優(yōu)秀的工作計(jì)劃可以幫助我們更好地制定和實(shí)施工作策略和計(jì)劃,通過(guò)制定工作計(jì)劃,我可以更好地規(guī)劃和管理工作任務(wù),以下是范文社小編精心為您推薦的電網(wǎng)2024年工作計(jì)劃7篇,供大家參考。
電網(wǎng)2024年工作計(jì)劃篇1
1適應(yīng)形式需求,增強(qiáng)全局觀念,加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)成員要清醒的認(rèn)識(shí)所擔(dān)負(fù)的電網(wǎng)安全責(zé)任,以高度的責(zé)任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況,制定并貫徹實(shí)施切實(shí)可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項(xiàng)規(guī)制度,切實(shí)履行好職責(zé)。調(diào)度人員、變電運(yùn)行人員、各設(shè)備線路維護(hù)部門(mén)要以高、精、細(xì)、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持事故預(yù)想天天做,每季度堅(jiān)持開(kāi)展反事故演習(xí),根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開(kāi)展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,高度重視運(yùn)行分析,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。對(duì)于經(jīng)濟(jì)調(diào)度重點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算分析,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,堅(jiān)持開(kāi)展負(fù)荷預(yù)測(cè),總結(jié)負(fù)荷變化規(guī)律特點(diǎn),結(jié)合潮流分布,以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算數(shù)值,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式;并且要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計(jì)算,保護(hù)定值校核;突出抓好繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置,杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的'發(fā)生,切實(shí)落實(shí)繼電保護(hù)“反措”,以滿足電網(wǎng)運(yùn)行的安全性需求。
4以年度運(yùn)行方式為指導(dǎo),認(rèn)真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。要認(rèn)真準(zhǔn)備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作,及時(shí)消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。
加強(qiáng)檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對(duì)停電計(jì)劃進(jìn)行測(cè)算考核,實(shí)行“先測(cè)算后停電”,合理制定檢修停電計(jì)劃,嚴(yán)格控制停電范圍。在開(kāi)展“零點(diǎn)工程”的同時(shí),加強(qiáng)各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴(yán)格控制停電時(shí)間;檢修單位要有工作計(jì)劃,優(yōu)化施工方案,落實(shí)工作措施,減少工作時(shí)間;停送電管理實(shí)行預(yù)報(bào)告制度,積極推行對(duì)檢修、調(diào)度、運(yùn)行操作部門(mén)停送電時(shí)間分級(jí)考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時(shí)間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。
6加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項(xiàng)目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強(qiáng)供電設(shè)備供電能力。
7高度重視無(wú)功管理,按照無(wú)功平衡的原則和有關(guān)導(dǎo)則規(guī)定,作好無(wú)功補(bǔ)償?shù)囊?guī)劃工作,同時(shí)加強(qiáng)無(wú)功管理措施的落實(shí)。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門(mén)補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合;分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項(xiàng)原則,加大管理和宣傳力度,提高各級(jí)管理人員和用戶對(duì)無(wú)功的重視程度,使無(wú)功管理工作納入規(guī)范化軌道。
8加快通信及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃,爭(zhēng)取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造,以開(kāi)發(fā)高級(jí)應(yīng)用為主導(dǎo),不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo),爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化達(dá)標(biāo)。
9以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運(yùn)行管理對(duì)人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,在20xx年,要堅(jiān)持以提高人員素質(zhì)為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強(qiáng)制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)去塑造人,有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的品質(zhì)。
電網(wǎng)2024年工作計(jì)劃篇2
xx電力公司總體工作思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司和縣委、縣政府的工作部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊跟上級(jí)公司創(chuàng)新發(fā)展思路,全面找差,不斷創(chuàng)新,持續(xù)實(shí)踐,加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,高水平建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
一、公司20xx年的主要奮斗目標(biāo)是:
1、安全生產(chǎn):確?!鞍藗€(gè)不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生人身死亡和重傷事故,嚴(yán)防人身輕傷事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故;不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故;不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。
2、經(jīng)營(yíng)管理:全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成售電量22.95億千瓦時(shí),應(yīng)收電費(fèi)余額300萬(wàn)元,線損率9.98%。實(shí)現(xiàn)城市綜合電壓合格率99.67%,城市供電可靠率99.89%,農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率98.42%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.71%;
3、電網(wǎng)建設(shè):全面完成年度投資項(xiàng)目計(jì)劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資17145萬(wàn)元,其中電網(wǎng)基建投資15240萬(wàn)元,技改項(xiàng)目投資989萬(wàn)元。開(kāi)工110千伏變電容量28.9萬(wàn)千伏安、線路63公里,35千伏變電容量4萬(wàn)千伏安。投產(chǎn)110千伏變電容量16.3萬(wàn)千伏安、線路26公里,35千伏變電容量4萬(wàn)千伏安。
4、勞動(dòng)效率:實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率2695000元/人年。認(rèn)真落實(shí)省公司規(guī)范勞動(dòng)工資管理的相關(guān)規(guī)定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。
5、企業(yè)管理:保持國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱(chēng)號(hào);深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位。
6、精神文明建設(shè):繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱(chēng)號(hào);行風(fēng)測(cè)評(píng)位于縣條管單位前列;實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。
二、為全面實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作:
(一)堅(jiān)持“安全第一”方針,進(jìn)一步夯實(shí)安全基??
