董事會工作計劃6篇

時間:2024-04-09 作者:couple 工作計劃

一個合理的工作計劃可以幫助我們更好地制定和實現(xiàn)目標(biāo),工作計劃可以幫助我們合理安排工作任務(wù),避免時間和資源的浪費,以下是范文社小編精心為您推薦的董事會工作計劃6篇,供大家參考。

董事會工作計劃6篇

董事會工作計劃篇1

20xx年底xx與我談了20xx年xx體檢的成長遠景戰(zhàn)我的任務(wù)義務(wù),感應(yīng)總司理助理的任務(wù)義務(wù)會更沉重,跟著國民大眾對康健的需供,能夠意料我們來歲的康健體檢任務(wù)會加倍忙碌,對我的請求會更下;必要控制的常識也更多更廣,為此我將加倍勤懇任務(wù)、勤奮進步營業(yè)素養(yǎng)戰(zhàn)經(jīng)管任務(wù)技藝,正在以后的任務(wù)中,我將注重發(fā)揚好五個感化:

一是正在迷信經(jīng)管的決議計劃中進一步發(fā)揚顧問助手感化;主動進修病院經(jīng)管的新方式戰(zhàn)新實際,正在總司理帶領(lǐng)下做好辦公室的片面任務(wù),做好顧問、助手、當(dāng)真做到全圓位的效勞。20xx年任務(wù)目的:體檢任務(wù)量正在上年底子上添加百分之十以上;經(jīng)濟效益添加百分之十以上;做好本身營業(yè)素養(yǎng)教養(yǎng),帶好醫(yī)療照顧護士部隊,進步體檢量量,連結(jié)xx體檢品牌效益,確保整年無龐大醫(yī)療變亂戰(zhàn)贊揚;

二是正在總司理帶領(lǐng)下做好中間詳細經(jīng)管任務(wù)的安排、實行、檢討、督導(dǎo)、落真相況,輔佐總司理查詢拜訪研討、理解公司經(jīng)管狀況,并提出處置定見或倡議,量力而行的為中間帶領(lǐng)決議計劃供應(yīng)疑息,供總司理決議計劃。;

三是正在控制全中間任務(wù)靜態(tài)圓面,進一步發(fā)揚好辦公室、醫(yī)事部、照顧護士部綜開經(jīng)管調(diào)和感化;主動深刻檢區(qū)臨床戰(zhàn)醫(yī)技科室,控制第一手材料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室供應(yīng)一流的效勞。

四是正在進步任務(wù)服從圓面,進一步發(fā)揚好調(diào)和感化;正在做好檢討監(jiān)視的底子上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保證任務(wù),輔佐楊主任做好龐大醫(yī)療東西的經(jīng)管任務(wù),保證康健體檢一線任務(wù)順?biāo)焱V埂?/p>

五是正在建立xx體檢中間抽象上,發(fā)揚好醫(yī)事部、照顧護士部的經(jīng)管本能機能,做好護士的培訓(xùn)戰(zhàn)醫(yī)師營業(yè)進修任務(wù)。率領(lǐng)大夫、護士當(dāng)真進修xx體檢各項規(guī)章軌制、任務(wù)流程,并背責(zé)落實、督導(dǎo);任務(wù)中本身要勤奮進修營業(yè),進步本身教養(yǎng)素養(yǎng),做好典范帶好照顧護士部隊。為中間的久遠扶植增磚加瓦。

六是做好中間辦公室人力資本開辟任務(wù),憑據(jù)中間成長請求造定人力資本計劃、設(shè)想并完美中間崗?fù)ぬ厣?,職員資本布局,條約書的建造,完成公司人力資本的平常雇用任務(wù)。

七是做好中間經(jīng)管軌制、規(guī)章軌制及落實的訂正,對止政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、收集運轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)平安經(jīng)管等及中間整體運轉(zhuǎn)要合營監(jiān)視經(jīng)管到位。

