提前撰寫一份合理的工作計劃能夠幫助我們提高工作效率,在現(xiàn)階段工作前,首先需要制定一份全面的工作計劃,以下是范文社小編精心為您推薦的單位年度工作計劃模板5篇,供大家參考。
單位年度工作計劃模板篇1
一、用餐規(guī)定
1、全體機關工作人員應自覺遵守機關作息時間,機關食堂的就餐時間定為11:30,任何人不得擅自違反。機關食堂工作餐的伙食標準為每位五元,由食堂負責人根據(jù)季節(jié)變化等因素靈活調節(jié)。
2、機關干部應本著務實、節(jié)約的原則,對因工作前來本機關辦事的人員,如中午在機關就餐,原則上吃機關食堂工作餐,工作餐券在黨政辦領取;凡三套班子成員、機關各部門接待的上級或有關工作上的客人需要招待用餐的,一律在機關招待所按標準就餐。
3、街道組織或接待的各類會議等必須就餐的,除特殊情況外(招商活動等),統(tǒng)一安排在機關招待所用餐。
4、所有機關干部在招待所用餐的,必須事先得到分管領導同意,并由黨政辦出具就餐通知單;招待所按黨政辦通知單的就餐標準、人數(shù)給予安排。
5、用餐后,陪同人必須確認就餐金額,并在就餐菜單上簽上確認金額及姓名。
6、用餐額度無特殊情況,原則上不得超過規(guī)定標準。各部門招待就餐費計入年度各部門核定包干費用內。
二、內部管理
1、機關招待所(食堂)應加強內部管理,做到接待客人熱情周到,注意食品衛(wèi)生、環(huán)境整潔,使之成為街道機關對內對招待客人的服務窗口,其工作人員務必自覺遵守機關各項制度,樹立良好的服務形象。機關招待所(食堂)內部應做到明確分工、考核細化、經常改善伙食、不斷提高服務質量和水平,盡最大努力使就餐人滿意或比較滿意。
2、招待所(食堂)在行政上由街道黨政辦扎口管理,機關財務科負責建賬立制和成本核算,并根據(jù)實際情況提供臨時周轉金,確保機關招待所(食堂)的正常運轉。
3、招待所(食堂)要堅持日日清、每月結,做到賬物同、賬賬符,平時進貨要計量見數(shù),采購人和驗證人簽字。日常添置設施事先提出申請,并由經辦人和招待所負責人分別簽字,報黨政辦審核,然后經街道領導審批后報銷。
4、招待所每月結帳時,須憑就餐通知單和陪同人簽字后的清單與黨政辦和財務科結算,并報街道領導審核后入帳。
5、招待所(食堂)內部實行嚴格的用工制度,現(xiàn)暫定人數(shù)為7人,設所長1人,廚師、服務員等6人,以后確需增加人員的,必須經街道領導批準。是編制人員的按機關工作人員享受應的職級待遇;凡臨時用工的,按元委[2號文件《關于明確行政事業(yè)單位非定編人員報酬待遇及用工制度的通知》執(zhí)行;對工作考評不合格者,予以辭退。
單位年度工作計劃模板篇2
一、加強安全培訓,落實安全規(guī)章制度
安全教育培訓是提__部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際,根據(jù)生產特點,加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心,認真組織學習有關安全生產法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提__部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度,通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業(yè)務水平,進一步強化安全管理,切實保障安全生產,使培訓取得良好效果。通過提__部職工的安全生產素質,解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關安全生產法律法規(guī)的要求,進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。
二、加強安全檢查,狠抓隱患整改
實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度,做到層層落實,各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。
三、突出重點,切實搞好冬季安全生產
針對冬季生產特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例,加強對職工主要安全常識的培訓,提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領導批準,杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴肅監(jiān)督檢查,嚴格措施落實,嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進一步健全完善安全生產基礎工作,要根據(jù)標準及時查漏補缺,夯實安全生產工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調解決安全生產中的問題。
四、認真經驗教訓,及早落實明年安全目標措施
20__年即將過去,各分廠(廠)要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓,查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制,建立健全各項安全生產規(guī)章制度,加大安全生產工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。
單位年度工作計劃模板篇3
