研0未來工作計劃模板7篇

時間:2023-07-03 作者:Youaremine 工作計劃

在忙碌的時候,我們時常會忽略工作中的細(xì)節(jié),制定好工作計劃能起到一個提示作用,我們經(jīng)常寫一寫工作計劃是一個非常好的習(xí)慣,范文社小編今天就為您帶來了研0未來工作計劃模板7篇,相信一定會對你有所幫助。

研0未來工作計劃模板7篇

研0未來工作計劃篇1

新學(xué)期開始了,我們本著同一個目標(biāo):讓每一個孩子健康、愉快地生活,全面發(fā)展成為會學(xué)習(xí)、會思考、會交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童,大班教學(xué)計劃。以全園教學(xué)工作計劃為依據(jù),制定幼兒園大班教學(xué)工作計劃:

一、班級情況分析及工作重點

由于本班是大班,再過幾個月孩子就要上學(xué)前班,意味著他們將跨入以學(xué)習(xí)為主要任務(wù)學(xué)習(xí)階段。在這一階段,孩子的各方面都將發(fā)生很大的變化。面對一個全新的未來,無論是孩子還是家長,心中都會有一些緊張和憂慮。根據(jù)本班實際情況,我班幼兒在常規(guī)習(xí)慣方面較弱。針對以上情況,本學(xué)期我們將重點以培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣。在工作中加強個別幼兒的指導(dǎo),通過把教育教學(xué)活動與日常的保教工作結(jié)合起來,讓幼兒得到全方位的發(fā)展。

二、教學(xué)目標(biāo)

(一)藝術(shù)

1、在成人引導(dǎo)下,能逐漸注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的諸如花草樹木,小動物等美的事物,并產(chǎn)生愉悅的情緒。

2、喜歡聽音樂,能借助動作,語言等表達對藝術(shù)作品的感受。

3、嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進行美術(shù)活動,用畫、剪、貼、撕等技能表現(xiàn)自己對美的認(rèn)識。

4、用自然的聲音唱歌,用身體動作自由地進行歌表演、做律動,喜歡打擊樂活動,喜歡和老師、同伴一起做音樂游戲。

(二)音樂

1、能有表情地演唱不同風(fēng)格的歌曲,大膽地在集體面前獨唱、領(lǐng)唱,訓(xùn)練幼兒齊唱、輪唱;

2、發(fā)展幼兒創(chuàng)編歌曲的能力;

3、能根據(jù)音樂的風(fēng)格與內(nèi)容,表演不同風(fēng)格、不同角色的舞蹈,并進行創(chuàng)編;

4、訓(xùn)練幼兒用動作、表情等多種方式,表達自己對音樂的感受;

5、能用較豐富多樣的節(jié)奏型為歌曲、樂曲伴奏,提高幼兒打擊樂的表演水平。

6、感受舞臺、音樂、舞蹈的優(yōu)美,喜歡芭蕾舞劇。

(三)數(shù)學(xué)

1、教幼兒學(xué)習(xí)6—10數(shù)的分解和組成。引導(dǎo)幼兒體驗總數(shù)與部分之間的關(guān)系。

2、教幼兒學(xué)習(xí)10以內(nèi)的加減,正確迅速掌握10以內(nèi)數(shù)的加減運算,體驗加減、互逆關(guān)系。

3、教幼兒學(xué)習(xí)等分實物或圖形,并區(qū)別物體的高矮。

4、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)按物體兩個以上特征或特性進行分類,學(xué)習(xí)在表格中勾畫圖形特征及按勾畫好的特征尋找圖形,學(xué)習(xí)交集分類。

5、教幼兒認(rèn)識球體、圓柱體,能根據(jù)形體特征進行分類,體驗平面和立體圖形之間的關(guān)系。

6、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)以自身為中心和客體為中心區(qū)別左右,會向左右轉(zhuǎn)動。

7、教幼兒認(rèn)識時鐘,學(xué)著看整點和半點,學(xué)習(xí)看日歷,知道一星期中每天的名稱和順序。

8、培養(yǎng)幼兒能清楚講述操作活動的過程和結(jié)果。

9、培養(yǎng)幼兒積極主動的進行數(shù)學(xué)活動,學(xué)會迅速,有條理的擺放、整理活動材料。

(四)英語

1、讓幼兒對英語產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣,愿意參加英語活動。

2、聽懂教師用英語發(fā)出與日常生活有關(guān)的簡單指令,并能用動作做出反應(yīng)。

3、準(zhǔn)確地學(xué)會一些簡單單詞和短語的發(fā)音。

4、學(xué)會一些有趣的英語歌曲、兒歌,提高幼兒聽說興趣。

5、鍛煉幼兒能在日常生活中大膽地用英語進行簡單交流。

三、教育教學(xué)工作

1、做好新學(xué)期幼兒返園的情緒安撫工作

(1)做好家園聯(lián)系工作,更好的了解幼兒在家情況,以便展開教育工作。

(2)給孩子提供一個溫馨、舒適、有趣的教室環(huán)境

(3)教師以親切、溫和的態(tài)度對待孩子,吸引鼓勵幼兒來園

2、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī),提高生活自理能力,做到生活有序。

(1)正確使用自己的標(biāo)記;

(2)用正確的方法洗手;

(3)能安靜午睡,不吵醒別人;

(4)養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣。

3、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)常規(guī)。

(1)愿意參加各項集體活動,注意力集中;

(2)愛護幼兒園的玩具,不與人爭搶;

