誰決定成敗讀后感精選5篇

時間:2024-05-23 作者:lcbkmm 讀后感

讀后感幫助我們更好地理解他人的觀點和情感,讓我們更加包容和理解他人,讀后感是我們對書中情節(jié)和主題的思考,是對內(nèi)心世界的反思,下面是范文社小編為您分享的誰決定成敗讀后感精選5篇,感謝您的參閱。

誰決定成敗讀后感精選5篇

誰決定成敗讀后感篇1

朱磊這些年來,每每有人問起你在單位里如何,我總是一臉茫然無奈地說,還是那樣,平平常常,每天無非是對付幾筆帳,周而復始,瑣瑣碎碎,談及別人如何如何輝煌那等那等成就,總是報之以羨慕感慨以至失落的神情,有如面對一座雄偉的高山險峰,遠眺他人已登臨顛峰之上,而自己仍徘徊于山腳下踟躕不前,感慨前途茫茫,何處是秋霜??墒?,今天有幸一讀《細節(jié)決定成敗》一書,自己頓覺,在蕓蕓眾生迷茫彷徨之中找到了奮斗的方向。書中表述,所謂細節(jié)處理,就是要從自身工作的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程著手,通過抓好過程,導致好的結(jié)果;通過評價結(jié)果,不斷改進過程,形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。想過之后頗多感慨,回看今日我們身邊,大而化之、馬馬虎虎的毛病似乎仍然還是不絕于耳。就在這些詞匯一再使用的同時,核算上的差錯,內(nèi)控中的問題,服務(wù)上的投訴,履查履犯甚至違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。而與“差不多”的觀念相應的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做好小事。汪中求先生在書中一下點中要害:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,或許過于平淡,或許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)?!彪S著經(jīng)濟的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費,凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮,擁有百年基業(yè)的巴林銀行對違規(guī)的賬戶事權(quán)劃分的漠視,終于使他們在市場的汪洋大海中翻船落馬,折戟沉沙!

由此看來,狠抓細節(jié)管理,刻不容緩。我想首先,我們要做好服務(wù)規(guī)范和人力資源中的細節(jié)管理。注重服務(wù)的全過程,特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作,做好細節(jié)服務(wù)文章。細節(jié)其實最能體現(xiàn)工行員工的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓客戶感受服務(wù)的優(yōu)劣。因此,讓客戶對工行的服務(wù)滿意,必須從服務(wù)的細節(jié)入手,站在客戶的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題、逐個細節(jié)加以持續(xù)改進,切實促進網(wǎng)點服務(wù)水平的不斷提升在細節(jié)上不斷磨練。還要重視產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù),使我們的金融產(chǎn)品更人性化、更有人情味,所謂“于細微處見精神”。

同時對人員實行細化管理,經(jīng)常進行思想上溝通交流,掌握行為動態(tài)管理,合理調(diào)整勞動組合,切實做到人崗匹配、人事相宜,不斷培養(yǎng)積聚人才。適應前臺綜合化、后臺集中化的改革,通過業(yè)務(wù)流程的再造和組織機構(gòu)、操作流程的有效整合,挖掘潛力,促使人力資源的重新配置和員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,同時抓好執(zhí)行力的約束力的強化。強化員工崗位職責落實。促使網(wǎng)點人員自覺抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。強化員工溝通和激勵機制,獎罰分明切實提高員工嚴格執(zhí)章、嚴肅執(zhí)紀的意識。以人為本,塑造輝煌。

