通過工作總結我們能發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，進而制定改進計劃，提高工作的水平，工作總結是我們對自己工作能力的一種自我評估，范文社小編今天就為您帶來了2024年度工作總結及計劃通用6篇，相信一定會對你有所幫助。
2024年度工作總結及計劃篇1
一年的時間很快過去了，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我作為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況
1、參與了天津rdc建立。20xx年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無到有。20xx年1月15日我進入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業(yè)務有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與sabic第三方盤庫，能準確、及時地與提貨司機協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的'安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務部關系的協(xié)調。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。
3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、sabic相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協(xié)。力爭把工作做到，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領導對我的支持與培養(yǎng)。
二、基本經(jīng)驗與不足
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對尊重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領導的指示。
3、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
以上是我的年度個人工作總結，請領導監(jiān)督和指正!
2024年度工作總結及計劃篇2
第一部分 xx年年度工作總結
一、重點工作總結
1、人事管理
① 建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動)管理。
② 辦理公司員工的新進、離職、調動等手續(xù)；同時做好調動人員等檔案資料信息保管。本年度共計新進員工x人、離職x人、調出x人、調入x人。 ③ 配合部門經(jīng)理根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；截止年底共計招聘新員工x人。
④ 加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 ⑤ 加強請(休)假制度，嚴格計算員工的加班以及調休、年休時間。做到剩余休假情況的每月公示。
⑥ 認真做好常規(guī)工作，包括：工資、考勤、每月人事報表的制作并上報以及其他上級布置的臨時性工作。
2、行政、辦公室、后勤工作
① 貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
② 協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 ③ 能很好地履行崗位職責，提高辦事效率。
④ 公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。
⑤ 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助部門經(jīng)理處理日常工作。 ⑥ 對公司后勤員工的協(xié)助、管理。對廚房阿姨及司機反應的各種問題及日常工作需求、報銷單進行上報及處理。
⑦ 公司各種表格管理，完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
二、現(xiàn)存主要問題及后續(xù)改善方向
1、由于公司周邊道路及地鐵修建等因素的影響，公司乘坐班車員工遲到情況較多，需在各部門、各領導的配合努力下逐步減少。
第二部分 xx年工作計劃
一、工作目標
1、加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，促使工作質量進一步提高。