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷健全完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”的作用,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電、重大人身事故為重點(diǎn),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng),排查安全生產(chǎn)隱患,從嚴(yán)督查各類(lèi)違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違章和誤操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理,積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,深入推進(jìn)高??蛻舭踩[患排查治理。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督,強(qiáng)化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開(kāi)展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制,確保電力有效供應(yīng)。抓緊開(kāi)展迎峰度夏基建、技改、檢修等工作,確保項(xiàng)目按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管理,完善供電應(yīng)急預(yù)案,最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運(yùn)會(huì)期間電網(wǎng)安全保供電工作。
(二)堅(jiān)持基建與技改并舉,加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重,要堅(jiān)定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展,堅(jiān)持基建與技改并舉,不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力,扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、供電能力不強(qiáng)的局面。
進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃,結(jié)合洋口港開(kāi)發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),及時(shí)上報(bào)20xx年和20xx年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目需求和可行性研究報(bào)告,大力爭(zhēng)取110千伏臨港、110千伏恩民、110千伏古壩和110千伏城中輸變電工程,確保按期進(jìn)入省公司項(xiàng)目“籠子”。同時(shí),要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對(duì)接,預(yù)留出變電所所址和線路通道。
高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問(wèn)題,適應(yīng)《物權(quán)法》的要求,認(rèn)真研究對(duì)項(xiàng)目前期、工程建設(shè)的影響,開(kāi)展好項(xiàng)目核準(zhǔn)、政策處理等工作。協(xié)調(diào)解決好220千伏長(zhǎng)沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn)備等項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)工程早政策處理、早備料、早開(kāi)工。
高水平完成全年基建技改工程。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展的“兩個(gè)輪子”,統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照省公司要求,大力推進(jìn)以“兩型(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型)一化(工業(yè)化)三新(新技術(shù)、新材料、新工藝)為主線的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).
(三)堅(jiān)持集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)管理水平
要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,防范和化解各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
深化預(yù)算和成本控制。深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,充分發(fā)揮綜合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資源利用的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,保證各項(xiàng)計(jì)劃可控、在控和能控。強(qiáng)化預(yù)算管理,把預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)目緊密結(jié)合,嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核。加強(qiáng)資金帳戶管理,集中管理供電所電費(fèi)帳戶,提高資金歸集速度。學(xué)習(xí)貫徹新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和新企業(yè)所得稅法,確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個(gè)集中”體系,適應(yīng)上級(jí)公司凡物資類(lèi)采購(gòu)(含設(shè)備、辦公用品、消耗品等)、非物資類(lèi)業(yè)務(wù)(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等)一律納入集中招標(biāo)的新模式。扎實(shí)開(kāi)展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補(bǔ)辦工作。
加大專(zhuān)業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等專(zhuān)業(yè)化管理向供電所延伸,加快推進(jìn)農(nóng)電專(zhuān)業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),積極做好二維對(duì)標(biāo)工作,利用同業(yè)對(duì)標(biāo)成果促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析各專(zhuān)業(yè)指標(biāo)在全省的排名,做出正確的判斷,認(rèn)清差距,找準(zhǔn)問(wèn)題,拿出實(shí)實(shí)在在的辦法加以改進(jìn)提高。線損管理力度不得有絲毫松懈,要進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度,“擠干”管理線損,保證全年線損指標(biāo)的完成。
鞏固營(yíng)銷(xiāo)管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理“周計(jì)劃、日安排、月考核”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理。加大電費(fèi)回收、電價(jià)考核力度,開(kāi)展反竊電工作,化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)計(jì)量管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”。實(shí)施業(yè)擴(kuò)信息全過(guò)程管理,縮短業(yè)擴(kuò)周期。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理,保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。加強(qiáng)電力需求分析和預(yù)測(cè),確保全縣電力供需平衡。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、法律在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,切實(shí)防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)作用,深化年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和成果利用,做好上級(jí)公司模擬外審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持依法治企,深入推進(jìn)公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估、控制制度的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家新出臺(tái)法律政策的研究和培訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開(kāi),進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系,確保年底前基本實(shí)現(xiàn)管理、資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)和利益“五分開(kāi)”。
