專題調(diào)研報(bào)告6篇

時(shí)間:2024-01-22 作者:Kris 報(bào)告大全

在調(diào)研報(bào)告的寫作中,應(yīng)注意審慎選擇圖表、表格等輔助材料,使其能夠有力地支撐報(bào)告的主題,調(diào)研報(bào)告應(yīng)該清晰地闡明研究的背景和目的,以下是范文社小編精心為您推薦的專題調(diào)研報(bào)告6篇,供大家參考。

專題調(diào)研報(bào)告6篇

專題調(diào)研報(bào)告篇1

第一,市場(chǎng)調(diào)查:

當(dāng)前市場(chǎng)上的沙發(fā)按材料主要分為木質(zhì)、真皮、布藝,以及兩者的結(jié)合,木質(zhì)沙發(fā):直接用各種木材制成,坐墊和靠背上沒(méi)有任何面料修飾,實(shí)用性和環(huán)保較好,但原木較硬,舒適性不強(qiáng),沒(méi)有人性化設(shè)計(jì)就很難滿足現(xiàn)代沙發(fā)的舒適性要求;

現(xiàn)在市面上的高級(jí)沙發(fā)品牌主要有:整體家居布置,全有沙發(fā)配套,皇朝家私,香港富得寶,香港樂(lè)其,宜家家私等;中檔系列包括吉斯,喜夢(mèng)寶,世紀(jì)博森,伊諾維紳,成都南部等;低檔系列包括吉斯,喜夢(mèng)寶,世紀(jì)博森,伊諾維紳,成都南部等。

__沙發(fā)市場(chǎng)概況介紹:

現(xiàn)在,__沙發(fā)銷售點(diǎn)主要集中在銀座家居,富雅家居,歐亞商城,東亞商城,清河家具,國(guó)貿(mào)家具,二印家具城等__大街處。就產(chǎn)品檔次而言,銀座家居、富雅家居是高檔品牌的根據(jù)地,東亞商城、清河家具、國(guó)貿(mào)家具、二印家具則匯集了天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。就經(jīng)營(yíng)定位而言,各商城都有自己的差異化定位,知名品牌、高檔商品專賣店集中到富雅、銀座等家具城;東亞家具城以中檔市場(chǎng)居多,低檔次商品批發(fā)業(yè)務(wù)集中到__和__等家具城;歐亞則走專業(yè)化辦公家具的路子,與其東家的銀座家居形成互補(bǔ),對(duì)其他家具商城形成沖擊。

市面上的沙發(fā)按材質(zhì)主要分為真皮、布藝,以及兩者的結(jié)合三種,進(jìn)駐__的沙發(fā)目前市場(chǎng)上的高級(jí)沙發(fā)品牌主要有以整體家居布置為主,以沙發(fā)配套為主,全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè)其、宜家家私等,以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士;中檔產(chǎn)品包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔產(chǎn)品則匯集了一些本地及其它縣城的小品牌,如____、____等。

第二.消費(fèi)者調(diào)查:

(1)消費(fèi)特征描述一(低、中、高):

(a)平民人口,即普通工薪族,是低檔和低價(jià)的主要消費(fèi)群體。其要求是:簡(jiǎn)潔實(shí)用,具有現(xiàn)代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望設(shè)計(jì)和風(fēng)格上,中高檔與高檔,但價(jià)位偏低,心理上可以覺(jué)得物有所值。這種類型的消費(fèi)還是雜牌世界,因其長(zhǎng)于抄襲模仿,拙于原創(chuàng)和設(shè)計(jì)研發(fā)。所以他們利用自己各種成本優(yōu)勢(shì),吸引了廣大的中低層消費(fèi)群體。

(b)中高端消費(fèi)群體,這部分消費(fèi)者包括企業(yè)和機(jī)構(gòu)的高管和城市“白骨精”(白領(lǐng)、中堅(jiān)力量、精英)。她們事業(yè)成功,思想獨(dú)立,個(gè)性追求更為明顯。在性價(jià)比,設(shè)計(jì)風(fēng)格,材料方面,品牌定位等方面都比較重視家庭。此款產(chǎn)品的生產(chǎn)商較多,他們以自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費(fèi)者的需求。

(c)城市新貴或富人的高級(jí)階層。這個(gè)地區(qū)位于消費(fèi)金字塔的頂端。一般而言,都有別墅或?qū)挸ê廊A的住宅,對(duì)家具的要求首先是要和自己的品牌相匹配,一般選擇國(guó)際品牌或知名品牌。

(2)消費(fèi)者類別特征說(shuō)明ii(辦公、家庭):

(a)辦公沙發(fā)消費(fèi)群體主要為中高級(jí)經(jīng)濟(jì)階層。購(gòu)買者群體也多位于此群體。經(jīng)濟(jì)師,由于企業(yè)形象或個(gè)人偏好的需要,他們更看重品牌,所以選擇一般都是知名品牌。經(jīng)濟(jì)型的,則選擇中檔品牌,既顧及形象,又省錢。