八是做好xx體檢中間向*主管部分的各項申報、年檢、申發(fā)各種證照、的資料整頓,完成批文手絕等事件。

九是做好樹模,凡請求他人做的,本身要先做好。平常正在任務(wù)中:脆持三管三不論,事閉年夜局的事,管;影響公司抽象的事,管;有益公司好處事管;管則管寬,不動聲色。小我私家私糊口,不論;小我私家風(fēng)俗,不論;與公司有關(guān)的事,不論;沒有責(zé)備指摘,不論大節(jié);xx中間雖小,坐志弘遠;底子柔弱虛弱,目的雄偉,20xx年北京體檢中間獲得更年夜的結(jié)果。

董事會工作計劃篇2

第一章總則

第一條為了促進aaa股份有限公司(以下簡稱“公司”)的規(guī)范運作,充分發(fā)揮董事會秘書的作用,加強對董事會秘書工作的管理與監(jiān)督,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡稱《股票上市規(guī)則》)等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》,特制定本工作細則。

第二條董事會秘書是公司的高級管理人員,為公司與深圳證券交易所的指定聯(lián)系人。董事會秘書對公司和董事會負(fù)責(zé),承擔(dān)法律、法規(guī)及《公司章程》對公司高級管理人員所要求的義務(wù),享有相應(yīng)的`工作職權(quán),并獲取相應(yīng)報酬。

第三條公司應(yīng)當(dāng)為董事會秘書履行職責(zé)提供便利條件,董事、監(jiān)事、高級管理人員及公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)支持、配合董事會秘書的工作。

董事會秘書為履行職責(zé)有權(quán)了解公司的財務(wù)和經(jīng)營情況,參加涉及信息披露的有關(guān)會議,查閱涉及信息披露的所有文件,并要求公司有關(guān)部門和人員及時提供相關(guān)資料和信息。

董事會秘書在履行職責(zé)過程中受到不當(dāng)妨礙和嚴(yán)重阻撓時,可以直接向深圳證券交易所報告。

第二章任職資格

第四條董事會秘書的任職資格:

(一)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,從事經(jīng)濟、管理、證券等工作三年以上;

(二)具備履行職責(zé)所必須的財務(wù)、稅收、法律、金融、企業(yè)管理等專業(yè)知識;

(三)具有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,能

夠忠誠地履行職責(zé);

(四)熟悉公司經(jīng)營管理情況,具有良好的處事和溝通能力;

(五)取得深圳證券交易所頒發(fā)的董事會秘書資格證書。

第五條具有下列情形之一的人員不得擔(dān)任董事會秘書:

(一)有《公司法》第147條規(guī)定情形之一的;

(二)自受到中國證監(jiān)會最近一次行政處罰未滿三年的;

(三)最近三年受到證券交易所公開譴責(zé)或三次以上通報批評的;

(四)被中國證監(jiān)會處以證券市場禁入處罰,期限未滿的;

(五)公司現(xiàn)任監(jiān)事;

(六)深圳證券交易所認(rèn)定不適合擔(dān)任董事會秘書的其他情形。

第三章主要職責(zé)

第六條董事會秘書的主要職責(zé)是:

(一)負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與深圳證券交易所及其他證券監(jiān)管機構(gòu)之間的及時溝通和聯(lián)絡(luò),保證深圳證券交易所可以隨時與其取得工作聯(lián)系;

(二)負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù),督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報告制度,促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù),并按規(guī)定向深圳證券交易所辦理定期報告和臨時報告的披露工作;

(三)協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系,接待投資者來訪,回答投資者咨詢,向投資者提供公司披露的資料;

(四)按照法定程序籌備董事會會議和股東大會,準(zhǔn)備和提交擬審議的董事會和股東大會的文件;

(五)參加董事會會議,制作會議記錄并簽字;

(六)負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作,制訂保密措施,促使公司董事會全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密,并在內(nèi)幕信息泄露時,及時采取補救措施并向深圳證券交易所報告;

(七)負(fù)責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料,以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄等;

(八)協(xié)助董事、監(jiān)事和高級管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所其他規(guī)定和《公司章程》,以及上市協(xié)議對其設(shè)定的責(zé)任;

(九)促使董事會依法行使職權(quán);在董事會擬作出的決議違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所其他規(guī)定和《公司章程》時,應(yīng)當(dāng)提醒與會董事,并提請列席會議的監(jiān)事就此發(fā)表意見;如果董事會堅持作出上述決議,董事會秘書應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個人的意見記載于會議記錄上,并立即向深圳證券交易所報告;