“千里之堤潰于蟻穴”。大量案例反復證明,一家銀行不論規(guī)模有多大、質(zhì)量效益有多好,都有可能由于對某個環(huán)節(jié)、某個員工管理的疏漏而毀于一旦。因此,內(nèi)控管理必須精細化。首先從小處著眼,從細節(jié)抓起,認真發(fā)現(xiàn)問題,積極落實整改,防范風險。作為一位網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理,必須對自己分管專業(yè)、部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患漏洞必須做到心中有數(shù),隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時想方設(shè)法解決問題,從細節(jié)抓起,把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對一些帶有苗頭性、傾向性的問題,要增強敏感性,采取針對性的風險預防措施,防止因預防不及時、不到位而釀成案件風險。當前特別需要對核算管理一體化改革的后續(xù)管理以及新興業(yè)務(wù)的風險防范要有提前預警機制??傊?,無論企業(yè)也好,人也好都應該有一個追求完美的心態(tài),并將其做為生活習慣。讓我們摒棄一切好高鶩遠、眼高手低的不切實際的空想和異念,勇于戰(zhàn)勝自己的惰性,以強烈的責任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作,從自身做起,從一點一滴做起,善于做小事,善于深究細枝末節(jié),把自己的工作做扎實、做到位,做出高水平,不折不扣地履行職責,認真勤勉地對待一切事情,盡職盡責,假以時日,相信到那時,無論何等高山峻嶺,都為我們所征服,何等豐功偉業(yè)都為我們說笑爾。正如書中所說“生活的一切原本都是由細節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié),細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面”。讓我們以優(yōu)秀的細節(jié)管理去奠基輝煌的未來吧!

誰決定成敗讀后感篇2

我以前聽說過這本書。我不知道為什么它能在龐大的圖書市場中脫穎而出并取得如此巨大的成功?,F(xiàn)在我舉起書,想找出答案。

這本書叫做細節(jié)決定成敗。這本書分為12章99篇文章。每一件作品都是從不同的大角度展開的,具體的細節(jié)會進一步分析和闡述。打開的第一篇文章是“如果一所房子打掃了,為什么要打掃世界?這是一句名言。一開始,它直接指向了這本書的本質(zhì)。這本書觀點深刻,語言通俗易懂,例證生動恰當。當你第一次讀這本書的時候,你可能會感到不耐煩,因為這本書經(jīng)常在不同的章節(jié)中引用同一個人作為例子,比如美國鋼鐵巨頭卡內(nèi)基、成功的科學家拿破侖·希爾、石油巨頭洛克菲勒和日本商業(yè)巨頭松下幸之助。然而,如果你讀完整本書,你會發(fā)現(xiàn)這些人經(jīng)常被當作例子,不是因為他們的編輯很差,而是因為這些人不僅在職業(yè)發(fā)展上獨樹一幟,而且包羅萬象。這是值得學習的技能之一,也是值得思考的真理。

在第一次閱讀這本書之后,我從中挑選了最令人印象深刻的細節(jié)?,F(xiàn)在我想結(jié)合自己的經(jīng)歷或想法談?wù)勎覍@些觀點的理解。

第一:溝通

溝通是隱藏在生活中的一種哲學。溝通在生活中隨處可見,需要隨時溝通。尤其在當今高速信息時代,交流是不可或缺的生存手段。但這并不意味著每個人都能交流。以我自己為例,我不太擅長與人交流。當你和你認識的人相處時,你會覺得你們已經(jīng)認識很久了。保留一些單詞并不重要。經(jīng)過這么長時間的理解,你們都應該知道自己的想法和想法。因此,應該說的沒有說,不應該說的沒有錯。即使一個人清楚地知道這樣說是不合適的,他總覺得他會明白自己沒有惡意。這對朋友來說是真的,對陌生人來說更是如此?,F(xiàn)在我意識到這個想法是完全錯誤的。一個人一生能有多少知己?理解一個人并不容易,在任何地方都更難獲得他人的理解。除非對方是一個特別親密的朋友,否則在聯(lián)系其他人時,你應該注意溝通的方法。為了讓人們明白他們想要什么,他們應該向別人清楚地解釋。他們永遠不應該放棄他們想說的話。這很容易引起誤解,自然無法達到預期的溝通效果。另一點是在溝通過程中要善于傾聽。每個人都渴望表達自己的觀點和想法。很容易創(chuàng)造一個以自我為中心的對話,這會引起別人的怨恨。事實上,一個理想的交流過程應該是書中引用的一位名人的話“上帝給了我們一張嘴和兩只耳朵,因為我們聽的比說的多。只有當你善于傾聽時,你才能看到別人思想的光芒。如果你愿意聽,別人會很樂意告訴我。不管你有多開心或多悲傷,你都應該開心和自豪地分享別人的感受。事實上,畢竟,交流的本質(zhì)是真誠待人。如果一個人向別人敞開心扉,別人永遠不會給他一個虛假的微笑。