(b)家庭沙發(fā)消費(fèi)群范圍較廣,幾乎覆蓋所有已建立家庭或接近建立家庭的消費(fèi)者。對(duì)個(gè)人使用的物品,他們選擇得相當(dāng)謹(jǐn)慎,不僅注重質(zhì)量,而且在搭配室內(nèi)風(fēng)格方面也花費(fèi)了大量的心血。因經(jīng)濟(jì)條件不同,所選的品牌等級(jí)也各不相同。

影響消費(fèi)者購(gòu)買沙發(fā)的主要因素有:

訪問(wèn)者5人,情況如下:

顧客的選擇標(biāo)準(zhǔn)——無(wú)污染,無(wú)異味,舒適,款式合理,價(jià)格實(shí)惠。

高值-大品牌。

中低價(jià)位-舒適,價(jià)格便宜。

現(xiàn)在使用的沙發(fā)品牌——南方,泰新,還有濟(jì)南本地生產(chǎn)的布藝沙發(fā)。

覺(jué)得現(xiàn)在比較好的沙發(fā)品牌有芝華士、皇朝家私、全家福,還有一些香港的沙發(fā)等。

沙發(fā)類產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

在采訪中了解到的二手信息有三個(gè)主要趨勢(shì):

(a)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與發(fā)展:力求創(chuàng)新,國(guó)際一體化,簡(jiǎn)潔和舒適是城市人放松壓力生活的主旋律;

(b)產(chǎn)品使用方面:力圖便于搬運(yùn),使用年限縮短,色彩和時(shí)裝化的家具越來(lái)越受歡迎;

(c)品牌方面:由于產(chǎn)品日益細(xì)分,沙發(fā)品牌呈現(xiàn)兩極化發(fā)展趨勢(shì),知名品牌更注重品牌的建設(shè)和推廣,一些中檔品牌在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,而雜牌、小品牌仍在利用自身的成本、價(jià)格及地域優(yōu)勢(shì),占據(jù)中低檔消費(fèi)區(qū)域。

專題調(diào)研報(bào)告篇2

黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)定不移的推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作,解決了為什么從嚴(yán)治黨、怎么從嚴(yán)治黨、通過(guò)什么措施從嚴(yán)治黨等一系列問(wèn)題,找到了一條符合中國(guó)國(guó)情的從嚴(yán)治黨路子。目前來(lái)說(shuō),全國(guó)查處了一大批有影響的大案要案,很多老虎都已經(jīng)落網(wǎng),形成了反腐倡廉的高壓態(tài)勢(shì),但基層微小腐敗尚未根治,侵害群眾利益的行為經(jīng)常發(fā)生,如果我們思想上不重視,必然造成從嚴(yán)治黨工作抓不嚴(yán)不實(shí),違紀(jì)行為得不到有效遏制,黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層延伸時(shí)不我待,勢(shì)在必行。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展工作的主要做法

一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。黨支部是黨的基礎(chǔ)組織,是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),強(qiáng)化基層黨組織責(zé)任意識(shí)尤為關(guān)鍵。打鐵必須自身硬,基層黨支部擔(dān)負(fù)直接教育黨員和服務(wù)群眾的職責(zé)同時(shí),更要注意維護(hù)自身形象,接受群眾監(jiān)督,要把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到實(shí)處,落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。

二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起,從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起,要始終與上級(jí)黨組織保持高度一致,要正確運(yùn)用手中權(quán)力,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。監(jiān)督是權(quán)力正確運(yùn)行的根本保證,堅(jiān)持把監(jiān)督挺在前面,推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制,不斷加強(qiáng)村級(jí)工程建設(shè)、民政民生、農(nóng)村三資等領(lǐng)域的監(jiān)督制度建設(shè),規(guī)范權(quán)力正確執(zhí)行。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍建設(shè)直接決定黨風(fēng)廉政建設(shè),提高干部隊(duì)伍能力提升的同時(shí),也要注重素質(zhì)的培養(yǎng),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵所在,既要執(zhí)紀(jì)又要執(zhí)法,只有大力加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法能力建設(shè),才能讓干部隊(duì)伍更好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、存在問(wèn)題

一是黨建主業(yè)失之于輕。管黨治黨是黨組織書記的主業(yè)。當(dāng)前,基層黨組織書記抓黨建工作不同程度存在虛、空、飄問(wèn)題,有的認(rèn)為抓黨建比較虛,不容易出顯績(jī);有的認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是squo;硬指標(biāo)squo;,抓黨建是squo;軟任務(wù)squo;,抓黨建會(huì)影響業(yè)務(wù)工作,要黨務(wù)給業(yè)務(wù)讓路;有的認(rèn)為黨建工作squo;說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要squo;,甚至一次黨建會(huì)都不召開(kāi)。正所謂皮之不存,毛將焉附,黨建工作抓偏、抓輕、甚至不抓,黨心散了,人心傷了,就會(huì)影響黨組織生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,最終蒙受巨大損失。

