校衛(wèi)生室工作報(bào)告5篇

時(shí)間:2022-09-23 作者:Monody 報(bào)告大全

工作報(bào)告的書寫,可以幫助職場(chǎng)人嚴(yán)格要求自己,每個(gè)階段的工作帶給我們的感受和收獲都是不同的,必須認(rèn)真寫工作報(bào)告,下面是范文社小編為您分享的校衛(wèi)生室工作報(bào)告5篇,感謝您的參閱。

校衛(wèi)生室工作報(bào)告5篇

校衛(wèi)生室工作報(bào)告篇1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年我園的衛(wèi)生保健工作將以《0-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》和《幼兒園保健工作規(guī)范》為工作依據(jù),根據(jù)_市婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,按照我園園務(wù)計(jì)劃的具體工作要求與安排,嚴(yán)格執(zhí)行《蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格評(píng)審細(xì)則》中的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)食堂、保育員、教師和家長(zhǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保教水平,提高服務(wù)質(zhì)量,使全園同心協(xié)力把衛(wèi)生保健工作做得更好,保障孩子身心健康的成長(zhǎng)。

二、工作目標(biāo)

(一)加大一日活動(dòng)中衛(wèi)生保健工作的管理力度。

1.耐心細(xì)致做好晨檢工作,晨檢做到:“一摸”、“二看”、“三問(wèn)”、“四查”,寫好“晨檢反饋表”將有關(guān)晨檢信息及時(shí)反饋到各班。嚴(yán)格把好傳染病入園關(guān),杜絕幼兒將危險(xiǎn)物品帶入園。班級(jí)做好二次晨檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。班級(jí)和保健室做好患病幼兒的全日觀察記錄。

2.根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),開展豐富多彩的體育鍛煉活動(dòng),活動(dòng)中要堅(jiān)持循序漸進(jìn)、持之以恒的原則,有計(jì)劃、有目的、有步驟地進(jìn)行,同時(shí)還要照顧到個(gè)別特殊幼兒,如體弱多病、精神狀態(tài)不佳、情緒不穩(wěn)、膽小怕事、活動(dòng)量特大等,班級(jí)寫好體弱兒個(gè)案管理記錄表。

3.每天確保兩點(diǎn)一餐的合理供應(yīng),每周自制點(diǎn)心三次。讓幼兒在整潔、愉快的環(huán)境中進(jìn)餐,培養(yǎng)幼兒不挑食、不偏食、吃盡飯菜的好習(xí)慣,鼓勵(lì)幼兒添飯,照顧好班級(jí)肥胖兒和體弱兒的進(jìn)食。飯后漱口、擦嘴,組織幼兒餐后散步。

4.午睡時(shí),當(dāng)班教師要加強(qiáng)午睡的組織和管理,確保120分鐘的睡眠時(shí)間。幼兒午睡過(guò)程中教師一定要加強(qiáng)巡視,注意每個(gè)角落、每張床鋪、每個(gè)幼兒,對(duì)一些體弱生病的幼兒給以特殊的照顧和關(guān)懷。起床后,要注意孩子的衣著的整齊情況,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)幼兒獨(dú)立生活能力的培養(yǎng)。

5.各班要把好幼兒盥洗入廁關(guān),教育幼兒不擁擠,注意安全,養(yǎng)成良好的盥洗方法和習(xí)慣。

6.抓好離園關(guān),離園前教師要加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育,讓幼兒穿帶好自己的衣物用品等,,師生間相互道別,老師將班上的每一個(gè)孩子交到家長(zhǎng)的手中做好交接工作。使每一位幼兒高高興興來(lái)園,平平安安回家,確保萬(wàn)無(wú)一失。

7.一日活動(dòng)要?jiǎng)屿o兼顧,活動(dòng)中要營(yíng)造寬松、和諧的精神環(huán)境,建立融洽平等的師生關(guān)系,堅(jiān)持“保教并重,共同提高”的宗旨。

(二)認(rèn)真做好各類消毒工作,嚴(yán)格控制多發(fā)病、傳染病的發(fā)生和蔓延。

1.各班級(jí)保育員各負(fù)其責(zé)搞好園內(nèi)衛(wèi)生,確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無(wú)衛(wèi)生死角。

2.幼兒常用物品的消毒工作嚴(yán)格按照新下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。保育員要使用好班級(jí)消毒柜、紫外線消毒燈、“8.4”消毒液等消毒用品。

3.新入園幼兒的預(yù)防接種卡查驗(yàn)、登記、和發(fā)放補(bǔ)種通知單等工作有了新的變化,本學(xué)期我園將嚴(yán)格按照教育局和衛(wèi)生局的文件要求做好20_年度入托入學(xué)預(yù)防接種查驗(yàn)系統(tǒng)的有關(guān)工作。隨時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作,一旦發(fā)現(xiàn)幼兒患傳染病及時(shí)隔離治療,徹底消毒并報(bào)告有關(guān)部門妥善處理。

