夠全面,不夠系統,不夠深入。今后我們將更加努力,加強學習的自覺性,不斷將文明單位創(chuàng)建活動引向深入。以文明單位創(chuàng)建活動把班子建設、隊伍建設和整體工作提高到一個新的層次。

市期文明單位自查報告篇2

根據貴單位下發(fā)的遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展市本級在建工程質量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,結合我公司目前在建工程項目的實際情況,于20xx年12月31日,對錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣工程進行了全面的安全、質量自檢,現將我公司的相關自檢自查的情況報告如下:

一、成立專項自檢領導小組

認真貫徹和落實通知要求,我項目部特成立了專項領導小組,領導小組相關成員名單如下:組長:王?。椖拷浝恚┙M員:孔祥東(技術負責人)王明琴(質檢員)余汶剛(安全員)陳杰(施工員),項目部自檢領導小組,首先認真學習了遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展市本級在建工程質量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,再次重點深入現場進行檢查。

二、施工現場的安全自檢情況

1、施工現場及其周邊的各種安全警示標志,均能正確懸掛齊全,外架搭設、安全網綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

2、檢查中發(fā)現個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽及外架工未正確系好安全帶,針對此問題,安全員立即對其進行安全知識教育。

3、施工現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統一標志為綠/黃雙色線,各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”,施工現場所有用電設備,除做保護接零外,均在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

4、現場卸料平臺搭設規(guī)范,鋼筋制作棚及安全通道均設有安全標志和文明施工標語。

5、通道口搭設的防護棚牢固并懸掛警示標語,樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設置防護欄桿和警示標志,預留洞口防護嚴密。

6、施工現場由于場地有限,出現了鋼管鋼筋碼放混亂,針對這個問題,王俊跟勞務方及各班組溝通協調,爭取做到施工現場各種材料堆放按品種、規(guī)格進行堆放。

7、安全資料基本齊全現場基本做到安全文明施工。

三、施工現場的'質量自檢情況

1、工程概況:

工程名稱:錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣

工程地點:蓬溪縣城東片區(qū)(3號地塊)

2.質量管理

項目經理部成立以項目經理為首的質量管理領導小組負責質量。把質量教育貫穿于生產全過程,不斷提高全員的質量意識,樹立“質量第一”的思想,擺正質量進度與效益的關系,精心管理,精心組織,精心施工,創(chuàng)一流質量。

1)加強領導,建立健全組織機構;逐級落實崗位質量責任。

2)強化施工人員的質量意識,開工前由項目總工做好技術交底工作,對施工人員進行全面技術崗位培訓,做到施工人員都能夠熟悉掌握設計圖紙、技術規(guī)范,監(jiān)理規(guī)程等有關文件。

3)不斷提高施工人員的業(yè)務水平和管理能力,經常組織工程技術人員進行業(yè)務學習,科學、合理地組織施工,實現標準化、規(guī)范化、程序化施工。

4)嚴格控制原材料的質量,安排專職檢測人員,嚴把材料進場關。劣質材料不允許進場,加強試驗工作,配有專人對材料進場進行抽檢試驗。

5)加強測量工作,由質檢員長期負責控制點、水準點的測設、校核工作。

6)加強自檢工作。質量檢查小組隨機抽查正在施工樓層的技術指標,以指導施工,杜絕返工浪費。

2.內業(yè)資料

在質量管理體系中健全相應的內業(yè)管理制度,以保證產品生產的每一道工序都符合相關規(guī)范和技術標準,以確保質量體系運行的有效性,從而保證產品的質量 。

3.質量保證體系

為確保我標段的施工質量,創(chuàng)質量一流,我項目經理部建立了完善的質量保證體系,把質量放在首要位置,層層建立質量監(jiān)督機構。 質量管理組織機構:

質量管理領導小組組長:王俊

副組長:孔祥東

組 員:陳杰、余汶剛、王明琴

4.質量保證措施

在工程開工前由項目經理、項目總工招集工程技術人員進行技術交底。每道工序,每項工作責任到人,誰主管誰負責,誰操作誰負責,使事事有人抓,有人管,有人負責。建立以總工程師為主的綜合質量檢查組,成員由質檢員、技術員、工長、測量、試驗組成,經常在施工現場對工程質量、原材料質量、設備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。

市期文明單位自查報告篇3

今年以來,在xx市委、市政府和xx市局的正確領導下,全系統圍繞年初確定的“一四六五”工作思路,在做好服務發(fā)展、市場監(jiān)管和消費維權等規(guī)定動作的同時,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,深入開展“學習型工商建設年”活動,扎實做好精神文明創(chuàng)建工作。

