長夏已盡，凜冬將至。
半年來，地產形勢極其嚴峻，不少公司爆雷，身處于這個行業(yè)的人，五味雜陳，感慨頗多。
1
建筑設計師同事A
先說說設計部的同事A，他負責前期方案。
往年這個時候，都是沒日沒夜盯方案，督促設計院做強排，但是，A最近在工位上坐的時間越來越多了。
地產形勢不好，集團審慎拿地。
之前，可拿可不拿的地都會做幾輪強排，來回折騰一番，現(xiàn)在則謹慎多了。
明顯能感覺到，A最近不熬夜，臉色變好了，黑眼圈沒了。
不過，平時和他聊天，明顯感覺他危機感更重了，整天焦慮不安。
A本來準備十一國慶換車的，眼瞅著公司這形勢，自己隨時可能被干掉，只好作罷。
安慰自己道：“開了6年的老速騰湊合著還能開，總比沒車好?！?
2
建筑設計師同事B
同事B，負責后期施工階段技術配合。
目前城市公司有4個項目，一個今年元旦交房，一個明年5月份交房，另外兩個項目去化不是很理想。
今年，集團在該城市也不準備繼續(xù)拿地了。
同事B同焦慮滿滿，城市公司沒新項目，就沒發(fā)展前景，形勢不好，隨時就有可能和其他城市公司合并。
以前行情好的時候，大家想的是怎么能少負責點項目，輕松一些。
現(xiàn)在行情處在冰點，B有機會就和領導念叨，哪個城市有新項目，自己可以多負責一些，不怕工作忙。
地產狗，地產狗，人到中年，肩上擔子很重，早已被社會磨平了棱角。
恨不得跟老板說：“雖然中年，但我仍精力旺盛，還能熬夜，還能加班，老板不要裁我?！?
3
設計經理C
半年前，同事C因為在對乙方單位的合同管理上出了一點問題，被公司辭退。
可能是對地產也比較失望，C離職后不想在地產圈干了。
他轉行組了一個客運車隊，往返省會和周邊城市跑長途客運。
目前車隊運營已經慢慢步入正軌，轉行成功，祝福！
4
暖通設計同事D，電氣設計同事E
最近，公司剛進行了一輪“人員優(yōu)化”。
設計管理部負責這兩個小專業(yè)的同事D和E都被優(yōu)化掉了，重新招了一個經驗更豐富的人統(tǒng)管水電暖專業(yè)。
新來的人工資比D和E都低，說明這個行業(yè)的技術人才嚴重過剩啊。
如今，設計院出來的、大地產裁員出來的，哪哪都是人，要價一個比一個低。
5
成本部經理F
成本部經理F一個月前剛升職，卻不堪公司高壓準備離職去一個國企。
國企的待遇和現(xiàn)在相比砍了一半，不過比較穩(wěn)定，沒那么累，有更多精力復習考公務員。
F今年30歲，很多人不理解他現(xiàn)在工資高、職位高，為何離職去工資這么低的國企。
我想，也只有在身處地產圈高周轉的同行，才能體會其間的辛酸苦辣。
6
工程部經理G
他所在的城市公司目前有6個項目，但今年行情不景氣，7月份已經優(yōu)化了一部分人。
現(xiàn)在又要優(yōu)化一輪，每兩個項目工程部合并，人員裁一半。
新的人員配備是：兩個項目一個工程部經理，一個土建工程師，一個安裝工程師，還有一個資料員。
不幸的是，工程部經理G剛好在被優(yōu)化的那個工程部。
7
營銷總監(jiān)H們
營銷總監(jiān)H們，之所以加了一個“們”，是因為這一年來，該城市公司的營銷總監(jiān)已經換了有4位。
該城市公司一個項目由于方案定位有問題，目前銷售速度極慢，集團公司的管理風格也很粗暴，賣不動，對不起，請走人。
8
招采部經理J
今年對于招標采購部門來說，也是一個災年。
全球通貨膨脹，鋼材、鋁板、玻璃等材料全都在漲價，去年底和今年初招的隊伍，還沒進場就不愿意干了，寧愿損失保證金。
當時簽的固定單價合同，現(xiàn)在原材料漲價，施工單位只要進場干就賠錢，干的多賠的多。
所以，好多單位都撂挑子不干了。
集團公司的態(tài)度很明確，寧愿重新招標，也不會補貼施工單位。
材料漲價了，但合同規(guī)定的固定單價不能變，履行合同是合作方應盡的義務。
這鍋只能招采來背，公司認為是招采招的單位不行，和相關合作單位沒維護好關系。
集團高層對招標采購部門不滿意，經理J由于工作中的一個小失誤，被高層反復敲打，最終忍受不了，離職了。
9
結 語
總結一下，房地產這個行業(yè)本來加班就多，再加上今年形勢不好，各種加班和開會更多。
我曾和一個運營高管私下嘮嗑，周末開會正常情況能理解。
