駝奶粉活動方案8篇

時間:2023-06-15 作者:betray 策劃書

為了使活動內(nèi)容更加精彩,我們需要將活動方案制定完善,沒有方案就很難保證活動的質(zhì)量,想讓活動的意義被更多人熟知,下面是范文社小編為您分享的駝奶粉活動方案8篇,感謝您的參閱。

駝奶粉活動方案8篇

駝奶粉活動方案篇1

促銷產(chǎn)品 嬰兒系列產(chǎn)品 活動時間 20xx年xx月—20xx年xx月號

促銷活動主題 購買嬰兒系列奶粉積分換購精美禮品

促銷活動目的 通過積分發(fā)放積分卡的方式有效的使其消費者購買奶粉有一個良好的延續(xù)性,使其主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換的可能性。保持一個良好的購買狀態(tài)。在一定范圍內(nèi)起到一些宣傳品牌形象的作用。建議以后將促銷活動力度減小集中資源做更多短期但力度較大的促銷活動。

促銷活動說明

關(guān)于進行積分活動的思考:

一、 對于坎級送贈品的缺點分析:

1、 之前開展的消費者賣買奶粉就直接送贈品可能會導(dǎo)致消費者單純是為了贈品前來購買。如遇到競品做更大力度的促銷,則不會把購買奶粉做為首選

2、 還有的主流消費群往往會在看到活動促銷內(nèi)容時會跟導(dǎo)購要求降低贈送級別,這樣會使導(dǎo)購員陷入被動,甚至少一聽就送的情況。長此以往絕對是不利于終端銷售的。

二、 積分送贈品的優(yōu)勢分析::

1、 終端贈品的贈送通過消費者購買產(chǎn)品積分可以一定程度上降低弱化消費者對促銷力度大小的敏感程度。

2、 消費者也會因為積分的原因形成習(xí)慣性購買動機,降低目標消費群因其他促銷活動選擇競品的幾率。使其購買既有連續(xù)性。

3、 對于直接在活動pop上注明購買奶粉多少聽送贈品,也就是說需要消費者必須一次性購買滿才能送,雖可以起到促銷效果但缺少靈活性,積分送贈品可以分多次來分攤消費者購買成本使得消費者弱化購買金額的概念。

促銷區(qū)域 **市場a類門店以上超市

活動實施 活動的時間為20xx年8月份至20xx年12月31日。

促銷活動

內(nèi)容及形式 活動細則:

400g普裝每袋積2分

900g普裝每聽積5分

400g金裝(金領(lǐng)冠、孕婦)每盒積3分

900g金裝(金領(lǐng)冠、孕婦)每聽積8分

電動摩托車滿180分

自行車滿120分

四輪推車/學(xué)步車/橡皮馬滿60分送

米奇/音樂小熊/鴨子下蛋/跳跳球/滿40分送

奶瓶/畫板滿16分送

活動所需物料 優(yōu)惠券:

費用預(yù)算

注意事項 (1)發(fā)放方式:積分卡的發(fā)放數(shù)量按照該門店的月平均銷量進行發(fā)放關(guān)于積分發(fā)

放。

(2)管控:將奶粉的積分卡按一定數(shù)量分給導(dǎo)購。并告知如果積分在以后跟實際銷量不形成比例將會按缺失的分數(shù)扣除工資。

(3)促銷活動期間導(dǎo)購員需接公司通知方可在促銷活動期間同時發(fā)放積分卡,私自擅作主張者以積分卡發(fā)放分數(shù)扣除當月提成。

駝奶粉活動方案篇2

六月,父親節(jié)翩然而至。人生中很多東西,不可能永遠地存在但是您給我的愛卻是永恒......

父親用厚實的臂膀支撐著整個家庭;父親用親情溫暖著孩子的心靈;憶昨日仿佛自己還是個孩子,現(xiàn)如今自己卻已為人父,在這個屬于您的節(jié)日里幼兒園的老師和孩子們誠邀您加入到我們父親節(jié)專題活動中來,咱們一起來重溫兒時的記憶、一起來與孩子學(xué)習(xí)、一起與孩子們游戲,一起來做孩子們的伙伴吧!

一、節(jié)日的由來

世界上的第一個父親節(jié),1910年誕生在美國。1909年,華盛頓一位叫布魯斯-多德的夫人,在慶賀母親節(jié)的時候突然產(chǎn)生了一個念頭:既然有母親節(jié),為什么不能有父親節(jié)呢?多德夫人和她的5個弟弟早年喪母,他們由慈愛的父親一手養(yǎng)大的。許多年過去了,姐弟6人每逢父親的生辰忌日,總會回想起父親含辛茹苦養(yǎng)家的情景。在拉斯馬斯博士的支持下,她提筆給州政府寫了一封措辭懇切的信,呼吁建立父親節(jié),并建議將節(jié)日定在6月5日她父親生日這天。州政府采納了她的建議,倉促間將父親節(jié)定為19日,即1909年6月第3個星期日。翌年,多德夫人所在的斯波堪市正式慶祝這一節(jié)日,市長宣布了父親節(jié)的文告,定這天為全州紀念日。以后,其他州也開始慶祝父親節(jié)。為了使父親節(jié)規(guī)范化,各方強烈呼吁議會承認這個節(jié)日。1972年,尼克松總統(tǒng)正式簽署了建立父親節(jié)的議會決議。這個節(jié)日終于以法律的形式確定了下來,并一直沿用至今。