2、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做到人盡其才。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工管理等等。
二、工作思路
嚴格按照地產集團的要求，以業(yè)績?yōu)閷?，圍繞三個一切“一切按經(jīng)濟價值規(guī)律辦事；一切按有理服從原則辦事；一切以提高效率為中心的企業(yè)風格“開展工作。
三、需協(xié)助解決的問題
1、暫無。
2024年度工作總結及計劃篇3
今年來，在市掛鉤部門和區(qū)計生局的關心指導下，我鎮(zhèn)按照“狠抓常規(guī)、整治弱項、重點幫扶、全面提升”的工作思路，進一步統(tǒng)一思想認識，認真分析計生形勢和存在的問題，采取強有力、有針對性的措施，建立嚴厲的通報、督查、責任追究制度，有力保障計生工作任務落實，取得顯著成效。20xx年，全鎮(zhèn)總人口52985人。育齡婦女17981人，占總人口33.94%;已婚育婦10992人，占總人口20.75%;已婚育婦中無孩717人，占已婚育婦6.52%;一孩育婦4019人，占已婚育婦36.56%，同比上升了3.78個百分點;二孩育婦4022人，占已婚育婦36.59%，同比上升了0.50個百分點，其中二女育婦582人，占總人口的10.98‰，同比上升0.61個千分點;多孩育婦2150人，占已婚育婦19.56%，同比下降2.29%，全年出生602人，其中男310人，總性別比為106.16:100;符合政策生育580人，符合政策率為96.35%;出生人口中一孩出生471人，男235人，一孩率為78.24%，一孩性別比為99.58:100，二孩出生107人，男61人，二孩率18.45%，其中二女出生42人，占二孩出生的38.89%，二孩性別比為132.60:100;多孩出生4人，其中政策內2人，多孩率為0.38%;發(fā)放當年度《生育證》689本，占總人口13.01‰，其中一孩523本，二孩166本;當年領取《獨生子女父母光榮證》227本，全鎮(zhèn)領取《獨生子女父母光榮證》育婦共2509人，領證率為22.83%;共落實四術757例，其中結扎105例(二女扎37例)，放環(huán)590例，人引62例;女性初婚530人，晚婚299人，晚婚率56.67%。
具體體現(xiàn)在“六抓六促”：
1、抓責任落實，促分層面管理體制完善。一是落實責任。制定《20xx年人口與計劃生育工作意見》，向各村、鎮(zhèn)直各有關單位頒發(fā)計生工作責任狀，做到目標明確、職責分明。二是兌現(xiàn)獎懲。今年來，共有2個村(居)被取消20xx年度綜合性榮譽稱號和綜合性評先評優(yōu)資格、2個工作片、4名村(居)主干、3名計生服務員被通報批評，解聘2名村級計生服務員、1名流動人口計生協(xié)管員。三是強化督查。建立千分制平時考評機制，開展不定期督查，先后對得分低于850分的2個村實行季度重點整治，并扣全年考評分30分。四是啟動問責。建立半月計生量化考評制度，凡是排名倒數(shù)三名的村，對相關片、村責任人進行預警告;連續(xù)兩次倒數(shù)三名的，村主干必須在鎮(zhèn)級計生例會上做檢討和表態(tài)發(fā)言，并進行誡勉談話;3次(含3次)以上的立即啟動問責機制，動用組織措施。五是加大投入。在財政預算時確保人均達到7.5元以上，力爭比去年人均提高l元。六是分類指導。以各村(居)上一年度的考核情況為主要依據(jù)，綜合考慮村(居)班子的戰(zhàn)斗力、計生基礎、村財、事業(yè)心、協(xié)會建設和群眾婚育觀念等方面因素，把全鎮(zhèn)22個村(居)的計生工作分為好、中、差三個層面。確定綜合評定前5名的村(居)為第一層面;綜合評定后5名的為第三層面;其他的12個為第二層面。對第一層面的給更多的自主權，促進摸索自主管理的路子;第二層面的仍按照常規(guī)方式管理;第三層面的增派2—3名鎮(zhèn)干部，加強對計生工作的指導，促進第三層面村(居)向第二或第一層面轉化。
2、抓依法管理，促重難點工作突破。一是強化幸福社區(qū)計生管理。我們成立工作組，抽調3名業(yè)務熟、協(xié)調能力強的干部進駐，配合社區(qū)抓好計生工作。在具體工作中，我們分階段安排工作任務，制定階段性獎懲機制，逐例分析情況，采取有效措施，堅決依法落實。特別是在社會撫養(yǎng)費的征收上，已申請法院強制執(zhí)行11例、電視曝光5例，通過綜合措施，努力突破這一難點，逐步消除歷史舊帳，做到每周有進度、每旬有突破、每月有成效。二是強化未婚青年管理教育。組織開展各村(居)未婚大齡青年再核實工作，共登記造冊230人。在管理上，我們通過舉辦培訓班、入戶宣傳，向未婚青年進行政策宣傳，并要求其父母對子女加強教育和監(jiān)管，同時建立針對26名重點訪視對象的跟蹤管理制度，運用社會輿論、村規(guī)民約、廣播宣傳等綜合措施，督促其自覺遵守計劃生育法律法規(guī)，有力遏制早婚早育現(xiàn)象。三是強化流動人口計劃生育管理。積極創(chuàng)建村(居)包村組、單位法人包職工、中心戶長包聯(lián)系對象的計生責任制工作機制。此外，鎮(zhèn)流管站在辦理流動人口暫住證時嚴把查驗婚育證明關，工商部門在為個體戶辦理營業(yè)執(zhí)照時嚴把查驗關。上半年全鎮(zhèn)流入審驗率100%、流出辦證率97%，收到較好成效。特別是4月份來，結合全市流動人口清查活動，成立工作組對全鎮(zhèn)22個村(居)流出人口重點是流出育婦進行電話號碼和流出地點再核實，目前，已完成核對4000多名，做到流入、流出人口底子清、情況明。