(3)能將玩具歸類收好;

(4)學(xué)習(xí)看書的正確方式,培養(yǎng)幼兒良好的前閱讀習(xí)慣。

4、深入實踐園本課程,將主題探究活動與區(qū)域活動結(jié)合進行,從他們的興趣入手,讓孩子主動學(xué)習(xí),從而獲取各方面的經(jīng)驗,提高綜合能力。

5、注重活動區(qū)活動的計劃,做到學(xué)習(xí)有序。在活動時,教師將加強對孩子的觀察與記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題、了解孩子。

6、豐富幼兒一日生活,充分利用每天的間隙時間,豐富音樂活動和語言活動的形式。

四、衛(wèi)生保健工作

在衛(wèi)生保健工作中我們將做到嚴(yán)格按園里的要求認(rèn)真實施各項衛(wèi)生保健工作。在工作中加強對幼兒的生活照顧,將幼兒的身心健康放在首位。給幼兒提供一個清潔舒適的活動環(huán)境,堅決杜絕傳染病的流行,照顧好生病的孩子,定時定量給幼兒喂藥,保證班級幼兒的`出勤率。與此同時,堅持每天的戶外活動。給幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉悅的環(huán)境,建立良好的師生關(guān)系,將幼兒生理與心理結(jié)合起來,促進幼兒的身心健康,真正做到保教合一。

五、家長工作

在本學(xué)期的家長工作,我班重點以“尊重家長”為原則,提高教師的“服務(wù)意識”,加強與家長的溝通。我班將努力做好以下工作:

(1)加強與家長的交流與溝通,以填寫聯(lián)絡(luò)冊、電話、接送時的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動。

(2)按時更換家長園地內(nèi)容,讓家長及時了解本班教學(xué)活動內(nèi)容,取得家長的支持配合,并不斷向家長提供新的幼教信息。

(3)鼓勵家長積極參加親子活動,參與助教,發(fā)揮家長的作用。

我們班級的老師將共同努力,帶領(lǐng)孩子們學(xué)習(xí)生活,讓他們快樂成長,幸福生活。

研0未來工作計劃篇2

傳開小學(xué)幼兒園未來三年發(fā)展規(guī)劃

年—年

一、情況分析:

(一)發(fā)展中優(yōu)勢:

1、近年來,我們不斷增強依法辦園意識、規(guī)范發(fā)展意識、民主監(jiān)督意識、合作服務(wù)意識,通過加強目標(biāo)治理,實施分層治理,實行民主治理,開展互動管理來提高管理效能,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,守職盡責(zé),造就了一支與時俱進有較強的團隊精神和一定的戰(zhàn)斗力、凝結(jié)力的教師隊伍。

2、積極實踐新課程,通過《學(xué)前教育綱要》等學(xué)習(xí),教師的教育行為,教學(xué)能力有了提高,在運動、游戲、生活、學(xué)習(xí)四大板塊中,教師能合理安排,有機調(diào)控,通過開展主題活動來完成教學(xué)要求,初步形成了幼兒園的教學(xué)框架。

3、在大量的理論學(xué)習(xí)和實踐中,我們找到了本園的切入點,以幼兒美術(shù)教學(xué)活動為載體,以發(fā)展幼兒多元智能為目標(biāo)開展了優(yōu)化幼兒園美術(shù)課程促進幼兒個性和能力的發(fā)展園本教研活動。

(二)發(fā)展中思索:

1、加大幼兒園課程建設(shè)和管理,不斷完善“幼兒園美術(shù)園本課程”的內(nèi)涵,在課程管理和建設(shè)中提高教師專業(yè)化

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幼兒園未來三年工作計劃

為外延,園長為大周延的同心圓管理絡(luò)。

2、形成園本培訓(xùn)機制。

3、傳承經(jīng)驗、扎實教改、開展園本課程建設(shè)和管理。

第二年:深化發(fā)展園本研訓(xùn)

1、積極推進激勵策略,運用思想激勵、目標(biāo)激勵、機制激勵、發(fā)展激勵、構(gòu)建誠信、奮進、開拓創(chuàng)新的校園文化。

2、形成幼兒園、家庭、社區(qū)三位一體的有特色的教育合力,提高社會聲譽,擴大社會影響。

3、科研先導(dǎo)、聚焦課程發(fā)展、初顯美術(shù)辦學(xué)特色。

第三年:幼兒園園本課程構(gòu)建與實施

1、造就教學(xué)領(lǐng)軍骨干、建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勤學(xué)習(xí)、善研究、能合作的教師隊伍。

2、健全現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備、優(yōu)化教學(xué)教育環(huán)境、幼兒園成為成長的搖籃。

3、打造公信品牌,凸顯美術(shù)辦園特色,爭取區(qū)級示范幼兒園。

三、詳細(xì)措施:

第一年:

(一)管理工作

1、建立園長、教師、家長、領(lǐng)導(dǎo)組成的幼兒園發(fā)展規(guī)劃小組,全園達成共識,各部門各崗位人員訂出規(guī)劃和實施方案、明確職責(zé)、發(fā)揮環(huán)環(huán)相扣的同心圓管理工作。

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幼兒園未來三年工作計劃

性課程分配比例,關(guān)注園本課程與新教財?shù)挠袡C融合。組成課題領(lǐng)導(dǎo)小組,編制“幼兒園園本課程方案”。

2、對照《課程指南》狠抓課堂教學(xué),切實提高幼兒園保教質(zhì)量。園長深入第一線與教師共同研討,分解困惑。通過一課多研,一課多反思來提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、開展幼兒園環(huán)境教育,環(huán)境創(chuàng)設(shè)做到:立體化、均衡化、師生家園互動化,發(fā)揮環(huán)境的教育作用。

