優(yōu)秀的工作計劃可以幫助我們更好地應對工作中的變動和調整,工作計劃可以為我們提供一個清晰的目標和方向,增強工作動力和激情,以下是范文社小編精心為您推薦的儀器設備工作計劃6篇,供大家參考。
儀器設備工作計劃篇1
一、節(jié)能降耗:節(jié)能為明年維修班工作重點,提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅決杜絕跑冒漏滴,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設備。
二、設備維護檢測:定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內的配電設施進行維護檢測,包括變壓器的液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測等。
三、人員培訓:維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進網操作證,電梯操作證、發(fā)電機操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。
四、安全生產:做到用電安全、生產安全,杜絕一切事故的發(fā)生,嚴格遵守各種機電設備、消防設施的.操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng),努力提高全體成員安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結合,消除不安全生產的隱患,杜絕事故發(fā)生
五、班長工作:堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。
六、計劃整改及維修項目:整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改,全院內外線電話線路整改,全院空調排水管網整改,全院破損空調外機支架整改,門診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲水設施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。
七、節(jié)約維修成本:提倡勤簡節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換。
八、工作紀律:嚴格遵守工作紀律及值班制度,值班人員堅守工作崗位,確保醫(yī)院各項工作順利進行。
儀器設備工作計劃篇2
根據局領導和醫(yī)院對設備管理工作的要求,在總結20xx年度設備管理的基礎上,結合醫(yī)院實際情況,我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。
一、工作思路
20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系。提高設備的'使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設備處于狀態(tài)。
二、工作目標
(一)設備完好率達95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%
(三)杜絕重大設備責任事故。
(四)設備維修費用率符合衛(wèi)計局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強資料管理,確保其真實性、準備性和實用性。
(六)建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內容和措施
(一)轉變設備管理思路,加大醫(yī)院設備管理力度,保證醫(yī)院正常經營,對重要設備的維護保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設備安全正常運行。
(二)組織專項設備管理活動,在做好日常設備管理的基礎上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。
(三)編制落實設備的維修計劃并組織實施。
(四)做好醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行是設備管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。
儀器設備工作計劃篇3
一、校園信息化建設工作
新的一年,將是我校信息化建設工作的關鍵一年,我們將圍繞進一步完善硬件建設,加強應用系統(tǒng)的建設與集成,建章立制、優(yōu)化流程,做好信息技術應用培訓等開展工作。
1.應用系統(tǒng)
20xx年信息化工作從硬件建設轉向應用系統(tǒng)的建設,推進已建設應用系統(tǒng)的測試和運行,如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網絡教學平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統(tǒng)的考察、采購與建設工作,要保證各關鍵應用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署。協(xié)助各部門針對應用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。
2.與西校區(qū)的網絡互連
采用租賃運營商光纜的方式,解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題(昨天下午剛議標結束)。
3.多入口多出口
解決公網訪問我校網站速度慢的問題。通過技術手段,實現(xiàn)我校網絡的多入口多出口優(yōu)化,提高我校網站的外部訪問速度。
4.移動辦公技術的調研
通過技術調研,確定移動辦公的實現(xiàn)形式,并在合適的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務系統(tǒng)的移動辦公。
5.新校區(qū)校園網建設
根據學校規(guī)劃,9月份新校區(qū)將啟用。為此,本年度應規(guī)劃設計新校區(qū)網絡布局,完成新校區(qū)網絡建設和一卡通系統(tǒng)建設等工作。