3、抓就業(yè)保障，促利益導向機制健全。今年來，我鎮(zhèn)率先啟動計生純女戶就業(yè)保障工程，出臺了《xx鎮(zhèn)計生純女戶就業(yè)保障實施意見》，實行就業(yè)登記、就業(yè)救助、就業(yè)保障制度，采取“對口銜接、技能培訓、對外輸出、開發(fā)崗位、提供渠道”等方式，建立計生就業(yè)保障基地，積極為計生戶提供就業(yè)機會與就業(yè)保障。并于8月13日上午隆重舉行了計生純女戶就業(yè)保障工程啟動儀式暨首場計生純女戶就業(yè)招聘會，市計生協(xié)會常務副會長連士泉、市人口計生委副主任吳宗橋出席了啟動儀式，親自為xx鎮(zhèn)計生純女戶就業(yè)促進中心揭牌。啟動儀式當天，共有恒昂工貿、三青實業(yè)公司等14家企業(yè)提供5種400多個就業(yè)崗位，通過現(xiàn)場就業(yè)指導、咨詢、引導，有87人達成就業(yè)意向，32人簽定就業(yè)協(xié)議。通過這一機制，進一步保障計劃生育戶特別是純女戶的就業(yè)權利，提高廣大群眾自覺實行計劃生育的積極性。該項舉措在《xx日報》、《xx晚報》和《省人口信息》都做了專題報道。
2024年度工作總結及計劃篇4
轉眼間2024年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)
將這半年的學習、工作情況總結如下：
一、踏實的工作態(tài)度：
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學習到的知識：
作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
2024年度工作總結及計劃篇5
20xx年，我鄉(xiāng)計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，在鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下，緊緊圍繞“控制人口過快增長，提高出生人口素質，優(yōu)化人口結構”這一主要任務，深化綜合改革，加快建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制，努力建設高素質的計生干部隊伍，積極探索高標準的優(yōu)質服務模式，科學規(guī)范高效率的運行機制，全面提升了工作水平。全鄉(xiāng)現(xiàn)有已婚育齡婦女2102人，其中零孩婦女46人，一孩739人，二孩823人，多孩494人。全鄉(xiāng)出生94人，其中一孩57人（男32人，女25人），二孩37人（男22人，女15人），人口出生率9.34‰；全鄉(xiāng)死亡35人，人口死亡率3.48‰；全鄉(xiāng)人口自然增長率5.86‰。全年完成四術122例，其中結扎38例，上環(huán)60例，取環(huán)11例，人流4例，藥具9例。一年來我們主要做了以下幾方面的工作。
一、加強領導，明確職責
成立了以政府鄉(xiāng)長王中祥任組長的鄉(xiāng)人口和計劃生育工作領導小組，印發(fā)了《雙河鄉(xiāng)20xx年計劃生育工作安排》，與各村、各單位簽訂了《計劃生育工作目標責任書》，明確了計劃生育工作職責。鄉(xiāng)黨委、政府定期不定期召開會議，專題聽取計劃生育工作匯報，研究計劃生育工作；計劃生育辦公室組織專業(yè)人員經(jīng)常深入村組，對工作中的熱點、難點問題進行調查研究，解決具體問題，確保計生工作落到實處。
二、加大宣傳，更新觀念
我們將宣傳教育工作置于計劃生育工作的首位，圍繞“婚育新風進萬家”活動主題，開展了形式多樣的宣傳教育活動。我們以人口學校、村級計生服務室為陣地，對廣大村干部和育齡婦女進行人口與計劃生育基礎知識、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、人口形勢和政策法規(guī)的宣傳，提高了計劃生育知識的知曉率。鄉(xiāng)計生站召開專題學習會議4次，組織鄉(xiāng)村兩級干部學習了《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《陜西省計劃生育技術服務條例》等相關的法律法規(guī)。投入了大量的人力物力，刷寫各種標語12條，開辦宣傳欄12期，發(fā)放各類計生宣傳品2萬多份，營造了濃厚的宣傳氛圍。
