學(xué)習(xí)部是學(xué)生會下設(shè)的部門，學(xué)生會學(xué)習(xí)部是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下、學(xué)校學(xué)生會指導(dǎo)下，隸屬于學(xué)校學(xué)生會的學(xué)生組織學(xué)生會下設(shè)的部門之一。你知道關(guān)于學(xué)生部的工作計(jì)劃嗎？以下是范文社小編和大家分享的2022關(guān)于學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃通用范文，以供參考，希望對您有幫助。
新學(xué)期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的20xx年，每個(gè)人的臉都笑得像朵花似的。這是一個(gè)不同尋常的年份，飽含動(dòng)律，充滿希望，似乎暗藏著莫大的機(jī)會，等著我們?nèi)グl(fā)掘!也許是在這個(gè)特殊的日子里受到感染，每個(gè)人都憋足了勁，等待時(shí)機(jī)爆發(fā)。期待都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開始迎接新一輪的工作!
為加強(qiáng)和健全學(xué)習(xí)部的自身建設(shè)，在以后的日子里更好的為同學(xué)們服務(wù)，加強(qiáng)工作的規(guī)范化、制度化，提高學(xué)習(xí)部干事的工作積極性，更好地服務(wù)于學(xué)院建設(shè)，在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在學(xué)院輔導(dǎo)員和團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)習(xí)部自身的情況,特此制定學(xué)習(xí)部部門07~08下半學(xué)年的部門工作計(jì)劃。
計(jì)劃分為三部分，分別是部門內(nèi)部管理，干事進(jìn)一步的培訓(xùn)，還有這學(xué)期初步的工作計(jì)劃。
第一部分部門內(nèi)部管理
上學(xué)期采取的部門內(nèi)部考評管理取得了良好的'效果，這學(xué)期，我們將繼續(xù)沿用這一傳統(tǒng)，并且不斷的補(bǔ)充完善。正所謂為“規(guī)矩不成方圓”，部門內(nèi)部組織紀(jì)律性，影響著工作率，干事素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，我們繼續(xù)進(jìn)行打分考核制，增強(qiáng)部門的紀(jì)律感、集體感。為此，制定了以下考評方案。
一、例會制度
1、例會時(shí)間：每周二下午6：00
2、例會地點(diǎn)：s2107
3、參與人員：我部全體人員
4、參加會議時(shí)，應(yīng)提前5分鐘到達(dá)集會地點(diǎn)，并做到“快、靜、齊”;
5、忌在會議期間交頭接耳，應(yīng)自覺將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī);
6、開會時(shí)，全體成員應(yīng)積極參與討論，提出建設(shè)性意見;
7、會議結(jié)束離開會場中，要按次序出場。
8、部門召開臨時(shí)會議時(shí)，也必須按時(shí)到場參加，不得借故推脫。
二部門考評制度
本部考評采用打分制，每月每人基本分為二十分，違反條例按規(guī)定扣分，任務(wù)完成出色適當(dāng)加分，月末進(jìn)行總結(jié)評比，評出分?jǐn)?shù)最高者給予表揚(yáng)。成員之間相互監(jiān)督，相互考察。由副部長進(jìn)行記錄考察情況。
1、例會出席：
2、例會遲到者扣一分，無故缺席扣五分;
3、如果請假請說明原因，酌情處理，適當(dāng)扣分;若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可以考慮不扣分，否則扣兩分。
2、坐班情況：
(1)、要嚴(yán)格按照時(shí)間規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出席;
(2)、對來咨詢的同學(xué)要談吐禮貌，態(tài)度真誠，認(rèn)真記錄值班情況;
(3)、可與其他部門成員進(jìn)行適當(dāng)交流;