(三)加強(qiáng)膳食管理。

1.認(rèn)真驗(yàn)收_市教育局教育裝備統(tǒng)一配送來(lái)的師生食物用料,并做好登記、索證工作,確保食物新鮮,數(shù)量到位。

2.制定全面、合理、均衡的食譜,精心烹飪幼兒飯菜,確保加工質(zhì)量,認(rèn)真做好營(yíng)養(yǎng)分析工作,按要求召開膳委會(huì)會(huì)義,保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)需求。

3.食堂做好飲食衛(wèi)生安全工作,做好生菜和熟菜的留樣,做到48小時(shí)留樣備查,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

4.師生伙食嚴(yán)格分開。每月做好幼兒伙食費(fèi)的結(jié)退工作。

(四)重視健康檢查。

1.開展多種形式的健康教育(櫥窗、講座等)。

2.對(duì)體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。

3.期初、期末做好幼兒身高、體重、視力、齲齒的測(cè)試統(tǒng)計(jì)分析工作,了解幼兒生長(zhǎng)發(fā)育動(dòng)態(tài)以及健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有關(guān)措施。

4.確保新入園幼兒常規(guī)體檢率達(dá)100%,加強(qiáng)對(duì)疾病矯治的管理,管理方法得當(dāng)有效并有記錄。

5.做好全體教職工的體檢工作,確保體檢率100%,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

(五)強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,全面提升安全系數(shù),確保幼兒安全。

1.全體教職工一切活動(dòng)均以孩子為中心,“安全第一”警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)每月安全檢查情況和每周安全檢查情況表落實(shí)整改措施,杜絕園內(nèi)的事故隱患。

2.保安嚴(yán)把“大門”關(guān),確保監(jiān)控設(shè)施和ck報(bào)警正常。家長(zhǎng)憑接送卡接送孩子,確保幼兒的安全。

3.加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng),各班要及時(shí)做好安全、健康教育記錄。

4.利用櫥窗和家長(zhǎng)會(huì)等形式對(duì)幼家長(zhǎng)進(jìn)行幼兒安全方面的宣傳教育,避免園外傷害事故的發(fā)生。

5.定期開展好園內(nèi)安全演練活動(dòng),不斷提高廣大師生的安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

(六)召開衛(wèi)生保健會(huì)議和培訓(xùn)工作

1.每月及時(shí)召開衛(wèi)生保健有關(guān)會(huì)議。

2.及時(shí)做好教師、保育員和食堂人員的園內(nèi)培訓(xùn)工作。

3.聯(lián)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院做好家長(zhǎng)衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳培訓(xùn)工作。

(七)使用好兒童保健管理信息系統(tǒng)軟件。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健資料的積累及統(tǒng)計(jì)、分析工作,力求完整正確。為今后的工作積累資料,提供依據(jù)。

2.對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)做到及時(shí)上墻、上網(wǎng)公布。

3.按照《蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格評(píng)審-----資料索引》整理歸檔衛(wèi)生保健資料。

校衛(wèi)生室工作報(bào)告篇2

根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于報(bào)送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結(jié)報(bào)告如下。

一、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)體系

一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)納入政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。____區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《____市____區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力三年提升行動(dòng)(2020-2020年)實(shí)施方案》的通知(通區(qū)委〔2020〕6號(hào))文件,19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)精準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目建設(shè),均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)218家村衛(wèi)生室,2020年精準(zhǔn)脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設(shè)(區(qū)政府投入255萬(wàn)元),其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設(shè)2020年完成建設(shè)任務(wù)(區(qū)政府投入1054萬(wàn)元),2020年區(qū)政府投入480萬(wàn)元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設(shè)備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監(jiān)護(hù)儀、全自動(dòng)生化分析儀等),區(qū)政府投入33萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)了村醫(yī)通。二是區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)人社局出臺(tái)了《全面開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生人員一體化管理試點(diǎn)工作的通知》(通區(qū)衛(wèi)計(jì)發(fā)〔2020〕187號(hào))文件,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“人、財(cái)、物、事”一體化管理目標(biāo)。全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理。增加和調(diào)劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制,考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員,派駐村衛(wèi)生室服務(wù),實(shí)施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”,填平補(bǔ)齊空白村衛(wèi)生室,建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

二、健全基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系

一是重構(gòu)三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系。將區(qū)級(jí)醫(yī)院納入體系建設(shè)規(guī)劃,把社會(huì)效益放在首位,維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益屬性,將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入?yún)^(qū)級(jí)醫(yī)院綜合考評(píng),讓區(qū)級(jí)醫(yī)院擔(dān)當(dāng)基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé),履行“服務(wù)主責(zé)”的義務(wù)。二是完善基層機(jī)構(gòu)功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為三類,一類為中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區(qū)較遠(yuǎn)的為二類,基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重,能承擔(dān)常見(jiàn)病、多發(fā)病的門急診和住院服務(wù);距離城區(qū)較近的為三類,在重點(diǎn)落實(shí)公衛(wèi)服務(wù)基礎(chǔ)上,提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的門急診服務(wù)。重點(diǎn)建設(shè)3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心。一、二類開展一、二級(jí)手術(shù)的條件和能力,開展50種以上一般疾病的診治;三類開展30種以上一般疾病的診治,并根據(jù)當(dāng)?shù)丶膊∽V狀況,加強(qiáng)全科診室和本區(qū)域內(nèi)疾病譜靠前的病種科室建設(shè)。三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難、看病貴,以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應(yīng)對(duì)基層服務(wù)能力不足與城鎮(zhèn)化、人口老齡化進(jìn)程加速對(duì)醫(yī)療需求上漲的矛盾,根據(jù)人口流動(dòng)變化趨勢(shì)和醫(yī)療需求變化,大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),實(shí)現(xiàn)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向區(qū)域內(nèi)二、三級(jí)醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者,二、三級(jí)醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)康復(fù)病人”的良性互動(dòng)。引導(dǎo)城市綜合醫(yī)院和社會(huì)力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),在部分社區(qū)探索建立標(biāo)準(zhǔn)化兒科診室,緩解大醫(yī)院就診壓力。