第二:財務(wù)管理

談到財務(wù)管理,我的許多同行可能和我一開始的想法一樣:財務(wù)管理是富人的金錢游戲。我們學生每月的生活費很緊。我們怎么能有多余的錢投資于財務(wù)管理?讀完這部分書后,我意識到財務(wù)管理不是富人的專有權(quán)利,如果沒有錢,財務(wù)管理更重要。管理資金有很多方法,不僅僅是股票基金需要投入大量資金和精力。在這個階段,我們可以選擇自己的財務(wù)管理方法,如最基本的儲蓄、債券等。雖然利潤很小,但有些總比沒有好。只要我們能堅持下去,我們就能積累更多。美國石油巨頭洛克菲勒只有通過這樣仔細的計算才能創(chuàng)建他的石油王國。也許沒有人能想象,今天的石油巨頭用他年輕時攢下的錢買下了一座煉油廠,從而一步步成長起來。這提醒我們不要低估你每月節(jié)省的120美元。也許你將不得不依靠這筆錢來跨越你生活中最重要的障礙。我下定決心,從現(xiàn)在開始,我將每月從我的生活費用中存一點錢。雖然我現(xiàn)在不能像上班族一樣把月工資的30%存起來,剩下的將用于消費支出,但我至少可以把月生活費的10%存起來,當我開始工作時,我會開始把月工資的30%存起來,以此類推。我不知道我能存多少錢,但有一點是肯定的,那就是這些存款只會增加而不會減少。如果我們能堅持很長時間,我相信我們能建造河流和沙塔。當以后真的有必要拿出來的時候,我相信我會很高興我做出了一個有遠見的決定。

第三:心態(tài)

這是一件非常神秘的事情,因為人類的思維本身非常復雜,有時我自己也不知道。這本書引用了古希臘哲學家蘇格拉底的話:要么你控制生活,要么生活控制你。你的心態(tài)決定了誰是坐騎,誰是騎師。換句話說,這就是成功者和失敗者的區(qū)別:成功者總是以最樂觀的精神和最輝煌的經(jīng)歷來控制自己的生活,他是自己生活的舵手;失敗者恰恰相反。他們的生活被過去的失敗和懷疑所引導和支配。他們只是一艘隨波逐流的船,在生命之船的后面。在我們自己的生活經(jīng)歷中,我們經(jīng)常會遇到這樣的情況:當我們遇到一個困難的決定并進行激烈的思想斗爭時,兩個小矮人,一個黑人和一個白人,會出現(xiàn)在我們的腦海中。他們持有兩種完全相反的立場。為了捍衛(wèi)自己的立場,他們經(jīng)常激烈爭吵。換句話說,它們代表積極和消極的心態(tài)。最后,如果小白人贏了,那么我們會采取積極的態(tài)度來處理這件事,否則,我們會采取消極的態(tài)度。我們都想過積極樂觀的生活。在這種情況下,我們應該堅定立場,給予白人小群體足夠的力量,使他們在與黑人小群體的斗爭中占據(jù)壓倒性優(yōu)勢。說到這里,每個人都可能像我一樣意識到,事實上,決定每場斗爭結(jié)果的是我們自己。只有敢于堅持自己的選擇,才能順利前進。心態(tài)決定思想,思想決定行動,行動決定結(jié)果。這告訴我們,我們不能選擇自己的生活,但我們可以通過選擇自己的心態(tài)來間接影響我們的生活。

誰決定成敗讀后感篇3

讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書后,感覺到在我們的日常生活和工作中,的的確確有一些細節(jié)上的東西,如果我們不注意就會造成很大的問題,帶來很大的損失。

書中眾多的例子從正反兩方面說明了細節(jié)能夠讓你獲得成功,也能讓你跌入失敗的深淵。俗話說“不積跬步,無以致千里,不聚溪流,無以成江河”,而海爾集團總裁張瑞敏也說過:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每件平凡的事做好就是不平凡”。告訴我們要立足本職工作,認真細致的做好每一件事,在工作中兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上做出不平凡的成就。