二、活動目標

1、讓幼兒知道6月的第三個星期天是父親節(jié),理解爸爸的辛苦和工作。

2、讓幼兒學(xué)會如何去理解父母、尊敬父母、體諒關(guān)心父母,與父母和諧相處。從現(xiàn)在做起,從點滴做起,以實際的行動來回報父母。

3、通過游戲活動增進幼兒與父親間的感情,讓爸爸明白自己在孩子們心目中的位置,在繁忙的工作之余留點時間陪伴孩子,讓孩子在成長的過程中留下更多美好的回憶。

三、活動時間

20年6月日----中班、小小班

20年6月日----大班、小班

上午八點準時開始(場地有限,每位幼兒僅限一名家長參與,無特殊情況盡量由爸爸參與)

四、活動流程

8:00-8:30晨間鍛煉、早操比賽觀摩活動。

9:00-10:20班級教學(xué)活動觀摩。

10:20-11:00戶外活動:親子水槍大戰(zhàn)

1.集體大合唱《我有一個好爸爸》

2.體能熱身

3.堡壘大戰(zhàn)

4.野人舞

5.親子自由大戰(zhàn)

五、溫馨提示

1.水槍大戰(zhàn)需要家長朋友為寶貝們準備水槍一把,如若家里有泳衣、潛水鏡、太陽鏡或帽子的都可以帶來幼兒園以便于孩子們更好的開展游戲活動。

2.活動當天請爸爸們穿上便于活動的休閑裝與涼鞋,并請參與活動的爸爸們帶一套衣物以便大戰(zhàn)后更換。

3.活動當天請給孩子們穿上整齊的園服、考慮到后期游戲環(huán)節(jié)建議鞋子穿涼鞋。

4.幼兒書包內(nèi)請家長給孩子們準備好更換的衣物。孩子帶入園的眼鏡、帽子等物品請寫上名字、班級以免混淆。

駝奶粉活動方案篇3

一、市場分析

(一)企業(yè)的目標和任務(wù)

1998年,集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、咨詢服務(wù)為一體的專業(yè)嬰幼兒乳品企業(yè)圣元營養(yǎng)食品有限公司在美麗的奧運之城青島誕生。平均每年70%的驚人增長速度,讓圣元這個年輕的品牌 飛速闖進中國嬰幼兒奶粉市場份額前三強,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國30個省市的2336個區(qū)縣。

公司秉承“專業(yè)、關(guān)愛、可信賴”為經(jīng)營理念,通過提供最優(yōu)質(zhì)的母嬰營養(yǎng)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù),為媽媽寶寶帶來健康和快樂,致力于成為國內(nèi)營養(yǎng)食品的領(lǐng)導(dǎo)者。

(二)市場現(xiàn)狀和策略

1、中國奶粉市場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(1)市場發(fā)展迅速

近年來,隨著生活水平的提高,消費觀念的改變以及政府關(guān)于改善居民營養(yǎng)水平等政策的出臺,我國嬰幼兒奶粉的消費量迅速增加,嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了一個快速發(fā)展的時期。20__年以來,我國的嬰幼兒奶粉市場每年都以兩位百分數(shù)的增長速度迅速發(fā)展,正在取代日本,成為僅次于美國的世界第二大嬰兒配方奶粉市場

(2)市場競爭激烈

目前,我國0—3歲的嬰幼兒有7000萬人,這樣龐大的消費群體產(chǎn)生了一個巨大的需求容量,受我國嬰幼兒奶粉市場巨大的市場容量和潛力吸引,眾多國外乳品企業(yè)大量進入我國,競爭異常激烈。其中以多美滋、惠氏、等為首的洋品牌居于絕對的領(lǐng)先地位。

2、競爭對手分析

競爭品牌均利用母乳中單一優(yōu)益點作為產(chǎn)品利益點同消費者進行產(chǎn)播

(1)多美滋

國際專利益生元組合,天然增強嬰兒自身抵抗力,延續(xù)母乳的保護。

(2)惠氏

富含α_乳清蛋白,更接近母乳,更易消化吸收,能量密度與母乳相似,滿足嬰兒快速生長。

(3)雅培

添加與母乳含量及種類相同的核苷酸,能增加嬰兒免疫力

(4)美贊臣

添加與母乳含量及種類相同的核苷酸,能增加嬰兒免疫力

(三)、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

1、優(yōu)質(zhì)奶源

奶源,是乳品行業(yè)今天競爭的核心要素。掌握優(yōu)質(zhì)奶源就是奶粉企業(yè)的生命線,才可能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的好奶粉。

圣元以優(yōu)中選優(yōu)的理念,進口歐洲、新西蘭等優(yōu)質(zhì)乳品原料,所有進口乳品原料均經(jīng)過出口國官方和中國出入境檢驗檢疫局的雙重檢驗檢疫,完全符合國際標準和中國國家標準。

2、生產(chǎn)設(shè)備

生產(chǎn)控制引進德國wolf、rovema公司、瑞士indosa公司等國際一流全自動化包裝線和法國蓋亨公司的干混系統(tǒng),生產(chǎn)過程實現(xiàn)了全自動化控制,擁有不損壞營養(yǎng)素結(jié)構(gòu)、原料混合均勻的中心實驗室通過了中國合格評定國家認可委員會檢測和校準實驗室能力認可,以國際一流的檢測設(shè)備和國際化的專業(yè)技術(shù)團隊,承擔所有進廠原料的驗收、半成品及出廠成品的檢驗,對國家標準中的幾十項檢測指標進行自檢,為產(chǎn)品品質(zhì)提供全面保障。包括但不限于下列各項指標:維生素a、維生素d、維生素e、維生素k、維生素b1、維生素b2、維生 素b6、維生素b12、維生素c、煙酸、泛酸、葉酸、生物素、β_胡蘿卜素、油酸、亞油酸、亞麻酸、dha、ara、核苷酸、碘、鈣、鐵、鋅、鎂、鉀、鈉、銅、錳、磷、氯、硒、脂肪、肌醇、蛋白質(zhì)、水分、灰分、酸度、乳糖、蔗糖、膽堿、農(nóng)藥獸藥殘留、氨基酸、硝酸鹽、亞硝酸鹽、大腸菌群、細菌總數(shù)、霉菌和酵母菌、各種致病菌、阪崎腸桿菌等。

3、圣元優(yōu)博嬰兒配方奶粉

精選來自世界頂級純凈牧場的優(yōu)質(zhì)奶源,采用國際先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝 ,58種營養(yǎng)素,60%精華成分模擬母乳含量添加,均衡全面。

高品質(zhì)乳清蛋白,促進消化吸收,幫助寶寶健康成長!