(四)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,積極履行社會(huì)責(zé)任
主動(dòng)將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,履行好作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與政治責(zé)任,積極營(yíng)造良好的外部發(fā)展氛圍。
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái),優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)良好的外部氛圍對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,更加重視外部環(huán)境建設(shè),以一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶的滿意,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、履行社會(huì)責(zé)任贏得政府的肯定,以推進(jìn)辦事公開(kāi)、行風(fēng)監(jiān)督贏得社會(huì)的尊重,以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解,確保企業(yè)在和諧外部氛圍中實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
以主題活動(dòng)為抓手,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。按照省公司統(tǒng)一部署,扎實(shí)開(kāi)展好“陽(yáng)光電網(wǎng),你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運(yùn)、和諧社會(huì)、節(jié)能減排等政府、社會(huì)和客戶關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn),深入推廣“親情服務(wù)法”,推出一批有特色、重實(shí)效、得民心的服務(wù)措施,解決廣大電力客戶用電過(guò)程中的實(shí)際困難。深入貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”,在電費(fèi)、計(jì)量、承諾、調(diào)度、履約等方面堅(jiān)持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)決杜絕“三指定”行為。扎實(shí)開(kāi)展供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高對(duì)高危及重要客戶的安全管理水平。主動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設(shè),改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強(qiáng)科學(xué)用電示范村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣化。
(五)堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企,著力提升“兩個(gè)素質(zhì)”
企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)是公司綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn),省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。
加大科技創(chuàng)新工作力度,推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),實(shí)施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案,建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng)科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng),多出優(yōu)秀成果。三是深化應(yīng)用信息化“硬件集中、軟件集成”項(xiàng)目成果,按照省公司的部署,進(jìn)一步拓展硬、軟件資源整合。
以提高學(xué)習(xí)力為重點(diǎn),建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過(guò)建立科學(xué)的人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制,促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我完善。積極籌備省、市公司等各個(gè)層面的專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽和專(zhuān)業(yè)調(diào)考,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。進(jìn)一步發(fā)揮薪酬對(duì)員工能力、業(yè)績(jī)提升的激勵(lì)和引導(dǎo)作用,深化向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,合理制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作,確保完成省公司下達(dá)的鑒定計(jì)劃。
(六)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。
切實(shí)提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實(shí)效性,確保“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。
營(yíng)造五種風(fēng)氣,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是營(yíng)造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。通過(guò)鼓勵(lì)學(xué)歷教育、鼓勵(lì)考專(zhuān)業(yè)證書(shū)、積極組織技能競(jìng)賽促進(jìn)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是營(yíng)造和諧的風(fēng)氣。通過(guò)舉辦感恩周或愛(ài)心周活動(dòng),引導(dǎo)員工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)家人,愛(ài)同事、愛(ài)自己,學(xué)會(huì)感恩、奉獻(xiàn)愛(ài)心。三是營(yíng)造服務(wù)的風(fēng)氣。通過(guò)禮儀宣講、攝制標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)電視片、示范觀摩、宣傳典型、落實(shí)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制等,強(qiáng)化員工服務(wù)的意識(shí),提升服務(wù)的水平。四是營(yíng)造勤廉的風(fēng)氣。通過(guò)理念培育、精神倡導(dǎo)、環(huán)境營(yíng)造,進(jìn)一步弘揚(yáng)“干事干凈”的廉潔文化。五是營(yíng)造高效的風(fēng)氣。通過(guò)加強(qiáng)溝通力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增加適應(yīng)力、提升主動(dòng)力,進(jìn)一步提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。
電網(wǎng)2024年工作計(jì)劃篇3
一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:
根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,我所對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到人,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
20xx年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬(wàn)kwh,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%,電費(fèi)回收率100%。
二、配網(wǎng)情況:
截止6月8日,我所共新增10kv用戶6戶,0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺(tái)。
上半年,我所對(duì)石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過(guò)低的問(wèn)題經(jīng)過(guò)計(jì)算和論證,在石北111線路加裝無(wú)功補(bǔ)償2臺(tái)/600kvar,在石白112線路加裝無(wú)功補(bǔ)償1臺(tái)/300kvar,極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù),降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對(duì)石白112線沒(méi)有分段絲具的情況,及時(shí)的對(duì)主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開(kāi)關(guān)和分段絲具,提高了線路維護(hù)的水平,減少了大面積停電。