(四)家庭社區(qū)

建立家長參與幼兒園課程管理評價小組,發(fā)揮家長委員會作用,開展家長看課評課,家長走進課堂等活動,落實家長對教育的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。

第二年:

(一)管理工作

1、嘗試運用三種模式:即輪崗競聘制,年級制,負(fù)責(zé)制,形成管理合力,推進同心圓管理絡(luò),實效高效管理。

2、建立各項激勵機制,如設(shè)立合作獎、創(chuàng)新獎、科研獎、成果獎、金點子獎、目標(biāo)達成獎。凸現(xiàn)以人為本,開展互動開放管理:如園長與教師每月一句話,彼此走進心門活動,發(fā)放“教師自我加壓挑戰(zhàn)表”,用人機制開放,教學(xué)活動開放,招生開放等。

3、完善辦園目標(biāo)保障機制和督導(dǎo)評價體系,廣泛聽取意見,不斷調(diào)整目標(biāo)在實施過程中的策略和方法。

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幼兒園未來三年工作計劃

識、民主監(jiān)督意識、合作服務(wù)意識,通過加強目標(biāo)治理,實施分層治理,實行民主治理,開展互動管理,來提高管理效能,園領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,守職盡責(zé),造就了一支與時俱進有較強的團隊精神和一定的戰(zhàn)斗力、凝結(jié)力的教師隊伍。

2、我們積極實踐新課程,通過《幼兒園課程指南》、《學(xué)前教育綱要》等學(xué)習(xí),教師的教育行為,教學(xué)能力有了提高,在運動、游戲、生活、學(xué)習(xí)四大板塊中,教師能合理安排,有機調(diào)控,通過開展主題活動來完成教學(xué)要求,初步形成了幼兒園的教學(xué)框架。

3、在大量的理論學(xué)習(xí)和實踐中,我們找到了本園的切入點,以幼兒美術(shù)教學(xué)活動為載體,以發(fā)展幼兒多元智能為目標(biāo)開展了《優(yōu)化幼兒園美術(shù)課程促進幼兒個性和能力的發(fā)展》園本教研活動。

(三)發(fā)展中思索:

1、加大幼兒園課程建設(shè)和管理,不斷完善“幼兒園美術(shù)園本課程”的內(nèi)涵,在課程管理和建設(shè)中提高教師專業(yè)化水平,提高幼兒園的保教質(zhì)量。

2、幼兒園都是青年教師,但是非專業(yè)類教師比例較大,雖然他們工作干勁足,熱情高,但缺乏工作經(jīng)驗,需要我們深化園本教研和園本培訓(xùn),來打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

3、發(fā)展思路:

我園以“辦人民滿意教育”為宗旨,以加強幼兒園內(nèi)涵

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幼兒園未來三年工作計劃

2、形成幼兒園、家庭、社區(qū)三為一體的有特色的教育合力、提高社會聲譽、擴大社會影響。

3、科研先導(dǎo)、聚焦課程發(fā)展、初顯美術(shù)辦學(xué)特色。

第三年:幼兒園園本課程構(gòu)建與實施

1、造就教學(xué)領(lǐng)軍骨干、建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勤學(xué)習(xí)、善研究、能合作的教師隊伍。

2、健全現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備、優(yōu)化教學(xué)教育環(huán)境、幼兒園成為成長的搖籃。

3、打造公信品牌,凸顯美術(shù)辦園特色,爭取縣級示范幼兒園。

四、詳細(xì)措施:

第一年:

(一)管理工作

1、建立園長、教師、家長、領(lǐng)導(dǎo)組成的幼兒園發(fā)展規(guī)劃小組,全園達成共識,各部門各崗位人員訂出規(guī)劃和實施方案、明確職責(zé)、發(fā)揮環(huán)環(huán)相扣的同心圓

管理工作。

2、調(diào)整補充和完善現(xiàn)有的各項制度和職責(zé),做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激勵、充分發(fā)揮制度的保障作用和教育引導(dǎo)作用。

3、建立切實可行的考核評價機制:月考→季考→學(xué)期考→年度考,層層推進,積效相鉤,突出可檢性、可操作性

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幼兒園未來三年工作計劃

3、開展幼兒園環(huán)境教育,環(huán)境創(chuàng)設(shè)做到:立體化、均衡化、師生家園互動化,發(fā)揮環(huán)境的教育作用。

(四)家庭社區(qū)

建立家長參與幼兒園課程管理評價小組,發(fā)揮家長委員會作用,開展家長看課評課,家長走進課堂等活動,落實家長對教育的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。

第二年:

(一)管理工作

1、嘗試運用三種模式:即輪崗競聘制,年級制,負(fù)責(zé)制,形成管理合力,推進同心圓管理絡(luò),實效高效管理。

2、建立各項激勵機制,如設(shè)立合作獎、創(chuàng)新獎、科研獎、成果獎、金點子獎、目標(biāo)達成獎。凸現(xiàn)以人為本,開展互動開放管理:如園長與教師每月一句話,彼此走進心門活動,發(fā)放“教師自我加壓挑戰(zhàn)表”,用人機制開放,教學(xué)活動開放,招生開放等。