5種核苷酸含量與母乳中所含的一致,維持嬰兒母乳喂養(yǎng)時的免疫力

特別添加低聚半乳糖,低聚半乳糖是母乳中天然存在的成分,維護寶寶腸道健康 多種腦部發(fā)育所需的營養(yǎng)素,有利于促進腦細胞和視神經(jīng)發(fā)育,其中高品質(zhì)藻油配比,合理、均衡,dha與ara 1:1.8更易吸收

(四)、swot分析

(一)機會

1、政府對行業(yè)的政策支持力度加大

國家在產(chǎn)業(yè)上把奶業(yè)確定為重點支持產(chǎn)業(yè),列入“菜籃子”規(guī)劃的重要內(nèi)容,在嬰兒奶粉市場方面制定了一系列政策法規(guī)對這一市場加以規(guī)范。為我們的奶粉的騰飛創(chuàng)造了機會。

2、爭奪農(nóng)村市場和高端市場

受劣質(zhì)奶粉的影響,廣大農(nóng)村消費者提高了消費意識和觀念,傾向于注重品牌,注重高質(zhì)量的嬰幼兒奶粉,一些劣質(zhì)奶粉、小品牌奶粉企業(yè)被清除出農(nóng)村市場,為我們提供了新的市場機會。

隨著洋奶粉如雀巢、惠氏等所披露出的一系列質(zhì)量問題,打破了很多消費者對洋奶粉的迷信,轉(zhuǎn)為購買國產(chǎn)奶粉,為我們擴大高端市場份額提供了機會。

(二)威脅

1、消費者對國產(chǎn)品牌的.信任危機

從劣質(zhì)奶粉于20__年制造的安徽阜陽“大頭娃娃”事件,到余音未了的三鹿“三聚氰胺”事件,20__年12,陜西金橋乳業(yè)有限公司又被查出5.25噸三聚氰胺超標奶粉。而這些問題奶粉生產(chǎn)于三鹿事件之前,但金橋乳業(yè)并沒有銷毀這些問題奶粉,一年過后,又重新包裝準備賣到廣西。這些事件嚴重影響到消費者對國產(chǎn)品牌的信任。

2、嬰兒奶粉產(chǎn)品的價格需求彈性不敏感

目前仍然有許多消費者并不明白進口奶粉的價格構(gòu)成,反而認為:“一分錢一分貨,貴的肯定比便宜的好”。在這種消費觀念的影響下,洋品牌嬰兒奶粉成了許多高收入階層和能夠支付得過且過起的中低收入階層的首選。

(三)優(yōu)勢

(1)作為中國專業(yè)銷售形式傳統(tǒng)單嬰幼兒配方奶粉大制造商,我們一直致力于嬰幼兒配方奶粉的研究與發(fā)展,并走在前沿,于20__年率先研制仿生配方,開發(fā)出優(yōu)博系列產(chǎn)品。

(2)優(yōu)博仿生配方奶粉,實踐驗證,品質(zhì)值得信賴

(圖1)優(yōu)博嬰兒配方奶粉臨床應(yīng)用

優(yōu)博嬰兒配方奶粉,于20__年經(jīng)過“上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬新華醫(yī)院、上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心、上海市兒科醫(yī)學(xué)研究所”108個案例的臨床應(yīng)用,得出結(jié)論:母乳與優(yōu)博嬰兒配方奶粉混合喂養(yǎng)的新生嬰兒耐受良好,消化道反應(yīng)良好,大便性狀好且發(fā)育良好。

(圖2)優(yōu)博嬰兒配方奶粉與母乳喂養(yǎng)嬰兒的對照研究

20__年3月—11月,由“上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬新華醫(yī)院、上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心、上海市兒科醫(yī)學(xué)研究所進行的優(yōu)博嬰兒配方奶粉與母乳喂養(yǎng)嬰兒的對照研究證實:用優(yōu)博嬰兒配方奶粉喂養(yǎng)的新生嬰兒在身高、體重、頭圍和智能發(fā)育上可與母乳喂養(yǎng)兒相近,hb(血紅蛋白)的含量也與母乳喂養(yǎng)兒相似。

(四)、劣勢

1、銷售形式傳統(tǒng)單一,未能實現(xiàn)整合營??