三、突出重點，做精業(yè)務
(一)計生“三查”工作。鄉(xiāng)計生站全年安排4次“三查”，按照“季度查對象，當月清四術”的工作要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕了計劃外懷孕、生育，確保重點“三查”對象“三查”率達到了100%。
(二)生殖健康服務。全年開展了兩次婦女病普查與診治活動，積極配合縣計生站搞好節(jié)育技術服務工作和優(yōu)生檢測工作；對安排生育的婦女搞好相關的服務工作，圍繞“五期”向廣大育齡婦女開展生殖健康教育咨詢活動；對安排生育二胎的婦女實行定點接生和跟蹤服務，落實接生技術服務和費用的減免工作；建立出生缺陷和病殘兒鑒定資料報告制度，為孕婦及時免費提供“福施?！鄙毕莞深A服務；全面搞好全鄉(xiāng)的知情選擇工作，向群眾發(fā)放知情選擇宣傳資料，讓群眾了解多種避孕方法，及時提供各種避孕藥具，確保了全鄉(xiāng)無計外懷孕、無計劃外生育。
(三)流動人口管理。鄉(xiāng)流動辦公室與房東、流入人員簽定了合同書，與流出人員簽定了外出人員計生管理合同書，明確了責任，強化了管理。切實搞好了流動人口的“三查”“四術”等各項技術服務工作，并且加強了流動人口《婚育證明》的發(fā)證、驗證工作，使全鄉(xiāng)流動人口持證、驗證率均達到95%以上。
（四）新生兒登記工作。對20xx年以來有出生（抱養(yǎng)）嬰兒的家庭進行全面入戶登記，同時采取議查、核實戶口及本人身份、查閱相關資料等方法對入戶登記的內容進行確認。嚴厲打擊違法鑒定胎兒性別和選擇胎兒性別終止妊娠的行為，采取切實有效措施，綜合治理出生人口性別比偏高問題
（五）誠信計生工作。根據(jù)上級計生部門的統(tǒng)一部署，同時結合我鄉(xiāng)的具體情況，計生誠信工作的目標是力爭到20xx年底全鄉(xiāng)基本實現(xiàn)誠信計生。截止年底我鄉(xiāng)全面落實了國家和市、縣人口計生各項免費、扶助、獎勵及優(yōu)先優(yōu)待政策的兌現(xiàn)，全面實現(xiàn)了對避孕節(jié)育措施的知情選擇。在工作中大力開展以“夯實基礎工作、打造誠信計生”為主題的創(chuàng)建活動，把行政行為同群眾自覺參與有機結合起來，提高全社會和廣大群眾對人口計生工作的認同感，達到充分自愿、自覺維護、高度自治的目的。
（六）計劃生育集中整治工作。今年三月、九月開展了兩次計劃生育集中整治活動?！叭椤惫ぷ鹘Y束后，結合我鄉(xiāng)的實際情況，鄉(xiāng)黨委及時召開黨委會，專題研究計劃生育整治工作，要求由聯(lián)系村的鄉(xiāng)領導任組長，駐村鄉(xiāng)干部、村支部書記任副組長，村主任、村專干為成員，組成工作組開展整治工作。實行工作組組長、副組長共同負責制，底子不摸清、問題不解決、處理不到位、措施不落實工作組不撤離。各工作組嚴格按照集中整治實施方案的要求，對20xx年10月以來的違法生育及歷年應落實長效節(jié)育措施情況采取逐村、逐組、逐戶認真的調查：全鄉(xiāng)共違法生育13例，其中非婚生育8例，計劃外二孩2例，多孩1例，征收社會撫養(yǎng)費48000元；生育二孩未落實絕育措施54人，流出育齡婦女71人。各工作組調查結束后，如實匯總各種情況，并由包抓工作組組長、副組長審核簽字后，報鄉(xiāng)政府匯總。
四、強化措施，規(guī)范運行
（一）大力加強計生隊伍建設，不斷提高工作人員素質。在保證計生隊伍相對穩(wěn)定的基礎上，我們將一些年輕有為、事業(yè)性強、工作認真負責的干部抽調到計生崗位上，大大提高了隊伍的戰(zhàn)斗力；采取多種形式的培訓和教育活動，不斷提高工作人員的業(yè)務技能；進一步健全鄉(xiāng)村兩級協(xié)會組織，使其真正發(fā)揮作用；大力深化人事制度改革，實行聘用制和結構工資制，做到了責、權、利有機結合，上崗職責明確，管理有章可循，考評有依有據(jù)。
（二）落實各項優(yōu)惠政策，維護群眾利益。繼續(xù)將各項優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)落實工作納入到黨政行為和一把手工程中組織實施。鄉(xiāng)上對所有獨生子女戶按時發(fā)放獨生子女保健費，并簽訂了獨生子女合同書；對全鄉(xiāng)雙女戶辦理了養(yǎng)老保險，對獨生子女戶和雙女戶入學子女的學雜費按時進行了兌現(xiàn)；對全鄉(xiāng)計生戶進行了幫扶,確保將全鄉(xiāng)扶貧款的20%用于對計生戶的幫扶，切實做到了經(jīng)費投入到位，幫扶措施到位。
（三）嚴格依法行政，全面規(guī)范運行機制。按照“一法五規(guī)”等法律法規(guī)的有關規(guī)定，建立健全了計劃生育公示制度和行政執(zhí)法責任追究制度，進一步規(guī)范了計劃生育執(zhí)法程序，健全了執(zhí)法文書，認真落實“七個不準”規(guī)定，不斷改進方法，維護了人民的合法權益。