二是落實(shí)責(zé)任失之于軟。抓黨建必須抓責(zé)任制,不落實(shí)責(zé)任,不追究責(zé)任,從嚴(yán)治黨是做不到的。當(dāng)前,不少黨建考核仍存在吃大鍋飯、干好干壞一個(gè)樣現(xiàn)象,加之黨建工作又苦又累、經(jīng)費(fèi)短缺、難出政績(jī),相當(dāng)部分的干部不愿從事黨務(wù)工作,導(dǎo)致基層黨組織書記只掛帥不出征,當(dāng)二傳手、甩手掌柜,對(duì)黨建工作謀劃少、抓得少、露面少,因此,要堅(jiān)持把抓黨建作為考核干部的硬杠杠,促使黨組織書記種好自己的責(zé)任田。

三是從嚴(yán)治黨失之于寬。全面從嚴(yán)管黨治黨不僅是黨中央的責(zé)任,黨的各級(jí)組織都必須貫徹從嚴(yán)治黨要求。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)數(shù)據(jù)十分敏感,滿腦子跨越式、言必稱增長(zhǎng)率,有的只管部門工作,只求部門利益最大化,對(duì)掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作不聞不問(wèn)、漠不關(guān)心。要把從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)好,就必須堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入,堅(jiān)決防止一手硬、一手軟。

三、意見(jiàn)建議

一是任用干部看黨建。實(shí)踐表明,黨組織主要負(fù)責(zé)人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí),直接關(guān)系到黨建工作水平。選人用人是黨委的重要職責(zé),將抓黨建工作情況與干部的提拔任用和考核等硬指標(biāo)掛鉤,盡可能做到考核干部考黨建,進(jìn)一步落實(shí)黨委書記要把抓黨建作為最大政績(jī)的要求,切實(shí)做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建,真正把導(dǎo)向立起來(lái)。只有這樣,才能讓廣大干部明白,干部不是跑來(lái)的,而是干出來(lái)的,要有實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),要被群眾認(rèn)可。

二是黨建責(zé)任重追究。建立健全黨建工作責(zé)任制,是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措,強(qiáng)化黨建工作的責(zé)任意識(shí)是落實(shí)黨建責(zé)任制和要求的基礎(chǔ)。要通過(guò)建立健全述職考評(píng)和黨建工作問(wèn)責(zé)機(jī)制,全面推行黨建工作項(xiàng)目化,實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)精確化;要探索建立黨建工作的倒逼機(jī)制,用好黨建考核指揮棒,加大黨建工作權(quán)重,倒逼黨委書記增強(qiáng)抓黨建工作的責(zé)任感與自覺(jué)性。只有真正抓住落實(shí)黨建責(zé)任這個(gè)關(guān)鍵,拽緊責(zé)任追究這個(gè)牛鼻子,牢固樹(shù)立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的意識(shí),才能起到了四兩撥千斤的作用。

三是組織部門抓主業(yè)。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,抓黨建義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸,應(yīng)抓住主線、聚焦主業(yè),突出主業(yè),不搞面面俱到。要把抓黨建作為首要職責(zé),始終將抓黨建這個(gè)首要的政治責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上。要把抓黨建作為工作的重中之重,把從嚴(yán)管黨治黨的最新要求貫穿組織工作始終,自始至終為黨的政治路線服務(wù)。要把抓黨建作為看家本領(lǐng),做到會(huì)抓黨建、善抓黨建、敢抓黨建,全力推進(jìn)組織工作在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

專題調(diào)研報(bào)告篇3

高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的根本所在,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要源泉。__分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況如何?存在著哪些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的突出問(wèn)題?怎樣解決?近期,我?guī)е@個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)的基本狀況

__分公司現(xiàn)在崗職工700人,其中勞務(wù)用工__人,占員工總數(shù)的近__%。年齡結(jié)構(gòu)為30歲以下職工__人,占__%;31歲—40歲職工__人,占__%人;40歲以上__人,占__%,平均年齡為_(kāi)_歲。文化結(jié)構(gòu)為初中及以下職工__人,占__%;高中、技校及中專職工__人,占__%;大專及以上職工__人,占__%;平均文化程度為_(kāi)_。目前職工主要涉及接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀、封發(fā)等工作。

通過(guò)調(diào)查感到,由于門檻偏低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導(dǎo)致從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高。近幾年來(lái),我分公司以員工培訓(xùn)為抓手,以員工素質(zhì)、崗位技能提高為目標(biāo),多措并舉,營(yíng)造出和諧、成長(zhǎng)、奉獻(xiàn)的工作氛圍,員工素質(zhì)明顯提高,并呈現(xiàn)如下四個(gè)特點(diǎn):