2、終端激勵不足,促銷細化不夠

注重在硬終端(如陳列位置、美觀度、促銷活動、宣傳品等)上下工夫,忽視了在軟終端(如促銷人員素質(zhì),處理客情關(guān)系等)的建設(shè)和深化。

二、營銷計劃

(一)營銷目標 本策劃方案執(zhí)行期間,要建立起點面寬廣的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域;在品牌傳播方面,要讓消費者清晰了解我們的產(chǎn)品,大力提升產(chǎn)品知名度與美譽度,為我們爭奪高端做好準備。

(二)目標市場

1、年齡:22_35歲有0_3歲寶寶的年輕媽媽;

2、家庭月收入:中等及以上(20__元/月以上)

三、組合策略

(一)產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位――高端母乳嬰幼兒奶粉

這是一個巨大的市場空缺,高檔母乳嬰兒奶粉一直是外資品牌的天下,國產(chǎn)嬰兒奶粉一直給人的感覺是大眾化,檔次不高,我們致力于做中國母乳嬰兒奶粉的代替者、領(lǐng)導(dǎo)者。

2、產(chǎn)品包裝

聽裝 袋裝 盒裝

3、產(chǎn)品服務(wù)

1、消費前服務(wù):開展孕婦知識、育嬰知識和嬰幼兒常見疾病防治知識講座,除此外,根據(jù)圣元優(yōu)博58種營養(yǎng)素,均衡全面、接近母乳等特點開展營養(yǎng)知識與智力發(fā)育、實用經(jīng)驗介紹與交流,嬰幼兒營養(yǎng)現(xiàn)狀咨詢等方面的服務(wù)。

2、消費中服務(wù):嬰兒在飲用過程中出現(xiàn)任何癥狀我們?yōu)槠涮峁┟赓M檢驗

3、消費后服務(wù):定期對消費者進行回訪,了解嬰兒嬰兒飲用狀況,建立育嬰交流和在線知識問答平臺。

(二)價格策略

我們的定位,罐裝零售價118——148元,袋裝38——76元,比惠氏、美贊臣略低5%_10%。之所以略低定價,是給顧客以“相同品質(zhì),更加實惠”即物超所值的價值認知感覺。

(三)渠道策略

大中城市首選大商超,在大商超內(nèi)首選端架和醒目牌面,樹立起本產(chǎn)品的產(chǎn)品形象。其次是育嬰專賣店,選擇裝飾高檔、位置優(yōu)越的專賣店;最后是直銷,建立專門的圣元優(yōu)博直銷網(wǎng);在小城鎮(zhèn)建立形象店

(四)促銷策略

實行綜合性的促銷策略,主要包括媒體宣傳、直面的娛樂宣傳、重點進攻大中城市的超市,合理覆蓋小城鎮(zhèn)。適當?shù)拇黉N贈品(高檔次的贈品提高產(chǎn)品的檔次)。

四、具體推廣活動

1、廣告推廣活動

由于目前優(yōu)博已經(jīng)在中央一套做過廣告所以此次方案忽略中央電視臺,最重要的是在各省市電視臺分時段播放廣告

2、網(wǎng)絡(luò)推廣活動

開展分享母愛故事和育嬰經(jīng)歷,并在圣元優(yōu)博網(wǎng)絡(luò)平臺上

上傳您寶寶或者您與寶寶的照片,與更多媽媽分享您真實的故事,就有機會為寶寶贏取《disney經(jīng)典童話故事書》?;顒訁⑴c者通過多種方式獲得積分,用積分換取圣元優(yōu)博優(yōu)惠券,最后有網(wǎng)友評選出最可愛媽媽寶寶組合照片,我們免費為您和寶寶制作一套用來記錄您和寶寶相處的美好瞬間的精美照片組合。

3、社區(qū)推廣活動

進入社區(qū)舉辦互動活動,聘請一些知名兒科專家現(xiàn)場講解育兒方面的知識,開展孕婦知識、育嬰知識和嬰幼兒常見疾病防治知識講座,除此外,根據(jù)圣元優(yōu)博58種營養(yǎng)素,均衡全面、接近母乳等特點開展營養(yǎng)知識與智力發(fā)育、實用經(jīng)驗介紹與交流,嬰幼兒營養(yǎng)現(xiàn)狀咨詢等方面的服務(wù)。

4、圣元優(yōu)博“優(yōu)博的愛,媽媽的愛”知識問答大賽

在報紙上刊登“優(yōu)博的愛,媽媽的愛”知識選拔大賽,參加即有機會獲得豐厚獎品,每位參與者憑借問卷購買優(yōu)博奶粉可享受優(yōu)惠。

5、醫(yī)院是嬰幼兒配方奶粉市場最先開始的地方,所以聯(lián)合醫(yī)院開展育嬰教育、養(yǎng)育知識輔導(dǎo)的活動,提高知名度。

6、節(jié)日促??

母親節(jié),開展“溫馨好禮送媽咪”活動:母親節(jié)期間購買圣元優(yōu)博系列產(chǎn)品即可獲贈精美愛心母_子鑰匙扣一份(市場參考價25元)。

兒童節(jié)開展“優(yōu)博可愛寶寶”活動:兒童節(jié)前后三天購買圣元優(yōu)博系列產(chǎn)品

免費為寶寶制作精美照片一份,

五、費用預(yù)算

共計38萬元。

六、評估流程

1、憑借高質(zhì)量、全程服務(wù),以及通過廣告推廣、關(guān)愛媽媽寶寶活動等讓消費者了解圣元優(yōu)博,在方案執(zhí)行一個季度后,爭取讓企業(yè)利潤增長10%,完成產(chǎn)品知曉度提升50%,形成一定的消費群體。通過統(tǒng)計利潤和培養(yǎng)的消費者數(shù)量以及產(chǎn)品美譽度,評估此方案。

2、收集成功依據(jù)的方法

在評估時,我們將通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、問卷調(diào)查、電話訪問、客戶座談等形式完成對各項指標、參數(shù)數(shù)值的確認。 主要根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計法和對比分析法。具體指標為:(1)優(yōu)博系列產(chǎn)品的收益額;(2)通過與競爭對手比較,和自身成本利潤分析

七、方案調(diào)整

方案可根據(jù)市場格局變化及時調(diào)整,媒體選擇及創(chuàng)意執(zhí)行要因時因地,加大活動的執(zhí)行力度與速度,根據(jù)資金預(yù)算、資源狀況做好充分準備。