先后榮獲全省工商系統創(chuàng)先爭優(yōu)聯系點、全省工商系統平安建設先進單位等x項榮譽稱號,全省工商行政管理工作現場觀摩會、全省工商系統行政處罰暨案卷評審會、xx市市場行業(yè)黨建工作會議先后在我局召開。我們對照省級文明單位標準,按照市文明辦有關通知精神,對我局的精神文明建設工作進行了一次全面的自查,現將自查情況報告如下:

一、加強組織領導,形成建設合力

(一)加強班子建設。領導班子是一個部門的核心,我局今年突出了班子建設,努力提高班子的領導力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范力,確立了“對上增強執(zhí)行力,對下增強領導力,對內增強凝聚力,對外增強影響力”的建設目標。我局把領導班子建設放在文明建設的首位,加強班子理論學習,對中央、省市和地方黨委、政府以及上級局的各項政策及時學習研究,不斷提高領導班子的思想理論水平和領導水平。認真貫徹落實民主集中制和群體決策制,決策講科學,工作講原則,利益講風格,交往講感情。在決策過程中,注意深入了解民情、廣泛集中民智、充分體現民意,在建設活動中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

(二)健全建設機構。為了使精神文明建設工作進一步落到實處,局黨委高度重視,調整充實了建設工作領導小組,堅持一把手負責制,主要領導親自抓、班子成員負責抓、領導小組成員具體抓,形成一級抓一級,一級帶一級,人員分工明確,上下聯動,層層落實責任的工作格局,確保了文明建設工作順利開展。領導小組下設辦公室,辦公室設在人事政工科,提供工作經費保障,確保精神文明建設工作的具體落實。

(三)制定工作規(guī)劃。年初制定詳盡的建設文明單位工作規(guī)劃,并把建設文明單位的各項工作納入到科室、所、直屬局的年度目標任務中,確定文明建設目標,形成制度,實行目標量化,把文明建設活動與各項工作的硬指標一并納入目標考核,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲,切實加強了“三個文明”建設。

(四)實行齊抓共建。從局黨委到基層工商所都高度重視精神文明建設工作,全系統形成齊抓共建的良好格局。充分發(fā)揮局黨委、機關工會、共青團、婦委會等群團組織的模范帶頭作用,建立健全紀檢等科室的考核、督導機制和各項檔案資料。

二、重視陣地建設,深化思想教育

(一)加強思想道德建設。我局把提高干部的政治和業(yè)務素質作為精神文明建設的一項根本任務,重視陣地建設,狠抓教育培訓。認真組織干部職工學習政治理論知識及黨的路線、方針、政策、時事政治和上級有關文件、指示精神等。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,堅持開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,積極參與全市道德模范評選和學習活動,提高了干部職工的思想道德水平,做到自覺遵守道德規(guī)范,在全系統涌現出了一批“優(yōu)秀共產黨員”、“xx市尊老孝親道德模范”等先進典型。

(二)重視陣地建設。我局建立健全了黨員活動室、圖書閱覽室、文體活動室、榮譽室,保證各項活動的正常開展。不斷完善宣傳欄,大力宣傳《市民文明公約》,注重公民道德建設、生態(tài)建設、和諧建設等。加強黨員培訓學習,注重對干部群眾的科學文化知識和業(yè)務技能培訓,形成了全員學習的良好風尚。

(三)開展誠信教育。我局發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,充分發(fā)揮個私協會群團組織橋梁紐帶作用。積極開展“守合同重信用”、“文明誠信個體工商戶”、“文明誠信民營企業(yè)”、“消費者滿意單位”等建設活動,促進各類市場主體文明誠信、守法經營豐富建設活動的內涵,擴大社會影響力和知名度。目前,我市有省級“守合同、重信用”企業(yè)xx家,xx市級xx家;省級“消費者滿意單位”x家,xx市級xx家;省級“文明誠信民營企業(yè)”x家,xx市級xx家,xx市級“文明誠信個體工商戶”xx家;xx市級“青年文明號”x家。

(四)提高干部素質。我局緊緊圍繞“為企業(yè)服務,保公平競爭,促經濟發(fā)展”的總體工作思路,堅持“以人為本,注重實效”的原則,發(fā)揚“求實創(chuàng)新、秉公執(zhí)法、真誠服務、奮勇爭先”的工商精神,全力服務地方經濟發(fā)展。切實加強未成年人思想道德建設,成立了關心下一代工作委員會,設立兼職工作人員。建立健全了未成年人思想道德教育領導體制和工作機制,積極開展“送法進學?!?、“消費維權教育進學?!钡然顒樱罅嵤﹥艋こ?,積極參與“綠色網吧”創(chuàng)建活動,加大對文化市場的監(jiān)管力度,不斷優(yōu)化學校周邊環(huán)境。