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,十x大精神為指導;牢牢把握學?!耙惑w兩翼”的辦學思路,以“辦好讓人民滿意的教育”為目標;進一步加強領導班子建設和隊伍建設,強化黨組織建設,落實黨風廉政建設責任制;著力抓好書香校園特色項目建設和行為習慣養(yǎng)成教育,堅持依法治校,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,構建和諧、安全校園,提高辦學水準,創(chuàng)辦優(yōu)質高效的教育,鞏固和擴大文明創(chuàng)建成果,逐步形成全方位、多層次、由點到面、整體推進的創(chuàng)建體系,使學校成為精神文明建設的前沿陣地。
二、創(chuàng)建目標
全面落實科學發(fā)展觀。把黨支部建設成為推動學校工作的戰(zhàn)斗堡壘,促進黨政班子隊伍建設。加強教師師德教育和校本教研;強化學生的行為習慣養(yǎng)成教育,以“陽光體育”活動為載體,豐富學生校園文化生活,促進學生身心健康發(fā)展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和安全、穩(wěn)定的校園秩序,形成全員化、全方位、全過程的育人網絡和氛圍,實現(xiàn)工作作風、精神狀態(tài)、教育質量、辦學水平、環(huán)境建設為主要標志的文明程度的顯著提高。
三、任務要求
1、完善組織機構,加強領導,責任到人。成立精神文明領導小組,書記任組長,其它領導班子成員分工落實各項創(chuàng)建工作,使學校精神文明建設規(guī)范有序。同時,提高教職工參與學校文明創(chuàng)建的廣度,做到“三全”:即全員參與、全過程參與、全方位參與。
2、工作策略:以人為本,特色立校,優(yōu)質服務,活動育人;
工作作風;廉潔、務實、開拓、創(chuàng)新。
3、進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是加強黨的組織建設。鞏固擴大保持共產黨員科學發(fā)展活動成果,不斷加強黨的組織建設,增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,充分發(fā)揮黨員在教育教學第一線的先鋒模范作用。開展“優(yōu)秀共產黨員”、“一個黨員一面旗”等活動;
二是加強黨的制度建設。建立健全黨的理論學習、民主決策、聯(lián)系群眾、黨內監(jiān)督等各項工作制度,積極推行黨組織工作目標管理;
三是加強領導班子思想政治建設。堅持“三會一課”制度,狠抓領導班子作風建設。發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立科學發(fā)展觀,形成領導班子團結協(xié)作,作風民主,求真務實,勤政廉政的戰(zhàn)斗集體,增強領導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是加強領導班子成員的黨性修養(yǎng)。領導班子成員自覺增強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),認真履行自身職責,自覺做到密切聯(lián)系群眾,關心群眾疾苦,把群眾的安危冷暖放在心上;
五是加強黨的陣地建設。充分發(fā)揮黨員教育的主陣地作用。
4、加強師德建設,突出重點。以道德建設為重點,加強教師師德師風教育,增強教工的服務意識,規(guī)范教師的職業(yè)道德,全體教師簽約“教師師德服務”,進一步增強教師的責任心、事業(yè)心和使命感,樹立良好的師德形象。以“教書育人、為人師表、敬業(yè)奉獻”為主題,廣泛開展“教師”、“我愛教育活動”、“愛崗位、愛自己、愛學生”活動,樹立教師良好的師表形象。多形式多層面繼續(xù)進行“三個代表”及十x大精神重要思想的教育;開展社會公德、教師職業(yè)道德和文明常識教育,樹立良好的教師形象。
5、加強書香校園特色建設工作。繼續(xù)圍繞“書香校園建設”這一主題,按照“學生主體、全員參與、以校為主、輻射家長”的思路和“內容充實、形式多樣、鼓勵創(chuàng)新、持之以恒”的要求,大力開展校園讀書和展示活動,開展好第xx屆讀書節(jié)。
6、開展文明校園創(chuàng)建活動,提升校園文明水平。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌,創(chuàng)設各種文化設施,在現(xiàn)有基礎上,進一步完善和開辟文化墻、名師名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發(fā)揮網絡文化陣地的作用,使校園文化層次再上一個臺階。
7、加強黨風廉政建設創(chuàng)建行業(yè)新風。加強組織領導,落實崗位目標責任制。學校主要的黨政領導要擔負起黨風廉政建設的領導責任,要層層簽訂責任書,落實目標責任,確保行風建設工作“縱向到底,橫向到邊”。
8、推行民主治校,依法治校。認真開展校務公開工作,讓廣大教職工都能成為學校工作的管理者和決策者。
一是組織學習教育法規(guī)?!督逃ā?、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法規(guī),引領教師切實樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學校常規(guī)管理當中,提高教師依法治校、依法執(zhí)教的水平。
二是加強甲型h1n1流感等傳染病的防控工作。建立長效法治安全管理機制,為學生營造一個健康成長的良好環(huán)境。
9、發(fā)揮“三位一體”的德育網絡功效。要繼續(xù)抓住學校、家庭、社會三個重要環(huán)節(jié),加強德育環(huán)境建設,形成三位一體的教育網絡,為學生成才成長創(chuàng)造良好的教育氛圍。
四、具體措施