駝奶粉活動方案篇4

一、刺激的"游戲促銷"方案。

如:將原有店內(nèi)的a品牌奶粉促銷活動全部停止,因消費者已習(xí)慣套用的買贈等活動,直接在陳列a品牌貨架上的奶粉全部綁上100元玩金,并用清晰的p0p單顯示"買某品牌奶粉立獎現(xiàn)金100元"字樣,注意是"獎"而非"減",用巧妙的方法抓住顧客好奇之心,頓覺有眼前一亮之感,既未失去產(chǎn)品自身的價值,又讓顧客有種新奇好玩之意。(如圖1、圖2所示)

二、巧立名目(故作炫虛)型促銷方案。

借小孩出生之名,打"體驗價"之謙進行促銷,如"憑小孩出生證明,原價某奶粉賣368元,限購價188元",此類活動務(wù)必有"每人限購及活動起止日期"等明顯標注,此類活動適效期不宜太長,否則會失去活動的意義和價值。因這類活動往往會鎖住較會算帳的會員,有效促進該顧客在活動期間內(nèi)天天進店購買的可能。(如圖3、圖4所示)

三、與季節(jié)相關(guān)的用品買贈活動。

因平時大多數(shù)母嬰店在進行奶粉買贈活動時,未考慮到所送贈品與季節(jié)或家庭所需有關(guān),故所產(chǎn)生的與奶粉售賣效果不明顯。如:在冬季,買2聽a奶粉送價值多少錢的電烤爐(可用來烘烤衣物)、買4聽送價值多少錢的電熱毯或毛絨被(可驅(qū)寒御暖)等;夏季則可買2聽送價值139元的浴盆(方便自己給小孩在家洗澡)、買6聽送價值1290元的童床1張(夏天天氣較熱便于大人與小孩分居)等。(如圖5、圖6所例),這樣做可有效喚起家庭用品的必須,不但讓顧客買到孩子要吃的奶粉,更啟示性的勾起顧客孩子的必用品,此方案既有效促成奶粉的銷售更能起到店內(nèi)商品連代銷售的作用。

當然,奶粉活動切忌全店奶粉均做"買幾贈幾"故有方,以上例舉奶粉促銷方案僅屬冰山一角,要想母嬰店奶粉銷量達到理想狀態(tài),必須要做到"新、奇、怪"招,必須有活動起止時間的限制、必須有成功的大力宣傳和客戶分析,最好能做到分品牌分會員精準發(fā)送活動信息至?xí)T。

駝奶粉活動方案篇5

一.活動時間:

20xx年春節(jié)前夕

二.活動地點:

珠寶全國各地專店/柜

三.活動主題

“大聲說sorry”美麗心靈假面??

四.活動背景

夫妻和情侶間的隔閡來自于猜疑和不能坦誠相見,加上中國人在情感表達上的含蓄,導(dǎo)致了更多的猜疑和隔閡,我們的“善美”和“信守”兩款系列鉆飾的訴求都在情感上,我們要從情感上消除這種猜疑和隔閡,達到“善美”和“信守”的目的,同時為了更好的提供給人們一個消除這種猜疑和隔閡的機會,我們策劃了這次“大聲說soryy”美麗心靈假面秀,使人們勇敢地對自己的愛人說出“sorry”來,同時又通過假面不暴露隱私,從而使夫妻或情侶之間隔閡全消和坦誠相待,突出“善美”和“信守”的情感訴求。

五.活動內(nèi)容:

1.造勢宣傳:

(1)1月2日在當?shù)匕l(fā)行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,擴大活動的覆蓋面和影響力,主題是《“大聲說sorry”美麗心靈假面秀等你來》,12月24日—30日接受活動報名,參賽者必須到專柜現(xiàn)場報名(無論是否購買都可報名),參與活動者登記報名后領(lǐng)取假面和參賽號碼(一對夫妻或情侶一個號碼);

(2)在電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做活動意義、參與細則、各地專店/柜地址及電 話的詳細廣告。

2.活動程序:

(1)上午9:00-9:30現(xiàn)場珠寶模特秀,模特佩帶首飾為“信守”、“善美”系列鉆飾;

(2)上午9:30-9:50請當?shù)馗枋脂F(xiàn)場演繹《信仰》(張信哲原唱)、《想你的365天》(李玟原唱)的歌曲等等;

(3)9:30-9:55向觀眾散發(fā)選票(一半是選票,一半是珠寶的宣傳頁);

從9:55開始1號參賽者戴假面上臺,主持人即興采訪(問題如:參賽者年齡?當前是什么關(guān)系?結(jié)婚、談戀愛幾年了?家庭情況如何?等等);

(4)1號參賽者戴假面相互對雙方說“最sorry的一句話(或一件事)”,主持人主要在此過程中起引導(dǎo)作用;

(5)接著2號、3號……參賽者類似1號參賽者進行現(xiàn)場秀;

(6)11:30-11:50現(xiàn)場秀結(jié)束,收取觀眾選票(只收選票的那部分,宣傳的部分不回收)及在公證員的監(jiān)督下統(tǒng)計選票,同時藝人演唱《愛就一個字》(張信哲原唱)(也可現(xiàn)場播放錄音帶);

(7)11:50主持人公布獲獎?wù)?,獎項設(shè)置如下:

最深情情侶獎:1名獎信守系列首飾一套及圣誕禮物一份;

(8)以《明天更美好》或《同一首歌》謝幕。

六.活動經(jīng)費預(yù)算

1.珠寶模特秀:300元×5=1500元;

2.藝人現(xiàn)場演唱費:6000元;

3.獎品(信守系列鉆飾)費用:4000元左右;

4.x展架:65元×2=160元,條幅:150元,假面:10元×20=200元;