三、發(fā)揮職能作用,業(yè)務工作領先

緊緊圍繞監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法“四個統一”的基本原則,立足自身職能,樹立四個理念,提高服務質量,落實優(yōu)惠政策,大力整頓和規(guī)范市場經濟秩序,為經濟社會發(fā)展與和諧社會建設做出了積極貢獻。

加大服務力度,轉方式調結構取得新成效。轉變作風,提速提效,促進了各類市場主體快速發(fā)展。

20xx年,在的正確領導下,認真落實我局職代會提出的工作思路和奮斗目標,堅持“兩手抓、兩手硬”,以“”為宗旨,以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為主線,全體職工團結進取、開拓創(chuàng)新、真抓實干,在安全管理、經營管理、文明生產、設備與生產管理、營銷管理與優(yōu)質服務、節(jié)能管理、原創(chuàng)科技進步和現代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績。根據通知要求,我局對照《一流縣級供電企業(yè)考核標準》全面進行了自查,我們認為全面達到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內容要求,現將自查情況匯報如下:

⒈認真貫徹國務院關于“改革、改組、改造和加強管理”的企業(yè)管理要求,把加強管理與企業(yè)改革有機結合起來。建立起現代企業(yè)制度按實行社會主義市場經濟的要求實現規(guī)范化管理。

全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革,實現城鄉(xiāng)電網一體化管理。至年年底,將原來個供電站重新組建為個供電所,設立了個電工組,順利完成了農電工的考核錄用工作,截止目前,農村電網改造已基本結束,農村電力營銷實現了“四到戶”、“五統一”、“三公開”。

⒉局領導班子成員堅持黨的基本路線,認真貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律、法規(guī),密切協調黨政工關系,貫徹民主集中制,黨政工團關系協調,密切聯系群眾,團結進取,勤政廉政,具有較強的經營意識、法治意識、科技意識和創(chuàng)新意識。領導班子成員德才兼?zhèn)?,無違法違紀事件,未發(fā)生造成社會影響的事件;無影響電力行業(yè)聲譽事件。⒊堅持“兩手抓、兩手硬”,物質文明與精神文明建設協調發(fā)展,局年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱號;年獲得省電力工業(yè)局“先進黨支部”稱號;堅持優(yōu)質服務,客戶評價滿意。

管理力度,在抓管理、抓落實上狠下功夫,使安全水平有了進一步的提高。抓安全制度落實,制定出臺了《進一步加強線路巡視管理的要求》、《配電線路臺區(qū)推行巡管員方法》、《進一步加強線路巡視管理的要求》等管理制度,加大監(jiān)督檢查力度,不斷提高設備巡視質量,針對不同的季節(jié),不同的人員推薦了六中巡視法,為了徹底杜絕外力破壞事故的重復發(fā)生,根據配網結構和設備的運行特點,打破以往每月巡視一次,每天巡視五公里的規(guī)定,在配電線路臺區(qū)推行了巡管員分片承包,循環(huán)巡視管理的模式,扼制了多起外力破壞事故,確保了電力設施的安全運行。

堅持凡重大工作,車間黨政領導必須跟班到現場的制度,堅持對重大工作和三措的審核把關,堅持抓現場勞動紀律和安全制度的落實。在月份東城站送出工程中,條線路停電施工中,由于我局精心組織,措施得力,使整個工程按計劃完工,并一次送電成功,保證了安全供電。

⒉搞好經營管理,提高經濟效益

堅持以效益為中心,積極調整工作思路,加強經營管理,業(yè)擴增容工程實行微機傳遞,努力做到“您只需一個電話,剩下的工作由我們來做”,客戶業(yè)擴報裝工作,大力推廣電鍋爐應用和建設城市光亮工程,實現了從受理到勘察、設計、安裝和組織驗收全過程一條龍服務,在人員少,工程量大的情況下,新增高壓用戶戶,新增變壓器臺,新增容量萬。

努力開拓農村電力市場,加快電氣化村、電氣化鎮(zhèn)的建設步伐,建成了等個電氣化村并建成了電氣化鎮(zhèn),大大增強了南定地區(qū)電網的供電能力,改善了用電環(huán)境,提高了整個地區(qū)的供電可靠率,電氣化鎮(zhèn)的建成,開拓農村電力市場,為尋求新的電力增長點提供了可借鑒的成功經驗。在全區(qū)實施了“送電到井口”工程,結交電價收費到井口,實現了農灌用電“四到戶”,加強了農村電價管理,農村電價管理得到了進一步的規(guī)范和加強,全區(qū)農村實現了“四到戶”管理。