而作為基層管理人員,更要從自己做起,從小事做起,從細小處著手,以身作則,做精益求精,不折不扣的執(zhí)行者,現(xiàn)在是一個高速發(fā)展的時代,不管是個人、還是企業(yè),否則就只能是曇花一現(xiàn)。

在今后的工作中,我要更加注重細節(jié)上的問題,從小事做起,把小事做細做實,從而不斷地提升自己,完成公司和領(lǐng)導交給的各項工作和任務(wù)。

誰決定成敗讀后感篇4

?細節(jié)決定成敗》這本書早在幾年前就買下粗略地看過,可再次靜下心來拜讀卻是在前些時日。雖說這是汪中求先生總結(jié)多年管理咨詢工作的實踐的經(jīng)驗,并借鑒國外企業(yè)管理經(jīng)驗寫成的一部細節(jié)管理專著??伤谶@本書中強調(diào)的:無論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細節(jié),把小事做細、做透,力求“細中見精”“小中見大”“寓偉大與平凡”的真理,倒真的讓我受益匪淺。

其實,現(xiàn)實生活中我們太多的人,總不屑一顧小事和事情的細節(jié),太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復來”。遨游宇宙,繞行地球,每一個人都能想象得出是怎么一回事;但是任何一個人,從18--60歲,每天徒步半個小時就可以繞行地球一周,則幾乎很少有人認真琢磨過。也就是說生活中細節(jié)無處不在,重要的是我們是否曾經(jīng)在意過、留心過。曾經(jīng)有位醫(yī)學院的教授,做過這樣一個測試:在上課的第一天他對他的學生說:“當醫(yī)生,最要緊的就是膽大心細!”說完,便將一只手指伸進桌子上一只盛滿尿液的杯子里,接著再把手指放進自己的嘴中,隨后教授將那只杯子遞給學生,讓這些學生學著他的樣子做??粗總€學生都把手指探入杯中,然后再塞進嘴里,忍著嘔吐的狼狽樣子,他微微笑了笑說:“不錯,不錯,你們每個人都夠膽大的?!本o接著教授又難過起來:“只可惜你們看得不夠心細,沒有注意到我探入尿杯的是食指,放進嘴里的卻是中指??!”教授這樣做的本意,是教育學生在科研與工作中都要注意細節(jié)。相信嘗過尿液的同學應該終生能夠記住這次“教訓”。注意細節(jié)其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為人的行為的95%都是受習慣影響的,在習慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。勉強成習慣,習慣成自然。愛因斯坦曾說過這樣一句有意思的話:“如果人們已經(jīng)忘記了他們在學校里所學的一切,那么所留下的就是教育?!币簿褪钦f:“忘不掉的是真正的素質(zhì)”。

而習慣正是忘不掉的最重要的素質(zhì)之一。海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。在海爾廠區(qū)上下班時工人走路全部靠右邊走,沒有其他企業(yè)員工潮進潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)則,這就是不簡單。難么?不難。行人靠右走這是小學生都懂的規(guī)則,可很多企業(yè)沒做到,海爾卻做到了。這就是素質(zhì),在小小的走路這一細節(jié)上就體現(xiàn)出來了!如果沒有良好習慣為基礎(chǔ),任何理想的大廈都難以建立起來。而習慣恰恰是日常生活中的一點一滴的細微之處的不斷積累所形成的。所以,中國古人說得好:勿以善小而不為,勿以惡小而為之。從更深刻的意義上來講,習慣是人生之基,而基礎(chǔ)水平?jīng)Q定人的發(fā)展水平。俄羅斯教育家烏申斯基說;“良好的習慣是人在其思維習慣中所存放的道德資本,這個資本會不斷增長,一個人畢生可以享受它的‘利息’。”