(十)《公司法》和深圳證券交易所要求履行的其他職責(zé)。

第七條董事兼任董事會秘書的,如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時,則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。

第四章聘任與解聘

第八條董事會秘書由董事長提名,經(jīng)董事會聘任或者解聘。

第九九條公司董事會秘書如辭職或被解聘,公司應(yīng)當(dāng)在原任董事會秘書離職后三個月內(nèi)聘任董事會秘書。

第十條公司董事會聘任董事會秘書之前應(yīng)當(dāng)向深圳證券交易所提交以下文件:

(一)董事會推薦書,包括被推薦人符合本細則任職資格的說明、職務(wù)、工作表現(xiàn)及個人品德等內(nèi)容;

(二)被推薦人的個人簡歷、學(xué)歷證明(復(fù)印件);

(三)被推薦人取得的董事會秘書資格證書(復(fù)印件)。

公司應(yīng)當(dāng)在有關(guān)擬聘任董事會秘書的會議召開五個交易日之前將該董事會秘書的有關(guān)材料報送深圳證券交易所,深圳證券交易所所自收到有關(guān)材料之日起五個交易日內(nèi)未提出異議的,董事會可以聘任。

第十一條公司董事會在聘任董事會秘書的同時,還應(yīng)當(dāng)聘任證券事務(wù)代表,協(xié)助董事會秘書履行職責(zé)。

董事會工作計劃篇3

一、按照公司《章程》和《董事會議事規(guī)則》的規(guī)定,組織開好公司上市前的定期和臨時會議(包括議案的搜集、會議籌備、檔案管理等),以提高會議效率和決策水平。

二、組織協(xié)調(diào)子公司董事會的召開。

三、繼續(xù)加強公司治理和規(guī)范運作的高管人員培訓(xùn),按照上市公司《內(nèi)部控制基本規(guī)范》和相關(guān)配套指引的要求,進一步完善內(nèi)控制度,加強執(zhí)行和監(jiān)督確保公司運行健康有序發(fā)展,完善董事、監(jiān)事管理辦法。

四、在公司運作過程中充分利用各專業(yè)委員會的專職作用(薪酬與考核委員會、提名委員會、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會、審計委員會),發(fā)揮獨立董事的專家作用,廣泛聽取專業(yè)委員會和獨立董事的意見和建議,提高公司董事會在進行戰(zhàn)略決策規(guī)劃、重大投資等方面決策效率。五、董事會閉會期間日常工作的'安排,包括重大事項的收集匯報、股東管理、董監(jiān)高信息和股權(quán)變動管理;

六、繼續(xù)加強對信息披露情況的監(jiān)督,完善投資者關(guān)系管理(包括信息披露、反饋意見回復(fù)、財經(jīng)公關(guān)公司協(xié)調(diào)),繼續(xù)加強與證監(jiān)會等監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)和溝通。

七、上報到證監(jiān)會招股書后的上市發(fā)行期間的工作(包括路演安排、發(fā)行上市安排、與上交所的溝通等)。

八、組織董事專題調(diào)研和考察學(xué)習(xí)。

九、編寫董事、監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料和計劃。

十、對股東大會會議落實情況進行跟蹤。

董事會工作計劃篇4

一、網(wǎng)絡(luò)人杰的主要工作:

網(wǎng)絡(luò)人杰是是本學(xué)期的主要工作,網(wǎng)絡(luò)人杰開幕式,閉幕式以及網(wǎng)絡(luò)人杰之十大歌手等一系列重要的大工作,

秘書處個人工作計劃。要結(jié)合歷屆的工作經(jīng)驗與教訓(xùn),更改不足,努力完善。

1。及時通知領(lǐng)導(dǎo)、各部門團學(xué)聯(lián)會議,及時準(zhǔn)確向各部門傳達領(lǐng)導(dǎo)與主席團的信息和通知。

2。負(fù)責(zé)制作網(wǎng)絡(luò)人杰開幕式,閉幕式以及十大歌手活動的席卡,背貼。要確認(rèn)出席領(lǐng)導(dǎo)與老師的人數(shù)準(zhǔn)確的做出席卡。