5.場地布置費:1000元左右;

6.選票:0.5元×500份=250元;

7.媒體宣傳費:5000元左右;

8.總計:18260元。

另:

活動控制與推廣問題說明:

1.參與本次活動加盟伙伴選擇好方案后不得在活動過程中隨意更改活動細則,如需更改須和珠寶推廣總部聯(lián)系,取得總部認同后方可更改;

2.網(wǎng)絡(luò)推廣:聯(lián)合當?shù)鼐W(wǎng)站做活動宣傳廣告、活動新聞報道等宣傳活動,以新聞事件的形式做好“造勢”宣傳;

3.注意與當?shù)貓蠹埫襟w記者聯(lián)系,注意做好活動報道工作,以達到長期宣傳品牌和長期促進銷售的目的;

4.在活動中做好顧客咨詢及到達人數(shù)、活動參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細記錄;

5.活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、顧客反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié),以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟商。

6.印制50元或100元的現(xiàn)金優(yōu)惠券,同時在后期通過與其他強勢非珠寶類品牌經(jīng)銷商、酒樓、歌廳等合作,顧客在以上店面消費時即可贈送我們的現(xiàn)金券,以多方擴大顧客源。

駝奶粉活動方案篇6

?前??

1、對聯(lián)

有一幅對聯(lián),被譽為現(xiàn)代營銷模式最貼切表達,左右聯(lián)是:“會道者一線藕絲牽大象,盲從者千斤鐵錘砸蒼蠅”,橫批是:“道法自然”。

2、教授說商

前不久聽清華大學(xué)營銷學(xué)教授說商,可說是一語驚醒在座人,他說全世界商人分布的事實是:“億萬富翁大約是初中畢業(yè)、千萬富翁大約是高中畢業(yè)、本科畢業(yè)也能成為百萬富翁、到碩士以上大概只能打工了”。

到底為什么呢?學(xué)習(xí)越多其實是了解更多的常識、常識是用來打破的,了解太多反而把常識當作規(guī)則,形成局限成就當然有限。

3、營銷規(guī)則

現(xiàn)代營銷大概只有這兩句話:“找到品牌與消費者的最短距離,發(fā)現(xiàn)與目標消費群的廉價傳播途徑”。

現(xiàn)代營銷組織卻只需要一句話:“知常識、了細節(jié)、能控制、通曉策略”。這句話又是這位教授說的。

4、策略

教授說:從商業(yè)戰(zhàn)略的角度來說,那么多如蘭德咨詢、安達信、麥肯錫等這些國際一流咨詢公司,提供了大量思想與方法,這些思想與方法都是值得我們學(xué)習(xí)和應(yīng)用的,但是都沒有超過我們老祖宗《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想。其策略思想就7字,體會到了必定受用無窮:

正與奇:“以正合、以奇勝”,正是排兵布陣的,缺一不可,但勝利的關(guān)鍵在與“奇”;

攻與守:“攻動于九天之上、守藏于無形之中”;現(xiàn)代營銷必須知道哪些地方、哪些時間安排攻守問題,該攻的地方攻,該守的地方守,這是其一;再是攻擊時就應(yīng)該有充分準備,畢竟“下戰(zhàn)攻城”,各種營銷方法與武器都用上,并且有不計代價,甚至可能失敗的接受心理,才能打贏這種戰(zhàn)爭,這就是“攻動于九天之上”。

虛與實:如何選擇正與奇、攻與守呢,孫子說“避實就虛”。

二、營銷時代劃分

1、營銷時代最細膩的劃分

對于營銷時代的劃分,最細膩應(yīng)是最大化營銷兩位作者,把營銷時代劃分為:

短缺營銷時代:只管把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就行了;

強制營銷時代:有錢打廣告,把貨物輔導(dǎo)全國;

整體營銷時代:考慮廣告創(chuàng)意、媒體選擇和促銷方式;

細分市場時代:學(xué)習(xí)放棄一部分市場;

深度定位時代:從消費者內(nèi)心深處開始營??

一對一營銷時代:前面所有的招數(shù)失靈,開始一對一營銷。

2、過度競爭時代來臨

細致的劃分營銷時代,給每一個商人帶來一種不同的觀點來分析自己的生意,同時告訴大家一個事實。我們已經(jīng)迎來了“產(chǎn)品過度、廣告過度”的社會,所有出現(xiàn)了的理論和經(jīng)驗正在失效,現(xiàn)代營銷正在面臨一場十分個人化、個性化創(chuàng)造年代。

3、結(jié)論

產(chǎn)品:幾乎所有的大品牌都延伸到全品類,產(chǎn)品已經(jīng)多到失去理性、失去必要性的地步;

品牌:品牌多如牛毛,遠遠超過消費者的腦容量和記憶能力,95%的新品牌是注定要死掉的,這個比例還在放大;

媒體:媒體自身也在爆炸,包括電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)以及各種新型媒體,除了一兩個幸運品牌,所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼,同時創(chuàng)造廣告“噪聲”,在噪聲中痛苦掙扎。

新思想:傳統(tǒng)思路的受阻,同時涌現(xiàn)太多的新思想,各種名詞蜂擁而出:“眼球經(jīng)濟”、“體驗營銷”、“直效營銷”、“品牌管家”、“全球經(jīng)濟”、“數(shù)據(jù)庫營銷”、“管理咨詢”等等。一時間又難辨真假。

三、高檔奶粉市場

從觀念回到現(xiàn)實,也回到本文的主題。高檔奶粉市場該如何運作呢,還是先從解剖的角度分析市場。

1、什么是高檔奶粉市場

高檔奶粉市場其實就是一個觀念,接近母乳,母乳是嬰幼兒最好最神圣的觀念。誰的產(chǎn)品最接近母乳,誰就是最好的產(chǎn)品。因此aa和dha當然就成為這一輪的主角,因為其他如維生素、微量元素已經(jīng)成為十分必要的過去。