二、實驗室建設與管理工作
1.做好20xx年實驗室建設項目的論證、評審、建設工作。
2.加強完工項目的考核。本學期組織對20xx年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收。驗收結果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的.重要依據。
3.強化實驗室管理。根據學校學科專業(yè)調整情況,及時做好各院部實驗室調整工作;做好實驗室信息收集,確保省教育廳基礎報表所需數據的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成;做好目標責任制考核等工作。
4.做好公共實驗教學平臺的論證與調研工作。推進各類實驗教學資源的共享、共用,逐步形成按功能區(qū)分、跨學院的公共實驗教學平臺;加強實驗技術隊伍建設,推進實驗室管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。
三、設備管理工作
1.儀器設備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經結束,部門名稱、職能、人員等變化較大,下一步,設備處將會同財務處國資辦,重新對各部門設備管理員進行聘用,并對所屬儀器設備,按實際情況進行調帳處理。同時,加強對捐贈設備管理工作,本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理。
2.廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多,亟待解決。本年度,實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調撥、報廢管理辦法》,下一步,根據學校設備資金投入情況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進行1-2次報廢處置。
3.大型儀器設備管理。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多,對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理,本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定。
總之,實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志,也是教學水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學校的發(fā)展,我校實驗室建設與發(fā)展面臨著新的問題。作為主管部門,實驗室與設備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調和服務工作,為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。
儀器設備工作計劃篇4
一、目的
對檢測用的儀器設備進行管理和維護,確保檢測數據的可靠性和準確性,同時使儀器設備處于最佳工作狀態(tài),延長儀器設備的使用壽命
二、適用范圍
適用于本試驗檢測公司所申請的`認證,認可的標準、項目、參數等技術范圍所需的所有儀器設備。
三、管理維護的計劃內容
1、參照《程序文件,儀器設備維護保養(yǎng)程序》制定了儀器設備管理維護計劃。
2、儀器設備日常管理維護:
①對萬能試驗機,電液式壓力試驗機和其它需加、換機油和潤滑油的試驗儀器設備進行定期、不定期的檢查。
②對電子稱、計重天電子稱和其它不常使用的儀器設備至少三個月要進行一次通電或運行,通電或運行的時間不少于三十分鐘。
③對配有電腦和其它系統(tǒng)的試驗儀器要進行嚴格的控制,經常進行殺毒和系統(tǒng)優(yōu)化。
④試驗完畢,試驗操作人員必須關閉設備、切斷電源和清掃儀器設備。
3、儀器設備定期的測試、檢定、校準和進行期間核查。
4、儀器設備驗收、初次校準和報修報廢。
四、實施方法
1、質量監(jiān)督員、設備管理員和試驗操作人員進行儀器設備的日常管理維護。
2、設備管理員根據測試、檢定、校準周期編制了儀器設備校準周期計劃表,并對儀器設備貼上表明狀態(tài)的唯一性標識。
3、對漂移率較大、使用非常頻繁或在開展現(xiàn)場檢測等儀器設備進行期間核查.由技術負責人審核期間核查的技術規(guī)程,儀器設備管理員按核查技術規(guī)程進行期間核查。
4、儀器設備到達后,由部門技術負責人組織人員進行驗收,清點配件操作文件等。并由儀器操作人員當場進行演示。驗收合格的設備,由儀器設備管理員負責送(請)國家計量部檢定或自行校準。
5、試驗操作人員必須持證上崗,嚴格按照儀器設備操作規(guī)程進行操作,檢測用的儀器設備使用環(huán)境必須符合技術文件的規(guī)定。試驗開始前要檢查儀器設備是否有漏電、漏油、少油等現(xiàn)象,如有必須停止使用并報告相關部門進行檢修。
儀器設備工作計劃篇5
一、目的:
為了保證公司生產經營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施(裝置、設備)始終保持正常、有效,特制定本計劃。
二、負責人及職責:
1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監(jiān)管部門,負責對安全設施的日常管理,參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的'日常維修、調試、點檢工作。
三、檢維修要求:
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作:
1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質量標準和安全技術措施,保證檢修質量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行認真檢查,以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,否則不準作業(yè)。
四、檢修項目:
1、壓力容器和特種設備上的安全??