三、安全生產(chǎn)情況:
20xx年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實(shí)現(xiàn)我局20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)決執(zhí)行"一卡、一令、一單"和"月計(jì)劃、周安排、日控制",杜絕非計(jì)劃停電,嚴(yán)格執(zhí)行"兩票",結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和"春安大檢查"活動(dòng),認(rèn)真對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查,有計(jì)劃、有安排、有階段性小結(jié)、有總結(jié),共加桿2處、加桿帽2處、砍樹(shù)34處、補(bǔ)打拉線1處,確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行。在半年的安全工作中,根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案,切實(shí)具有可操作性,確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
半年以來(lái),我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,特別對(duì)近期發(fā)生的三起事故,反復(fù)地學(xué),采取人人發(fā)言分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開(kāi)展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",在每一次的演練中,查找自身存在的問(wèn)題、查找違章行為,提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識(shí)。
1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求:抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月一次安全知識(shí)培訓(xùn),以及月度安全分析。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)知識(shí)水平,為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常性在職工中開(kāi)展安全檢查活動(dòng),以查違章、查隱患為主要內(nèi)容,杜絕了職工在日常工作中的各類(lèi)違章現(xiàn)象的發(fā)生,消除工作中的安全隱患,防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),以 "責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題,我所組織職工認(rèn)真開(kāi)展"四萬(wàn)"活動(dòng),使每個(gè)職工都能樹(shù)立起"四不傷害"的安全意識(shí),熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,真正做到與習(xí)慣性違章說(shuō)再見(jiàn),確保全年的安全生產(chǎn)。
為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平,我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書(shū)》制定了年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。具體是:每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周三政治學(xué)習(xí),每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,處理事故的能力也有很大提高。
半年以來(lái),根據(jù)省公司、市分公司、縣局關(guān)于開(kāi)展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神,我所認(rèn)真落實(shí)文件精神,并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法,要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì),個(gè)人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字,心得體會(huì)6篇。。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感,牢固樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,在實(shí)際工作中,真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨。
五、規(guī)范化供電所建設(shè)
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我所各項(xiàng)管理制度逐步完善,上半年對(duì)供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷,將花園內(nèi)的草坪從新翻種,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻,完善了各種資料、對(duì)工器具室、材料庫(kù)房進(jìn)行了從新登記、編號(hào)和擺放,做到了辦公用品擺放整齊,安全工器具存放有序,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化,創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍,人員的精神面貌也有了明顯的改善。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況:
1、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)中,我所認(rèn)真組織精心安排,共出動(dòng)10余人次,深入街道、村莊、用戶家里進(jìn)行宣傳,累計(jì)散發(fā)各種宣傳單,宣傳品等共計(jì)4000余份,懸掛橫幅2條,通過(guò)全所職工的大力宣傳,使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識(shí)。對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會(huì)診",共發(fā)現(xiàn)隱患2處,并提出整改意見(jiàn),受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。
2、半年以來(lái),我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,公開(kāi)報(bào)修服務(wù)電話,公開(kāi)十項(xiàng)服務(wù)承諾,公開(kāi)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,簡(jiǎn)化各種用電手續(xù),方便了用戶,上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時(shí)進(jìn)行了慰問(wèn)。
3、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問(wèn)題,我所上門(mén)拜訪客戶,提出合理化建議6條,解決實(shí)際問(wèn)題,受到用戶好評(píng)。
七、下半年的工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真開(kāi)展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",加大反違章力度,將"一單,一卡,一令"落實(shí)到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)工作可控,必控,在控,能控,提高職工的自我防范和保護(hù)意識(shí),明白"四本帳"的真正含義,促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道,確保安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加大抄核收力度,確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
3、不斷深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀第二,第三階段的自我剖析和總結(jié)活動(dòng),將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去,確保第一階段的學(xué)習(xí)成果。
電網(wǎng)2024年工作計(jì)劃篇4
參加集體活動(dòng)或會(huì)議,不按時(shí)參加,不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律,一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)處罰問(wèn)題:xx年的!工作計(jì)劃!謝謝!