實施了“彩虹工程”不斷加強內部管理和監(jiān)督力度,不斷提高服務質量,萬家企業(yè)評行風活動中獲得第一名,客戶滿意率,營造了良好的外部環(huán)境,增強了客戶用電積極性。

在城網工程中投入xx萬元,實施了降損節(jié)能工程,對計量裝置進行了全面改造,客戶配電室加裝雙向無功表,臺變加裝補償電容器,更換級提高計量精度,計量表計遷移改造,同時營業(yè)普查、用電稽查、分線分臺區(qū)承包經營指標等管理措施的到位,線損率大幅度下降,大大增加了企業(yè)效益。不斷提高工作質量,改進工作方法,掌握主動,爭取市場,多種經營收入實現萬元,利潤萬元。實現全年勞動生產率元人,營業(yè)外收入萬元。

⒊文明生產常抓不懈持之以恒

文明生產是創(chuàng)一流企業(yè)的窗口,是全局整個管理水平的直觀反映,我局在文明生產上堅持“抓保持、抓提高,常抓不懈,持之以恒”。根據創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)的要求,進一步加強企業(yè)管理,狠抓了“四個凡是”,“四個到位”的落實,結合開展貫標認證工作,不斷修訂和完善各項管理制度,促進各項管理工作逐步走上標準化、科學化管理軌道。有力推動了全局企業(yè)管理再上新水平。

班組開展了“青年文明號”和“星級班組”的創(chuàng)建活動,重點抓了輸配電專業(yè)的資料、檔案、圖紙、臺帳的分類、整理、修編、歸檔工作確保了各種記錄資料達到“齊全、管用”的要求,各類生產經營統計報表,達到了無紙化辦公、信息、數據共享的目標。堅持搞好定置管理,工作現場實行看板管理,工具資料擺放整齊規(guī)范,保持了良好的生產和生活秩序,突出了創(chuàng)一流的特色氛圍。

窗口人員掛牌服務,辦理用電業(yè)務實行綠色通道一條龍服務。辦公室、班組保持窗明機凈、整潔衛(wèi)生。營業(yè)廳內用電須知、電價說明、監(jiān)督電話、業(yè)擴報裝、電費查詢、事故搶修等規(guī)范醒目。重視環(huán)境保護,不斷加大投入,確保工作場所環(huán)境條件、室溫、噪聲等符合勞動保護規(guī)定。

⒋進一步加強設備與生產管理

我局歷來重視生產管理,緊緊圍繞提高設備安全運行這個主題開展工作。首先完善制度建設,在設備和生產管理方面認真分析了人和制度的關系,樹立了“人訂制度,制度管人,人管設備,人管不好設備,制度就來管人”的理念。20xx年輸電設備完好率,農村低壓配電裝置完好率,今年農網改造工作完成了線、、ⅲ線等條公里農配線路、個用電村的公里線路的改造任務和個居民小區(qū)的改造工作。變電站的條出線全部將原三角裝置改為普通裝置,保證了配電線路的安全運行。

根據配網結構和設備運行特點,創(chuàng)造性開展工作,改革“每月巡視一次每天巡視公里”的規(guī)定,全市首家在配電線路、臺區(qū)推行了巡管員分片承包、循環(huán)巡視管理模式。由原來的單一巡視改為責任巡視、重點巡視,巡視結果與經濟責任制掛鉤考核。這一制度的出臺,調動了巡管員的責任心和積極性。今年夏天,道路修建,分管該片的巡視員每天盯在現場,對可能造成電纜危害的施工都及時制止,保證了該片供電設備的安全。秋天,熱力公司在西七路安裝管道,要橫穿電纜,巡視員馬上帶著協議找施工單位,從距離、高度等方面提出了保護電纜安全的要求。巡視員的負責精神維護了供電部門的合法利益,為供電設備安全可靠運行夯實了基礎,壘起了屏障。

加強圖紙資料管理,組織配電、用監(jiān)、農電對相關的圖紙資料逐一進行修訂,按照實際逐一核對,圖紙資料達到準、全、管用與實際相符,為我局生產經營工作決策提供了可靠依據。

⒌加強營銷管理、提供優(yōu)質服務

緊緊圍繞創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)這個中心,牢固樹立“讓政府放心,讓人民滿意”的服務宗旨,積極圍繞政府的重點主動服務,圍繞社會的難點自覺服務,圍繞群眾關心的熱點跟蹤服務,在全局全面實施了“彩虹工程”為客戶提供優(yōu)質服務,得到了社會各界一致好評,在全區(qū)行業(yè)作風評比中獲得了第一名的好成績。