3。三大活動當(dāng)天的現(xiàn)場布置,席卡的擺放,背貼的位置。確認(rèn)各班級的位置,以便同學(xué)有序入場,找準(zhǔn)位置。

4。制作網(wǎng)絡(luò)人杰活動的動作證,分發(fā)前確定數(shù)量并及時的將之完整收取。

5。請假條的制作和記錄,并及時向領(lǐng)導(dǎo)與主席團匯報。

6。每個活動結(jié)束后要向相關(guān)的部門收集活動的相關(guān)的信息,背板等以方便資料的收集,整理與閱讀。

另要注意的是要做好所有工作的準(zhǔn)備工作,特別是活動當(dāng)天的,不要正式開始才發(fā)現(xiàn)還有工作沒有完善好。還有工作證要按照分發(fā)的數(shù)量完整的收取上來。

二、主要常務(wù)工作:

1、團學(xué)聯(lián)每次會議的通知,簽到,會議記錄。要明確記錄每次參加的人員,缺席人員的名字及原因,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。準(zhǔn)備好會議前的需要的文件并復(fù)印好分發(fā)到各部門手中。記錄會議的主要內(nèi)容和主要的工作和注意事項。

2、負(fù)責(zé)團學(xué)聯(lián),各部門的工作計劃,匯報,通知等相關(guān)的起草,整理和收發(fā)工作,并整理成檔案加以保存

3、負(fù)責(zé)各項會議的記錄工作,協(xié)助主席團健全學(xué)生會各項規(guī)章制度。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團學(xué)聯(lián)各部門工作,加強部門間聯(lián)系。發(fā)揮部門的“橋梁紐帶”作用,做好學(xué)校與學(xué)生的“上情下達、下情上傳”溝通工作。

5、負(fù)責(zé)各種活動及例會的考勤,負(fù)責(zé)學(xué)生會辦公室的管理工作。編排團學(xué)聯(lián)辦公室的《值班記錄簿》,監(jiān)督檢查每天的值班情況以及辦公室的衛(wèi)生情況,匯總每月報告一次。

6、及時準(zhǔn)備每次會議需要的文件,每次活動的席卡與背貼。

7、及時更新團學(xué)聯(lián)的通訊錄,并及時告知老師和各個部門。

8、定期向團委、主席團匯報有關(guān)工作,及時向各部處傳達主席的有關(guān)工作部署。

9、加強和協(xié)調(diào)系團委與學(xué)生會、各部門之間以及學(xué)生會成員間的交流與關(guān)系,為學(xué)生會工作在全系范圍內(nèi)的順利開展創(chuàng)造條件。

三、個人對團學(xué)聯(lián)工作的建議與展望:

1、個人認(rèn)為團學(xué)聯(lián)的風(fēng)氣不是很正,似乎完成自己的工作就好了,各部門間的溝通與合作也不是很融洽。就比如一起工作遇到問題或困難時會出現(xiàn)這樣的話語“那是外聯(lián)部的事情”“這不屬于我們做的,也不是我們管的”這樣的話語讓人感覺很陌生,很不團結(jié),很有距離感。個人建議,可以多舉行些各部門的活動,加強部門成員之間的聯(lián)系,熟悉與了解,先從個人再到部門的熟悉,溝通與幫助。

2、每個團學(xué)聯(lián)成員工作的積極性不是很高。完成自己的工作便可??赡苁怯械牟块T工作做不了,有的部門沒工作做,形成極端分化。所以建議下可以平均下各部門的工作。這樣不僅可以提高工作效率還可以加大部門之間的聯(lián)系。

這些只是本人一些個人建議與想法,如有什么不合出還請原諒。新的學(xué)期,新的開始,讓我們大家一起加油,努力吧。

董事會工作計劃篇5

一、加強董事會建設(shè),促進董事會規(guī)范化運作

1、繼續(xù)做好董事會工作報告工作,按照相關(guān)要求,在規(guī)定時限前收集各公司董事會書面報告,盡早召開董事會工作匯報會并完成對各董事會的書面評價工作。4月底前,完成外部董事以及監(jiān)事會工作報告的匯總分析工作。