2、高檔奶粉市場的成功模式

研究成功可能是這個過度經(jīng)濟年代最有效的策略??v觀高檔奶粉市場幾種成功品牌,典型的有以下三種模式:

國際品牌的醫(yī)學(xué)傳播模式:以婦科、產(chǎn)房孕婦、新生兒母親為對象,展開知識教育和產(chǎn)房贈送等,并形成數(shù)據(jù)庫進行多次操作,是國際品牌的主要手段,如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式,非常成功,處于省會城市市場的主導(dǎo)地位;

貝因美的知識傳播:貝因美采用多種的知識傳播手段,嬰兒成為獨特的第二種模式;

較為傳統(tǒng)的中國企業(yè),通過農(nóng)村保衛(wèi)城市的策略,形成第三種模式。由于城鎮(zhèn)市場范圍大、個體市場需求量小、網(wǎng)絡(luò)龐大而復(fù)雜,如同娃哈哈的眼光一樣:“城鎮(zhèn)是肉、城市是骨頭,要先吃肉后啃骨頭”,先行一步的企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”、“青島圣元”,在城鎮(zhèn)市場利用傳統(tǒng)的廣告與促銷,占據(jù)一大塊市場份額。

3、競爭趨勢

幾乎所有的乳制品生產(chǎn)商都開始盯住這個市場,在未來的兩至三年里,高檔奶粉市場將是一場國際國內(nèi)品牌同時出場的品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)同時也是一場資本大戰(zhàn)。但是最終的勝利者將必然是“智慧”而不是“資本”。這場戰(zhàn)爭需要更多的是“戰(zhàn)略”和技巧,傳統(tǒng)的因素僅起到輔助作用。

四、如何在高檔奶粉市場的制勝

1、廣告漏底現(xiàn)象——傳統(tǒng)大品牌更容易獲得勝利

高檔奶粉市場面對只是一個非常小的目標市場,國際品牌和市場研究結(jié)構(gòu)證實,95%的媒體廣告是命中注定是浪費了的,因此針對目標消費群的活動將更為有效。這樣傳統(tǒng)大品牌由于有較好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和品牌信任度將對營銷非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸過來,啟用一個新品牌將是一個極度錯誤的戰(zhàn)略。

2、短期忠誠

由于喂奶期很短,過度注重長期教育和品牌忠誠是一種錯誤,直接引導(dǎo)消費和購買是極為關(guān)鍵的因素。

3、過度關(guān)心

這是一個父母過度關(guān)心的人群,關(guān)愛將是最好借用的營銷工具,一些新觀念如品牌精神和體驗營銷將發(fā)揮十分重大的作用。

4、競爭慘烈

競爭將是十分慘烈的,戰(zhàn)略是長期獲勝的關(guān)鍵,孫子兵法中的“奇與正”、“攻與守”、“虛與實”是制定長期獲勝的理論基礎(chǔ)。

5、“差異化營銷”營銷規(guī)則

最后提供一點寶潔公司的“差異化營銷規(guī)則”,它將是高檔奶粉制定各種營銷戰(zhàn)術(shù)的重要依據(jù)。

直接與最有價值目標消費群體直接溝通;

“資訊量”和“消費者涉入度”是兩個最重要的設(shè)計變量;

dm(直接郵件)將是最重要的營銷手段;

從一開始就培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度(如嬰幼兒互動操等);

遵守20/80原則,80%的收入來自20%的消費者,因此營銷的投入直接在20%的消費群中;

差異化營銷是電話營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、聚會營銷和dm結(jié)合體;

媒體廣告的品牌配合和引導(dǎo)大眾參與。

駝奶粉活動方案篇7

目前,國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場競爭依舊激烈,國外品牌與國內(nèi)品牌雖然在價格、配方等上面略有差異,但在促銷力度上卻不相上下,各種買贈、減免等方式層出不窮。下面我將近段時間在幾大超市所見的各奶粉品牌的促銷活動做個總結(jié):

表1:買產(chǎn)品送其他促銷品

品牌雀巢買產(chǎn)品送其他促銷品滿200元送圖書1本或玩具鬧鐘一個備注1階段不參滿399元送寶寶披風1件或保齡球玩具1套加活動滿899元送爬行游戲毯1個或皮皮熊一個滿1499元送寶寶三輪車一輛或草莓沙發(fā)1個或?qū)W習(xí)桌一臺惠氏2罐或六盒送托馬斯學(xué)習(xí)背包4罐或12盒送拖箱6罐或18盒送托馬斯學(xué)能文具禮盒8罐或24盒送托馬斯活力籃球架12罐或36盒送托馬斯志趣音樂毯施恩澳優(yōu)滿1200元送電動車或?qū)W步車買一聽送早教機買兩聽送游戲機或牛初乳咀嚼片買三聽送電子琴或溜溜車買四聽送傘車買七聽送自行車。

接上表:品牌買產(chǎn)品送其他促銷品備注1階段除外貝因美滿100元送響鈴棍棍球1個滿300元送積木盒1個滿600元送學(xué)步車1臺滿1000元送扭扭車1臺伊利購金裝金領(lǐng)冠滿600元送籃球架或爬爬毯購金領(lǐng)冠滿1200元送旱冰鞋1雙購金領(lǐng)冠滿1800元送小龍哈比自行車1輛購金領(lǐng)冠滿20__元送電動汽車1臺購學(xué)生奶粉4袋送文具盒1個或筆筒1套。