3、完善辦園目標(biāo)保障機制和督導(dǎo)評價體系,廣泛聽取意見,不斷調(diào)整目標(biāo)在實施過程中的策略和方法。

(二)隊伍建設(shè)

1、分層培養(yǎng)、穩(wěn)步推進,形成創(chuàng)新校本培訓(xùn),深化“放手、握手、扶手、攙手”的培訓(xùn)策略,對骨干教師放手,對資深教師握手、對一級教師扶手、對新教師攙手,同時加大對“三員”人員的管理,一抓學(xué)習(xí)、二抓達標(biāo)、三抓操作、1/23

幼兒園未來三年工作計劃

家園合作活動及以家長為核心的親子教育活動。

2、通過2-5歲早教課題研究,進一步深化2-5歲早教工作,探索有效途徑,形成早教工作特色,爭創(chuàng)“早教工作先進集體”。

3、建立完善幼兒園校園,開展上教育大討論。

第三年:

(一)管理工作

1、各條線,各崗位進行目標(biāo)達成度的考核與評價,形成較完善,較科學(xué)的目標(biāo)管理評價體系。

2、有系統(tǒng)地整理幼兒教師、幼兒園的成長與發(fā)展,形成科學(xué)管理經(jīng)驗。

3、對照縣示范園評比標(biāo)準(zhǔn)進行總結(jié)與反思,通過申報縣級示范性幼兒園來全面提高幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量。

(二)隊伍建設(shè)

1、深化教研組建設(shè)、建立以教研活動為研究的教改機制,開展參與式培訓(xùn),觀摩式學(xué)習(xí),實踐式操作內(nèi)化式反思。

2、園本培訓(xùn)與多元互動,通過觀摩交流,資源整合,促進教師多元化能力發(fā)展,促進幼兒教學(xué)實踐效能的外延擴張。

3、檢驗和獎勵教師達標(biāo)。

(三)教育教學(xué)

1、加強保健研究,提升保健質(zhì)量,形成保健工作經(jīng)驗,3/23

幼兒園未來三年工作計劃

上崗。依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,幼兒園提出了“會鍛煉、會交往、求知興趣濃、藝術(shù)表現(xiàn)大膽”的培養(yǎng)目標(biāo),倡導(dǎo)“細(xì)致、踏實、和諧、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),有規(guī)范的內(nèi)部管理制度和健全的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,實施層級管理、目標(biāo)管理。

二、指導(dǎo)思想

以國家的教育法律法規(guī)為依據(jù),以黨和國家的教育方針、政策為指導(dǎo),遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,深化學(xué)前教育改革,探索農(nóng)村幼教科學(xué)管理模式,積極實施素質(zhì)啟蒙教育,促進幼兒全面發(fā)展。

三、總體目標(biāo)

通過三年的努力使幼兒園成為“管理科學(xué),師資優(yōu)化,環(huán)境富有教育意義,保教質(zhì)量好,社會信譽高,頗具特色鐵佛鎮(zhèn)一類幼兒園?!?/p>

“管理科學(xué)”指:管理機制高效,管理手段先進,管理信息暢通,管理決策民主,開放式、動態(tài)式的管理模式,實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化、民主化。

“師資優(yōu)化”指:專任教師大專學(xué)歷達60%,全部取得教師資格證書、普通話二級乙等以上等級證書和計算機證書。具有較扎實的教學(xué)基本功和較高的教學(xué)技能水平。富有愛心、具有童心。

四、實施框架

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幼兒園未來三年工作計劃

制度》,把教職工的崗位職責(zé)、師德教風(fēng)、工作制度、教育常規(guī)、獎勵制度等以法規(guī)的形式固定下來,保證幼兒園的管理工作層次清楚、責(zé)任明確、管理嚴(yán)謹(jǐn),充分發(fā)揮幼兒園的主體性,維護幼兒園發(fā)展的權(quán)益。

⒋進一步強化園長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證監(jiān)督作用,發(fā)揮工、青、婦等群團組織與教代會民主管理作用,健全民主監(jiān)督機制,建立“決策--執(zhí)行--評價--監(jiān)督--反饋”的良性循環(huán)機制。行政管理上實行全員聘用合同制、崗位優(yōu)化競爭制,積極實施中層干部競聘制與骨干教師獎勵制等。

⒌幼兒園成立由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、家長代表、園長組成的教育顧問委員會,健全教代會、家委會制度,對幼兒園發(fā)展、管理、教育改革、隊伍建設(shè)等提供決策和建議,使幼兒園管理充滿活力。

⒍加強班子人員的自身建設(shè),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,以班子人員的人格魅力來影響教職員工,進行情感管理。實行園長及中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告制,園長及中層領(lǐng)導(dǎo)每年向全園教職工陳述工作報告,進行民主評議,園務(wù)公開。

⒎加強園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)“三風(fēng)”建設(shè),樹立“細(xì)致、踏實、和諧、創(chuàng)新”的園風(fēng),“愛、實、活、新”的教風(fēng)及“好問、好學(xué)”的學(xué)風(fēng),注重校園精神文明建設(shè),形成良好的校園文化。

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幼兒園未來三年工作計劃

系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)保教理論文選及經(jīng)驗文章,積極開展自學(xué)、討論、辨析、心得交流等活動,要求每位教師一學(xué)期學(xué)習(xí)—本保教理論書籍,撰寫篇教育實踐隨筆,以現(xiàn)代化教育理論武裝教師,樹立現(xiàn)代化教育思想和正確的教育觀念。

