人事工作計劃2022精選8篇

時間:2022-08-21 作者:Monody 工作計劃

在日常工作開始前,我們很有必要制定一份工作計劃,優(yōu)秀的工作計劃是可以讓我們有更多的機會學(xué)習(xí)成長的,以下是范文社小編精心為您推薦的人事工作計劃2022精選8篇,供大家參考。

人事工作計劃2022精選8篇

人事工作計劃2022篇1

1.做好“名師工作坊”網(wǎng)站上線運行準(zhǔn)備工作。

2.啟動下半年崗前培訓(xùn)報名和教師資格認(rèn)定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓(xùn)工作;繼續(xù)做好各類進修人員手續(xù)辦理相關(guān)工作;做好新進人員備案編制辦理和校內(nèi)人員調(diào)配工作。

3.做好20xx年職稱評審相關(guān)工作。

4.繼續(xù)修訂崗位設(shè)置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設(shè)置聘用與考核辦法。

6.做好海外研修英語強化培訓(xùn)班(秋季)開班工作;啟動秋學(xué)期教師主題沙龍活動申報工作。

7.完成從教滿30、40年教職工的信息統(tǒng)計、審核和教師節(jié)表彰工作。

8.組織相關(guān)二級學(xué)院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才;做好高層次人才引進、入職、安家費及科研啟動金發(fā)放相關(guān)工作;完成“高端人才支持計劃”修訂,啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。

9.做好秋學(xué)期教職工報到考勤、工資調(diào)整發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。

10.完成20xx年度省級機關(guān)事業(yè)單位退休人員租金補貼基數(shù)調(diào)整申報工作;做好20xx年績效工資追加發(fā)放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。

11.做好人事檔案管理相關(guān)工作。

人事工作計劃2022篇2

時光荏苒,20xx年過去一半,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。20xx年下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信百姓會越做越強。

人事工作計劃2022篇3

一、人員招聘方面

依據(jù)各部門上報的崗位需求,通過不同的方式(招聘網(wǎng)站、朋友圈、線下招聘會、同事朋友介紹)為公司招聘匹配的人員,保障人才供應(yīng)。人員到崗后,也要多關(guān)心新同事,進而體現(xiàn)公司對于新入職員工的人文關(guān)懷與企業(yè)文化。

二、人員檔案管理

做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、升職、調(diào)任方面的登記存檔工作,同步更新人員名單與通訊錄,做到人員檔案隨時可調(diào)閱、可追溯。

三、人力資源管理制度的監(jiān)督與落實

自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,并按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行制度中所羅列的相關(guān)事宜。

四、考勤與工資初核

按要求在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成集團各公司的人員考勤工作并進行匯總交予財務(wù),認(rèn)真核定員工每月薪資,配合財務(wù)部門,力爭做到給員工發(fā)到手的工資及時準(zhǔn)確。

五、人員培訓(xùn)

依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性,設(shè)定培訓(xùn)計劃,定期組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等工作(計劃每月一次,培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)講師編制,但需報備行政管理中心)。

六、其他工作

配合財務(wù),為集團績效獎金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)等參考數(shù)據(jù),協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門主導(dǎo)的各項活動的安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

人事工作計劃2022篇4

1、提高外勤工作辦事效率。主要針對:生育保險定點醫(yī)院選取、生產(chǎn)醫(yī)療費用報銷、工傷認(rèn)定及報銷、打印社保繳費證明等日常工作。應(yīng)根據(jù)辦事部門的要求,整理好對應(yīng)的“辦事指南”及相關(guān)登記表格,供辦事員工查看及填寫。務(wù)求讓外勤工作“一步到位”、“集中處理”、“及時處理”。

2、“全方位”、“高效率”的招聘工作?!叭轿弧敝饕高^去兩年間,我院引進人才的生源“扎堆”的現(xiàn)象。為保證我院新進人才的多樣性,有必要在篩選簡歷等環(huán)節(jié)中注意:生源地、高校所屬省份等信息。通過廣泛地引進不同地區(qū)的優(yōu)秀人才,加強我院人才的梯隊建設(shè)。

“高效率”指的是在新的一年里,應(yīng)加強對招聘入人流程的時間控制,避免因時間因素造成人才流失。同時,可促進我院在高校求職者中留下良好的口碑。

3、職稱申報相關(guān)知識的普及。職稱的獲取,對于我院從事專業(yè)技術(shù)工作的員工來說有著不言而喻的重要性。因此,抓好職稱知識培

訓(xùn),普及職稱申報相關(guān)知識顯得尤為重要。應(yīng)通過:職稱申報業(yè)務(wù)資料的完善及整理、聘請專家授課等形式進行推廣,讓更多的員工了解職稱,重視職稱。

4、人員資料“無紙化”。隨著我院員工數(shù)量逐年遞增,人員資料的管理已成為一個難題。因此,應(yīng)逐步推行“無紙化”管理,對紙質(zhì)的人員資料進行整理,統(tǒng)一掃描存檔。既可壓縮資料的儲存空間,也便于資料的抽取、查看。

5、年度考核表格的完善。現(xiàn)行的年度考核評分表格還存在著不少漏洞,既容易造成評分人員對評比概念的混淆,也增加統(tǒng)分人員的工作負(fù)擔(dān)。為保證達到更好的考核效果,應(yīng)對相關(guān)評分表格的“分?jǐn)?shù)設(shè)置”、“表格說明”、“表格打印形式”等細(xì)節(jié)進行調(diào)整,務(wù)求讓員工有一個更加“公平”、“客觀”的考核機會。

每一個工作周期都是一個“溫故而知新”的過程。希望通過不斷地總結(jié),能夠更好地完成人事管理工作,這樣才能迎接新的任務(wù),新的挑戰(zhàn)!