三、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力

2020年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能力得到提升,門診診療人次52.45萬(wàn)人,較2020年同期提升25個(gè)百分點(diǎn)。一是開展基層適宜技術(shù)培訓(xùn)。委托____區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、____區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對(duì)900人次基層醫(yī)務(wù)人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護(hù)理、家庭康復(fù)指導(dǎo)等一對(duì)一帶教培訓(xùn)考核,保證每一位參加培訓(xùn)人員完全掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技術(shù)要領(lǐng)。二是加快推進(jìn)全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度。三是加大基本醫(yī)療設(shè)備的配備。積極爭(zhēng)取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺(tái)b超、4臺(tái)彩超,9臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,10臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀,8臺(tái)電解質(zhì)分析儀,7臺(tái)尿液分析儀,5臺(tái)血液分析儀,9臺(tái)心電圖機(jī)和2臺(tái),目前已全部安裝調(diào)試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常開展工作。

四、做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

一是大力開展健康教育活動(dòng)。積極開展健康教育“進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng),每季度至少要進(jìn)學(xué)校開展一次健康教育講座,發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對(duì)已建立的居民健康檔案進(jìn)行一次全面的清理核實(shí),該補(bǔ)充的進(jìn)行補(bǔ)充,不準(zhǔn)確的要立即糾正,提高健康檔案的完整性、真實(shí)性,并及時(shí)錄入電子健康檔案信息系統(tǒng),為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理。加強(qiáng)建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病7類重點(diǎn)人群的體檢和管理,確保隨訪次數(shù)、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。四是統(tǒng)籌做好其他工作。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健、中醫(yī)藥健康、避孕藥具管理等工作,努力提高服務(wù)覆蓋面,確保服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。五是進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等工作,每年不少于3次,進(jìn)一步規(guī)范基層服務(wù)。

五、推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,高位推進(jìn)我區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。2020年以來(lái),區(qū)政府召開3次會(huì)議聽(tīng)取、研究家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,明確區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局牽頭,其他責(zé)任單位要緊密配合,認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé);二是夯實(shí)責(zé)任體系。區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)《____市____區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》(通區(qū)委發(fā)〔2020〕71號(hào))文件,落實(shí)資金50萬(wàn)元,搭建智能家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息平臺(tái),明確部門職責(zé)任務(wù),形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構(gòu)建區(qū)級(jí)醫(yī)院??漆t(yī)生、鄉(xiāng)級(jí)全科醫(yī)生、村級(jí)健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月,全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)113個(gè),常住人口簽約346927人,覆蓋率達(dá)52.92%;重點(diǎn)人群簽約142020人,覆蓋率達(dá)到 82.75%;建檔立卡貧困戶簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%。

六、推進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)

根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委的要求,我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》(通區(qū)衛(wèi)計(jì)發(fā)〔2020〕148號(hào))文件,組建了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了相關(guān)會(huì)議5次,重點(diǎn)在服務(wù)能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿意上下功夫,簽訂了責(zé)任書,重點(diǎn)整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問(wèn)題,梳理出了問(wèn)題清單,各單位細(xì)化整改措施,落實(shí)了整改落實(shí)人,并對(duì)存在問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行了公示,各單位建立了內(nèi)部績(jī)效考核方案,進(jìn)一加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè),住院量較去年同期下降28 %,門急診人次收費(fèi)50.14元,較去年同期下降7.5%,住院人次收費(fèi)1925元,較去年同期上升3.6%,病床使用率72.59%,群眾滿意度達(dá)85%以上。

七、深入開展健康扶貧工作

全區(qū)共有建檔立卡貧困戶23922人,對(duì)在家的貧困戶100%體檢進(jìn)行了體檢,家庭醫(yī)生簽約率100%,同時(shí)對(duì)所有農(nóng)村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),對(duì)高血壓、糖尿病、老年人、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行規(guī)范化管理,搭建綠色轉(zhuǎn)診通道,對(duì)重病、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及時(shí)轉(zhuǎn)診至二、三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)救治,保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進(jìn)行,為保證所有農(nóng)村建檔立卡貧困戶及時(shí)得到健康管理和救治,我區(qū)實(shí)時(shí)與貧困部門對(duì)接貧困人員底冊(cè)和救治信息,定期對(duì)救治進(jìn)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查漏補(bǔ)缺。同時(shí)利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等,及時(shí)將二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家下沉到基層,貧困人員在基層就能享受到專業(yè)的診治和康復(fù)治療。