一是文化結(jié)構(gòu)偏低的狀況有所改善。近年來(lái),總公司、分公司利用中國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院、北郵網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院等教育教學(xué)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)員工參加大專學(xué)歷教育;采取管理人員和業(yè)務(wù)骨干在職大專學(xué)歷培養(yǎng)等多種形式和渠道,著力解決員工文化結(jié)構(gòu)偏低的問(wèn)題,自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍逐漸形成,目前,分公司已有__人通過(guò)了大專學(xué)歷考試,__人取得大專學(xué)歷證書。

二是適應(yīng)嚴(yán)抓崗位職責(zé)落實(shí)的自覺(jué)性不斷提升。速遞物流公司先后舉辦了40期崗位培訓(xùn)班,培訓(xùn)科目涉及速遞物流專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷技巧、服務(wù)禮儀等,經(jīng)過(guò)分公司上下的共同努力,員工的崗位能力、綜合素質(zhì)都得到很大提升。

三是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力明顯增強(qiáng)。近三年來(lái),為打造過(guò)硬的職工隊(duì)伍和搶抓機(jī)遇占領(lǐng)市場(chǎng),分公司有針對(duì)性開(kāi)展拓展訓(xùn)練,改善了員工的心理素質(zhì),確立了信心,發(fā)掘了自我潛能,團(tuán)隊(duì)合作精神明顯提高。

四是服務(wù)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感得到加強(qiáng)。組織員工開(kāi)展《郵政法》及速遞物流相關(guān)法律法規(guī),制定行業(yè)工作規(guī)范,建立嚴(yán)格的考核辦法,有效地約束了職工的行為,服務(wù)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感得到明顯加強(qiáng)。

五是“先、優(yōu)”意識(shí)明顯提高。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先比貢獻(xiàn)”、“樹(shù)百優(yōu)、學(xué)先進(jìn)”等活動(dòng)激勵(lì)員工向“先、優(yōu)”看齊,職工努力奮戰(zhàn)、恪盡職守、辛勤奉獻(xiàn)的意識(shí)明顯提高。

二、存在的問(wèn)題及原因

總體上看,職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)主流是好的,是呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。但也的確存在著不容忽視的問(wèn)題,這些問(wèn)題既有職工自身的問(wèn)題,也有企業(yè)重視程度、教育引導(dǎo)方式、管理手段措施等方面的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:

(一)部分職工對(duì)“提素”不重視。我分公司主要涉及接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀、封發(fā)等工種,技術(shù)含量不明顯,部分職工自以為素質(zhì)技能學(xué)與不學(xué)差距不大,學(xué)也是按部就班的干,不學(xué)也能應(yīng)付過(guò)去。對(duì)“提素”的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不明確,自覺(jué)性和主動(dòng)性不強(qiáng),特別是勞務(wù)工,有做一天和尚,撞一天鐘的思想,對(duì)“提素”漠然視之。

(二)職工文化程度參差不齊,自身素質(zhì)提高緩慢。調(diào)查中了解到,高中、中專、技校以上文化程度的職工只達(dá)全員職工總數(shù)的85%,大學(xué)本科及以上學(xué)歷的僅占15%,文化結(jié)構(gòu)不合理,與現(xiàn)代思維、現(xiàn)代節(jié)奏和步伐、現(xiàn)代管理方式方法不合拍,思維定式,缺乏高度的工作責(zé)任感、高效的敬業(yè)精神和高標(biāo)準(zhǔn)的工作姿態(tài)。

(三)教育培訓(xùn)考核不嚴(yán),造成素質(zhì)教育培訓(xùn)效果不明顯。公司職工人員多、管理跨度大,多行業(yè)、多工種相互交織的局面,一是有些職工對(duì)對(duì)上級(jí)有關(guān)文件精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)技術(shù)要求、有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的灌輸學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,敷衍了事,淺嘗輒止,只知其然,不知所以然。二是“點(diǎn)”與“面”結(jié)合還有欠缺,在教育培訓(xùn)職工素質(zhì)方面,有時(shí)存在重點(diǎn)人、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)內(nèi)容不突出;有時(shí)存在教育培訓(xùn)面又相對(duì)狹窄,群眾性、普及性、實(shí)效性未得以真正體現(xiàn)。

(四)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。

對(duì)職工素質(zhì)技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)還不明確,職工素質(zhì)技能培訓(xùn)內(nèi)容、方法步驟、時(shí)限要求、考核條件還不具體。