1、領導重視,構建齊抓共管格局。創(chuàng)建文明單位是一項事關全局的系統(tǒng)工程,需切實加強組織領導,營造齊抓共建的良好局面。學校領導班子要高度重視,把創(chuàng)建文明單位、促進物質文明、精神文明與政治文明建設協(xié)調發(fā)展,擺上重要議事議程,納入目標管理,做到一把手靠上抓,分管領導具體抓,齊抓共建,形成合力。要加強與社會和家長的聯(lián)系,主動征求對文明創(chuàng)建工作的意見和建議,努力達到提升文明水平的目的。要加大創(chuàng)建力度,采取有效措施,引導全體教職工和學生廣泛參與,不斷提高創(chuàng)建工作效果。要充分調動各科室、各教研組和廣大群眾的積極性,組織形式多樣、適應師生需求的創(chuàng)建活動,通過建設文明組室、文明標兵、文明少年等評比活動,努力形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
2、加強學習,提高教師隊伍的政治素養(yǎng)。結合目前開展的“執(zhí)政為民,廉潔高效”集中學習活動,利用政治學習時間,組織教師學習黨的十x大、十x屆x中全會精神,省、市區(qū)有關學習材料,利用校園廣播、黑板報、輔導講座等形式,大力營造學習宣傳氛圍,讓全校師生掌握和了解十x大、十x屆xx全會精神,進一步鼓舞干勁,推動學校各項工作的開展。
3、加大宣傳力度,營造良好的氛圍。要充分利用好黨和教職工政治學習等載體,組織干部師生認真學習領會創(chuàng)建文明單位的工作內容,了解教育系統(tǒng)精神文明建設和文明單位創(chuàng)建的形勢。充分利用好板報、網站、簡報等宣傳陣地和班會、主題隊會等形式,使廣大師生主動參與到創(chuàng)建活動中來,大力營造“說文明話,辦文明事,做文明人”的良好氛圍。要切實重視先進典型、先進經驗的總結和推廣。
4、強化監(jiān)督,落實責任追究制。學校要把加強行風建設、樹立教育良好形象、規(guī)范辦學行為作為創(chuàng)建活動的主要內容。通過設立投訴電話、征求意見箱、聘請行風監(jiān)督員、建立內部督察機制等措施,加強對創(chuàng)建活動的社會監(jiān)督。
和諧校園是學校整體形象的重要標志,精神文明建設是推進學校改革與發(fā)展的重要保證。今年,在學校黨支部的統(tǒng)一領導下,全體師生員工要以高度的責任感,飽滿的熱情投入到精神文明建設中去,黨、政、工、少先隊要齊抓共管,形成合力,黨員干部要在創(chuàng)建工作中起表率作用,帶領廣大教職工,艱苦奮斗,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,圓滿完成精神文明創(chuàng)建奮斗目標。
單位年度工作計劃模板篇4
節(jié)能減排和應對氣候變化已經成為我國當前經濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務,國家對此高度重視,與此同時,節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關,參與節(jié)能減排也是每一位公民應盡的義務。為推動全民參與節(jié)能減排工作,日常生活中,在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排,增強社會和環(huán)境效益,本單位特制定以下節(jié)能減排計劃:
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學知識和方法,提高全民的節(jié)能減排意識和能力,推動全民參與,提倡崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
2、科學節(jié)能,全民減排。讓我們每一個人行動起來,從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減排,為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標作出自己的貢獻,共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費 倡導適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為,奢侈浪費的個人行為,深入開展節(jié)能減排全民行動,倡導綠色消費、適度消費。
4、辦公室在日照正常情況下,關閉照明燈,下班后要關閉電腦、照明燈等用電設施,防止長明燈現(xiàn)象,杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關緊,杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、家庭生活中,要合理節(jié)約液化氣,將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭,在使用完畢后及時關閉閥門,杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
6、設立廢紙回收箱,將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中,積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動,樹立公益形象。
7、發(fā)動員工為節(jié)能獻策獻技。發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時改正,提高員工節(jié)能意識,積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
單位年度工作計劃模板篇5
同志們,大家好!
....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結匯報如下:
一、客運生產經營情況
1、公司現(xiàn)轄客運公司3個、客運站8個,(其中一級站1個、二級站3個、三級站3個);客運單位現(xiàn)有在崗人員?人,其中管理人員?人.