八、下步打算

(一)完善基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造特色基層衛(wèi)生服務(wù)能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,在補(bǔ)盲點(diǎn)、強(qiáng)弱點(diǎn)、突特點(diǎn)上下功夫,力爭(zhēng)2020年173個(gè)非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用,重點(diǎn)加快個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)速度,以居民健康需求為出發(fā)點(diǎn),按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢(shì),差異化發(fā)展中醫(yī)理療、婦幼保健、慢性疾病、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、精神執(zhí)行、殘疾康復(fù)等方面的服務(wù)能力,以點(diǎn)帶面推進(jìn)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,增強(qiáng)居民獲得感。

(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”____模式,推動(dòng)分級(jí)診療、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)落到實(shí)處。一是從強(qiáng)化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)試點(diǎn)開展智能終端監(jiān)測(cè)、家醫(yī)監(jiān)控指導(dǎo)、在線咨詢隨訪、全科??坡?lián)動(dòng)、遠(yuǎn)程診療技術(shù)、預(yù)約掛號(hào)轉(zhuǎn)診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式,選擇1-2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)高血壓和糖尿病特色病房,在____區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)疑難慢性病病床,實(shí)現(xiàn)慢性病全程規(guī)范化診療。二是探索“開放式醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體”新模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療信息技術(shù),依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)____區(qū)遠(yuǎn)程門診平臺(tái),向上對(duì)接知名專家,向下對(duì)接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的健康咨詢、問(wèn)診導(dǎo)診、遠(yuǎn)程會(huì)診、預(yù)約專家、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)診、隨訪復(fù)診、慢病監(jiān)控和遠(yuǎn)程教學(xué)等,探索家庭醫(yī)生和??漆t(yī)生緊密協(xié)作機(jī)制,以老百姓的健康需求為出發(fā)點(diǎn),做實(shí)分級(jí)診療和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

校衛(wèi)生室工作報(bào)告篇3

同志們:

這次全市衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和近期國(guó)家、省衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神,圍繞市委市政府提出的“三化一平臺(tái)”和“深圳質(zhì)量”目標(biāo),全面總結(jié)2013年衛(wèi)生計(jì)生工作,深入分析當(dāng)前形勢(shì),研究部署2014年改革發(fā)展任務(wù)。

市委市政府對(duì)衛(wèi)生計(jì)生工作高度重視。去年以來(lái),王榮書記、許勤市長(zhǎng)、北方副書記都分別兩次到衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)調(diào)研,聽(tīng)取匯報(bào)并作出重要指示;市人大白天主任、市政協(xié)穗明主席專門聽(tīng)取衛(wèi)生計(jì)生工作匯報(bào);唐杰、以環(huán)副市長(zhǎng)更是多次調(diào)研指導(dǎo)衛(wèi)生計(jì)生工作,提出具體要求。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委主任李斌、省衛(wèi)生計(jì)生委主任陳元?jiǎng)俚纫布娂娚W臨深圳調(diào)研指導(dǎo),各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)前所未有的關(guān)心和支持,給了我們巨大的鼓舞和鞭策。下面,我代表市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)2013年全市衛(wèi)生計(jì)生工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)2014年工作進(jìn)行部署。

2016年主要工作情況

2013年,我市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)按照“轉(zhuǎn)職能、抓規(guī)范;轉(zhuǎn)機(jī)制,抓統(tǒng)籌;轉(zhuǎn)作風(fēng),抓服務(wù);轉(zhuǎn)觀念,抓改革”的總體思路,緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計(jì)生綜合改革,加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)管理,努力為市民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)和計(jì)劃生育服務(wù),保障人民群眾健康。

(一)攻堅(jiān)克難,強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

1.公立醫(yī)院改革取得突破性進(jìn)展。

一是實(shí)施“管辦分開”。市醫(yī)管中心正式掛牌運(yùn)作,負(fù)責(zé)市屬11家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物管理。市政府組建了市公立醫(yī)院管理中心理事會(huì),制定了章程。市衛(wèi)生人口計(jì)生委著力加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管職責(zé),對(duì)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管。市醫(yī)管中心及其所屬醫(yī)院接受衛(wèi)生行政部門的行業(yè)監(jiān)管,配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)等工作。公立醫(yī)院“管”和“辦”兩個(gè)主體的分開使得醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理職能和具體辦醫(yī)職能都得到了加強(qiáng)。

二是完善“醫(yī)藥分開”。定期開展“醫(yī)藥分開”實(shí)施情況監(jiān)測(cè)分析,出臺(tái)《關(guān)于完善政府衛(wèi)生投入政策的實(shí)施方案》,加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償。落實(shí)“廣東省第三方藥品電子交易平臺(tái)”新的藥品招標(biāo)采購(gòu)制度,加強(qiáng)有關(guān)工作指引。探索藥品、通用醫(yī)療設(shè)備、低值通用型醫(yī)用耗材集團(tuán)化集中采購(gòu),降低采購(gòu)成本。