分配在調(diào)動(dòng)員工積極性中的扛桿作用發(fā)揮不明顯。在組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)答題還是崗位比武演練,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有與職工勝任崗位職責(zé)、與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,學(xué)好學(xué)差一個(gè)樣,也就不可能在職工中產(chǎn)生動(dòng)力和壓力,如何運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工自覺(jué)加強(qiáng)素質(zhì)技能培養(yǎng)和鍛煉,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,對(duì)素質(zhì)業(yè)務(wù)技術(shù)拔尖人才重獎(jiǎng)重用;如何運(yùn)用約束力教育引導(dǎo)職工不學(xué)不行,學(xué)不好不行,干不好更不行,真正與崗位掛鉤、與收入掛鉤、與評(píng)先掛鉤、與用人掛鉤等方面的機(jī)制建設(shè)還有許多欠缺。

三、對(duì)策與思考

隨著快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)于高素質(zhì)員工的渴求非常迫切。而作為勞動(dòng)密集型企業(yè)的郵政速遞物流,需要盡快培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們迫切需要解決的問(wèn)題。

一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,不斷提高職工的素質(zhì)。針對(duì)郵政速遞、物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)、技能要求,從基礎(chǔ)管理入手,細(xì)化專業(yè)要求和考核標(biāo)準(zhǔn),配合業(yè)務(wù)和流程操作的需要,在及時(shí)出臺(tái)年度考核培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),對(duì)各專業(yè)、各部室進(jìn)行動(dòng)態(tài)化培訓(xùn)管理,體現(xiàn)“邊學(xué)邊用”、“傳幫帶”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)特點(diǎn)。不斷創(chuàng)新崗位培訓(xùn)的形式、手段和內(nèi)容,做到月度培訓(xùn)不斷、培訓(xùn)形式創(chuàng)新和培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用,力求最大限度實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與人力資源培訓(xùn)之間的緊密銜接,努力培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的“專才”和“全才”,激發(fā)出公司發(fā)展的活力、潛力和不竭動(dòng)力。

二是進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制。在大力做好全員培訓(xùn)工作的同時(shí),不斷加大內(nèi)部人才選拔的力度,根據(jù)各部門的實(shí)際需求,并從中挖掘出優(yōu)秀人才充實(shí)到重要崗位,籌劃建立員工檔案,記錄每一位員工參加各類培訓(xùn)的情況,同時(shí)對(duì)在職生產(chǎn)人員實(shí)行持證上崗管理,鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷再教育。努力解決員工參訓(xùn)積極性不高、培訓(xùn)方式方法不切實(shí)際等問(wèn)題,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為企業(yè)投資人力資源、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的固本工作,切實(shí)做好對(duì)象分析,方法選擇。過(guò)程控制、效果評(píng)估等諸環(huán)節(jié)的工作,調(diào)動(dòng)了職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性。

三是適當(dāng)提高用工門坎,不斷適應(yīng)新條件下速物工作需要。由于門檻偏低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,近年來(lái),用戶對(duì)服務(wù)要求的提升與從業(yè)人員素質(zhì)不高產(chǎn)生反差,所以一是要提高招工門坎,對(duì)求職者明確提出了要達(dá)到的文化水平以及專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)、文化素質(zhì)要求,不符合需要的不予招聘。二是通過(guò)職業(yè)技能鑒定展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),在崗職工達(dá)到企業(yè)規(guī)定的崗位最低等級(jí)才能上崗,并逐步向更高的技術(shù)等級(jí)躍進(jìn),并享受相應(yīng)的相關(guān)待遇;達(dá)不到崗位最低等級(jí)的就轉(zhuǎn)崗、待崗直至解除勞動(dòng)合同,達(dá)到了優(yōu)勝汰劣的目的,為公司生產(chǎn)提供了人力支持和技術(shù)支持。

四是突出發(fā)揮工會(huì)的職能作用。企業(yè)工會(huì)是廣大員工政治、精神、文化乃至心靈訴求的通道,這條通道不僅承載著廣大員工的物質(zhì)訴求,更擔(dān)負(fù)著關(guān)心員工、激勵(lì)員工、提升員工價(jià)值等多方面的工作,也是“員工是親人”,“人心工程”、“素質(zhì)工程”的企業(yè)文化理念的主體。隨著企業(yè)快速發(fā)展,在企業(yè)多種用工形式下,企業(yè)員工在思想、工作、生活和心理上的問(wèn)題和隨之產(chǎn)生的困惑也愈來(lái)愈多,這更需要工會(huì)發(fā)揮工作的優(yōu)勢(shì),落實(shí)職工各項(xiàng)權(quán)利加強(qiáng)教育引導(dǎo),維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,建立健全企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制,提升隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)員工的工作熱情,提高企業(yè)凝聚力,使企業(yè)與職工達(dá)到共同發(fā)展、互利雙贏。

專題調(diào)研報(bào)告篇4

按照《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨兩個(gè)責(zé)任的實(shí)施細(xì)則》文件要求,現(xiàn)將項(xiàng)目黨支部2021年1季度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況報(bào)告如下。