最佳答案:農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假管理實(shí)施考核辦法
*供電支公司
20xx年3月
關(guān)于農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假管理實(shí)施考核辦法的通知
各供電所:
為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,規(guī)范基層供電所的管理工作,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)電職工的積極性,明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任,增強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗精神,穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假制度,依照國(guó)家《勞動(dòng)法》及運(yùn)電人資[20xx]730號(hào)文件的規(guī)定及要求,并結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本辦法望遵照?qǐng)?zhí)行
一、范圍及標(biāo)準(zhǔn)
本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動(dòng)合同的農(nóng)電職工,為體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的辦事原則,管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,農(nóng)電股將每月對(duì)農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果與工資掛鉤
二、各項(xiàng)制度及處罰辦法
1、事假:農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,可請(qǐng)事假擅離職守者雙倍扣除考核工資
2、病假:農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,不能堅(jiān)持工作時(shí)可請(qǐng)病假病假按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)病假超過(guò)3日的,需持縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的"診斷建議書(shū)"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,按曠工論處
3、婚假:農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的,可享受婚假20天逾期每天扣工資20元
4、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假:農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)假前休假15天,難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如采取了長(zhǎng)效節(jié)育措施,并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》,可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元
5、喪家:農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請(qǐng)喪假,給假期間:父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天;祖父母、岳父母喪假5天;其它親屬1天逾期每天扣工資20元
6、工傷假:農(nóng)電職工因工負(fù)傷,須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),才可計(jì)算為工傷,工傷假期工資、勞保福利照發(fā)
7、對(duì)于長(zhǎng)期無(wú)故不在崗者,工資、勞保福利停發(fā);在此期間,公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用,恢復(fù)上班后,續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過(guò)三個(gè)月無(wú)故不在崗的,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司
8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做好值班記錄,及時(shí)處理報(bào)修業(yè)務(wù),接聽(tīng)電話,接待客戶要熱情禮貌、舉止大方,并使用文明用語(yǔ),掛牌服務(wù),履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)事件,凡有群眾反映到支公司的,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資50元;凡有群眾反映到分公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資100元;凡有群眾反映到省公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資200元,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理
9、對(duì)農(nóng)電職工實(shí)行合同管理,每?jī)赡杲M織一次審驗(yàn),審驗(yàn)參照測(cè)評(píng)考核內(nèi)容進(jìn)行,審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同,對(duì)不能履行合同之規(guī)定者,供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司,并報(bào)分公司農(nóng)電處備案
10、被公安機(jī)關(guān)拘押者,拘押期間按曠工論處,工資、勞保福利停發(fā)
11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,對(duì)全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評(píng)議良好的農(nóng)電工,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)
三、請(qǐng)假
1、農(nóng)電職工請(qǐng)假必須履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù),一般由本人填寫(xiě)"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"(見(jiàn)附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的,須委托他人或電話請(qǐng)假,到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)
2、所長(zhǎng)、核算員、安全員因私事外出,必須事先向股長(zhǎng)履行請(qǐng)假手續(xù),超過(guò)3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員因私事外出,必須向所長(zhǎng)請(qǐng)假,超過(guò)6天必須向股長(zhǎng)請(qǐng)假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假在30天以上者,必須報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案
3、批準(zhǔn)生效的"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,并建立農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假臺(tái)帳
4、農(nóng)電職工請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)后,要按照ab角崗位管理原則,做好替崗、兼崗交接工作,不能因職工請(qǐng)假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象
5、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,不能按時(shí)返回工作崗位需續(xù)假的,應(yīng)在假期結(jié)束前及時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示續(xù)假,待批準(zhǔn)后方可續(xù)假
6、未按規(guī)定程序請(qǐng)假,請(qǐng)假未被批準(zhǔn),超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無(wú)故或弄虛作假離崗的,均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報(bào)批評(píng),并雙倍扣除考核工資
四、銷(xiāo)假
所有假期期滿后應(yīng)履行銷(xiāo)假手續(xù),農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi),應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷(xiāo)假,并在"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"上填寫(xiě)實(shí)際返回時(shí)間"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"在銷(xiāo)假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>
五、業(yè)績(jī)考核辦法
1、在上級(jí)部門(mén)明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯(cuò),受到上級(jí)部門(mén)考核、批評(píng)影響供電企業(yè)形象,引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰
六、附則
1、本辦法如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行
2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股
3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
附件:*供電支公司農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假審批表
二0xx年三月十七日
電網(wǎng)2024年工作計(jì)劃篇5
滿懷斗志、振奮精神,同志們要認(rèn)真貫徹市公司年工作會(huì)議的精神。迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,高水平完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗!