2. 扶持社會(huì)辦醫(yī)政策正式出臺(tái)。

聯(lián)合市發(fā)改、財(cái)政等部門出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦三級(jí)醫(yī)院的若干規(guī)定》,對(duì)社會(huì)資本投資新建的三級(jí)醫(yī)院,和現(xiàn)有三級(jí)以下(不含三級(jí))醫(yī)院改建或擴(kuò)建成的三級(jí)醫(yī)院,給予醫(yī)療用地地價(jià)優(yōu)惠、基本醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)貼、三級(jí)甲等乙等資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)所得稅返還獎(jiǎng)勵(lì)等11項(xiàng)扶持政策,吸引了一批國(guó)內(nèi)外相關(guān)知名機(jī)構(gòu)前來(lái)洽談辦醫(yī)。2013年,我市非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)2262家,占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)(含社康中心)的77.4%,所占比重比去年增加了3.1個(gè)百分點(diǎn)。全市非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院患者量分別占23.49%和16%,居全國(guó)前列。

3.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善。

一是社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到加強(qiáng)。制定并實(shí)施《____市社區(qū)健康服務(wù)中心設(shè)置規(guī)劃(2013-2020年)》,對(duì)新建和舊改小區(qū)配套的社康中心業(yè)務(wù)用房的設(shè)置進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)了社康中心基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截止目前,全市社康中心業(yè)務(wù)用房平均面積達(dá)667平方米。全市已創(chuàng)建了7家、21家省級(jí)、75家市級(jí)示范社康中心。

二是家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。2013年,全市共549家社康中心、2024名家庭醫(yī)生為社區(qū)居民提供家庭醫(yī)生服務(wù),服務(wù)量穩(wěn)步上升,累計(jì)簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議23.2萬(wàn)戶家庭、70.4萬(wàn)名居民,提供家庭醫(yī)生服務(wù)245萬(wàn)人次。

三是社康中心一體化管理取得積極進(jìn)展。截止2013年底,全市共成立28家醫(yī)院社管中心,在此基礎(chǔ)上推行建立區(qū)級(jí)、街道級(jí)社區(qū)健康服務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)轄區(qū)內(nèi)社康中心人、財(cái)、物及技術(shù)服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。____區(qū)、____區(qū)已經(jīng)建立區(qū)級(jí)社區(qū)健康服務(wù)管理中心,____區(qū)西鄉(xiāng)街道對(duì)本街道內(nèi)社康中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。

(二)轉(zhuǎn)變職能,全方位加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理。

1.統(tǒng)籌能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是加強(qiáng)政策統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。通過(guò)完善各方面政策推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展,研究制訂進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)的實(shí)施意見(jiàn)、全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互聯(lián)互通互認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)方案、改善就醫(yī)過(guò)于集中大醫(yī)院的實(shí)施意見(jiàn)、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)。目前,上述政策文件已上報(bào)市政府。

二是加強(qiáng)規(guī)劃和立法。《____市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(2011-2020)》正式出臺(tái);《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》修訂版已通過(guò)人大審議,將于 2014年3月1日起正式實(shí)施;《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血條例》已報(bào)市法制辦審查;《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)醫(yī)療條例》等法規(guī)的立法調(diào)研工作啟動(dòng)。

2.服務(wù)能力進(jìn)一步提升。

一是醫(yī)療衛(wèi)生資源持續(xù)增加。積極推進(jìn)“十一五”、“十二五”規(guī)劃的衛(wèi)生重大建設(shè)項(xiàng)目,新安醫(yī)院、寶荷醫(yī)院移交市醫(yī)管中心,新明醫(yī)院、聚龍醫(yī)院、大鵬新區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)展良好,急救血液信息“三中心”、醫(yī)科院項(xiàng)目等也在加緊推進(jìn)之中。兒童醫(yī)院住院大樓投入使用,第二人民醫(yī)院綜合大樓封頂。2013年新增病床1042張。

二是人才隊(duì)伍建設(shè)力度加大。完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)聯(lián)席會(huì)議制度,出臺(tái)系列管理規(guī)定。2013年共招收住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員634名,全科醫(yī)師規(guī)培學(xué)員114人。2013年12月,在北京等九大城市組織舉辦____市醫(yī)療衛(wèi)生資源宣傳推介暨人才招聘會(huì),建立深圳衛(wèi)生人才招聘網(wǎng),實(shí)施大規(guī)模招醫(yī)引才,取得明顯效果。

三是中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。制定出臺(tái)了《____市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》,繼續(xù)實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,實(shí)施了“千人培訓(xùn)”計(jì)劃,向社區(qū)培訓(xùn)輸送實(shí)操和理論過(guò)硬的中醫(yī)藥人才。推進(jìn)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),兩個(gè)中醫(yī)藥技術(shù)規(guī)范成為地方標(biāo)準(zhǔn),中藥飲片編碼規(guī)則等獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)。推進(jìn)中醫(yī)“治未病”工作,建設(shè)____市中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)中心。

3.監(jiān)管能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)醫(yī)療管理服務(wù)。組織開展了2013年度醫(yī)療服務(wù)整體管理與質(zhì)量控制評(píng)估監(jiān)測(cè),開發(fā)了醫(yī)療行為監(jiān)管系統(tǒng)(評(píng)估系統(tǒng))、合理用藥分析系統(tǒng)、醫(yī)院顧客滿意度調(diào)查評(píng)價(jià)系統(tǒng)。大力推廣預(yù)約診療服務(wù),截至2013年,全市75家醫(yī)院已開通預(yù)約掛號(hào)服務(wù),注冊(cè)用戶達(dá)100萬(wàn)人,累計(jì)服務(wù)用戶超過(guò)200 萬(wàn)人次,總預(yù)約量較去年同期增長(zhǎng)200%,有效緩解群眾在醫(yī)院掛號(hào)窗口排長(zhǎng)龍現(xiàn)象。