2、加強保教管理,全面提高質(zhì)量。

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,修訂、完善《幼兒園保教工作常規(guī)管理制度》,使幼兒園的保教管理規(guī)范化、科學(xué)化。

(2)、落實教師一日活動操作規(guī)范,注重教育活動過程,實現(xiàn)一日活動皆教育的理念。

(3)、重視對幼兒園保教常規(guī)工作的多元性評價,加強幼兒園保教工作的考核,嚴(yán)格執(zhí)行“計劃--落實--檢查--反饋”的四環(huán)運行方法,提高幼兒園保教質(zhì)量。重視家長評價。

(4)加強幼兒園教研組的建設(shè),根據(jù)幼兒園保教工作實際,以年級為單位開展工作評比活動。

(5)、挑選樂于奉獻、善于管理、精于研究的教育骨干擔(dān)任教研組長,領(lǐng)導(dǎo)教研活動,開展專題研究,提高教研質(zhì)量。

⒊加強保教研究,促進幼兒發(fā)展。

(1)開展“本土化內(nèi)容主題活動”生成研究及環(huán)境創(chuàng)設(shè),形成本園特色,努力實現(xiàn)環(huán)境富有教育意義的目標(biāo)。

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幼兒園未來三年工作計劃

身心健康教育的內(nèi)容,探索幼兒心理健康教育的有效途徑和方法。⒋深化課程改革,構(gòu)建園本課程。

(1)、堅持“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,注重幼兒在真實、自然的生活環(huán)境中主體性的體驗,并使之貫通于幼兒園的課程結(jié)構(gòu)與實施中。

(2)、建立共同性課程與園本性課程相結(jié)合的課程體系,實施多維度的課程結(jié)構(gòu),努力體現(xiàn)幼兒園課程在“規(guī)范基礎(chǔ)上的搞活,宏觀指導(dǎo)下的多元”的課程管理政策。

(3)、課程設(shè)置以“生活”、“運動”、“游戲”、“學(xué)習(xí)”為幼兒園一日生活最基本的活動形態(tài),強調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗和需要,使幼兒真正成為活動的主體。

(4)、正確處理好課程的“預(yù)設(shè)性”和“生成性”的關(guān)系:“預(yù)設(shè)”和“生成”對幼兒發(fā)展具有同等重要的價值?!邦A(yù)設(shè)”和“生成”是兩個不可截然分割的結(jié)合體。“預(yù)設(shè)”和“生成”可共同指向四種活動形態(tài),并比例不盡相同。

(5)、以開發(fā)利用本土化教育資源生成課程為特色的園本課程的開發(fā)與建設(shè)。

本土化課程的開發(fā)和利用。通過挖掘研究設(shè)計生成“服裝”“西瓜”“箱包”“桑園雞”

“土布的經(jīng)歷”等主題系列。

把握好共同性課程與園本課程的關(guān)系,園本課程的實施依據(jù)幼兒年齡特點與班級實際,占總課程的5%。

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幼兒園未來三年工作計劃

是加強對青年骨干教師課題的指導(dǎo),對全園的教科研工作加強管理和考核評價。對有突出貢獻的教師作出獎勵。

3、深化幼兒園課改的實踐與研究,每年有實驗計劃和階段性總結(jié)。

4、幼兒園牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,鼓勵教師結(jié)合自己的教育實踐與小課題的研究,每學(xué)期撰寫1—2篇教科研論文與專題總結(jié),以科研促進教師的成長,以科研推動保教質(zhì)量的提高。

5、加強各級課題的研究,注重研究過程,力爭通過三年的研究,體現(xiàn)幼兒園大教育的理念,全面提高幼兒各方面的素質(zhì)與能力。

(四)隊伍建設(shè)

⒈建立一支師德高尚、觀念先進、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理,具有一定教育特色、創(chuàng)新意識-/23

研0未來工作計劃篇3

一、本職工作方面

由于缺少實際工作經(jīng)驗,對公司內(nèi)的許多流程不夠了解,因此在剛接手檔案時常出現(xiàn)查找困難等現(xiàn)象,后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和個人在工作中的不斷摸索,并按照上??偛肯掳l(fā)的作業(yè)規(guī)程進行檔案接收和下發(fā),現(xiàn)對檔案查找和歸檔方面有了很大的進步,從而也方便了各部門的查閱工作,提高了自己的工作效率。

1.認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方:目前臨時接受收的檔案是用打孔的快撈夾所裝檔的,這樣造成了一些檔案被打孔,損壞了其完整性,而且在裝檔的時候也很費力,比較浪費時間。20xx年我將在快撈夾內(nèi)裝入活頁袋進行臨時存放檔案,這樣不僅能夠保存檔案的完好性,而且省去了打孔所浪費的時間,檔案裝檔、查找也很方便。由于對物業(yè)管理方面的知識有些欠缺,因此在周例會上我常出現(xiàn)聽不懂物業(yè)管理專業(yè)術(shù)語的情況,如起初會上說到的排水管、消防檢測聯(lián)動等一些相關(guān)物業(yè)內(nèi)容,我只能硬性化記錄,但在會后經(jīng)過向其他同事的請教后,才有了更深刻的理解。我深知,作為物業(yè)公司的員工,對物業(yè)方面不夠了解是絕對不可以的,而在此方面我確實存在很大的問題,因此我下決心在20xx年要在自己的工作之余,進一步深入到物業(yè)這個專業(yè)領(lǐng)域中,使自己的各項工作融入到物業(yè)管理中。