1.開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育情況

一季度項(xiàng)目黨支部組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政專題會(huì)議1次,對(duì)2021年及一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了專題部署;開(kāi)展廉潔警示教育活動(dòng)1次,制作了ppt課件,組織項(xiàng)目部全體黨員干部對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。

2.項(xiàng)目黨政正職開(kāi)展廉政談話情況

一季度黨支部書記與項(xiàng)目部管理干部進(jìn)行了日常廉政談話20人次。

3.開(kāi)展的其他特色黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一季度組織全體管理人員觀看了大型反腐專題片《永遠(yuǎn)在路上》第一集《人心向背》。

4.干部理論學(xué)習(xí)情況

組織項(xiàng)目部全體黨員干部集中學(xué)習(xí)1次,22名黨員干部按照黨支部一季度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求每人撰寫了3篇學(xué)習(xí)筆記。

5.貫徹落實(shí)工程項(xiàng)目層級(jí)三重一大決策制度情況

一季度召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)6次,支委會(huì)3次,集體研究決策事項(xiàng)共計(jì)25項(xiàng)。

6.開(kāi)展的四風(fēng)等監(jiān)督檢查情況

2021年元旦、春節(jié)期間對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定緊盯四風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行了自檢自查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。

專題調(diào)研報(bào)告篇5

眾所周知,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正日益發(fā)展。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高,我國(guó)的教育狀況得到了很大程度的改善,但仍有一些不盡如人意之處,尤其是農(nóng)村的教育問(wèn)題。

一、調(diào)研對(duì)象

此次我調(diào)查的對(duì)象就是針對(duì)農(nóng)村的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀展開(kāi)的?;A(chǔ)教育,就是人們?cè)诔砷L(zhǎng)中為了獲取更多學(xué)問(wèn)而在先期要掌握的知識(shí)。基礎(chǔ)教育,作為造就人才和提高國(guó)民素質(zhì)的奠基工程,在世界各國(guó)面向21世紀(jì)的教育改革中占有重要地位。中國(guó)的基礎(chǔ)教育包括幼兒教育、小學(xué)教育、普通中等教育。本報(bào)告的研究范圍主要是有關(guān)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀。

二、農(nóng)村教育面臨的問(wèn)題

1、關(guān)于教學(xué)硬件:

由于經(jīng)濟(jì)狀況、地理位置、民眾意識(shí)觀念等多方面的綜合因素制約,寶龍村教育基本硬件設(shè)施仍處在相對(duì)落后的階段。其落后的主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

第一,學(xué)校房屋陳舊。因?yàn)閷汖埓鍨猷l(xiāng)中心,面積大,而人口分布不均勻。小學(xué)一般是村屬小學(xué),規(guī)模較小,在校人數(shù)在500左右,因而村里很難投入大量資金到這些學(xué)校來(lái)建造校舍。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),大部分學(xué)校房屋得不到修整翻新,才出現(xiàn)了我們走訪時(shí)的破敗景象。

第二,學(xué)校體育、娛樂(lè)設(shè)施簡(jiǎn)陋。

一般中小學(xué)的體育設(shè)施僅限于一個(gè)劣質(zhì)籃球場(chǎng)(有的中小學(xué)籃球場(chǎng)地是裸露的土地)及一些歪倒不堪的雙杠,水泥乒乓球臺(tái)而已,至于娛樂(lè)設(shè)施則更談不上。

第三,教學(xué)設(shè)施欠缺。

據(jù)我們走訪觀察,除個(gè)別學(xué)校外,寶龍村大部分學(xué)?;窘虒W(xué)設(shè)施缺乏,而幻影燈,計(jì)算機(jī)等教學(xué)設(shè)施更是嚴(yán)重不足。

2、關(guān)于教育收費(fèi):

收費(fèi)直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,農(nóng)民對(duì)教育收費(fèi)問(wèn)題反映尤其強(qiáng)烈。雖然現(xiàn)在實(shí)行九年義務(wù)教育制,但孩子上學(xué)的費(fèi)用仍在農(nóng)村家庭支出中占有較大比例。

本次調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)顯示:15%的民眾表示教育仍很沉重,65%的民眾表示家庭能夠負(fù)擔(dān)得起,但占家庭開(kāi)支的比例較大,僅有20%的民眾表示家庭能夠負(fù)擔(dān)得起,且占家庭收入比例少。我們認(rèn)為產(chǎn)生這種結(jié)果的原因主要有兩個(gè)方面。其一,寶龍村人民收入狀況是產(chǎn)生這種結(jié)果的決定性因素。其二,教育費(fèi)用的.確有亂收費(fèi)嫌疑。據(jù)一村民反映,其孩子五年一班的費(fèi)用竟超過(guò)了300元。當(dāng)然去年政府免除了教育附加費(fèi),使得學(xué)費(fèi)相對(duì)以前有大幅度的下降。如紅旗村一村民家有兩個(gè)小孩,一個(gè)上小學(xué)四年級(jí),一個(gè)上小學(xué)二年級(jí)。前年兩小孩的學(xué)費(fèi)總共為670多元。而去年兩人學(xué)費(fèi)僅為360元。但仍有一些群眾反映,認(rèn)為有亂收費(fèi)現(xiàn)象存在。