二是優(yōu)化行政審批制度。修訂了市衛(wèi)生計(jì)生委《行政許可實(shí)施辦法》,實(shí)行放權(quán)、整合、優(yōu)化、提速。我委16個(gè)行政許可事項(xiàng)和8個(gè)服務(wù)事項(xiàng)目前已全部錄入“____市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理管理平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)行政許可、服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上申請(qǐng)辦理。“醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)”行政許可時(shí)限由原來(lái)的30個(gè)工作日壓縮至20個(gè)工作日,衛(wèi)生許可事項(xiàng)中實(shí)現(xiàn)了8個(gè)子項(xiàng)“即來(lái)即辦”服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)報(bào)告審核、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)三項(xiàng)審批事項(xiàng)轉(zhuǎn)移至行業(yè)協(xié)會(huì)。

三是加大監(jiān)督執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)等違法違規(guī)行為,全年排查暗訪涉嫌無(wú)證行醫(yī)場(chǎng)所2923戶,取締無(wú)證行醫(yī)點(diǎn)766戶。2013年共校驗(yàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1943家,暫緩校驗(yàn)21家。共對(duì)646家次的持證醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施不良執(zhí)業(yè)行為記分3995分,較2012年增長(zhǎng)了44%。共監(jiān)測(cè)醫(yī)療廣告 79833次,違法率較2012年大幅下降。

(三)保障健康,進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。

1.基本公共衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)提升。

一是全面落實(shí)基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。2013年共提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)達(dá)1483.8萬(wàn)人次,較2012年增長(zhǎng)19.6%。共建立規(guī)范化電子居民健康檔案1336萬(wàn)份,管理孕產(chǎn)婦29.6萬(wàn)人,完成預(yù)防接種576.6萬(wàn)人次,為49.7萬(wàn)名3歲以下兒童提供保健系統(tǒng)管理,為65歲以上老年人19.0 萬(wàn)人提供體檢及健康指導(dǎo),登記管理高血壓、糖尿病、精神病、殘疾人等患者共32.6萬(wàn)人。

二是繼續(xù)抓好婦幼保健工作。母嬰保健技術(shù)服務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng),出生缺陷干預(yù)工作持續(xù)推進(jìn),重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目和婦幼安康工程項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施,免費(fèi)生殖健康篩查大力開展。2013年,全市孕產(chǎn)婦死亡率為5.32/10萬(wàn),嬰兒死亡率為2.99‰,新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率0.04‰,婦幼健康指標(biāo)繼續(xù)維持在較好水平。

2.疾病預(yù)防控制得到加強(qiáng)。

一是傳染病防控成效顯著。有效應(yīng)對(duì)人感染h7n9禽流感,按照“加強(qiáng)源頭防控,減少感染發(fā)病;落實(shí)‘四早’措施,減少重癥死亡”的策略,落實(shí)各項(xiàng)防控措施。免疫規(guī)劃不斷推進(jìn),對(duì)適齡兒童開展脊灰疫苗補(bǔ)充免疫和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng)。

二是慢性病防管治穩(wěn)步推進(jìn)。制定了《____市慢性非傳染性疾病預(yù)防與控制規(guī)劃(2013-2015年)》。推進(jìn)35歲首診測(cè)血壓工作,繼續(xù)推進(jìn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理工作。截至2013年底,全市共管理高血壓患者22.9萬(wàn)人,其中規(guī)范管理17.9萬(wàn)人;管理糖尿病患者7.4萬(wàn)人,其中規(guī)范管理5.9萬(wàn)人。

三是重性精神病患者社管工作不斷加強(qiáng)。在社區(qū)加強(qiáng)重性精神病人發(fā)現(xiàn)、登記、篩查、評(píng)估、隨訪、通報(bào)等工作。2013年累計(jì)檢出患者27561名,管理患者22164名。

四是職業(yè)病防治工作扎實(shí)推進(jìn)。啟動(dòng)____市職業(yè)病防治地方立法。技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化,2013年全市共有職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)9家。全面開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)危害治理工作,重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)督覆蓋率已達(dá)到100%。

3.衛(wèi)生應(yīng)急和控?zé)煿ぷ鞒尚黠@。

一是衛(wèi)生應(yīng)急能力進(jìn)一步強(qiáng)化。制定了《____市突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作規(guī)范》。圓滿完成文博會(huì)、高交會(huì)、電信博覽會(huì)、國(guó)際馬拉松賽等重大活動(dòng)衛(wèi)生保障工作,做好重要節(jié)假日和敏感時(shí)期的醫(yī)療衛(wèi)生保障應(yīng)急工作。