2.認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方:在公文寫作上有待提高,應(yīng)加強物業(yè)管理方面的知識和基本技能,需提高對會議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力。在擬寫會議紀(jì)要時,我曾因不認(rèn)真而出現(xiàn)錯誤,如:出席人的姓名填寫不齊全,錯別字的出現(xiàn)等。對此,我應(yīng)作出自我檢討,并時刻提醒自己加強改善,認(rèn)認(rèn)真真做好會議紀(jì)要這項工作。此工作讓我深刻的認(rèn)識到責(zé)任心和耐心以及各部門間的協(xié)調(diào)和配合在工作中的重要性。

3.認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方:該工作任務(wù)量大、較為復(fù)雜,在盤查過程中需要各部門的積極配合。因缺少一定的經(jīng)驗,我在部門間的協(xié)調(diào)工作中存在一定的問題,不能很好地有秩序的安排自己的工作,在調(diào)動部門間的配合工作上做得不夠好,以致于很多工作都是事必躬親,最后導(dǎo)致工作效率較低。起初在盤查前沒能做一個周密的計劃,因此在盤查過程中遇到無編號、重復(fù)編號等特殊現(xiàn)象的資產(chǎn)時思路不夠清晰。部分資產(chǎn)分類過細(xì),許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn),因低值易耗品的使用壽命周期短,更換頻繁,因此造成此工作盤查困難現(xiàn)象。在接下來的工作中,我要進一步提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,從自身做起積極配合各部門的工作。并對出現(xiàn)資產(chǎn)丟失、資產(chǎn)調(diào)配無單等問題的部門進行詳細(xì)記錄,并上報到主管領(lǐng)導(dǎo)。

、未來的工作計劃

1、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作方面,在領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,我會做到及時完成,但在接受工作指令的過程中,由于自身的工作經(jīng)驗較少,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作理解上時常會出現(xiàn)一點偏差。為此,在工作上會為領(lǐng)導(dǎo)帶來一些時間上的浪費。但隨著我工作時間的積累,對這種理解偏差的情況也正逐漸減少。并在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,為迎接新湖房地產(chǎn)18周年慶典籌劃、編排了小品節(jié)目,為公司增添一分色彩。我相信我會加倍努力,盡自己最大的能力來完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,協(xié)助本部門將工作做的更好。

2、公文的擬寫20xx年將進一步自學(xué)物業(yè)專業(yè)知識,爭取在會議紀(jì)要中多使用專業(yè)名詞。按照作業(yè)規(guī)程程序進行收、發(fā)文件。努力將此項工作做到精益求精。

3、固定資產(chǎn)的盤查和管理對固定資產(chǎn)進行嚴(yán)格的監(jiān)管,監(jiān)督各部門在調(diào)配資產(chǎn)的同時填寫調(diào)配單,并按照作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定對固定資產(chǎn)進行管理。配合各部門將每份固定資產(chǎn)都能得到有效利用。將按資產(chǎn)價值大小進行細(xì)化區(qū)分管理,減輕該工作帶來的不必要時間浪費。

4、本部門辦公用品申報及管理根據(jù)20xx年的申報情況進行測算每月的辦公用品使用量,根據(jù)測算量向庫房上報合理的數(shù)量,監(jiān)督領(lǐng)用人對辦公用品的使用和保管,并做好登記,節(jié)約利用,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作。

5、車輛登記管理監(jiān)督用車部門填寫出車單,并對車輛使用登記簿嚴(yán)格規(guī)范,避免涂改現(xiàn)象和記錄不清現(xiàn)象,保證出車記錄簿的整潔清晰和出車賬目明確

6、公司本部考勤工作20xx年將根據(jù)出勤表和請假單做出一份關(guān)于員工休病假、事假、年假等休假記錄表單,使員工的休假情況時刻能夠體現(xiàn)出來,便于公司和員工必要時查閱。

三、結(jié)語

20xx年,嶄新的一年,我會更加嚴(yán)格要求自己,使自己全身心融入到工作當(dāng)中!爭創(chuàng)佳績!

研0未來工作計劃篇4

一、學(xué)生基本情況分析。

我所帶的班級的學(xué)生大多數(shù)來自鄉(xiāng)村中學(xué),他們的體育成績參差不齊,有些同學(xué)的身體素質(zhì)非常差,大部分同學(xué)沒有養(yǎng)成自覺鍛煉身體的習(xí)慣。存在的問題比較多,需待解決的問題也比較多,這些給本學(xué)期的教學(xué)帶來了很大的困難。這些是這次計劃制定的依據(jù)。所以總體本著嚴(yán)格要求學(xué)生,少批評,多鼓勵,抓基礎(chǔ),促能力,由淺入深,注重培養(yǎng)學(xué)生鍛煉身體的習(xí)慣。

根據(jù)以上的特點,在教學(xué)時進度盡量放慢些。課堂上主要教會鍛煉的方法和技術(shù),采取由淺入深的方法,循序漸進,課堂上教學(xué)主抓雙基教學(xué),要能力培養(yǎng)。多結(jié)合所學(xué)知識與社會實踐相結(jié)合,讓學(xué)生認(rèn)識到學(xué)體育與健康課程的重要性。多結(jié)合體育人物和事物,讓學(xué)生多了解體育的歷史背景,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)體育與健康課的興趣。