(4)、遲到或早退(10分鐘之內(nèi)為遲到或早退，若遲到或早退20分鐘則為缺席。每晚由正，副部長進(jìn)行查看坐班情況或由秘書處記錄為準(zhǔn))扣一分，無故缺席扣五分;
(5)、若坐班期間有緊急事情而沒能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)扣三分;
(6)、坐班時(shí)若被反映有不良行為(例：吃東西，大聲喧嘩等)扣兩分;
三、材料上交情況考查
1.按照每次具體的任務(wù)布置，及時(shí)上交材料;
2.材料內(nèi)容力求說明清晰，有條理，字跡工整;
3.材料內(nèi)容要豐富，體現(xiàn)創(chuàng)新精神;
4.材料不按規(guī)定時(shí)間上交的，扣兩分;
5.無故不交的，一次扣五分;
6.材料有新意的，加兩分;計(jì)劃書，策劃書等，被采用的，加五分。
四、參加討論情況：
1.開會時(shí)踴躍積極參加討論加兩分;
2.提出較好的或是有創(chuàng)新的意見加兩分;
3.不積極討論或私下討論其它問題扣三分;
4開會時(shí)使用手機(jī)接電話，發(fā)短信，玩游戲者，一次扣一分。
五、任務(wù)完成情況：
分派的任務(wù)要及時(shí)有效地完成。
1.任務(wù)未完成扣三分;未及時(shí)完成扣兩分;
2.完成的不符和標(biāo)準(zhǔn)扣一分
3.在完成應(yīng)有工作的基礎(chǔ)上，能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。
六部門材料撰寫、管理
1、每月的部門工作總結(jié)、工作計(jì)劃應(yīng)由部門助理或指定的成員撰寫，內(nèi)容敘述清晰、具體，并有一定文采;
2、材料上交辦公室要及時(shí)，分為電子版和打印版，電子版要在部門郵箱中存有草稿;
3、活動(dòng)策劃由部長編寫或全體成員集體編寫，內(nèi)容要求具體細(xì)致，每一部分工作在策劃中都應(yīng)有體現(xiàn)、有安排，經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理準(zhǔn)確，策劃切忌策劃內(nèi)容空洞;
4、每次大型活動(dòng)后都應(yīng)進(jìn)行部門總結(jié)，說明經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并寫成書面形式存稿，藏富于人;
5、每次會議，部門助理進(jìn)行會議記錄，并負(fù)責(zé)保管
6、部內(nèi)書面文檔成員資料由副部長整理保管，郵箱電子存檔定期分類、檢查，確保安全性等。
第二部分干事能力培訓(xùn)
一個(gè)部門是由每一名干事組成的，每個(gè)人的能力能否能滿足部門工作的需求，個(gè)人的才華能否的到施展，潛力能否發(fā)覺，對部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個(gè)人所長，增強(qiáng)部門整體的力量，使工作能更順利的開展。
我部特別重視干事個(gè)人能力的培訓(xùn)與提高。為此，初步制定了以下培訓(xùn)計(jì)劃：
一、部門博客建設(shè)
本學(xué)期我部開設(shè)了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個(gè)說話的平臺，增進(jìn)部門內(nèi)部的凝聚力。
博客分為“胡言亂語”，“我想說。。。?！保靶穆窔v程”，“活動(dòng)策劃”“每月計(jì)劃總結(jié)”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個(gè)板塊。
“胡言亂語”是大家情感宣泄的地方，有開心的或不順心的事可以在這里傾述，把此時(shí)此感記錄下來，一個(gè)傾述的窗口，聽眾就是部門里的兄弟姐妹。
“我想說。。?！笔菍Σ块T工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這里提出，或者對部門建設(shè)有好的靈感可以在這里展現(xiàn)。最妙的地方在于有意見不好意思當(dāng)面說時(shí)，面對電腦屏幕，也許更能說出內(nèi)心最深處的想法。
“心路歷程”是工作后的感想。每次工作后的感觸，可以在這里抒發(fā)，當(dāng)再回首時(shí)，能更清楚的看到來時(shí)路。
希望通過這個(gè)博客，能增強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力，進(jìn)一步拉進(jìn)大家的感情。使部門內(nèi)部成為相親相愛一家人!