另一方面,“壞習慣在同樣的程度上就是一筆道德上還未嘗清的債務(wù),這種債務(wù)能以其不斷增長的利息折磨人,使他最好的壯舉失敗,并把他引到道德破壞的地步……”。要把重視細節(jié)、將小事做細培養(yǎng)成一種習慣。成功是一個日積月累、持續(xù)不斷的過程,任何希圖僥幸、立時有成的想法都注定要失敗的。因此,我們聽到了前蘇聯(lián)宇航員加加林因關(guān)注細節(jié),成為遨游太空的第一人;因關(guān)注細節(jié),漂洋過海的肯德基擊敗在京城倍受喜愛的榮華雞;因?qū)W習細節(jié),在小鎮(zhèn)經(jīng)營的零售店沃爾瑪40年搏殺崛起為500強的龍頭老大……這些都說明,細節(jié)的成功決非偶然,實則孕育著成功的必然。細節(jié)不是孤立存在的,就像浪花顯示了大海的美麗,但必須依托于大海才能存在一樣。與此同時,把目光關(guān)注到我們從事的教育上,便不禁被這些鮮活的生活事例所觸動。我們?nèi)绾侮P(guān)注教育的細節(jié)呢?讓平凡的教育折射出耀眼的光芒呢?這些問題引起了我深深地思考。

想來,教育也并非是件難事,教會學生尋找光明的方法,引領(lǐng)為人善本??蛇@似乎又有些艱難,因為我們面對的是鮮活的生命,一顆顆跳動的心靈,怎樣能使我們游走于學生心靈之間,和學生心靈契合,倒是件不簡單的事!也許,我們只有從關(guān)注教育的細枝末節(jié)入手,才會尋到育人的最佳妙點,才會真正的走進童心世界,耕耘收獲!早起的笑臉相迎,為學生營造一天的好心情;課堂的真誠鼓勵,為學生心靈撐起一片晴空;間休的只言片語,洞悉學生的成長奧秘;錯誤上的換位思考,鑄就學生的一世坦誠;閱讀上的無聲默讀,引領(lǐng)學生積淀豐厚的精神食糧;隨筆中的紅頭小字,燎起學生對生命火一樣的激情;………也許這些小事積累起來,便注定了學生日后的成功,平凡的教育也就在這細節(jié)的實施中折射美麗。一心渴望偉大,追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節(jié),偉大卻不期而至。這就是細節(jié)的魅力,是水道渠成后的驚喜。

誰決定成敗讀后感篇5

學校為老師每人贈送了一本書——《細節(jié)決定成敗》,細細讀來才發(fā)覺生活中細節(jié)的重要性。這是一本教人腳踏實地、求真務(wù)實的書,樸實的文筆、生動的事例、敏銳的觀察力和細致縝密的思維,都給我留下了深刻的印象。這本書強調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細節(jié),把小事做細、做透,書中一個個真實易懂的事例,揭示了“細中見精”、“小中見大”的真理。這本書引起了我一些思考。

我一直認為那些有一定事業(yè)基礎(chǔ)的所謂“成功人士”和我們這些平凡普通人有著很大的距離,其實,我們與他們的差距僅僅是兩個字——細節(jié)??此瞥31缓雎缘募毠?jié),原來對人的一生都有著非常重要的意義。這也許就是人們常說的“機遇只親賴有準備的人”吧。

聯(lián)系自己的工作,我是一名教師,對于年幼的孩子,一個被他們視為“榜樣”、“權(quán)威”的老師,對于他們的影響可想而知。我們教育孩子不僅僅是每天要講一些大道理,更應該身體力行,從細節(jié)上影響他們,記得一次放學,和許多孩子一起坐公交車,我隨手扔了一塊紙巾在車上,許多孩子都看到了,我旁邊的老師及時幫我拾起紙巾,并說:“在孩子面前這樣做不太好?!笔前?,其實,你的一個小小的行為,都會被孩子們有無意識的“模仿”,如果在公交車上老師能主動為需要幫助的人讓個座位,這遠比起在課堂上反復的講要“尊老愛幼”的效果好的多。在課堂教學中,注重細節(jié),一個小的細節(jié)處理的好,同樣的問題換一種思考方法,提問方法,往往就會收到大不同的效果,這也許就是“名師”和普通教師的“細節(jié)差距”吧。

在工作中,如果我們關(guān)注了細節(jié),就是為成功奠定了基礎(chǔ)。成功是細節(jié)之予,這就是細節(jié)的魅力。