二、教學(xué)內(nèi)容及分析

本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容為高中體育第一冊:體育與健康基礎(chǔ)知識、田徑、體操、球類、武術(shù)等內(nèi)容。學(xué)生雖然進入了高中,對體育與健康課程有了一定的了解,但學(xué)生學(xué)習(xí)體育與健康課的自覺性、主動性仍較差。為此,在教學(xué)中,要讓學(xué)生從被動學(xué)習(xí)到主動去練習(xí),提高學(xué)生的體育與健康素養(yǎng)。因此在教學(xué)中應(yīng)注重能力的培養(yǎng)。

三、美育教學(xué)及教改措施。

1、注重能力培養(yǎng)。根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求注重培養(yǎng)能力。學(xué)習(xí)的過程就是能力養(yǎng)成的過程,不教學(xué)生讀死書,而應(yīng)教學(xué)會學(xué)生如何學(xué)習(xí)。

2、遵循“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的戰(zhàn)略思想,貫徹教育必須為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),必須與生產(chǎn)勞動相結(jié)合,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人的方針,以推進素質(zhì)教育為宗旨,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

3、主抓“雙基”教學(xué)。依據(jù)教學(xué)大綱要求進行教學(xué),不搞過多的引申和推廣,不增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

研0未來工作計劃篇5

看著孩子們一張張朝氣蓬勃的笑臉,一雙雙稚氣的眼睛,我們的心中充滿了新的希望。新的一年,新的挑戰(zhàn),本學(xué)期,我們大班的任務(wù)尤為繁重,省一級幼兒園的評估,十年園慶系列活動展示,國際象棋特色園展示月活動,等等這些都需要我們堅持不懈地努力,但我們有信心完成工作,接受挑戰(zhàn)。本學(xué)期也是我班孩子在白沙嶺幼兒園將要度過的的最后一個學(xué)期。我們將繼續(xù)遵循幼兒園讓入園的孩子快樂、健康、發(fā)展的宗旨創(chuàng)造性的開展各項工作,為孩子們在白沙嶺幼兒園的生活畫上一個精彩的句號。

一、班級情況分析:

現(xiàn)本班共有幼兒38名,經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活,雖然本班幼兒在語言、數(shù)學(xué)、社會、科學(xué)、音樂、體育等方面都有了很大的進步,但還存在著一些不足:具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一、情緒浮燥;二、收拾整理能力差;三、與人相處、交往能力還有待于提高。四、還存在著一些不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣?,F(xiàn)針對本班幼兒的特點制定本學(xué)期工作計劃:

二、教育教學(xué)工作:

(1)重點工作:

本學(xué)期的重點工作為做好幼小銜接工作。具體從以下兩個方面入手:

(一)全面的入學(xué)準(zhǔn)備工作。具體包括:

1:促進幼兒身體和動作的發(fā)展。重視體育活動,防治疾病,注意安全,使幼兒身心健康,并培養(yǎng)幼兒獨立生活能力,完成力所能及的任務(wù)。

2:培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和求知欲。用各種方法和手段激發(fā)幼兒對知識本身的興趣,有學(xué)習(xí)新知識的要求和愿望,能從學(xué)習(xí)中得到滿足和愉快,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性。引導(dǎo)幼兒看圖書,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。

發(fā)展幼兒的智力。培養(yǎng)幼兒運用各種感覺器官觀察事物的能力;培養(yǎng)幼兒的有意注意;發(fā)展幼兒的思維和語言能力。

3:培養(yǎng)幼兒動手操作的能力。學(xué)會使用簡單的工具、文具,能運用材料改裝或制作簡單的玩具,會作一些科學(xué)小實驗。

4:培養(yǎng)幼兒良好的個性品質(zhì)。培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感;懂得做任何事情都要努力,有始有終;能與人商量來解決糾紛,在活動中樂意合作、輪流、分享;有一定的是非觀念和評價同伴行為的能力。

(二)對大班進行的專門的入學(xué)準(zhǔn)備工作。具體包括:

1:培養(yǎng)幼兒向往入小學(xué)學(xué)習(xí)的感情,激發(fā)良好的入學(xué)動機和學(xué)習(xí)態(tài)度。鼓勵幼兒努力學(xué)習(xí),激發(fā)幼兒做一名優(yōu)秀小學(xué)生的強烈愿望,有計劃地向幼兒介紹小學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活、各種行為規(guī)則等。

2:注意發(fā)展幼兒心理活動的有意性、穩(wěn)定性,培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感。向他們提出一些獨立完成的學(xué)習(xí)、勞動任務(wù),學(xué)會集中注意力,能夠堅持完成所承擔(dān)的任務(wù)。

3:不斷提高幼兒的學(xué)習(xí)能力,特別重視培養(yǎng)幼兒讀、寫、算的能力。有計劃地引導(dǎo)幼兒閱讀,激發(fā)幼兒看書識字的愿望和興趣;注重幼兒正確的書寫姿勢。繼續(xù)將讀、寫、算滲透在幼兒的一日生活之中。

4:鍛煉意志,培養(yǎng)自制力,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。給予幼兒培養(yǎng)自制力、發(fā)展獨立性、加強責(zé)任感的機會。鼓勵幼兒盡量獨立完成自己的事情。有計劃地養(yǎng)成上課坐姿端正、專心聽講、舉手發(fā)言的習(xí)慣,愛提問、多思考的習(xí)慣;姿勢正確地握筆、拿書、看書、寫字的習(xí)慣;愛護學(xué)習(xí)用品,保持書籍、作業(yè)整潔的習(xí)慣;認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的習(xí)慣和聽信號迅速行動、嚴(yán)格遵守作息時間的習(xí)慣等。