生產(chǎn)工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,年。相關(guān)部門(mén)和單位的大力支持下,全體員工開(kāi)拓進(jìn)取,努力創(chuàng)新,完成了兩個(gè)基建工程110kv變電站和變電站以及大修、技改工作,保質(zhì)保量地完成了年工作任務(wù)。年是十一五”開(kāi)局之年,現(xiàn)就如何貫徹落實(shí)陳總工作報(bào)告精神,全面完成公司系統(tǒng)年電網(wǎng)生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作任務(wù)談幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、xx年生產(chǎn)工作思路
地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的布局將更加合理,隨著金莊變電所的投運(yùn)。運(yùn)行設(shè)備的健康水平將進(jìn)一步提高。但是面對(duì)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、建設(shè)力度不時(shí)加大的現(xiàn)狀,今年電網(wǎng)必將面對(duì)用電負(fù)荷增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。因此要繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)現(xiàn)狀存在問(wèn)題的分析,統(tǒng)籌考慮,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目布局要適應(yīng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)荷分布的要求。
工作思路是深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)涵,年。緊緊圍繞本公司發(fā)展戰(zhàn)略,以完成年度任務(wù)為目標(biāo),積極開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)與改造,堅(jiān)持“平安第一”方針,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,提高工作效率,完成“創(chuàng)一流”同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,確保年度工作任務(wù)的完成。
二、繼續(xù)做好電網(wǎng)與設(shè)備改造、運(yùn)行維護(hù)工作
一)基建與技改工作項(xiàng)目
1220kv輸變電工程。根據(jù)市公司要求將在年月份竣工。
2110kv變新上金三線間隔。
335kv變新上金陳線間隔。
435kv變10kv開(kāi)關(guān)室重建及10kv開(kāi)關(guān)柜更換工作。
5110kv三口變交直流電源更換工作。
6110kv變35kv開(kāi)關(guān)更換工作。
二結(jié)合市公司對(duì)工程的節(jié)點(diǎn)掌握工程的進(jìn)度要對(duì)照計(jì)劃細(xì)化工程。并制定相應(yīng)的保證措施,確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量。
三結(jié)合年度大修、技改計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的周期性維護(hù)管理和狀態(tài)檢修的研究,提高設(shè)備健康水平,提升電網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)性。
四加強(qiáng)電網(wǎng)的運(yùn)行管理。提高運(yùn)行人員的規(guī)范化操作水準(zhǔn)和處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力,堅(jiān)決杜絕誤調(diào)度、誤操作行為的發(fā)生。
五積極引進(jìn)先進(jìn)的電網(wǎng)管理理念和管理方法。提高電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)水平。
三、夯實(shí)平安基礎(chǔ)。
也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。平安是電力企業(yè)永恒的主題,平安是電力生產(chǎn)的首要要求。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”方針。抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓平安生產(chǎn)工作,開(kāi)展了行之有效的平安管理工作。對(duì)平安生產(chǎn)要時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的`各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,健全平安的考核體系,確保公司的平安生產(chǎn)。
使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)平安的重要性,大力開(kāi)展宣傳教育。自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的平安培訓(xùn),提高每個(gè)員工平安意識(shí),要針對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種的不同的特點(diǎn),開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)。要強(qiáng)化安全管理的全過(guò)程控制。
全面推行平安規(guī)范化管理,繼續(xù)以保人身平安為重點(diǎn)。以人為本,防控結(jié)合,不時(shí)夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的平安管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安制度,落實(shí)各級(jí)人員平安責(zé)任,做好危險(xiǎn)源辨識(shí);深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和平安性評(píng)價(jià),加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)做到平安工作的三落實(shí)”和事故處理的四不放過(guò)”充分發(fā)揮平安保證體系和平安監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的平安;繼續(xù)加強(qiáng)交通、外包工程以及多經(jīng)部門(mén)的平安管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,確保全公司平安穩(wěn)定的工作局面。
針對(duì)年我局基建裝置任務(wù)重、范圍廣、施工班組多、操作任務(wù)多的特點(diǎn),繼續(xù)做好平安監(jiān)督工作。平安生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查,對(duì)存在問(wèn)題做到及時(shí)指出,即時(shí)改過(guò)。平安生產(chǎn)監(jiān)督要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,大膽工作,從嚴(yán)要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促整改。
四、鞏固專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),提高電網(wǎng)運(yùn)行水平
從設(shè)計(jì)選型、設(shè)備招標(biāo)、驗(yàn)收監(jiān)造、交接試驗(yàn)、裝置調(diào)試、投入運(yùn)行、維護(hù)管理等環(huán)節(jié),加強(qiáng)設(shè)備全過(guò)程管理。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)全過(guò)程參與,緊密跟蹤設(shè)備發(fā)展變化狀況,確保入網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量、性能指標(biāo)達(dá)到要求。建全健全備品備件管理制度,嚴(yán)格管理備品備件的購(gòu)買(mǎi)、存貯、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)設(shè)備數(shù)量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量,保證緊急情況下的及時(shí)供應(yīng)。