但現(xiàn)在五一、十一甚至春節(jié)，也得時刻打聽領導最近去向，再來看到底能不能外出串親戚。
正兒八經辦個自己的事，跟去偷情一樣鬼鬼祟祟。
畢竟，老板說不定什么時候召集開會，人不到場，5000元、10000元的罰單說下就下了。在老板面前，是沒有理由可講。
某種程度上，工作已經成了捆綁生活的枷鎖。但沒辦法，工作這么折磨人，你敢不干嗎？
房貸、車貸、孩子學費、生活日常開銷都在那等著。
若想躺平換個輕松的工作，家庭開支怎么辦？
工作綁架了我們的生活，但另一方面，生活也綁架了我們。
當整個行業(yè)進入衰退時該怎么辦
無論是誰，自己當老板也好，創(chuàng)業(yè)也好，打工也好，肯定是要身處于一個行業(yè)的，然而所有的行業(yè)都和人生一樣，會經歷開始、發(fā)展、穩(wěn)定、衰落四個周期，當你所處的那個行業(yè)進入到衰退的時候，你該怎么辦呢？很多人覺得這個事情離自己很遠，但是這個不是危言聳聽，而是必然會經歷到的，真到那個時候，很多人，尤其是沒有保障的人，基本上就是在深海里沒有防護的情況下游泳，要么被吃了，要么體力不支淹死了。
行業(yè)
行業(yè)的衰退，尤其是那些夕陽行業(yè)的衰退，基本上就是一種必然。舉個早一點兒的例子，我小的時候，經常聽到那些走街串巷磨剪子的，很快這些磨剪子的聲音就聽不見了，這個行業(yè)就消失在了茫茫人海中，再也沒有了，為什么，因為大家都不再需要這個東西，所以自然的這個行業(yè)就消失了。
再舉個近一點的說，早些年的石油化工，都是比較吃香的行業(yè)，那個時候在這個行業(yè)的人，尤其是大型國企的人，基本上都是整個社會里面福利待遇比較好的，然而當大家對環(huán)境保護開始重視的時候，這些重工業(yè)，這些污染環(huán)境的石油化工相關的這些行業(yè)，勢必會進入到衰退期，于是有大量的員工下崗，企業(yè)破產兼并重組。那些在國企呆了幾十年，沒有任何技能的人，就這樣瞬間被扔到了社會上。有些人有些技能繼續(xù)找工作賺錢養(yǎng)家，有些人熬幾年可以拿到退休金，也有些人從此收入銳減，一蹶不振。
人無遠慮必有近憂，這句話絕對不是在開玩笑，如果當時很多人，給自己留了后路，學習了真正的其他技能，想了一些其他賺錢方法的話，那么很多人可能會生活得非常好，反之，那些在國企的時候混事兒的人，必然只能是領著最低的保障，靠著那點補償金來過活，也沒有之后持續(xù)的收入了，那么可想而知，能過的多好呢。
所以與其等到整個行業(yè)進入衰退的時候才去想辦法，不如未雨綢繆，在整個行業(yè)已經開始進入到下行的時候，就開始想辦法為自己的未來鋪路。況且對于有能力的人來說，行業(yè)進入到下行期，其實在某種意義上來講的話，是一種機遇。這種變化對于那些沒有準備的人來講，肯定是讓人發(fā)愁的，但是對于那些有準備的人來講，往往意味著機會，意味著趕超別人的機會，意味著翻身的機會。
很多人會有疑慮，我怎么看出我的行業(yè)能進入到衰退或者下行周期了呢？其實很簡單。
第一，最簡單的方法，先看整個這個行業(yè)的員工福利，是不是已經大幅下降？然后是不是有大量的相關企業(yè)開始裁員，減員合并部門。
第二，看國家政策中是否還是大量的對該行業(yè)有一些相關的政策支持。
第三，看這個行業(yè)相關的專業(yè)是否還有那么人愿意去學，高端人才是否依然有很多人愿意去進一步的進修本行業(yè)專業(yè)。如果這些答案都是否定的，那么這個行業(yè)應該已經進入到平行停滯期，甚至說開始進入到衰退了。
人才選擇和進修來判斷是否衰退
當整個行業(yè)就開始進入衰退的時候呢，我們也不要慌張，要去提前做好準備。
要分析自己的現(xiàn)狀，確定自己能夠吃飯的本領是什么？這些本領能夠拿往哪些行業(yè)去跨界？然后努力的將這些本領轉化為能夠賺錢的本事。
個人的技能如果沒有什么的話，就看一看自己其他的資源，有哪些資源是可以利用上的，可以為自己轉型做準備的。
如果沒有這些本領也沒有什么資源的話，那么就要看看自己能夠學習什么。盡可能的找到一些實用的本領，讓自己能夠繼續(xù)完成行業(yè)的轉換，或者在其他領域能夠有立足之地。
做好了這些準備，即使當這個行業(yè)進入衰退期，我們也能夠有充足的糧食來過冬。