常規(guī)工作:

5:良好的常規(guī)是順利開展工作的前提,本學(xué)期,將重視幼兒常規(guī)的培養(yǎng).建立良好的師生關(guān)系,加強師生間的互動與交流。關(guān)注每一個孩子,了解他們的需求。。

6:注重結(jié)構(gòu)性教學(xué),選擇一些文學(xué)性強的作品對幼兒進行教育,發(fā)展幼兒的口語表達能力,豐富幼兒的詞匯。

7:繼續(xù)深入開展主題探究活動,本學(xué)期將會圍繞幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成做一些相對小,針對性強一些的主題活動。幫助幼兒建構(gòu)其知識,培養(yǎng)幼兒運用知識解決問題的能力。

8:完善幼兒個人檔案,科學(xué)、公平、公正地評價幼兒,及時掌握幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展情況,發(fā)揮個人檔案的作用。教師根據(jù)檔案及時調(diào)整改進自己的教育教學(xué)。

9:培養(yǎng)幼兒愛勞動的習(xí)慣,并懂得珍惜自己和別人的勞動成果。通過各種活動增強幼兒的集體榮譽感,加強班級的凝聚力。

家長工作:

1:注重家園聯(lián)系,加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。積極、熱情、主動地向家長反映幼兒情況。

2:通過家園聯(lián)系欄向家長各種訊息。以電話、家訪等各種形式與家長進行溝通、交流,針對不同的孩子采取不同的教育方式。

3:主動向家長匯報幼兒在園的情況與表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時與家長進行溝通,共同幫助幼兒進步。

4:鼓勵更多的家長參與班上的助教育活動,通過這種方式讓更多的家長了解我們的教育教學(xué)。利用各種親子活動促進良好的親子關(guān)系。

四、衛(wèi)生保健工作:

1:為幼兒提供一個安全、舒適、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。加強對幼兒的安全教育,增強幼兒的自我保護意識,消除安

2:全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣。包括進餐習(xí)慣、用眼 習(xí)慣、睡眠習(xí)慣、個人衛(wèi)生習(xí)慣等各方面。

3:教育幼兒能自己照顧自己,知道增減衣服。

五、班級人員的配合:

1:提高反思能力,在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反思,通過不斷地反思改進自己的工作。

2:提高老師的思想水平,樹立正確的兒童觀和教育觀,加強獨立帶班能力和主動參與教學(xué)的能力。加強班級人員間的溝通與交流,能夠更加默契地開展工作。

在新的學(xué)期,本班兩位教師將以積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作,以最佳的工作狀態(tài)投入到日益緊張的工作中,爭取順利圓滿地完成本學(xué)期的工作。

研0未來工作計劃篇6

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

__市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

研0未來工作計劃篇7

本人于20__年__月__日進入公司,試用期至20__年__月__日。這3個月以來通過在畢經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、身邊同事的熱心幫助下不斷努力學(xué)習(xí)和實踐,使自己在各方面都得到了完善和提高。尤其是在銷售能力上,懂得了一些銷售人員的基礎(chǔ)知識和商務(wù)知識,同時也通過和公司技術(shù)人員和一部市場人員的深入溝通了解了一些電力相關(guān)的基礎(chǔ)知識及掌握業(yè)務(wù)上的一些技巧。在團隊協(xié)作能力和管理上也得到了加強,在此期間我們也做了一些基礎(chǔ)的信息收集、陌生拜訪也獲得了效果。

在這其中我差點迷失了方向,特別是在__、__等人離開時,我的情緒也有點開始波動,導(dǎo)致在那段時間的工作有點放松,但是我很快就調(diào)整了心態(tài),其實我一直都認(rèn)可了電力這個行業(yè),更認(rèn)可公司的實力,只是一些外界因素的影響,通過和畢經(jīng)理出差,我也是知道公司是有實力的,它給我提供了一個很好的發(fā)展平臺,我相信公司在羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,20__年定能取得輝煌的戰(zhàn)績,我也愿意與公司共同發(fā)現(xiàn)、共同創(chuàng)造,共同發(fā)展、共同收獲。

我知道現(xiàn)在有很多缺點和不足,對行業(yè)的專業(yè)知識和銷售技巧不夠,在思想上個人主義較強,很隨意。在工作上辦事效率不夠,有點緩慢,創(chuàng)造性也不夠;這些都管理者還有一定的距離,但我相信這些都不會阻礙我在公司的發(fā)展和前進的方向。

我現(xiàn)在向公司申請轉(zhuǎn)正,擔(dān)任主管一職,在以后的工作中我會做到自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事學(xué)習(xí),配合和執(zhí)行部門經(jīng)理的工作計劃,隨時服從和響應(yīng)營銷中心的號召、調(diào)遣。將公司的服務(wù)帶給每一個客戶,和客戶把關(guān)系相處好,負(fù)責(zé)做好市場上終端客戶的開發(fā),維護和建立更多的客戶資源。和公司的各個部門和每個同事把關(guān)系相處好,我也希望公司能給我們提供一些幫助,給我們一些技術(shù)上的支持,給我們一個明確的方向和目標(biāo),搭建一些關(guān)系網(wǎng),幫助我們快速地成長。

我相信憑著自己的高度責(zé)任心和自信心,能夠改正我的許多缺點和不足的方面,爭取在各方面都取得更大的進步。