抓好各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程的管理制度執(zhí)行加強(qiáng)運(yùn)行管理。
落實(shí)“兩措”計(jì)劃,各運(yùn)行單位堅(jiān)持召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)、大力開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。要突出運(yùn)行中的巡視管理,采取可靠的技術(shù)手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質(zhì)量,通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制來(lái)改變工作態(tài)度不端正、責(zé)任心差、工作敷衍了事現(xiàn)象。
運(yùn)行單位要增強(qiáng)責(zé)任心,要突出運(yùn)行單位對(duì)檢修工作質(zhì)量的驗(yàn)收管理。對(duì)于慣例性檢修工作。嚴(yán)格依照規(guī)范規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,防止由于檢修工作的疏漏造成設(shè)備的損壞。
對(duì)缺陷要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)分析、及時(shí)匯報(bào),做好缺陷管理工作。堅(jiān)持以缺陷管理為中心。加強(qiáng)對(duì)缺陷定性定級(jí)工作的管理。
嚴(yán)格依照周期規(guī)定開(kāi)展工作,加強(qiáng)檢修管理。強(qiáng)調(diào)對(duì)檢修質(zhì)量的重視水平。
并及時(shí)更新;根據(jù)臺(tái)帳編制年度綜合檢修計(jì)劃,各單位應(yīng)具備完整、準(zhǔn)確的周期臺(tái)帳。系統(tǒng)考慮檢修項(xiàng)目及時(shí)間的配合布置。計(jì)劃一經(jīng)制定,要嚴(yán)格依照計(jì)劃安排檢修工作,杜絕設(shè)備超周期運(yùn)行。要加大對(duì)檢修質(zhì)量的把關(guān)力度,要求對(duì)照相應(yīng)檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不超標(biāo),同時(shí)應(yīng)提高對(duì)檢修工藝的要求。
逐步推行狀態(tài)檢修,要合理安排計(jì)劃?rùn)z修。應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的順序化管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度,切實(shí)保證檢修質(zhì)量;不時(shí)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作,堅(jiān)持設(shè)備評(píng)級(jí)制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況,切實(shí)通過(guò)檢修工作來(lái)消除設(shè)備存在平安隱患。
加強(qiáng)線損、電壓、電能質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理。
堅(jiān)持定期分析、跟蹤監(jiān)督、責(zé)任到人、嚴(yán)格考核。要做好線損理論計(jì)算和分析工作,繼續(xù)堅(jiān)持做好線損分線分臺(tái)變管理工作。以此為契機(jī)掌握網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的實(shí)際情況,為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運(yùn)行和降損改造提供依據(jù)。要高度重視和抓好農(nóng)村線損管理工作,充分發(fā)揮各層次人員的工作積極性和責(zé)任心,努力提高線損管理水平。要積極采取措施,加強(qiáng)關(guān)口計(jì)量裝置管理,確??煽窟\(yùn)行和準(zhǔn)確計(jì)量。要做好電壓質(zhì)量的管理工作,做好電網(wǎng)各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的電壓監(jiān)測(cè)工作。
依照驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理。工程驗(yàn)收質(zhì)量的好壞直接關(guān)系至工程投產(chǎn)后發(fā)經(jīng)濟(jì)效益。因此。各個(gè)專(zhuān)業(yè)逐條對(duì)照,保證不讓缺陷帶至新設(shè)備運(yùn)行中去。
根據(jù)市公司反措計(jì)劃并結(jié)合我公司實(shí)際情況及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)反措計(jì)劃,全方位、全過(guò)程的開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。進(jìn)一步深入貫徹執(zhí)行國(guó)電公司十八項(xiàng)反措。并監(jiān)督執(zhí)行。
五、堅(jiān)持科技創(chuàng)新。
大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,科技是第一生產(chǎn)力。充分利用科技資金,不時(shí)提升公司科技管理水平。發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、發(fā)明性,強(qiáng)化qc小組活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展qc小組活動(dòng),有利于提高公司各項(xiàng)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力。
六、全力以赴做好年迎峰度夏工作。
全面加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各項(xiàng)管理工作;要進(jìn)一步完善電網(wǎng)各類(lèi)事故預(yù)案,要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)年迎峰度夏的成果、經(jīng)驗(yàn)和不足。組織開(kāi)展系統(tǒng)性反事故演習(xí),提高事故處置和應(yīng)變能力;要立足于防大汛、抗大災(zāi),及時(shí)做好年防洪抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,落實(shí)防汛、防臺(tái)各項(xiàng)措施;及時(shí)做好年防洪抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,落實(shí)防汛、防臺(tái)各項(xiàng)措施;確保在突發(fā)事故面前,能快速組織、有條不紊地指揮并開(kāi)展搶修工作;要扎實(shí)做好峰期、汛期電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),加強(qiáng)設(shè)備巡視,縮短巡視周期,全面開(kāi)展紅外檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在問(wèn)題,努力堅(jiān)持設(shè)備平安運(yùn)行可控、控;嚴(yán)格依照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備平安”原則,精心編制錯(cuò)峰方案,做到科學(xué)、靈活調(diào)度,堅(jiān)持用足負(fù)荷,依托先進(jìn)技術(shù),加以嚴(yán)格的制度作保障,保證迎峰度夏工作的順利完成。
七、加快信息化建設(shè)步伐。
富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年公司信息化工作以信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的平安、穩(wěn)定、高效運(yùn)行為立足點(diǎn),目前公司已形成初具規(guī)模。完善公司信息資源管理,要杜絕網(wǎng)絡(luò)發(fā)生一級(jí)故障,嚴(yán)格控制二級(jí)故障,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。當(dāng)前信息化時(shí)代,計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作能力,一個(gè)人綜合素質(zhì)的重要組成局部,要想提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平,提高員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力必不可少。年將加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)慣例問(wèn)題用戶都能自行處理。