市期文明單位自查報告篇4

文心賓館20xx年度在縣直機關工委和縣文明委的具體指導下,認真貫徹中共十七屆六中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,著力構建和落實建設社會主義和諧社會的各項措施,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,加強基層黨組織建設,按照“內強素質,外樹形象,團結一致,爭創(chuàng)一流”的總體要求,物質文明和精神文明獲得雙豐收,現將一年來文明建設情況報告如下:

一、組織領導堅強有力,創(chuàng)建活動扎實有效

賓館樹立和落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的路線、方針、政策,思想上、行動上和縣委縣政府保持一致,高度重視精神文明建設,將文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程,班子召開會議,專題討論和研究文明創(chuàng)建活動,將精神文明建設和物質文明建設同部署、同檢查、同落實,精神文明陣地建設得到加強,創(chuàng)建機構健全,責任落實明確,創(chuàng)建目標思路清晰,班子成員在文明創(chuàng)建活動中,團結協作,以身作則,率先垂范,發(fā)揮了示范帶頭作用。20xx年賓館和庫山鄉(xiāng)仕家溝村聯手進行城鄉(xiāng)文明共建,同招賢鎮(zhèn)王家?guī)X村進行了社會主義新農村“包聯共建”,同城陽鎮(zhèn)東陳家樓村進行了城中村共建。

二、大力加強思想政治教育工作,提高廣大員工的思想政治水平和道德文化素質

賓館對員工開展理想、信念和法制教育,開展了以“恪盡職守、盡職盡責,遵紀守法、誠實守信,堅持原則、辦事公道,文明待人、服務群眾,熱愛祖國、奉獻社會”為主要內容的職業(yè)道德教育,不斷加強職業(yè)道德規(guī)范建設,提高員工隊伍的整體素質。開展了以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內容教育活動,以提高員工的素質為重點,切實加強“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內容的公民基本道德規(guī)范的宣傳教育和普及,提高了員工的素質和精神文明水平,賓館呈現出了敬業(yè)愛崗、無私奉獻的可喜局面,增強了凝聚力,促進了精神文明建設。

三、不斷加強賓館設施建設及員工業(yè)務知識培訓工作,全力促進賓館檔次的提升和服務水平的提高

今年賓館加強和改善設施設備維護建設,綠化、美化、亮化環(huán)境,促進賓館檔次的提高。一是賓館同縣園林工程公司簽訂了庭院綠化管理協議,由專業(yè)人員對賓館進行綠化管理,在院內栽植了紫葉李、玉蘭等樹木;二是重新綠化了一號餐廳樓前綠化帶,三是更換了賓館庭院燈。四是重新硬化賓館三號樓停車場。使賓館成為三季有花、四季常青的“花園式”賓館。

賓館不斷加強對員工的技術技能培訓。一是邀請日照拓普聯合管理咨詢公司對全體員工進行了服務知識、服務禮儀禮節(jié)培訓。二是組織管理人員和部分員工到青島、日照等地參加了酒店管理培訓班和飯菜制作。三是組織員工認真學習了省文明辦、省旅游局發(fā)布的“好客山東”旅游服務標準。四是各部門以班前會、個別專題培訓等方式,對員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德、安全消防等方面進行培訓,對服務技能技巧、操作規(guī)范等進行了訓練。

通過一系列的軟硬件建設,提升了賓館的檔次,開闊了員工的視野,提高了實際業(yè)務操作本領,賓館整體服務質量和服務水平得到提高。

四、大力加強社會治安綜合治理工作

一年來,我們大力加強社會治安綜合治理,嚴格內部治安保衛(wèi)管理,切實維護社會穩(wěn)定,單位治安狀況良好,保衛(wèi)部每日24小時巡邏值班,加強對要害部門的防范,加強安全生產教育,不定期地組織安全生產檢查,嚴格執(zhí)行生產、流通等各個環(huán)節(jié)的安全制度,確保不發(fā)生任何責任事故,確保了賓館的穩(wěn)定。今年被市社會治安綜合治理委員會評為“四星級平安賓館”。

五、加強衛(wèi)生安全管理,嚴防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生

我們認真貫徹公共場所衛(wèi)生管理條例和食品安全法,對員工進行衛(wèi)生知識培訓,工作中我們嚴把食品及原料的采購、保管關,嚴格按照食品衛(wèi)生a級管理的標準要求,按照食品衛(wèi)生“五·四”制操作。嚴格落實客用物品消毒管理制度,對床上物品采用化學(消毒劑)及物理(高溫蒸汽)兩種方法進行消毒、洗滌。落實衛(wèi)生崗位責任制,劃片分工、包干負責、責任到人,做到“三防”設施安全,全年未發(fā)生任何衛(wèi)生安全責任事故。目前賓館是食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生雙a級管理單位。