二是控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)。在全市企業(yè)、餐廳、酒店三類場(chǎng)所開展無(wú)煙單位創(chuàng)建工作,2013年新增無(wú)煙單位近60家。開展全市無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)暗訪工作,共抽樣暗訪了400多家醫(yī)療衛(wèi)生單位。建立全市煙草使用情況監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)全市十類禁煙場(chǎng)所200多個(gè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

(四)多措并舉,強(qiáng)化計(jì)劃生育服務(wù)管理。

1.計(jì)生基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

一是完善社區(qū)計(jì)生工作體制。結(jié)合“織網(wǎng)工程”,推進(jìn)人口計(jì)生信息采集與日常服務(wù)管理納入社區(qū)網(wǎng)格管理員職責(zé),確保人口計(jì)生信息采集工作的持續(xù)性和專業(yè)化。二是提升統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。開展計(jì)劃生育弄虛作假專項(xiàng)治理行動(dòng),做好全員人口數(shù)據(jù)的“查漏、補(bǔ)缺、糾錯(cuò)”工作,全員人口數(shù)據(jù)完整率、邏輯準(zhǔn)確率均達(dá)到 99%以上。三是開展“兩非”專項(xiàng)行動(dòng)。查辦寶田醫(yī)院非法開展“兩非”等一批案件。2013年戶籍人口出生性別比109.87,流動(dòng)人口出生性別比 113.49,分別比2012年降低了1.43和2.29個(gè)比值。

2.計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制進(jìn)一步完善。

一是獨(dú)生子女父母計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放工作常態(tài)化。實(shí)行季度發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金制度,全年共發(fā)放15912人次、2488萬(wàn)元。二是全力推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程。完成國(guó)家孕前優(yōu)生檢查深圳數(shù)據(jù)分中心建設(shè)并正式啟用。開展地中海貧血基因診斷工作。全年共為87422人提供免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,達(dá)省目標(biāo)人數(shù)的 104.5%,其中流動(dòng)人群67196人,占國(guó)家目標(biāo)人數(shù)的99.6%。

3.計(jì)生執(zhí)法水平進(jìn)一步提升。

一是規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和行政處罰程序。出臺(tái)《____市社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收程序規(guī)定》等文件,完善征收和處罰程序,規(guī)范檔案管理,組織開展全市社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)清理清查工作。二是簡(jiǎn)化計(jì)生辦事程序。出臺(tái)《____市計(jì)劃生育證明管理規(guī)定》,將計(jì)生證明出具建立在全員人口信息系統(tǒng)上,實(shí)現(xiàn)與市發(fā)展改革委戶籍遷入系統(tǒng)及市婦幼保健系統(tǒng)的對(duì)接,增加后臺(tái)比對(duì)范圍,簡(jiǎn)化辦證材料,縮短辦證時(shí)間,提高辦證效率。三是便民服務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)立獨(dú)生子女、孕婦優(yōu)先窗口,落實(shí)一次性告知。實(shí)現(xiàn)證明一證通行,入學(xué)、雙免和少兒醫(yī)保證明合而為一。

4.流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作進(jìn)一步推進(jìn)。

一是全面開展流動(dòng)人口一孩生育登記工作。率先在全省開展流動(dòng)人口一孩生育登記辦理工作,全年全市共辦理一孩生育登記3826例。二是深入開展流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作。設(shè)立了____市駐____區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)點(diǎn),與汕頭和____市簽訂《流動(dòng)人口計(jì)劃生育區(qū)域協(xié)作工作制度》,建立了區(qū)域協(xié)作常態(tài)機(jī)制。全年共有77個(gè)市(縣)710人來(lái)我市開展流動(dòng)人口集中服務(wù)管理活動(dòng)。

(五)注重實(shí)效,教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效。

1. 加強(qiáng)整治“四風(fēng)”工作。

一是開展專項(xiàng)整治。全面落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”以及市委的“八項(xiàng)要求”,開展了衛(wèi)生人口計(jì)生系統(tǒng)“慵懶散奢”等不良風(fēng)氣專項(xiàng)整治、會(huì)員卡清退等活動(dòng)。大力開展公務(wù)接待厲行節(jié)約和精減文山會(huì)海等專項(xiàng)整治行動(dòng),2013年“三公”經(jīng)費(fèi)支出同比下降17.97%、公文發(fā)文數(shù)量同比下降8.2%。二是加強(qiáng)職業(yè)精神教育。組織開展了職業(yè)精神大討論活動(dòng)。三是開展“誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。增進(jìn)了醫(yī)患之間的互信。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進(jìn)全系統(tǒng)廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,制訂了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)廉潔從業(yè)綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的決策權(quán)、基建權(quán)、采購(gòu)權(quán)、人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)的運(yùn)作程序。開展了廉潔從業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng),查處一批違規(guī)問(wèn)題。全面落實(shí)“陽(yáng)光用藥”制度,全市各級(jí)醫(yī)院抗菌藥物采購(gòu)金額占藥品采購(gòu)金額比例從2009年的32.2%下降為2013年上半年的 18.3%。