2、公司現(xiàn)有營運客車154部,較去年同期減少5部,總客位數(shù)6853座,本年更新客車?部,增加座位76座。車輛新度系數(shù)?。預計全年行駛總里程?萬車公里
3、公司現(xiàn)有客運經營權的線路86條,共113.5個班次,實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內1條實際運行1條,縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條,省際班線44條實際運行36條。
4、公司營運客車預計全年完成客運收入?萬元,同比上年增加?萬元,增幅?%;全年累計完成客運周轉量?億人公里,完成年計劃的 ?%。司屬四個二級以上客運站預計全年完成?億元,同比增加?萬元,完成年計劃的? %,超產?萬元,增幅? %。
5、截止11月30日,全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。
共發(fā)生交通行車責任事故?起,責任折合?起;實際致傷?人,責任折合?人;實際致亡?人,責任折合?人;預計經濟損失?萬元。交通安全四項指標分別為:責任事故率0.17次/百萬車公里(低于控制目標的79.3%);責任受傷率0.21人/百萬車公里(低于控制目標的48.9%);責任死亡率0.01人/百萬車公里(低于控制目標的91.8%);經濟損失率18325元/百萬車公里(低于控制目標的71.8%);均未超過行業(yè)控制標準。
二、主要工作開展情況
1、優(yōu)化班線資源,拓展經營空間,做精做強客運主業(yè)一是繼續(xù)經營好現(xiàn)有班線,積極申報到期班線延續(xù)經營權,鞏固班線利用率。今年,經過市、區(qū)兩級運管機構嚴格審核,成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運班線的延續(xù)經營權;
二是優(yōu)化線路結構,通過變更站點、調整班次、更新車輛、改進服務等措施,盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運班線和經營質量不高班線,有效改善了班車的使用效率和運營質量;
三是以市場需要為導向,開發(fā)新的班線資源。通過對市場的調研分析,與合作方的聯(lián)系溝通,目前已與內蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達成互營意向,雙方正在向各自地方運管部門申報;
四是抓住道路運輸環(huán)境大整治活動實施和客運站場環(huán)境改善的有力時機,經自治區(qū)物價局批復同意,向固原市物價局提交申請,報備登記,公司適時提高了站務設施費收取標準,經測算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務設施費提升50%;
五是根據(jù)運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況,在充分調研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價,并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實施,較好地提升了班車運營效益。
3、緊抓機遇,全力以赴實現(xiàn)“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節(jié)增效創(chuàng)收
春運等節(jié)假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業(yè)形象、提高經濟效益的重要時機,客運單位嚴格按照執(zhí)行公司統(tǒng)一部署,站、司之間高效配合、密切協(xié)作,強化運力保障,科學合理安排班次,及時調配運力,注重優(yōu)質服務,齊心協(xié)力做好客運安全穩(wěn)定和優(yōu)質服務工作,確保節(jié)假日期間提質增效、安全運行的目標。
4、汽車站場是百姓出行的集散地,是公司服務社會、造福人民群眾的根據(jù)地。為進一步塑造企業(yè)形象,更好地為社會服務,今年,公司把改善站場形象、完善服務功能、提高服務質量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站
安裝微機售票系統(tǒng),對西吉、同心兩站的站場設施進行了必要的修繕。同時,各車站繼續(xù)堅持和完善封閉式管理,執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定,落實交通部“三優(yōu)、三化”標準,開展“道路運輸環(huán)境大整治大綠化活動”,提高了服務水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境,贏得了社會廣泛好評。同時,積極尋求行業(yè)管理部門支持,加大站場周邊經營秩序治理整頓,努力為經營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,整體經營秩序大為改觀,為今年實現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。
四、存在的問題及應對措施
在過去的一年里,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績,但我們必須清醒的認識到當前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運市場運力大于運量的矛盾凸顯,行業(yè)管理部門對線路申報管控力度加大,班線開發(fā)相當困難;二是受國家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費等,對公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會經濟高速發(fā)展,公路、鐵路、航空立體交通網絡已逐步成型,人民群眾出行可選擇方式增多,對我司的客運主業(yè)發(fā)展將形成沖擊;四是在內部管理上,基層單位個別領導缺乏學習,觀念守舊、安全意識淡薄,工作開展不扎實,人浮于事,流于形
式;部分單位管理人員綜合素質差,業(yè)務知識欠缺,責任心不強,部分員工集體觀念不強,缺少愛崗敬業(yè)、主動工作、主動服務的職業(yè)意識。
上述這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經營部、安技部和各客運單位,要認真分析客運市場,研究對策,開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢,積極拓展省際班線;強化內部管理,....
五、明年的工作思路
1、以穩(wěn)定為前提,進一步強化安全管理,落實好各項規(guī)章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產、大局穩(wěn)定。
2、打好開年第一仗,確?!按哼\”圓滿完成。20__年春運工作將于元月中旬拉開序幕,各客運單位要全面做好準備工作,積極應對惡劣天氣和客流異常增長;安技部、經營部等機關部室要全力投入“春運”,積極配合、協(xié)調溝通、服務一線,實現(xiàn)開門紅。