總之,一年來,賓館在物質文明和精神文明建設方面做了大量而富有成效的工作,成績也是顯著的,賓館要以這次文明單位的檢查驗收為契機,在以后的工作中,我們要根據賓館的實際情況,取長補短,發(fā)揚成績,克服不足,使賓館的兩個文明建設再邁上一個新臺階。

市期文明單位自查報告篇5

我局精神文明建設工作在縣精神文明辦的關心指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持兩個文明一起抓的方針,以提高全體地稅干部職工兩個文明素質為根本,突出思想道德建設、環(huán)境建設和民主法制建設,深入開展群眾性創(chuàng)建活動,為全面完成地稅各項工作任務,提供了精神動力和智力支持?,F自查總結如下:

一、加強文明單位創(chuàng)建領導工作,落實各項創(chuàng)建措施

我局領導班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建工作納入單位年度工作目標,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,確定專門人員抓日常事宜,形成了齊抓共管的格局。堅持精神文明目標管理,將制度建設、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等方面的創(chuàng)建內容項目進行考核,并與年終考核、評優(yōu)、晉升等掛鉤,促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展“爭創(chuàng)文明股室”、“市級最佳文明窗口”和“市級文明窗口”稱號等多種形式的創(chuàng)建活動,文明建設深入人心,文明風氣日漸昌盛。

二、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,促進“三個文明”建設工作的深入開展

我局在縣委學習實踐活動辦公室和縣委檢查指導工作組的幫助指導下,以“踐行科學發(fā)展觀,構建和諧新地稅,服務災后恢復重建”為主題,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求,扎實開展學習實踐活動,圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的各項規(guī)定動作。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步提高了地稅系統落實科學發(fā)展觀的思想認識;進一步理清了地稅系統落實科學發(fā)展觀的工作思路;進一步增強了地稅系統服務群眾和社會的工作能力。地稅干部隊伍整體形象在社會各界和納稅人心目中得到提升。有力的促進了我局“三個文明”建設工作。

三、切實加強細胞建設,地稅形象不斷提升

文明細胞建設是文明建設的主要內容,我局自始至終不放松。

一是抓好我局“文明窗口”建設;

二是繼續(xù)開展創(chuàng)“文明市民”和“五好家庭”活動,并認真抓好未成年人思想道德建設工作,培養(yǎng)和引導未成年人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;在系統內廣泛開展“爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”實踐活動;

三是大力提倡從我做起,從身邊做起,從點滴做起,從現在做起的“主人翁”精神,號召廣大黨員干部視機關為家,倡導文明新風,創(chuàng)建潔美家園、優(yōu)美機關活動。

四是開展“三美、六不”活動。結合災后重建,倡導創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂到污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放,養(yǎng)成文明、健康的生活方式,自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生。

五是積極參與環(huán)保公益活動。積極參與所在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的各項活動,積極參與當地開展的植樹造林、綠化環(huán)境、環(huán)保宣傳等公益活動。

六是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,在系統內積極倡導建設學習型家庭、學習型個人活動;

七是積極開展獻愛心活動。全局干部職工為臺灣“莫拉克”臺風災民捐款4680元,

八是認真搞好計生“三結合”幫扶和移民幫扶工作,幫助和引導農民致富奔小康,我局在經費嚴重困難的情況下為15戶新增戶家家送了新棉被。

九是認真開展基層黨組織建設??h局黨總支青川縣委授予“先進基層黨組織”;趙莉明、張清貴等四同志被授予“優(yōu)秀共產黨員”;黃如崗被授予“優(yōu)秀黨務工作者”等光榮稱號。

四、切實抓好稅收業(yè)務工作,為完成全年收入任務而努力奮斗

(一)分解任務實行目標化管理。我們始終堅持目標化管理不動搖,緊密結合征管現狀和稅源布局,將目標任務層層分解到稅務所,落實到專管員,按月通報,明確責任,強化督查,以工作成效定獎懲論英雄,充分調動了干部職工的積極性和主動性,形成了上下一心、齊抓共管的良好格局,這為有效組織收入提供了人力保障。