統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:大約36.3%的民眾認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)校亂收費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,47.9%的民眾認(rèn)為亂收費(fèi)現(xiàn)象存在,但不多,僅15.8%的民眾認(rèn)為亂收費(fèi)的現(xiàn)象極少。從這些統(tǒng)計(jì)資料我們不難看出,民眾對(duì)教育收費(fèi)的不信任和不理解。一是民眾對(duì)教育費(fèi)用的名目及相關(guān)數(shù)目的不了解導(dǎo)致農(nóng)民懷疑教育費(fèi)用的合理性,甚至以偏概全,只要學(xué)校收費(fèi)就認(rèn)定為亂收費(fèi)。一是部分學(xué)校的確有亂收費(fèi)的現(xiàn)象存在。

學(xué)雜費(fèi)的收取無(wú)序及相關(guān)部門對(duì)費(fèi)用缺乏統(tǒng)一管理或管理力度不夠再加上部分學(xué)校對(duì)規(guī)定落實(shí)不到位是造成亂收費(fèi)現(xiàn)象的主要因素。

3、師資現(xiàn)狀分析:

據(jù)調(diào)查,目前寶龍村師資現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):其一,教師學(xué)歷水不均,城鄉(xiāng)教師差距大。據(jù)我們調(diào)查,寶龍村的中小學(xué)本科生教師人數(shù)僅占總教師人數(shù)的15%左右,而城市中小學(xué)教師學(xué)歷水平要高很多。其二,教師流失嚴(yán)重。其三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師男女比例嚴(yán)重失調(diào)。其四,巒山鎮(zhèn)教師年齡普遍偏大,缺少年輕教師,教學(xué)缺乏新意和改革。

最后,缺少專業(yè)英語(yǔ)教師,農(nóng)村小學(xué)從四年級(jí)才開(kāi)始教授英語(yǔ),而城市小學(xué)從幼兒園就開(kāi)始接受英語(yǔ)教育。

三、我們應(yīng)當(dāng)采取的農(nóng)村教育問(wèn)題解決措施

面對(duì)農(nóng)村教育問(wèn)題的現(xiàn)狀,我們通過(guò)采訪調(diào)查并結(jié)合具體情況,總結(jié)了以下幾點(diǎn)解決措施。

第一,應(yīng)該實(shí)行校長(zhǎng)任期制。實(shí)行校長(zhǎng)任期制,是避免校長(zhǎng)經(jīng)常性流動(dòng)給學(xué)校帶來(lái)影響的較好方案。任期制給了校長(zhǎng)足夠多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行教學(xué)改革,從制度上保證了其改革措施的連續(xù)性。

第二,學(xué)校還應(yīng)建立教師獎(jiǎng)懲體制,成立教師評(píng)定委員會(huì),綜合教師一年來(lái)工作情況,通過(guò)嚴(yán)格的審核,由監(jiān)督體系對(duì)教師作出綜合評(píng)定,并由此決定教師獎(jiǎng)罰金數(shù)目。這樣可調(diào)動(dòng)教師積極性,使其更專心投入教學(xué),提高教學(xué)水平。

第三,可堅(jiān)持和完善“四制改革”?!八闹聘母铩笔侵浮敖處熎溉沃啤?,“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,“崗位責(zé)任制”,“考師制”。

第四,提高教師工資,以吸引教師就職。

第五,政府加大教育經(jīng)費(fèi)的投入,提高學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、結(jié)束語(yǔ)關(guān)于農(nóng)村教育的思考:

通過(guò)我們的走訪與調(diào)查,我們深刻的認(rèn)識(shí)到農(nóng)村教育的改革刻不容緩。農(nóng)村孩子的不僅需要上學(xué),更需要上好學(xué)。為了讓農(nóng)村孩子上好學(xué),學(xué)校除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),也應(yīng)當(dāng)重視孩子們的身體和心理素質(zhì),家長(zhǎng)們也應(yīng)重視學(xué)生的家庭教育。近年來(lái),國(guó)家對(duì)教育愈來(lái)愈重視,農(nóng)村的教育環(huán)境也得到了很大改善,農(nóng)村教育成功改革指日可待。