二、文字寫作能力培訓(xùn)
1、教會新干事電腦基本操作，包括word文檔運(yùn)用，郵件收發(fā)，用電腦進(jìn)行資料管理。
2、總結(jié)、計(jì)劃、策劃等應(yīng)用文體書寫格式，書寫內(nèi)容。并讓他們寫每月的計(jì)劃、總結(jié)，活動(dòng)策劃等等。
三、干事自我發(fā)展意識提高
1、每月初寫一份本月自我發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)要求具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行。
2、在月末的時(shí)候，對照實(shí)際行動(dòng)與目標(biāo)是否達(dá)到，找出進(jìn)步點(diǎn)，或還作不夠的地方，在部門例會上講述。每個(gè)月都感受到個(gè)人的進(jìn)步。
四、交流溝通能力培訓(xùn)
1、在與其他部門合作工作中，多給干事創(chuàng)造與其他部門溝通交流的機(jī)會。
2、多與其他部門合作組織活動(dòng)，在組織活動(dòng)中增強(qiáng)溝通能力。
3、部長講述一些與人溝通的技巧，方法，經(jīng)驗(yàn)等，有助于干事溝通能力提高。
五、組織策劃能力培訓(xùn)
1、在組織舉辦學(xué)院大型活動(dòng)時(shí)，分塊安排任務(wù)，讓每個(gè)人的能力都得到鍛煉。
2、不定時(shí)的寫小活動(dòng)的策劃，增強(qiáng)策劃組織能力。
3、情景模擬討論。在例會上安排虛擬工作任務(wù)，干事分組討論工作如何安排組織，短時(shí)間內(nèi)說出組織方案。主要培養(yǎng)迅速組織反應(yīng)能力。
六、其他培養(yǎng)
1、不定時(shí)的舉行部門內(nèi)部活動(dòng)，如一起進(jìn)行打球，一起看電影等，增強(qiáng)部內(nèi)凝聚力。
2、多參加講座，報(bào)告會等活動(dòng)，通過聽優(yōu)秀講座學(xué)到他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善自我。
3、不定時(shí)的請主席團(tuán)或其他部門部長給干事們講工作技巧，經(jīng)驗(yàn)等，有助于新干事工作啟迪。
第三部分學(xué)期工作初步計(jì)劃
我們提倡一切走在前面，制定計(jì)劃是圓滿完成工作的開始。
1、我部將展開分團(tuán)委學(xué)生會成績統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)范圍包括主席團(tuán)，各部部長，每一位隊(duì)員，干事。內(nèi)容為上學(xué)期期考各科成績，大學(xué)計(jì)算機(jī)二級，英語四、六級過級情況等。我們將對成績按部門分類整理，對比評價(jià)。對成績優(yōu)異的同學(xué)提出表揚(yáng)鼓勵(lì)，不幸掛科的同學(xué)進(jìn)行提醒，同時(shí)，采取措施，給他們提供學(xué)習(xí)上的幫助。通過成績統(tǒng)計(jì)分析，希望能對學(xué)生會的各位兄弟姐妹達(dá)到提醒督促的作用。
2、校運(yùn)會將在本學(xué)期三月底進(jìn)行，又是一個(gè)忙碌的季節(jié)。我部將盡最大努力，全面配合分團(tuán)委學(xué)生會的工作。撰寫廣播稿，給運(yùn)動(dòng)員提供后勤幫助等等。使我院的運(yùn)動(dòng)健兒在比賽中無負(fù)擔(dān)充分發(fā)揮，賽出風(fēng)貌，賽出成績!
3、校辯論賽也在這學(xué)期進(jìn)行，我部將展開院辯論隊(duì)組隊(duì)工作。給隊(duì)員進(jìn)行辯論培訓(xùn)，代表商學(xué)院出戰(zhàn)校辯論賽。我們圍繞辯論規(guī)則理解運(yùn)用，辯論禮儀，辯論語言、戰(zhàn)術(shù)等方面的專題，進(jìn)行培訓(xùn)。并陪同院隊(duì)比賽，隨時(shí)提供服務(wù)，給他們加油打氣!
4、我部還計(jì)劃與社會實(shí)踐部合作，在商學(xué)院開辦英語角，提供英語交流的平臺。我們計(jì)劃以英語演講賽作為英語角的開幕，喚起同學(xué)們對英語的熱情。接下來每周舉行一次英語角的活動(dòng)。初步分為兩個(gè)版塊，口語和游戲版塊，分單雙周進(jìn)行。
口語板塊：每期準(zhǔn)備一個(gè)topic,要求新穎且能激起同學(xué)們討論的欲望。用海報(bào)預(yù)告貼出每期topic。
每期分為兩環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)：跟我學(xué)。準(zhǔn)備好每期topic可能會運(yùn)用到的句型，先教會參加活動(dòng)的同學(xué)，可以用李陽英語的方式，一起激情喊出句型。學(xué)會后，再進(jìn)入第二環(huán)節(jié)：自由會話。此時(shí)參與者可以和周圍同學(xué)以本期topic為主題，進(jìn)行自由交談。各展所長。
游戲版塊：以綜藝節(jié)目的形式開展。開展英語游戲。每一位現(xiàn)場同學(xué)都是參與者。例如：英語手語游戲。交大家26個(gè)字母的手語，會之后幾個(gè)人用手語拼單詞。聽英文歌，猜歌名等等。娛樂互動(dòng)，
可以參照快樂大本營等綜藝活動(dòng)，借鑒其中一些形式，游戲，開展我們的活動(dòng)。力爭能作成第一個(gè)校園版英語版綜藝活動(dòng)，讓同學(xué)們在每個(gè)周末一個(gè)期待，每個(gè)周末都有去處。