2、壓力容器和特種設備上的壓力表
3、氣體泄漏檢測報警裝置
4、火災報警系統(tǒng)
5、防雷、防靜電設施
6、防靜電接地線設施
7、電氣、儀表防爆設施
8、滅火器、消防栓、防爆泵
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄
10、應急救援設施
(公司現(xiàn)有安全設施狀況,參見安全設施臺帳)
五、重要安全設施日常、定期點檢、強檢核確認:
(一)定期點檢、強檢標準和責任部門:
1、壓力容器和特種設備上的安全閥,由設備動力科負責每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設備上的壓力表,由電儀班負責每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置,由各裝置所在車間負責每季度點檢;每年一次標定。
4、火災報警系統(tǒng)由安全環(huán)??曝撠熋慷赀M行一次檢測。
5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)??曝撠熋磕赀M行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設施的所在車間負責,對設施在每次使用前進行確認,每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)??曝撠熋咳赀M行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責每年兩次檢查。
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。
10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。
(二)、公司安全環(huán)??曝撠熃M織相關部門,每季度進行一次安全設施檢查維護保養(yǎng)并記錄,以確認公司安全設施的正常、有效,監(jiān)督責任部門負責對安全設施的日常管理。
儀器設備工作計劃篇6
一、指導思想
以項目部利益做重點管理設備工作,堅持“節(jié)省、安全、創(chuàng)收”的方針,強化主體管理責任意識,提高設備、電力管理水平;全面推行質量管理體系,促進規(guī)范化管理水平不斷提高;突出車輛一、二級維護管理,及外租設備使用率。保證完好率達標;嚴格執(zhí)行項目部領導要求;落實各個設備部門人員,提升車輛司機駕車水平;開展專項整治活動,確保設備本質安全。為項目部實現(xiàn)20xx年的生產經營目標,提供可靠保障。
二、設備管理工作目標
(一)車輛運行完好率100%,機械設備>95%。
(二)設備一級、二級維護與檢修實施率達到100%。
(三)外租設備利用率達80%。
(四)杜絕重、特大設備機械責任事故發(fā)生。
(五)加大對施工用電方面的管理、落實用電管理辦法相關規(guī)定、
三、重點工作安排
(一)積極配合公司建立并完善一套符合項目部制度的設備管理體系,主要從以下五方面進行改善:
1、電器材料采購及驗收;
2、車輛機械加油及維護保養(yǎng)管理
3、外租設備使用率的管理
4、車輛安全管理;
5、建立和完善設備資產管理資料。
重點放在車輛管理系統(tǒng)的建立,將管理工作目標作為我們設備部設備管理的奮斗目標:
四個零目標
1、計劃外的停機為零;
2、設備燃油為零;
3、車輛出車過程中的事故為零;
4、車輛私自維護為零。
(二)落實設備管理主體責任。
根據設備部20xx年設備管理工作目標,制定措施,層層分解,明確責任,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。實行設備管理責任追究制度,運用經濟手段推動規(guī)范化管理,從基礎工作開始抓起,促進管理質量持續(xù)提高。在管理思想上,注重綜合管理素質的全面提升,將生產經營、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體,形成全面、綜合的.控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的方針,注重激勵機制與約束機制的有機結合和統(tǒng)一,積極調動全員的積極性;在管理手段上,嚴格執(zhí)行巡檢標準,追求管理效果;在管理方式上,注重結合項目部實際情況進行管理,確保設備管理各項工作有序進行,為項目部發(fā)展提供可靠保障。
(三)全面落實員工培訓計劃。
重點要抓好兩項工作,一是抓好設備管理人員自身技能和管理能力的培訓。從事專業(yè)技術崗位的管理人員,要采取外出培訓和自學相結合的方式,不斷提高專業(yè)技術水平和管理能力;
二是要抓好崗位員工操作技能培訓。各部門要根據員工操作技能方面存在的問題,采用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的培訓方式,對維修人員、設備操作人員進行崗位技能培訓,維修人員培訓時間不得少于3天,設備操作人員培訓時間不得少于2天,努力促進設備崗位員工技術素質不斷提高。
(四)強化三項工作落實到位
1、設備一、二級定期維護保養(yǎng)制度要落實到位。
各班組要按照公司的規(guī)定,從嚴落實設備一、二級維護保養(yǎng)規(guī)定,嚴格按維護保養(yǎng)項目對設備進行定期維護保養(yǎng),嚴禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生。凡達到維護保養(yǎng)的設備一律實行強制性維護,個別特殊情況由主管領導確認無安全、無機械事故隱患的前提下,簽署意見可適當調整。逾期不維護者,按規(guī)定處罰,如造成機械、安全事故,要追究相關人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用,輕維護”的不良傾向,從操作層徹底根除“只使用,不維護”的短期行為,各班組要如實上報一、二級維護實施情況,公司將在適當時間進行專項檢查。
2、設備管理統(tǒng)計報表落實要到位。
各班組要加強設備統(tǒng)計工作,自覺執(zhí)行設備統(tǒng)計報表制度,務于每月30日前上報設備管理報表,保證原始數據的真實性、準確性,為生產經營提供準確的數據信息。對遲報的班組將進行月度通報。
四、最后
20xx年設備部在公司各個部門的支持和配合下將緊緊圍繞公司設備管理工作的總體思路,不斷探索設備管理的新工藝、新方法,精心組織,周密部署,群策群力,向設備管理更高的目標邁進,為實現(xiàn)公司安全生產奠定良好的基礎。