(二)普查稅源強化工作主動權。我們在全縣范圍內廣泛開展了稅源普查工作,分類登記存量稅源和新增稅源,全面清理享受稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)、不達起征點的個體工商戶,實事求是掌握全縣稅源結構和現狀。經普查,我縣現有企業(yè)347戶,個體工商戶2004戶(國、地稅共管戶1656戶,地稅自管戶348戶),存量稅源在1600萬元左右。以援建為主的外來建安企業(yè)76戶,已開工項目164個,增量稅源在4200萬元左右,在家底清、稅源明的基礎上,我們堅持組織收入原則,切實加大科學化、精細化管理,做到工作有針對性、實效性,牢牢抓住工作主動權。

(三)集中力量推行專業(yè)化征管。為切實抓住、管好以援建項目為主的重點工程稅收,我們專門成立了重點工程稅收管理組,完善了重點工程稅收管理制度,優(yōu)化了辦稅流程,開辟了綠色通道,實行特事特辦、限時辦結、人性化服務,加強稅源調查,改進工作方式,強化稅收宣傳,集中優(yōu)勢力量推進專業(yè)化管理,實行專機構、專人、專戶管理,確保了重點工程稅收管理取得新突破。截止11月中旬,重點工程稅收已入庫3865萬元,僅此一項就超過了歷史最高總收入。

(四)大小兼顧注重征管全面化。全縣災后恢復重建有效拉動了各行業(yè)發(fā)展,服務、娛樂、消費、建筑領域都有效激活,這也成為拉動稅收增長的新一極,為抓住新增稅源,我們堅持抓大不放小,應收盡收,總體實現了全面、均衡入庫。

一是著力抓好契稅征管,密切與城建、國土等部門配合,堅持先稅后證原則,加強契稅清理,做到應收盡收,截止11月中旬,契稅已入庫71.50萬元;

二是著力抓好建筑業(yè)稅收征管,切實加強工程項目清理檢查,分類登記造冊管理,特別注重工程項目全程監(jiān)管,切實掌握資金來源及撥付情況,努力從源頭上加強控管。今年建筑業(yè)稅收主要體現在災后援建項目上,截止11月中旬已入庫3551.30萬元;

三是著力抓好餐飲服務、旅館業(yè)稅收征管,我們堅持“內外結合,以內促外,內外從嚴”的指導思想,切實加大餐飲服務、旅館業(yè)的檢查,加強賬務監(jiān)督和納稅意識培養(yǎng),切實加大以票控稅力度,從源頭堵塞征管漏洞,控制稅收流失,該領域已實現稅收467.30萬元;

四是著力抓好資源稅征管,積極開展礦產資源稅檢查,強力規(guī)范竹園、木魚、青溪等資源大鎮(zhèn)的納稅秩序,尤其是在砂石資源稅方面,我們與水利、國土等部門協調配合,發(fā)揮綜合治稅作用,這不僅強化了組織收入,而且在確保砂石資源有序開采方面,也發(fā)揮了地稅部門的應有作用,這項稅收已實現 71.50萬元;

五是著力抓好房地產稅收征管,繼續(xù)深入推進房地產稅收“一體化”管理,深入開展房地產稅收清理檢查,全力規(guī)范二手房交易稅收秩序,今年盡管災后重建全面啟動,但刺激房地產稅收并不明顯,活躍的交易市場尚未完全形成,房地產稅收貢獻率較低,截止11月中旬僅完成9.5萬元,預計全年僅能實現稅收68萬元左右。

(五)整頓秩序推進稅收法治化。在面對稅源格局發(fā)生重大變化、征管對象更加規(guī)范的情況下,我們將依法治稅貫穿于稅收工作的始終,將整頓稅收秩序作為依法治稅的有力抓手,通過稅務稽查、執(zhí)法評議、專項檢查和執(zhí)法監(jiān)察,通過與公安、國稅部門聯合開展發(fā)票違法犯罪專項治理行動,堅持內外結合方式,從嚴規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,嚴厲打擊制售和非法行為,下大力氣整頓和規(guī)范稅收秩序,下大力氣解決地稅征管的“腸梗阻”,努力營造公正、公平、公開、和諧的稅收環(huán)境,努力維護稅法權威。

可以認為,通過開展這一系列行動,欠稅行為明顯減少了,稅收秩序明顯規(guī)范了,稅收環(huán)境明顯優(yōu)化了,和諧征納關系逐漸形成。

(六)落實優(yōu)惠政策力爭三確保。我們高度重視稅收優(yōu)惠政策的兌現工作,站在保增長、保民生、保穩(wěn)定的高度進行統籌安排、狠抓落實,特別注重減免稅辦理程序,堅持先調查核實準確,再經審理委員會集體審理決定,做到公正、公開、公平,實事求是、頂格執(zhí)行,切實杜絕了拿優(yōu)惠政策賣人情拉關系等不正當現象,使優(yōu)惠政策真正惠及到了企業(yè)及個體戶,切實減輕了納稅人的負擔,為支持全縣災后重建發(fā)揮了地稅部門的職能作用。截止11月中旬,全縣共減免各項稅收1293萬元。