五、加強統(tǒng)計，完善軟件
組織鄉(xiāng)村兩級干部逐村逐戶核實了人口、姓名、胎次，在清查的基礎上，對表、卡、冊、臺帳進行了整理，做到了各種軟件、證件齊全，邏輯關系相符。同時明確了統(tǒng)計人員職責，統(tǒng)計報表實行三卡簽字，月公審制度，切實提高了統(tǒng)計工作的真實性、準確性。
20xx年，我鄉(xiāng)的計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，經(jīng)過鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力，取得了一定的成績。但是我們也要清楚地看到，我鄉(xiāng)計劃生育工作還存在著一些問題：
一是村級基礎工作薄弱；
二是村級計生網(wǎng)絡還不夠健全，鄉(xiāng)村干部不愿干、不包干的情況依然存在；
三是計生站工作人員不穩(wěn)定，業(yè)務人員太少而且技術不過關；
四是責任落得不夠實，干部管理不到位。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進一步加大工作力度，不斷完善設施，強化服務功能，與育齡群眾攜手相牽，共建和諧幸福家園，把我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作提高到一個新的水平。
2024年度工作總結及計劃篇6
今年是興茂大酒店重新起航的一年，在新的領導新的思想指導下，各部門齊心協(xié)力，讓酒店平穩(wěn)過渡，繼續(xù)起航，使酒店保持了較快、較好的發(fā)展，各項工作基本完成了既定的目標。ktv經(jīng)歷了一次大的人事變動，所以我在ktv工作了大概只有2個多月的時間，雖然時間比較短，但是始終能以積極地態(tài)度應對工作中出現(xiàn)的各種問題，認真盡到自己的責任，在工作期間，基本圓滿完成工作。 ktv與房務部、餐飲部一起作為酒店的主要收益來源，重要性不言而喻，，當然ktv現(xiàn)在的營業(yè)額還無法與另外兩個部門相比，但又是必不可少的。同時ktv具有特殊的行業(yè)特點，相比其他部門，更容易發(fā)生突發(fā)事件，在兩個多月的工作期間，這樣的事件也曾經(jīng)發(fā)生過，好在及時妥善處理了事件，未讓事態(tài)進一步惡化?？偨Y過去一年工作，有以下幾點是重中之重，還需要繼續(xù)改進：
1.首先是ktv設備更新問題。同行競爭的壓力迫使我們必須做出改變，但是因為成本過大的原因，今年的工作把重心放在了修理損壞設備方面，對ktv硬件進行了簡單的改進。
2.確保ktv正常運營。由于酒水消費是ktv主要收入，醉酒之后容易發(fā)生意外事件，這是影響正常營業(yè)的最大原因。
3.部分員工思想和行動上責任心不足。在思想上，面對銷售上不去，業(yè)績滑坡缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)。
4.促銷手段不足。銷售方式較為單一，同時沒有打出屬于自己的特色
無法有效地吸引顧客，導致客源不足。
20xx年發(fā)展思路與工作計劃
基本思路：塊狀發(fā)展，打實基礎；創(chuàng)新思路，整改挖潛；規(guī)范管理，重抓業(yè)績。
經(jīng)營目標：爭取在現(xiàn)有的營業(yè)基礎上再上一層樓，達到一個可觀的收益高度。
為完成20xx年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標，應該從以下幾個方面展開工作。
1.樹立統(tǒng)一思想。堅持一個原則，一切工作必須有利于經(jīng)營，有利于管理，有利于提高企業(yè)效益為中心展開。
2.打造優(yōu)秀團隊。加強對員工的培訓，努力建設一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的管理團隊。
3.建立健全工作制度。嚴格要求員工工作休息制度，按時上下班，嚴肅紀律，保證ktv正常運行。
4.穩(wěn)步前進，大膽創(chuàng)新。在現(xiàn)有的基礎上，加入創(chuàng)新的營銷模式，創(chuàng)立屬于興茂大酒店的特點品牌。
20xx年的工作計劃已經(jīng)明確，雖然以后的發(fā)展經(jīng)營任務和壓力仍然相當艱巨，但我們堅信：只要在董事會的正確領導下，緊緊依靠團隊大力量，始終堅信盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強不自大，踏實工作不務虛，時刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標一定能順利實現(xiàn)。