人事工作計劃2022篇5

首先我一定會在自己不足的地方加強,過去的一年在招聘工作上面我做的不是很好,作為一名人事我還是缺少一定的經(jīng)驗,招聘工作是一件非常嚴(yán)瑾的事情,為工作注入新鮮血液,這是需要有足夠的經(jīng)驗的,過去的一年我在這方面做的還是不夠多,我當(dāng)然也是希望能夠在未來的工作當(dāng)中得到更多的鍛煉機會,為填補自己過去的不足,再有就是提高業(yè)務(wù)能力,工作當(dāng)中會有很多地方要注意的,細(xì)節(jié)地方總是會有著很多問題出現(xiàn),所以有較高的業(yè)務(wù)能力非常的關(guān)鍵,這一年來有很多時候我都是在挑戰(zhàn)自己,無論是做什么工作我都認(rèn)真用心,在即將到來的xxxx年我一定會繼續(xù)保持,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,讓今后的學(xué)習(xí)更加充滿信心。

我們公司的人事工作很多,接待新員工,還有培訓(xùn)方面這些都是我負(fù)責(zé)的工作之一,我相信在今后的工作當(dāng)中還會有更多難題在等著我,xxxx年我打算從細(xì)節(jié)的做好,用心面試好每一個人,接待好沒一位新員工,整理歸納好每一份文件,這也是我的工作動力來源,在今后的工作當(dāng)中我也有很多選擇,這些選擇都是非常謹(jǐn)慎的,做好人事工作不僅僅是大的方面,就像我剛剛提到的細(xì)節(jié),其實都是會對我有所鍛煉,xxxx年努力打造好更加優(yōu)秀的自己,給公司創(chuàng)造更多的價值,當(dāng)然我也希望能夠把一些細(xì)節(jié)的事情努力完善好。

還有一點就是跟同事們保持良好關(guān)系,加強溝通,這些都是未來需要做好的事情,只有讓自己在工作當(dāng)中跟同事們保持足夠的溝通,這么一來才能提高工作效率,我相信自己能夠把握住這一點,在未來的工作當(dāng)中繼續(xù)保持下去,人事工作對我來講還有很多地方需要加強,我一直都堅信在這個過程當(dāng)中我能夠不斷的努力,一步步的朝著好的方向發(fā)展自己,充實自己,xxxx任重而道遠(yuǎn),我定當(dāng)負(fù)重前行。

人事工作計劃2022篇6

一,近期工作計劃(12月份完成)

大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

具體工作安排

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)。

2、根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、打造狼性團隊文化,由培訓(xùn)部進行培訓(xùn),全體員工在事業(yè)開拓當(dāng)中,自覺加入群體奮斗。

4、定期定時了解市場部員工心態(tài)和工作熱情,進行心理輔導(dǎo)不能調(diào)整到狼性的團隊標(biāo)準(zhǔn),予以淘汰。

5、根據(jù)人員調(diào)整情況,通過趕集網(wǎng)、前程無憂、招聘會等招聘渠道,收集公司需要的業(yè)務(wù)主干,市場總監(jiān)等精英銷售人才完成招聘計劃。

二,長期工作計劃

大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

具體工作安排

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓(xùn),考核,建立競爭淘汰制。

2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。

4、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

5、負(fù)責(zé)辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。

6、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進行職務(wù)分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

7、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。

8、根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

人事部

人事工作計劃2022篇7

每日工作:

1、入、離職手續(xù)辦理(包括新員工指紋錄入、離職人員指紋刪除、身份證、畢業(yè)證復(fù)印、離職交接、工資核算等工作);

2、與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時間;

3、刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;

4、整理相關(guān)人事檔案;

5、跟蹤市知名商標(biāo)辦理情況;

6、辦公室飲用水供給;

7、收、發(fā)、查詢快遞;

8、協(xié)助其他部門處理一些臨時性事務(wù);

9、辦理與蛟洋管委會、蛟洋廠部、廈門海特源、園建園林公司有關(guān)的上傳下達工作。

10、名片制訂;

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

周工作:

檢查日工作完成情況,周工作總結(jié),制定下周工作計劃。

月工作:

1、統(tǒng)計上月考勤,考核匯總,工資核算;

2、每月初整理、更新相關(guān)人事檔案信息,發(fā)放當(dāng)月生日人員蛋糕券;

3、打印、更新本月相關(guān)表格(考勤備案表、接待申請單、出差申請單等);

4、收集相關(guān)考核通報和接待申請單;

5、坤華、億瑞公司員工社保、醫(yī)保辦理;

6、接待費用的核算、統(tǒng)計、報銷、說明,其他辦公用品、快遞費、差旅費等報銷。

7、勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除(可否20xx年再重新訂);

8、跟蹤當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況;

9、制定新進員工薪酬審批單;

10、對新進員工進行制度培訓(xùn);

11、公司組織重大活動時的掛網(wǎng)宣傳工作;

12、檢查周工作計劃完成情況,進行月工作小結(jié)。

年工作計劃:

1、工資每半年審批一次;

2、經(jīng)營分析會(老局長說今年可能不開了);

3、年底工作總結(jié)及20xx年工作計劃;

4、年終總結(jié)表彰會、答謝客戶相關(guān)事宜。

人事工作計劃2022篇8

根據(jù)各部門20xx年的工作計劃以及結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度四月份的工作,全面推行目標(biāo)管理。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用,三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。