2、加強對企業(yè)董事會專業(yè)委員會建設(shè)的指導(dǎo),推動新成立的專門委員會盡快運轉(zhuǎn)起來,結(jié)合各個企業(yè)的實際情況發(fā)揮作用,提高董事會決策的科學(xué)性。

3、繼續(xù)加強對崇遠、京誠兩個新改制合并企業(yè)的董事會建設(shè),結(jié)合企業(yè)改制,協(xié)調(diào)相關(guān)科室,做好新設(shè)立企業(yè)的董事會及監(jiān)事會的組建工作協(xié)調(diào)其盡快開展工作。

4、做好外部董事薪酬補貼的調(diào)整工作,今年開始由國資委直接支付各位外部董事的薪酬補貼,協(xié)調(diào)相關(guān)科室理順發(fā)放程序,及時處理出現(xiàn)的問題。

5、結(jié)合今年重點工作重點任務(wù)的需要,根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,啟動研究建立外部董事人才庫的相關(guān)準(zhǔn)備,為充實壯大外部董事隊伍做好準(zhǔn)備。

二、加大監(jiān)事會監(jiān)督力度,探索行之有效的監(jiān)管模式

xx年的監(jiān)事會工作,要緊緊圍繞落實北京市政府關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的實施意見和區(qū)國資委中心工作,穩(wěn)中求進,抓基礎(chǔ)管理、謀長遠發(fā)展。重點圍繞所監(jiān)管企業(yè)完善內(nèi)部控制體系、進一步落實明確董事會職權(quán)、增強決策的執(zhí)行力等方面開展工作。探索監(jiān)事會與外部董事共同發(fā)揮作用的途徑和方式,整合企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量,加強統(tǒng)籌,共享資源,以問題和風(fēng)險為導(dǎo)向提升監(jiān)管合力,強化當(dāng)期監(jiān)督整改,繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)事會對企業(yè)改革發(fā)展保駕護航的作用。

(一)日常監(jiān)督突出重點

1、監(jiān)督企業(yè)董事會決策程序及專門委員會的運行情況。

2、督促企業(yè)加人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。

3、提高對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的識別能力。

(二)探索監(jiān)事會專職化的新途徑

努力創(chuàng)造條件籌備1-2個由專職監(jiān)事會主席、部分專職監(jiān)事構(gòu)成的監(jiān)事會,每個監(jiān)事會監(jiān)督1-2家一級企業(yè)。通過監(jiān)事會向?qū)B毣D(zhuǎn)變,在時間和人員上確保監(jiān)事會到企業(yè)參會和開展監(jiān)督檢查的基本需求,同時認(rèn)真落實監(jiān)事會履職報告制度。針對以前年度檢查或?qū)徲嬛邪l(fā)現(xiàn)的主要問題,確定本監(jiān)事會年度專項檢查的內(nèi)容和方式,開展符合企業(yè)實際有針對性的專項檢查。結(jié)合每年度國資委對企業(yè)董事會工作的反饋意見,積極配合企業(yè)不斷完善資源整合、提質(zhì)增效,繼續(xù)壓縮減少管理層級。

(三)增強監(jiān)督成果的轉(zhuǎn)化

1、整合各種監(jiān)督力量。加強與企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢、審計等監(jiān)督力量的溝通協(xié)調(diào),延伸監(jiān)督觸角,拓展信息來源,交流監(jiān)督經(jīng)驗,共享信息資源,努力實現(xiàn)各類監(jiān)督資源的優(yōu)勢互補,提高監(jiān)督的有效性。

2、加大與國資委相關(guān)科室的協(xié)調(diào)。各監(jiān)事會要加大與委內(nèi)職能科室的協(xié)調(diào)互動,繼續(xù)堅持與紀(jì)檢、信訪部門的聯(lián)席會制度,加強資源共享,拓寬信息渠道,避免對企業(yè)的重復(fù)檢查,提升監(jiān)督管理的合力。

3、提高監(jiān)督成果的運用水平。各監(jiān)事會主席要提升監(jiān)督成果在出資人層面的運用水平,在區(qū)國資委研究制定國資監(jiān)管制度、處理企業(yè)重大問題以及對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考評時,積極發(fā)揮作用,提出具有參考價值的意見建議。同時,要靈活運用各種形式加大與企業(yè)高管人員交換意見的力度。