2.開展行業(yè)窗口公眾滿意度提升行動(dòng)。

開展公立醫(yī)院公眾滿意度測(cè)評(píng),出臺(tái)了《____市公立醫(yī)院公眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)辦法》,每季度對(duì)全市47家二級(jí)以上公立醫(yī)院進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),并在媒體公布排名。開展?jié)M意度提升專項(xiàng)督查,委領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)督導(dǎo)市醫(yī)管中心和各區(qū)衛(wèi)生行政部門共11個(gè)單位的滿意度提升工作, 指導(dǎo)各掛點(diǎn)單位對(duì)滿意度70分以下的醫(yī)院予以重點(diǎn)幫扶指導(dǎo)整改。開展副處級(jí)以上黨員干部掛鉤幫扶,委機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部掛鉤47家公立醫(yī)院。在2013年第三季度全市24個(gè)窗口行業(yè)公眾滿意度測(cè)評(píng)中,醫(yī)療衛(wèi)生窗口行業(yè)公眾滿意度進(jìn)步指數(shù)位列第二,滿意度提升至第22位。

3.實(shí)施醫(yī)院就診提質(zhì)提效行動(dòng)。

優(yōu)化就醫(yī)就診流程,進(jìn)一步增加和優(yōu)化門診掛號(hào)、收費(fèi)窗口的設(shè)置和布局,優(yōu)化和明晰各種標(biāo)志和指引,減少了患者就醫(yī)等候時(shí)間。在市屬公立醫(yī)院率先實(shí)施醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、檢查結(jié)果互認(rèn),加強(qiáng)臨床路徑管理,打擊過(guò)度檢查、過(guò)度開藥和過(guò)度治療行為。重點(diǎn)治理和查處醫(yī)務(wù)人員及其他管理人員在醫(yī)藥服務(wù)、醫(yī)療采購(gòu)中的不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂等問(wèn)題。配合公安機(jī)關(guān)開展了打擊“倒號(hào)販號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)。

在取得成績(jī)的同時(shí),我市的衛(wèi)生和計(jì)生工作也面臨著不少的困難和問(wèn)題,主要是:一是醫(yī)療服務(wù)能力與城市發(fā)展水平和群眾期盼有差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、分布不均衡,學(xué)科建設(shè)水平與先進(jìn)地區(qū)差距大,醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)療水平同深圳現(xiàn)代化國(guó)際化先進(jìn)城市的定位不相匹配。二是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深層次問(wèn)題尚未得到有效解決。公立醫(yī)院的改革還未觸及深層次問(wèn)題,例如籌資模式、人事制度、分配制度、績(jī)效管理等,致使公立醫(yī)院過(guò)度檢查和治療、商業(yè)賄賂和醫(yī)患關(guān)系緊張現(xiàn)象依然存在。社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量多,但水平低、同質(zhì)化明顯。三是群眾就醫(yī)過(guò)于集中大醫(yī)院的現(xiàn)象仍然突出。大醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的分工機(jī)制未完全形成。多發(fā)病、常見(jiàn)病診療量在大醫(yī)院仍然占非常大的比重,在一定程度上加劇了群眾“看病難、看病貴”。四是信息化建設(shè)不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展需求。衛(wèi)生信息化整體水平偏低,軟硬件建設(shè)滯后,電子病歷應(yīng)用水平不高,影響了醫(yī)療衛(wèi)生管理和服務(wù)水平的提升。五是公共衛(wèi)生任務(wù)艱巨。傳染病防控形勢(shì)嚴(yán)峻,慢非疾病負(fù)擔(dān)重,防治服務(wù)需求和供給矛盾日益突出。六是穩(wěn)定低生育水平壓力大。深圳人口整體生育力旺盛、流動(dòng)性大,加上生育政策調(diào)整,都給穩(wěn)定低生育水平帶來(lái)挑戰(zhàn)。

校衛(wèi)生室工作報(bào)告篇4

為進(jìn)一步鞏固省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位成果,規(guī)范鶴城所后勤管理,深化人人愛(ài)衛(wèi)生理念,實(shí)現(xiàn)清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境的環(huán)境迎接國(guó)慶。xxx所于近日組織全所人員進(jìn)行全所衛(wèi)生大清理。

清理活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生間、食堂、通道、天花板進(jìn)行整治,其中衛(wèi)生間清理問(wèn)題十分突出,由于受到空間和最初設(shè)計(jì)的限制,衛(wèi)生間狹小導(dǎo)致美化不足、無(wú)防臭設(shè)計(jì)導(dǎo)致氣味很難消散、部分部件有損壞。針對(duì)存在的問(wèn)題積極采取整改措施,一是對(duì)衛(wèi)生間的排水除臭進(jìn)行重新改造,在排水管部分增加u型蓄水防臭彎頭,更換破損水池,加強(qiáng)衛(wèi)生清潔。二是天花板過(guò)道清理,由于鶴城所地處山間,所里難免昆蟲進(jìn)出,經(jīng)常有蜘蛛結(jié)網(wǎng),需要時(shí)常清理。

通過(guò)此次衛(wèi)生大清理使所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改善,增強(qiáng)了工作人員的衛(wèi)生責(zé)任心,大家表示有信心維護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生將此項(xiàng)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

校衛(wèi)生室工作報(bào)告篇5

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,工作之余通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué),豐富了想、醫(yī)學(xué)理論學(xué)識(shí),并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,全勤,無(wú)遲到早退。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。