(七)全力構建全方位宣傳格局。稅法宣傳是推進依法治稅、構建和諧稅收的重要途徑和有力手段,我們按照市、縣要求,圍繞宣傳主題,結合青川地稅實際,豐富以《征管法》為主的宣傳內容,創(chuàng)新方式方法,深入開展零距離的設點宣傳、上門服務、座談輔導,深入推進電視、網絡、板報、短信、標語宣傳,全力構建全方位的宣傳格局,力爭達到“宣傳一點、帶動一線、輻射全面”的效果。通過日常和定期宣傳,使地稅工作更贏得了納稅人理解和尊重,使稅收政策更深入人心,使地稅形象得到充分展示。

(八)密切關系推進人性化服務。盡管震后地稅工作環(huán)境艱苦、條件具體,但我們克服客觀困難,千方百計整合現有資源,著力改善辦公硬環(huán)境,著力增強辦稅軟實力,我們?yōu)榇嗽O立了辦稅臨時服務大廳,全面徹底推行征管分離,設立政策資詢服務臺,深化黨員示范窗口,優(yōu)化辦稅流程,全面推行“一站式”、“一窗式”服務,嚴格兌現服務承諾,設立納稅人箱,誠懇接受納稅人的監(jiān)督,積極營造溫馨、誠信的服務環(huán)境,切實做到以真摯的情感感染納稅人,以優(yōu)質的服務取信于納稅人,以此進一步改善和密切征納關系。

截止11月中旬,我局共完成地方各項收入5909.50萬元,同比增長191.96%。其中稅收收入5557.90萬元,同比增長190.06%,其他收入351.60萬元,同比增長225.67%,縣本級收入已完成3357.20萬元,同比增長171%。組織收入取得歷史最好水平。

近年來,我局在文明單位創(chuàng)建工作中作了大量的工作,取得了一定的實效,但成績屬于過去,我局將在認真學習貫徹黨的精神的基礎上,堅持以地稅文化建設為依托,積極推進稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化,依法治稅、科學征管,繼續(xù)深入地抓好抓實文明單位建設工作,為又好又快推進災后恢復重建和青川經濟社會發(fā)展做出新貢獻。

市期文明單位自查報告篇6

納稅人識別號(加蓋企業(yè)公章):法人:xxx聯系電話:財務負責人:xxx聯系電話:

一、經營情況總體介紹

(一)生產的產品:有哪些產品、各項產品的'主要銷售對象,若產品屬于工業(yè)產品(非消費品),請說明產品有什么用途。

(二)耗用的主要材料

(三)主要工藝流程

二、產品的理論稅負

分析產品的定額成本(需要耗用哪些原材料、各種材料的單價及耗用量),其中哪些成本項目可以作進項抵扣,從而計算增值稅理論稅負??蓞⒄找韵卤砀襁M行表述:

上表的單價用20xx年1月至20xx年7月的加權平均價。若有多種產品,且成本構成差異較大的,需要分別說明。并參照下表計算企業(yè)整體理論稅負:

三、實際稅負與理論稅負差異的原因分析

是庫存變化的影響?是不合理損耗?是期間購進可以抵扣的固定資產(請列出具體資產)?或是其他原因?

四、是否存在以下問題

1、是否有未按增值稅納稅義務發(fā)生時間確認銷售收入,滯后反映銷售?

2、是否有未申報邊角料銷售收入?

3、是否有其他隱瞞銷售收入的情況?

4、是否有抵扣虛假增值稅專用發(fā)票、海關繳款書等增值稅扣稅憑證?

5、是否有將自產或委托加工貨物用于非增值稅應稅項目、集體福利、無償贈送或投資等而未作視同銷售處理?

6、是否有將外購貨物用于非增值稅應稅項目、集體福利或個人消費等而未作進項轉出,或者進項轉出金額不準確?

7、非正常損失的購進貨物或相關的應稅勞務未作進項轉出,或者進項轉出金額不準確?

8、有否有抵扣不得抵扣的不動產進項稅額,或不屬于固定資產抵扣而進行抵扣的項目?

9、是否有不符合減免稅條件的而辦理作減免稅處理?

10、是否有瞞報享受財政補貼收入而沒有進行納稅申報的行為?

11、是否有存在其他隱瞞收入、多列成本等少報或漏報應納稅所得額的行為?