4、結(jié)合董事會換屆盡快調(diào)整完善監(jiān)事會人員設(shè)置。目前由于人員調(diào)整等原因,監(jiān)事會成員有缺員和重復(fù)任職的現(xiàn)象,為保證工作連續(xù)性,董監(jiān)辦要協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快調(diào)整補充。

5、加大新任職監(jiān)事會成員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格落實監(jiān)事會工作暫行辦法,堅持開好工作例會及其他形式的會議。董監(jiān)辦與各監(jiān)事會主席定期溝通參會情況及外部董事履職情況。

(四)加強監(jiān)事會自身能力建設(shè)

1、加強學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

2、加強專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

三、加強董監(jiān)事辦公室自身建設(shè)

1、要通過學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)等措施及時掌握國企改革的新動態(tài),提高辦公室人員的綜合業(yè)務(wù)水平,在引導(dǎo)好、服務(wù)好企業(yè)董監(jiān)事工作方面發(fā)揮積極作用。堅持每周四辦公室例會制度,開展多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作交流。

2、今年要繼續(xù)加大對企業(yè)的調(diào)研分析力度,通過落實外部董事的職責(zé)和權(quán)限及時關(guān)注了解各企業(yè)董事會運作情況、貫徹落實國資委政策制度情況及重點項目進展情況,為國資委的決策及時提供第一手資料。

董事會工作計劃篇6

辦公室主任:

(一)建立、健全公司信息披露體系,組織編制、報送定期報告和臨時公告等信息披露文件;

(二)全面統(tǒng)籌安排接待投資機構(gòu)的調(diào)研、投資者的咨詢和社會各團體或個人的來訪;

(三)策劃組織業(yè)績發(fā)布會、網(wǎng)上說明會和相關(guān)的市場推介;

(四)維護公司與各證券監(jiān)管部門、公眾媒體和投資機構(gòu)的良好關(guān)系;

(五)組織和籌備公司(包括全資或控股子公司)“三會”的召開,并執(zhí)行會議決議和決定;

(六)管理公司董事、監(jiān)事及高級管理人員的股份買賣行為;

(七)參與重大合同(500萬元以上)的起草、談判和簽約;

(八)組織制訂公司分紅、配股、股權(quán)激勵等計劃,并按相關(guān)決議負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督計劃的具體實施;

(九)負(fù)責(zé)公司資本市場再融資、證券投資計劃的制訂及相關(guān)業(yè)務(wù)的具體實施;

(十)組織撰寫公司投資項目的可行性研究報告,全程跟蹤項目運營情況,并組織中介機構(gòu)為公司資本運營提供專業(yè)意見;

(十一)制訂部門年度工作計劃并組織實施;

(十二)制訂部門年度費用預(yù)算。

證券事務(wù)干事:

(一)負(fù)責(zé)起草公司定期報告、臨時報告等信息披露文件及其他證券監(jiān)管部門要求報送的文件;

(二)協(xié)助建立公司相關(guān)信息披露制度和體系;

(三)關(guān)注媒體報道,負(fù)責(zé)內(nèi)幕信息知情人和重大事項的登記備案工作;

(四)負(fù)責(zé)回答投資者電話咨詢和接待投資者來訪等投資者關(guān)系管理的日常工作;

(五)管理股東名冊并負(fù)責(zé)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員買賣股份管理工作的具體實施。

內(nèi)務(wù)干事:

(一)負(fù)責(zé)公司(包括全資或控股子公司)三會的召集、召開及會務(wù)的具體安排;

(二)負(fù)責(zé)三會文件的組織起草及整理歸檔工作;

(三)參與公司合同的起草、審核和歸檔工作;

(四)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營涉及的法律事務(wù),協(xié)助外聘代理律師做好案件代理工作,跟蹤案件審理進展情況;

(五)協(xié)助起草公司資本運營實施計劃方案,跟蹤計劃方案具體實施的進程,統(tǒng)計整理相關(guān)資料;

(六)協(xié)助起草投資項目的可行性研究報告、跟蹤和管理項目運營狀況。