八、扎實(shí)開(kāi)展公司的創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作
加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)與企業(yè)日常工作、專(zhuān)業(yè)管理、年度目標(biāo)結(jié)合,要不斷深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。研究從指標(biāo)的優(yōu)劣水平反映深層次管理和技術(shù)的原因,從數(shù)字的差別,發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理的差異,通過(guò)優(yōu)化管理流程,改進(jìn)管理方法,不時(shí)提高業(yè)績(jī)水平,確保同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效。
電網(wǎng)2024年工作計(jì)劃篇6
為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能,進(jìn)而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì),鞏固農(nóng)電體制改革和建設(shè)一流供電企業(yè)成果,根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一布署,結(jié)合我所工作的實(shí)際,制訂20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃。
一、以創(chuàng)建一流供電企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為契機(jī),以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,以所內(nèi)各種規(guī)章制度為組織保證,去看待和認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)這個(gè)主題,認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)工作。
二、組織機(jī)構(gòu)成立20xx年安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):史建強(qiáng)副組長(zhǎng):呂旭華、張永興成員:張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工
三、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)工作的要求,結(jié)合我所長(zhǎng)員結(jié)構(gòu)的具體,在政治思想方面,重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、“三觀”、“四有”、“三愛(ài)”教育,結(jié)合建黨81周年,我們對(duì)職工進(jìn)行以“共產(chǎn)黨及社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好”為主題的思想教育,對(duì)全體黨員進(jìn)行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點(diǎn)對(duì)《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》、《觸電急救》等。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
1、給合上級(jí)安排做好我所“一長(zhǎng)五員”的統(tǒng)一培訓(xùn)工作。
2、按照職工培訓(xùn)的總體要求,在20xx年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100的培訓(xùn)任務(wù)。
3、我所具體培訓(xùn)計(jì)劃,完成其它內(nèi)容形式培訓(xùn)。
4、通過(guò)培訓(xùn),使全員綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。
五、培訓(xùn)方法和步驟“一長(zhǎng)五員”的培訓(xùn)由市局統(tǒng)一安排培訓(xùn),我所做好組織工作,積極參加歸徑基地的培訓(xùn),提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、培訓(xùn)有關(guān)要求
1、每個(gè)職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求,積極參加培訓(xùn)工作。
2、培訓(xùn)一律采取閉卷考試,對(duì)考試不及格格進(jìn)行待崗培訓(xùn)補(bǔ)考,再不合格應(yīng)按照上級(jí)要求解除其勞動(dòng)合同。
3、籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作,做到培訓(xùn)和工作兩不誤。
4、建立職工培訓(xùn)個(gè)人檔案,對(duì)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤檢查考核,并與其獎(jiǎng)金掛鉤獎(jiǎng)罰。
電網(wǎng)2024年工作計(jì)劃篇7
一、工作目標(biāo)
1、打造"誠(chéng)信安徽電力"品牌,樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)形象。
2、爭(zhēng)創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
3、客戶隨機(jī)抽測(cè)滿意率不低于85%,縣行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名。
4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度,__年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。
6、規(guī)范__縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
二、工作任務(wù)
1、深入開(kāi)展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部、營(yíng)銷(xiāo)部)
2、深化"誠(chéng)信進(jìn)萬(wàn)家,服務(wù)進(jìn)社區(qū)"活動(dòng)。(營(yíng)銷(xiāo)部、思政部)
3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營(yíng)銷(xiāo)部)
4、抓好供電所"綜合管理信息系統(tǒng)"微機(jī)管理。(營(yíng)銷(xiāo)部)
5、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅(jiān)持做到"四到戶"服務(wù)。(營(yíng)銷(xiāo)部)
6、組織好明查暗訪,重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)
7、繼續(xù)開(kāi)展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動(dòng),并開(kāi)展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營(yíng)銷(xiāo)部)
8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營(yíng)銷(xiāo)部、辦公室)
9、定期召開(kāi)客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,定期向人大、政協(xié)征求意見(jiàn)。(營(yíng)銷(xiāo)部、監(jiān)察室)
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營(yíng)銷(xiāo)部)
三、工作措施
2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢(shì)、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)形象。
4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡,用典型推動(dòng)工作,通過(guò)精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。