表2:買產(chǎn)品直接減免現(xiàn)金

品牌惠氏買產(chǎn)品直接減免現(xiàn)金任意買惠氏產(chǎn)品900g系列4罐立減80元伊利金裝嬰幼兒買100元立減10元備注啟賦系列產(chǎn)品除外多美滋金盾盒裝400g/350g任意15盒減120元。

表3:買產(chǎn)品送產(chǎn)品

品牌施恩伊利雅士利惠氏買產(chǎn)品送產(chǎn)品滿1聽送1聽180g購全優(yōu)滿80元送全優(yōu)奶粉試飲裝買α系列三盒/三袋送金裝300g一聽買5盒健兒樂送一盒幼兒樂備注如上表,現(xiàn)階段的奶粉促銷基本采用的就是以上三種方式:買產(chǎn)品送其他促銷品、買產(chǎn)品直接減免現(xiàn)金及買產(chǎn)品送產(chǎn)品。

一、從促銷品的主體定位看各品牌促銷活動

奶粉,尤其是嬰幼兒奶粉是典型的產(chǎn)品購買者和使用者相分離的商品。在選擇嬰幼兒奶粉的促銷品時首先要明確促銷品主體是父母、爺爺奶奶這些產(chǎn)品的購買者還是作為產(chǎn)品使用者的嬰幼兒。

縱觀我調(diào)查的幾個超市,無一例外每一個品牌的促銷品都是針對嬰幼兒設(shè)計的。在促銷品的選擇上各大奶粉品牌也都對嬰幼兒類玩具特別青睞,幾乎90%的促銷品都是玩具類型的。雖然在促銷品的材質(zhì)等方面的選擇上各大商家都無一例外的選擇了對嬰幼兒無害沒有安全隱患的產(chǎn)品,以求體現(xiàn)本品牌在嬰兒養(yǎng)育方面的專業(yè)性和細致性、及對消費者的理解。但明顯的是促銷品的差異化不足。如雀巢滿899元送爬行游戲毯,而伊利購金裝金領(lǐng)冠滿600元就送爬爬毯。更加的是這樣促銷活動是出現(xiàn)在同一個賣場里面的。這樣同質(zhì)化的促銷品競爭明顯的會削弱所買金額較高的產(chǎn)品的銷量。再有,從導(dǎo)購的那里得知,確實有一些消費者會因為所送的促銷品而購買本品牌產(chǎn)品的,但一般這樣的消費者忠誠度不高,當別的競爭品牌送更多促銷品或所送促銷品剛好是自己想要的時候又轉(zhuǎn)向了別的品牌。還有雖然級別的促銷品很多時候很誘人,但很大一部分的消費者會考慮到給寶寶所喝奶粉的新鮮程度而不會一下買那么多。導(dǎo)購還告訴我一般歡迎的促銷品除開那些電動汽車啊學(xué)步車之類的,還有一些外面很難買到或買不到的促銷品青睞。

二、淺析買產(chǎn)品直接減免現(xiàn)金及買產(chǎn)品送產(chǎn)品促銷方式

從我調(diào)查的幾個超市來看,這兩種促銷的方式要不就是一起組組合使用的,要不就和送其他促銷品組合使用,基本沒有單獨使用。我想這也許是因為這兩種促銷方式都或多或少的有各種各樣的缺陷吧。如果大肆的使用減免現(xiàn)金和買產(chǎn)品送產(chǎn)品的促銷,很有可能給消費者甩貨的錯覺,損害品牌形象。在買產(chǎn)品送產(chǎn)品方面,如果是送同類產(chǎn)品,我看了很多品牌包括我們南山自己的,送的也是市場沒有單獨出售的小聽裝,要送市場上有出售的也是送的不同類型的產(chǎn)品,如惠氏買5盒健兒樂送一盒幼兒樂。這樣可以很好的避免促銷對品牌的負面影響。但是買本品送本品還有一個的缺點就是有可能影響后續(xù)產(chǎn)品的銷量。因為畢竟每個嬰兒每天喝的奶粉量是基本固定的,父母也不會因為多送了就給寶寶多喝點。

三、寫在最后如上表,除貝因美和雀巢明確在pop廣告上寫明“一段不參加活動外”,其他各家品牌都沒有特別說明。

而根據(jù)國家所頒布的條例明確規(guī)定一段奶粉是嚴禁促銷的。我想這也是各品牌奶粉做促銷活動時應(yīng)該注意和避免的。在這個信息時代每個人都可成為信息的傳播者,如果不注意,你也不知道哪一天在博客或論壇就給你爆料了。這樣的話,對品牌形象無疑是無法估量的損失。

駝奶粉活動方案篇8

一、 促銷活動目的:

對市場現(xiàn)狀及促銷活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次促銷活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的`明確,才能使促銷活動有的放矢。

二、 促銷活動對象:

促銷活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?促銷活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、 促銷活動主題:

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定促銷活動主題

2、包裝促銷活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到促銷活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使促銷活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。

這一部分是促銷促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使促銷活動具有震憾力和排他性。

四、 促銷活動方式:

這一部分主要闡述促銷活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使促銷活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場

環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

五、 促銷活動時間和地點:

促銷促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城-管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);

持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

六、 廣告配合方式:

一個成功的促銷促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、 前期準備:前期準備分三塊,

1、人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼

在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于促銷活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是促銷活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與促銷活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

九、 后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次促銷活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、 費用預(yù)算:

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當年愛多vcd的

“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算,直到促銷活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、 意外防范:

每次促銷活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、 效果預(yù)估:

預(yù)測這次促銷活動會達到什么樣的效果,以利于促銷活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。

有了一份有說服力和操作性強的的促銷活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷促銷活動起到四兩撥千金的效果。