專題調(diào)研報(bào)告篇6

當(dāng)前全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作已經(jīng)到了沖刺清零的節(jié)點(diǎn),基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老、安全飲水、住房安全、義務(wù)教育等方面的清零工作任務(wù)也朝著精細(xì)準(zhǔn)的定位開(kāi)展,也是確保全面小康路上一個(gè)都不少、一戶都不落的必需任務(wù)。近日按照鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于不忘初心、牢記使命主題教育工作安排,我就如何高效率開(kāi)展好全鎮(zhèn)沖刺清零階段脫貧攻堅(jiān)任務(wù)做了專題調(diào)研,具體如下。一、全鎮(zhèn)扶貧工作概況經(jīng)過(guò)動(dòng)態(tài)管理,當(dāng)前全鎮(zhèn)國(guó)扶系統(tǒng)管理建檔立卡貧困人口411戶1586名,其中已脫貧289戶1229人,預(yù)脫貧貧困人口122戶357人,其中:兜底貧困戶71戶164人(一二類低保兜底戶51戶139人、特困供養(yǎng)20戶27人),其他貧困戶51戶193人,其中三四類低保戶41戶152人。二、如何高效率開(kāi)展好全鎮(zhèn)沖刺清零階段脫貧攻堅(jiān)任務(wù)一是做到底數(shù)清,工作有的放矢。調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多扶貧工作因填表報(bào)數(shù)多,出現(xiàn)數(shù)出多門、數(shù)據(jù)打架的情況。幫扶干部也因數(shù)據(jù)底數(shù)不清、數(shù)據(jù)打架,存在工作頭緒混亂,工作壓力倍增、情緒急躁等情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),數(shù)出多門、數(shù)據(jù)打架的病因在于當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作處在上面千根針下面一條線的境遇時(shí),因鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲取行業(yè)部門數(shù)據(jù)權(quán)限限制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部各崗位存在數(shù)據(jù)共享機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái)等原因,導(dǎo)致各干各,各負(fù)其責(zé),各用各的數(shù)據(jù)。就此,通過(guò)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制、通過(guò)釘盤等封閉式云盤共享做到數(shù)據(jù)底數(shù)清,數(shù)出一門,各項(xiàng)工作開(kāi)展做到有的放矢,避免重復(fù)算數(shù)據(jù),抓住關(guān)鍵少數(shù)數(shù)據(jù)干工作顯得尤為重要。二是做到協(xié)同辦公,工作效率倍增。通過(guò)工作實(shí)際發(fā)現(xiàn),提升各部門協(xié)同辦公效率,也是當(dāng)前扶貧工作必須解決的頑疾。平時(shí)在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)與有關(guān)部門、鎮(zhèn)上各村、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)系掌握信息,跟各部門領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)各領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),一個(gè)工作溝通往往要通過(guò)好幾輪的電話輸轉(zhuǎn)才能到達(dá),中間會(huì)浪費(fèi)很多不必要的時(shí)間,溝通效果也欠佳,而這些被浪費(fèi)掉的時(shí)間在脫貧攻堅(jiān)沖刺階段顯得尤為珍貴。在我鎮(zhèn)的扶貧工作中,我力推了釘釘辦公系統(tǒng),因改變大家的辦公習(xí)慣是一件很費(fèi)勁的事情,中間也會(huì)遇到很大的阻力。但在鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,目前全鎮(zhèn)同事已通過(guò)釘釘辦公系統(tǒng)辦公一月有余,協(xié)同辦公能力也有了很大的提升,但也存在因軟件使用不熟練、部分工作仍在微信群開(kāi)展、縣上各部門普遍采用qq、微信等辦公原因,導(dǎo)致協(xié)同辦公效果打折。三是用好用活平臺(tái),工作有序開(kāi)展。無(wú)論我們的工作采取qq、微信、釘釘那個(gè)平臺(tái)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),但最終都是為了當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展。之前我們使用電話來(lái)通知會(huì)議,一個(gè)需要30人參加的會(huì)議需要1個(gè)小時(shí)甚至2個(gè)小時(shí),現(xiàn)在只需要一分鐘發(fā)送短信,10分鐘確認(rèn)。以前我們需要花費(fèi)十幾分鐘發(fā)傳真,現(xiàn)在只需要輕點(diǎn)鼠標(biāo)秒到。當(dāng)這些都實(shí)現(xiàn),辦公溝通成本降低的時(shí)候問(wèn)題來(lái)了。工作數(shù)據(jù)量變得很大、微信群、qq群遍地開(kāi)花,各部門工作安排、鎮(zhèn)上各業(yè)務(wù)口工作安排,安排內(nèi)容細(xì)而又細(xì),很多靠紙質(zhì)版、會(huì)上口頭安排,捋順工作頭緒難。這個(gè)難在當(dāng)今信息科技日益發(fā)達(dá)的今天,其實(shí)并不難,只要我們平時(shí)在確保數(shù)據(jù)安全的前提下用好用活各類平臺(tái),通過(guò)日志、平臺(tái)消息匯總、在線協(xié)同編輯、臨時(shí)性視頻會(huì)議等各類功能,工作會(huì)變得有序無(wú)亂,溝通無(wú)阻礙、信息掌握同步化,多的只是我們有更多的精力開(kāi)展全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)沖刺階段的關(guān)鍵工作。

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